第一篇：園林環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)下半年計劃

開發(fā)區(qū)園林環(huán)衛(wèi)局

2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

上半年，園林環(huán)衛(wèi)局按照開發(fā)區(qū)兩委的總體安排部署，以創(chuàng)建“宜居、宜業(yè)、宜商、宜學(xué)、宜游”現(xiàn)代新區(qū)為目標(biāo)，負(fù)重加壓，攻堅克難，扎實開展園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)與管理工作，較好地完成上半年各項任務(wù)目標(biāo)。

一、上半年工作完成情況

（一）春季綠化建設(shè)任務(wù)圓滿完成，新建道路實現(xiàn)綠化全覆蓋。今春以來，我局重點(diǎn)對區(qū)內(nèi)新建成道路進(jìn)行了大力度綠化建設(shè)。一是全面落實年初既定綠化建設(shè)任務(wù)，組織實施了北區(qū)滏陽三路、滏陽四路、新區(qū)四路、新區(qū)五路、新區(qū)八路、新橋新路、“三縱三橫”六條道路的綠化景觀建設(shè)工程；二是搶抓有利時機(jī)超額完成人民路、衡井線、匯源項目區(qū)外圍區(qū)域等綠化建設(shè)任務(wù)，新增綠化面積12萬平方米，種植白臘、法桐、欒樹等喬木1.78萬株（其中胸徑15cm以上大喬木135株），花灌木58萬余株，綠化面積和綠植數(shù)量均超額完成任務(wù)，實現(xiàn)了新區(qū)路網(wǎng)綠網(wǎng)建設(shè)的同步延伸。

（二）扎實開展庭院綠化創(chuàng)建，社會多元綠化取得顯著成效。在抓好道路、公園等公共綠地建設(shè)的同時，我們著力對區(qū)內(nèi)項目綠地進(jìn)行發(fā)動、督辦和指導(dǎo)，強(qiáng)盛風(fēng)能、養(yǎng)元二期、海江壓濾、匯源果汁等一些新入?yún)^(qū)項目綠化與基礎(chǔ)建設(shè)同步進(jìn)行，按庭院綠化要求開展綠化建設(shè)。上半年，我們還結(jié)合全市庭院綠化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，重點(diǎn)對寶力橡膠、強(qiáng)盛風(fēng)電、南昊、創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng) — 1 —

業(yè)大廈5家項目單位進(jìn)行了綠化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，增植喬木1800余株，灌木7.26萬株，新增綠化面積3.7萬平米，全區(qū)“一院一品”、“一處一景”的綠化格局初步形成，其中3家單位被市綠化指揮部指定為省綠委參觀單位，并受到了省綠委凈增量考核組的肯定與好評。

（三）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作扎實有序，綠化景觀效果日趨完美。今春以來，我們積極應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣，加大植物日常管護(hù)力度，組織人力、物力開展返青澆灌、修剪整形、除蟲打藥、澆水除雜等養(yǎng)護(hù)管理，共修剪喬木3000余株，灌木修剪整形2-3次，草坪、綠帶灌溉3-4次，同時圍繞管護(hù)質(zhì)量效果，積極探索科學(xué)高效的養(yǎng)護(hù)作業(yè)承包責(zé)任制，有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量，確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型。

（四）不斷加大環(huán)衛(wèi)管理力度，市容環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)穩(wěn)步提高。一是實施精細(xì)化管理，對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域加大清掃保潔力度，進(jìn)行精細(xì)化清掃保潔，尤其是寶云街市場、路邊燒烤產(chǎn)生的生活垃圾，我們采取錯時清掃保潔、收集清運(yùn)，確保大環(huán)境干凈整潔；二是實施全覆蓋管理，在高質(zhì)量完成建成區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量指標(biāo)的同時，將北區(qū)新竣工道路全部納入清保潔范圍，全區(qū)近300萬平方米道路面積基本實現(xiàn)全覆蓋管理，全方位監(jiān)督，統(tǒng)一作業(yè)管理，消除管理盲區(qū)，實現(xiàn)了城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的整體提升；三是日常養(yǎng)護(hù)和集中整治相結(jié)合，先后開展三次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，對城鄉(xiāng)結(jié)合處衛(wèi)生死角、裸露垃圾進(jìn)行清理整治，清理垃圾、廢土400余方，清潔效果明顯提高。

（五）針對企業(yè)難點(diǎn)問題，扎實開展企業(yè)幫扶工作。

為把企業(yè)幫扶工作落到實處，我局成立了專門幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定幫扶方案，本著“幫忙不添亂”的原則，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的實際困難，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸制約。針對企業(yè)招工難的問題，我們積極聯(lián)系現(xiàn)代中專學(xué)校陽光工程，為企業(yè)職工免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)在東團(tuán)馬、杜團(tuán)馬、西團(tuán)馬等村開展招聘工作。

（六）圍繞中心服務(wù)大局，多項工作取得較好業(yè)績。

在確保基本建設(shè)計劃如期落實的同時，積極圍繞市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目，主動擔(dān)當(dāng)，協(xié)同作戰(zhàn)，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)圓滿完成衡井線兩側(cè)林帶建設(shè)、冀衡大道苗圃清場移植、項目建設(shè)理賠、衡水湖大樹種植、和平路和人民路喬木移植、環(huán)境衛(wèi)生集中攻堅等臨時交辦硬任務(wù)。尤其是派設(shè)專門力量支持參與城市拆遷改造工作，并受到開發(fā)區(qū)拆遷指揮部的好評。

二、采取的措施及成效

一是超前謀劃部署，“早”字當(dāng)頭。今春綠化建設(shè)工作在去冬綠化建設(shè)的基礎(chǔ)上，春節(jié)前夕便組織規(guī)劃技術(shù)人員深入現(xiàn)場一線，逐路、逐街、逐段進(jìn)行現(xiàn)場勘查，研究制定綠化規(guī)劃方案，力求最佳綠化效果。春節(jié)剛過，全局上下擰緊春季綠化這根弦，早謀劃、早動手，扎實開展場地平整、給水排水、清廢回填、放線挖坑等前期準(zhǔn)備工作，搶抓了春季綠化黃金季節(jié)，爭取了工程進(jìn)度。

二是創(chuàng)新綠化理念，“精”字為重。針對區(qū)內(nèi)綠量不足，喬木少，綠化標(biāo)準(zhǔn)偏低等問題，我局創(chuàng)新綠建設(shè)理念，充分體現(xiàn)“生態(tài)型、人本型、節(jié)約型、林蔭型”設(shè)計原則，道路綠化采取了開放式綠化設(shè)計，增設(shè)甬路、小徑，打造“走得進(jìn)去”的街道綠化

景觀效果；綠化樹種優(yōu)先采用適地、節(jié)水的白臘、千頭椿、楸樹、法桐、欒樹等樹種，配置耐蔭型、耐干旱、耐鹽堿的景天、萱草、地被菊等宿根花卉植物，在降低管理成本的同時，營造了生態(tài)型、節(jié)約型園林景觀效果。

三是科學(xué)施工管理，“質(zhì)”字把關(guān)。在綠化施工過程中，從苗木驗收、工程管理、施工作業(yè)到后期養(yǎng)護(hù)各個環(huán)節(jié)，均由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和全程監(jiān)管，建設(shè)施工管理力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)調(diào)有序、操作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效。此外，我們打破傳統(tǒng)的綠化模式，樹立“經(jīng)營綠化、開放綠化”的理念，工程采取BT（建設(shè)－移交）方式，引進(jìn)優(yōu)秀園林綠化公司參與綠化建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，整個春季綠化工程節(jié)約資金近百萬元。

四是強(qiáng)化質(zhì)量督查，“督”字引導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)工作突出監(jiān)督檢查獎懲機(jī)制建設(shè)，派設(shè)2名質(zhì)量監(jiān)督員，對環(huán)衛(wèi)工人的考勤、在崗狀態(tài)、工作質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生實施動態(tài)管理。同時圍繞環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們不斷追求管護(hù)能力的提高，增上人力、設(shè)施裝備，有效提高了環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量水平。

五是作風(fēng)創(chuàng)先爭優(yōu)，“實”字為魂。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項規(guī)定，日常經(jīng)費(fèi)和用工支出管理，公開透明，厲行節(jié)約，自覺接受財政、紀(jì)檢部門的監(jiān)督，積極開展黨性黨風(fēng)教育，打造務(wù)實高效、勤政廉潔的政務(wù)環(huán)境。深入開展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，干部作風(fēng)在工作實踐中得到錘煉。尤其是在春季綠化攻堅戰(zhàn)中，黨員干部率先垂范，親力親為，帶頭作戰(zhàn)，雷壯、刁華良、都紅艷等一線干部職工愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、恪盡職守、舍小家顧大家的工作精神受到園林

綠化同行的贊許和認(rèn)同，通過干部帶頭，典范帶動，在全局營造了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作氛圍。

總之，上半年，我區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)與管理工作取得了一定成績，但我們清醒的認(rèn)識到，與先進(jìn)地區(qū)先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比，與開發(fā)區(qū)兩委的要求相比，我們的工作仍存在著不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)對異常天氣的能力與經(jīng)驗不足，導(dǎo)致一些外來引進(jìn)植物品種出現(xiàn)嚴(yán)重凍害；二是綠化管線、供水設(shè)備落后，不能應(yīng)對干旱天氣，不能滿足精細(xì)管護(hù)的目標(biāo)要求；三是隨著建成區(qū)入駐人口的增加，環(huán)衛(wèi)管理措施不夠硬，體制不夠優(yōu)，環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步提高；四是干部職工的創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)技能、工作水平、綜合素質(zhì)還不能適應(yīng)開發(fā)區(qū)科學(xué)超常發(fā)展的需要。

三、下半年工作安排

下半年，我局將緊緊圍繞兩委的工作部署安排，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實做好園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)管理工作，為招商引資、項目建設(shè)增添新亮點(diǎn)、營造新優(yōu)勢。具體要做到：圍繞一個中心，推進(jìn)三項活動，實現(xiàn)五新目標(biāo)。

圍繞一個中心：

就是緊緊圍繞開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)這一工作中心，創(chuàng)新工作思路，提升園林環(huán)衛(wèi)管理水平。

推進(jìn)三項活動：

就是扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和企業(yè)幫扶三項活動。

實現(xiàn)五新目標(biāo)：

一是綠化景觀效果取得新提升。在重點(diǎn)做好北區(qū)新建綠化工程后期管理工作，實現(xiàn)綠化景觀效果的同時，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有綠地養(yǎng)護(hù)管理工作，將管護(hù)任務(wù)進(jìn)行分片包干，鞏固綠化成果，力促全區(qū)綠化效果再上新臺階。

二是社會綠化水平取得新提高。繼續(xù)加強(qiáng)對居住區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)專業(yè)綠化、庭院綠化、公共綠化齊頭并進(jìn)、相互映襯、相互補(bǔ)充的綠化格局。

三是環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量取得新突破。加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、清理清運(yùn)力度，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)的監(jiān)管考核，增上5處地上垃圾收集容點(diǎn)，落實松江道垃圾壓縮站的安裝使用，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，鞏固活動成果，建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管護(hù)機(jī)制，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

四是為民服務(wù)水平取得新進(jìn)展。繼續(xù)加大企業(yè)幫扶力度，針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目經(jīng)營等方面存在的問題，廣開思路，多辟渠道，多措并舉，積極為企業(yè)積極提供政策、資金、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)支持。

五是干部隊伍建設(shè)取得新面貌。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹榜樣、抓典型、帶全面；繼續(xù)搞好員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能；繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展廉政教育，狠抓制度落實，打造一支務(wù)實高效、清正廉潔的干部隊伍。

二〇一〇年六月二十六日

第二篇：園林環(huán)衛(wèi)管理局XX年工作總結(jié)及XX年工作思路

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及來年工作思路

XX年，我局在高新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“綠化出精品、環(huán)衛(wèi)出形象、企業(yè)出效益”的工作目標(biāo)，增措施、強(qiáng)手段，認(rèn)真開展各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將XX年的工作情況匯報如下：

XX年主要工作完成情況

一、主要工作完成情況：

（一）綠化建設(shè)管理工作：

西區(qū)公共綠地和新修道路綠化建設(shè)。

按照規(guī)劃設(shè)計高質(zhì)量完成了怡水公園、創(chuàng)業(yè)大廈廣場和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設(shè)任務(wù)，共種植喬木 余株，花灌木 萬余株，種植花卉植物 萬株，種植爬藤類植物 萬株，鋪植草坪 萬平方米，完成綠化面積 萬余平方米，綠化投入 萬元，有效的提升了新區(qū)形象，增加了新區(qū)環(huán)境的吸引力。

綠化形象改造任務(wù)。

（）按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建設(shè)目標(biāo)。重點(diǎn)對科技大街、勝利路的綠化效果進(jìn)行提升性形象改造，突出植物造型，增植花卉植物，采用矮牽牛、萬壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等 個品種，綠化改造面積達(dá)平方米。

（）完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設(shè)任務(wù)。

（）創(chuàng)新園林綠化景觀，積極探索培育植物新品種，創(chuàng)業(yè)廣場引進(jìn)宿根花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進(jìn)行馴化。

組織實施北區(qū)振華路綠化建設(shè)工程。

振華路綠化工程是我區(qū)開發(fā)建設(shè)北區(qū)，營建良好的街道環(huán)境的一項重要任務(wù)，項目建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、施工時間緊，為使工程如期高質(zhì)量完工，我局全體干部職工攻堅克難，放棄節(jié)假日星期休，加班加點(diǎn)、晝夜兼程，先后完成了綠化規(guī)劃設(shè)計、效果方案、施工方案、現(xiàn)場清理、供水管線等一條龍工程項目，共動土方 萬立方，種植龍柏、小檗、女貞等灌木 萬株，喬木 余株，草坪 萬平方米，鋪設(shè)供水管線 萬米，綠化面積達(dá) 萬平方米，創(chuàng)新了高速度、高效率，實現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)效果。

完成人民西路綠化改造及西環(huán)苗圃移植工作。

北區(qū)綠化工程竣工之際，我們按照市區(qū)指示，一鼓作氣，三天時間完成了人民西路（西環(huán)-小辛集）段綠化改造工作全面完成，共種植蜀檜 株，移植冬青 株，綠化改造面積達(dá)平方米，改變了多年來市西出口綠化差的局面，全面提升了人民西路道路景觀。

為配合支持西環(huán)路建設(shè)，我局及時迅速的移植了西環(huán)苗木 萬余株，同時對創(chuàng)業(yè)廣場實施了二期綠化，完成綠化面積 萬平方米。

區(qū)內(nèi)綠化植物的精細(xì)化管理。

（）區(qū)內(nèi)綠化植物全方位管護(hù)。為保持綠化植物旺盛的生長狀態(tài)，我們對區(qū)內(nèi)綠化植物進(jìn)行全方位認(rèn)真的檢查梳理，適時對草坪、花灌木、喬木進(jìn)行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護(hù)工作，尤其對昌明大街、勝利路街口成片綠地，創(chuàng)業(yè)廣場街心花園等進(jìn)行了管護(hù)建設(shè)的重點(diǎn)傾斜，積極創(chuàng)新園林園藝效果，大膽引進(jìn)草花種植，新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。

（）強(qiáng)化植物冬季管理，為來年呈現(xiàn)旺盛生長狀態(tài)做準(zhǔn)備，深秋初冬，我們對今年新植的喬灌木進(jìn)行了建棚、包裹、防寒處理；對草花進(jìn)行了冬貯；易修剪植物進(jìn)行了修剪；全部綠地進(jìn)行了-次冬灌。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理工作：

在深化細(xì)化道路清保潔管理制度改革的同時，今年我們重點(diǎn)對垃圾場、投放點(diǎn)、公共廁所、無主垃圾進(jìn)行重點(diǎn)治理，通過責(zé)任制、巡視、檢查、反饋等體制，使垃圾集中清運(yùn)基本制度化，城市無主垃圾及衛(wèi)生死角現(xiàn)象得到了根本好轉(zhuǎn)。

（三）不斷強(qiáng)化園林環(huán)衛(wèi)管理社會化職能。為了減少綠化植物、環(huán)境衛(wèi)生人為的損害和污染，我們狠抓源頭治理，對新建、改建和擴(kuò)建項目實行跟蹤管理，及時規(guī)范、糾正毀綠、毀凈行為。

（四）廣泛發(fā)動群眾參加義務(wù)植樹活動。按照全民義務(wù)植樹的有關(guān)規(guī)定，我局在植樹節(jié)來臨之際，積極組織管委會全體干部職工及市直有關(guān)單位在怡水公園進(jìn)行義務(wù)植樹活動，種植柳樹、法桐等喬木 余株，種植榆葉梅、櫻花等灌木 余株。

（五）認(rèn)真開展全區(qū)綠化普查工作。月份，我局協(xié)調(diào)市園林處對區(qū)內(nèi)所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個單位進(jìn)行全面綠化摸底，目前我區(qū)的庭院綠化面積達(dá) 萬平方米，建成區(qū)綠化面積達(dá) 余萬平方米，綠化覆蓋面積達(dá) 萬平方米。

（六）深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，提高環(huán)境形象。

今年我局開展了兩次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，尤其是 月份開展的“迎雙節(jié)、四城同創(chuàng)”綜合整治活動，力度大，規(guī)模大，取得了顯著成效。共清理路面雜草.萬平方米，修剪草坪平方米，修剪綠籬 延米，粉刷樹木 株，修剪柳樹 余株，清運(yùn)無主垃圾 余立方米。

（七）職工隊伍建設(shè)：

積極開展先進(jìn)性教育活動。

扎實開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動并取得實效，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，通過開展保先教育和員工思想教育，解決了干部職工在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，加強(qiáng)干部職工教育，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。

全局上下開展了搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、敬業(yè)奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)教育活動，每月集中學(xué)習(xí)討論不少于 次，組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，聘請綠化專家陳占樹同志講解業(yè)務(wù)知識，走出去（到德州）學(xué)習(xí)綠化建設(shè)管理經(jīng)驗；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制、求工作實效，全年開展一心一意謀發(fā)展，全心全意抓建設(shè)的工作作風(fēng)建設(shè)。

二、采取的工作措施：

健全各項制度，提高管理水平。一是健全綠化、環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化的監(jiān)督檢查，對區(qū)內(nèi)污染環(huán)境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制。明確工作責(zé)任，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，提高園林環(huán)衛(wèi)管理水平，使園林環(huán)衛(wèi)管理走上了一條經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。

規(guī)范施工，加強(qiáng)工程管理。嚴(yán)格實行工程監(jiān)管責(zé)任制，對各項工程任務(wù)明確到人，職責(zé)分工明確；合理安排工期，明確施工進(jìn)度，確保各項工程如期完成；采取工序驗收，苗木選比、技術(shù)改良等措施，確保工程質(zhì)量。

重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)。全面搞好西區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)管護(hù)工作的同時，集中主要力量確保北區(qū)綠化工期、質(zhì)量這一重點(diǎn)，施工方案程序化、日程化，人員分工明細(xì)到位，管理銜接有序無縫隙，促進(jìn)建設(shè)與管護(hù)齊頭并進(jìn)。

加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教育，樹立全區(qū)公民愛綠護(hù)綠愛凈的社會公德意識，營造

三、工作中存在的問題：

城市園林綠化環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，綠地、樹木及相關(guān)設(shè)施人為破壞時有發(fā)生。

綠化供水能力不能應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣；垃圾出運(yùn)、排放還不夠規(guī)范，垃圾亂傾亂倒行為時有發(fā)生。

園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)的長效管理機(jī)制還需進(jìn)一步完善，園林環(huán)衛(wèi)管理水平亟待提高。

干部職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，園林環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度有待于加強(qiáng)。

二 六年工作謀劃

一、工作思路：

緊緊圍繞“招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心，樹立“建綠美家園，為客戶服務(wù)，與開發(fā)區(qū)衰興共榮辱”的理念，實現(xiàn)“三個提高”（即提高綠化環(huán)衛(wèi)管理水平，提高綠化工程的建設(shè)水平，提高全體職工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)）。

二、工作任務(wù)目標(biāo)：

新修道路綠化工程的完善：

（）寶云街南段（永興路-寧安路）：第一排樹木進(jìn)行補(bǔ)植，兩側(cè)種植第二排喬木；綠化帶鋪植草坪，工程造價.萬元。

（）康泰街南段（勝利路-寧安路）：兩側(cè)綠化帶平整，草坪修補(bǔ)；青年街（勝利路南）現(xiàn)有草坪改造，工程造價.萬元。

（）寧安路東段（寶云街-康泰街）：補(bǔ)植第一排樹饅頭柳；種植第二排樹國槐；種植草花（紫薇和美人蕉），工程造價.萬元。

（）昌明大街南段（永興路-寧安路）西側(cè)：建造微地型，全鋪草皮，其上點(diǎn)綴喬木及花灌木，工程造價.萬元。

（）永興路兩側(cè)建成區(qū)圍墻外鋪種草坪。

綠化改造工程：

（）樣板街整治：

勝利路綠化帶、昌明街（永興路—人民路）綠帶、永興路（寶云街—順興街）隔離帶進(jìn)行樣板改造，完善提高現(xiàn)有道路綠化效果，注重街道景觀風(fēng)格，逐步完善綠化效果，打造開發(fā)區(qū)園林特色，工程預(yù)算約.萬元。

（）人民路南側(cè)柳樹的換植：基于人民路南側(cè)柳樹病蟲害較厲害，部分柳樹已死亡，將桃源路香花槐移植至人民路南側(cè)第二排，第一排換植白臘，工程預(yù)算.萬元。

（）桃源路香花槐的換植：桃源路香花槐與原種植格局不協(xié)調(diào)，換植為紫葉矮櫻，工程預(yù)算.萬元。

創(chuàng)業(yè)廣場剩余部分綠化：

創(chuàng)業(yè)廣場剩余部分綠化，以小樹林為主，草皮做底襯，四周配置花灌木，園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹為主，同時配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季，可為開發(fā)區(qū)提供一個休閑、健身的綠色氧吧，工程造價.萬元。

北區(qū)新建道路綠化建設(shè)任務(wù)：

為做好項目進(jìn)區(qū)的前期綠化工作，我局本著投資少、效果佳的原則，認(rèn)真制定北區(qū)綠化建設(shè)方案，二期工程預(yù)算.萬元（以下綠化工程建設(shè)方案未經(jīng)管委會會議研究）。

（）振華路基本情況及綠化方案：

南段：西側(cè)綠化平臺為 米，東側(cè) 米（最北部 米長處為 米寬，另有 米寬、米長的坑）。綠化方案為草坪做底，夠?qū)挼牡囟纬?米處已種植垂柳外，分別在 米、米、米處種植紅葉花桃。

中段：東側(cè)基本寬度 米，兩側(cè)寬度分別為 米寬 米長及 米寬 米長段。綠化方案為：以草坪鋪底，以高大的法桐做行道樹，第二行于 米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物，米處種植挺拔的毛白楊，形成高低錯落，觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。

北段：北段東側(cè)為農(nóng)田，基本不能種植，西側(cè)可種植部分為 米寬、米長一段及老白干酒廠南門門前 米寬 米長段，以及對面廠家門前 米寬 米長一段。綠化方案：以法桐為行道樹，點(diǎn)綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等植物。

由于振華路各硬件設(shè)施未到位，綠化方案以種植喬木和花灌木為主，工程造價約.萬元（不包括土方量）。

（）新區(qū)七路綠化：新區(qū)七路兩側(cè)以草坪為底，落葉喬木國槐與長綠喬木蜀檜搭配種植，以灌木色塊相銜接，形成喬、灌、草相結(jié)合的綠化模式，工程造價.萬元。

（）新區(qū)六路綠化：采用草坪鋪底，采用喬木與灌木、花卉相結(jié)合的方式進(jìn)行綠化，喬木種植以白臘為主，工程造價為.萬元。

（）新區(qū)五路綠化：采用草坪做底，擬采用喬木苦楝和紫葉矮櫻花灌木交替種植，在視覺上形成高低錯落、紅綠相間的綠化效果，造價為.萬元。

（）滏陽四路綠化：采用草坪鋪底，擬采用不同季相變化的喬木火炬、青銅交替種植，火炬在秋季葉色火紅，青銅樹干翠綠，形成視覺上的反差效果，工程造價為.萬元。

（）滏陽三路綠化：以草坪鋪底，擬采用合歡、香花槐、蜀檜等樹種相結(jié)合的方式進(jìn)行綠化，工程造價為.萬元。

認(rèn)真抓好西區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常管護(hù)工作，全面提升園林環(huán)衛(wèi)管護(hù)水平，加大區(qū)內(nèi)環(huán)境監(jiān)督、監(jiān)察力度，對區(qū)內(nèi)植物及時跟蹤管理，確保植物生長旺盛，造型優(yōu)美，大環(huán)境干凈整潔。

認(rèn)真做好北區(qū)現(xiàn)有道路的清掃保潔管理和綠化植物的日常管護(hù)管理工作。

加強(qiáng)怡水公園、廣場的管理工作，規(guī)范行業(yè)管理。加大環(huán)衛(wèi)、綠化社會宣傳力度，營造全民愛綠、護(hù)綠、愛凈的社會氛圍。

推進(jìn)綠化、環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制創(chuàng)新，規(guī)范管理。圍繞效率、效果合理的安排生產(chǎn)，調(diào)度人力物力，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化企業(yè)管理，逐步建立適應(yīng)市場運(yùn)行，管理高效、競爭有力的現(xiàn)代企業(yè)制度，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，爭創(chuàng)企業(yè)最大效益，充分發(fā)揮企業(yè)在我區(qū)改革與發(fā)展中的積極影響力。

三、為確保 年工作目標(biāo)的圓滿完成，工作擬采取如下措施：

加強(qiáng)團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范工作行為，充分發(fā)揮每一個干部員工的積極性、創(chuàng)造性，圍繞目標(biāo)自動、自發(fā)的開展工作，以求真、高效、務(wù)實的工作作風(fēng)促進(jìn)各項工作目標(biāo)的圓滿完成。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，組織員工進(jìn)行政策法規(guī)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用理論指導(dǎo)工作實踐，不斷提高業(yè)務(wù)技能和行業(yè)管理經(jīng)驗，培養(yǎng)和造就有真才實學(xué)和有開拓創(chuàng)新意識的骨干力量。

繼續(xù)加大區(qū)內(nèi)綠化植物環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度，及時制止糾正毀綠、毀凈行為，維護(hù)區(qū)內(nèi)綠化環(huán)衛(wèi)形象，為進(jìn)區(qū)企業(yè)和居民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

改革創(chuàng)新園林環(huán)衛(wèi)管理新機(jī)制，遵照建設(shè)、管護(hù)內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，實現(xiàn)管護(hù)機(jī)制自動自發(fā)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

加大公共基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度，改善設(shè)施裝備，保障園林環(huán)衛(wèi)效果；加大環(huán)衛(wèi)、綠化社會宣傳力度，營造全民愛綠、護(hù)綠、愛凈的社會氛圍。

更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工隊伍整體素質(zhì)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、行會組織、專業(yè)考察、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)技能及

四、關(guān)于打造開發(fā)區(qū)特色景觀街道，建設(shè)美麗城市容貌的建議：

建立一套完善、詳盡、高標(biāo)準(zhǔn)的街景規(guī)劃，用來指導(dǎo)區(qū)內(nèi)街道建設(shè)，該規(guī)劃方案應(yīng)具有前瞻性、科學(xué)性、藝術(shù)化、人文性，不僅有專家論證而且要進(jìn)行社會聽證，確定起來，有關(guān)部門要掌握（能建什么、不能建什么、怎么建），項目單位要知情；執(zhí)行起來，要有“剛”性，避免“彈”性。

項目單位建設(shè)涉及街道公共環(huán)境，要從辦事程序和源頭予以控制規(guī)范，堅持做到項目在辦規(guī)劃建設(shè)開工手續(xù)的同時辦理可預(yù)見的環(huán)境保護(hù)保證金，通報其建設(shè)計劃及維護(hù)維修計劃。

積極營造文明建設(shè)的文化氛圍，各職能部門和宣傳部門要大力宣傳我區(qū)推崇社會公德，建現(xiàn)代文明新區(qū)的信心和決心，讓每一項目均知道在開發(fā)區(qū)建設(shè)文明規(guī)范光榮，有損公益環(huán)境的行為不容存在。

第三篇：園林環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)

園林環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)

環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，我們是要重視和關(guān)注的。園林環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)，歡迎參考。

園林環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)

（一）：

XX年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機(jī)構(gòu)，制定了綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

園林環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)

（二）：

9月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，切實抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)

如下：

一、加強(qiáng)考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評

制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組

織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率

為確保垃圾清運(yùn)及時，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)

內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識，強(qiáng)化安全意識。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進(jìn)行日檢、日查，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。

園林環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)

（三）：

20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范

化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責(zé)落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便

清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實行定點(diǎn)定時和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日

清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機(jī)械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗

位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。

二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)

置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適

應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91。5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)。

提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中

深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上

予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及來年工作思路

2006年，我局在高新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“綠化出精品、環(huán)衛(wèi)出形象、企業(yè)出效益”的工作目標(biāo)，增措施、強(qiáng)手段，認(rèn)真開展各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2006年的工作情況匯報如下：2006年主要工作完成情況

一、主要工作完成情況：

（一）綠化建設(shè)管理工作：

西區(qū)公共綠地和新修道路綠化建設(shè)。

按照規(guī)劃設(shè)計高質(zhì)量完成了怡水公園、創(chuàng)業(yè)大廈廣場和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設(shè)任務(wù)，共種植喬木余株，花灌木萬余株，種植花卉植物萬株，種植爬藤類植物萬株，鋪植草坪萬平方米，完成綠化面積萬余平方米，綠化投入萬元，有效的提升了新區(qū)形象，增加了新區(qū)環(huán)境的吸引力。

綠化形象改造任務(wù)。

（）按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建設(shè)目標(biāo)。重點(diǎn)對科技大街、勝利路的綠化效果進(jìn)行提升性形象改造，突出植物造型，增植花卉植物，采用矮牽牛、萬壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等個品種，綠化改造面積達(dá)平方米。

（）完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設(shè)任務(wù)。

（）創(chuàng)新園林綠化景觀，積極探索培育植物新品種，創(chuàng)業(yè)廣場引進(jìn)宿根花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進(jìn)行馴化。

組織實施北區(qū)振華路綠化建設(shè)工程。

振華路綠化工程是我區(qū)開發(fā)建設(shè)北區(qū)，營建良好的街道環(huán)境的一項重要任務(wù)，項目建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、施工時間緊，為使工程如期高質(zhì)量完工，我局全體干部職工攻堅克難，放棄節(jié)假日星期休，加班加點(diǎn)、晝夜兼程，先后完成了綠化規(guī)劃設(shè)計、效果方案、施工方案、現(xiàn)場清理、供水管線等一條龍工程項目，共動土方萬立方，種植龍柏、小檗、女貞等灌木萬株，喬木余株，草坪萬平方米，鋪設(shè)供水管線萬米，綠化面積達(dá)萬平方米，創(chuàng)新了高速度、高效率，實現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)效果。

完成人民西路綠化改造及西環(huán)苗圃移植工作。

北區(qū)綠化工程竣工之際，我們按照市區(qū)指示，一鼓作氣，三天時間完成了人民西路（西環(huán)-小辛集）段綠化改造工作全面完成，共種植蜀檜株，移植冬青株，綠化改造面積達(dá)平方米，改變了多年來市西出口綠化差的局面，全面提升了人民西路道路景觀。

為配合支持西環(huán)路建設(shè)，我局及時迅速的移植了西環(huán)苗木萬余株，同時對創(chuàng)業(yè)廣場實施了二期綠化，完成綠化面積萬平方米。

區(qū)內(nèi)綠化植物的精細(xì)化管理。

（）區(qū)內(nèi)綠化植物全方位管護(hù)。為保持綠化植物旺盛的生長狀態(tài)，我們對區(qū)內(nèi)綠化植物進(jìn)行全方位認(rèn)真的檢查梳理，適時對草坪、花灌木、喬木進(jìn)行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護(hù)工作，尤其對昌明大街、勝利路街口成片綠地，創(chuàng)業(yè)廣場街心花園等進(jìn)行了管護(hù)建設(shè)的重點(diǎn)傾斜，積極創(chuàng)新園林園藝效果，大膽引進(jìn)草花種植，新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。

（）強(qiáng)化植物冬季管理，為來年呈現(xiàn)旺盛生長狀態(tài)做準(zhǔn)備，深秋初冬，我們對今年新植的喬灌木進(jìn)行了建棚、包裹、防寒處理；對草花進(jìn)行了冬貯；易修剪植物進(jìn)行了修剪；全部綠地進(jìn)行了-次冬灌。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理工作：

在深化細(xì)化道路清保潔管理制度改革的同時，今年我們重點(diǎn)對垃圾場、投放點(diǎn)、公共廁所、無主垃圾進(jìn)行重點(diǎn)治理，通過責(zé)任制、巡視、檢查、反饋等體制，使垃圾集中清運(yùn)基本制度化，城市無主垃圾及衛(wèi)生死角現(xiàn)象得到了根本好轉(zhuǎn)。

（三）不斷強(qiáng)化園林環(huán)衛(wèi)管理社會化職能。為了減少綠化植物、環(huán)境衛(wèi)生人為的損害和污染，我們狠抓源頭治理，對新建、改建和擴(kuò)建項目實行跟蹤管理，及時規(guī)范、糾正毀綠、毀凈行為。

（四）廣泛發(fā)動群眾參加義務(wù)植樹活動。按照全民義務(wù)植樹的有關(guān)規(guī)定，我局在植樹節(jié)來臨之際，積極組織管委會全體干部職工及市直有關(guān)單位在怡水公園進(jìn)行義務(wù)植樹活動，種植柳樹、法桐等喬木余株，種植榆葉梅、櫻花等灌木余株。

（五）認(rèn)真開展全區(qū)綠化普查工作。月份，我局協(xié)調(diào)市園林處對區(qū)內(nèi)所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個單位進(jìn)行全面綠化摸底，目前我區(qū)的庭院綠化面積達(dá)萬平方米，建成區(qū)綠化面積達(dá)余萬平方米，綠化覆蓋面積達(dá)萬平方米。

（六）深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，提高環(huán)境形象。

今年我局開展了兩次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，尤其是月份開展的“迎雙節(jié)、四城同創(chuàng)”綜合整治活動，力度大，規(guī)模大，取得了顯著成效。共清理路面雜草.萬平方米，修剪草坪平方米，修剪綠籬延米，粉刷樹木株，修剪柳樹余株，清運(yùn)無主垃圾余立方米。

（七）職工隊伍建設(shè)：

積極開展先進(jìn)性教育活動。

扎實開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動并取得實效，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，通過開展保先教育和員工思想教育，解決了干部職工在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，加強(qiáng)干部

職工教育，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。

全局上下開展了搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、敬業(yè)奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)教育活動，每月集中學(xué)習(xí)討論不少于次，組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，聘請綠化專家陳占樹同志講解業(yè)務(wù)知識，走出去（到德州）學(xué)習(xí)綠化建設(shè)管理經(jīng)驗；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制、求工作實效，全年開展一心一意謀發(fā)展，全心全意抓建設(shè)的工作作風(fēng)建設(shè)。

二、采

取的工作措施：

健全各項制度，提高管理水平。一是健全綠化、環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化的監(jiān)督檢查，對區(qū)內(nèi)污染環(huán)境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制。明確工作責(zé)任，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，提高園林環(huán)衛(wèi)管理水平，使園林環(huán)衛(wèi)管理走上了一條經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的軌道。

規(guī)范施工，加強(qiáng)工程管理。嚴(yán)格實行工程監(jiān)管責(zé)任制，對各項工程任務(wù)明確到人，職責(zé)分工明確；合理安排工期，明確施工進(jìn)度，確保各項工程如期完成；采取工序驗收，苗木選比、技術(shù)改良等措施，確保工程質(zhì)量。

重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)。全面搞好西區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)管護(hù)工作的同時，集中主要力量確保北區(qū)綠化工期、質(zhì)量這一重點(diǎn)，施工方案程序化、日程化，人員分工明細(xì)到位，管理銜接有序無縫隙，促進(jìn)建設(shè)與管護(hù)齊頭并進(jìn)。

加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教育，樹立全區(qū)公民愛綠護(hù)綠愛凈的社會公德意識，營造園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生積極有益的人文環(huán)境。

三、工作中存在的問題：

城市園林綠化環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，綠地、樹木及相關(guān)設(shè)施人為破壞時有發(fā)生。

綠化供水能力不能應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣；垃圾出運(yùn)、排放還不夠規(guī)范，垃圾亂傾亂倒行為時有發(fā)生。

園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)的長效管理機(jī)制還需進(jìn)一步完善，園林環(huán)衛(wèi)管理水平亟待提高。

干部職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，園林環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度有待于加強(qiáng)。

二六年工作謀劃

一、工作思路：

緊緊圍繞“招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心，樹立“建綠美家園，為客戶服務(wù)，與開發(fā)區(qū)衰興共榮辱”的理念，實現(xiàn)“三個提高”（即提高綠化環(huán)衛(wèi)管理水平，提高綠化工程的建設(shè)水平，提高全體職工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)）。

二、工作任務(wù)目標(biāo)：

新修道路綠化工程的完善：

（）寶云街南段（永興路-寧安路）：第一排樹木進(jìn)行補(bǔ)植，兩側(cè)種植第二排喬木；綠化帶鋪植草坪，工程造價.萬元。

（）康泰街南段（勝利路-寧安路）：兩側(cè)綠化帶平整，草坪修補(bǔ)；青年街（勝利路南）現(xiàn)有草坪改造，工程造價.萬元。

（）寧安路東段（寶云街-康泰街）：補(bǔ)植第一排樹饅頭柳；種植第二排樹國槐；種植草花（紫薇和美人蕉），工程造價.萬元。

（）昌明大街南段（永興路-寧安路）西側(cè)：建造微地型，全鋪草皮，其上點(diǎn)綴喬木及花灌木，工程造價.萬元。

（）永興路兩側(cè)建成區(qū)圍墻外鋪種草坪。

綠化改造工程：

（）樣板街整治：

勝利路綠化帶、昌明街（永興路—人民路）綠帶、永興路（寶云街—順興街）隔離帶進(jìn)行樣板改造，完善提高現(xiàn)有道路綠化效果，注重街道景觀風(fēng)格，逐步完善綠化效果，打造開發(fā)區(qū)園林特色，工程預(yù)算約.萬元。

（）人民路南側(cè)柳樹的換植：基于人民路南側(cè)柳樹病蟲害較厲害，部分柳樹已死亡，將桃源路香花槐移植至人民路南側(cè)第二排，第一排換植白臘，工程預(yù)算.萬元。

（）桃源路香花槐的換植：桃源路香花槐與原種植格局不協(xié)調(diào)，換植為紫葉矮櫻，工程預(yù)算.萬元。

創(chuàng)業(yè)廣場剩余部分綠化：

創(chuàng)業(yè)廣場剩余部分綠化，以小樹林為主，草皮做底襯，四周配置花灌木，園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹為主，同時配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季，可為開發(fā)區(qū)提供一個休閑、健身的綠色氧吧，工程造價.萬元。

北區(qū)新建道路綠化建設(shè)任務(wù)：

為做好項目進(jìn)區(qū)的前期綠化工作，我局本著投資少、效果佳的原則，認(rèn)真制定北區(qū)綠化建設(shè)方案，二期工程預(yù)算.萬元（以下綠化工程建設(shè)方案未經(jīng)管委會會議研究）。

（）振華路基本情況及綠化方案：

南段：西側(cè)綠化平臺為米，東側(cè)米（最北部米長處為米寬，另有米寬、米長的坑）。綠化方案為草坪做底，夠?qū)挼牡囟纬滋幰逊N植垂柳外，分別在米、米、米處種植紅葉花桃。

中段：東側(cè)基本寬寫寫幫文秘助手，兩側(cè)寬度分別為米寬米長及米寬米長段。綠化方案為：以草坪鋪底，以高大的法桐做行道樹，第二行于米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物，米處種植挺拔的毛白楊，形成高低錯落，觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。

北段：北段東側(cè)為農(nóng)田，基本不能種植，西側(cè)可種植部分為米寬、米長一段及老白干酒廠南門門前米寬米長段，以及對面廠家門前米寬米長一段。綠化方案：以法桐為行道樹，點(diǎn)綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等植物。

由于振華路各硬件設(shè)施未到位，綠化方案以種植喬木和花灌木為主，工程造價約.萬元（不包括土方量）。

（）新區(qū)七路綠化：新區(qū)七路兩側(cè)以草坪為底，落葉喬木國槐與長綠喬木蜀檜搭配種植，以灌木色塊相銜接，形成喬、灌、草相結(jié)合的綠化模式，工程造價.萬元。

（）新區(qū)六路綠化：采用草坪鋪底，采用喬木與灌木、花卉相結(jié)合的方式進(jìn)行綠化，喬木種植以白臘為主，工程造價為.萬元。

（）新區(qū)五路綠化：采用草坪做底，擬采用喬木苦楝和紫葉矮櫻花灌木交替種植，在視覺上形成高低錯落、紅綠相間的綠化效果，造價為.萬元。

（）滏陽四路綠化：采用草坪鋪底，擬采用不同季相變化的喬木火炬、青銅交替種植，火炬在秋季葉色火紅，青銅樹干翠綠，形成視覺上的反差效果，工程造價為.萬元。

（）滏陽三路綠化：以草坪鋪底，擬采用合歡、香花槐、蜀檜等樹種相結(jié)合的方式進(jìn)行綠化，工程造價為.萬元。

認(rèn)真抓好西區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常管護(hù)工作，全面提升園林環(huán)衛(wèi)管護(hù)水平，加大區(qū)內(nèi)環(huán)境監(jiān)督、監(jiān)察力度，對區(qū)內(nèi)植物及時跟蹤管理，確保植物生長旺盛，造型優(yōu)美，大環(huán)境干凈整潔。

認(rèn)真做好北區(qū)現(xiàn)有道路的清掃保潔管理和綠化植物的日常管護(hù)管理工作。

加強(qiáng)怡水公園、廣場的管理工作，規(guī)范行業(yè)管理。加大環(huán)衛(wèi)、綠化社會宣傳力度，營造全民愛綠、護(hù)綠、愛凈的社會氛圍。

推進(jìn)綠化、環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制創(chuàng)新，規(guī)范管理。圍繞效率、效果合理的安排生產(chǎn)，調(diào)度人力物力，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化企業(yè)管理，逐步建立適應(yīng)市場運(yùn)行，管理高效、競爭有力的現(xiàn)代企業(yè)制度，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，爭創(chuàng)企業(yè)最大效益，充分發(fā)揮企業(yè)在我區(qū)改革與發(fā)展中的積極影響力。

三、為確保年工作目標(biāo)的圓滿完成，工作擬采取如下措施：

加強(qiáng)團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范工作行為，充分發(fā)揮每一個干部員工的積極性、創(chuàng)造性，圍繞目標(biāo)自動、自發(fā)的開展工作，以求真、高效、務(wù)實的工作作風(fēng)促進(jìn)各項工作目標(biāo)的圓滿完成。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，組織員工進(jìn)行政策法規(guī)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用理論指導(dǎo)工作實踐，不斷提高業(yè)務(wù)技能和行業(yè)管理經(jīng)驗，培養(yǎng)和造就有真才實學(xué)和有開拓創(chuàng)新意識的骨干力量。

繼續(xù)加大區(qū)內(nèi)綠化植物環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度，及時制止糾正毀綠、毀凈行為，維護(hù)區(qū)內(nèi)綠化環(huán)衛(wèi)形象，為進(jìn)區(qū)企業(yè)和居民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

改革創(chuàng)新園林環(huán)衛(wèi)管理新機(jī)制，遵照建設(shè)、管護(hù)內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，實現(xiàn)管護(hù)機(jī)制自動自發(fā)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

加大公共基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度，改善設(shè)施裝備，保障園林環(huán)衛(wèi)效果；加大環(huán)衛(wèi)、綠化社會宣傳力度，營造全民愛綠、護(hù)綠、愛凈的社會氛圍。

更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工隊伍整體素質(zhì)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、行會組織、專業(yè)考察、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)技能及駕馭工作的能力。

四、關(guān)于打造開發(fā)區(qū)特色景觀街道，建設(shè)美麗城市容貌的建議：

建立一套完善、詳盡、高標(biāo)準(zhǔn)的街景規(guī)劃，用來指導(dǎo)區(qū)內(nèi)街道建設(shè)，該規(guī)劃方案應(yīng)具有前瞻性、科學(xué)性、藝術(shù)化、人文性，不僅有專家論證而且要進(jìn)行社會聽證，確定起來，有關(guān)部門要掌握（能建什么、不能建什么、怎么建），項目單位要知情；執(zhí)行起來，要有“剛”性，避免“彈”性。

項目單位建設(shè)涉及街道公共環(huán)境，要從辦事程序和源頭予以控制規(guī)范，堅持做到項目在辦規(guī)劃建設(shè)開工手續(xù)的同時辦理可預(yù)見的環(huán)境保護(hù)保證金，通報其建設(shè)計劃及維護(hù)維修計劃。

積極營造文明建設(shè)的文化氛圍，各職能部門和宣傳部門要大力宣傳我區(qū)推崇社會公德，建現(xiàn)代文明新區(qū)的信心和決心，讓每一項目均知道在開發(fā)區(qū)建設(shè)文明規(guī)范光榮，有損公益環(huán)境的行為不容存在。

第五篇：園林環(huán)衛(wèi)管理局某年工作總結(jié)及某年工作思路

園林環(huán)衛(wèi)管理局某年工作總結(jié)及某

年工作思路

園林環(huán)衛(wèi)管理局某年工作總結(jié)及某年工作思路2007-02-01 11:10:

53園林環(huán)衛(wèi)管理局====年工作總結(jié)及====年工作思路

二==五年，我局在高新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“綠化出精品、環(huán)衛(wèi)出形象、企業(yè)出效益”的工作目標(biāo)，增措施、強(qiáng)手段，認(rèn)真開展各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將二==五年的工作情況匯報如下：

二==五年主要工作完成情況

一、主要工作完成情況：

（一）綠化建設(shè)管理工作：

=、西區(qū)公共綠地和新修道路綠化

建設(shè)。

按照規(guī)劃設(shè)計高質(zhì)量完成了怡水公園、創(chuàng)業(yè)大廈廣場和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設(shè)任務(wù)，共種植喬木====余株，花灌木==萬余株，種植花卉植物=萬株，種植爬藤類植物=萬株，鋪植草坪=萬平方米，完成綠化面積=萬余平方米，綠化投入===萬元，有效的提升了新區(qū)形象，增加了新區(qū)環(huán)境的吸引力。

=、綠化形象改造任務(wù)。

（=）按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建設(shè)目標(biāo)。重點(diǎn)對科技大街、勝利路的綠化效果進(jìn)行提升性形象改造，突出植物造型，增植花卉植物，采用矮牽牛、萬壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等=個品種，綠化改造面積達(dá)=====平方米。

（=）完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設(shè)任務(wù)。

（=）創(chuàng)新園林綠化景觀，積極探索培育植物新品種，創(chuàng)業(yè)廣場引進(jìn)宿根

花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進(jìn)行馴化。

=、組織實施北區(qū)振華路綠化建設(shè)工程。

振華路綠化工程是我區(qū)開發(fā)建設(shè)北區(qū)，營建良好的街道環(huán)境的一項重要任務(wù)，項目建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、施工時間緊，為使工程如期高質(zhì)量完工，我局全體干部職工攻堅克難，放棄節(jié)假日星期休，加班加點(diǎn)、晝夜兼程，先后完成了綠化規(guī)劃設(shè)計、效果方案、施工方案、現(xiàn)場清理、供水管線等一條龍工程項目，共動土方=萬立方，種植龍柏、小檗、女貞等灌木==萬株，喬木===余株，草坪=萬平方米，鋪設(shè)供水管線=萬米，綠化面積達(dá)=萬平方米，創(chuàng)新了高速度、高效率，實現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)效果。

=、完成人民西路綠化改造及西環(huán)苗圃移植工作。

北區(qū)綠化工程竣工之際，我們按照市區(qū)指示，一鼓作氣，三天時間完成了人民西路（西環(huán)-小辛集）段綠化改造工

作全面完成，共種植蜀檜=====株，移植冬青====株，綠化改造面積達(dá)=====平方米，改變了多年來市西出口綠化差的局面，全面提升了人民西路道路景觀。

為配合支持西環(huán)路建設(shè)，我局及時迅速的移植了西環(huán)苗木=萬余株，同時對創(chuàng)業(yè)廣場實施了二期綠化，完成綠化面積=萬平方米。

=、區(qū)內(nèi)綠化植物的精細(xì)化管理。

（=）區(qū)內(nèi)綠化植物全方位管護(hù)。為保持綠化植物旺盛的生長狀態(tài)，我們對區(qū)內(nèi)綠化植物進(jìn)行全方位認(rèn)真的檢查梳理，適時對草坪、花灌木、喬木進(jìn)行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護(hù)工作，尤其對昌明大街、勝利路街口成片綠地，創(chuàng)業(yè)廣場街心花園等進(jìn)行了管護(hù)建設(shè)的重點(diǎn)傾斜，積極創(chuàng)新園林園藝效果，大膽引進(jìn)草花種植，新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。

（=）強(qiáng)化植物冬季管理，為來年呈現(xiàn)旺盛生長狀態(tài)做準(zhǔn)備，深秋初冬，我們對今年新植的喬灌木進(jìn)行了建棚、包裹、防寒處理；對草花進(jìn)行了冬貯；易修剪植物進(jìn)行了修剪；全部綠地進(jìn)行了=-=次冬灌。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理工作：

在深化細(xì)化道路清保潔管理制度改革的同時，今年我們重點(diǎn)對垃圾場、投放點(diǎn)、公共廁所、無主垃圾進(jìn)行重點(diǎn)治理，通過責(zé)任制、巡視、檢查、反饋等體制，使垃圾集中清運(yùn)基本制度化，城市無主垃圾及衛(wèi)生死角現(xiàn)象得到了根本好轉(zhuǎn)。

（三）不斷強(qiáng)化園林環(huán)衛(wèi)管理社會化職能。為了減少綠化植物、環(huán)境衛(wèi)生人為的損害和污染，我們狠抓源頭治理，對新建、改建和擴(kuò)建項目實行跟蹤管理，及時規(guī)范、糾正毀綠、毀凈行為。

（四）廣泛發(fā)動群眾參加義務(wù)植樹活動。按照全民義務(wù)植樹的有關(guān)規(guī)定，我局在植樹節(jié)來臨之際，積極組織管委會全體干部職工及市直有關(guān)單位在怡水公園進(jìn)行義務(wù)植樹活動，種植柳樹、法

桐等喬木===余株，種植榆葉梅、櫻花等灌木====余株。

（五）認(rèn)真開展全區(qū)綠化普查工作。=月份，我局協(xié)調(diào)市園林處對區(qū)內(nèi)所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個單位進(jìn)行全面綠化摸底，目前我區(qū)的庭院綠化面積達(dá)==萬平方米，建成區(qū)綠化面積達(dá)==余萬平方米，綠化覆蓋面積達(dá)==萬平方米。

（六）深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，提高環(huán)境形象。

今年我局開展了兩次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，尤其是==月份開展的“迎雙節(jié)、四城同創(chuàng)”綜合整治活動，力度大，規(guī)模大，取得了顯著成效。共清理路面雜草=.=萬平方米，修剪草坪====平方米，修剪綠籬====延米，粉刷樹木====株，修剪柳樹===余株，清運(yùn)無主垃圾==余立方米。

（七）職工隊伍建設(shè)：

=、積極開展先進(jìn)性教育活動。

扎實開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活

動并取得實效，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，通過開展保先教育和員工思想教育，解決了干部職工在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，=、加強(qiáng)干部職工教育，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。

全局上下開展了搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、敬業(yè)奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)教育活動，每月集中學(xué)習(xí)討論不少于=次，組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，聘請綠化專家陳占樹同志講解業(yè)務(wù)知識，走出去（到德州）學(xué)習(xí)綠化建設(shè)管理經(jīng)驗；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制、求工作實效，全年開展一心一意謀發(fā)展，全心全意抓建設(shè)的工作作風(fēng)建設(shè)。

二、采取的工作措施：

=、健全各項制度，提高管理水平。一是健全綠化、環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化的監(jiān)督檢查，對區(qū)內(nèi)污染環(huán)境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制。明確工作責(zé)任，規(guī)范工作

標(biāo)準(zhǔn)，提高園林環(huán)衛(wèi)管理水平，使園林環(huán)衛(wèi)管理走上了一條經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的軌道。

=、規(guī)范施工，加強(qiáng)工程管理。嚴(yán)格實行工程監(jiān)管責(zé)任制，對各項工程任務(wù)明確到人，職責(zé)分工明確；合理安排工期，明確施工進(jìn)度，確保各項工程如期完成；采取工序驗收，苗木選比、技術(shù)改良等措施，確保工程質(zhì)量。

=、重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)。全面搞好西區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)管護(hù)工作的同時，集中主要力量確保北區(qū)綠化工期、質(zhì)量這一重點(diǎn)，施工方案程序化、日程化，人員分工明細(xì)到位，管理銜接有序無縫隙，促進(jìn)建設(shè)與管護(hù)齊頭并進(jìn)。

=、加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教育，樹立全區(qū)公民愛綠護(hù)綠愛凈的社會公德意識，營造園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生積極有益的人文環(huán)境。

三、工作中存在的問題：

=、城市園林綠化環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，綠地、樹木及

相關(guān)設(shè)施人為破壞時有發(fā)生。

=、綠化供水能力不能應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣；垃圾出運(yùn)、排放還不夠規(guī)范，垃圾亂傾亂倒行為時有發(fā)生。

=、園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)的長效管理機(jī)制還需進(jìn)一步完善，園林環(huán)衛(wèi)管理水平亟待提高。

=、干部職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，園林環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度有待于加強(qiáng)。

二==六年工作謀劃

一、工作思路：

緊緊圍繞“招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心，樹立“建綠美家園，為客戶服務(wù)，與開發(fā)區(qū)衰興共榮辱”的理念，實現(xiàn)“三個提高”（即提高綠化環(huán)衛(wèi)管理水平，提高綠化工程的建設(shè)水平，提高全體職工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)）。

二、工作任務(wù)目標(biāo)：

=、新修道路綠化工程的完善：

（=）寶云街南段（永興路-寧安路）：第一排樹木進(jìn)行補(bǔ)植，兩側(cè)種植第二排

喬木；綠化帶鋪植草坪，工程造價=.=萬元。

（=）康泰街南段（勝利路-寧安路）：兩側(cè)綠化帶平整，草坪修補(bǔ)；青年街（勝利路南）現(xiàn)有草坪改造，工程造價=.==萬元。

（=）寧安路東段（寶云街-康泰街）：補(bǔ)植第一排樹饅頭柳；種植第二排樹國槐；種植草花（紫薇和美人蕉），工程造價=.====萬元。

（=）昌明大街南段（永興路-寧安路）西側(cè)：建造微地型，全鋪草皮，其上點(diǎn)綴喬木及花灌木，工程造價==.==萬元。

（=）永興路兩側(cè)建成區(qū)圍墻外鋪種草坪。

=、綠化改造工程：

（=）樣板街整治：

勝利路綠化帶、昌明街（永興路—人民路）綠帶、永興路（寶云街—順興街）隔離帶進(jìn)行樣板改造，完善提高現(xiàn)有道路綠化效果，注重街道景觀風(fēng)格，逐步完善綠化效果，打造開發(fā)區(qū)園林特色，工程預(yù)算約==.====萬元。

（=）人民路南側(cè)柳樹的換植：基于人民路南側(cè)柳樹病蟲害較厲害，部分柳樹已死亡，將桃源路香花槐移植至人民路南側(cè)第二排，第一排換植白臘，工程預(yù)算=.===萬元。

（=）桃源路香花槐的換植：桃源路香花槐與原種植格局不協(xié)調(diào)，換植為紫葉矮櫻，工程預(yù)算=.==萬元。

=、創(chuàng)業(yè)廣場剩余部分綠化：

創(chuàng)業(yè)廣場剩余部分綠化，以小樹林為主，草皮做底襯，四周配置花灌木，園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹為主，同時配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季，可為開發(fā)區(qū)提供一個休閑、健身的綠色氧吧，工程造價==.==萬元。

=、北區(qū)新建道路綠化建設(shè)任務(wù)：

為做好項目進(jìn)區(qū)的前期綠化工作，我局本著投資少、效果佳的原則，認(rèn)真制定北區(qū)綠化建設(shè)方案，二期工程預(yù)算

===.==萬元（以下綠化工程建設(shè)方案未經(jīng)管委會會議研究）。

（=）振華路基本情況及綠化方案：

南段：西側(cè)綠化平臺為==米，東側(cè)==米（最北部==米長處為=米寬，另有=米寬、===米長的坑）。綠化方案為草坪做底，夠?qū)挼牡囟纬?米處已種植垂柳外，分別在=米、==米、==米處種植紅葉花桃。

中段：東側(cè)基本寬度==米，兩側(cè)寬度分別為=米寬===米長及==米寬===米長段。綠化方案為：以草坪鋪底，以高大的法桐做行道樹，第二行于=米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物，==米處種植挺拔的毛白楊，形成高低錯落，觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。

北段：北段東側(cè)為農(nóng)田，基本不能種植，西側(cè)可種植部分為==米寬、===米長一段及老白干酒廠南門門前==米寬===米長段，以及對面廠家門前==米寬===米長一段。綠化方案：以法桐為行道樹，點(diǎn)綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等

植物。

由于振華路各硬件設(shè)施未到位，綠化方案以種植喬木和花灌木為主，工程造價約===.====萬元（不包括土方量）。

（=）新區(qū)七路綠化：新區(qū)七路兩側(cè)以草坪為底，落葉喬木國槐與長綠喬木蜀檜搭配種植，以灌木色塊相銜接，形成喬、灌、草相結(jié)合的綠化模式，工程造價==.====萬元。

（=）新區(qū)六路綠化：采用草坪鋪底，采用喬木與灌木、花卉相結(jié)合的方式進(jìn)行綠化，喬木種植以白臘為主，工程造價為==.====萬元。

（=）新區(qū)五路綠化：采用草坪做底，擬采用喬木苦楝和紫葉矮櫻花灌木交替種植，在視覺上形成高低錯落、紅綠相間的綠化效果，造價為=.====萬元。

（=）滏陽四路綠化：采用草坪鋪底，擬采用不同季相變化的喬木火炬、青銅交替種植，火炬在秋季葉色火紅，青銅樹干翠綠，形成視覺上的反差效果，工程造價為==.====萬元。

（=）滏陽三路綠化：以草坪鋪底，擬采用合歡、香花槐、蜀檜等樹種相結(jié)合的方式進(jìn)行綠化，工程造價為==.====萬元。

=、認(rèn)真抓好西區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常管護(hù)工作，全面提升園林環(huán)衛(wèi)管護(hù)水平，加大區(qū)內(nèi)環(huán)境監(jiān)督、監(jiān)察力度，對區(qū)內(nèi)植物及時跟蹤管理，確保植物生長旺盛，造型優(yōu)美，大環(huán)境干凈整潔。

=、認(rèn)真做好北區(qū)現(xiàn)有道路的清掃保潔管理和綠化植物的日常管護(hù)管理工作。

=、加強(qiáng)怡水公園、廣場的管理工作，規(guī)范行業(yè)管理。加大環(huán)衛(wèi)、綠化社會宣傳力度，營造全民愛綠、護(hù)綠、愛凈的社會氛圍。

=、推進(jìn)綠化、環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制創(chuàng)新，規(guī)范管理。圍繞效率、效果合理的安排生產(chǎn)，調(diào)度人力物力，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

=、強(qiáng)化企業(yè)管理，逐步建立適應(yīng)

市場運(yùn)行，管理高效、競爭有力的現(xiàn)代企業(yè)制度，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，爭創(chuàng)企業(yè)最大效益，充分發(fā)揮企業(yè)在我區(qū)改革與發(fā)展中的積極影響力。

三、為確保====年工作目標(biāo)的圓滿完成，工作擬采取如下措施：

=、加強(qiáng)團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范工作行為，充分發(fā)揮每一個干部員工的積極性、創(chuàng)造性，圍繞目標(biāo)自動、自發(fā)的開展工作，以求真、高效、務(wù)實的工作作風(fēng)促進(jìn)各項工作目標(biāo)的圓滿完成。

=、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，組織員工進(jìn)行政策法規(guī)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用理論指導(dǎo)工作實踐，不斷提高業(yè)務(wù)技能和行業(yè)管理經(jīng)驗，培養(yǎng)和造就有真才實學(xué)和有開拓創(chuàng)新意識的骨干力量。

=、繼續(xù)加大區(qū)內(nèi)綠化植物環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度，及時制止糾正毀綠、毀凈行為，維護(hù)區(qū)內(nèi)綠化環(huán)衛(wèi)形象，為進(jìn)區(qū)企業(yè)和居民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

=、改革創(chuàng)新園林環(huán)衛(wèi)管理新機(jī)制，遵照建設(shè)、管護(hù)內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，實現(xiàn)管護(hù)機(jī)制自動自發(fā)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

=、加大公共基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度，改善設(shè)施裝備，保障園林環(huán)衛(wèi)效果；加大環(huán)衛(wèi)、綠化社會宣傳力度，營造全民愛綠、護(hù)綠、愛凈的社會氛圍。

=、更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工隊伍整體素質(zhì)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、行會組織、專業(yè)考察、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)技能及駕馭工作的能力。

四、關(guān)于打造開發(fā)區(qū)特色景觀街道，建設(shè)美麗城市容貌的建議：

=、建立一套完善、詳盡、高標(biāo)準(zhǔn)的街景規(guī)劃，用來指導(dǎo)區(qū)內(nèi)街道建設(shè)，該規(guī)劃方案應(yīng)具有前瞻性、科學(xué)性、藝術(shù)化、人文性，不僅有專家論證而且要進(jìn)行社會聽證，確定起來，有關(guān)部門要掌握（能建什么、不能建什么、怎么建），項目單位要知情；執(zhí)行起來，要有“剛”性，避免“彈”性。

=、項目單位建設(shè)涉及街道公共環(huán)境，要從辦事程序和源頭予以控制規(guī)范，堅持做到項目在辦規(guī)劃建設(shè)開工手續(xù)的同時辦理可預(yù)見的環(huán)境保護(hù)保證金，通報其建設(shè)計劃及維護(hù)維修計劃。

=、積極營造文明建設(shè)的文化氛圍，各職能部門和宣傳部門要大力宣傳我區(qū)推崇社會公德，建現(xiàn)代文明新區(qū)的信心和決心，讓每一項目均知道在開發(fā)區(qū)建設(shè)文明規(guī)范光榮，有損公益環(huán)境的行為不容存在。