第一篇：出入口綠化工作總結

出入口綠化工作總結

2012年，在縣委、縣政府及市交通局的正確領導下，我局積極組織開展城鄉(xiāng)園林綠化工作，圓滿完成了縣、鄉(xiāng)、村公路200公里綠化任務、出入口綠化工作任務。現(xiàn)將出入口綠化工作作如下總結。

一、組織領導

接到工作任務后，局領導高度重視，明確由***副局長作為牽頭領導，縣地方公路管理段具體實施，并明確了具體工作人員2名，負責組織實施出入口綠化工作。

二、完成情況

（一）基本情況

在進出**市19條主要道路入口段綠化美化工作中涉及到我縣的路線有3條，分別是：**高速公路***立交區(qū)、**線、**線。

（二）工作開展情況

接到工作任務后，按照**市交通局下發(fā)的《進出**市19條主要道路入口段綠化美化方案》，結合我縣實際，我局制定了《**縣出入**市主要道路路口綠化方案》、《**縣主要交通出入道路口綠化招標實施方案》并經(jīng)縣政府批準同意。采用公開招標方式于2012年5月5日上午，在**縣紀委、縣監(jiān)察局、縣審計局的監(jiān)督下進行了公開開標，通過對投標單位投標書所報總價評審，按照低價中標的原則由**環(huán)境工程有限公司中標，于5月17日簽訂了施工合同，監(jiān)理工作由**園林工程監(jiān)理咨詢有限公司負責實施。2012年5月21日施工單位組織人員進場，開展綠化施工。工程于8月30日完工，累計綠化長度3566米（雙側），綠化面積50497平方米，共種植喬木4678株，灌木325113株，累計完成投資417.8048萬元。

**縣交通局

2012年9月1日

第二篇：綠色通道城市出入口綠化工程建設簡報

綠 色 通 道城市出入口綠化綠色通道和城工程建設簡報

第 34 期 常州市市出入口綠化工程建設指揮部辦公室 2007 年元月 24日 溧陽市有序推進2007年“四路四口”

綠化工程建設

溧陽市2007年綠色通道和城市出入口綠化工程建設主要任務為“四路四口”，即寧杭高速、揚溧高速、G104國道、S241省道、寧杭高速溧陽南道口、溧陽西道口、上興道口和揚溧高速后周道口。兩條高速全長57.4公里，兩側各營造50米寬綠色防護林；G104國道長為14.3公里，兩側各種植20米寬的綠化帶；S241省道長為20.3公里，兩側各種植30米寬的綠化帶，預計2007年底，溧陽市可增加綠地總面積830.9公頃。為確保各項工作順利完成，該市精心組織、層層分解任務、全面推進工程進度。

一、加強組織領導，全面落實責任

針對2007年溧陽市“四路四口”綠化工程建設任務重、工作量大的特點，溧陽市把“四路四口”綠化工程建設當作 全年主要綠化工程來抓，先后召開了溧陽市“四路四口”綠化工程建設動員大會，調整充實了溧陽市綠色通道和城市出入口綠化工程建設指揮部成員，并設立了指揮部辦公室；同時市委、市政府出臺了?關于印發(fā)?溧陽市2007年綠色通道工程建設實施方案?的通知?（溧委發(fā)?2006?98號）、?市政府辦公室關于加快全市2007年“四路四口”綠色通道工程建設的實施意見?（溧政辦發(fā)?2007?3號）。對2007年工程建設任務進行了明確分工：G104國道、S241省道綠色通道和寧杭高速溧陽南道口、溧陽西道口建設由市交通局組織實施；寧杭高速、揚溧高速綠色通道和寧杭高速上興道口、揚溧高速后周道口建設由市農林局負責。

二、強化宣傳發(fā)動，營造輿論氛圍

自常州市“八路八口四河”綠化工程建設動員大會召開后，該市多次召開專題會議進行宣傳發(fā)動，營造了強大的輿論氛圍。先后召開了由市委農工辦、交通、城管、農林、國土等部門負責人參加的會議，傳達常州會議精神；召開了市委農工辦、國土、交通、城管、農林等部門負責人和沿線鎮(zhèn)鎮(zhèn)長會議，全面部署2007年綠化工程建設任務；召開了交通、農林、城管等部門負責人會議，了解工作進展和組織實施情況； 2006年11月30日組織寧杭高速、揚溧高速沿線9個鎮(zhèn)分管領導赴新北區(qū)參觀學習2006年滬寧高速綠色通道建設市場化運作的經(jīng)驗。

三、開展調查摸底，科學制定規(guī)劃

為充分體現(xiàn)山水城市和“生態(tài)高速”的特色，溧陽市從11月下旬起，通過實地勘測、聽取沿線鎮(zhèn)的工作匯報，全面掌握了綠化工程建設的基礎數(shù)據(jù)和現(xiàn)場情況，為科學規(guī)劃和制定施工方案提供了第一手資料。12月5日常州市綠色通道指揮部辦公室會同常州市規(guī)劃設計院、常州市園林設計有限公司、常州市風景園林設計有限公司等三家設計單位來該市進行了規(guī)劃設計方案的對接工作，該市市委常委、副市長狄立新和市交通、城管、農林等部門負責人參加了會議，會上設計單位聽取了溧陽市綠化工程建設的相關建議，對設計規(guī)劃進行了調整，確定了該市綠化工程建設施工方案。

四、創(chuàng)新運作機制，吸引社會資金投入

該市堅持“即講究景觀效果，又控制建設成本”的原則，以綠為主，以樹為主，實施工程招投標和積極推行市場化運作機制。G104國道、S241省道及“四口”實行以政府組織招投標，建設景觀通道；揚溧高速、寧杭高速按生態(tài)防護林進行建設，嚴格按規(guī)劃設計施工，吸引社會資金投入建設，實行市場化運作機制，從而減少政府財政投入。

五、強化資金投入，確保工程有序推進

為確保2007年綠化工程建設有序推進，溧陽市政府強化資金投入，截止目前為止，G104國道、S241省道完成房屋拆遷21萬平方米，回填土方258萬立方米，自來水管遷 移約35公里，桿線遷移1927根。兩路綠化概算投入建設資金5000萬元，現(xiàn)已完成綠色通道建設80%的工作量，預計2007年1月31日前兩條道路綠化工程建設可以全面完成。該市對寧杭高速、揚溧高速綠色通道建設投入基礎設施建設補助480萬元，沿線各鎮(zhèn)已完成土地流轉面積4750畝，占需流轉面積7300畝的65%，預計1月底前可以全面完成土地流轉工作，春節(jié)前完成土地調整、招投標工作，確保春節(jié)后如期進行栽植。

簡訊：

★金壇市綠色通道和城市出入口綠化工程建設已全面進入工程招投標。金壇市揚溧高速、寧常高速公路、揚溧高速朱林道口、寧常高速金壇道口、金壇東道口共20個標段的工程招投標報名工作已于2007年1月13日結束。

★新北區(qū)S239北段、長江北側堤壩綠化工程共6個標段2007年1月12日已完成了工程招投標報名工作和資格預審，預計2007年1月下旬完成工程開標，2月1日全面進場施工。

第三篇：車庫出入口崗位職責

車庫出入口崗位職責

一、樹立法制觀念，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

二、熟悉小區(qū)布局和周邊環(huán)境，熟悉業(yè)主和客戶情況。

三、嚴格裝修人員和物品進出的管理。裝修人員憑證進出，所拿出物品憑放行條放行。

四、嚴格裝修材料的進出。特別是防盜網(wǎng)，鋁合金門窗和玻璃、防蚊紗窗等有關外立面的裝修材料要經(jīng)管理處同意后方可進入；所運裝修材料的車輛要限載限高標準之內方可進入，散粒材料要經(jīng)包裝后方可進入。

五、車輛入場時認真做好車輛的檢查、登記、管理和服務。

1、文明執(zhí)勤、禮貌服務

2、所有車輛一律憑卡進入；

3、臨時車輛的進入需確認無誤并登記后發(fā)放臨時卡才可進入；

4、摩托車或其它車輛只有辦了月卡的方可進入；

5、裝修材料的車輛進入要在限載限高之內，并及時通知巡邏崗跟進；

6、對外圍的裝修車輛和客戶路面臨時停放的車輛加強管理，不得讓其停放在小區(qū)大門口或占據(jù)車輛進入通道；

7、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向當班班長匯報。

六、車輛出場時認真做好檢查核對、刷卡收費、登記核銷等服務。

1、所有車輛一律憑卡放行；

2、、臨時車輛收費須給發(fā)票，并做好卡號、票號、車牌和出場時間的登記；

3、免費車輛或因其它情況不收費的車輛須經(jīng)班長確認；

4、無卡車輛須經(jīng)管理處確認并填好遺失聲明或其它書面證明方可放行；

5、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向當班班長匯報；

6、軍警以及政府職能部門執(zhí)行公事等特殊車輛發(fā)卡不收費；

7、文明執(zhí)勤、禮貌服務。

七、妥善處理并及時匯報崗位上的各種突發(fā)事件。

八、認真填寫各種登記表，做好工作情況和保安物品的交接。

九、負責本崗位衛(wèi)生。

十、積極參加各種業(yè)務技能的培訓和其它集體活動。

十一、認真完成班長和管理處交辦的其他工作。

第四篇：綠化工作總結

二ＯＯ四年綠化工作小結

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們建設局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設添光彩，服務人民樹新風”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善?，F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達.，人均公共綠地達.m。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打

下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

一、二ＯＯ四年城市綠化基本情況回顧

（一）大力做好道路綠化的建設

人民西路綠化景觀帶工程為政府實事工程，全長.公里，兩側各寬—米不等，綠地面積達.萬平方米。為確保設計方案的質量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定某省神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業(yè)施工，同時由我市新城建設工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

（二）努力提高公共綠地的質量，為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側，總占地平方米，經(jīng)過競標，由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應，與周圍景觀協(xié)調一致。

（三）百棵大樹進城，為我市增加多重亮點

自月日至月日，我市已有棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過cm，最小也達cm，樹齡最長者為年。

大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調的格局。

百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。

（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝多株，對行道樹定干多株，修剪各類草坪達萬平方米；清除綠地內雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。

二、二ＯＯ四年城市綠化工作具體實施辦法

（一）重要工程邀請專家來設計

今年我市重點工程均邀請專家來設計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院的專家負責設計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限，帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

（二）城市綠化工程進行公開招標

城市綠化進行公共招標，將為市財政節(jié)約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約.萬元，占綠化投資的.，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮，估計能節(jié)省萬元左右。

（三）工程施工實行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質量把好了關，無形地減少國有資產的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。

（四）延長綠化工程的養(yǎng)護時間、綠化養(yǎng)護期有效地延長，使得綠化種植單位責任進一步加強，對他們來說，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；、施工后代管三年，直接

第五篇：綠化工作總結

一、工程概況:

XX市天河區(qū)項目建設辦公室委托,我監(jiān)理公司于2010年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制

園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。

基于園林綠化工程的以上特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質量

嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然，今年苗

木的采購以烏海市建設委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

3、種植前的施工質量監(jiān)控

督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99．執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影

管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。

6、園路、小品的施工質量的監(jiān)控

嚴格按照建筑工程質量要求，監(jiān)理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的，立即責令返工處理。

我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關：⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達到步以景移的效果；⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象；⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列,不得平鋪；水泥環(huán)保磚路面要求色澤

一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

㈠、監(jiān)理人員嚴格把好簽字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點：

1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。

2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)---工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當?shù)慕?jīng)濟利益。㈡、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負責該工程的投資審核。

四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同（工程任務單），提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。

五、監(jiān)理工作成效

經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調和努力，xxx各參建單位的忘我工作和積極配合，2007年xxx

地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求，達到合格標準。

六、體會、經(jīng)驗、建議

在2007年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1、xxx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。