第一篇：后勤處總務科先進事跡演講材料

后勤處總務科先進事跡演講材料

《勤勤懇懇、盡職盡責，甘做校園美容師》

各位領導、老師、同學們：

大家好！

在黨的85周歲生日即將來臨之際，作為一名有著30年黨齡的老黨員，能在這里把自己工作的一些體會向同志們作以匯報，感到特別榮幸。我匯報的題目是《勤勤懇懇、盡職盡責，甘做校園美容師

》。

我1978年參加工作，一直在學校的后勤處總務科，負責綠化衛(wèi)生工作。多年來，無論是擔任學校綠化衛(wèi)生管理員，還是擔任總務科科長，我一直把“綠化、美化、凈化、亮化”校園，奉獻、服務師生作為自己的工作宗旨，一心撲在工作上。近年來，學校多次被評為市、區(qū)綠化先進單位，2004年被授予黑龍江省“花園式單位”稱號?？梢哉f，那些沉甸甸的獎牌上，凝聚著學校領導和廣大師生的心血，也飽含著我和我的同志們辛勤的汗水和付出。下面我從三個方面向大家作以匯報：

第一、真抓實干，科學管理，努力為廣大師生營造一個良好的學習生活環(huán)境。

學校是培養(yǎng)人才的地方，為教學服務、為學生服務是第一位的。因此，工作中，我一直把給廣大師生營造一個良好的學習、生活環(huán)境，作為綠化衛(wèi)生工作義不容辭的責任。多年來，我牢記自己的責任和使命，在后勤處領導的指導下，堅持科學規(guī)劃管理，帶領全體工作人員開展工作。

自1991年任總務科長以來，我始終站在管理者的角度，把創(chuàng)建“花園式單位”作為配合學校精神文明建設的一項重要工作來抓。嚴格按《花園式單位標準》的要求，帶領總務科的工作人員，認真落實“花園式單位”的量化指標，踏踏實實地開展工作。1998年，剛剛合并后的齊齊哈爾大學占地面積43.5萬平方米，分為師范學院和工學院，東、中、西三個校區(qū)。原來兩院、三區(qū)的規(guī)劃模式和綠化、美化程度各不相同，而且普遍標準不高，層次較低。尤其是校園的硬化、綠化基礎差，和其他院校相比，綠化經(jīng)費少得可憐，綠化隊伍人員又嚴重短缺，針對這些情況和困難，我們提出了“統(tǒng)一規(guī)劃、加強管理、平凈綠美、環(huán)境育人”的口號。一方面集思廣益，采取“五多”的辦法，多走、多看、多聽、多學、多請教，即多到其它高校走走看看，多借鑒其他學校的好作法，多聽一聽學校領導和園藝教師、藝術設計師門的意見，多到學校圖書館借一些校園綠化方面的書籍來學一學，經(jīng)常請教省林科研的專家、教授給我們講一些園林知識，結合學校實際，合理布局校園綠化、美化工作。另一方面，結合北方季節(jié)變化實際，堅持統(tǒng)籌安排、從高從嚴的原則，建議學校采取招標辦法，即包苗、包栽、保成活的辦法進行綠化施工，對施工隊伍高標準、嚴要求，確保了施工質(zhì)量和工期。

八年來，我和同志們一道，在人員少、經(jīng)費短缺的情況下，以頑強的毅力和拼搏的精神，科學有效地組織、指導了學校東、中、西、南四個校區(qū)和各家屬區(qū)的綠化、美化工作?，F(xiàn)在，全校有綠地面積24萬平方米，栽植樹木和喬樹7470株，花灌木7500叢，草坪面積7萬多平方米，花卉面積5000平方米，休閑廣場7處，面積95000平方米，廣場燈48盞，休閑椅28個，石桌5個，體育健身設施6套，草坪燈47盞，樓體照明燈22盞，各種反射燈63盞，廣場噴泉一座，不銹鋼、漢白玉雕塑11座，外墻浮雕1處，修建院庭自行車存放處15處，為師生員工，創(chuàng)造了一個“春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠”的溫馨、優(yōu)美、良好、舒適的工作、學習、生活環(huán)境。受到全校師生的一致好評。

第二、盡心盡力，身先士卒，努力踐行一個共產(chǎn)黨員不悔的誓言。

校園綠化、美化是后勤工作的重頭戲，更是促進學校精神文明建設、展示學校精神風貌的重要標志。多年來，我堅持從學校的大局出發(fā)，以踏踏實實，認真負責的態(tài)度，以盡心盡力、身先士卒的實際行動，努力工作著。

我常把美麗干凈的校園比作我們的臉，只有讓人賞心悅目，才能振奮精神。為了創(chuàng)建“花園式”校園,我?guī)ьI全科的70多名同志常年工作在第一線，我始終堅持早來晚走，沒有休過一個完整的節(jié)假日、一年四季忙不停。春夏兩季，我們采栽種植，修枝剪葉，讓校園春意昂然，絮丁飄香；秋天，由于齊齊哈爾風沙大，落葉、灰塵隨風飛舞，我就和大家用一把把掃帚掃出校園的本色；冬天，時間長，大雪鋪天蓋地是經(jīng)常的事。我們學校的分擔區(qū)比較多，除校園內(nèi)部三個區(qū)的17萬平方米以外，還有1萬8千平方米的公路分擔區(qū)，冬季清雪任務特別繁重。但每一次，我們都在全校師生的幫助和配合下出色地完成了任務。去年冬天雪特別大，尤其是臘月二十九晚上，一場罕見的大雪降臨鶴城。對我們來說：“下雪就是任務，停雪就是命令”，大年初一早上6點多，天剛蒙蒙亮，別人都還在睡夢里的時侯，我和同志們就來到了學校。為了充分調(diào)動大家的積極性，我一邊給大家拜年，一邊顧不上自己的腰腿疼，往返在三個校區(qū)，冒著刺骨的寒風干在最前面，一邊干活兒，一邊給大家鼓勁兒，直到八、九點鐘，積雪全部被鏟除、主要道路完全暢通，才匆忙回家，和家人一起吃上新年第一頓飯。

2004年以前，科室就我一個管理人員，其余都是工人，為了更好地開展工作，我總是要求別人做到的，自己必須先做到、做好。以潤物細無聲的模范言行感召和帶動著周圍的同志努力工作，真正做到了把校園的綠化、美化當作自己家里的事情。

今年，我53年了，已經(jīng)過了知天命的年齡，但干起活來要求自己和小伙子一樣，經(jīng)常是頂著烈日，蹲在草叢里觀察草勢，搬運花盆；人家在院子里經(jīng)過是看風景，我不是，即使在校園里隨便走走，也常常一邊和別人說話，一邊用眼睛在草叢、花間掠過，發(fā)現(xiàn)什么需要及時處理的地方，能自己動手的就馬上做，需要大家一起做的就立即叫綠化工作人員和花匠來幫忙。在每年春天，為了把一年的苗圃基礎打好，我經(jīng)常是每天一身土、一身泥地工作在綠化第一線，幾次累得腰痛難忍，從沒有因此而休息過半天！

好多同志都說，你都這把年紀了，頭發(fā)都白了，這樣拼命到底圖個啥呀？是啊，到底圖個啥呢？錢么？不是；地位么，更不是！其實，只有我自己知道，盡管，這份工作很辛苦、很繁雜，甚至在一些人看來很不起眼兒，但是其中的幸福也不是任何都能體會到的。真的，時間長了，你會對校園里的每一塊綠地、每一塊草坪、甚至一棵樹都充滿了感情，很多時候，我會覺得，它們就是我最得意的作品，它們就是最讓我驕傲的孩子。真的，有哪一天不看到他們，不親手摸一摸下它們，我這心里都像缺了什么似的！就連老伴兒都經(jīng)常跟我開玩笑說：我看哪，你對那些樹啊、草啊、花啊，比對我和孩子還上心！對此，我不分辨，因為，我知道，同事和家人說的都沒錯?？墒?，還有一點，他們并不十分清楚，那就是看著學校日新月異的變化，尤其是自己能親手把校園裝扮得一天比一天美，那種幸福感就是對我——齊齊哈爾大學一名老員工最好的獎賞，還有什么比這更高的榮譽呢！

第三、嚴格管理，當好班長，努力帶出一支技術過硬，能吃苦、肯奉獻的專業(yè)綠化衛(wèi)生隊伍。

在學校，后勤工作比較特殊，尤其是我們總務科，綠化任務繁重，環(huán)保衛(wèi)生既臟、又苦又累；工人多，干部少，文化普遍不高，一些人不安心工作，思想也比較復雜，這就難工作增加了不少難度。人為科長，又是黨支部書記，我一直把帶好隊伍放在工作的重要位置上。

為了讓初具規(guī)模的校園綠化環(huán)境、可持續(xù)地發(fā)展，我從自己的職責范圍上入手，一方面堅持學習科學管理，另一方面嚴格各項管理制度，自己帶頭遵守。同時根據(jù)我們科室的工作職責和性質(zhì)，制定了校園綠化衛(wèi)生工作條例、教學樓及校園區(qū)管理制度、校內(nèi)車輛管理制度、“下雪就是任務，停雪就是命令”的冬季掃雪制度和公益勞動制度等，明確責任，規(guī)范管理，使校園綠化環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了一個良性循環(huán)的軌道。

近年來，隨著幾個校區(qū)的并入，總務科的工作量增多了，隊伍壯大了，但是由于后來的職工多數(shù)是校辦企業(yè)分流出來的，他們中的一些人思想壓力大，情緒不穩(wěn)，有時工作不安心，有時經(jīng)常喝酒、不上班等等，針對以上情況，我又及時制定了“家訪”制度，并帶動支部的黨員一起，經(jīng)常到工作上有畏難情緒、生活中有實際困難職工的家中，了解他們的所思所想，做耐心細致的思想工作。經(jīng)過談心、交流，幫助他們解決了生活和工作中的實際困難。一名職工家庭負擔很重，家中爺爺、父母三位老人相繼住院、去世，我和支部成員知道了，就經(jīng)常到他家問寒問暖，幫助照顧老人、忙前忙后，分擔他的困難和壓力。這名同志十分感動，從悲痛中走出來的他，全身心投入到工作中，再苦再累的活兒，他搶著干，再險再臟的活兒，他也不怕，現(xiàn)在已經(jīng)成為科里的骨干。如有的職工家庭困難，身體又不好，我就幫助他們寫申請，找組織，并時常去家中看望，真誠的交流，贏得了他們的信賴，充分調(diào)動了他們的工作積極性，使他們在工作中沒有后顧之憂，全身心地投入到學校的工作中去，為學校的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。

多年來，我只是做了一名黨員、干部應該做的，但是組織上卻給了我無數(shù)的褒獎。1999年以來，我先后兩次被中共齊齊哈爾市教育工作委員會授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱號，連續(xù)7年被學校黨委命名為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨務工作者和“三育人”先進個人光榮稱號，這讓我干勁兒更足、信心更足了！

同志們，今明兩年，學校面臨教育部本科教學評估和省級文明單位標兵重新申報這兩項重要的工作任務。我深深知道，作為一名老黨員，老員工，自己身上所肩負的重大責任，我將和我的同志們一道，盡心盡力，將我們的校園打扮得更加美麗、端莊，為我校順利通過教育部本科教學水平評估和省級文明單位標兵重新申報工作做出積極的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：行政管理中心后勤處先進事跡

行政管理中心后勤處先進集體申報材料

在**公司基層團隊中，有這樣一個群體，他們服務的對象遍布公司各個部門，他們的工作平凡而普通，但他們的工作質(zhì)量如何又直接關系著公司日常經(jīng)營活動的開展。盡管他們大多是男性，盡管他們年紀輕，大多是85后、90后，但他們走在公司一線服務崗位上，用嚴謹細致的工作作風，不知疲倦的工作精神、沉穩(wěn)有序的行動證明自己是好樣的，他們就是**公司服務的窗口——行政管理中心后勤處。

一年來，后勤處按照“強能力、增效益、樹形象”的工作思路，勇于奉獻，敢于擔當，認真履行部門職能，充分發(fā)揮各崗位人員的主觀能動性，較好地完成了中心各項服務保障工作，得到公司領導和廣大員工的一致肯定和好評。高效執(zhí)行，做好外事服務保障

服務是行政管理的根本目的，而外事和后勤是實現(xiàn)協(xié)調(diào)和服務的一個重要途徑。不僅要對內(nèi)部協(xié)調(diào)，還要對外協(xié)調(diào)，為企業(yè)爭取一個好的生存環(huán)境，時刻為企業(yè)的發(fā)展做好后勤保障。提到外事工作，很多人會想到辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證等各類企業(yè)合法經(jīng)營的證件，也會同時想到和工商、海關、安監(jiān)等各個部門打交道是多么繁瑣。

由于發(fā)展戰(zhàn)略的需要，公司需要經(jīng)常性辦理此項工作，后勤處全體員工依靠公司良好的品牌信譽開展外事活動，維護好與各個部門的關系，并組織協(xié)調(diào)公司其他部門密切配合，總能快速完成公司領導下達的各項任務。據(jù)了解，正常辦理營業(yè)執(zhí)照要5個工作日，而我們只需要2至3日，而日前**公司從3億增資至23億的急事特事還創(chuàng)造了不到1天的新記錄。

他們是如何做到的呢？原來他們對各個環(huán)節(jié)進行了及時跟蹤和合理安排，在與工商部門主辦、機要密切溝通協(xié)調(diào)的基礎上，在工商部門正式受理前做了大量的準備工作。首先是配合公司財務部門聯(lián)系會計事務所出具驗資報告材料，與此同時他們準備妥當工商材料并送至本地的工商部門預審，預修改，確保沒有差錯；其次和財務部門緊密配合，由財務部門預先和增資股東聯(lián)系，只要股東增資款一到賬，提前到銀行等待的公司出納員立刻打印出銀行詢證單，并轉車送至會計事務所，而這時在會計師事務所中已經(jīng)準備好了其他資料，該詢證單一到，一套完

整的資料就裝訂完畢了。最后，只需將所有材料送至工商局，久候的后勤處員工即可將之遞送到工作人員手中??從銀行賬戶到資開始，至受理驗資，前后不過一個小時左右時間，正是這樣高效的辦事效率保障了公司業(yè)務的正常開展及公司戰(zhàn)略部署的順利進行。2013年，后勤處對**公司體系內(nèi)各子公司進行了近30次變更事項，包括辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、進出口收發(fā)貨人報關注冊登記證書、自理報檢備案登記證書、電子口岸卡、?；C和煤炭經(jīng)營證，同工商局、代碼辦、外經(jīng)局、海關、出入口檢驗檢疫局、安監(jiān)局、能源處等部門建立了良好的業(yè)務聯(lián)系。

周密規(guī)劃，圓滿完成搬遷工作

2013年11月初，集團開始實行屬地化管理這一新的管理模式，經(jīng)過整合調(diào)整，本省幾家公司融合為一，為充分利用現(xiàn)有辦公資源，公司合署辦公。當后勤處接到該項任務時，至領導要求的截止時間不足一個月，這嚴重考驗著他們的組織協(xié)調(diào)能力。

接到任務第二天，由行政管理中心牽頭各部門成立了搬遷工作小組，還在財務、業(yè)務部門設置了搬遷工作聯(lián)絡員，每周定期召開聯(lián)絡員會議，及時跟進搬遷籌備工作進展。首先制定了搬遷方案工作進度表，將搬遷各個環(huán)節(jié)的籌備工作細分給7個工作人員，并明確了工作要求、完成時間、對應的配合人員或部門。后勤處5個人全部分擔了相應工作，從原辦公樓固定資產(chǎn)的盤點到搬遷次序，從新辦公樓布局的確認到辦公室弱電工程的施工及調(diào)試，他們幾乎全程參與，并克服了一個個困難。前期籌備工作中最讓人頭大的是固定資產(chǎn)的盤點，由于公司歷史較長，人員較多，留存且要搬遷的固定資產(chǎn)真不少，為此后勤處兩個小伙利用周末時間到公司進行盤點和貼標工作，將原計劃5天的工作提前了兩天完成；另外他們還要按照新辦公地點與各部門新辦公室的特點，統(tǒng)計各部門對辦公家具的需求，并結合幾個公司現(xiàn)有可利用的辦公資源，制定各辦公室家具配置方案，這里面的活很細，既要考慮原有家具大小與新辦公室匹不匹配，又要綜合考慮該家具顏色、用料和新辦公室整體布局是否搭配，特別是接待區(qū)及領導辦公室的擺放更要充分征求相關領導的意見和建議；在新辦公樓網(wǎng)絡服務方面，后勤處的網(wǎng)絡技

術人員布置好所需的全部網(wǎng)絡、電話、電線的施工及調(diào)試，利用周末完成辦公電話的移機申請及安裝工作，保證正常辦公時間不被占用；在員工食堂方面，后勤處與工程人員密切配合，提前保證好食堂煤氣、水電管道暢通，購買好一批食堂廚具并按時調(diào)試完畢；在新辦公室衛(wèi)生清理方面，他們不僅做到基本的衛(wèi)生打掃，還進行了蚊蟲消殺；最后提前下發(fā)了搬遷通知，告知了搬遷次序、準備工作及搬遷要求等，同時發(fā)放了可循環(huán)使用的紙箱、整理袋等打包用品，號召大家做好各項搬遷前準備工作。

這次搬遷呈現(xiàn)出幾個特點：一是時間安排緊湊，從接到任務到完成搬遷，前后只用了28天；二是籌備特別細致，真正搬遷的時間不過2天，但前期20來個大項籌備工作他們準備了25天，真是臺上一分鐘，臺下十年功；三是勇于連續(xù)作戰(zhàn)，后勤人員表現(xiàn)特別突出，8名主要負責人中6名都是后勤工作人員，他們連續(xù)犧牲了4個周末8天的休息時間，為此次的搬遷工作順利進行做出了最大貢獻。勤儉治企 加強日常事務管理

公司走到現(xiàn)今的高度，是集團正確戰(zhàn)略戰(zhàn)術的指引，也由于大家歷經(jīng)磨難，艱苦奮斗、勤儉治企的結果。按照集團下發(fā)關于“勤儉治企”的實施標準和細則，公司統(tǒng)一規(guī)范會務接待、公務用車、辦公用品、日常用水用電等標準，其中許多規(guī)范與后勤部門息息相關。他們結合要求，對現(xiàn)行制度和標準進行調(diào)整，加強日常事務管理，夯實后勤保障基礎。

在辦公用品保障方面，嚴格按期統(tǒng)計、購買、發(fā)放了各類辦公用品、衛(wèi)生用品、維修材料、其他低值易耗品等日常物需品，保障各部門日常工作正常運轉；公務用車實行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一調(diào)度，提高公務用車使用效率，全年共保障公務用車安全行駛里程近59萬多公里。全年行政費用總體節(jié)約了8萬元。同時后勤處還根據(jù)總部的規(guī)劃要求主導建成了公司OA辦公系統(tǒng)，經(jīng)過培訓和實踐，目前基本實現(xiàn)了辦公自動化，其中各類行政表單自10月份起已全面實現(xiàn)OA操作。

今年，后勤保障部通過管理工作標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)管理水平和管理效率的不斷提升。在辦公用品領用方面，嚴格執(zhí)行總部后勤管理細則，同時建立新的領用制度，每個部門及員工每月需經(jīng)上級領導審批才能領用，在把控好費用的同時，間接實現(xiàn)了辦公用品庫存最小化；結合總部對后勤工作的部署，固定資產(chǎn)進行重新盤點造冊和梳理，完善固定資產(chǎn)采購審批、驗收入庫等程序，加強審核付款、采購合同、供應商等重要環(huán)節(jié)管理，并實施了采購與倉管發(fā)放的分開管控；進一步完善了《保潔員工工作要求及管理規(guī)范》，定期組織內(nèi)務檢查，營造良好的工作環(huán)境；對每部車輛建檔造冊，實行一車一檔一人跟蹤管理。每月公里數(shù)嚴格核對，控制油耗，鼓勵拼車使用，提高用車效率；發(fā)出降本增效倡議，號召全體員工發(fā)揚主人翁精神，在日常工作中樹立節(jié)約觀念，節(jié)約用水、用電，推進無紙化辦公，對鋪張浪費的現(xiàn)象進行通報，督促員工養(yǎng)成節(jié)約的習慣。類似的舉措還有很多很多，他們的實干和智慧為公司全體員工能夠安心開展工作做出了應有貢獻。

我們有理由相信，在公司領導的帶領下，這樣優(yōu)秀的團隊一定會在新的一年里，團結奮進，群策群力，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的團隊精神，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)，使后勤保障工作更上一層樓。

第三篇：總務科后勤年終總結

總務科后勤年終總結

總務科后勤年終總結1

緊張有序的20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的工作，總務科根據(jù)學院構建綠色校園的目標要求，按照工作細化分解指標，在處領導和各部門的大力支持及協(xié)助下，通過總務科全體同志共同努力，克服人手缺、任務重等困難，盡職盡責，有計劃、有步驟、有重點地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務，圓滿完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本總務工作作如下總結：

一、內(nèi)部管理方面：

1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求，嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)章制度，對違反規(guī)定者進行了嚴肅處理，嚴明了紀律，警示了他人；

2、不定期召開全科室會議，及時快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人，以指導我們的具體工作；

3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的知識培訓，普及了專業(yè)知識，拓展了眼界，開拓了工作思路；

二、園林綠化完成工作方面：

1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護，完成草坪養(yǎng)護約2200平方米，盆栽近300盆；

2、在苗木生長期定期修剪整形，全年累計修剪8次約50000平方米；

3、根據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度，全面滅殺2次，定向滅殺3次，共計噴灑藥液5000余斤；

4、加強對大樹的管理養(yǎng)護，對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪，已完成樹木主桿刷白518棵，修剪65棵；

5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工；二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區(qū)部分綠地改造，翻耙土地420平方米

6、在校園綠化配套設施設備上加大投入，投入2.5萬元分別在學術廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套；對附中北門紫藤架進行了修繕，在一號教學樓南門新建藤袈一座，并栽植薔薇花10窩；新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機一臺，不但節(jié)省了樹枝清運費，粉碎后的殘渣又可還田積肥，廢物利用；

7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間，在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株（盆）；

8、查缺補漏，栽種移植，拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵（窩）、苗木23000多株、竹子近百平方米；

9、認真做好中長期綠化規(guī)劃方案，有條不紊，循序漸進調(diào)整植物布局，增加新品種，提高綠化率；

10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術能力和花卉種苗繁育條件，自己動手，培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株；

11、集中力量整治綠化土地，翻整追肥

三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

1、完成保潔員崗位調(diào)整，核崗定責；

2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔；

3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理；

4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔；

6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理雜物8立方米，

7、完成學術廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗；

8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作；

9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運，全年清運垃圾500余車約9000立方米；

10、應對雨雪冰凍天氣，及時鏟除冰雪清掃落葉，保證道路通暢和車輛行人安全；

11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化，定制保潔工具箱5套，建設和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米，很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題；

12、自制勞動工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套，保證了工作的順利進行。

四、通訊保障

1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學院的基站場地合同續(xù)簽，中國移動的基站場地租賃合同明年到期，已聯(lián)系對方辦理相關手續(xù)；

2、協(xié)調(diào)各通信運營商及時辦理業(yè)務、處理故障。

五、服從上級安排和調(diào)遣，協(xié)助配合其他部門完成各項臨時性工作。

六、存在的不足：

本總務科基本上按計劃完成了各項任務，取得一定成績，但由于工作任務重，人員緊張，管理能力和技術水平有限，還存在許多的不足：

1、班組的設置不盡合理，崗位人員的職責需明晰；有的管理制度缺失（如垃圾中轉站管理制度、總務庫房管理制度等等）；

2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強，團體作戰(zhàn)能力比較差；缺少全局觀念和大局意識；

3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度(遵章守紀)上意識淡??；

4、班組長的模范帶頭作用不明顯，組織管理能力亟待提高；

5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠，完成工作的效率和質(zhì)量不高；

七、20xx年主要工作思路和工作計劃：

1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校園環(huán)境的要求，周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔，不留衛(wèi)生死角；全面完成校園綠化工作及配套設施的定制安裝。

2、進一步健全和完善相關的規(guī)章制度，根據(jù)學院特點和實際修改崗位工作細化標準。

3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務技術的學習培訓，逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務技術能力，并使之常態(tài)化。

4、加強對校園綠化美化的宣傳，給樹木定制銘牌，在綠地樹立文明提示牌，提高大家愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。

5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制，組織班組成員之間互相到責任區(qū)域給對方“挑刺”，將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結合起來。

6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽，全面提高勞動技能。

八、特別說明

1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中，班組之間的相互支持，全體職工的密切配合有力促進了工作責任心和集體意識的增強

2、節(jié)約投入：在經(jīng)費投入有限的情況下，自己培育花卉；購置了樹枝粉碎機，粉碎后的樹枝還田再利用，綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費3萬元左右

3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結合起來，是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

4、在黨支部的組織支持下，全處人員義務勞動，在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面，給予總務科極大幫助。在此，我代表總務科全體職工表示衷心的感謝，感謝黨組織的強有力領導，感謝各兄弟部門的鼎力相助，總務科取得的每一份成績都有你們的功勞，謝謝！

總務科后勤年終總結2

20xx年里，以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標，全面落實工作計劃，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，積極主動到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

一、加強學習，樹立服務患者的理念。

根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習。工作上努力，認真的負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，進一步增強了做好本職工作的責任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、安全等方面的工作，我們根據(jù)醫(yī)院繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

1、總務科對重點部位，組織人員檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制，經(jīng)常巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，尤其是對供氧設施每天檢查一次。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、完成領導交辦的其它工作。

三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢，認真對待每一項工作。

我一直堅定的認為，個人的力量是有限的，一個人自己的工作做得再好，但是一個集體，一個團隊，把整個優(yōu)勢發(fā)揮出來，就可以把醫(yī)院交給我們的任務勝利完成。

四、個人存在的主要問題

因在總務科工作時間不長，在經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對各科室的合作需進一步加強，后勤服務有待進一步提高。

以上是我這一年來的工作總結，請各位領導和同事批評指正，今后我將不負重望，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己的職責，努力完成各項工作任務，為醫(yī)院的發(fā)展壯大做貢獻。

總務科后勤年終總結3

在20xx里，我總務科工作以堅持強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實我院工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真王城領導下達的各項工作任務，熱情服務于全員各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍繞著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，樹立服務育人的理念。

總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真的參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確的自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢的指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根

據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

1、加強管理，認真做好后勤保障工作

愛衛(wèi)會：

①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對無業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤；

②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸；

③半年對滅四害工作常抓不懈，對倉庫、病房等四害活動場所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務、護理、包尾開展了緊急停電應急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。

熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設備XX0余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的工作生活環(huán)境。

半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范意識。

三、20xx年半年消耗支出情況

1、1-5月份耗水量：3329噸，金額：XX647.60元。

2、1-5月份耗電量：39XX5度，金額：34186.26元。

3、1-5月份物資采購總額：266XX.9元。

4、1-5月份洗衣量：223件。

總務科后勤年終總結4

在XX里，在院部的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本總務科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如：鍋爐房需有6人運行工作。

現(xiàn)僅有兩人，兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作?？倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務科后勤年終總結5

為認真貫徹落實上級疫情防控工作部署，堅決把疫情阻擊在校園之外，確保學校順利安全開學，日前，我校總務科主動作為，在做好施工人員健康信息登記、體溫檢測等防疫措施的前提下，全力做好疫情防控期間開學前各項準備工作。

一、進一步完善學校兩個大食堂的設施建設

一直以來我校就存在學生人數(shù)眾多學校食堂嚴重不足的情況，為解決這一問題，學校領導決定對我校大食堂進行改擴建，將學校原有的大食堂改擴建成兩個大食堂。目前主體建設已基本結束，正在加緊進行食堂內(nèi)部的設施建設，確保學生開學后有一個干凈、衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。

二、進一步完善學校操場的跑道建設

學校操場跑道原先為煤渣跑道且多年沒有經(jīng)過維護修繕，很多地方已經(jīng)坑坑洼洼，現(xiàn)實情況是學校的很多體育項目及學生早操都必須在操場跑道上進行，給學生帶來了一定的安全隱患。鑒于此種情況，學校決定在原有的煤渣跑道的基礎上將操場跑道建設成六道的塑膠跑道，目前正在加緊施工中。

三、進一步加強對學?；A設施的修繕

上學期末學校總務科發(fā)動全校班主任和所有科室人員對學校的所有基礎設施進行了嚴密的排查，對所有需要進行修繕的項目進行了完整的統(tǒng)計，目前正在加緊施工中。

四、學校教學樓、科技樓、學生宿舍的外墻粉刷

學校的科技樓、教學樓、學生宿舍由于年限較久，外墻很多地方都已斑駁脫落，已經(jīng)嚴重影響了校園面貌。學校從實際出發(fā)進行了科學規(guī)劃、造價，從寒假開始對這幾棟樓的外墻進行了重新粉刷。現(xiàn)已基本完工，使校園面貌一改往常，煥然一新。

五、對校內(nèi)高大樹木的修整

建校之初，為美化校園環(huán)境，學校引進了大量的白楊樹在校內(nèi)種植，現(xiàn)已發(fā)展成參天大樹。但由于白楊樹木質(zhì)較脆，一到刮風下雨天枝干容易刮斷掉落，存在較大的安全隱患。學?？倓湛评昧税讞顦涠具^后樹葉掉落、含水量減少的特點及時進行了修整，排除了安全隱患。

總務科后勤年終總結6

在20xx里，我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完美打點，物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則，緊緊環(huán)繞我院總體成長構想，周全落實我院工作打算提出的工作方針，連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實情形，能當真完成院率領下達的各項工作使命，熱情處事于全院各個部門。在新的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀念，謹記總務圍著臨床轉的原則，積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順遂進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一、增強進修，樹立處事育人的理念

總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求，積極當真地加入病院組織的政治進修和營業(yè)進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業(yè)進修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責規(guī)模，率領有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作全力，當真負責。經(jīng)由過程增強政治和營業(yè)常識的進修，全科人員精神風貌氣象一新，進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

二、明晰責任方針，周全做好后勤處事工作。

總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產(chǎn)打點、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作，我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突發(fā)情形多的特點，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增強處事意識，力爭使后勤處事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃，在程院長及陳付院長的率領下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。

⑴、在經(jīng)由9個多月時刻的不懈努力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。

⑵、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后，打算投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，厥后工程進展順遂，并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院率領的指示和要求，投入了30余萬元資金，順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完美了科室結構，為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

⑷、熱情處事，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目，總務科都能實時保證質(zhì)量，按時落成。對重點部位，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現(xiàn)問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。

2、增強水電打點，做好水電使用和維修工作。

落實打點崗位責任制，實施每日放哨、記實，發(fā)現(xiàn)問題實時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設備150余件，保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析，形成陳述上報院辦，獲得院率領好評。

3、順遂完成愛國衛(wèi)生的搜檢工作。

在院率領的正視和率領下，在各個科室的鼎力協(xié)助下，今，總務科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥，斷根衛(wèi)死活角，消弭蚊蠅、甲由孳生場所；并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配；還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。

5、增強職工的平安常識培訓，提高平安提防意識。

為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力，總務科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應采納的應變法子等方面連系實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安提防意識和逃外行藝，獲得了巨匠的一致好評。

6、總務科對食堂內(nèi)部打點進行了調(diào)整，使之能更好的處事于臨床工作，即闡揚食堂處事人員各自的能力，提高了經(jīng)濟效益，又晉升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動處事人員的工作積極性，也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理，講究衛(wèi)生，價錢不變，主副食花腔翻新，泛博病人和職工很是對勁。

年來，全體后勤打點人員，齊心合力，以年夜局為重，積極配合病院方方面面的工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節(jié)沐日，我們幾乎沒有歇息過，而且任勞任怨，不計酬報地死守崗位，當真履行職責，完成院率領交辦的各項工作使命。

“戎馬未動，糧草先行”，這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達，形象的歸納綜合。病院是個巨匠，運行一天開支其實不少，總務科不僅要做開源，更要做節(jié)約工作。下一階段，在超卓完成各項日常工作基本上，力爭經(jīng)由過程我們的全力，為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取，不竭完美自身工作，在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路，力爭做到工作使人相信，立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的，既要做好本科的營業(yè)工作，又要彼此配合，只有這樣總務科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總務科后勤年終總結7

20xx年在上級及醫(yī)院黨委的領導下，總務科能按制度規(guī)范化進行管理，主動的參加院里的政治思想、業(yè)務學習和各項活動，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人，現(xiàn)有3名正式職工水電人員，1名臨時工。1名正式職工11份退休，1名臨時工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實習。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作?？倓湛乒ぷ魅藛T都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯，同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認真負責，同時還兼負著零雜維修等。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時協(xié)助院部完成我院的內(nèi)四科病房改造工程、職工安居工程籌建規(guī)劃設計預算工作，準備進入建設階級，學校改公寓基本完成及MI系統(tǒng)項目建設等工作。

總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務科后勤年終總結8

自從被xxx公司任命為總務科科長以來，我在公司領導的正確指導下，通過和總務科全體同志盡心盡責、共同努力，積累經(jīng)驗、克服任務重、條件差、人員少等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了煤礦業(yè)務工作順利開展。現(xiàn)本人就幾年來的工作情況作如下總結：

一、思想政治情況

本人在過去的幾年工作中，主動加強對政治理論知識的學習。深刻領會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，細致的學習了十八大報告，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。尤其是在剛接任科長之日，也是總務科新成立之時，各項工作千頭萬緒，人員思想波動大，各項工作面臨重新整合，保障服務工作任務重、困難多。作為一名中共黨員，始終以黨員的身份嚴格要求自己，積極履行職責，不計個人得失，長期加班加點，細心琢磨工作思路，在重新劃分了人員的分工，統(tǒng)一思想后，為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子，為圓滿地完成各項工作打下基礎。

二、工作完成情況

總務科工作歷來較為繁重、復雜，自接手工作后，克服了工

作中的各種困難，始終堅持圍繞工程建設和鍋爐、澡堂、衛(wèi)生這個中心而服務的原則，迎難而上，承擔起后勤設備、物資、安全、衛(wèi)生、基建的管理、綜合治理工作，身兼數(shù)職不分份內(nèi)份外，經(jīng)常加班加點，放棄休息，不計個人得失，完善資料，查漏補缺，通過不懈努力圓滿完成了煤礦下達的各項任務，為煤礦作出了自己的貢獻。在遇到需要及時處理的問題上，經(jīng)常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到，耐心周到的為一線服務，保障了科室的正常工作和煤礦的正常運營。在基建工作上，順利地完了新辦公大樓、澡堂基建，并在上級主管部門和礦長領導下組織施實其裝潢工程，保證了所有工程項目透明、合法。在整個項目施工過程中，不斷的根據(jù)煤礦和科室的要求調(diào)整工程，滿足煤礦業(yè)務發(fā)展所要求各項功能，同時還承擔起施工監(jiān)理工作，收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志，并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責，才確保了新建工程的質(zhì)量、工程進度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后，嚴格把關，招收清潔工，保證大樓的清潔明亮，并對其取暖設施進行了檢修，保證了其供暖正常;在新澡堂運行中，不斷對工作人員進行內(nèi)部培訓，真正做到為工人服務，保證了全礦的正常生產(chǎn)。

三、存在的不足

一年來，在領導和同事們的配合支持下，本人堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格

要求自己，自覺維護黨員形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：

1、政治理論學習缺乏理論聯(lián)系實際，政治理論學習時緊時松，不扎實、不系統(tǒng)。

2、由于煤礦清潔衛(wèi)生實行的標準化服務，因此在對煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強協(xié)調(diào)工作，完善清潔衛(wèi)生評比督查制度，對于清潔衛(wèi)生中存在的問題，要督促清潔人員即時整改。

3、后勤總務工作是煤礦工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜系統(tǒng)的工作，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤總務工作的改革勢在必行，因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立以工人為中心的服務意識。

總之，感謝礦領導和同事們?yōu)槲姨峁┮粋€發(fā)揮自己的空間，在今后的工作中，懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議，我會克服缺點，取長補短，加強管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，完善我礦后勤在量化服務、人性化服務的要求，增強創(chuàng)新意識，為我礦的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務科后勤年終總結9

在20xx里，在院領導的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的學習和執(zhí)行各項任務，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務科圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本總務科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設備等的維修量比較大，在總務管理工作中，總務科各部門能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨?？倓湛乒ぷ魅藛T都身數(shù)職任勞任怨，總務科工作人員對工作均認真負責，物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯，同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認真負責，同時還兼負著零雜維修等。而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?？倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務科后勤年終總結10

總務科20xx年上半年工作總結 轉眼間，上半年過去了，總務科在院長領導下，在全科室成員的團結努力下，以“服務臨床”為已任，基本完成了工作任務。

一、完成了大部分消防整改工作

在上級消防部門的要求與指導下，為了保障消防安全，拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護欄，打通了四至五樓的消防通道，張貼禁煙標志69張，并設置吸煙區(qū)4個，增加了應急疏散標志50個，進行消防培訓3次，全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育，嚴禁在病床上吸煙。

二、進一步做好后勤保障工作

（一） 物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng)，使采購、入庫、出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件，出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù)，能夠及時調(diào)整采購計劃。

（二） 設備維修。對全院設備及時維修、更換，讓臨床工作更有保障。

（三） 氧氣供應。24小時值班或備班，保證臨床供氧。

（四） 車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度，做好了車輛的保養(yǎng)工作，及時年審，按時購買車輛保險，確保了行車安全。

（五） 改善了食堂的就餐環(huán)境，制定了食品安全應急預案，盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。

（六） 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度，結合科室監(jiān)督及綜合檢查，促進保潔工作的開展，改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。

（七） 醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達標排放 5347t，按規(guī)定轉運醫(yī)療垃圾5266 kg。

（八） 清洗被服4769件。

三、完成了基礎建設工作：掛號室改建；門診樓頂防水改造；

改建了DR室；呼吸病房和燒傷病房已開工。

四、加強了固定資產(chǎn)管理：清理了全院電腦的實物；徹底清理

了網(wǎng)絡中心物品并移交給相關管理部門；督促并指導科室使用固定資產(chǎn)登記本；清理了應該報廢的物資且正在辦理相關手續(xù)。

根據(jù)目前的情況，我科下半年的工作計劃如下：

一、購買并安裝防火門，把病房與門診部分隔開。

二、克服困難，落實自動噴淋系統(tǒng)及報警工程，更好地保障醫(yī)務人員及病人的生命財產(chǎn)安全。

三、監(jiān)督呼吸病房及燒傷病房施工進程和質(zhì)量，保證質(zhì)量的前提下，按時竣工，以便臨床能夠盡早地開展新項目。

總務科后勤年終總結11

總務科作為醫(yī)院的服務管家，在醫(yī)院運轉過程中起到了關鍵性的作用，在院領導的正確決策和支持下，總務科本完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現(xiàn)針對科室工作情況，以及新一年的工作計劃，做出總結如下。

一、20xx年工作總結

20xx年，總務科堅持以服務一線科室為中心，緊緊圍繞重點工作，開展完成了多項工作任務，確保了醫(yī)院業(yè)務的正常開展。

（一）裝修改造

本裝修改造相關工作較多，完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時，完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間，有效優(yōu)化了醫(yī)院格局，美化了醫(yī)院環(huán)境。

（二）辦公用品、維修耗材的采購

不斷優(yōu)化采購流程和方式，規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比，為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品，有效節(jié)省了開支。同時，不斷規(guī)范采購程序，做到程序合法合規(guī)化。

（三）鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)

完成空調(diào)檢修，鍋爐維保，更換軟水設備一套，完成穩(wěn)壓泵維修，病房九樓供暖壓力不足等相關工作。

（四）倉庫管理

辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時發(fā)放，日常工作平穩(wěn)有序開展進行。

（五）消防管理

本年根據(jù)消防大隊要求，更換防火門xx套，更換消防警鈴6套，老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改，完成兩次消防演練及消防培訓工作。消防設施及時維修和保養(yǎng)，對于出現(xiàn)的問題及時進行了整改

（六）特種設備管理

本年新開通電梯4部，做好相關年檢校驗，日常巡查，保險等相關工作。

（七）醫(yī)院綠化管理

病房樓新種植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。

（八）物業(yè)管理

加強物業(yè)管理，對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修，對科室提出的保修和需求進行及時解決。

二、20xx年工作計劃

20xx年，本著努力服務好醫(yī)院、服務好科室的原則，結合近期的工作和明年規(guī)劃，作出明年工作計劃如下：

（一）裝修改造工作

繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作，根據(jù)計劃主要包括以下幾項：

1、病房裝修工程。

2、醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求，需要進行重新整修，滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

3、病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求，需重新進行裝修。

4、廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓，避免病房煙道噪音影響病人休息。

5、病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?，避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。

6、其他零星改造工程。

（二）物資的采購工作

繼續(xù)規(guī)范物資采購流程，優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務科一項重要日常工作，通過多詢價、多對比的方式，為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時，進一步規(guī)范物資采購流程，確保流程的合法化、規(guī)范化。

（三）倉庫管理

每月定期盤點庫存，確保倉庫井然有序，做好辦公物品的及時供應、及時發(fā)放，為科室提供便利。

（四）辦公設施的維修

加強物業(yè)公司的管理工作，做好日常維修工作，本著能修則修的原則，通過微信群快速響應科室報修，確?？剖艺＿\轉。

（五）消防安全工作

加強日常消防巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理，做好每月的消防檢查，落實好相關消防設備的檢修工作，確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓，普及干部職工和病人的消防知識，做好消防宣傳工作，提高消防意識，每年進行兩次消防演練及消防知識培訓。

（六）特種設備安全工作

醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺，啟用9臺，正在維修1臺，并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加，下一步將加強與維保公司的對接，定期對電梯運行狀況進行檢查，遇到電梯故障，及時通知維保公司處理，務必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的`存檔，配合好市場監(jiān)管局的檢查，繼續(xù)落實好電梯的年檢工作，并及時為電梯購買保險。

（七）醫(yī)院綠化工作

繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作，排查醫(yī)院綠植情況，對死亡、缺失的綠植，及時購買補充，為來院病人提供一個良好的環(huán)境。

（八）做好科室服務工作

以科室為中心，積極主動與各個科室聯(lián)系溝通，對于科室反映的問題做好及時的回應，做到反應快、維修快、服務好。

總務科后勤年終總結12

時光飛逝，20xx年在忙碌和充實中度過，一年來，總務的工作比較多、工作范圍廣、任務重，由于大家較好地履行了職責，發(fā)揮了各自的長處，較好的完成了科主任布置的各項工作任務。

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來總務科以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

政治思想方面：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以及“三個代表”重要思想，加強自身的思想和世界觀的改造，使自己的思想政治跟上時代的步伐，加強自身的政治思想素質(zhì)建設，認真貫徹擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護社會主義制度和黨的各項方針政策，堅決貫徹單位的各項規(guī)章制度。

我主要負責的是倉管管理和后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

在設備儀器方面出現(xiàn)故障和問題能及時處理，處理不了時請專業(yè)人員來處理，做到不耽誤正常工作的運行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉庫保管工作。

存在的主要問題：要進一步學習理論知識，進一步改進工作方法，提高工作效率，從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿完成領導交給的各項任務，但是在實際工作中我仍存在著許多不足，主要表現(xiàn)在理論學習不夠，思想認識有待于進一步提高；工作經(jīng)驗不足，在實際工作中不免有些彎路，工作效率需進一步提高。在今后的工作中，我將在科室領導和同事的幫助下繼續(xù)加強學習，進一步提高思想意識和業(yè)務素質(zhì)。同時在以后的工作中請領導和同事能夠傳授更多切身經(jīng)驗，進而避免工作中的失誤，提高工作效率。

今后，我將在工作中堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)助領導搞好后勤工作。為單位建設盡到自己最大的力量。

在新的一年里我為自己制定了新的目標，要向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步，更要圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本職工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務，密切配合，更好的完成20xx年的各項工作任務。

總務科后勤年終總結13

總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求，科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應，后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作?，F(xiàn)將總務科工作總結如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結奮進，在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次，科室協(xié)調(diào)會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

維修班全年開展維修維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次；漏水維修175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設備巡查720次；日均10.3次。

全年公務用車合計1333臺次（不含拼車），用車同比增加87臺次，同比上升7%。20xx年業(yè)務科室用車465臺次，占比34.9%，同比上升23%；行政科室用車868臺次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外長途用車174臺次，占總用車13.1%，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺次，占總用車86.%，同比下降1.35%。

二、日常保障工作

（一）招標與采購

科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī)，采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程，降低采購成本?，F(xiàn)總務科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作，定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查，確保醫(yī)院水、電，正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理，消除安全隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換，杜絕浪費。

（三）重要指標監(jiān)測

為切實增強保障水平，確保設備安全?？倓湛平⒘伺潆姺?、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度，做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關知識，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場所。

進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理，春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時結合臨床一線使用意見，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進，不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。

（八）社會化單位管理工作

全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次，每周總務科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作，進行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步提高。

（九）計劃生育、治安、消防工作

根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預案，科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員，認真學習政府招標采購相關法律法規(guī)，按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作，不斷規(guī)范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī)，采取網(wǎng)絡集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程，降低采購成本。在勞動紀律建設方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴肅性。

狠抓作風建設，嚴明紀律，嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時，都強調(diào)此項工作，做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通過與當事人進行談話的方式，曉以利害，進行必要的提示。基建工作及其他重大問題，做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關規(guī)定，及時報告科室工作相關事項，堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

（一）基建項目。完工并投入使用，新項目簽訂合同，項目開工在即。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設備，改造照明設備，直飲水設備。

（三）安全工作?？剖胰隉o安全事故發(fā)生。

五、新年工作計劃

度總務科工作計劃圍繞：轉作風、抓落實，明確崗位職責；提升個人技術水平；優(yōu)化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少，被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下，科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現(xiàn)有人員的能力范疇，建議對科室部分同志開展外出培訓工作，提高專業(yè)技術水平，提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休，需要提前安排相關工作。希望增加干事1名，電工2名。

總務科后勤年終總結14

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障。一學期來，我校后勤工作遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，堅持以“服務”為宗旨，完善后勤保障，力求把各項工作做到實處，提高后勤工作的服務水平和服務質(zhì)量?，F(xiàn)就本學期我校后勤工作總結如下：

本學期在校長領導下，堅持做好后勤工作。協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用；根據(jù)學校后勤的工作計劃積極開展工作；協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃，按科學程序和有關政策法規(guī)完成學?；ㄓ媱澓途S修改造計劃；領導總務處工作，對總務處的工作進行指導、監(jiān)督，負責處理和協(xié)調(diào)后勤各種工作，使各項工作穩(wěn)定有序開展；指導總務處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量，降低成本和開支。

一、取得成績

（一）建章立制，規(guī)范管理

本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上，對學校食堂管理，公物管理等方面提出了明確、具體的要求，我們陸續(xù)制訂了《xx三中空調(diào)使用管理制度》、《xx三中教師住房管理制度》、《xx三中購物審批制度》、《xx三中教師宿舍管理制度》、《xx三中教師及家屬日常生活管理制度》、《xx三中家屬樓管理規(guī)定》、《xx三中校產(chǎn)維修制度》、《xx三中伙房管理制度》等。使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。

（二）立足本職，服務一線。

學期初我們遵循學校整體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、學期初就拉出辦公用品清單，在開學前全部到位，并分發(fā)到教師、學生手中，使教學工作順利進行。

2、利用整個暑假的時間，投資120余萬進行了教學樓的零星裝修。

3、投資3萬余元進行了符合要求校舍的消防整改。

4、及時報廢固定資產(chǎn)，使賬物基本吻合。

5、綜合樓四樓會議室音響進行了改造，各班重新更換了窗簾。

6、維修及時，服務到位。凡影響到教學工作的都及時處理，學期初對教室桌凳、多媒體設備、宿舍床鋪都進行了更換或維修，平時各班燈管更換，門窗維修100余次，更換水嘴很多次。

（三）加強財務管理，開源節(jié)流。

1、資金是學校的命脈，學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流，勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

2、在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費責任制。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。

3、合理編制學校預算，達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍，優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。

4、做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一筆錢，實行貨比三家，定點采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。

5、本學期把固定資產(chǎn)托清了底子，建立好了校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備，校產(chǎn)專人管理，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，并按時檢查，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

6、抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

7、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

（四）嚴格食堂管理，注重安全衛(wèi)生。

1、在食堂管理上牢固樹立“服務育人”的宗旨，規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學秩序。完善了學校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度，以制度制約人，制定了科學的、具有可操作性的管理制度。如《xx三中食堂管理制度》《食堂工人考核制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》。要求食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉，而且一切行為都要受到這些制度的約束。

2、切實加強食堂食品衛(wèi)生安全工作。學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事，無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。從食品原材料選擇、材料加工、食品制作、熟食盛放、餐具消毒等各個環(huán)節(jié)嚴格按照相關部門的要求去做，并及時記錄留樣。

3、要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢，持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服，戴工作帽；打飯時戴口罩。

二、采取的措施

1、每周一早8：00召開例會，根據(jù)學校安排及后勤實際安排本周的工作，明確分工責任到人。這是后勤工作井井有條的保證。

2、把每周的工作提前安排好，明確責任人后發(fā)到個人手中

3、領導干部身先士卒，喊響“跟我干，向我看齊”，特別是潘校長、徐偉主任整個暑假基本上沒有休息，全程監(jiān)控教學樓的裝修工程。

4、開源節(jié)流，校內(nèi)自己能干的就在校內(nèi)找人完成，盡可能的縮減開支。二是能廢物利用的盡可能利用，想方設法節(jié)省費用。

三、存在的問題

1、后勤人員年齡偏大，且大都兼任教學和班主任工作，今后應吸收責任心強的年輕教師加入到后勤隊伍中來。

2、有時候不能及時發(fā)現(xiàn)問題，工作的前瞻性差。

3、個別時候工作不能按時完成。

四、今后努力的方向

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員，保證學校食堂的衛(wèi)生安全。

3、積極主動與校長、教師、家長協(xié)調(diào)，爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。

一分耕耘，一分收獲。一年來，在學校領導的帶領和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

總務科后勤年終總結15

在20xx里，我總務科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理，物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則，緊緊環(huán)繞我院整體成長構思，周全落實我院工作籌劃發(fā)起的工作目標，結合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況，能當真結束院帶領下達的各項工作任務，熱忱辦事于全院各個部分。在新

的局勢下，立足本職工作，進步熟悉、變化不美見解，服膺總務圍著臨床轉的原則，自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結以下：

1、加強進修，建立辦事育人的理念

總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求，自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修，使大師明白了本身所從事工作職責范圍，帶領有的放矢地教導展開工作，員工各盡其職，工作盡力，當真當真。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修，全科人員精神風采景象一新，進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中，力圖在辦理有法，辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

2、明白責任目標，周全做好后勤辦事工作。

總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作，我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度，盡力加強辦事意識，力圖使后勤辦事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃，在程院長及陳付院長的帶領下，我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

⑴、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力，結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元，2層框架布局，構筑面積390平方米，于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重堅苦后，籌劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架布局，構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順利，并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓結束搬家工作后，我科根據(jù)院帶領的要求，投入了30余萬元資金，順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中間，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診發(fā)射科等科室的搬家工作，根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完滿了科室布局，為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

⑷、熱忱辦事，做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則，在包管補綴質(zhì)量的前提下，力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目，總務科都能及時包管質(zhì)量，按時完工。對重點部位，構造人員每個月檢查和巡查，發(fā)覺題目及時處置，為病院的臨床工作清除后顧之憂。

第四篇：后勤總務科工作總結

2008上半年溫州電大分部后勤總務科工作總結

2008上半年，分部后勤總務科在主任室正確領導下，在后期基建處的悉心指導下，圍繞分部中心工作，秉承全心全意為師生服務理念，貫徹執(zhí)行“管理育人，服務至上”，堅持主動服務，高效優(yōu)質(zhì)的導向，致力為師生創(chuàng)設一個良好的工作、學習、生活環(huán)境。取得了一些的成績，現(xiàn)總結如下：

一、加強校園綠化建設 優(yōu)化校園育人環(huán)境

為美化校園環(huán)境，構建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學校投入5萬元多元，建設校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進行剪修，學校的整體形象得到美化；同時，致力學校育人環(huán)境建設，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改，對學校食堂、圖書館的進行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。

二、加強后勤管理，建設服務型科室

建立后勤總務科學習制度，辦事制度。根據(jù)分部后勤總務繁雜，細瑣，臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，服務對象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學校做什么？我為學生做什么”的人本理念，變被動服務為主動服務，提出主動服務和高效服務相結合的原則。上半年，三次參加學生會生活部長會議，三次組織總務科教職工主動到各寢室學生中去，了解學生需求，聽取學生意見，發(fā)現(xiàn)問題予以改進落實，針對十一屆學代會有關后勤總務科、圖書館、食堂提案，均予以及時答復落實。同時，建立總務科日常報修登記本，后勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學來，共完成報修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。學校的團委、學生會文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們后勤人員全力以赴，提供優(yōu)質(zhì)服務，保證各項工作正常進行。

四、加強食堂監(jiān)管，維護校園平安

根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務科專門從溫州糧食公司進來珍珠大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量，1元價格菜的占比達60%。落實溫州電大07級、08級大學生補貼848人，共計67840元，維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造大學生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務，在端午節(jié)日為學生贈送餐點，免費提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。

四、強化內(nèi)控管理，建設節(jié)約型校園

重視內(nèi)控建設，開源節(jié)流，進一步規(guī)范食堂財務管理，做好學校食堂和小買部使用金龍卡結帳，杜絕使用現(xiàn)金，避免財務混亂，學校食堂在提升服務品質(zhì)的同時，實現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收，進一步加強學校浴室財務監(jiān)管，引進學生勤工儉學，財務收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)

管工作，做好學校漏水的維護檢修工作，6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強后勤制度建設，完善各項管理制度，實行了購物、領物、登記制度，實物臺賬制度。

五、創(chuàng)新圖書服務、打造書香校園

開學初，圖書館全體人員通力配合，對學生的課本進行有序的分發(fā)，保證開學工作順利進行。圖書館積極創(chuàng)新服務，6月17日，圖書館聯(lián)合學生會實踐部“啟航講壇”開講，聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業(yè)發(fā)展 》，開拓了學生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦，開設會計專業(yè)專欄新書推薦，引導同學多讀書，讀好書，致力打造書香校園。

第五篇：后勤處

草窩小學后勤處安全穩(wěn)定工作責任書

為全面貫徹落實學校關于加強安全工作規(guī)定的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步明確責任，強化監(jiān)督管理，切實加強安全工作，保證學校教育教育活動規(guī)范有序開展，結合后勤實際，制定本責任書。后勤部門學校安全工作的重要所在，涉及校舍，物資，財務和人員，根據(jù)后勤主任職責要求，特與后勤主任和后勤工作人員簽訂本責任書。

一、責任分工

后勤主任全面負責本部門安全工作的規(guī)劃。協(xié)助學校制定部門安全工作規(guī)劃，組織層層簽訂安全責任書，督促協(xié)調(diào)本處做好安全常規(guī)工作，并做好所負責任處室全工作的總體部署。按照“誰主管,誰負責”，“誰主辦，誰負責”的原則，分級落實安全工作責任制，真正做到各項安全任務落實到崗，到位，到人。

后勤處第一責任人：吳家祥

后勤處第二責任人：張世良

二、責任目標

1.發(fā)揮全處力量，采取得力措施，確保學校水電，校舍，設施及活動場所的安全，把安全事故發(fā)生率降到最低，杜絕重大責任事故的發(fā)生。

2.建立健全供水電規(guī)章制度，檢查崗位職責落實情況，及時做出合理調(diào)整，確保各項制度的良好執(zhí)行。

3.掌握校區(qū)內(nèi)所有供電、供水、線路情況，熟知水電維修安裝操作規(guī)程，深入維修施工現(xiàn)場，建立水電運行應急機制，制定水電運行工作預案。

4.加強安全運行管理，制定各種事項的安全操作規(guī)程、安全運行制度和安全巡查制度，并監(jiān)督和檢查制度落實情況。

5.經(jīng)常檢查電路及電器設備，對存有隱患的電路電器設備要及時進行維護或更換。對變電設備必須有專門管理，并有醒目的防觸電標志。校舍內(nèi)不準私拉電線，隨意安裝電器設備。離開前關閉電源。注意用電安全，經(jīng)常檢查電路情況，禁止任何人玩電源開關，亂接各種電器。教育師生在人離開時要做到關電器、關燈后關門。

6.對消防設施安排專人管理，定期檢查，保持良好的應急狀態(tài)。嚴加保護消防器具，經(jīng)常檢查消防器材是否良好，未有火警，任何人不得擅自移動。萬一出現(xiàn)火警要奮力撲滅，并打119急用電話。

7.定期對校舍進行安全檢查，并按規(guī)定年限進行維修，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理并上報有關部門。定期排查校園周邊安全隱患、檢查校園墻及欄桿、扶手、門窗建筑物和設施的安全。

8.學校的各類用房，尤其是重要處室（包括校長室、辦公室、保管室、儀器室、會議室、電腦室、圖書室等）要加強檢查和防范設施，保障安全。校舍鑰匙不能轉借，人員調(diào)走，要及時收回。

9.嚴格檢查學校校舍的附屬設施，經(jīng)常檢查頂上吊物（如天花板、電燈玻璃等），經(jīng)常檢查各類運動設備，發(fā)現(xiàn)有隱患的要及時賠償及修理。必須確保師生工作、學習、生活、活動的場所和相關設施既安全又可靠。

10.基本建設項目開工之前，必須與施工單位簽定安全施工責任書，明確安全責任，實行全封閉管理，禁止學生和無關人員進入施工區(qū)。.嚴禁在校園內(nèi)燃放煙花鞭炮，嚴禁在校園內(nèi)玩火，及師生攜帶易燃易爆品。

12.各種傳染病高發(fā)時期，做好預防工作，防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延：做好校內(nèi)傷害事故的緊急處置工作。講究飲食衛(wèi)生，保證每日有飲用水供應，嚴禁學生喝生水，加強小賣部與加餐的管理，構建嚴密的防范措施，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

14.督促財務人員嚴格遵守財政紀律，嚴格執(zhí)行財務制度，不得玩忽職守違反制度，避免被竊、被詐騙等安全問題。編造校產(chǎn)清冊，完善校產(chǎn)登記制度。對校產(chǎn)實行一學期檢查一次，保證校產(chǎn)清楚、完好，發(fā)現(xiàn)丟失或使用時損壞要即使上報處理。愛護并保護學校財產(chǎn)，對有人要損壞學校財產(chǎn)之事要即使制止。對被損壞的要責令其當即賠償及修理。

15.加強車輛管理，學校門口經(jīng)常設立警示牌，禁止外來車輛進入校內(nèi)。如果學校有事必須車輛進入，要做好指揮工作，保證道路暢通和安全。

16．重視對門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位，落實責任，把好門口關。

17.把安全工作放第一位，自覺參加學校的安全防控系統(tǒng)，積極協(xié)助政教處做好安全教育與防護。

18．管理和教育后勤人員做好安全工作，對相關人員賦予一定的安全責任，構建總務部門的安全防范體系，做到責任到人，嚴密布置。一旦發(fā)生事故，及時向?qū)W校領導報告，需要緊急處理的，要周密考慮，及時而完好的處理。

三、預防措施

1、各具體負責人要落實好安全責任：各項工作要落實到責任人，形成全員目標、全員責任、全程管理的機制。

2．要深入貫徹落實科學發(fā)展現(xiàn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，從保障師和生命財產(chǎn)安全、維護社會和諧穩(wěn)定大局出發(fā)，進一步增強做實、做好安全穩(wěn)定工作的緊迫感和責任感，扎實做好安全穩(wěn)定工作。要堅持關口前移、重心下移，把安全穩(wěn)定工作放到更加宊出的位置上，完善制度、健全機制、落實責任、強化措施，確保后勤保障處安全穩(wěn)定和科學發(fā)展。

3．要進一步加強應急管理工作，不斷完善應急管理工作體制和機制，建立健全安全應急管理體系。成立后勤管理應急小組。組長：吳家祥，組員：各班班主任，加強應急處理能力。

4．應急小組采取定期檢查與不定期抽查相結合的方法，力求及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，把工作做在前頭。堅持每天巡視制度和周巡視制度、巡視人員全天負責，責任到人，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時協(xié)調(diào)解決，做到學校無危房、危墻、危門：杜絕因保管不善、檢修不及時造成的事故：加強水電管理，嚴防因線路老化和超負荷運轉引發(fā)的火災：滅火器、防火栓等消防器材合格齊全：緊急通道暢，用電線路符合規(guī)定要求

5．加強安全教育，組織員工學習安全規(guī)程，讓安全工作的落實成為員工的自覺行為。

6．增強安全意識和安全管理水平，要求了解安全救護知識，掌握一定安全急救技能，具有安全應急應變能力和自我防范和自我救助能力。

四、獎懲辦法

1．安全和治理三亂工作是一項政治工作，完成目標任務和將受到學校表彰及嘉獎。

2．做到思想到位、措施到位、工作到位，嚴禁有令不行，否則造成后果層層追究責任人的責任。

3.凡發(fā)生較大問題或事故將采取責任追究制，實行“一票否決制”，并向上級提議給予聘調(diào)離原崗位。

4．凡發(fā)生重大傷亡事故的，情節(jié)嚴重的，構成犯罪的，移交司法機關，依法追究其法律責任。

本責任書自簽訂之日執(zhí)行，有效期至2015年7月20日

草窩小學（蓋章）：后勤處主任（簽字）：