第一篇：對08年綜治工作檢查驗收情況的報告

上綜發(fā)[2009]1號

關于對2008年度社會治安綜合治理工作

檢查驗收情況的報告

區(qū)綜治委：

為了全面檢驗2008年度社會治安綜合治理目標管理責任書的執(zhí)行情況，以維護轄區(qū)社會穩(wěn)定為重點，推動平安活動創(chuàng)建向更深層次發(fā)展，努力完成“平安街道”創(chuàng)建的各項任務指標，做好綜治各項工作，經(jīng)上站街道綜治委研究決定，街道綜治委于2008年11月1日至11月30日，對9個社區(qū)及116個內(nèi)部單位的社會治安綜合治理工作進行了驗收。

此次檢查采取聽匯報、查治安防范設施、查規(guī)范化建設、評議的方法進行。

通過這次考核驗收來看，各社區(qū)、內(nèi)部單位在落實社會治安綜合治理目標管理責任書方面做了大量的、認真扎實的 1

工作，具體表現(xiàn)為：

一是領導重視，認識到位。各單位對綜治工作實行一把

手負責制，定期召開專題會議分析社會治安形勢，并研究部

署綜治工作，具有較強的綜治參與意識。

二是實行了目標責任制、責任追究制和一票否決制，把

綜治責任壓在黨政領導的身上，把任務落實到具體單位、具

體人，加大了工作力度。

三是多措并舉，活動到位?！捌桨矄挝弧?、“平安社區(qū)”、“平安校園”創(chuàng)建、綜治宣傳月等活動深入開展，扎實有效，營造出了濃厚的綜治工作氛圍。

四是大力加強基層基礎建設，開展了矛盾糾紛排查調(diào)

處、刑釋解教人員的安置幫教、預防青少年違法犯罪、流動

人口、出租房屋的管理等社會治安綜合治理專項工作，嚴格

落實責任制的管理，強化了治安防范措施。

五是發(fā)揮優(yōu)勢，作用到位。綜治組織積極參與，充分發(fā)

揮綜合治理基層工作網(wǎng)絡健全、群防群治參與面廣的優(yōu)勢，聯(lián)手互動，齊抓共管。

六是加大硬件設施的投入。駐地單位因地制宜，安裝監(jiān)

控、報警設備，加大了單位防范的科技含量，將人防、技防

有機的結(jié)合了起來，進一步形成了管理有序、防范嚴密、控

制有效的治安防控網(wǎng)絡。

但在檢查驗收中也發(fā)現(xiàn)了存在的差距和不足，具體表現(xiàn)

為：

一是綜治工作發(fā)展不平衡，個別單位的領導對社會治安

綜合治理工作重要性認識不夠，停留在表面工作上，具體落

實少。

二是由于有些單位、部門專職人員不到位，綜治工作只

是個空架子，出現(xiàn)了具體工作無人抓、綜治內(nèi)容不落實的現(xiàn)

象。

三是部分單位綜治規(guī)范化建設資料不規(guī)范，未按要求完

成規(guī)范化建設任務。

通過對9個社區(qū)116個內(nèi)部單位2008年度社會治安綜

合治理工作情況的驗收，經(jīng)街道綜治委研究，建議：

1、授予陽泉市供電分公司等15個單位“紅旗單位”稱

號。

2、授予聯(lián)通公司等19個單位“優(yōu)勝單位”稱號。

3、授予市物價局等87個單位“達標單位”稱號。

附：上站街道綜治委驗收單位名單

上站街道社會治安綜合治理委員會

二○○九年一月五日

主題詞：綜治工作驗收報告

報：區(qū)綜治委

送：駐地各單位各社區(qū)

附：

上站街道綜治委驗收單位名單

驗收單位（121個）

紅旗單位（15個）

市安監(jiān)局（十二連冠）市人壽保險公司（十二連冠）

市供電公司（十一連冠）市建行（十一連冠）煤氣公司（十連冠）市人民保險公司（八連冠）

市國稅局（七連冠）市公安局（七連冠）

市質(zhì)監(jiān)局（六連冠）市工商局（六連冠）

市一院（五連冠）小陽泉建設開發(fā)公司（五連冠）

市工商銀行（二連冠）市住房公積金管理中心（二連冠）

市衛(wèi)生學校（新）

優(yōu)勝單位（19個）

市規(guī)劃局市交警支隊市司法局

市執(zhí)法局城區(qū)公安分局城區(qū)工商分局城區(qū)質(zhì)監(jiān)局城區(qū)環(huán)衛(wèi)處市政工程管理局客運總站市一中工業(yè)學校上站小學市實驗小學市第四人民醫(yī)院聯(lián)通公司市物資集團建行電力支行工行南大街支行

達標單位（87個）

晉東化工廠市機關事務管理局市勞動和社會保障局

市養(yǎng)老中心市行政審批中心市物價局

市農(nóng)業(yè)局市園林處市地稅稽查局

市預防疾病控制中心銀監(jiān)局國安局

市農(nóng)機局市信托投資公司證券公司

交警二大隊市人民防空平戰(zhàn)結(jié)合管理站

市特監(jiān)所市蔬菜公司市會計函授學校

市房地產(chǎn)開發(fā)公司市建筑工程集團總公司

市建筑二公司市建筑三公司市建筑四公司城區(qū)機關事務管理局城區(qū)財政局城區(qū)武裝部

城區(qū)國稅局城區(qū)勞動局城區(qū)文體局

城區(qū)婦幼站城區(qū)防疫站城區(qū)計生局

移動市區(qū)營業(yè)部市四中市幼兒園

市第十九中學城區(qū)財產(chǎn)保險公司城區(qū)人壽保險公司太平洋財險商業(yè)銀行南大街支行商業(yè)銀行德勝街支行

建行龍信支行建行南大街分理處工行德支

南山賓館陽泉面食館西來順飯店

百貨大樓太行工貿(mào)食品公司南大街中心糧店市食品總廠城區(qū)二食品廠南山公園電影放映公司陽泉電影院

市口腔醫(yī)院 日用雜品公司教育學院印刷廠 糧食工業(yè)公司金屬材料總公司晉東商業(yè)大樓 五交化股份有限公司五龍商場土產(chǎn)日雜總公司 海悅大酒店金江房地產(chǎn)大宇商務會館華信旅行社天元家電公司華通路橋老北京火鍋

燕川食府

小陽泉南社區(qū)

德勝街社區(qū)

油婁溝社區(qū)

東海酒店好運出租公司 小陽泉北社區(qū)窯坡社區(qū)觀象臺社區(qū)森海酒店市政府大院社區(qū)金三角社區(qū)晉東社區(qū)

第二篇：綜治工作檢查通報

2008年第1季度綜治工作督查情況通報

局屬各股室、人才中心、軍轉(zhuǎn)辦：

根據(jù)縣綜治委要求和我局綜治工作方案考評要求，局綜治領導小組于4月10日集中對全局各個股室和人才中心、軍轉(zhuǎn)辦等8個股室辦（中心）第一季度綜治工作進行了考評，并對第一季度綜治工作進行了全面檢查?，F(xiàn)將檢查主要情況通報如下：

一、主要成績

1、各股室辦（中心）重視，執(zhí)行到位

從考評檢查結(jié)果情況看，第一季度局綜治工作在局綜治領導小組的正確領導下，各股室辦（人才中心）都緊緊圍繞綜治工作目標，認真貫徹落實平安法治建設各項工作措施，有力維護了業(yè)務工作的開展。認真執(zhí)行了年初制訂的平安創(chuàng)建方案、維穩(wěn)工作方案等綜治方案，較好地履行了責任狀，完成了第一季度綜治目標計劃工作。

2、綜治檔案記錄做得好的股室辦（中心）有：辦公室、軍轉(zhuǎn)辦，人才中心、綜合計劃調(diào)配股。

3、信訪接待、矛盾排除工作進一步得到加強。根據(jù)年初局綜治領導小組要求。各股室信訪排矛工作做到件件有回應，調(diào)解及時公正。二季度各股室調(diào)處率達95%以上。

二、存在主要問題

從一季度督查情況看，成績是主要的，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、少數(shù)股室計劃和實施方案未落實到位，綜治目標不夠明確。

2、工作日志記載和不全、不規(guī)范。

二OO九年四月十二日

第三篇：對08年綜治工作檢查驗收情況的報告

上綜發(fā)[2009]1號

關于對2008社會治安綜合治理工作

檢查驗收情況的報告

區(qū)綜治委：

為了全面檢驗2008社會治安綜合治理目標管理責任書的執(zhí)行情況，以維護轄區(qū)社會穩(wěn)定為重點，推動平安活動創(chuàng)建向更深層次發(fā)展，努力完成“平安街道”創(chuàng)建的各項任務指標，做好綜治各項工作，經(jīng)上站街道綜治委研究決定，街道綜治委于2008年11月1日至11月30日，對9個社區(qū)及116個內(nèi)部單位的社會治安綜合治理工作進行了驗收。

此次檢查采取聽匯報、查治安防范設施、查規(guī)范化建設、評議的方法進行。

通過這次考核驗收來看，各社區(qū)、內(nèi)部單位在落實社會治安綜合治理目標管理責任書方面做了大量的、認真扎實的 工作，具體表現(xiàn)為：

一是領導重視，認識到位。各單位對綜治工作實行一把手負責制，定期召開專題會議分析社會治安形勢，并研究部署綜治工作，具有較強的綜治參與意識。

二是實行了目標責任制、責任追究制和一票否決制，把綜治責任壓在黨政領導的身上，把任務落實到具體單位、具體人，加大了工作力度。

三是多措并舉，活動到位。“平安單位”、“平安社區(qū)”、“平安校園”創(chuàng)建、綜治宣傳月等活動深入開展，扎實有效，營造出了濃厚的綜治工作氛圍。

四是大力加強基層基礎建設，開展了矛盾糾紛排查調(diào)處、刑釋解教人員的安置幫教、預防青少年違法犯罪、流動人口、出租房屋的管理等社會治安綜合治理專項工作，嚴格落實責任制的管理，強化了治安防范措施。

五是發(fā)揮優(yōu)勢，作用到位。綜治組織積極參與，充分發(fā)揮綜合治理基層工作網(wǎng)絡健全、群防群治參與面廣的優(yōu)勢，聯(lián)手互動，齊抓共管。

六是加大硬件設施的投入。駐地單位因地制宜，安裝監(jiān)控、報警設備，加大了單位防范的科技含量，將人防、技防有機的結(jié)合了起來，進一步形成了管理有序、防范嚴密、控制有效的治安防控網(wǎng)絡。

但在檢查驗收中也發(fā)現(xiàn)了存在的差距和不足，具體表現(xiàn)為：

一是綜治工作發(fā)展不平衡，個別單位的領導對社會治安綜合治理工作重要性認識不夠，停留在表面工作上，具體落實少。

二是由于有些單位、部門專職人員不到位，綜治工作只是個空架子，出現(xiàn)了具體工作無人抓、綜治內(nèi)容不落實的現(xiàn)象。三是部分單位綜治規(guī)范化建設資料不規(guī)范，未按要求完成規(guī)范化建設任務。

通過對9個社區(qū)116個內(nèi)部單位2008社會治安綜合治理工作情況的驗收，經(jīng)街道綜治委研究，建議：

1、授予陽泉市供電分公司等15個單位“紅旗單位”稱號。

2、授予聯(lián)通公司等19個單位“優(yōu)勝單位”稱號。

3、授予市物價局等87個單位“達標單位”稱號。

附：上站街道綜治委驗收單位名單

上站街道社會治安綜合治理委員會

二○○九年一月五日

主題詞：綜治工作 驗收 報告 報：區(qū)綜治委

送：駐地各單位 各社區(qū) 附：

上站街道綜治委驗收單位名單

驗收單位（121個）

紅旗單位（15個）

市安監(jiān)局（十二連冠）市人壽保險公司（十二連冠）市供電公司（十一連冠）市建行（十一連冠）煤氣公司（十連冠）市人民保險公司（八連冠）市國稅局（七連冠）市公安局（七連冠）

市質(zhì)監(jiān)局（六連冠）市工商局（六連冠）市一院（五連冠）小陽泉建設開發(fā)公司（五連冠）市工商銀行（二連冠）市住房公積金管理中心（二連冠）市衛(wèi)生學校（新）

優(yōu)勝單位（19個）

市規(guī)劃局 市交警支隊 市司法局

市執(zhí)法局 城區(qū)公安分局 城區(qū)工商分局 城區(qū)質(zhì)監(jiān)局

城區(qū)環(huán)衛(wèi)處 市政工程管理局 客運總站 市一中 工業(yè)學校 上站小學 市實驗小學 市第四人民醫(yī)院 聯(lián)通公司 市物資集團 建行電力支行 工行南大街支行

達標單位（87個）

晉東化工廠 市機關事務管理局 市勞動和社會保障局市養(yǎng)老中心 市行政審批中心 市物價局 市農(nóng)業(yè)局 市園林處 市地稅稽查局 市預防疾病控制中心 銀監(jiān)局

國安局 市農(nóng)機局 市信托投資公司 證券公司 交警二大隊

市人民防空平戰(zhàn)結(jié)合管理站

市特監(jiān)所

市蔬菜公司 市會計函授學校 市房地產(chǎn)開發(fā)公司 市建筑工程集團總公司

市建筑二公司

市建筑三公司 市建筑四公司 城區(qū)機關事務管理局 城區(qū)財政局

城區(qū)武裝部 城區(qū)國稅局

城區(qū)勞動局

城區(qū)文體局 城區(qū)婦幼站

城區(qū)防疫站

城區(qū)計生局 移動市區(qū)營業(yè)部

市四中 市幼兒園 市第十九中學

城區(qū)財產(chǎn)保險公司 城區(qū)人壽保險公司 太平洋財險

商業(yè)銀行南大街支行

商業(yè)銀行德勝街支行 建行龍信支行

建行南大街分理處

工行德支

南山賓館 陽泉面食館 西來順飯店

百貨大樓 太行工貿(mào) 食品公司

南大街中心糧店 市食品總廠 城區(qū)二食品廠 南山公園 電影放映公司 陽泉電影院 市口腔醫(yī)院 日用雜品公司 教育學院印刷廠

糧食工業(yè)公司 金屬材料總公司 晉東商業(yè)大樓 五交化股份有限公司 五龍商場

土產(chǎn)日雜總公司 海悅大酒店

金江房地產(chǎn)

大宇商務會館

華信旅行社

天元家電公司 華通路橋

老北京火鍋 燕川食府 小陽泉南社區(qū) 德勝街社區(qū) 油婁溝社區(qū)

東海酒店 好運出租公司

小陽泉北社區(qū) 窯坡社區(qū) 觀象臺社區(qū) 6

森海酒店 市政府大院社區(qū) 金三角社區(qū) 晉東社區(qū)

第四篇：綜治工作檢查督導制度

綜治工作檢查督導制度

為了進一步促進綜治工作，切實落實綜治制度，嚴格綜治職責，提高轄區(qū)社區(qū)及單位參與綜治工作的積極性，全面開展平安創(chuàng)建活動，為轄區(qū)經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，特制訂本制度：

一、督導檢查的范圍和對象

督導檢查的范圍和對象是：以社區(qū)為主，包括轄區(qū)單位

二、督導檢查的內(nèi)容

1、落實各綜治制度的情況。

2、社區(qū)、單位主要責任人參與綜治工作，履行綜治職責的情況。

3、各社區(qū)抓綜治工作的情況。

4、平安創(chuàng)建工作情況。

三、督導檢查的方法

督導檢查采取隨機檢查和定期檢查相結(jié)合的方式。

四、督導檢查的程序

1、查制度和場所：主要檢查單位和社區(qū)建立綜治制度和落實綜治場所的情況。

2、查落實情況：主要檢查綜治工作的日常性工作落實情況和突發(fā)性任務落實情況，以落實結(jié)果和記錄為檢查依據(jù)。

3、查主要責任人綜治工作的情況：主要看主要責任人在平時工作落實綜治工作、完成綜治任務的情況，以行動效果以及記錄為檢查依據(jù)。

五、督導檢查的結(jié)果運用

1、對在檢查中發(fā)現(xiàn)不落實社區(qū)，第一次實行黃牌警告，并取消其評優(yōu)資格；第二次限令其限期進行整改，并追究其主要責任人的責任。

2.督導檢查的結(jié)果將予以通報。

二○一三年三月二十日

第五篇：2014計生綜治工作檢查考核表

桃江縣部門計劃生育綜合治理督查表（衛(wèi)生表一）

（調(diào)查時點：年月日時）（2014）

日

桃江縣部門計劃生育綜合治理督查表（衛(wèi)生表二）

綜合治理出生人口性別比偏高問題規(guī)范化管理及妊娠14周以上孕婦B超檢查身份登記情況

調(diào)查表

（調(diào)查時點：年月日時）（2014）

醫(yī)院名稱（）分管領導姓名：專（兼）干姓名：

日