第一篇：“基層基礎”規(guī)范化建設工作簡介

三河鎮(zhèn)統(tǒng)計“基層基礎”規(guī)范化建設工作簡介

一、XX鎮(zhèn)基本情況

二、統(tǒng)計工作規(guī)范化建設情況

1、規(guī)范建章立制。多年來，鎮(zhèn)黨委、政府一班人，按照“關心統(tǒng)計就是關心發(fā)展、關注統(tǒng)計就是關注未來”的理念，認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，將《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律、法規(guī)印成宣傳材料，下發(fā)到統(tǒng)計單位，提高全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員依法統(tǒng)計的意識；制定和完善了《統(tǒng)計資料管理制度》、《統(tǒng)計崗位責任制度》、《統(tǒng)計考核獎懲制度》等，并做到制度、圖表、資料等上墻；及時搜索整理各種資料和臺賬，做到統(tǒng)一建檔，專人管理，既有電子版又有紙介質，使統(tǒng)計資料不斷健全、完善，統(tǒng)計檔案管理逐漸步入規(guī)范化、正規(guī)化，力求做到“歸類科學、分類明細、裝訂整齊、擺放美觀、查找方便”。

2、構建統(tǒng)計網絡。成立以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長、各中心站所負責人、統(tǒng)計站工作人員等為成員的統(tǒng)計工作領導小組；配備專兼職統(tǒng)計員，將統(tǒng)計工作延伸到村、單位、個體戶、協(xié)會，突出抓好統(tǒng)計基礎建設，以基礎建設推進統(tǒng)計工作，提升效能服務。同時充分利用計算機和現(xiàn)代網絡通訊技術來提高統(tǒng)計工作的效率，先后為鎮(zhèn)，村統(tǒng)計站接通了統(tǒng)計專網，拉近了基層統(tǒng)計站與區(qū)、市、縣統(tǒng)計局的時間和空間距離，形成上聯(lián)市、縣統(tǒng)計局，下聯(lián)村組的統(tǒng)計網絡，確保統(tǒng)計基礎資料來源的真實性和及時性。

3、加強培訓教育。利用鎮(zhèn)村重要學習會議，駐鎮(zhèn)單位重要學習

會議，非公有制企業(yè)負責人其他業(yè)務培訓會議，采取專題講座、觀摩交流、座談發(fā)言等形式，努力提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，規(guī)范統(tǒng)計流程，做到數據準、快、實。

4、拓寬統(tǒng)計范疇。為了使我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作達到“應統(tǒng)盡統(tǒng)、統(tǒng)全統(tǒng)實”的效果，除正常數據資料統(tǒng)計外，安排專人把各個階段、各級領導和干部職工檢查指導、觀摩評比、學習交流、扶貧濟困、重要會議等重大活動，通過掠影冊、大事記、錄音及攝影光盤等形式整理留存納入統(tǒng)計范疇，用以鑒證歷史，從而使我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作成為大統(tǒng)計、立體設計，歷史動態(tài)統(tǒng)計。

5、嚴把統(tǒng)計質量。實行統(tǒng)計工作一把手負責制，確保一把手親自抓、分管領導具體抓、包村領導配合抓，包村干部直接抓的工作機制，認真把好三道關口：首先由村統(tǒng)計員統(tǒng)計的數據村主任把好第一道關，并簽字認可，確保數出有據，數有源頭、數由質量；其次由鎮(zhèn)統(tǒng)計員統(tǒng)計匯總后，由分管領導把好第二道關口，確保各村在統(tǒng)計時間、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計口徑、測算標準上的統(tǒng)一；最后由政府鎮(zhèn)長審核把關第三道關口，并簽字確認蓋章上報、存檔，從根本上改變數出多門、數出多人、數據審核把關不嚴的現(xiàn)象，為黨委政府科學決策提供依據。

同時，獲得了第一、二次經濟普查“全國先進集體”和第二次農業(yè)普查“全國先進集體”榮譽稱號

第二篇：騰蛟鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作

騰蛟鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作

總

結

通過加強領導、健全機構、保障投入、建章立制、夯實基礎、提高質量等使得騰蛟鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設工作有了一定成效,現(xiàn)將有關工作總結如下幾點：

一、加強領導，建章立制、保障投入。

我鎮(zhèn)認真貫徹落實溫政發(fā)[2005]60號和溫政辦[2007]24號文件精神，深刻認識到加強統(tǒng)計基層基礎建設的重要性和必要性。為此，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視統(tǒng)計基礎建設工作，把這次統(tǒng)計工作擺上重要議事日程。

1、根據縣局對此次統(tǒng)計基層基礎建設工作的有關文件精神和工作部署，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管鎮(zhèn)長為副組長的鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎建設工作領導小組和辦事機構。

2、增配了統(tǒng)計工作人員，目前，我鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心人員四名。明確了統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員的工作職責，建立了統(tǒng)計的崗位責任制、工作考核和獎罰制度，保障了統(tǒng)計信息服務中心獨立行使統(tǒng)計調查、報告、監(jiān)督的職權。

3、同時改善了辦公條件，增加了計算機等辦公用品。使統(tǒng)計信息中心的計算機達到了兩臺，基本滿足了日常統(tǒng)計工作的需求。

4、另外還專門為此次工作劃撥了專項經費，確保了試點工作正常有序開展，為我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的順利開展提供了強有力的保障。

二、廣泛宣傳，深入發(fā)動，提高全員參與意識。統(tǒng)計是一項比較辛苦的工作，而且在業(yè)務上也比較枯燥，不容易受到重視，尤其是各企業(yè)業(yè)主大都不夠重視，針 對這一情況，我鎮(zhèn)以本次統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設為契機，通過橫幅、墻報、標語、簡報等媒體，積極宣傳搞好統(tǒng)計基層基礎建設工作的意義和重要性，取得了各部門領導、廣大企業(yè)主和全社會的重視和支持。同時深入企業(yè)、村居，做深入細致的工作，提高了社會公眾對統(tǒng)計工作的認識，為我鎮(zhèn)的統(tǒng)計規(guī)范化建設的全部企業(yè)、村居參與創(chuàng)造了良好的氛圍。通過這些活動，也加強統(tǒng)計人員的政治思想教育，樹立起統(tǒng)計人員不怕吃苦的敬業(yè)精神和默默無聞的奉獻精神，為統(tǒng)計“基石”的穩(wěn)固奠定了良好的基礎。

三、夯實基礎，健全機構，全面規(guī)范統(tǒng)計基層基礎工作。

1、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級規(guī)范化建設方面

我鎮(zhèn)制訂了統(tǒng)計基礎建設工作實施方案，做到一級抓一級，層層抓好具體工作的落實。制定建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的“三制度一職責”：即統(tǒng)計信息中心工作制度、統(tǒng)計基礎工作制度、統(tǒng)計執(zhí)法檢查制度和統(tǒng)計員工作職責。按照此次基層基礎建設工作的要求，我們在電腦上建立了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、貿易業(yè)抽樣調查、服務業(yè)統(tǒng)計、綜合統(tǒng)計和基本單位等六個方面內容的統(tǒng)計名錄庫，各企業(yè)、村居統(tǒng)計人員信息網絡。并對歷年的各類統(tǒng)計年報、匯總表及原始記錄進行了分門別類、裝訂成冊歸檔管理，使鎮(zhèn)本級統(tǒng)計工作更加規(guī)范化。

2、在規(guī)模以上企業(yè)規(guī)范化建設方面

我鎮(zhèn)召開了規(guī)模以上企業(yè)和村居規(guī)范化示范單位建設工作會議，部署了此次建設工作的具體實施方案。在全鎮(zhèn)17家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)范化示范單位建設上，我們主要是從下面幾個方面入手：首先，我鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心統(tǒng)一制定了17塊企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員工作職責，及時發(fā)放到企業(yè)并 監(jiān)督實施。二是所有規(guī)模以上企業(yè)設立了統(tǒng)計機構，增掛統(tǒng)計科室牌子。對這些掛牌的企業(yè)進行統(tǒng)計動態(tài)管理，隨時掌握企業(yè)統(tǒng)計工作動態(tài)和數據質量。三是要求規(guī)模以上企業(yè)要有一名以上固定的、持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書的統(tǒng)計人員。四是規(guī)模以上企業(yè)都要建立統(tǒng)計臺帳，在規(guī)模以上企業(yè)建立“工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳”、“能源統(tǒng)計臺帳”和“勞動統(tǒng)計臺帳”，規(guī)模以下工業(yè)樣本單位單獨建立工業(yè)企業(yè)生產、勞動工資等統(tǒng)計臺帳。五是對企業(yè)各類統(tǒng)計年報、匯總表及原始及記錄都進行分門別類、裝訂成冊、歸檔管理。并對各企業(yè)的統(tǒng)計人員進行了工業(yè)、投資、工資和統(tǒng)計法規(guī)等業(yè)務知識方面的培訓和學習。

3、在村居統(tǒng)計規(guī)范化建設方面

我鎮(zhèn)及時召開全鎮(zhèn)26個村及3個社區(qū)的統(tǒng)計員動員大會，發(fā)放由我們統(tǒng)計信息中心統(tǒng)一制定了行政村統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員工作職責，逐一進行指導，并監(jiān)督實施。建立村級農業(yè)統(tǒng)計臺帳，要求村居的各類統(tǒng)計年報、匯總表及原始記錄都進行分門別類、裝訂成冊、歸檔管理。并對各村的統(tǒng)計人員進行農業(yè)統(tǒng)計和統(tǒng)計法規(guī)的業(yè)務知識方面的培訓和學習。

四、鞏固成果，講求實效，強化監(jiān)督。

如何確保統(tǒng)計機構的有效運行，確保統(tǒng)計數據質量，如實反映經濟社會發(fā)展情況和規(guī)下工業(yè)及其他行業(yè)的統(tǒng)計規(guī)范化建設，是我們下一步要繼續(xù)努力抓好的工作，我們將嚴格按照《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定和上級要求，認真落實各項統(tǒng)計工作。如發(fā)現(xiàn)基礎工作、工作制度、專業(yè)數據質量控制、信息化建設、資料及項目管理、統(tǒng)計法制工作等方面違反了《統(tǒng)計基礎工作規(guī)范》的行為，以及基層單位機構不健全、人員不到位、任用未取得《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》的人員從事統(tǒng)計工作，報表填報不完整、數據質量不高、原始記錄和臺帳不健全、資料歸檔不及時等基礎工作問題，將責令其限期整改。對統(tǒng)計基礎建設工作置之不理或敷衍了事的基層單位，我鎮(zhèn)將其上報給統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計稽查部門作為重點稽查對象。

盡管我鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作取得了一些成績，但與上級的要求仍有不少差距。當前統(tǒng)計工作方面臨著新的形勢和任務，工作內容越來越豐富，任務越來越繁重，地位也越來越突出，尤其是統(tǒng)計基層基礎建設有待我們長抓不懈，許多方面還有待于改進。在今后的統(tǒng)計工作中，我們要進一步強化統(tǒng)計工作規(guī)范化建設，深入調查、強化服務，全力提升我鎮(zhèn)的統(tǒng)計數據質量，為我鎮(zhèn)的經濟社會又好又快的發(fā)展做出新的貢獻。

騰蛟鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心 二○○七年十一月二十八日

第三篇：強化村級計劃生育基層基礎規(guī)范化建設工作的做法

完善制度科學管理

全面提升村級計劃生育基層基礎規(guī)范

建　設　水　平

蘭陵鎮(zhèn)黨委、政府

（二00七年九月十九日）

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣計生局的幫助支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實計劃生育“一法三規(guī)”和省“條例”，努力

建立完善基礎工作規(guī)范管理機制和責任目標考核激勵獎懲機制，強根固本，夯實基礎，有力地推動了計劃生育管理服務工作水平的提高，促進了全鎮(zhèn)人口與經濟、社會的和諧發(fā)展。下面就我鎮(zhèn)在強化村級計劃生育基層基礎規(guī)范化建設工作的做法向各位領導匯報如下：

一、加強領導，落實措施，增強各級狠抓村級計劃生育規(guī)范化建設的壓力感

全縣動員會議以后，我們先后召開了黨委、政府聯(lián)系擴大會議、全體農村五職干部會議進行傳達貫徹。制定下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)村級基層基礎規(guī)范化建設實施意見》。具體工作中：一是定目標，突出重點。計劃全鎮(zhèn)村級規(guī)范化建設在一年半時間內完成，今年完成個村，占全鎮(zhèn)村莊%，明年上半年完成另外%即個村，堅持“先試點、后推進”，在全鎮(zhèn)先建設個標準點，在集中考核驗收后明確標準并在全鎮(zhèn)全面普及推開。鑒于各工作區(qū)、村計劃生育工作的不平衡性，我們分三批推開。第一批個村，為村兩委班子凝聚力強、計劃生育陣地建設相對好、村計生工作基礎好底子清的村，于近期完成規(guī)范化建設工作，工作重點是提升陣地質量、規(guī)范工作制度、完善自治章程、加強宣傳氛圍建設。第二批個村，為村班子相對較好、計劃生育基本服務設施好、村計生工作歷年來無過錯的村，于明年2月份完成建設任務，重點是進一步理順村班子、配齊工作制度、規(guī)范村級檔案管理。第三批為村班子較弱、計劃生育服務陣地與當前群眾需求不配套、近5年來出現(xiàn)過違法生育等現(xiàn)象、村民自治工作流程不完善、村級檔案管理較為混亂的村，重點是進一步選齊配強村班子，充分發(fā)揮村民自治隊伍職能作用，加大投入，提升村計生服務場所的檔次，滿足群眾需求。二是定人員，明確責任。成立全鎮(zhèn)村級計劃生育規(guī)范化建設工作領導小組，由分管書記任組長，計生、民政、公安、衛(wèi)生、工作區(qū)等主要履行職責部門負責人為組員的領導小組，下設辦公室，負責日常工作調度、安排、通報，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導協(xié)同抓的工作運行機制；由包工作區(qū)三家成員和鎮(zhèn)106名機關干部組成16個工作大組，每工作區(qū)一組，下村入戶，在圓滿完成示范村建設工程基礎上，一包到底，保證如期完成任務。目前全鎮(zhèn)

個示范村建設已圓滿完成，各工作組在對所包工作區(qū)充分調研基礎上，制定并上報工期表，詳細列出今年計劃完成村的工作目標，完成時限。三是定考核，量化管理。按千分制實行考核，實行倒扣分制度，平時由鎮(zhèn)村級規(guī)范化建設工作領導小組辦公室負責日?？己?，設立在《蘭陵工作》上設立計生規(guī)范化建設工作開展情況，對各組進度情況第一周一檢查通報成績，年底匯總出總成績，在日常工作中根據工作進度快慢、質量高低，分類排序，每月一下發(fā)通報，對連續(xù)三次通報進度緩慢或達不到標準的，對帶隊組長下發(fā)《警示書》；在每批次統(tǒng)一驗收時，由分管書記帶隊，有關部門負責人和16個工作區(qū)書記全程參加，從陣地建設、經常性工作制度建設、管理合同化程度、村級計生檔案簿冊、宣傳環(huán)境等方面細化，公開評估，公開驗收。四是定獎懲，提升質量。首先與各工作區(qū)、村簽定目標責任書，把該項工作列入年終考核工作區(qū)、村計生工作的主要依據，實行一票否決制，凡完不成任務的工作區(qū)、村不得評為一等獎、工作區(qū)不得評為先進、包村人員不得評為優(yōu)秀并在晉級晉職中托后考慮；其次設立工作獎金，實行以獎代補的辦法，對在工作中善于創(chuàng)新，給全鎮(zhèn)計生規(guī)范化建設作出帶頭作用，或對計生規(guī)范化建設投入較大，在集中驗收時總評較好的村實行總計5000元的獎勵，以此調動全鎮(zhèn)上下齊抓共管的積極性、主動性。

二、明確責任，強化管理，增強村干部搞好村級規(guī)范化建設的責任感

強化村級計劃生育基層基礎工作，實現(xiàn)工作重心下移，是做好當前農村計劃生育工作的關鍵所在。為此，我們進一步強化了對村級計劃生育工作的責任目標管理，鎮(zhèn)黨委、政府出臺了《關于進一步落實人口與計劃生育“一票否決”制度和意見》和《村級干部考核辦法》，把計劃生育工作的考核成績與村干部的政績掛鉤，進一步提高了村兩委對計劃生育工作的重視程度。在兌現(xiàn)村干部績效工資時，計劃生育工作實行“一個統(tǒng)領制、三個落實”?！耙粋€統(tǒng)領制”即村干部的工資考核得分乘以計生考核得分作為實得工資的考核分?！叭齻€落實”即落實重點管理、落實黃牌警告、落實責任追究。對重點管理的村，扣發(fā)村干部全部的績效工資；對黃牌警告的村，扣發(fā)村干部績效工資的50％；對因工作不負責的，在上級計劃生育考核中出現(xiàn)較大問題的，根據情況給予通報批評，取消評先樹優(yōu)的資格。對工作不負責任或出現(xiàn)失誤，給計劃生育工作造成一定負面影響的，納入工作考核成績，并根據情況給予必要的黨紀政紀處分。我們對06年以來出現(xiàn)政策外生育的個村全部實行“一票否決”，從而有力的扼制了政策外生育現(xiàn)象的發(fā)生。通過以上措施，真正使村級兩個一把手負總責得到了落實，使計劃生育工作的難點、重點問題得到了解決，保

證了村級計劃生育規(guī)范化建設的順利開展。

三、完善督查考核和激勵獎懲機制，增強計生人員對村級規(guī)范化建設的使命感

加強鎮(zhèn)、村計生干部的管理，是做好計劃生育工作的前提和保障。為充分調動和發(fā)揮廣大計生工作人員積極性，我們從健全制度、監(jiān)督管理、激勵獎懲三個方面入手，切實加強計生人員的規(guī)范化管理。一是對鎮(zhèn)計生干部實行了“一個規(guī)范”、“一個百分制考核”、“一個浮動”?！耙粋€規(guī)范”：即健全日常工作管理規(guī)范，做到人人工作有職責、行為有規(guī)范，全面落實了掛牌服務、首問負責、服務承諾、限時辦結、內外監(jiān)督、責任追究等項制度，有效地促進了服務態(tài)度和工作作風的轉變，提高了工作效率和服務質量。“一個崗位百分制考核”：即制定崗位百分制考核辦法，考核結果與鼓勵獎、工資、年終目標獎掛鉤。“實行一項工資浮動”：即每人拿出三分之一的工資作為獎勵浮動工資，按考核成績進行發(fā)放，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施，計生服務真正實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化，服務質量和水平得到了很大的提高，促進了計生干部事業(yè)心和責任感，提高了工作效率。建成了一支會服務、能服務、愛崗敬業(yè)甘于奉獻的高素質、高水平的技術服務隊伍。二是對村級計生人員實行“四統(tǒng)一”和“一個結合”?！拔褰y(tǒng)一”即由鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)一制定記分標準，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放工資。為加強對村級計生工作人員的考核，鎮(zhèn)計生辦制定了具體的考核辦法，將任務指標分解量化，分解明確，對村級工作人員每月定期考核，年終總評，根據考核成績，由鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)一發(fā)放工資?！耙粋€結合”即工資報酬與責任目標考核相結合，除按考核成績落實績效工資外，重點管理的村按村主任考核工資的50%的標準發(fā)放，黃牌警告發(fā)放60%工資。通過以上辦法，真正使村計生專職主任職業(yè)化管理模式得到落實，穩(wěn)定了計生干部隊伍，調動村級計生工作人員的積極性，增強了事業(yè)心和責任感，樹立了超前的工作意識，克服了計生干部的短期行為。使各項工作做到了邊、做到了沿，落實到了實處，促進了整體工作的開展。

四、多措并舉，綜合治理，促進村級計劃生育規(guī)范化建設向縱深推進

一是完善自治章程。按照“依法建制、雙向約束、自我服務、夯實基礎”的目標要求，進一步完善計劃生育村民自治公約，明確界定村級計生管理內容，健全黨員聯(lián)系戶、協(xié)會會員聯(lián)系戶制度。公開人口與計劃生育政策、居民婚姻狀況、計劃安排、節(jié)育措施落實等情況，將其納入村級管理范圍和群眾監(jiān)督之下。二是強化宣傳教育。突出抓好婚育新風知識一條街和新型生育文化大院建設，利用宣傳欄、黑板報、固定標語、過街簾子等多種形式，廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)待扶助政策等。三是深入開展優(yōu)質服務活動。我們在原來的政府院內設立了為民服務中心，其中計劃生育服務站就是一個重要的部門，在計生服務站開展男科、婦科疾病、生殖疾病診斷治療、生殖健康咨詢、避孕節(jié)育技術、性別比平衡控制、優(yōu)生優(yōu)育、獨生子女困難家庭幫助以及流動人口計生政策咨詢與各類證件辦理等系統(tǒng)服務。配合各村居計生服務室人員為育齡群眾強化“六見面”服務，做到月訪視、發(fā)放藥具、孕期保健、術后隨訪、流出辦證、宣傳咨詢等服務登門見人，從源頭上堵住違法生育漏洞。四是實行合同化管理。在堅持自愿原則的前提下，由各村委會分別與各類育齡人員簽訂了23156份服務合同，明確雙方權利、義務和違約責任，建立和實行違約金制度，形成村民自我管理，互有責任，相互服務的良好局面。

基層基礎的加強，給我鎮(zhèn)人口計生工作帶來了可喜的變化。一是村干部的責任意識普遍增強。村兩委、特別是一把手都把做好計劃生育工作是自己義不容辭的責任；二是計生服務水平迅速提升。計生隊伍工作作風明顯轉變，工作效率和服務質量顯著提高；三是黨群干群關系更加密切。群眾對計生工作人員的服務態(tài)度、服務內容等滿意率均達到以上，實行計劃生育的自覺性明顯提高，促進了人口計生工作的順利開展，全鎮(zhèn)計劃生育整體工作水平上了一個大的臺階。

我鎮(zhèn)在村級計劃生育基層基礎工作雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不盡人意的地方，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)也給我們提供了許多寶貴的經驗。在下一步的工作中，我們將借鑒經驗，彌補不足，扎實推進計劃生育村級基層基礎規(guī)范化建設，計劃在三年內使村級基層基礎達到“網絡健全、職責明確、制度落實、管理規(guī)范、陣地齊全、服務到位、經費落實”的目標要求，基本上形成“村兩委負總責，會員當骨干、家庭為中心，群眾做主人”的計劃生育村民自治新機制，確?；鶎踊A規(guī)范化建設取得實際成效。

第四篇：基層法院規(guī)范化建設工作情況匯報

創(chuàng)新工作思路　突出三本理念不斷提升基層院規(guī)范化建設水平

各位領導：

首先，我謹代表全體干警熱烈歡迎高檢院巡視組在省市檢察院領導的陪同下蒞臨**院視察和指導工作。借此機會，我將近幾年來**院的規(guī)范化建設情況簡要匯報如下：**縣是一個地處湘中的丘陵山區(qū)小縣，縣域面積934平方公里，人口40萬，年財政收入剛過億元。我院坐落于

縣城人民西路13號，占地面積12467平方米，建筑面積1800平方米，內設12個股室，現(xiàn)有檢察專項編制44個，實有在職干警41人，其中檢察長1人，副檢察長4人，其他黨組成員3人，檢察員24人，書記員10人，司法警察2人，其他人員5人；研究生學歷1人,本科學歷38人,本科以上學歷者占總人數的95。2003年以來，我院在市院和縣委的正確領導下，全面落實高檢院和省市檢察院關于基層院規(guī)范化建設的工作部署和要求，高處著眼，實處入手，團結奮進，務實創(chuàng)新，逐步提升基層院規(guī)范化建設水平，各項工作保持了持續(xù)上升的好勢頭。曾先后被評為全國“人民滿意檢察院”、“湖南省先進檢察院”和市縣先進單位。

一、突出以“質”為本，嚴格依法辦案，全面加強檢察業(yè)務建設

1、加大辦案力度，充分履行職能。刑檢部門充分發(fā)揮創(chuàng)建“平安**”的主力軍作用，“穩(wěn)、準、狠”地打擊各類刑事犯罪，三年共受理提請逮捕案件400余件600余人，受理移送審查起訴案件500余件近700人。自偵部門努力提高突破案件的能力，瞄準重點，猛拳出擊，共立案查處貪賄、挪用犯罪案件25件32人，其中大要案占50以上，為國家和集體挽回經濟損失逾700萬元；立案查處瀆職侵權犯罪案件9起，查辦了全市首例徇私舞弊不移交刑事案件案。訴訟監(jiān)督直面難點，創(chuàng)新舉措，積極構筑監(jiān)督工作新格局。依法向公安機關發(fā)出《說明不立案理由通知書》7份，通知公安機關立案4件；依法決定不捕27人，不訴35人，追捕5人，追訴6人，依法提請刑事抗訴4起，提請民事抗訴7起，切實維護了公平正義。刑罰執(zhí)行監(jiān)督則進一步完善換押制度，推行羈押期限告知預警制度，積極開展“雙保障、雙加強”活動和減刑、假釋、保外就醫(yī)、留所服刑等執(zhí)法活動的專項檢查，駐所檢察室被高檢院授予“二級規(guī)范化檢察室”榮譽稱號，成為全市檢察系統(tǒng)首個獲此殊榮的單位。技術檢察部門與反貪部門合署辦公，圍繞辦案展開服務，積極提供技術鑒定，共辦理技術案件157件，從技術角度確保了辦案質量。

2、規(guī)范辦案流程，確保辦案質量。三年來，我們始終將辦案質量作為維護公平正義、增強辦案效果的前提和基礎，積極推進執(zhí)法規(guī)范化建設，進一步細化業(yè)務規(guī)范、辦案流程和執(zhí)法標準。明確規(guī)定：自偵案件以立得住、訴得出、判得了為標準，提起公訴率和有罪判決率要達90以上，杜絕為完成目標勉強立案或受利益驅動的影響；刑事案件在“每案必提”的基礎上，高度重視嫌疑人或被告人的無罪辯解，認真履行權利告知義務，堅決排除非法證據，批捕、起訴準確率要達到100。同時又以完善執(zhí)法責任為核心，建立新的執(zhí)法質量考評機制和保障機制。增設執(zhí)法質量考評辦公室，選派3名業(yè)務素質高的資深干警擔任全院的專職考評員，定期對全院辦結的案件進行復查，從而把每一起案件都辦成事實清楚、證據確鑿、程序合法、法律適用得當、手續(xù)完備的“鐵案”。在湖南省檢察系統(tǒng)組織的執(zhí)法質量考評中，我院連續(xù)三年都進入了全省優(yōu)秀行列。

3、拓展工作領域，增強辦案效果。在嚴格依法辦案的同時，我們強調克服單一辦案思想，注重打擊與預防、教育與挽救相結合，認真落實檢察環(huán)節(jié)的綜合治理。職務犯罪預防部門結合辦案積極開展個案預防、專項預防、行業(yè)預防和社會預防，針對發(fā)案單位暴露出來的管理漏洞，認真提出檢察建議，幫助其落實防范措施。如今年查辦縣自來水公司出納羅艷萍挪用公款犯罪后，我們與縣建設系統(tǒng)聯(lián)合開展了“預防職務犯罪身邊案例集中教育”活動，通過以案釋法、舉辦法律知識講座等形式加強警示教育，真正起到了“辦理一案、警示一線、教育一片、服務一方”的社會效果和法律效果。刑檢部門認真分析新時期刑事犯罪的特點和規(guī)律，充分利用執(zhí)法辦案中廣泛了解、收集、發(fā)布各種信息資源的有利優(yōu)勢，積極參與重點治理，通過開展法制宣傳、提出檢察建議、創(chuàng)建青少年維權崗、法律服務進社區(qū)等形式，有效預防和減少了刑事犯罪發(fā)生?？厣瓴块T重視發(fā)揮其聯(lián)系群眾的“窗口”作用，積極開展文明接待活動，進一步完善首辦責任制和檢察長接待日制度，認真開展集中處理涉法上訪問題的專頂整治行動，努力解決群眾告狀難、申訴難問題，控申接待室連續(xù)三次被省檢察院授予“文明接待室”榮譽稱號。

二、突出以“能”為本，扎實教育培訓，努力提升干警執(zhí)法能力

要創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，就必須有一支一流的檢察隊伍。三年來，我們始終把隊伍建設作為關系檢察工作全局的大事來抓，堅持一手抓業(yè)務、一手抓隊伍，結合主題教育、“保先”教育和“學習型檢察院”創(chuàng)建活

第五篇：2011年鄉(xiāng)綜治基層基礎規(guī)范化建設工作匯報

社會治安綜合治理基層基礎規(guī)范化建設工作匯報

——**鄉(xiāng)綜治辦主任吳信仁

領導同志們：

**鄉(xiāng)2008年開展基層基礎建設工作以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把基層基礎規(guī)范化建設工作列入主要議事日程，組織制定了切合本鄉(xiāng)實際的《**鄉(xiāng)開展“基層基礎規(guī)范化建設”工作實施方案》，在全鄉(xiāng)全面開展了“基層基礎規(guī)范化建設”活動。從緊緊圍繞把**經濟社會建設為“更強、更好、更幸?！钡墓ぷ鞔缶郑晟浦贫?、創(chuàng)新機制，健全組織、夯實基礎，強化保障、規(guī)范建設，有力推進我鄉(xiāng)綜治工作順利開展?，F(xiàn)把工作情況總結如下：

一、綜治組織領導規(guī)范化建設

鄉(xiāng)黨委、政府及時調整鄉(xiāng)綜治委和維穩(wěn)工作領導小組，由主要領導任組長，分管副書記任副組長，人武部長擔任維穩(wěn)綜治辦主任，配備專、兼職副主任各一名，并且整合了綜治、派出所、司法所、信訪、人武等部門力量。各村、規(guī)上企業(yè)成立了維穩(wěn)綜治工作站，由黨組織書記任站長，并配齊、配強了組成人員，每村、企不低于3人。

二、綜治工作制度規(guī)范化建設

鄉(xiāng)綜治工作中心堅持黨政領導、綜治牽頭、部門參與、條塊結合、上下聯(lián)動的工作體系；建立工作例會、首問責任、分流交辦、情況報告、督查督辦、責任查究等工作制度；形成聯(lián)調、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)管、聯(lián)創(chuàng)為主要內容的工作機制。一是建立健全突發(fā)性事件應急機制，確保處理突發(fā)事件的信息順暢、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效；二是建立安全生產長效管理工作制度，由鄉(xiāng)安監(jiān)站及工辦干部定期排查、整改安全隱患，明確工作任務，落實責任到人；三是建立健全社會穩(wěn)定形勢分析制度，定期召開綜治、平安工作研究匯報會，研究部署綜治、平安建設工作，協(xié)調解決工作中存在的困難和問題；四是建立健

全矛盾糾紛排查調處工作機制，定期排查調處矛盾糾紛；五是加強民警駐村、巡防警務機制和聯(lián)村領導包村包案制度，及時了解掌握聯(lián)村的治安狀況，研究落實防范措施，全鄉(xiāng)16個村全部配備聯(lián)系領導、聯(lián)村干部，實行包村包案，力求“誰家的孩子，誰抱走”工作機制。

村、企綜治工作站建立健全治保會工作制度、調解會工作制度、綜治協(xié)管員工作制度、警務室管理工作制度、村民小組組長工作制度、情報信息報告制度等。

三、綜治硬件設施規(guī)范化建設

大力加強綜治服務中心（站）硬件設施規(guī)范化建設，強化保障、落實經費，重點從辦公場所、辦公條件、辦公制度入手，做到鄉(xiāng)綜治服務中心做到“十個有”：即有綜合辦公室、有制度上墻、有電腦、有電話、有打印機、有傳真機、有桌牌、有檔案柜、有照相機、有車輛出勤。做到村企綜治服務站做到“五個有”：即有辦公室、有制度上墻、有工作記錄簿、有桌牌、有檔案柜。

四、綜治隊伍規(guī)范化建設

加快鄉(xiāng)綜治工作中心隊伍建設步伐同時，規(guī)范和健全村企綜治服務站治保會、調委會、警務室、綜治協(xié)管員、維穩(wěn)信息員、平安建設志愿者等隊伍建設，抓好村民小組綜治服務指導，以村民小組組長為骨干，指導家庭治安聯(lián)系人開展工作，形成鄉(xiāng)、村、組、戶四級聯(lián)動農村基層綜治網絡。

五、法制宣傳陣地規(guī)范化建設

充分利用利用宣傳車、宣傳單、宣傳欄、廣播等各種形式扎實開展綜治、平安、法制、禁毒等宣傳月活動，深入開展“平安蘭溪”知識、安全生產知識、信訪條例、反邪教警示教育等專項宣傳活動，多渠道、全方位地宣傳綜治、平安建設工作，切實地提高了人民群眾素質和參與、支持平安建設工作的積極性。加大“平安村”、“平安家

庭”等創(chuàng)建宣傳力度，普及防搶、防盜、防詐、防火等知識，做到平安宣傳不留死角。

六、矛盾糾紛排查調處運行機制規(guī)范化建設

按照“預防為主、調處為上、調解紛爭、促進和諧”的原則開展矛盾糾紛排查活動，建立和完善矛盾調處“四辦”工作機制，一是簡單問題立即辦，二是一般問題督促辦，三是重大問題包案辦，四是特殊問題合力辦。鄉(xiāng)村企綜治工作中心（站）接待群眾首訪，案情簡單能夠當場化解的，必須當場調解；案情復雜不能當場化解的，移送到矛盾所涉及的分管領導或上級部門調處并一包到底。落實開展矛盾糾紛案件的回訪活動，注重矛盾糾紛預防，抓好調處成果鞏固，著力推進矛盾糾紛隱患的源頭治理。

我們也看到了自己的不足之處，有些制度還在不斷地完善，我們決心在今后的工作中實實在在地加強基礎工作，努力把全鄉(xiāng)的綜治平安建設工作向前推進。

**鄉(xiāng)綜治工作中心

2011年10月12日