第一篇：生產(chǎn)安環(huán)部績效考核管理辦法

生產(chǎn)安環(huán)部績效考核管理辦法（討論稿）通過績效考核，全面評價在職員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)。使各員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。

考核依據(jù)：以崗位職責(zé)和工作項(xiàng)目的完成效果為主要依據(jù)?？己四康模韩@得確定工資、獎金發(fā)放的依據(jù)；

考核時間：每月考核一次。由生產(chǎn)安環(huán)部內(nèi)勤于次月1日統(tǒng)計(jì)上月績效考核結(jié)果；

考核標(biāo)準(zhǔn)：績效考核以百分制計(jì)算，滿分為100分，下限為0分，標(biāo)準(zhǔn)分為60分。

當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)在60分以下者，列入C類工資標(biāo)準(zhǔn)； 當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)在60—79分范圍者，列入B類工資標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)在80分以上者，列入A類工資標(biāo)準(zhǔn)。

工資分配方案：

1.基本工資

1）固定工資

2）

2.績效工資

1).基礎(chǔ)性績效工資（滿勤補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼）

2).獎勵性績效工資（產(chǎn)量津貼、考核津貼）

3.分配類型

1）A類工資標(biāo)準(zhǔn)：月度出勤率100%，績效考核分?jǐn)?shù)80分以上；月度工資發(fā)放=基本工資+基礎(chǔ)性績效工資+獎勵性績效工資

2）B類工資標(biāo)準(zhǔn)：月度出勤率100%，績效考核分?jǐn)?shù)60—79分；月度工資發(fā)放=基本工資+基礎(chǔ)性績效工資+50%獎勵性績效工資

3）C類工資標(biāo)準(zhǔn)：月度出勤率100%，績效考核分?jǐn)?shù)60分以下（低于60分，每1分考核-10元）；月度工資發(fā)放=基本工資+基礎(chǔ)性績效工資-績效考核款；（如當(dāng)月績效考核55分，績效考核款為（60-55）*10元=50元，月度工資發(fā)放=基本工資+基礎(chǔ)性績效工資-50元）。

4）其他類型：

1）當(dāng)月事假3天及以上者，不參加績效工資的分配。當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)60以下者，進(jìn)行績效考核處罰。

月度工資發(fā)放=（基本工資/滿勤天數(shù)）*出勤天數(shù)-績效考核款。

2）當(dāng)月事假3天以內(nèi)的（不包括3天），不參加績效工資中的基礎(chǔ)性績效工資分配。

月度績效考核分?jǐn)?shù)60以下：月度工資=（基本工資/滿勤天數(shù)）*出勤天數(shù)-績效考核款。

月度績效考核分?jǐn)?shù)60-79分：月度工資=（基本工資/滿勤天數(shù)）*出

勤天數(shù)+50%獎勵性績效工資

月度績效考核分?jǐn)?shù)80分以上者：月度工資=（基本工資/滿勤天數(shù)）*出勤天數(shù)+獎勵性績效工資

生產(chǎn)安環(huán)部調(diào)度績效考核細(xì)則：

1.交接班制度

必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班記錄的書寫要規(guī)范（防宋體書寫），無涂改，無錯別字，語句通順、流暢，接班人簽字后確定接班。如有違反上述情況者，發(fā)現(xiàn)一次績效考核-5分。

2.衛(wèi)生環(huán)境

調(diào)度室必須保持室內(nèi)干凈、整潔、無雜物亂丟現(xiàn)象。桌椅擺放整齊、文件柜內(nèi)物品擺放有序。電腦、打印機(jī)無浮沉、無污垢，玻璃干凈明亮、窗臺無浮土。每周二、四進(jìn)行不定時檢查，發(fā)現(xiàn)一處不合格，績效考核-5分。

3.工作計(jì)劃、工作總結(jié)

工作計(jì)劃定于每月24日前，工作總結(jié)定于每月29日前交田部長處。工作計(jì)劃、總結(jié)要求簡明扼要、具體明確，不能含糊。遲交（績效考核-3分），不交（績效考核-5分）。

4.不遲到、不早退、不曠工，保證出勤

按規(guī)定進(jìn)行考勤，不遲到、不早退、不曠工。請假、調(diào)休向領(lǐng)

導(dǎo)請示，手機(jī)24小時開機(jī)。遲到、早退（績效考核-3分）、曠工（績效考核-10分）。

5.抽查、檢查、巡查項(xiàng)目落至實(shí)處

抽查、檢查、巡查不得弄虛作假，保證檢查力度與頻次。工藝檢查每個調(diào)度一星期最少檢查三次，并找出問題的所在。發(fā)現(xiàn)一處不合格，績效考核-5分。

6.規(guī)范生產(chǎn)報表

填寫各類報表應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、不得隨意亂改，保證報表的正確性。發(fā)現(xiàn)一次錯誤（績效考核-5分）。

7.落實(shí)匯報、請示工作

正確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題；對處理不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。跟進(jìn)不力、情況不明，或職權(quán)范圍內(nèi)能處理的未及時處理的；發(fā)現(xiàn)一次（績效考核-5分）。

8.部門協(xié)作

生產(chǎn)協(xié)調(diào)過程中，樹立全局意識，顧全大局。每月月底對調(diào)度人員進(jìn)行部門民意調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果酌情進(jìn)行績效考核+5~-5分。

第二篇：安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任書

安環(huán)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則以及認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保障國家、集體和個人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司經(jīng)營計(jì)劃，特簽訂2013安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、主要安全指標(biāo)：

1、杜絕因工死亡事故和重大火災(zāi)事故。

2、無重大交通事故和重大機(jī)械事故。

3、無重大環(huán)境污染事故。

4、因工重傷事故為0。

5、職業(yè)病發(fā)生率為0。

6、年百人因工輕傷事故率在4%以內(nèi)。

7、火災(zāi)事故損失控制在本單位總產(chǎn)值的0.3元∕萬元以內(nèi)。

二、安全管理責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)：

1、對于各類工傷事故，車間負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。（即：發(fā)生事故未查出原因不放過，事故責(zé)任者未進(jìn)行嚴(yán)肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。新進(jìn)員工“三級安全教育”（入廠教育、車間教育、班組教育）、工傷職工的復(fù)工教育、改變工種和四新安全教育。

2、特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%。

3、事故隱患按期整改率達(dá)100%，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道（門）暢通，標(biāo)志明晰，車間占道率＜5%。

5、防護(hù)用品穿戴合格率100%。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為0。

7、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。

8、各種壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛在安全檢驗(yàn)周期內(nèi)使用率達(dá)100%。

9、防塵、防毒設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好率85%。

10、嚴(yán)格執(zhí)行職工傷亡事故管理制度，當(dāng)發(fā)生職工傷亡事故、火災(zāi)事故和道路交通事故等，事故單位必須按傷亡事故的報告程序逐級上報。

11、外來實(shí)習(xí)人員及臨時作業(yè)人員的安全教育、安全監(jiān)管到位。

12、督導(dǎo)各崗位嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。

14、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。

15、定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全工作，布置今后的安全工作。

16、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動記錄。

17部門主管在每次布置工作的同時，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。

18、對車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的監(jiān)管到位，確保完好率達(dá)100%

19、公司安環(huán)部們每月組織全廠安全生產(chǎn)拉練檢查，按公司及部門管理要求執(zhí)行全公司安全生產(chǎn)管理。

三、考核與獎懲：

1、按照新疆大安特種鋼有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)組織管理考核制度》執(zhí)行。

2、各部門第一責(zé)任人獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

在考核年內(nèi)未完成第二條安全目標(biāo)的1-5項(xiàng)目標(biāo)，對主管部門第一責(zé)任人給予降級處分；在考核年內(nèi)未完成第二條第6項(xiàng)目標(biāo)，對主管部門第一責(zé)任人給予記大過處分；各部門一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起煉鋼生產(chǎn)人身死亡事故，對主管部門第一責(zé)任人給予撤職處分。

3、公司每月考核一次《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》指標(biāo)完成情況，并納入當(dāng)月車間（部門）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制予以考核。

4、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會，對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，以及對預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎勵。因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對有以上行為的將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。

本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自2013年8月1日至2014年8月1日止。

責(zé)任部門 ：新疆大安特種鋼有限責(zé)任公司

負(fù)責(zé)人簽字：公司負(fù)責(zé)人簽字：

部門簽章：公司簽章：

簽訂日期：簽訂日期：

第三篇：生產(chǎn)部安環(huán)組崗位職責(zé)

生產(chǎn)部安環(huán)組崗位職責(zé)

1.學(xué)習(xí)并貫徹國家、地方政府以及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)以及管理制度，按照公司要求，結(jié)合我廠具體情況，制定相應(yīng)管理制度。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)相應(yīng)管理制度的制定、管理和考核。

3.負(fù)責(zé)職工勞動保護(hù)與職業(yè)病防護(hù)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境制定勞保品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，掌握勞保用品使用情況，在以滿足保護(hù)需要的原則下，根據(jù)需要及時調(diào)整。

4.負(fù)責(zé)防暑降溫用品的采購管理與發(fā)放。

5.負(fù)責(zé)危險廢物的管理，確定危險廢物種類、管理辦法、處置以及相關(guān)安全預(yù)案的制定。

6.負(fù)責(zé)對有關(guān)制度、政策在本廠執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促落實(shí)。

7.負(fù)責(zé)與本崗位業(yè)務(wù)有關(guān)的國家法律法規(guī)、地方政府規(guī)定等資料的收集工作，負(fù)責(zé)本崗位有關(guān)文件辦理、歸檔工作，并建立文件資料檔案及目錄。

8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查工作并應(yīng)及時記錄，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各種安全隱患，并采取預(yù)防措施，對于已發(fā)生事故，落實(shí)“四不放過”原則。

9.負(fù)責(zé)對我廠環(huán)境監(jiān)測等有關(guān)工作。

10.負(fù)責(zé)修訂我廠環(huán)境、職業(yè)健康安全等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證其可操作性。

11.負(fù)責(zé)傷事故的調(diào)查分析及上報工作。

12.負(fù)責(zé)按時向公司繳納排污費(fèi)。

13.負(fù)責(zé)特殊工作作業(yè)證的辦證和換證工作。

14.負(fù)責(zé)全廠吊車年檢工作，保證吊車年檢率100%。

15.負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行體檢工作。

16.負(fù)責(zé)對全廠職工進(jìn)行安全教育工作，負(fù)責(zé)對新入廠職工進(jìn)行安全教育并做相關(guān)記錄。

17.負(fù)責(zé)鍋爐及壓力容器的年檢工作。

第四篇：安環(huán)部安全生產(chǎn)職責(zé)

安環(huán)部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安環(huán)部對公司的安全、環(huán)保、衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的責(zé)任。

2、制訂、完善及審議公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、操作規(guī)程及規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化體系不斷更新、完善、宣傳、推廣，積極營造全公司范圍內(nèi)安全、健康、環(huán)保、和諧的工作氛圍。

4、定期組織召開安全生產(chǎn)例會，定期檢查公司設(shè)備安全狀況，督促安全措施的徹底實(shí)行，對查出的事故隱患及時提出整改意見，遇到緊急情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即做出處理。

5、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動及安全警示教育。

6、安全生產(chǎn)、環(huán)保宣傳：公司以公告欄張貼、舉行安全警示教育、組織觀看安全影片等方式宣導(dǎo)安全方針。

7、負(fù)責(zé)制訂并監(jiān)督執(zhí)行消防工作及易燃、易爆等化學(xué)物品的管理制度，落實(shí)消防安全責(zé)任制。

8、每月組織開展安全檢查，及時督促整改火險隱患，負(fù)責(zé)對消防重點(diǎn)部位的監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備檢維修計(jì)劃執(zhí)行情況，防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，對設(shè)備安裝技術(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、安裝、試車等安全工作負(fù)責(zé)。

10、對各項(xiàng)檢維修、動火、臨時用電等規(guī)定的特殊作業(yè)嚴(yán)格按公司安全規(guī)章制度規(guī)定的作業(yè)程序監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)禁私自動火、違章操作行為。

11、負(fù)責(zé)對公司操作、維修等其它部門人員及承包商施工人員的安全管理工作，監(jiān)督、檢查以上人員安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，勞保用品的配戴情況等。

12、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)辨識、收集、更新、發(fā)放及其他安全生產(chǎn)工作。

13、在公司生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造或工藝參數(shù)變更時，應(yīng)將安全技術(shù)和改善勞動條件的措施考慮在內(nèi)，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目。

第五篇：安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部2014工作總結(jié)

2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故。現(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能;

1、嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級安全教育制度；強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前都要對生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識，并采取了有效有勞動防護(hù)措施后方可進(jìn)入作業(yè)崗位；舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性，促進(jìn)安全管理工作順利開展。

2、取證與復(fù)證：9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；4月和7月，特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證書的復(fù)證和取證工作；通過這些培訓(xùn)教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

3、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。

二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況

每周六安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：認(rèn)真扎實(shí)做好各部室、車間生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅(jiān)持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常等情況進(jìn)行通報，并責(zé)令定期整改，保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來我公司進(jìn)行安全檢查，共查出隱患15條。在規(guī)定時間內(nèi)全部整改完畢，通過復(fù)查。

在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。

三、環(huán)保工作

一年來，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各廠、部門的監(jiān)督支持下，解放思想，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要開展了如下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步完善、規(guī)范危險廢物管理臺賬。

2、修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并通過環(huán)保部門的審核，已在環(huán)保部門備案。

3、主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對我公司SO2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

通過對工藝的完善、設(shè)備的改進(jìn)，大量減少了粉塵的排放。

4、在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車間員工對堆放的鉛銀渣進(jìn)行了苫蓋。符合環(huán)?！叭馈币蟆?/p>

5、本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對我公司危險廢物的利用，貯存情況各進(jìn)行一次檢查。均未查出不合格項(xiàng)目。

6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關(guān)于危險廢物規(guī)范化管理的培訓(xùn)班。提高了自身的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。

四、工作中存在的問題。

安全環(huán)保是一項(xiàng)長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，但是安環(huán)部依然存在很多問題。

1、安環(huán)人員的理論知識水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng)，對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。事故發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問 題。

總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安

全生產(chǎn)工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。

華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日