第一篇：給排水工程主管崗位職責(zé)書10030010

給排水工程主管崗位職責(zé)書

在公司工程技術(shù)部安裝副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，管理所屬給排水、消防專業(yè)的技術(shù)工作（包括：市政相關(guān)文件，設(shè)備供貨商信息收集、整理、歸檔，給排水材料設(shè)備采購、成本控制、招投標(biāo)及合同管理工作，設(shè)備安裝文案、維保等工作），包括對所屬專業(yè)招標(biāo)文件的編制及合同的簽訂。負(fù)責(zé)所屬專業(yè)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，有效防范和控制法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、建設(shè)成本、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)。

負(fù)責(zé)所屬給排水專業(yè)和參與其他專業(yè)的考察、篩選、評估、論證等工作的確定與審核；負(fù)責(zé)審查所屬給排水專業(yè)在工程建設(shè)方面的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及工程建設(shè)的實(shí)施、協(xié)調(diào)、管理和執(zhí)行工作；參與公司對外合作和資本運(yùn)作項(xiàng)目的調(diào)研、籌劃、方案制定、論證和運(yùn)作。

監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目部在施項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度的管理，并及時(shí)審核工程項(xiàng)目部申報(bào)的工程量、變更洽商等工作。按《工程資料管理流程》的程序，審查各專業(yè)所有工程資料的整理及收發(fā)情況。按照公司制定的《公司**檔案管理**》對完成的工程項(xiàng)目資料在部門歸檔后，負(fù)責(zé)將工程資料正本、原件移交給集團(tuán)公司檔案室。

1.開發(fā)項(xiàng)目前期階段工程職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)的材料、設(shè)備廠家，施工單位的調(diào)研，根據(jù)公司制度提交所屬專業(yè)的調(diào)研報(bào)告，及時(shí)了解所屬專業(yè)供貨廠商信息，整理存檔于公司公共信息平臺的信息庫。

1.2.負(fù)責(zé)所屬給排水專業(yè)對投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制、依照《可行性研究報(bào)告的編制程序及標(biāo)準(zhǔn)》核對法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、建設(shè)成本、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范的技術(shù)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性。

1.3.負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)為前期策劃部門提供技術(shù)指標(biāo)。配合前期策劃的要求進(jìn)行有關(guān)工程技術(shù)方案和成本預(yù)算，做好公司新項(xiàng)目的決策參謀。

1.4.通過項(xiàng)目地塊概述和項(xiàng)目地塊情況的具體分析，解決涉及給排水、消防專業(yè)、熱力管線、中水管線的現(xiàn)場情況，編制并提供規(guī)劃區(qū)域室外管線綜合規(guī)劃圖，供相關(guān)部門（規(guī)劃部門）審批。

1.5.在前期策劃決策期間，按照前期策劃意圖積極準(zhǔn)備技術(shù)資料、成本概算，為工程正式啟動(dòng)創(chuàng)造條件。

1.6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所屬給排水、消防專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。參與編制初步方案供本部門經(jīng)理選擇。

1.7.負(fù)責(zé)編寫《設(shè)計(jì)任務(wù)書》給排水、消防專業(yè)的部分。

1.8.負(fù)責(zé)所屬給排水專業(yè)圖紙的審查作好審圖記錄，協(xié)助工程部經(jīng)理和副經(jīng)理、參與整個(gè)項(xiàng)目工程圖紙審查，作好《審圖****記錄》，把設(shè)計(jì)缺陷消滅在正式出圖之前。

1.9.根據(jù)前期策劃建立的《設(shè)計(jì)限額成本控制臺帳》，作好設(shè)計(jì)預(yù)算和貫徹限額設(shè)計(jì)原則，把好設(shè) 1

計(jì)關(guān)。

1.10.由預(yù)結(jié)算部作出精確的預(yù)算書后，負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)的審查、分析建筑實(shí)際成本和利潤，作出書面報(bào)告，報(bào)工程部安裝副經(jīng)理。

2.工程招標(biāo)階段職責(zé)

2.1.負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)的工程材料、設(shè)備廠家，施工、監(jiān)理單位的入選資格審查，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件給排水專業(yè)部分的編制。

2.2.參與前期策劃工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)，根據(jù)所屬給排水、消防專業(yè)工作計(jì)劃，參與施工單位的招投標(biāo)工作；審查相關(guān)給排水工程施工單位是否滿足發(fā)包要求，對市場進(jìn)行摸底調(diào)查，確定造價(jià)成本，建立工程《成本控制臺帳》，負(fù)責(zé)編制所屬給排水、消防專業(yè)的招標(biāo)條件、招標(biāo)書、各類合同范本及完整的招標(biāo)文件。擬訂招標(biāo)方案供工程部經(jīng)理審核，力求用詞準(zhǔn)確不漏項(xiàng)缺項(xiàng)，避免用詞發(fā)生歧義造成不必要的損失而增加成本。

2.3負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)在合同中明確安全、文明施工、職業(yè)健康管理等專業(yè)條款要求。參與制定安全與文明施工措施和應(yīng)急方案。

2.4.嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)管理制度》，負(fù)責(zé)按不同發(fā)包形式認(rèn)真制定發(fā)包方案。按照《*經(jīng)濟(jì)合同管理制度》，訂出詳細(xì)的發(fā)包步驟、方案以及指標(biāo)測算，同時(shí)作出預(yù)案以備臨時(shí)采用。

2.5、負(fù)責(zé)對所屬給排水、消防專業(yè)的招標(biāo)文件和合同向合同執(zhí)行部門和人員進(jìn)行交底和責(zé)任分解，作好書面交底簽字記錄，并進(jìn)行跟蹤管理，建立《成本控制臺帳》臺帳，按時(shí)對比、分析、找出偏差，采取相應(yīng)措施。建立索賠管理制度和責(zé)任人制度，負(fù)責(zé)收集整理證據(jù)。

2.6、負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯(cuò)誤等。負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理后，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署經(jīng)本部經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)單位和相關(guān)部門。

3、工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理職責(zé)

3.1、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同，負(fù)責(zé)對所屬給排水、消防專業(yè)的材料設(shè)備、施工單位和監(jiān)理單位的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量和工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。負(fù)責(zé)確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量承擔(dān)負(fù)責(zé)（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任）。督促項(xiàng)目部整改，負(fù)責(zé)要求施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。

3.2、實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全一體制管理原則。監(jiān)督項(xiàng)目部要按國家和地方的規(guī)范要求，設(shè)置專職質(zhì)量、安全員。質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。在發(fā)包工程時(shí)必須（不論大小、分部分項(xiàng)）明確質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的質(zhì)量要求、產(chǎn)品規(guī)格、型號、產(chǎn)品廠家、檢測手段等。

3.3、負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)工程在實(shí)施中達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和要求，協(xié)助本部副經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，檢查工程項(xiàng)目部是否落實(shí)到責(zé)任人，并向項(xiàng)目部管理層進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，作好書面記錄。審查工程項(xiàng)目部編制的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、單位工程的質(zhì)量措施提交本部經(jīng)理審核。

3.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬給排水、消防專業(yè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、項(xiàng)目工程部提出與所屬給排水專業(yè)有關(guān)工程的返工及發(fā)生的臨時(shí)性變更等工作的審核、申報(bào)。

3.5、負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)材料設(shè)備采購質(zhì)量的控制，并對進(jìn)場材料設(shè)備的竣工質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。

3.6、負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制。按照施工質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工過程管理；若發(fā)生質(zhì)量問題，要有相關(guān)的糾正方案。確保三全管理（全員、全過程、全方位）、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。

3.7、.協(xié)助本部安裝副經(jīng)理對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行管理，落實(shí)責(zé)任。對工程項(xiàng)目部制定的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方案認(rèn)真審查、監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)針對各項(xiàng)目具體合同情況制定相應(yīng)措施和管理目標(biāo)。

3.8、根據(jù)工程項(xiàng)目部編制項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、工程量完成情況，跟蹤檢查收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，并將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，分析計(jì)劃執(zhí)行情況，并向本部經(jīng)理提交相關(guān)的報(bào)告。

3.9、定期巡視、檢查、評定在建項(xiàng)目的給排水、消防工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等。

3.10、督促指導(dǎo)項(xiàng)目工程部按期完成給排水、消防工程進(jìn)度計(jì)劃。

3.11、審核項(xiàng)目公司工程部提出的給排水、消防工程返工、停工簽證。為項(xiàng)目公司工程部提供給排 水專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作。

3.12協(xié)助本部安裝副經(jīng)理及時(shí)與監(jiān)理單位、施工單位、安全監(jiān)督職能部門溝通。

4、工程現(xiàn)場簽證管理控制職責(zé)

4.1依照各類合同、法規(guī)、設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、驗(yàn)收等規(guī)范、文件的技術(shù)數(shù)據(jù)資料。負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目部上報(bào)與所屬給排水、消防專業(yè)有關(guān)的施工單位、監(jiān)理單位有造價(jià)增減的施工聯(lián)系單，進(jìn)行審查，明確內(nèi)容包括：原因，責(zé)任、懲獎(jiǎng)，措施、計(jì)量作好書面記錄并簽字，報(bào)本部經(jīng)理審核。批準(zhǔn)后登記存檔，制定并完善《施工聯(lián)系單管理流程》

4.2、負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)工程有關(guān)的設(shè)計(jì)變更的確定，確定與策劃要求相符，確需變更的設(shè)計(jì)，須分析清原因、明確責(zé)任。有發(fā)生增減工程造價(jià)的，必須執(zhí)行制定的《***程序》報(bào)批。嚴(yán)格執(zhí)行《施工簽證管理流程》

4.3、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同，負(fù)

責(zé)對所屬專業(yè)工程的材料設(shè)備、施工單位和監(jiān)理單位的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量和工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。負(fù)責(zé)確認(rèn)施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《施工過程質(zhì)量控制流程》。

4.4、負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并按照公司《竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制流程》進(jìn)行相關(guān)工作。

4.5、協(xié)助制定所屬給排水、消防專業(yè)工程的材料設(shè)備的采購計(jì)劃，按照公司《原材料質(zhì)量控制流程》開展工作。

4.6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部提出對所屬給排水、消防專業(yè)有關(guān)的多余或不合格產(chǎn)品報(bào)告審核，應(yīng)明確：原因、責(zé)任、懲獎(jiǎng)，措施、計(jì)量作好書面退貨意見并簽字，并通知供貨單位、填寫退貨單，負(fù)責(zé)并通知供貨單位辦理退貨手續(xù)，并依據(jù)供貨合同，供、送貨單及發(fā)票，送貨通知，合格證，驗(yàn)收表，檢測報(bào)告、項(xiàng)目部書面退貨意見，收集證據(jù)資料，負(fù)責(zé)解決索賠與反索賠相關(guān)工作。

4.7、依據(jù)供貨合同、工程項(xiàng)目部簽字收貨單、《***工程承包合同》、工程項(xiàng)目部審查的工程項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、工程量完成情況負(fù)責(zé)工程量及應(yīng)付款的核對確認(rèn)，承擔(dān)核對、確認(rèn)、控制不清的責(zé)任。

5、工程項(xiàng)目成本管理職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)工程設(shè)計(jì)期間的成本控制，按照滿足前期策劃的要求嚴(yán)格限額設(shè)計(jì)，把好設(shè)計(jì)的每一關(guān)，下達(dá)《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》應(yīng)明確設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、采用何種材料設(shè)備。初設(shè)階段嚴(yán)把使用材料與設(shè)備配置是否合理，功能是否完善，計(jì)算指標(biāo)選擇是否適當(dāng)，負(fù)責(zé)在正式出圖之前把設(shè)計(jì)缺陷消滅在審圖之前，避免在施工中造成不必要的損失。

5.2負(fù)責(zé)招標(biāo)期間所屬給排水、消防專業(yè)工程的成本控制，招標(biāo)前在滿足前期策劃的要求的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行材料價(jià)格考察定價(jià)，再進(jìn)行工程預(yù)算，對工程實(shí)際成本進(jìn)行分析，確定正常利潤，制定招標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)，5.3負(fù)責(zé)向工程項(xiàng)目部、合同執(zhí)行部門和人員進(jìn)行給排水、消防專業(yè)各類合同交底和責(zé)任分解，作好書面交底簽字記錄，跟蹤管理，審查其《成本控制臺帳》臺帳。嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目部增加的項(xiàng)目和增加的工程量的論證、測算、分析后報(bào)本部經(jīng)理。

5.5負(fù)責(zé)依照工程項(xiàng)目部編制的整個(gè)《工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》，制定采購計(jì)劃，按照有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件統(tǒng)計(jì)數(shù)量、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理的要求。

5.4對進(jìn)入施工現(xiàn)場給排水、消防專業(yè)工程的材料設(shè)備嚴(yán)格監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目部的驗(yàn)收、取樣、抽檢工作，把好質(zhì)量關(guān)。

5.5、竣工期間，負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目部申報(bào)來與本崗所屬給排水、消防專業(yè)工程有關(guān)的結(jié)算資料，要求分類整理裝訂整齊成冊，工程竣工后移交辦公室永久保存，嚴(yán)格按照合同及有效資料結(jié)算工程量，保證各類結(jié)算資料齊全，測算準(zhǔn)確，按照“三審”原則作好結(jié)算、審查，報(bào)本部經(jīng)理審核。

6、工程竣工驗(yàn)收備案管理職責(zé)

6.1.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目部對所屬給排水、消防專業(yè)工程項(xiàng)目各單、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、調(diào)試，經(jīng)總包施工單位自行驗(yàn)收合格后；參與由各專業(yè)工程師、經(jīng)營部、物業(yè)管理、總工等相關(guān)部門組成竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐戶進(jìn)行自查自檢。對不符合項(xiàng)和質(zhì)量問題提出《質(zhì)量整改通知書》，并監(jiān)督整改，跟蹤整改結(jié)果。確認(rèn)、審查報(bào)驗(yàn)資料，填寫竣工驗(yàn)收單驗(yàn)收報(bào)告竣工報(bào)表。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目部對各施工單位履行缺陷通知期限（也稱缺陷責(zé)任期）在規(guī)定的期限內(nèi)完成剩余的尾工和修補(bǔ)缺陷的工作，以及修補(bǔ)新發(fā)生的缺陷。簽訂所屬專業(yè)工程的《工程質(zhì)量保證書》起算竣工日，積極配合經(jīng)營部、物業(yè)管理房屋交用。交用之后進(jìn)入工程竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)解決索賠與反索賠。

6.2.維保：負(fù)責(zé)所屬給排水、消防專業(yè)工程的維保工作和簽發(fā)的《保修通知書》并收集所屬給排水、消防專業(yè)工程保修項(xiàng)目的相關(guān)資料收集和取證工作，認(rèn)真審核委托第三方進(jìn)行保修項(xiàng)目的修理工作，包括簽訂合同，確立合同價(jià)款和施工完后的質(zhì)量驗(yàn)收工作等，同時(shí)協(xié)調(diào)和處理公司與物業(yè)單位、施工單位之間的關(guān)系。

6.3.備案管理：負(fù)責(zé)在竣工驗(yàn)收合格后規(guī)定時(shí)間內(nèi)（根據(jù)各地區(qū)政府規(guī)定）向主管部門提交材料，辦理備案手續(xù)：領(lǐng)取《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》；加蓋公章和法人代表簽名，提交各單、分項(xiàng)工程驗(yàn)收驗(yàn)收證書向主管部門備案。

第二篇：給排水工程主管崗位職責(zé)

給排水工程主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。

3、負(fù)責(zé)給排水設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、制定給排水設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與給排水設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。

7、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供水計(jì)量、節(jié)約用水的技術(shù)管理，努力降低供水損耗

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。

10、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

11、兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。

12、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

13、在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

第三篇：給排水工程崗位職責(zé)（范文）

給排水工程師崗位職責(zé)

1、遵守公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程實(shí)施期間給排水工程范圍內(nèi)的綜合管理及協(xié)調(diào)；

3、認(rèn)真審閱給排水工程施工圖紙，參加圖紙會審，設(shè)計(jì)交底等，對圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖姡?/p>

4、按時(shí)參加給排水工程協(xié)調(diào)會及監(jiān)理例會，及時(shí)記錄施工日志；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等各單位間的聯(lián)絡(luò)、對接及協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水工程專業(yè)與土建等各專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)；

6、嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及相關(guān)圖集施工，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)絡(luò)，解決施工過程中的技術(shù)問題，確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；

7、參與項(xiàng)目給排水工程范圍內(nèi)的材料、設(shè)備供應(yīng)商的考察、品牌推薦等，參與相關(guān)專題會議及技術(shù)方案的制定；

8、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，督促給排水工程施工進(jìn)度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，同時(shí)監(jiān)督安全文明施工；

9、工程實(shí)施階段計(jì)量工作嚴(yán)格執(zhí)行施工合同之約定，按實(shí)結(jié)算現(xiàn)場變更簽證；

10、認(rèn)真做好預(yù)留預(yù)埋部位隱蔽前的驗(yàn)收工作，參與分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收；

11、認(rèn)真審閱給排水施工范圍內(nèi)的資料，做好工程資料的收集、整理和移交；

12、參與給排水工程的調(diào)試，組織工程竣工驗(yàn)收；

13、定期巡查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用水系統(tǒng)，保障施工現(xiàn)場的用水。

暖通工程師崗位職責(zé)

1、遵守公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程實(shí)施期間暖通工程范圍內(nèi)的綜合管理及協(xié)調(diào)；

3、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審和設(shè)計(jì)交底等，整理交底內(nèi)容及會審紀(jì)要；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃審查暖通工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制暖通工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

5、根據(jù)合同的約定，施工圖紙、規(guī)范及相關(guān)圖集的要求，嚴(yán)格監(jiān)督暖通工程施工質(zhì)量，參加材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收和工程檢查驗(yàn)收；

6、嚴(yán)格監(jiān)督控制暖通工程項(xiàng)目施工成本，參加暖通工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單等；

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目暖通工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等各單位間的聯(lián)絡(luò)、對接及協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目暖通工程專業(yè)與土建等各專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)；

8、及時(shí)督促施工單位整改暖通工程施工過程中的質(zhì)量缺陷；

9、參加暖通工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會，及時(shí)記錄施工記錄；

10、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理分配的臨時(shí)任務(wù)。

第四篇：技術(shù)部主管崗位職責(zé)描述書

技術(shù)部主管崗位職責(zé)描述書

1.組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案； 2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的總體生產(chǎn)技術(shù)控制，做好產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作； 3.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額； 4.編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

5.根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作，設(shè)計(jì)工廠、車間工藝平面布置圖；

6.向生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)、有效的解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類技術(shù)工藝問題；

7.組織指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

8.負(fù)責(zé)會簽新產(chǎn)品圖紙和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新品鑒定工作；

9.負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，做好技術(shù)資料的立卷、歸檔工作； 10.組織技術(shù)專員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律；

11.組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)和試驗(yàn)研究工作，抓好工藝實(shí)驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用；

12.開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提高工藝技術(shù)水平； 13.協(xié)助人力資源部和生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)一線工人的技術(shù)培訓(xùn)工作；

14.本部門人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考績工作；

15.負(fù)責(zé)解決車間出現(xiàn)的重大工藝技術(shù)問題； 16.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

第五篇：主管會計(jì)崗位職責(zé)描述書

主管會計(jì)崗位職責(zé)描述書

1．根據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2．參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核，分析，監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3．在部長領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確，及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

4．正確計(jì)算收入，費(fèi)用，成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度，會計(jì)報(bào)表，會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5．負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

6．負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

7．負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性，合理性，和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8．負(fù)責(zé)社會集團(tuán)購買力的審查和報(bào)批工作。

9．及時(shí)做好會計(jì)憑證，賬冊，報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集，匯編，歸檔等會計(jì)檔案管理工作。

10． 主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會資訊分析和評價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)，可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

11． 協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

成本及核算會計(jì)崗位職責(zé)描述書

1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會法規(guī)，公司財(cái)務(wù)制度和成本管理核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，完成公司各種核算和其他業(yè)務(wù)的記賬工作。

2.主動(dòng)會同有關(guān)人員對公司重大項(xiàng)目，產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)成本資料。同時(shí)，要根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對應(yīng)的賬簿，認(rèn)真，準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚，數(shù)字正確，登記及時(shí)，帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

3.不斷監(jiān)督，調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。及時(shí)了解審核公司原材料，設(shè)備，產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)處理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。

4.負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相應(yīng)的繳稅記錄。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)。

6.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)，債務(wù)的清理結(jié)算工作。

7.學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。正確進(jìn)行會計(jì)核算電腦化處理，提高會計(jì)核算工作的速度和

準(zhǔn)確性。

8.協(xié)助做好相關(guān)成本資料，會計(jì)原始憑證，賬冊，報(bào)表等會計(jì)檔案的整理，歸檔和數(shù)據(jù)庫的建立，查詢，更新工作。

9.完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

出納員崗位職責(zé)描述書

1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會法規(guī)，公司財(cái)會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2.根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款，取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記賬；及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單，在月末做出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對賬單相符。

3.登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證帳證相符，賬款相符，賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。

4.認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途，金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限。

5.正確編制現(xiàn)金，銀行的記賬憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。

6.配合對應(yīng)收款的清算工作。

7.嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確，手續(xù)完備，單證齊全。

8.核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊，按時(shí)發(fā)放公司員工的工資，獎(jiǎng)金。

9.負(fù)責(zé)及時(shí)，準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)，公積金等基金工作。

10.負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金，有價(jià)證券，有關(guān)印章，空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)，賬冊，報(bào)表等會計(jì)資料的整理，歸檔工作。

11.負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。

12.完成財(cái)務(wù)部長臨時(shí)交辦的其他工作。