第一篇:綿陽(yáng)分公司火災(zāi)情況報(bào)告
綿陽(yáng)分公司火災(zāi)情況報(bào)告
綿陽(yáng)總公司:
綿陽(yáng)分公司于2013年6月4日凌晨2時(shí)40分,由于我分公司人員違規(guī)用電操作,夜間沒斷電導(dǎo)致電線起火。造成辦公室發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi),現(xiàn)就對(duì)火災(zāi)情況的處理情況向總公司作如下報(bào)告:
一、事故經(jīng)過(guò)
2013年6月4日凌晨2時(shí)40分,我公司職員違反用電規(guī)定操作,夜間沒有斷電導(dǎo)致電線起火。事故發(fā)生后,分公司領(lǐng)導(dǎo)馬上拔打火警,市消防隊(duì)出動(dòng)了8輛消防車,至清晨6點(diǎn),火災(zāi)才被撲滅。事故未造成人員傷亡,但我分公司辦公設(shè)備被全部燒毀,直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元。
二、善后工作
1、事故發(fā)生后,分公司領(lǐng)導(dǎo)馬上拔打火警,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火工作。查看清點(diǎn)辦公室用品燒毀情況。
2、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理曾多次到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況,并對(duì)此次事故進(jìn)行了認(rèn)真處理。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1、本次火災(zāi)雖然處理及時(shí),但仍對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,在平常我們應(yīng)該常抓安全。
2、個(gè)別員工安全用電意識(shí)薄弱,我們應(yīng)組織講座加強(qiáng)安全用電的宣傳,嚴(yán)格管理員工遵守公司規(guī)定。
綿陽(yáng)分公司二O一三年六月八日
第二篇:保險(xiǎn)業(yè)XX分公司正風(fēng)制度建設(shè)情況報(bào)告(綿陽(yáng))
XXX分公司正風(fēng)制度建設(shè)情況報(bào)告
省公司:
根據(jù)省公司《關(guān)于做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問(wèn)題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)有關(guān)工作的通知》(黨辦發(fā)?XXXX?X號(hào))文件要求,現(xiàn)將我司正風(fēng)制度建設(shè)情況報(bào)告如下:
一、黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況
公司堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的反腐敗體制和工作機(jī)制。
(一)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)的自查自糾和監(jiān)督檢查
公司大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守“七個(gè)不準(zhǔn)”的情況進(jìn)行督促檢查,重點(diǎn)檢查和糾正利用職權(quán)違反規(guī)定牟取不正當(dāng)利益,特別是多占住房、私占公車、違規(guī)進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)等問(wèn)題,總經(jīng)理室根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)做好分管公司的責(zé)任劃分,結(jié)合黨風(fēng)廉政考核工作深入各支公司進(jìn)行督促檢查。市公司黨委于XXXX年XX月期間和各支公司黨支部書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》共XX份,組織市公司本部各部門負(fù)責(zé)人簽定了《依法合規(guī)承諾書》共XX份。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“XXXXXX” 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和“XXXXXX”,牢牢把握密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要意義和精神實(shí)質(zhì),并在學(xué)習(xí)考察、檢查、巡視、調(diào)研、接待、會(huì)議中嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“XXXXX”,厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)有關(guān)的指示精神,取消了大部分不必要的集會(huì)活動(dòng),不大擺筵席,一切活動(dòng)從簡(jiǎn)。同時(shí)以“厲行節(jié)儉、勤儉治司”為主題,公司組織開展了一次節(jié)約“每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒糧”宣傳教育活動(dòng),在員工中大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉建司理念,并征集員工建言獻(xiàn)策17條,整理上報(bào)11條。
(三)落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度
公司建立了黨委班子聯(lián)系點(diǎn)制度,黨委班子成員每半年到所聯(lián)系的支公司召開聯(lián)席會(huì)議,聯(lián)系點(diǎn)為:XXX(黨委書記)-XXX支公司;XX(黨委委員)-XX支公司;XX(黨委委員)-XX支公司;XX(黨委委員)-XXX。市公司黨委通過(guò)定期召開聯(lián)席會(huì)議,對(duì)支公司廉潔文化建設(shè)提出指導(dǎo)性意見,督促指導(dǎo)的同時(shí),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)情況
(一)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)監(jiān)督條例,加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)、廉政述職等制度執(zhí)行情況的檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各支公司經(jīng)理、市公司本部各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。加強(qiáng)了對(duì)人財(cái)物管理使用和其它關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況報(bào)告制度,及時(shí)更新和充實(shí)相關(guān)信息。公司于XX年X月公司建立了電子文檔的《廉政檔案》;并于XX年XX月組織全市領(lǐng)導(dǎo)干部填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔情況登記表》共計(jì)XX份。
(二)嚴(yán)格程序,繼續(xù)抓好“三重一大”的落實(shí) 2013年按照“三重一大”制度規(guī)定,經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共XX項(xiàng),其中重大事項(xiàng)決策X項(xiàng),重要干部任免X項(xiàng),所有這些決策的事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照“三重一大”制度進(jìn)行討論決定的,并切實(shí)做到了討論前廣泛征求意見,討論時(shí)嚴(yán)格按照會(huì)議議事規(guī)則,集體決策后有監(jiān)督落實(shí),確保了公司決策的科學(xué)正確。
三、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,深入開展監(jiān)督檢查
(一)效能監(jiān)察
市公司于6月3日和6月4日分別對(duì)XX支公司和XXX進(jìn)行了效能監(jiān)察,檢查組由監(jiān)察部牽頭協(xié)同市公司車險(xiǎn)部、理賠管理部、財(cái)務(wù)中心,對(duì)XXX支公司和XXX2012年的承保、理賠、經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理等問(wèn)題采取一聽、二查、三核對(duì)的方法,抽查了有關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,并將檢查結(jié)果以正式文件形式在全市系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào),同時(shí)上報(bào)省公司。
(二)理賠服務(wù)、客戶服務(wù)領(lǐng)域的專項(xiàng)監(jiān)察
重點(diǎn)是督促理賠隊(duì)伍解決“理賠難”,遵守“理賠八條禁令”,由理賠中心和監(jiān)察部牽頭于X月X日至X日對(duì)全市理賠案件進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)察,監(jiān)察組提取2012年全年和2013年1-7月部分賠案數(shù)據(jù)和部分賠案資料進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果已上報(bào)至省公司。
(三)農(nóng)險(xiǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)執(zhí)法監(jiān)察
公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部/三農(nóng)保險(xiǎn)部、監(jiān)察部相關(guān)人員組成監(jiān)察組,于7月3日和7月10日分別對(duì)XX公司和XXX公司2012年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)察。重點(diǎn)是檢查支公司對(duì)保監(jiān)會(huì)“五公開、三到戶”和總公司“四到戶、兩公開”的政策落實(shí),以及農(nóng)險(xiǎn)理賠時(shí)效和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。檢查情況已報(bào)送省公司。
(四)整改處理后續(xù)監(jiān)察
針對(duì)XX年X月市公司對(duì)支公司中介業(yè)務(wù)檢查中存在的突出問(wèn)題,市公司于7月9日至10日對(duì)XX和XX支公司進(jìn)行了整改處理后續(xù)監(jiān)察,檢查結(jié)果已形成通報(bào)在全市發(fā)文。
(五)反洗錢執(zhí)法監(jiān)察
由市公司監(jiān)察部相關(guān)人員組成的反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各支公司反洗錢工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,已被檢查的公司內(nèi)控制度建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)符合要求,對(duì)于客戶身份識(shí)別,公司提取部分承保信息進(jìn)行了檢查,同時(shí)明確了保險(xiǎn)代理合同中的反洗錢事項(xiàng)。
(六)廉政監(jiān)察 結(jié)合XX稽核中心審計(jì)整改“回頭看”自查活動(dòng),由辦公室/人力資源部/監(jiān)察部牽頭對(duì)轄區(qū)XX家支公司的中央“八項(xiàng)規(guī)定”和總公司的“XXXX”的執(zhí)行情況,進(jìn)行了檢查。
(七)半年業(yè)務(wù)發(fā)展效能監(jiān)察
由車險(xiǎn)部和非車險(xiǎn)部組成檢查組,對(duì)上半年車險(xiǎn)或非車險(xiǎn)發(fā)展增速的最后的XX、XX、XX支公司進(jìn)行檢查,已將檢查結(jié)果形成文件下發(fā)至各支公司。
(八)出單中心效能監(jiān)察
由市公司XX牽頭,市公司銷售管理部、監(jiān)察部相關(guān)人員組成監(jiān)察組,于10月10日至11日對(duì)XXX進(jìn)行了效能監(jiān)察,監(jiān)察組圍繞出單中心各分中心的服務(wù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量、出單能效和指標(biāo)、內(nèi)外部環(huán)境這四項(xiàng)進(jìn)行了系統(tǒng)提數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)抽查,檢查結(jié)果已報(bào)省公司。
通過(guò)工作的開展,我司正風(fēng)制度建設(shè)工作成效明顯,黨員干部廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),公司全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法案件、職務(wù)犯罪及腐敗行為,營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的政務(wù)環(huán)境,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作順利開展,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)貫徹黨的十八大、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神,促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。
二〇一四年一月十四日
第三篇:榮獲綿陽(yáng)分公司優(yōu)秀通訊員代表發(fā)言稿
榮獲綿陽(yáng)分公司優(yōu)秀通訊員代表發(fā)言稿
2010年4月9日
出自:綿陽(yáng)分公司 周建華
本網(wǎng)訊
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好!在這春暖花開的日子里,我們歡聚一堂召開企業(yè)文化年會(huì)。作為來(lái)自生產(chǎn)一線的一名通訊員,很榮幸站在這里發(fā)言,與大家交流學(xué)習(xí)。
用手中的筆寫身邊的事,用手中的筆謳歌咱美豐人,是我作為一名通訊員的光榮。“以人為本”的企業(yè)文化,奏響了企業(yè)發(fā)展的凱歌,彰顯了美豐的豪邁,鼓起了美豐人內(nèi)心的激情,是美豐飛躍發(fā)展的動(dòng)力和源泉,正是在他的感召下,涌現(xiàn)了一幕幕感人肺腑的好人好事,一篇篇生動(dòng)鮮活的品牌故事,一座座閃亮的金質(zhì)獎(jiǎng)杯,折射出美豐文化的無(wú)窮魅力。處在這樣濃厚的文化氛圍中,作為一名通訊員,我感到很自豪。
我來(lái)自生產(chǎn)一線,身邊有許多可敬的老師傅,有許多可愛的工友,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作精神讓我頗多感動(dòng)。他們,樸實(shí)而真摯,平凡而又偉大,把對(duì)企業(yè)的愛融合在一點(diǎn)一滴的日常工作中。有時(shí)我很沮喪,很自責(zé),他們是企業(yè)最可敬的人,我卻無(wú)法用手中的筆去盡情抒寫出他們帶給我的那份感動(dòng)與震撼。當(dāng)通訊員已有幾載,也寫下不少文字,但始終感慨沒有寫盡身邊的感人事跡,源于我的愚鈍,還有我拙劣的文筆。
因?yàn)槲墓P的匱乏,許多感人事跡無(wú)法聚成文字;又因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的膚淺,許多的觸筆只流于表面。我將在干好本職工作的同時(shí),多向身邊的優(yōu)秀通訊員學(xué)習(xí),多看書,多讀報(bào),勤練寫作,圍繞公司“圍繞一個(gè)主題,營(yíng)造兩個(gè)氛圍,打牢三個(gè)基礎(chǔ),收獲四
個(gè)成果”的宣傳信息要求,按照分公司提出的“一個(gè)深入、兩個(gè)提高、兩個(gè)發(fā)揮”的工作思路,努力搞好文化的宣傳,為“雙百美豐”的實(shí)現(xiàn)增光添彩。
翻開新的一頁(yè),在新的一年里,我最大的心愿就是:勤于寫作,大力挖掘,用我手中的筆,寫出更多更美的好人好事,弘揚(yáng)我們美豐的企業(yè)文化。
謝謝大家!
第四篇:綿陽(yáng)長(zhǎng)虹實(shí)習(xí)報(bào)告
四川大學(xué) 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
指導(dǎo)教師:實(shí)習(xí)單位:四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)學(xué)生姓名:學(xué)班時(shí)
一、實(shí)習(xí)目的本次實(shí)習(xí)是在學(xué)院精心安排下、老師全程細(xì)心指導(dǎo)下進(jìn)行的專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。大四年級(jí)的本科生即將畢業(yè),踏上社會(huì)和工作崗位,這次實(shí)習(xí)就是為了幫助學(xué)生提前深入了解企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況和運(yùn)作模式,把握企業(yè)運(yùn)行各個(gè)方面需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題,把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái),夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬眼界,并且親自參與車間的生產(chǎn),深入到勞動(dòng)群眾中間,傾聽勞動(dòng)者的心聲,了解他們的工作環(huán)境和心理狀況,認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)生產(chǎn)線勞動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)以及存在的缺陷,培養(yǎng)動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力,為今后的就業(yè)打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)安排
2012年9月3日上午
2012年9月3日下午
2012年9月4日上午
2012年9月4日下午
2012年9月5日上午講座:長(zhǎng)虹企業(yè)文化發(fā)展 講座:安全消防知識(shí)學(xué)習(xí)講座:長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)管理 參觀:長(zhǎng)虹TV1廠,倉(cāng)儲(chǔ)中心 講座:長(zhǎng)虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2012年9月5日下午講座:長(zhǎng)虹生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)
2012年9月6、7日
輪崗實(shí)習(xí):長(zhǎng)虹彩電三廠
三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
長(zhǎng)虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠是我國(guó)“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長(zhǎng)虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長(zhǎng)虹跨入世界品牌500強(qiáng)。目前,長(zhǎng)虹品牌價(jià)值655.89億元。
長(zhǎng)虹現(xiàn)有員工七萬(wàn)余人,其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬(wàn)五千余人,擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研流動(dòng)工作站,被列為全國(guó)重點(diǎn)扶持企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。2011年入選首批“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
長(zhǎng)虹推出“快樂(lè)創(chuàng)造C生活”的品牌主張,打造科技、時(shí)尚、快樂(lè)的國(guó)際化品牌形象。
長(zhǎng)虹致力于提供3C信息家電,為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨,恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念,憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力,長(zhǎng)虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及體會(huì)
(一)長(zhǎng)虹企業(yè)文化及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃講座
講座中老師向我們介紹了長(zhǎng)虹的發(fā)展歷程,從建國(guó)初研制生產(chǎn)軍用、民用雷達(dá)的重要基地,逐步成為中國(guó)最大彩電生產(chǎn)基地,這期間長(zhǎng)虹經(jīng)歷了太多艱難,由弱變強(qiáng),而又不斷遇到更多的強(qiáng)者帶來(lái)的挑戰(zhàn),長(zhǎng)虹正在咬牙堅(jiān)持、奮力拼搏、從不屈服。作為一個(gè)中國(guó)本土企業(yè),尤其是內(nèi)陸西南地區(qū)的企業(yè),長(zhǎng)虹的成功無(wú)疑給了這個(gè)地區(qū)的無(wú)數(shù)小企業(yè)更多的信心,更為這里的人們創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)和精神財(cái)富。
然后老師向我們展示了長(zhǎng)虹的企業(yè)文化,首先長(zhǎng)虹的企業(yè)愿景是成為全球受人尊重的企業(yè);企業(yè)使命是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值;企業(yè)精神是責(zé)任、創(chuàng)新、堅(jiān)韌;核心價(jià)值觀是員工滿意、顧客滿意、股東滿意。而其中的“三個(gè)滿意”原則更是和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任構(gòu)成了長(zhǎng)虹文化的精髓。
令我想不到的是,在這“三個(gè)滿意”中竟然是把員工滿意放在了首要位置。在如今大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)作為最重要的目標(biāo)時(shí),我理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為,顧客滿意也應(yīng)該是最重要的。然而長(zhǎng)虹認(rèn)為員工是企業(yè)最可寶貴的財(cái)富,員工是企業(yè)價(jià)值鏈的起點(diǎn)。只有員工滿意,企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。只有顧客滿意,企業(yè)才有市場(chǎng)、才能獲利;只有企業(yè)有效益了,才能給股東提供回報(bào),股東才會(huì)滿意。
這樣看似完美的原則讓我一度敬服,但是在接下來(lái)的車間實(shí)習(xí)中我又一次感到了無(wú)奈。可無(wú)論怎樣,長(zhǎng)虹的發(fā)展史本身就是一個(gè)勵(lì)志的故事,鼓勵(lì)大學(xué)生努力創(chuàng)新發(fā)展。而老師提出的空杯的心態(tài)更是難得。一個(gè)人無(wú)論出于一個(gè)什么樣的位置,都應(yīng)該努力放空自己,只有這樣,才能夠看得到更多的東西,裝得下更多的東西,保持謙遜和低調(diào),腳踏實(shí)地,勤勞誠(chéng)樸,這樣的企業(yè)何愁不成功,這樣的人何愁不成才呢!
(二)消防安全培訓(xùn)
長(zhǎng)虹是一個(gè)大型的生產(chǎn)型企業(yè),所以安全的重要性不言而喻。但是,由于這中間存在著
一個(gè)概率的問(wèn)題,或者說(shuō)事情往往發(fā)生于一些瑣碎得不能再瑣碎的小細(xì)節(jié)中,所以這方面又常常被忽略和遺忘,結(jié)果可能釀成巨大的損失和遺憾。
老師強(qiáng)調(diào)了這樣幾句話:“安全重在意識(shí),安全重在防控,安全重在執(zhí)行,安全重在小事?!钡拇_如此,事后的補(bǔ)救往往顯得那么蒼白無(wú)力,尤其是生命的流失更是無(wú)法彌補(bǔ),如果我們事先多想了那么一點(diǎn),多看了那么一點(diǎn),多做了那么一點(diǎn),也許就差一點(diǎn),也許一切都不會(huì)發(fā)生了。
老師現(xiàn)場(chǎng)教我們?nèi)绾问褂脺缁鹌?。說(shuō)實(shí)話,滅火器并不是第一次見到,或者說(shuō)經(jīng)常見到,它常常是擺在樓道里毫不起眼,但從來(lái)也沒用過(guò),沒摸過(guò)。我想如果哪一天需要我來(lái)操作這個(gè)設(shè)備,情急之下我還真的不一定能用。
(三)長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)管理體系講座
在本節(jié)課上我們了解到長(zhǎng)虹企業(yè)的財(cái)務(wù)基本構(gòu)架、其運(yùn)用的先進(jìn)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式和投資方向。并向我們介紹了大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入長(zhǎng)虹后可選擇的職業(yè)發(fā)展途徑,為我們未來(lái)選擇長(zhǎng)虹建立了一定的信息基礎(chǔ)。
長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(CSSC)是由四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司發(fā)起創(chuàng)建的從事財(cái)務(wù)共享服務(wù)和流程外包的專業(yè)服務(wù)商,為客戶提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)核算、管理咨詢和信息化服務(wù)。通過(guò)數(shù)年來(lái)的財(cái)務(wù)共享實(shí)踐,積累了豐富的流程管理和信息化提升經(jīng)驗(yàn),為客戶降本增效、提高決策支持水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。中心運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和分布廣泛的分中心網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域共享服務(wù)。
長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是長(zhǎng)虹集團(tuán)倡導(dǎo)財(cái)務(wù)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的踐行者,中心不斷更新管理理念,保持與國(guó)際同步,也愿意將這些理念和長(zhǎng)期積累下來(lái)的知識(shí)財(cái)富與客戶分享。中心擁有一支專業(yè)、高效的咨詢團(tuán)隊(duì),為客戶提供管理咨詢、流程再造和信息化解決方案。
(四)長(zhǎng)虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃講座
據(jù)我所知,從自1998年起四川長(zhǎng)虹的業(yè)績(jī)直線下滑,直到2004年,長(zhǎng)虹將高懸賬上的近40億元應(yīng)收賬款一次性計(jì)提壞賬,不僅導(dǎo)致了上市十年的首次巨虧,同時(shí)也將四川長(zhǎng)虹神話徹底擊碎。
接著,長(zhǎng)虹公司明確提出“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略。沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方向,向核心技術(shù)和關(guān)鍵部品戰(zhàn)略延伸,著力打造集成電路設(shè)計(jì)、嵌入式軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)三大核心技術(shù)能力;沿著產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向,朝3C融合發(fā)展,相繼進(jìn)入IT、通訊、信息家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,同時(shí)進(jìn)入
冰箱領(lǐng)域,完善白電產(chǎn)業(yè)鏈;沿著商業(yè)模式方向,打通產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的界限,與微軟、AMD、中國(guó)電信、華為、盛大、中興、阿爾卡特等知名企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,整合內(nèi)容與服務(wù),從傳統(tǒng)離散型交易模式向連續(xù)型交易模式轉(zhuǎn)變。
基于對(duì)未來(lái)3C融合的戰(zhàn)略把握,長(zhǎng)虹將新品牌形象定位在了更具有人性化的“快樂(lè)創(chuàng)造C生活”上,通過(guò)提供3C融合的信息家電,為消費(fèi)者創(chuàng)造更加聰明(Clever)、更加舒適(Comfort)、更酷(Cool)的生活,以此打造科技、時(shí)尚、快樂(lè)的國(guó)際化品牌形象。
幾年來(lái),公司在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、內(nèi)容與服務(wù)等幾個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)了重大突破和轉(zhuǎn)變?;?C融合的產(chǎn)業(yè)布局全面完成,“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略已經(jīng)全面開花結(jié)果。2010年長(zhǎng)虹電子集團(tuán)全年銷售額突破600億元,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)跨百億銷售額的增長(zhǎng)。長(zhǎng)虹已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)健康、良性和快速的發(fā)展通道。
(五)長(zhǎng)虹生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)講座
首先老師向我們講述了當(dāng)前企業(yè)面臨的壓力:人工成本持續(xù)增加、匯率大幅升值、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越演越烈、品質(zhì)要求不斷提高、訂單多樣少量、人員流動(dòng)愈趨頻繁。面臨這種壓力,服務(wù)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
然后老師主要是介紹關(guān)于現(xiàn)在比較實(shí)用和先進(jìn)的一些理論:企業(yè)的理論工具應(yīng)用于服務(wù)業(yè),產(chǎn)品與服務(wù)VS生產(chǎn)運(yùn)作,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)與運(yùn)作管理的策略,重視生產(chǎn)運(yùn)作策略(虛擬),業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(直線職能向矩陣轉(zhuǎn)變,扁平化,IPOD/IPAD),供應(yīng)鏈管理,敏捷制造與精益生產(chǎn)(AM&LP),大規(guī)模定制生產(chǎn)(定制的困惑),架構(gòu)工程師,數(shù)據(jù)挖掘,PDT項(xiàng)目經(jīng)理,PQCDSM,3M的18種狀態(tài)。
最后,他這樣說(shuō):“太陽(yáng)底下沒有新鮮事兒,排列組合就是創(chuàng)新。”
(六)輪崗實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)的第四天我們開始了傳說(shuō)中的流水線實(shí)習(xí)。我的工作是貼標(biāo)簽。具體來(lái)說(shuō),就是在裝配完整的電視機(jī)背面正中的凹處貼上一張大小與之相等的、標(biāo)明電視機(jī)型號(hào)的、黑底白字的標(biāo)簽紙。在我左右的是四個(gè)女工,她們的工作都是安裝螺絲釘。
在我們的工作開始之前,我和同學(xué)曾經(jīng)開過(guò)玩笑:流水線這么緊密,萬(wàn)一想上廁所怎么辦呢?實(shí)習(xí)中,我即將知道答案。那一整天,我看到的有三種狀況,第一,偷偷去上,請(qǐng)旁邊的同事幫忙做自己的工作;第二,跟主管請(qǐng)假,主管來(lái)幫忙做自己的工作;第三,偷偷去上,流水線癱著。
一般來(lái)說(shuō),工人想上廁所都是不大愿意跟主管的班長(zhǎng)請(qǐng)假的,一來(lái)麻煩,二來(lái)多半是要挨冷眼或者挨訓(xùn)的,旁邊的同事偶爾可以幫著做一點(diǎn),但碰上他完全不熟悉你的工作,而又累得懶得動(dòng)的時(shí)候,流水線就只好癱著了,這時(shí)候挨罵更是不可避免。
工人在噪音轟鳴的環(huán)境中不停地做著單調(diào)的勞動(dòng),上廁所不僅是解決單一的生理問(wèn)題,更是身體和精神的短暫休息,這是應(yīng)該給予理解。人畢竟不是機(jī)器,就算為了每天必須完成的生產(chǎn)量,人也不可能變成機(jī)器。我右邊的阿姨,就偷偷跟我抱怨:太苛刻了,上廁所都不準(zhǔn)??梢娝遣粷M意的。
那么長(zhǎng)虹特別提倡的“員工滿意”一說(shuō)又是從何而來(lái)呢,到底有沒有人了解過(guò)那些最辛苦的、工資最少的員工,他們是否真的滿意!
五、總結(jié)
我曾經(jīng)想,流水線那樣日復(fù)一日同樣的勞動(dòng),就像是希臘神話中的西西弗斯,他不斷地推石頭上山,而石頭又不斷地落下來(lái),反反復(fù)復(fù),這是永恒的懲罰。但這中間還是不同,工人的勞動(dòng)創(chuàng)造了價(jià)值,創(chuàng)造了財(cái)富,推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展。工人確是偉大的。在我們的社會(huì)里,工人階級(jí)代表了最先進(jìn)的生產(chǎn)力,最有生命力的階級(jí),是人民當(dāng)家作主的核心力量。但是實(shí)際中,我們的工人究竟處于一種什么樣的地位呢,做最無(wú)趣的工作,拿最微薄的薪資,在社會(huì)的下層艱難度日。這樣看來(lái),又和西西弗斯沒有什么分別了。
一個(gè)企業(yè)的文化和管理要覆蓋到全部,不是說(shuō)說(shuō)而已就可以做到。尤其是在人員龐大的機(jī)構(gòu),要把文化滲透到企業(yè)的上上下下,滲透到每一個(gè)員工,更是艱難萬(wàn)分。如何讓員工心甘情愿地努力工作,如何讓員工愉快地工作,都是管理者應(yīng)該認(rèn)真關(guān)心的問(wèn)題。
第五篇:綿陽(yáng)長(zhǎng)虹實(shí)習(xí)報(bào)告
電子科技大學(xué)
生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
學(xué) 生 姓 名:學(xué)號(hào):
實(shí)習(xí)時(shí) 間: 2012年4月20日實(shí)習(xí)地 點(diǎn): 帶隊(duì)老師姓名:
2012年 4 月 20日
長(zhǎng)虹生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
(一)、實(shí)習(xí)目的在經(jīng)過(guò)大學(xué)三年的理論學(xué)習(xí)中,我們對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),有著比較清楚的了解。走出校門,到電信類、電子類等相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),其目的是要求學(xué)生能把所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系起來(lái),著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力,達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練。本次生產(chǎn)實(shí)習(xí),是我們信息顯示與光電技術(shù)專業(yè)的一個(gè)難得的機(jī)會(huì),可以近距離的了解現(xiàn)代企業(yè)的管理與生產(chǎn)流程,與我們專業(yè)大綱的培養(yǎng)目標(biāo)相吻合。因此,進(jìn)入長(zhǎng)虹企業(yè)的生產(chǎn)基地,進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)對(duì)我們今后的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)有很大幫助。
(二)、實(shí)習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)
1.2012年4月20日上午,在長(zhǎng)虹精密電子科技有限公司和長(zhǎng)虹空調(diào)有限公司進(jìn)行參觀認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。
2.2012年4月20日下午,在四川虹歐顯示器件有限公司進(jìn)行參觀認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。
(三)、實(shí)習(xí)單位介紹長(zhǎng)虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠是我國(guó)“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長(zhǎng)虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長(zhǎng)虹跨入世界品牌500強(qiáng)。目前,長(zhǎng)虹品牌價(jià)值655.89億元。企業(yè)宗旨:?jiǎn)T工滿意 顧客滿意 股東滿意;企業(yè)理念:科技領(lǐng)先 速度??;市場(chǎng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,“定單合同”為核心,一切服務(wù)于客戶、服務(wù)于訂單合同;質(zhì)量理念:精益求精,追求卓越;人才理念:公司為員工提供機(jī)會(huì),員工為公司創(chuàng)造財(cái)富;質(zhì)量觀:質(zhì)量第一、用戶至上;經(jīng)營(yíng)觀:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,一切服從于市場(chǎng)、一切服
務(wù)于市場(chǎng),得消費(fèi)者心者得市場(chǎng);管理觀:以人為本,關(guān)心人、理解人、尊重人,科學(xué)與嚴(yán)格相統(tǒng)一;人才觀:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是公司的最寶貴財(cái)富;卓越觀:激勵(lì)自己,挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí),創(chuàng)一流企業(yè)。
(四)、流水線參觀實(shí)習(xí)
長(zhǎng)虹空調(diào)和電視機(jī)的生產(chǎn)流水線參觀,其中包括主板制作,人工安插元器件以及機(jī)插元器件,以及整機(jī)的組裝過(guò)程等,讓我們?cè)陧攳弻?shí)習(xí)前對(duì)生產(chǎn)流程有一定的了解。以下以生產(chǎn)線系流水作業(yè)為例。
生產(chǎn)線系流水作業(yè),大致由近50個(gè)工位組成,他們分別是:面框查看→安裝廠標(biāo)牌→安裝螺釘→緊固CRT支架→緊固側(cè)AV板→緊固CRT3→緊固CRT4→緊固CRT5→緊固揚(yáng)聲器組件→擺放墊圈→CRT放入面框→繞偏轉(zhuǎn)線圈→焊接偏轉(zhuǎn)線→緊固電源開關(guān)組件→擺放墊圈→緊固CRT→機(jī)心上線→插伴音線→插插頭→上Y板→焊Y板地線→點(diǎn)檢→消磁動(dòng)作檢查→頻道預(yù)置→老化預(yù)置→細(xì)掃轉(zhuǎn)彎→頻道預(yù)置1→頻道預(yù)置2→竄柵電壓調(diào)整→白平衡調(diào)整→高壓確認(rèn)→截壓調(diào)整→伴音檢查→聚焦、副亮度調(diào)整→圖象尺寸調(diào)整(場(chǎng))→圖象尺寸調(diào)整(行)→AV輸入輸出信號(hào)檢查→S端子DVD檢查→二次性能檢查→機(jī)內(nèi)點(diǎn)檢→廢棄物、化學(xué)品的管理→扣后罩→緊固后罩→絕緣耐壓性能檢測(cè)→按鍵功能檢測(cè)→用戶檢查1、2、3→出廠設(shè)置→外觀檢查→貼標(biāo)簽
期間我們還可以可以看到空調(diào)生產(chǎn)車間的一捆捆粗實(shí)的銅條,被設(shè)定好的路線相應(yīng)彎曲和拉直后用到每一個(gè)空調(diào)中去。還有空調(diào)中心那些檢測(cè)產(chǎn)品焊接處是否漏水的設(shè)備與烘干儀器等。我們還看到了高溫自動(dòng)焊接設(shè)備,據(jù)帶隊(duì)的師傅說(shuō)里面有2000多度的高溫。電視機(jī)生產(chǎn)車間,也是一條條不停工作的流水線。有在生產(chǎn)線上不停用手安插精密元器件的工人師傅們,還有檢測(cè)電視機(jī)主板焊接是否成功的師傅們,也有不停的測(cè)試和檢修電視機(jī)故障的師傅們。在嘈雜的工作場(chǎng)中,我們可以感受到工人師傅們流水線作業(yè)的辛苦與枯燥,這讓我們這些即將參加工作的年輕人感受頗深。
(五)、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),更加深入的了解了電子企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)環(huán)境
以及企業(yè)規(guī)模,同時(shí)了解了企業(yè)的運(yùn)作模式,進(jìn)一步加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí),了解了安全方面的工作范圍與責(zé)任,把書本上學(xué)到的知識(shí)很好的轉(zhuǎn)換到了工作當(dāng)中,同時(shí)也看到了自己的不足,知道了自己的短處,可以有的放矢的解決這些問(wèn)題,也知道了學(xué)習(xí)中的重點(diǎn),實(shí)習(xí)期間也懂得了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是你提高工作水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí),可能感覺枯燥無(wú)味,但當(dāng)你工作以后,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)是多么的重要,對(duì)我今后專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)起到了很大的作用。,總之這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)今后的學(xué)習(xí)無(wú)論是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還是其他方面的學(xué)習(xí)都起到了很大的作用。
最后感謝學(xué)校以及長(zhǎng)虹公司給我們這次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),增加了我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)也感謝實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師,是帶隊(duì)老師的周密計(jì)劃和安排使我們有針對(duì)性的了解了與自己專業(yè)知識(shí)息息相關(guān)生產(chǎn)工藝,讓我們事半功倍的完成了這次實(shí)習(xí)。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。