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      2011年農林處綠化工作總結

      時間:2019-05-14 21:46:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2011年農林處綠化工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年農林處綠化工作總結》。

      第一篇:2011年農林處綠化工作總結

      2011年農林處綠化工作總結

      2011年,農林處在局綠委的正確領導下,在各兄弟單位的支持配合下,通過廣大干部職工的團結合作、奮勇拼搏,圍繞局綠委提出的?把油田礦區(qū)建設成‘城在林中,林在城中’的生態(tài)油城?的戰(zhàn)略,在農田林網建設、苗圃生產、綠化施工、綠化養(yǎng)護等方面盡職盡責,為油田綠化做出了應有的貢獻。

      一、見縫插綠,不斷完善農田林網

      雖然農田林網對其附近農田的作物產量有極大負面影響,但對提高油田礦區(qū)森林覆蓋率、改善礦區(qū)小環(huán)境、路渠防護、維護礦區(qū)生態(tài)平衡有重要意義。因此,今年年初,我們一如既往地從大局出發(fā),對部分農田林網進行了查缺補漏,并以3〃12植樹節(jié)為契機,及時發(fā)動全處干部職工義務植樹,良好地保持了林網的完善。

      我處員工總數541人,今年共施工完成綠化面積224826平方米。植樹7.0574萬株,種植地被植物及草皮33394平方米.人均植樹136株,義務植樹盡責率100,植樹成活率99%,植樹保存率98%。植樹保存率達到我們預期要求。

      二、立足自給,不斷加強苗圃建設

      今年年初,處成立了以汪水平副處長為組長的苗圃生產領導小組。該小組成員經多次現場踏勘、討論,最終確定了銀杏園、1

      向陽苗圃的改造方案,按照此方案,到目前為止,我們對銀杏園、向陽苗圃的改造工作已完成大半,年底可改造完工。

      銀杏園:現在已經完成的工作有:新修圍墻536米,開挖及清理水溝1700多米,清理及翻耕土地250多畝移植大小銀杏120000多株。

      向陽苗圃:規(guī)劃向陽老苗圃300畝、新區(qū)300畝。種植及移栽各類苗木23000多株,開挖、清理水溝1360米,清理及翻耕土地8000多平米,2000平米智能花卉大棚已完工,配套工程正整體推進,水系、道路改造已完工。

      三、自我加壓,不斷完善養(yǎng)管服務

      我處承擔著全局200多萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。為了改變綠化基礎薄弱,綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,今年我處園林開發(fā)部在三大廣場落實推行養(yǎng)護責任,不斷加強基礎管理維護。他們認真按照《江漢油田道路綠化管理檢查考核標準》、《江漢油田公園廣場綠化管理檢查考核標準》的要求管理維護,還制訂了新的綠化養(yǎng)護措施,出臺了《廣場、道路綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,明晰了養(yǎng)護工作的職責,促使綠化人員的觀念有了巨大轉變。在幾個廣場的綠化養(yǎng)護工作上,以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,深化養(yǎng)護等級考核制度,實行班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制。同時,做到工程施工、綠化養(yǎng)護分開管理。任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,促使我處綠化管理水平又上一個新臺階。

      四、苦干快上,不斷鞏固油田綠化市場

      我處綠化戰(zhàn)線安排了大量的下崗再就業(yè)人員,人工成本壓力非常大,加之他們勞動技能有待提高,思想情緒不穩(wěn)定,造成的維穩(wěn)壓力也很大,另外,局外各綠化施工企業(yè)、個體戶紛紛進駐油田綠化施工市場,導致我處綠化工程承攬困難。在內憂外困的情況下,今年以來我處綠化戰(zhàn)線上的同志們發(fā)揚?苦干快上,自立自強?的精神,抱著低價格、保質量、抓進度、主動服務的態(tài)度,積極爭取建設方的支持,不斷鞏固油田綠化市場,良好地完成了先鋒路及廣王渠植樹工程、廣華醫(yī)院及華美小區(qū)綠化施工、廣華廣場綠化施工、五七大道綠化施工、局機關南門樟樹修剪、打靶場綠化改造工程、生態(tài)園綠化工程、五七大道綠化改造工程、三個廣場及五七大道的正常綠化養(yǎng)護等綠化任務,為我局綠化事業(yè)再添新篇章。

      五、2011年綠化工作計劃和今冬明春綠化工作準備

      (一)2010年我處的綠化工作主要包括農田林網建設、綠化苗圃建設、和五七生態(tài)園建設等。

      1、農田林網建設。配合局采油生產和礦區(qū)建設的需要,及時做好建設工地樹木的砍伐更新工作;普查油田農田林網,做好林網補缺工作和新增宜林地的植樹造林工作。

      2、苗圃建設。充分發(fā)揮智能溫室的作用,積極開展高檔花卉的引進繁育。

      3、五七生態(tài)園建設。加強生態(tài)園林、果、蔬、花的養(yǎng)護管理,對外開放生態(tài)園休閑觀光。整合處內外科技資源,積極開展農林科研活動,努力早日建成高科技農業(yè)生態(tài)觀光園。

      4、綠化員工技能培訓。處內辦一期綠化培訓班,提升綠化從業(yè)人員的操作技能。

      5、制度建設。嚴格推廣執(zhí)行《江漢油田小區(qū)特色建設標準》、《農林處綠地養(yǎng)護標準》,提升我處綠化施工形象,進一步鞏固油田綠化市場。

      (二)今冬明春的綠化準備工作情況

      1備楊樹苗3000株,用于農田林網建設。

      2、塑料溫棚整理完畢,準備為?兩節(jié)?購置節(jié)日花卉。

      3、園林機具清理保養(yǎng)入庫,確保明年能正常使用。

      4、采收苗木種子120kg,準備明年繁殖苗木。

      5、園林公司智能溫室基建已完工,準備驗收。

      7、生態(tài)園林木開始冬季修剪;智能溫室進入內部設備安裝階段。

      二0一一年十一月二十五日

      第二篇:農林科教處工作總結

      農林科教處工作總結

      農林科教處工作總結

      20xx年,我處在局黨組和分管局長的正確領導下,在兄弟處室、局屬各事業(yè)單位的大力支持下,緊緊圍繞省廳要求和全局工作中心,緊扣年初確定的工作目標,奮力拼博,開拓創(chuàng)新,大力實施農業(yè)科技入戶工程、農業(yè)三項工程和基層農技人員培訓工程,扎實推進農技推廣服務體系建設,為實施科教興農戰(zhàn)略、實現農業(yè)增效和農民增收作出了應有的貢獻。

      一、深入調查研究,加速推進農技推廣體系建設

      1、開展調查研究。為進一步摸清全市基層農技推廣體系現狀,學習兄弟省市的先進經驗。根據市政府領導指示精神,我局于今年上半年先后組織開展了全市農業(yè)服務體系建設調研、赴浙江省就農技推廣責任制落實情況進行調研,并分別形成了兩個調研報告上報市政府。

      2、扎實推進農技推廣服務體系建設。在充分調研的基礎上,代政府草擬了《關于進一步加強和完善基層農業(yè)技術推廣體系建設的意見》(征求意見稿)、《關于推行農技推廣責任制的實施意見》(征求意見稿),目前兩個意見分別以通政發(fā)[20xx]51號、通政辦發(fā)[20xx]143號文件下發(fā)各縣(市)、區(qū)人民政府貫徹執(zhí)行。6月29日,市政府還召開了由各縣(市)、區(qū)政府一把手參加全市農業(yè)服務體系建設推進會,丁大衛(wèi)市長親自到會并作了重要講話。目前各縣(市)、區(qū)均已形成了加強和完善基層農業(yè)技術推廣體系建設的初步方案。

      3、實施農技人員培訓工程。農技推廣服務體系是實施科教興農戰(zhàn)略的重要載體,農技推廣人員業(yè)務素質高低直接關系到農業(yè)科技成果轉化與推廣應用步伐。為促進基層農技推廣人員知識更新和業(yè)務素質的提高,20xx年省廳編制了《江蘇省基層農技推廣人員培訓工程規(guī)劃(20xx-20xx年)》。今年是農技人員培訓工程實施的第二年,省廳下達我市農技人員培訓任務978人,其中市級培訓242人。截至10月底全市共舉辦農技人員培訓班11場次,培訓農技人員1058人,完成省下達任務的108.2%,提前超額完成了省廳下達的任務。

      4、組織開展評先工作。為調動全市農林系統農業(yè)科技人員投身現代農業(yè)的積極性,激勵他們深入生產一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快科技興農步伐,我局與市人事局聯合組織開展了市農林系統先進集體、先進工作者的推薦評選工作。推薦、評選工作堅持公正、公平、公開原則,采取自下而上逐級申報、審核的辦法。全市共評選出32個先進集體、58位先進工作者。

      二、加強科技與項目管理,促進農業(yè)科技與成果轉化為現實生產力

      1、認真組織申報和實施省農業(yè)三項工程項目。一是認真組織申報省農業(yè)三項工程項目。我處嚴格按照省廳文件要求,認真對照農業(yè)三項工程項目指南,積極組織申報項目,經省廳篩選全市獲扶持項目21個,扶持資金485萬元。扶持項目數、扶持資金額在全省地級市中僅次于鹽城,位列第二。扶持項目數、扶持資金額分別比20xx年增長了40%、58%(20xx年扶持項目為15個,扶持資金307萬元)。其中,市本級獲扶持項目6個,扶持資金130萬元,扶持項目數、扶持資金額分別比20xx年增長了200%、136%(20xx年扶持項目為2個,扶持資金55萬元)。二是強化農業(yè)三項工程項目管理。我處根據省廳要求,組織市本級項目實施單位編制了省農業(yè)三項工程項目合同并按時上報省廳。我處還按省廳要求,對20xx年前實施完畢的省農業(yè)三項工程項目,組織各縣(市)區(qū)做好迎接省廳集中驗收的各項準備工作。

      2、組織開展科技成果申報和獎勵工作。一是組織評審20xx南通市農業(yè)科學技術推廣獎。20xx年共組織申報20xx南通市農業(yè)科學技術推廣獎成果26項,經專家評審共獎勵農業(yè)科技推廣成果26項,其中:一等獎1項,二等獎5項,三等獎20項。二是組織申報市科技進步獎的。全市共組織申報10項,經專家評審獲獎10項,其中獲二等獎3項、,獲三等獎7項。

      3、組織開展送科技下鄉(xiāng)活動。全年開展送科技下鄉(xiāng)活動5次,通過舉辦技術講座、發(fā)放科技資料、贈送扶貧資金、接受農民咨詢等形式推廣新品種、新技術,全年共送科技扶貧資金3萬元、農民培訓經費2萬元、科技培訓書籍4500冊,舉辦蔬菜種植、水稻栽培、栽桑養(yǎng)蠶、生豬高效養(yǎng)殖等培訓6場次,現場接受技術咨詢8200人次,受到基層和農民的普遍歡迎。

      三、改進農技推廣手段,認真組織實施農業(yè)科技入戶工程

      20xx年全市農業(yè)科技入戶工程項目數達到18個,其中部級項目2個,省級項目16個。規(guī)模種植類項目6個,高效畜牧類項目6個,高效蠶桑類項目3個,高效園藝類項目3個。項目總資金482萬元,比20xx年增長了32.8%(20xx年項目資金為363萬元)??萍际痉稇?5600戶,輻射戶近30萬萬戶。主要做法是:

      1、健全三個組織。一是建立了以分管

      農業(yè)的副縣(市)長為組長的農業(yè)科技入戶示范工程領導小組,負責項目實施的組織領導和協調工作;二是建立了以縣(市)農林部門負責人為組長的農業(yè)科技入戶工程實施工作小組,主要負責項目具體實施的協調和掛鉤鎮(zhèn)指導工作;三是建立了副高以上職稱技術干部為組長農業(yè)科技入戶工程專家組,主要負責制定科技入戶工程技術實施方案,協助遴選示范戶,落實各項技術管理措施,指導、檢查、督促技術指導單位和技術指導員開展工作。

      2、確定三個主體。一是明確技術指導單位。各縣(市)農業(yè)科技入戶示范工程領導小組通過招投標明確3—4個縣級項目的技術指導單位。二是選聘技術指導員。全市按照有較高的技術水平、有較強工作責任心、有奉獻精神和有豐富的農村工作實踐經驗“四有”要求招聘了562名技術指導員,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員占80%。三是落實科技示范戶。在農戶自愿申報、村組推薦、村內公示的基礎上,選擇了科技示范戶,他們均有一定文化程度、有一定的種養(yǎng)植基礎、有群眾基礎、有輻射帶動作用。

      3、開展三個層次培訓。一是組織技術指導員培訓。20xx年全市共組織培訓93場次,培訓技術指導員1858人次;二是組織科技示范戶培訓。由技術指導員組成科技小分隊,逐村開展技術講座,逐戶開展技術指導。各縣(市)還通過免費發(fā)放技術明白紙、技術光盤、技術手冊、操作掛圖等形式來強化培訓的效果;三是組織輻射戶培訓。主要由科技示范戶對廣大輻射戶進行科技培訓和技術指導。

      4、創(chuàng)新四個機制。一是落實農業(yè)科技入戶技術指導單位負責制和專家負責制。二是實行技術指導員包戶責任制。各縣(市)制定了技術指導員行為規(guī)范,對入戶工作實行量化考核。三是實行管理合同制。為確保項目實施到位,縣級農林部門與技術指導單位,技術指導單位與技術指導員,技術指導員與科技示范戶之間分別簽訂了技術指導服務合同,以合同形式明確各方的責權利。四是實行考核百分制。對技術指導員的技術指導服務和科技示范戶的示范帶動均實行百分制考核。為確??己说墓焦?,各縣(市)全面建立了技術指導員、科技示范戶技術服務檔案,檔案包括示范戶基本情況、技術服務內容、物化補貼情況等。

      我市農林科教工作雖然取得了一定的成績,但對照領導的要求還有較大的差距,與兄弟單位相比還有一定距離。

      20xx年,我們將以黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,突出科技創(chuàng)新,積極組織實施好農業(yè)三項更新工程、農業(yè)科技入戶工程、基層農技人員培訓工程,全力推進基層農技推廣體系建設,為農業(yè)增效、農民增收和社會主義新農村建設作出新的貢獻。

      1、強化農業(yè)科技項目申報、實施與管理,促進科技成果轉化為生產力。一是加強省、市各類項目的實施和管理工作,在分析我市產業(yè)優(yōu)勢的基礎上,科學、合理地選擇優(yōu)勢項目,積極主動地爭取省三項更新工程項目、市級科技計劃項目。二是繼續(xù)抓好在建農業(yè)三項更新工程項目和省、市農業(yè)科技項目的實施與管理,促進農業(yè)高新技術成果轉化,強化對各種農業(yè)科技項目實施情況的督查工作,到期項目按時結題。三是加大市農技推廣獎的獎勵力度,重點獎勵按照現代農業(yè)發(fā)展要求,解決產前、產中、產后全過程的科技問題,促進農業(yè)增效、農民增收的推廣成果,并向基層傾斜。

      2、繼續(xù)組織實施農業(yè)科技入戶、基層農技人員培訓工程,確保完成任務并取得實效。一是根據省廳下達的任務,按照規(guī)定的程序,及早部署及早安排,確保完成或超額完成任務。二是強化督促考核,確??萍既霊?、基層農技人員培訓取得實效。

      3、著力構建現代農業(yè)服務體系。按照“組織體系完整,職責任務明確,運作方式高效,績效評價科學,獎懲手段有力,保障措施到位”的要求,以滿足廣大農民群眾的農技需求為目標,全面推進基層農技推廣的責任制度、考核制度、培訓制度和保障制度建設。以病蟲害專業(yè)化防治、專業(yè)化育秧、機插秧服務隊、測土配方施肥等為重點,在農業(yè)專業(yè)化服務組織建設上有所突破。

      4、進一步加大考核力度,確??平坦ぷ髟偕闲屡_階。20xx年的工作任務十分繁重,我們將在局對縣考核中明確和充實科教管理的具體考核指標,逐步完善考核機制,進一步明確責任目標、激勵措施,細化考核內容,充分調動基層工作積極性,形成上下合力,更好地為發(fā)展現代農業(yè)服務。

      第三篇:***處環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報

      ***處環(huán)境工程工作匯報

      環(huán)境工程檢查團各位領導:

      首先,我們代表全體干部職工對檢查團到***處檢查指導工作表示熱烈歡迎。

      今年以來,我們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署,在深入抓好生產經營的同時,把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的重要內容,從提升企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提升職工文明素質,提升管理水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進了工作水平的提高和生產經營任務順利完成。年初,先后被油田授予“AAA”信譽單位、優(yōu)勝單位、質量技術監(jiān)督先進單位、法律事務工作先進單位、財務資產管理先進單位、思想政治工作先進單位等多項榮譽稱號。下面是我處環(huán)境工程建設的基本情況:

      一、建立健全組織機構,完善、落實綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責任制

      ***處為不斷加強對環(huán)境工程工作的領導,把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設的重要內容來抓,我們首先從建立健全組織機構抓起,在2月初處機構改革完成后,我們隨即對處精神文明建設指導委員會、處愛衛(wèi)會組成人員進行了調整,各基層單位也相應地明確了責任區(qū)和責任人,全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時,在精神文明建設責任目標書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關條款,處愛衛(wèi)會、各基層單位也制定了相應的職責和制度,規(guī)定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛(wèi)生管理責任人,形成了處精神文明建設指導委員會統一領導,處愛衛(wèi)會具體負責,各基層單位分工協作、責任到人的良好工作局面。

      二、全員參與,努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作

      為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展,***處充分調動全處干部職工和各單位的積極性,形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動,積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份,我們利用植樹的黃金季節(jié),利用業(yè)余時間,組織4批黨員干部共300多人次參加的義務勞動,對辦公樓門前、基層單位進行了植樹綠化。

      二是密切保持與物業(yè)單位的聯系,很好地配合了物業(yè)部門的工作,錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài),消滅了衛(wèi)生死角,道路通暢整潔,草坪綠地管理有序。冬季,處機關和各單位干部職工自覺行動,清掃門前道路積雪。夏季,物業(yè)部門對路旁樹木噴藥滅蟲后,我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。

      三是廣泛發(fā)動職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳,不斷增強大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口,動員職工切實抓好單位院落、門面和室內外衛(wèi)生,扎實有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會戰(zhàn),清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況徹底改觀。

      四是堅持搞好公共場所和室內衛(wèi)生。機關及各單位堅持每兩周集中徹底清掃一次室內衛(wèi)生,每天提前上班輪流值日,拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土。基層單位針對分析試驗室和辦公室對環(huán)境要求的不同,分離了辦公室與分析實驗室,規(guī)范擺放檢驗室的儀器設備。目前全處工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。

      三、加大工作力度,不斷鞏固完善基礎設施

      職工公寓是服務一線職工和環(huán)境工程建設的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個房間,近百個床位的安全及衛(wèi)生管理工作,去年和今年有40多名大學生分到我處,為了解決好他們的住宿問題,騰出了十余間房子,三人一間進行了固定安排,又給每人配備了整套的床上用品,同時,為了緩解各樓層住人多,廁所相對少的矛盾,我們對四層樓的廁所統一進行了改造,由過去的人工提水沖變?yōu)樗淅?,不僅方便了職工生活,還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個客房進行了裝修、粉刷了墻壁,地面鋪上了地磚,使客房的衛(wèi)生條件得到了很大的改善。過去陳舊的污水管線經常的堵塞,給職工公寓管理帶來了很多不便,為了徹底解決堵塞問題,我們請專業(yè)人員對主通管線進行了更換改造。隨時把房間及洗刷間內所有的破損玻璃進行了更換。每天堅持清掃房間,樓道衛(wèi)生間兩次,垃圾日產日清,每月擦門窗一次,配備了季節(jié)性消殺藥品,保持室內外無雜物,無蛛網,衛(wèi)生間基本無異味,客房床上用品也做到了一客一換一洗。

      處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點。為進一步樹立錄井處的形象,抓好規(guī)劃建設,營造優(yōu)美辦公環(huán)境,年初我們在廣泛征求職工意見的基礎上拿出了改造方案,投資17萬余元,歷時一個多月對處辦公樓門前的草坪、花壇、車棚進行了改造,新建了旗桿和大型宣傳欄,栽種了觀賞花木、草坪,全年栽種各種樹木233棵,種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則,移栽了1200多棵竹子,保持四季常青。處辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作,工作量大難度大,我們由每天兩次清拖保潔,改為三次,季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次,辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài),進一步提升了企業(yè)形象。

      除此以外,我們今年還完成了公司院內的公路維修,還為辦公樓及職工公寓樓門前及公司東大門口架改了路燈4個,為過路車輛及行人提供了方便,受到了廣大職工的一致好評。

      四、加強監(jiān)督檢查,做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理

      今年以來,***處嚴格按照礦區(qū)的規(guī)定和油田有關部門的要求,認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。處機關堅持每周搞一次衛(wèi)生評比,愛衛(wèi)會堅持每周進行一次不通知、不定時對基層單位的衛(wèi)生檢查,處技術安全監(jiān)督中心將生產、科研場所的衛(wèi)生狀況定為工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管區(qū)域,納入到QHSE管理體系覆蓋之內,高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查,確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施,自覺清掃門前和室內外衛(wèi)生,按時定點處理垃圾雜物等良好習慣,錄井處在歷次的安全檢查、設備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績。

      總之,今年以來,我們按照油田的整體部署,結合實際,有的放矢地開展創(chuàng)建活動,環(huán)境治理躍上了新臺階,職工隊伍保持穩(wěn)定,整體素質又有新提高,廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與,對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與檢查團領導的要求和其它先進單位相比還有差距,在今后工作中,我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度,不斷把環(huán)境工程建設向前推進。

      第四篇:綠化工作總結

      二OO四年綠化工作小結

      今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我們建設局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設添光彩,服務人民樹新風”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化景觀進一步改善?,F在我市綠化覆蓋率達.,人均公共綠地達.m。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打

      下了良好的基礎,為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

      一、二OO四年城市綠化基本情況回顧

      (一)大力做好道路綠化的建設

      人民西路綠化景觀帶工程為政府實事工程,全長.公里,兩側各寬—米不等,綠地面積達.萬平方米。為確保設計方案的質量,建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標,確定某省神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業(yè)施工,同時由我市新城建設工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株,草坪平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

      (二)努力提高公共綠地的質量,為市民提供良好的休息空間

      今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側,總占地平方米,經過競標,由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院負責設計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應,與周圍景觀協調一致。

      (三)百棵大樹進城,為我市增加多重亮點

      自月日至月日,我市已有棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過cm,最小也達cm,樹齡最長者為年。

      大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調的格局。

      百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經濟實力的機關、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。

      (四)、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

      去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝多株,對行道樹定干多株,修剪各類草坪達萬平方米;清除綠地內雜草耗費人工多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺,共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米,花灌木多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

      二、二OO四年城市綠化工作具體實施辦法

      (一)重要工程邀請專家來設計

      今年我市重點工程均邀請專家來設計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院的專家負責設計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限,帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

      (二)城市綠化工程進行公開招標

      城市綠化進行公共招標,將為市財政節(jié)約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約.萬元,占綠化投資的.,濱河廣場園林工程以園林定額為準,下浮,估計能節(jié)省萬元左右。

      (三)工程施工實行監(jiān)理制

      監(jiān)理制度嚴格實行,有效地保證了工程的質量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質量把好了關,無形地減少國有資產的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。

      (四)延長綠化工程的養(yǎng)護時間、綠化養(yǎng)護期有效地延長,使得綠化種植單位責任進一步加強,對他們來說,責任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;、施工后代管三年,直接

      第五篇:綠化工作總結

      一、工程概況:

      XX市天河區(qū)項目建設辦公室委托,我監(jiān)理公司于2010年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx,主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

      二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制

      園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。

      基于園林綠化工程的以上特點,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控:

      1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

      監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

      2、嚴格控制園林綠化材料的質量

      嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然,今年苗

      木的采購以烏海市建設委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

      3、種植前的施工質量監(jiān)控

      督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99.執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

      4、種植過程中施工質量監(jiān)控

      監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

      5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

      加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影

      管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。

      6、園路、小品的施工質量的監(jiān)控

      嚴格按照建筑工程質量要求,監(jiān)理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。

      我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關:⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置,以達到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤

      一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

      三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

      ㈠、監(jiān)理人員嚴格把好簽字關,使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點:

      1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。

      2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據---工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。㈡、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。

      四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

      完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務單),提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。

      五、監(jiān)理工作成效

      經過監(jiān)理單位的積極協調和努力,xxx各參建單位的忘我工作和積極配合,2007年xxx

      地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求,達到合格標準。

      六、體會、經驗、建議

      在2007年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

      1、xxx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

      2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。

      3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質,更好地把監(jiān)理工作做好。

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