第一篇:關(guān)于調(diào)整公司績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)要求
***(福建)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
***【HR201107】號(hào)
關(guān)于調(diào)整公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)成員及權(quán)責(zé)規(guī)定的通知
為進(jìn)一步明確公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)責(zé),確保公司績(jī)效考核工作正常有序地開(kāi)展,充分發(fā)揮公司在推動(dòng)績(jī)效管理過(guò)程中的組織與統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)的作用?,F(xiàn)對(duì)調(diào)整公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)和成員權(quán)責(zé)規(guī)定通知如下:
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu):
組長(zhǎng):總經(jīng)理
副組長(zhǎng):副總經(jīng)理
成員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、行政副總監(jiān)、人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦主任、生產(chǎn)部經(jīng)理
2、小組機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé):
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司年度總目標(biāo)或階段性總目標(biāo),形成目標(biāo)責(zé)任制,并下達(dá)至公司各部門(mén)。
(2)及時(shí)督促各部門(mén)完成公司賦予的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,強(qiáng)化績(jī)效考核力度,檢查績(jī)效考核情況,最后作出指導(dǎo)工作。
(3)定期或不定期地聽(tīng)取公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人或人力資源部門(mén)績(jī)效考核工作匯報(bào),研究解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,并對(duì)下一步績(jī)效考核工作作出安排部署。
(4)研究制定公司考核體系,不斷完善績(jī)效考核實(shí)施辦法。
(5)不斷地提高各部門(mén)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理意識(shí)和管理水平,推動(dòng)目標(biāo)績(jī)效管理的有力實(shí)施。
(6)對(duì)每一個(gè)考核周期的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估分析,提出考核問(wèn)題及解決方式,并對(duì)每月考核結(jié)果作出強(qiáng)制分布。
3、小組機(jī)構(gòu)人員具體權(quán)責(zé)
(1)組長(zhǎng)具體權(quán)責(zé)如下:
a)組織小組履行機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)公司績(jī)效考核管理工作提出總要求,審批各部門(mén)年度或階段性目標(biāo)設(shè)定、考核制度的制定與修訂工作,并作為“上一級(jí)責(zé)任人”對(duì)象簽訂所分管部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
b)負(fù)責(zé)審批直接分管部門(mén)的目標(biāo)分解及各項(xiàng)考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定;按程序完成每月“直接上級(jí)”對(duì)象的考核工作。
c)審批各部門(mén)考核周期內(nèi)的強(qiáng)制分布結(jié)果,最終仲裁公司各部門(mén)及公司主管級(jí)以上管理人員績(jī)效申訴的問(wèn)題。
(2)副組長(zhǎng)權(quán)責(zé)如下:
a)協(xié)助組長(zhǎng)共同組織小組成員履行機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé);在特定的情況之下,根據(jù)組長(zhǎng)指示,代理組長(zhǎng)所要求的權(quán)責(zé)。
b)根據(jù)績(jī)效考核管理工作的總要求,負(fù)責(zé)所分管部門(mén)績(jī)效考核管理工作的組織、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督工作,確???jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
c)負(fù)責(zé)審核所分管部門(mén)設(shè)定的年度或階段性目標(biāo),審批目標(biāo)分解及各項(xiàng)考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定,并作為“上一級(jí)責(zé)任人”對(duì)象簽訂所分管部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
d)按程序完成每月作為“直接上級(jí)”對(duì)象的考核工作,審查分管部門(mén)或下屬被考核對(duì)象考核結(jié)果匯總,最終仲裁分管部門(mén)個(gè)人績(jī)效申訴的問(wèn)題。
(3)各成員具體權(quán)責(zé)如下:
a)共同研究、探討、決定公司在實(shí)施績(jī)效考核管理過(guò)程中,如對(duì)績(jī)效管理體系修訂、各部門(mén)設(shè)置的績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)提出完善的建議要求;根據(jù)實(shí)施績(jī)效管理的實(shí)情,有權(quán)發(fā)起召開(kāi)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的建議。
b)根據(jù)績(jī)效考核管理工作的總要求,負(fù)責(zé)所分管部門(mén)績(jī)效考核管理工作的組織、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督工作,確???jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
c)負(fù)責(zé)審核所分管部門(mén)設(shè)定的年度或階段性目標(biāo),審批年度目標(biāo)分解及各項(xiàng)考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定,并作為“上一級(jí)責(zé)任人”對(duì)象簽訂所分管部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
d)按程序完成每月作為“直接上級(jí)”對(duì)象的考核工作,審查分管部門(mén)或下屬被考核對(duì)象考核結(jié)果匯總,最終仲裁分管部門(mén)個(gè)人績(jī)效申訴的問(wèn)題。
特此通知
簽發(fā):
***(福建)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
二〇一一年七月八日
主題詞:調(diào)整考核小組權(quán)責(zé)通知
主送:各部門(mén)
抄送:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
存檔:人力資源部
第二篇:2012績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員
2012績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員
斯郎擁忠擁青楊宏楊世瓊洛絨益西張素英澤仁格絨尹超平阿姆任志富
縣城關(guān)小學(xué)
2012年12月
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)
附件1:
領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)
農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶工作以(鄉(xiāng))鎮(zhèn)為責(zé)任主體。各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)要根據(jù)全縣統(tǒng)一安排部署,加快制定本(鄉(xiāng))鎮(zhèn)實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)專人,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),逐村組、逐社區(qū)、逐戶進(jìn)行摸底登記,填報(bào)申請(qǐng)表,提交書(shū)面申請(qǐng),并匯總打印成冊(cè),統(tǒng)一辦理農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶的相關(guān)手續(xù),積極組織實(shí)施農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶工作,完成縣政府落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)。
縣級(jí)各部門(mén)要根據(jù)工作職責(zé),準(zhǔn)確把握政策界限,制定完善相關(guān)工作細(xì)則,確保工作平穩(wěn)推進(jìn)。
縣公安局負(fù)責(zé)制定戶籍登記準(zhǔn)入實(shí)施細(xì)則,具體組織實(shí)施戶籍登記準(zhǔn)入工作,確保農(nóng)民進(jìn)城落戶《居民戶口本》或《居住戶口本》及時(shí)核發(fā),確保全縣農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶任務(wù)的全面完成;
縣國(guó)土局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局負(fù)責(zé)制定農(nóng)村土地(包括宅基地、承包地、自留地、山林、荒山荒坡、退耕地)流轉(zhuǎn)實(shí)施細(xì)則;
縣人社局負(fù)責(zé)制定農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶社會(huì)保障實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施對(duì)轉(zhuǎn)戶農(nóng)民的技能培訓(xùn);
縣國(guó)土局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)做好農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶的住房需求和平衡工作,做好縣城和集鎮(zhèn)、社區(qū)的規(guī)劃建設(shè),尤其是保障性住房建設(shè),讓農(nóng)民進(jìn)城(鎮(zhèn)、社區(qū))住有其所;
縣教育局負(fù)責(zé)做好農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶的農(nóng)村居民子女就學(xué)及學(xué)校規(guī)劃建設(shè)工作,滿足新增學(xué)生的入學(xué)需求;
縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)做好城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)工作;
縣民政局負(fù)責(zé)落實(shí)符合條件的進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶農(nóng)民享受低保政策,做好各項(xiàng)社會(huì)救助工作,并做好農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶小區(qū)、社區(qū)的劃分和命名工作;
縣財(cái)政局要把農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,制定資金平衡的具體方案; 縣發(fā)展改革局、扶貧局及其他涉農(nóng)單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),制訂涉農(nóng)資金捆綁式使用規(guī)劃,推進(jìn)農(nóng)民向縣城和集鎮(zhèn)集中。
附件2:
有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶申報(bào)條件及程序
一、進(jìn)城落戶的條件:
1.凡在我縣城鎮(zhèn)開(kāi)辦企業(yè)的進(jìn)城農(nóng)民或進(jìn)城農(nóng)民個(gè)體工商戶,經(jīng)營(yíng)一年以上者,均可持營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證在所在城鎮(zhèn)落戶;
2.凡與用人單位簽訂一年以上勞動(dòng)合同,具有穩(wěn)定職業(yè)和收入,且繳納城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員,可持勞動(dòng)合同在用人單位所在城鎮(zhèn)落戶;
3.進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民夫妻投靠落戶不受婚齡限制,子女及父母投靠落戶不受年齡限制; 4.在我縣城鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)合法商品住房(包括自建房),持有效房產(chǎn)證明(房產(chǎn)證、購(gòu)房發(fā)票、購(gòu)房合同、縣級(jí)自建房批復(fù)證明),可在房產(chǎn)所在城鎮(zhèn)辦理落戶手續(xù);
5.城中村村民及失地農(nóng)民可直接轉(zhuǎn)為當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民;
6.在城鎮(zhèn)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的,經(jīng)相關(guān)部門(mén)出具證明,可申請(qǐng)辦理城鎮(zhèn)戶口。
二、申報(bào)程序:
農(nóng)村居民可自愿選擇城鎮(zhèn)居住制度或者城鎮(zhèn)居民制度。1.城鎮(zhèn)居民落戶手續(xù)辦理流程:
(1)村民本人向所在村委會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)(①注明本人及隨遷人員基本情況,②申請(qǐng)自愿“雙退出”及遷入地的詳細(xì)地址);
(2)經(jīng)村委會(huì)收集后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城辦;
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城辦初審合格后,填寫(xiě)《商洛市農(nóng)村居民進(jìn)城落戶登記表》,本人簽字認(rèn)可,經(jīng)初審合格蓋章后,報(bào)縣進(jìn)城辦;
(4)縣進(jìn)城辦復(fù)審,核實(shí)無(wú)誤后審批蓋章;
(5)村民本人憑《商洛市農(nóng)村居民進(jìn)城落戶登記表》、原戶籍證明及遷入地居住證明到遷入地公安派出所辦理落戶手續(xù);
(6)對(duì)遷入落戶地為外縣區(qū)的,將審核資料報(bào)送市進(jìn)城辦,由市進(jìn)城辦審核轉(zhuǎn)批接收地所在縣區(qū)進(jìn)城辦辦理相關(guān)落戶手續(xù)。
2.城鎮(zhèn)居住手續(xù)辦理流程:
(1)村民本人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城辦提出書(shū)面申請(qǐng)(①注明本人及隨遷人員基本情況,②填寫(xiě)《商洛市農(nóng)村居民進(jìn)城居住登記表》);
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城辦收集初審后蓋章,上報(bào)縣進(jìn)城辦;(3)縣進(jìn)城辦復(fù)審無(wú)誤后審批蓋章;
(4)本人憑《商洛市農(nóng)村居民進(jìn)城居住登記表》、原戶籍證明及遷入地居住證明到遷入地公安派出所辦理居住手續(xù);
(5)對(duì)遷入居住地為外縣區(qū)的,將審核資料報(bào)送市進(jìn)城辦,由市進(jìn)城辦審核后批轉(zhuǎn)接
收地縣區(qū)進(jìn)城辦辦理。附件3:
商洛市有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城落戶申請(qǐng)表
附件4:
公安機(jī)關(guān)辦理有條件農(nóng)村居民進(jìn)城落戶審核表
附件5:
第四篇:資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)
梁集中心幼兒園
資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范我園幼兒資助工作,建立健全學(xué)校資助工作管理制度,貫徹黨和國(guó)家關(guān)于資助工作的有關(guān)政策,按程序、按計(jì)劃予以貫徹落實(shí)。經(jīng)研究決定,成立幼兒資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和管理我園的貧困家庭幼兒的資助工作。
一、資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)前教育資助工作的文件精神和本園的工作部署,研究建立符合我園實(shí)際的幼兒資助體系,制定相關(guān)管理規(guī)定和實(shí)施辦法。
2.按照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和要求,保證幼兒資助經(jīng)費(fèi)的足額劃撥,并監(jiān)督使用。
3.探索幼兒資助工作的新渠道,研究資助過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題并制定解決的措施和辦法。
二、學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成 組 長(zhǎng):彭靜
副組長(zhǎng):丁倩倩 仝秀芳
成 員:高云艷 張翠玲 王麗 朱秀麗 丁倩倩 李琳
三、資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“資助工作辦公室”,辦公地點(diǎn)設(shè)在后勤辦公室
(一)資助工作辦公室職責(zé)
1.負(fù)責(zé)資助各項(xiàng)政策的落實(shí),擬定學(xué)校學(xué)生資助的各項(xiàng)具體措施和管理辦法,并負(fù)責(zé)學(xué)生資助體系的各項(xiàng)具體工作,同時(shí)按照隸屬關(guān)系對(duì)內(nèi)對(duì)學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),對(duì)外對(duì)上級(jí)主管部門(mén)學(xué)生資助管理中心負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校資助幼兒信息的匯總上報(bào)工作,負(fù)責(zé)了解資助學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況變化情況,做好申請(qǐng)資助幼兒的檔案等信息管理工作,負(fù)責(zé)提供資助學(xué)生的有關(guān)信息。
3.按照國(guó)家、市和縣的有關(guān)文件精神,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)全校的特殊困難補(bǔ)助、學(xué)費(fèi)減免等資助貧困家庭學(xué)生工作,并按照國(guó)家和市縣有關(guān)文件規(guī)定,做好上述各項(xiàng)工作。
4.充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等做好國(guó)家資助政策的宣傳工作,加強(qiáng)對(duì)幼兒的誠(chéng)信教育、勵(lì)志教育、感恩教育,開(kāi)展家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助政策宣傳和咨詢等工作。
5.負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)部署的其他有關(guān)資助工作。
(二)學(xué)生資助工作辦公室成員組成 組 長(zhǎng):丁倩 副組長(zhǎng):李琳 成 員:各班專任教師
四、以上各項(xiàng)若因各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),則由變動(dòng)后的新任領(lǐng)導(dǎo)直接替換。
七、本通知自發(fā)布之日起實(shí)施。
二0一七年2月10日
第五篇:安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作職責(zé)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作職責(zé)
組長(zhǎng):張良祖
副組長(zhǎng):劉進(jìn)亮周琦黃拴柱衛(wèi)莉霞
成員:姚興賢陳貴沈麗娜郝育禮
組長(zhǎng)的職能和責(zé)任范圍:
全面負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)教育,制定完善的安全責(zé)任制度和壓力容器、儲(chǔ)罐、鍋爐、電器儀表等設(shè)備的管理制度及安全操作細(xì)則。
副組長(zhǎng)的職能和責(zé)任范圍:
劉進(jìn)亮為第一副組長(zhǎng),具體抓全廠的安全生產(chǎn)工作和壓力容器、電器、鍋爐、儲(chǔ)罐等設(shè)備的管理、檢查、制定安全操作細(xì)則,定期檢查上述設(shè)備的安全性能狀態(tài)。負(fù)責(zé)安全設(shè)備的更新之審批。各車間設(shè)備故障搶修需動(dòng)火的時(shí)候,深入現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮工人操作,是全廠安全生產(chǎn)設(shè)備管理的第一責(zé)任人。
其他副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助抓全廠的安全生產(chǎn)制度落實(shí)、督促檢查生產(chǎn)人員按廠規(guī)定操作。
成員的職能和范圍:
負(fù)責(zé)各分管單位的安全生產(chǎn)和車間的設(shè)備管理,督促本車間職工落實(shí)廠區(qū)的安全責(zé)任制,實(shí)施壓力容器、電器儀表、鍋爐的安全操作細(xì)則。
海南盛美諾生物技術(shù)有限公司
二O一一年十一月