第一篇：人事政策之組織結構及人員編制

A.組織結構

1.組織結構圖顯示酒店經營管理層級框架，明確管理關系。

2.組織結構圖未經總經理批準，任何人不得更改、變動。

3.未經總經理同意，不得將組織結構圖出示給酒店外的任何單位或個人。

4.組織結構圖由酒店組織結構圖和部門組織構圖組成。

B.編制的制定

1.部門經理根據各部門的工作性質、工作任務、工作量及行規(guī)來擬定本部門人員編制初稿。

2.人力資源部根據當?shù)貏趧恿λ刭|、酒店的經營、管理模式來考慮部門所提建議的合理與否，并給予修改意見。

3.部門、人力資源部共同磋商，制定出方案后報總經理批準。

4.總經理有權修改該編制方案中的任何部分。

C.編制的執(zhí)行及調整

1.人力資源部和各部門需結合不同時期的具體情況，有控制地執(zhí)行該方案。

2.該編制方案一旦確定，各部門應嚴格遵照執(zhí)行。一般非經營項目擴大、增加或勞動政策變化及一些不可預計的特殊情況發(fā)生，不得隨意改動。在方案生效一年后，酒店可根據勞動力熟練程度和其他運行中存在的問題對方案作適當調整。

3.部門有特殊情況需要變更本部門編制，須以書面報告形式陳述理由，送人力資源部審核。

4.人力資源部提出意見轉呈總經理做最后批準或不批準的決定。

5.人力資源部將依據以上有效申請更改部門總編制，并按更改后的編制執(zhí)行控制。

6.遇需要壓縮編制的，部門和人力資源部均有權做出建議，呈總經理批準。執(zhí)行程序同上。在制定人員編制的同時，一并制定出人員架構圖，以顯示酒店各層級的隸屬關系。

第二篇：人事政策

十、人事政策

（一）、入職離職

1、每位員工個人資料的填寫必須詳細真實，不得有任何隱瞞和欺騙，公司保留審核員工所填各項的權利，如有作假，公司有權予以辭退。每位員工必須在入職時上交公司規(guī)定的照片、證件復印件及其它。

2、職前培訓

員工會受到公司安排的入職培訓，以了解巴貝拉的規(guī)章制度、人事政策和營運操作標準，并必須通過考核方能上崗

3、體檢

員工必須經過指定衛(wèi)生防疫部門或指定醫(yī)院進行體檢，并取得食品衛(wèi)生行業(yè)健康證或體格合格證明后方可上崗。其費用先由員工支付，工作滿一年后可向公司申請報銷。

4、試用期

公司規(guī)定試用期為一個月，無論何種傭工形式均有試用期，試用期滿將對員工進行考核，以決定其是否正式聘用。在試用期內不符合崗位要求的員工，公司可隨時終止試用，并無須支付任何補償金。５、離職制度

巴貝拉希望每位員工長久在公司工作，并隨著公司的發(fā)展，員工也會得到發(fā)展。然而員工決定離開公司，則必須做到：提前15天以書面的形式通知餐廳助理以上級別，若通知期限不足規(guī)定之天數(shù)，則以薪資代替，金額按員工平均日薪資乘以不足工作日數(shù)計算。

（二）、人事調動

由于工作需要，公司可決定及合理調動員工的工作部門和工作崗位，員工薪資按實際調動后的實際工作部門和工作崗位做出相應調整，員工必須無條件服從。

（三）、薪資核定

1、員工的薪資是根據員工的表現(xiàn)和職級而定的。

經理、助理工資組成――基本工資、崗位補貼、全勤工資、評估工資、經營指標獎。

組長、服務員、廚師、廚工、清潔工、洗碗工工資組成――基本工資、崗位補貼。

2、員工個人薪資屬公司和員工個人之間的機密，員工之間禁止互相探聽和討論，違反者將受到書面警告。

3、每月15號為上月薪資發(fā)放日（如遇雙休日可能會略有調整），員工如對薪資有疑問，應在發(fā)薪后七天內向餐廳經理查詢。

4、工作時間

公司實行做六休一的作息時間，服務人員以兩頭班（9小時）為主（在校實習生除外），管理組視工作情況安排中間休息，門店員工免費享用2頓工作餐。如需要員工加班，希望員工予以合作，公司將按小時支付加班工資或給予補休。

5、新進員工處實習期，按實習期工資標準結算。

6、老員工因晉升所處的實習期，工資與獎金按原職位結算。實習期結束晉升職位，按新職位結算工資與獎金。期間不涉及實習工資。

7、銷售獎，是獎勵管理組參與營運所付出努力，所以公司對銷售獎的獲得作以下規(guī)定：

1）管理組員工在一個月內缺勤天數(shù)少于等于３天，則仍可獲得該職位的全額銷售獎；

2）管理組員工在一個月內缺勤天數(shù)大于３天，小于等于７天，銷售獎=該職位銷售獎/26*出勤天數(shù)；

3）管理組員工在一個月內缺勤天數(shù)大于７天，小于等于１０天，銷售獎=該職位銷售獎*50%；

4）管理組員工在一個月內缺勤天數(shù)大于１０天，則銷售獎取消。

5）若缺勤為無故曠工，則取消銷售獎。若有特殊情況（特殊假期），由營運部寫明情況，報公司，由公司審核后再做決定。

（四）、考勤制度

所有員工必須按排班表準時上班，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退，嚴禁代人拷卡?，F(xiàn)所有員工的工資內有100元的全勤，員工如有缺勤的情況，將按公司規(guī)定扣除相應的金額，具體規(guī)定：

1、遲到早退

當月遲到時間累計超過20分鐘，100元全勤全部扣除；

當月遲到一次且不超過20分鐘，罰扣25元全勤；

當月遲到兩次且累計時間不超過20分鐘，罰扣50元全勤； 當月遲到3次，罰扣100元全勤。早退亦然。

2、事假

事假必須提前3天申請（突發(fā)事件除外），當月事假天數(shù)不可超過2天。當月事假1天（或1次），除應扣事假當天工資外，再扣50元全勤；

當月事假2天(或2次)，除應扣事假當天工資外，再扣100元全勤。事假未獲批準擅自休息作曠工處理。

3、病假

員工患病無法工作，需盡快親自致電餐廳，向店內助理級別以上的管理組請假。

復工當日出具正規(guī)醫(yī)院的病假單和病例卡，可享受病假工資。無病假證明或病例卡，按實際情況由部門主管酌情處理。

病假：（每月病假不得超過3天）

· 在本公司工作不滿2年應扣40% 當日工資； · 在本公司工作滿2年不滿4年應扣30% 當日工資； · 在本公司工作滿4年不滿6年應扣20% 當日工資； · 在本公司工作滿6年不滿8年應扣10% 當日工資；

4、曠工

員工無故曠工1天將被罰扣3天工資和100元全勤，另處以書面警告一次。連續(xù)三天曠工將予以辭退。

5、加班

所有加班均以半小時以上計算，即半小時以內不做加班計；半小時以上一小時以內的按半小時計算；一小時以上一小時半以內的按一小時計算；依次類推。

（平時）

：組長及以下員工=加班小時*小時工資

管理組員工平時不存在加班工資；

（國定假日上班）：組長及以下員工=小時工資*工作小時數(shù)*2

（五）、福利待遇

1、本市正式員工可享受國家規(guī)定的帶薪休假（如婚假、喪假、產假等）。

2、每個員工將在適當時候接受培訓，一般培訓內容分為：入職培訓、崗位培訓、專業(yè)（晉升）培訓，所有員工必須參加公司安排的培訓，所有培訓成績和效果將做日后晉升的考慮。

3、公司會根據生產經營的實際需要，發(fā)給員工工作制服及必要的勞動保護用品，以改善員工的勞動條件，保障員工在生產過程中的安全和健康。

4、公司將為員工提供宿舍（每月收取100—150元；水電煤自理），以幫助員工解決租房問題，保證員工有良好的休息及良好住宿環(huán)境。（詳見附表）

5、公司為員工訂制了通暢的晉升渠道（詳見?入職培訓?第八條“晉升制度”），在您為公司的發(fā)展而努力的同時，也使您的自身價值得到最完美的體現(xiàn)。

員工住宿須知

一、住員工宿舍應服從室長管理，團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、注意安全。

二、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博、吸煙，下班收檔后應盡快回宿舍（特殊情況室長準許除外）

三、自覺將室內物品擺放整齊，養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣。宿舍內清潔衛(wèi)生實行輪值制度，每天值日生負責衛(wèi)生清潔工作和宿舍內集體用具的保管及保養(yǎng)。

四、集體宿舍的出入及其他規(guī)定：

1.員工進出宿舍分批進行，不得影響周圍鄰居生活、休息。每次人員進出時不得超過3人以上，時間間隔為3－5分鐘左右。

2.進入宿舍樓不得大聲喧嘩，打鬧、吸煙。要輕手輕腳，同時應注意樓道公共部位的清潔。3.不得帶非本宿舍人員進入宿舍（工作需要除外），進出宿舍應養(yǎng)成隨手關門的習慣。4.宿舍內保持空氣暢通，不要有出現(xiàn)異味。

5.宿舍內不得私自亂接電線、插座，如發(fā)現(xiàn)電、煤表有故障及時報修。

6.宿舍的水、電、煤等費用按人均自理，如有離職員工按所住天數(shù)結算房租和水、電、煤等費用。7.室長有責任對室友違章情況作處理意見并告知餐廳經理，由餐廳經理批核。

8.希望各門店加強宿舍管理，若發(fā)生住宿周邊居民或房東投訴，則根據調查屬（1）員工進出超3人以上。（2）進出宿舍樓時大聲喧嘩、打鬧等。（3）公共部位出現(xiàn)臟、亂及有氣味等情況。則以整個宿舍為一體，住宿費仍按原標準150元?人/月收付。具體內容另附：《員工住宿須知》。今后凡入住宿舍者，先將《員工住宿須知》內容考試合格后，才可入住，故各門店嚴格按通告內容執(zhí)行。

9.員工如不服處理意見或有任何異議、想法，可撥打公司投訴電話。

公司營運管理部

第三篇：養(yǎng)護工程部組織架構及人員編制

養(yǎng)護工程部組織架構及人員編制、職責

1、組織架構

2、崗位設置及人員編制

2.1根據工作需要，養(yǎng)護工程部設置如下工作崗位：經理崗位、副經理崗位、橋梁工程師崗位、合約管理員崗位、系統(tǒng)管理員崗位、養(yǎng)護統(tǒng)計員崗位、資料管理員崗位。

2.2養(yǎng)護工程部人員編制：經理1人；副經理2人；橋梁工程師2人、合約管理員1人、系統(tǒng)管理員1人、資料管理員1人、養(yǎng)護統(tǒng)計員1人。

3、養(yǎng)護工程部職責

養(yǎng)護工程部是公司所轄高速公路土建工程維修的職能管理部門，在公司總經理（總工程師）的直接領導下負責公司管養(yǎng)高速公路的土建養(yǎng)護工作，具體職責為：

3.1嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)、行業(yè)標準及公司制定的各項規(guī)章制度，在公司總經理（總工程師）的領導下開展工作。

3.2負責高速公路的路基、路面、橋涵、隧道、邊坡、交通安全設施、綠化、連接線道路的巡查、日常養(yǎng)護及專項工程維修工作。

3.3負責高速公路沿線服務區(qū)的巡查檢查工作，對服務區(qū)場區(qū)及匝道路面、綠化、交通安全設施、服務區(qū)擋墻等的損壞及時維修。

3.4負責收費站的土建部分的日常維護。

3.5負責對外委托的橋梁、涵洞、隧道、邊坡等結構物的定期檢查或特殊檢查業(yè)務，對檢查結果提交初步評定意見。

3.6負責北江大橋航標維護管理工作。

3.7制定防洪搶險、冰雪災害、地質災害、橋梁、隧道突發(fā)事件等的應急預案，對交通突發(fā)事故或自然災害等造成工程設施損壞危及行車安全的情況，及時上報上級領導或主管部門，迅速采取措施進行搶修，盡快恢復道路的正常使用功能。

3.8制定土建工程養(yǎng)護維修方案，認真及時地組織實施，對養(yǎng)護單位的施工進行指導、監(jiān)督、檢查，確保人身、車輛、設備的安全，確保養(yǎng)護維修工程按質、按量、按期完成。對養(yǎng)護單位的違章作業(yè)進行處罰。

3.9建立并及時更新用于高速公路養(yǎng)護管理的路面管理系統(tǒng)及橋梁管理系統(tǒng)，檢測、評定、預測道路的使用性能，為科學制定養(yǎng)護計劃提供依據。

3.10監(jiān)督檢查路段管理處日常養(yǎng)護管理工作，對路段管理處養(yǎng)護巡查組日常巡查、小修養(yǎng)護、專項工程、搶險工程的管理情況進行檢查。

3.11對日常養(yǎng)護、專項工程及大中修工程做好安全、質量、進度管理。安排設計圖紙審核，組織技術交底，會同設計單位及時處理施工中的變更設計等技術問題。

3.12負責英佛一級公路養(yǎng)護專項工程技術方案、預算費用的審核，對專項工程提供技術支持。英佛一級公路的日常養(yǎng)護業(yè)務由粵英公司負責，公司養(yǎng)護工程部負責每月進行內外業(yè)資料的指導和檢查工作。

3.13負責土建養(yǎng)護工程的招投標管理工作，編寫資格預審文件及招標文件，跟蹤有關文件的批復，協(xié)助評標專家進行評標、起草評標報告。

3.14負責土建養(yǎng)護工程有關合同、費用、結算的管理工作，并進行工程量的復核。

3.15負責收集土建養(yǎng)護工程從立項至竣工驗收過程的設計資料、監(jiān)理資料、招投標資料、來往文件、合同、施工資料、竣工資料等材料，工程竣工驗收后對所收集的資料按單項工程預立卷移交公司檔案室。

3.16按路橋公司要求提交季度、土建工程養(yǎng)護工作計劃和費用預算，編寫工作總結。

3.17負責土建養(yǎng)護報表統(tǒng)計工作，按時、準確地報送上級各部門要求的各種統(tǒng)計報表。做好全線路況、人員、材料信息管理工作。

3.18定期檢查監(jiān)理人員資質，中心試驗室、試驗設備校定，各類材料實驗報告，配比試驗等全部標準試驗工作的完整性和準確性。

3.19撰寫各類工程技術報告，參加工程驗收和技術鑒定會議，負責完成養(yǎng)護工作情況報告。

3.20加強部門的內部管理，積極參加業(yè)務學習培訓，認真總結經驗，提高各崗位人員的思想素質、業(yè)務水平、工作能力。加強與各部門間的聯(lián)系與協(xié)調，相互促進工作。

3.21完成公司領導交辦的其它工作。

4、養(yǎng)護工程部各崗位職責

4.1部門經理崗位職責

4.1.1在公司總經理（總工程師）的領導下開展工作，負責高速公路的土建設施的養(yǎng)護工作，做好全線路況、人員、材料信息管理工作。

4.1.2建立并及時更新公司南高速公路養(yǎng)護管理的路面管理系統(tǒng)及橋梁管理系統(tǒng)，檢測、評定、預測道路的使用性能，為科學制定養(yǎng)護計劃提供依據。

4.1.3對養(yǎng)護路段的日常管理工作進行檢查監(jiān)督。

4.1.4負責對外委托的結構物定期檢查或特殊（專項）檢查業(yè)務的跟蹤管理。

4.1.5負責公司南高速公路沿線服務區(qū)的巡查檢查工作，對服務區(qū)場區(qū)及匝道路面、綠化、交通安全設施、服務設施等損壞及時維修。

4.1.6負責所轄區(qū)域的收費站的土建部分的日常維護，生活區(qū)房建、區(qū)內道路、排水防護設施及綠化等的土建設施的改建及維修工作。

4.1.7檢查監(jiān)理人員資質，中心試驗室、試驗設備校定，各類材料實驗報告，配比試驗等全部標準試驗工作的完整性和準確性。

4.1.8加強與路段交警、路政單位及其它單位的聯(lián)動管理。

4.1.9完成公司領導交辦的其它工作。

4.2部門副經理崗位職責

4.2.1在經理的領導下，協(xié)助經理的各項工作，編制養(yǎng)護工作季度和工作計劃和工作總結。

4.2.2負責編寫完善防洪搶險、冰雪災害、地質災害、橋梁、隧道突發(fā)事件等的應急預案。

4.2.3負責編制公司南高速公路專項工程及大中修工程的施工方案、設計圖和審核工程費用。負責編寫?zhàn)B護部管理文件和ISO質量體系文件。

4.2.4負責養(yǎng)護日常巡查及小修養(yǎng)護施工管理工作，負責公司南高速公路的橋涵、隧道等結構物的日常巡查工作，抽查專項工程的施工情況。

4.2.5負責公司南高速公路沿線服務區(qū)（含新增加的服務區(qū)）的巡查及維修的跟蹤管理工作。

4.2.6負責英佛公路養(yǎng)護專項工程的技術方案和預算費用的審核工作，對專項工程進行技術管理。對英佛公路的日常養(yǎng)護進行內外業(yè)資料的指導和檢查工作。

4.2.7負責公路養(yǎng)護施工現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查工作。

4.2.8完成公司領導及部門經理交辦的其它工作。

4.3橋梁工程師崗位職責

橋梁養(yǎng)護工程師應具有三年以上從事橋梁養(yǎng)護管理的工作經驗，具有工程師及以上技術職稱，履行以下主要職責：

4.3.1主持橋梁的經常檢查與評定，負責組織橋梁的定期檢查與評定。并根據檢查結果編制并上報養(yǎng)護維修建議計劃，提出須進行特殊檢查的橋梁的申請報告，組織編制橋梁養(yǎng)護、維修、改建方案和對策措施。

4.3.2主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災搶險工作，考核橋梁養(yǎng)護質量，并及時上報轄區(qū)的橋梁受自然災害和其他因素損壞的情況。組織實施超重車輛通過的有關技術工作。

4.3.3監(jiān)督、組織橋梁養(yǎng)護大、中修和改建工程；組織并參與橋梁大、中修和改建工程的中間檢查和交（竣）工驗收。

4.3.4負責所管轄橋梁技術檔案的補充、完善和保密工作，定期對轄區(qū)內橋梁技術狀況進行綜合評價和分析；負責橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據更新、系統(tǒng)維護、系統(tǒng)運行以及橋梁養(yǎng)護報告編寫等工作。

4.3.5負責對下級單位橋梁養(yǎng)護工程師的技術業(yè)務培訓、考核工作。

4.3.6完成部門經理交待的其他工作。

4.4合約工程師崗位職責

4.4.1負責小修養(yǎng)護計量資料的審核工作，負責養(yǎng)護專項工程的工程數(shù)量、單價和費用的審核工作，檢查計量資料的完整性。

4.4.2編制養(yǎng)護小修養(yǎng)護工程、專項工程或大中修工程的施工招標、議標文件，協(xié)助上級領導完成招標、議標工作，編寫完成招標、議標評標報告。

4.4.3負責對外委托的橋涵、隧道等結構物的定期（特殊）檢查的檢測費用的審定工作，負責對外委托的設計工作的費用的審核工作。

4.4.4負責小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程、檢測、設計及監(jiān)理合同的準備及簽訂工作。

4.4.5完成部門經理交待的其他工作。

4.5系統(tǒng)管理員崗位職責

4.5.1負責公司南高速公路路面及橋梁管理系統(tǒng)的安裝、使用和軟件升級的管理協(xié)調工作，負責系統(tǒng)數(shù)據的更新錄入管理工作。

4.5.2負責路面及橋梁數(shù)據分析及道路交通量數(shù)據分析，為公司南高速公路路面、路基、橋涵、隧道、綠化及沿線設施等養(yǎng)護工程需求、投資分析及養(yǎng)護資金優(yōu)化決策提供依據，為養(yǎng)護工程計劃的編制提供依據。

4.5.3為公司南高速公路的小修養(yǎng)護、專項工程及大中修工程實施過程中的的計劃管理、工程質量、項目資金使用情況、支付管理及交（竣）工等工作提供數(shù)據動態(tài)分析和管理。

4.5.4完成部門經理交待的其他工作。

4.6資料管理員崗位職責

4.6.1在經理、副經理的領導下，負責部門文件及資料的管理工作。

4.6.2具體負責養(yǎng)護工程類的小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程的交（竣）工資料的檢查和歸口管理工作。

4.6.3具體負責負責部門的工具書籍和文秘管理工作，部門內固定資產的登記管理工作，辦公用品或工程工具的申領工作。

4.6.4具體負責部門養(yǎng)護巡查資料和養(yǎng)護施工單位上報的養(yǎng)護巡查、結構物

巡查和安全巡查資料的檢查和歸檔管理工作。

4.6.5協(xié)助完成專項工程和大中修工程的招標文件的文字工作。

4.6.6成其它部門經理安排的工作。

4.7養(yǎng)護統(tǒng)計員崗位職責

4.7.1在經理、副經理的領導下，負責養(yǎng)護工程的計量支付、費用審核。

4.7.2具體負責小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程、檢測、設計及監(jiān)理合同的簽署。負責房建維修合同的簽訂工作。

4.7.3具體負責養(yǎng)護業(yè)務臺帳、參與編制養(yǎng)護費用計劃，辦理工程撥款事項。核實統(tǒng)計小修養(yǎng)護及專項工程的工程數(shù)量情況。

4.7.4完成部門經理交待的其他工作。

第四篇：廣東人事政策

廣東擬出新規(guī)：單位不準對員工罰款扣錢

用人單位禁止對員工進行罰款扣錢，否則用人單位將按照處罰人數(shù)每人二千元以上五千元以下的標準處以罰款。昨天，省十一屆人大常委會第三十六次會議召開，《廣東省勞動保障監(jiān)察條例（修訂草案）》提交一審，草案完善了勞動者合法權益保護機制。

敢罰員工一毛，人社部門罰你幾千

針對用人單位通過經濟處罰的形式來處分員工的現(xiàn)象，草案進行了叫停。草案規(guī)定，用人單位制定的規(guī)章制度規(guī)定了經濟處分內容的，由人力資源社會保障行政部門責令改正，給予警告。

用人單位對勞動者實施經濟處分的，由人力資源社會保障行政部門責令限期改正；逾期未改正的，按照已經實施經濟處分的人數(shù)每人二千元以上五千元以下的標準處以罰款。

省人大財經委員會在審議中建議，草案增加一條關于用人單位實施經濟處分的禁止性規(guī)定，與此項法律責任的規(guī)定相呼應。具體表述為：“用人單位不得通過制定規(guī)章制度等方式對勞動者實施罰款、扣減工資等經濟處分。”

省人大財經委介紹，原來企業(yè)據以實施經濟處分的法律依據《企業(yè)職工獎懲條例》早已被廢止。而勞動法、勞動合同法、工資支付條例均規(guī)定用人單位應當按時足額支付工資。省人大財經委認為，用人單位通過規(guī)章制度制定經濟處分，屬于懲罰性違約金性質的規(guī)定，違反了法律禁止性規(guī)定。而現(xiàn)實中很多企業(yè)肆意通過實施經濟處分侵害勞動者勞動報酬權、休息權、隱私權等，亟需在立法上明確予以禁止。

老板敢欠薪逃匿，就曝光你信息

“欠薪逃匿”一直為大家所痛恨，對此，草案規(guī)定，用人單位法定代表人或者主要負責人欠薪逃匿的，人力資源社會保障行政部門可以通過當?shù)匦侣劽襟w或者人力資源社會保障部門門戶網站，公布法定代表人或者主要負責人個人基本信息，通知其在指定時間和地點接受調查或者配合處理。

草案還對欠薪逃匿的定義進行了明確：是指用人單位拖欠或者克扣勞動者工資，包括其法定代表人或者主要負責人離開用人單位住所，經人力資源社會保障行政部門通知，無正當理由未在指定時間和地點接受調查或者配合處理的；離開用人單位住所，人力資源社會保障行政部門無法與其取得聯(lián)系，經在用人單位住所張貼公告二十四小時后，無正當理由未與人力資源社會保障行政部門聯(lián)系的。

如有違反，由人力資源社會保障行政部門責令限期改正；逾期未改正的，按照已經實施經濟處分的人數(shù)每人二千元以上五千元以下的標準處以罰款。

第五篇：公司人事政策

【新員工入職】

（一）新員工入職時應備齊上交上要求準備的證件資料，并保證其真實性。一旦發(fā)現(xiàn)虛假情況，公司可以不予錄用和即時解除勞動合同。

（二）新員工入職時需填寫、簽署下列文件：

1、員工信息表；

2、保密協(xié)議；

3、員工手冊；

4、試用期勞動合同

【試用期】

試用期為1個月。在試用期內由用人部門進行考試和考核。通過試用期考核者，報送《轉正申請表》和工作總結，經行政部審核，送分管總經理審批。合格者錄用。能力、完成任務(業(yè)績)和職業(yè)修養(yǎng)等方面考核不符合公司錄用條件的，解除勞動關系。

【轉正】

（一）經試用合格者轉為正式員工,其錄用日期自試用開始之日起算。

（二）在試用期內有請假者，轉正時間順延。

【著裝】

（一）男員工：穿戴整齊，不得穿無袖上衣、短褲、拖鞋或奇裝異服上班。出席重要會議或參加投標活動時應著淺色襯衫、深色西褲、深色皮鞋；西服，必要時須佩戴領帶。

（二）女員工：服裝淡雅得體，端莊大方，不得過份艷麗、過分隨意，不得穿奇裝異服。對外工作人員以職業(yè)套裝為主，不得穿無袖上衣、休閑服裝和拖鞋上班。

【電話】

（一）聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前拿起話筒。遇到同事不在座位上時，臨近的同事應及時替同事接聽電話。

（二）通話時須先問候“你好！這里是拍拍速遞（恩施人才網）我是×××，請問你??”。接聽電話，務必要弄清對方的姓名和單位。對方講述時要留心聽，做必要記錄。未聽清時，應及時告訴對方。結束時應禮貌道別，待對方掛斷電話，自已再放下電話。

（三）在工作期間不可以長時間打私事電話，如有要緊事要簡明扼要。

【接待】

（一）事先約定的接待事項要提前做好準備，排定程序，安排人員，準備議案等。接待人員要提前做好準備

（二）接待地點設在會議室或演示廳，無特殊情況不帶客人進入辦公區(qū)域。

【工作時間】

（一）工作日：周一至周六

（二）周一至周六上班時間：上午08：00—12：00下午13：30—17：30

【考勤】

員工考勤制度

一、目的進一步規(guī)范考勤管理，加強勞動紀律和工作秩序。

二、適用范圍

適用于公司全體員工（特殊情況可經總經理核準）。

三、出勤管理

1、工作時間

員工正常上班時間：上午8：00到12：00；下午13：30到17：30。因季節(jié)變化等原因

調整時，由人事部另行通知。

2、簽到

員工每天上班需簽到，每日共計兩次。調整時由人事部另行通知。

（1）員工應親自簽到，嚴禁代簽。對于代簽現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，代簽人和委托人當月全勤獎取消。再發(fā)現(xiàn)，每次處罰雙方各50元。

（2）正常上班時間，員工未簽到且未經直接主管領導核準者的，即為缺簽；缺簽一次，處罰10元。

3、遲到、早退和曠工處理

員工全勤獎，為50元/月，以考勤卡為準。

（1）遲到：超過規(guī)定上班時間3分鐘以上到達，即視為遲到。遲到處理如下：A：遲到4— 15分鐘，罰款5元/次。

B：遲到15 — 30分鐘，罰款10元/次。

C：遲到30分鐘以上，按曠工半天論處。

D：當月遲到次數(shù)每累計達3次者，按曠工半天處理；

（2）早退：提早規(guī)定下班時間15分鐘以內下班，即視為早退。早退處理如下：A：早退0 — 15分鐘，罰款5元/次。

B：早退15分鐘以上，按曠工半天論處。

C：當月早退次數(shù)每累計達3次者，按曠工半天處理；

（3）曠工：正常上班時間，未經批準半天無故缺勤，即視為曠工。

A：曠工半天，當月全勤獎取消，并給予警告處分。

B：曠工一天，罰款100元，且計時人員還要扣除當日薪資，以此累計。

C：當月累計曠工3天或當年累計曠工超過7天，公司可對其解聘，不支付經濟補償金。

各部門應于每月3日前，將上月本部門員工的曠工記錄交至人事部，由人事部匯總統(tǒng)計，并按上述規(guī)定做相應處罰。

以上所有細則，業(yè)務塊人員因業(yè)務相關不能按時的，經總經理審核，可以減免。

4、請假

事假、病假等各種類別的請假均需填寫請假單，并經相關領導審批核準；若碰到緊急情況，來不及履行請假申批手續(xù)者，可先采用電話等方式告知本部門負責人，回司到崗1日內補辦請假手續(xù)，否則視同缺勤處理。當事人應將請假單及時送人事部備案，假期完畢后到人事部登記銷假，請假單作為考勤的依據。每請假一天，扣發(fā)全勤獎，并扣發(fā)當日工資。員工準假權限：

（1）半天及以內，辦公室負責人核準

（2）1天及以上，總經理核準

【員工離職】

（一）公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

（二）公司正式員工至少提前30天以書面形式遞交辦公室人事部門，經管理層審批同意，并辦理完成離職所需一切手續(xù)，可以解除勞動合同。

（三）在試用期內，公司與員工雙向選擇，在正常情況下員工需提前3天提出辭職，具體細則參照《試用期合同》。

離職注意事項：

1、至少提前一個月，向辦公室人事遞交辭職報告書。

2、由行政部門將辭職書遞交公司總經理，進行離職審批決策，公司總經理決策同意離職，由行政部門啟動離職審批程序。

3、由行政部門確認辦公物品、電腦、文件的完整性及保密性

4、行政部出具固定資產清單，由采購部確認收回全部固定資產、并檢查是否完好無損后，簽字確認。

5、行政部進行考勤的統(tǒng)計、及違約金的計算。與員工簽署《離職保密協(xié)議》或《竟業(yè)禁止

協(xié)議》。