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      請(qǐng)給我結(jié)果心得

      時(shí)間:2019-05-14 21:27:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《請(qǐng)給我結(jié)果心得》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《請(qǐng)給我結(jié)果心得》。

      第一篇:請(qǐng)給我結(jié)果心得

      結(jié)果源于執(zhí)行

      —《請(qǐng)給我結(jié)果》心得體會(huì)

      2我閱讀完姜汝詳先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》,讓我對(duì)工作中的執(zhí)行力有了更深層的理解,這本書(shū)上有最經(jīng)典的48個(gè)字:“認(rèn)真第一,聰明第二”、“結(jié)果提前,自我退后”、“鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù)”、“決心第一,成敗第二”、“速度第一,完美第二”、“結(jié)果第一,理由第二”。它教會(huì)我們?cè)鯓硬拍苷嬲貓?zhí)行,從而得到想要的結(jié)果。

      以前經(jīng)常聽(tīng)到的言論是“人生是一場(chǎng)旅途,不能太在乎結(jié)果如何?;钸^(guò)努力過(guò),就是最精彩的人生?!睙o(wú)數(shù)人似乎都在說(shuō)教著這樣一個(gè)道理——過(guò)于在乎結(jié)果的得失與好壞,會(huì)讓人變得目光短淺,急功近利。所以乍看這本書(shū)的觀點(diǎn),似乎和傳統(tǒng)教育的價(jià)值觀相悖,甚至大相徑庭。但《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)卻以商業(yè)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的角度告訴我們——不在乎結(jié)果只是給失敗者安慰的托詞,沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有企業(yè)的生存!創(chuàng)造結(jié)果就是創(chuàng)造價(jià)值,如果管理者仍以人生哲學(xué)的角度理解“結(jié)果”那么必然沒(méi)法讓自己辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立足。想要管理好商業(yè)企業(yè),就要時(shí)刻記得員工:請(qǐng)給我結(jié)果。行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也無(wú)論你思考的水平有多高,都不可能通過(guò)思考獲得結(jié)果——執(zhí)行能力,它永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能通過(guò)思考獲得!執(zhí)行最基本,最本質(zhì)的東西,就是這么簡(jiǎn)單:想要結(jié)果,首先要行動(dòng)。如果沒(méi)有行動(dòng),上帝也幫不了你。

      要想企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須提高我們員工自身的素質(zhì),武裝自己,強(qiáng)大自己,提高企業(yè)和員工的執(zhí)行力。沒(méi)有強(qiáng)大的職業(yè)化員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè);沒(méi)有濃厚的企業(yè)文化,就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們把企業(yè)的成長(zhǎng)基點(diǎn)放在職工的成長(zhǎng)上,那樣我們就獲得了企業(yè)成長(zhǎng)的真正源泉,真正的動(dòng)力。

      通過(guò)學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),可以幫助我們明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績(jī),應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去完成工作中的任務(wù),應(yīng)該怎樣去執(zhí)行。如果我們能把這48個(gè)字全面的理解,完全的做到,那么工作會(huì)容易得多,工作的結(jié)果也會(huì)圓滿(mǎn)得多。

      第二篇:《請(qǐng)給我結(jié)果》心得

      心得

      一 心態(tài)決定行動(dòng)

      有什么樣的心態(tài)就有什么樣的行動(dòng)。一個(gè)積極的心態(tài),一個(gè)要“結(jié)果”的心態(tài),就會(huì)激發(fā)員工克服千難萬(wàn)苦去行動(dòng),去追求行動(dòng)的結(jié)果,而不是行動(dòng)的過(guò)程。過(guò)程本身是沒(méi)有價(jià)值的,只有以結(jié)果為導(dǎo)向,才能敦促大家按照公司目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行有方向的行動(dòng)。拿破侖先生有段話:人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異!很小的差異就是指所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功和失敗。

      二 行動(dòng)決定結(jié)果

      “坐而言,不如起而行”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果。行動(dòng)就像走路,結(jié)果就像目的地。有很多條路徑都可以到達(dá)目的地。但只有一條路徑是最短,最省力,最平坦的。這就告訴我們,要得到公司期望的結(jié)果,行動(dòng)不是無(wú)方向,盲目的。而是有選擇,有方向,有門(mén)道的。

      三 用符合“道”的行動(dòng)來(lái)獲得公司期望的結(jié)果

      并不是隨便的一個(gè)結(jié)果就可以了,對(duì)公司有價(jià)值的結(jié)果才是需要的。對(duì)公司沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果是不需要的。那么要怎樣的行動(dòng)才能得到有價(jià)值的結(jié)果呢?我認(rèn)為需要一個(gè)順應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律,抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),采取有效的措施,并實(shí)實(shí)在在落實(shí)的行動(dòng)才行。這需要清晰的責(zé)任制,高水平的業(yè)務(wù)能力和強(qiáng)有力的督察考核制度。責(zé)任制可以保證每件事情有人做;高水平的業(yè)務(wù)能力可以保證每件事情都有能力做好;考核制度可以保證得到一個(gè)有價(jià)值的、好的結(jié)果。

      第三篇:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得

      讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),我的心一次次的被震撼著。書(shū)中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果?!墩?qǐng)給我結(jié)果》一書(shū),通過(guò)寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但又意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

      “少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化”。“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書(shū)的話語(yǔ)讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名銷(xiāo)售一線的員工,要懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,提供結(jié)果。

      “成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心?!边@是我這些年來(lái)一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò),苦惱過(guò)。有人說(shuō),人生漫漫苦旅,誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)梗鴱?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄,那么你就看見(jiàn)風(fēng)雨后面的彩虹。

      《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能

      靠理由生存,沒(méi)有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前,任何理由都是借口。借口,會(huì)使我們邁向死亡!咀嚼品味著這些話語(yǔ),猶如服了一劑猛藥,催人奮起。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對(duì)手在拼殺,我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問(wèn)耕耘,但問(wèn)收獲?!版i定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果”。做為一名一線營(yíng)銷(xiāo)人員,不僅要懂開(kāi)發(fā)客戶(hù),更要善管理和維護(hù)、提升客戶(hù)。

      初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺(jué),再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了對(duì)未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工,請(qǐng)從每一個(gè)人,每一天,每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力,我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候,再回頭審視,原來(lái)的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。

      第四篇:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

      為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多,卻只有少數(shù)的人獲得成功。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)很好地回答了這個(gè)問(wèn)題:思路決定出路,結(jié)果決定人生!企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路,就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略,而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來(lái)的發(fā)展前景,也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無(wú)法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚(yú)時(shí),他或許會(huì)說(shuō):我沒(méi)有功勞也有苦勞,沒(méi)有苦勞也有熬勞。我不得不說(shuō),這樣的心態(tài)勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘汰,被社會(huì)淘汰。

      一:心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。

      從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō):“哇塞,竟然還有半杯水,好好??!”乙說(shuō):上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò),正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。

      二:想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。

      只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒(méi)有結(jié)果,就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),這結(jié)果從哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境:感覺(jué)有好多事情要做,卻又毫無(wú)頭緒,左右徘徊,一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事,它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái),才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō),要先做重要但不緊急的事,一個(gè)一個(gè)來(lái),不慌不忙,這樣不僅會(huì)有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

      三:沒(méi)有假如,只有必須。

      不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?,你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法,在團(tuán)隊(duì)合作,尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動(dòng)力。

      四:速度第一,完美第二。

      一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng),這是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,一直沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒(méi)有人去做好些,畢竟0.1好過(guò)0,畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候,我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己,力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo),就不要再做過(guò)多猶豫,要立即行動(dòng)起來(lái),要記住“速度制勝”。

      五:鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。

      一個(gè)把自己搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

      六:沒(méi)有任何借口。

      我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。可以設(shè)想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我可以非??隙ǖ卣f(shuō):這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人,如果你真的愛(ài)企業(yè),那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請(qǐng)你離開(kāi),我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái),因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。

      七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

      世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,這是我從書(shū)中i得到的又一個(gè)啟示。史泰龍面對(duì)1855次的失敗,桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時(shí)刻都保持著信念,期待著成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。

      八:完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。

      這是本書(shū)一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),我自己也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。

      總之,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作,所以,對(duì)我而言,讀完此書(shū),受益匪淺。

      第五篇:請(qǐng)給我結(jié)果-心得報(bào)告

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      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感---CNC課

      朱繼強(qiáng)2012-01-05

      “結(jié)果--做一個(gè)員工的底線”,這是讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)感觸最深的一句話。

      這篇文章列舉了很多典型事例:如一個(gè)商人的底線就是他提供有價(jià)值的東西,別人才會(huì)給他錢(qián);防止熱氣球超重墜毀,減重就是它的底線;對(duì)于一個(gè)受困于地震后埋在廢墟里的人來(lái)說(shuō),活命是最基本的結(jié)果,而實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果,水對(duì)于人的生命來(lái)說(shuō)就是底線;作為學(xué)生,他(她)們的底線就是功課及格……等等。而做一個(gè)合格員工的底線又是什么呢?

      經(jīng)過(guò)閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》,我的感想如下幾點(diǎn):

      一、完成任務(wù)≠結(jié)果。

      完成任務(wù),本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是一個(gè)結(jié)果。我們必須把“完成任務(wù)”和“得到結(jié)果”區(qū)分開(kāi)來(lái)。對(duì)于人們看來(lái)懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月、兩個(gè)月,甚至是付出生命,他們也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)腳步。

      從公司的角度出發(fā),公司用我們每一個(gè)人,是因?yàn)槲覀兾镉兴?,我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值,所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報(bào)。商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結(jié)果,或者叫買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,員工與公司之間也是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,公司付我們工資或薪酬,我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買(mǎi)的是結(jié)果,也就是勞動(dòng)的結(jié)果,而不是勞動(dòng),勞動(dòng)是不值錢(qián)的。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。作為公司CNC部門(mén)干部,也深有感觸這一點(diǎn),我安排給下屬的任務(wù),我不僅僅是要聽(tīng)到在完成工作的過(guò)程中的困難和艱辛,更重要的是要聽(tīng)到這個(gè)任務(wù)完成的好的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,也就沒(méi)有任何理由和借口來(lái)辯解。這也就能夠解釋為什么書(shū)中三位同學(xué)一起到公司,后來(lái)卻收入差距那么大的原因。

      二、心態(tài)決定一切。

      “態(tài)度決定一切”,在現(xiàn)實(shí)工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。說(shuō)實(shí)在的每個(gè)人都期待做一只在天空翱翔的雄鷹。但現(xiàn)實(shí)的生活,卻往往就是那么殘酷。很多時(shí)候,我們不得不像蝸牛一樣,背負(fù)著沉重的行囊,為了自己的理想和目標(biāo)艱難的前行。沒(méi)有雄鷹的天賦,就必須具有蝸牛般的毅力。事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。成功的道路上沒(méi)有捷徑。

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      三、行動(dòng)出結(jié)果。

      結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),只有快速行動(dòng),才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。

      經(jīng)過(guò)多年的工作和學(xué)習(xí),我相信每一個(gè)人或多或少都有著不同程度的收獲。也有自己的變化。我的變化體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

      一、做一個(gè)蝸牛般堅(jiān)持的人

      我一直以為自己不管在工作上還是在生活上,態(tài)度都是好的。卻哪知,那些都是假象,是我為自己不努力,不上進(jìn),培養(yǎng)在腦海里的一個(gè)又一個(gè)溫床而已。我現(xiàn)在也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),平時(shí)自己有過(guò)目標(biāo),也有過(guò)理想,卻很少為了這個(gè)理想和目標(biāo)努力奮斗過(guò),不是在困難中退縮就是在溫室里頹廢,最終不了了之?,F(xiàn)在的我不盲目追求遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想,腳踏實(shí)地的堅(jiān)持做一件事情,讓自己重拾信心。我要用計(jì)劃管理好自己的時(shí)間,做自己時(shí)間的主人,不斷的用蝸牛的精神激勵(lì)自己,相信自己將來(lái)有一天也能登上自己的“金字塔”,再回首今天,希望能夠看到自己一路走來(lái)留下的奮斗足跡以及給自己帶來(lái)一絲感動(dòng)的蝸牛般的痕跡。

      二、以自己想要的結(jié)果為導(dǎo)向

      以前我是一個(gè)意志力特別不堅(jiān)定的人,缺乏自己的主見(jiàn),在工作和生活中很容易被別人思想的左右,也許這是性格使然,也許是自己還不夠成熟,但是我必須要改變現(xiàn)狀。讓自己成熟。堅(jiān)持己見(jiàn),或許對(duì)于現(xiàn)狀的我而言,不是一件壞事。現(xiàn)在,我每做一件事情,都抱著一個(gè)自己已經(jīng)決定了的“結(jié)果”的心態(tài)去做,先不管我的堅(jiān)持是否正確,讓時(shí)間去檢驗(yàn)一切。

      以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想和給我?guī)?lái)的改變,我相信自己還會(huì)有很多缺點(diǎn)和不足,希望在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)、改進(jìn),不斷拓寬自己的人生道路,讓自己活的更加精彩。

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