第一篇：關(guān)于鎮(zhèn)志編撰工作進展情況的匯報

ＸＸ鎮(zhèn)鎮(zhèn)志編輯室

關(guān)于鎮(zhèn)志編撰工作進展情況的匯報

鎮(zhèn)黨委、政府：

按照主管領(lǐng)導的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)鎮(zhèn)志編撰工作進展情況匯報如下：

一、進展情況

我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)志編修工作于2005年6月正式啟動，到2006年6月資料收集不到20％，只有及少數(shù)的章節(jié)開始了初稿撰寫。為了完成縣委、縣政府目督辦下達的在年底三撰三校稿的任務，編輯室在請示領(lǐng)導同意后，增加了4名編輯、3名資料員。調(diào)整了分工，由原鎮(zhèn)黨委副書記肖權(quán)經(jīng)同志為主編、原文化站長敖錫成同志為副主編。確定了可在9月30日完成初撰稿的目標，明確了編輯和資料員每個月的補貼和獎勵標準，較好地調(diào)動了編輯人員的積極性。到8月31日止，已完成了檔案資料的查找工作，查閱了檔案1000余盒，復印資料1萬余份，500多萬字75盒，完成了28個村（社區(qū)）、33個單位的資料收集。對收集到的資料已進行了歸檔。已完成了初撰稿16萬多字，并已全部錄入電腦。

二、面臨的困難和問題

（一）、外調(diào)資料比較困難。一是大多數(shù)企事業(yè)單位上交資料不完備，有的甚至不交資料；破產(chǎn)企業(yè)由于存在怨氣，更不愿意配合，影響了編輯的初稿撰寫進度，突出表現(xiàn)在工業(yè)、商業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)篇目上。二是外調(diào)資料時所需交通工具不能保證。

（二）、天氣十分炎熱。今年6月份以來，由于天氣十分炎熱，編輯的年齡大，影響了編寫進度。按現(xiàn)在進度，要在9月30日完成初稿撰寫非常困難。

（三）、原確定的編寫綱目需要修改。原綱目是按照章節(jié)體來確定，與ＸＸ二十年的變化不適應。

三、下一步的工作打算及建議意見

按照9月30日完成初撰稿的目標，下一步重點抓好一下工作。

（一）、修改和細化編撰綱目。由主管領(lǐng)導牽頭，組織相關(guān)人員進行研究，盡快修改和細化編撰綱目，進一步明確編撰重點和具體要求，以便能更好地體現(xiàn)出ＸＸ鎮(zhèn)的發(fā)展變化和特色。

（二）、加大外調(diào)資料的力度。相關(guān)辦公室能盡可能安排一名在職人員協(xié)助主編，副主編一同到相關(guān)企業(yè)單位催收材料；對重要企事業(yè)單位材料的搜集，由相關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)，加快資料收集進度。

（三）、組織編輯和資料收集員進行培訓和外出學習，提高鎮(zhèn)志的編撰水平。

2006年9月3日

第二篇：工作進展匯報

工程機械車間黨支部“找差距”

2012年，神華集團號召全子公司開展“全國學神華，我們怎么辦”活動，努力開創(chuàng)神華安全發(fā)展的新境界。為此工程機械車間在黨支部的領(lǐng)導下，圍繞著找差距、抓整改，努力提高工程機械車間的各項工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)的順利進行；今年的主要工作緊緊圍繞“全國學神華，我們怎么辦”這個主題開展各項工作，對車間工作進行找差距、抓源頭。

1、各班組之間通過3次相互檢查和學習，把班組內(nèi)業(yè)相互對比，對各自不足的地方向其他班組學習、改進，提高安全內(nèi)業(yè)方面內(nèi)容，文明生產(chǎn)方面。

2、車間提高自主創(chuàng)新能力。車間大力提高原始創(chuàng)新能力，大力加強集成創(chuàng)新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢，努力實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進消化吸收再創(chuàng)新，充分利用科技存量，形成優(yōu)勢加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立車間在自主創(chuàng)新中的作用，建設(shè)產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)略導向、綜合協(xié)調(diào)和服務功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。

3、要把領(lǐng)導班子的學習當作大事常抓不懈，加大調(diào)學力度，采取不同形式加強干部對理論知識、科技文化知識、政策法規(guī)知識、市場經(jīng)濟知識的學習培訓，使領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能領(lǐng)導企業(yè)。

4、加強以民主集中制為重點的制度建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，實行集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合，建立科學民主的決策議事機制。領(lǐng)導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

5、完善內(nèi)業(yè)資料。通過學習汽修車間、吊斗鏟車間的內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容和模式，結(jié)合自身的工作性質(zhì)，把一些需要修改和補充的內(nèi)容進行逐步完善，把車間黨支部管理的痕跡進一步加深。以提高每位職工的思想意識為目標，配合黨支部每月檢查，車間內(nèi)業(yè)要求全車間參與，各班組成員每月進行學習和檢查，車間對提出可行性意見和建議進行改進，通過互相學習和監(jiān)督的辦法，促進內(nèi)業(yè)資料的完善和提高。

工程機械車間黨支部

第三篇：2012工作進展匯報

XX街道2012年主要工作任務及進展情況

現(xiàn)將XX街道2012年主要工作任務及進展情況匯報如下：

一、基本情況

XX街道總面積111平方公里，其中，耕地面積2.8萬畝，有林面積9.6萬畝，森林覆蓋率53%。轄7個村、2個社區(qū)、61個村民組，總?cè)丝?.8萬。2011年，全街地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.1億元；財政一般預算收入完成1.4411億元；固定資產(chǎn)投資完成4.5億元；農(nóng)民人均純收入達到9186元。

二、2012年主要工作任務及進展情況

（一）總體思路和目標

2012年，我們將全面落實省、市、縣會議精神，以“強力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，打造宜商宜居宜游新城區(qū)”為目標，以“項目強街、產(chǎn)業(yè)富民、城鎮(zhèn)興街、旅游利民”為核心發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進新城區(qū)開發(fā)建設(shè)、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、促進和諧社會建設(shè)和黨的建設(shè)等各項工作，努力推動XX經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)健康發(fā)展。預計到年末，全街地區(qū)生產(chǎn)總值增長40%，達到26億元；固定資產(chǎn)投資增長40%，達到

6.3億元；財政一般預算收入增長40%，達到2.01億元；農(nóng)民人均純收入增長20%，達到9342元。

（二）主要工作及進展情況

1、XX新城征地動遷工作

按照新城總體規(guī)劃，一期工程項目建設(shè)，需征地5255畝，搬遷758戶，涉及大蒿子店村3個村民組、1個開發(fā)區(qū)，澇泥 1

塘子村3個村民組，共 2216人。搬遷各類企業(yè)15家;拆除養(yǎng)殖大戶2個；移墳450穴。這次征遷工作涉及面廣、工作量大，困難多，推進難度前所未有。從去年11月份開展此項工作以來，全體機關(guān)干部、所在村干部均放棄了節(jié)假日、禮拜天的休息時間，經(jīng)過近3個月的緊張工作，紅山新城一期工程房屋征收工作總體進展順利，成效明顯。截止目前，已經(jīng)完成征地任務。654戶已經(jīng)簽定房屋拆遷協(xié)議，完成率86.27%，剩余104戶正在進行中。

2、XX紅山文化國家遺址公園建設(shè)工作

自2011年2月份，XX紅山文化國家遺址公園進入二期工程建設(shè)階段。主體項目建設(shè)和101線改移共征地306.87畝，搬遷農(nóng)戶114戶。

目前，遺址公園主體項目建設(shè)涉及的72戶入戶核量工作已全部完成，正在簽訂拆遷協(xié)議。

國道101改移工程涉及的42戶搬遷戶，拆遷協(xié)議已經(jīng)全部簽完，房屋、樹木等補償款已全部發(fā)放到戶。征地補償款正在發(fā)放之中。

3、XX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作

按照新編制完成的《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，為全面提升我縣旅游影響力，縣委、縣政府擬在我街XXX村和XX村規(guī)劃建設(shè)方圓10平方公里的XXX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)一處，包括56米高的女神像和大型祭拜廣場。為配合這一規(guī)劃，我們將紅山玉系列產(chǎn)品、XX剪紙藝術(shù)品、地方土特產(chǎn)作為紅山文化旅游

紀念主打產(chǎn)品，近期將組織XX和XX村到這些廠家參觀學習，適時組織生產(chǎn)，待將來XX文化旅游市場形成一定規(guī)模后，以上述兩村為基礎(chǔ)，建設(shè)紅山文化紀念品展賣一條街。

3、民營經(jīng)濟工作

一方面，根據(jù)新城開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃要求，XX境內(nèi)處于新城規(guī)劃核心區(qū)的36家鐵選企業(yè)將陸續(xù)搬遷，直接造成民營經(jīng)濟產(chǎn)值下降，稅收大幅度減少，企業(yè)用工大幅度萎縮。另一方面，建凌線改造后，其沿線礦山已經(jīng)允許開采，XX鐵礦石產(chǎn)量將會大幅度增加。根據(jù)這一實際，為保證新城建設(shè)順利進行的同時，又能實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。我們將通過資源整合、企業(yè)重組大幅提高企業(yè)準入門檻，新建企業(yè)必須達到年產(chǎn)鐵精粉30萬噸以上。促進優(yōu)勢資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。目前，XX鐵選廠搬遷擴建即將進入土建施工階段。XX集團的引進正在洽談中。

4、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作

一是推進省級標準化畜牧小區(qū)建設(shè)。今年，我們將籌資700萬元，在XX村新發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)羊?qū)I(yè)小區(qū)3個，在全街改、擴建大戶8-10戶。二是充分發(fā)揮XX村XX葡萄園區(qū)的示范作用，做好立體栽培和反季節(jié)栽植玫瑰香葡萄的推廣和普及工作，帶動更多的農(nóng)民致富。三是重點抓好人畜飲水工程建設(shè)，擴大供水范圍。在XXX、XX2個村各落實人畜飲水工程1處，解決 2個村民組186戶，628口人的吃水困難和安全飲水問題。四是落實中草藥種植1000畝。

5、民生工作

一是重點解決好新城區(qū)和紅山文化遺址公園建設(shè)過程中失地農(nóng)民安置補償、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及戶口變更等問題，使其真正成為惠民、利民的重要舉措。二是面對新城區(qū)人口大量增長的實際，我們將配合縣城建部門新建大型垃圾處理廠一處，實現(xiàn)生活垃圾集中處理，減少環(huán)境污染，改善街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高人民的生活質(zhì)量。三是加強生態(tài)建設(shè)，籌資85萬元，在張福店村紅山文化保護區(qū)內(nèi)，完成標準果樹園造林500畝，其它坡耕地造林740畝。

2012年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們將緊緊把握發(fā)展機遇，采取一切得力措施，團結(jié)帶領(lǐng)全街廣大干部群眾，扎實苦干，努力促進全街各項工作再上新臺階。

第四篇：工作進展匯報 （本站推薦）

9月5日，高球票友，小強，短桿和老詹就成立高爾夫慈善基金一事，開了第一次碰頭會，會上，我們進行了分工，工作進展匯報?，F(xiàn)將工作進展情況向關(guān)心此事的各位博友匯報一下。概括地說，進展十分順利！新浪網(wǎng)密切配合，已設(shè)計了“球愛的天空”網(wǎng)頁，平臺搭建基本落實，短桿不僅作了份內(nèi)的工作，還聯(lián)系了球場，并得到球場的欣然配合和參與。關(guān)于尋找基金合作，我這里遇到困難，聯(lián)系的“壹基金”沒有專門的基金帳戶，他們使用的是“紅十字會”的帳戶。希望工程基金會雖表示支持，但能不能設(shè)立“高爾夫慈善專項基金”有技術(shù)問題需要探討。在能否順利和慈善基金建立密切合作關(guān)系上，遇到了瓶頸。小強同學本來沒有分工聯(lián)系基金會，但她卻在這個關(guān)鍵時刻解決了當前最大的問題。通過她的努力，北京新陽光慈善基金會（http://004km.cn/），同意了我們的請求，在它的名義下建立高爾夫?qū)ｍ棿壬苹?，工作匯報《工作進展匯報》。條件非常符合我們建立慈善基金的初衷。我們有了自己的慈善基金：新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹稹榱吮M快搭建好平臺，使廣大博友的善念得以早日結(jié)出善果。根據(jù)新陽光慈善基金會的要求，我們須成立專項基金管理委員會。名稱是：新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹鸸芾砦瘑T會。為了便于溝通和盡快投入實際工作，其他省市的委員人選適當延后產(chǎn)生，現(xiàn)將委員會已有成員公布如下：高球票友苦練短桿黃藥師 小強老詹 威虎（臨時委員會）我們將盡快將章程，議事制度等文字資料公布出來，上述文件有些須經(jīng)新陽光慈善基金會審核后才能實施，所以我們委員會將盡快完成案頭工作，并將慈善基金的運作流程盡早公布于眾，以便于公眾監(jiān)察。北京康達律師事務所王瑞葵律師義務為新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ椈鹛峁┓稍?。新陽光“球愛的天空”高爾夫?qū)ｍ棿壬苹鸸芾砦瘑T會是專門負責管理捐贈，制定捐助對象和保證善款公開透明的管理機構(gòu)。并不干預賽事和各種類型的博友聚會活動。我們的工作還在抓緊進行中，尚未公布的環(huán)節(jié)和細則待條件成熟后逐項向大家匯報。

第五篇：天河鎮(zhèn)后進村整治工作進展匯報

以后進村整治為契機

把握經(jīng)濟發(fā)展機遇

——天河鎮(zhèn)后進村整治工作匯報

一、基本情況

我鎮(zhèn)有泰河和蒲門2個后進村，其中泰河村的基本特征是“窮”字當頭。泰河村是珊溪水庫的移民村，沒有集體經(jīng)濟基礎(chǔ)，往年都是依靠外部補助維持村級開支，是名符其實的窮村。而蒲門村，“散”字首沖。村書記和主任不大協(xié)調(diào)，村兩委干部思想不統(tǒng)一，使得村里的二三產(chǎn)開發(fā)一直停滯不前，村集體資產(chǎn)損失嚴重，村民利益沒有得到保障，成了地地道道的散村。

二、主要做法

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)于4月著手后進村集中整治，緊緊抓住后進村班子不團結(jié)、村級組織運轉(zhuǎn)不規(guī)范、農(nóng)村黨員隊伍先進性不明顯、村里各項事業(yè)發(fā)展緩慢等突出問題，大力推行“理、幫、化”三字工作法，后進村集中整治工作取得了階段性成果。

（一）突出“理”字，著力規(guī)范村務管理。一是理順村兩委關(guān)系。把理順村兩委關(guān)系作為突出治“散”的重要舉措，通過典型教育、現(xiàn)身說法、交心談心、訪談座談等方式，積極引導村兩委干部轉(zhuǎn)變思想，凝聚共識。如蒲門村，該村“兩委”干部思想不統(tǒng)一，尤其是村支書和主人思想不統(tǒng)一，通過多次召開座談會、開展個別訪談等方式，幫助他們找出問題根源，消除矛盾隔閡，增進班子團結(jié)。通過下村調(diào)研，多次與村支書、主任談心、交心長談，動之以情曉之以理，逐漸使其認識到只有形成合力才能為村民做實事干大事，改變目前被動的工作局面。

二是理清發(fā)展思路。泰河村以幫助理清發(fā)展思路為重點，制定近期和遠期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，立足現(xiàn)實，合理利用有限資源，積極籌建泰河村蔬菜基地建設(shè)項目，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，改善群眾生活，使他們能在新的土地上安居樂業(yè)。

三是理準工作制度。我鎮(zhèn)從建立健全各項制度入手，緊緊抓住村兩委班子和村干部的管理、考核、激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面加強村級組織規(guī)范化建設(shè)。對2個后進村的駐村指導員和村干部都出臺了管理考核細則，修訂完善了村內(nèi)工作制度，包括完善議事規(guī)則、財務制度、集中辦公制度、民主懇談會制度等，使村級組織運行有章可依，按規(guī)辦事。

（二）突出“幫”字，著力加強整治成效。

1、成立天河鎮(zhèn)后進村整治領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)黨委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記、組織委員任副組長，相關(guān)科室負責人為成員。

2.實行包村責任制，做到領(lǐng)導牽頭抓、駐村干部具體抓、機關(guān)干部督促抓。根據(jù)駐村安排，由鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系1個村，牽頭負責后進村轉(zhuǎn)化工作；按照一對一的原則，聯(lián)系領(lǐng)導坐陣抓，駐村干部具體抓。同時。把整治轉(zhuǎn)化的任務進行細化分解，落實到相關(guān)分管領(lǐng)導及其各科室負責人身上，限時完成。

3、建立通報制度。每周一匯報，半月一研究，每月一通報。駐村干部每周匯報一次工作進展情況，領(lǐng)導小組每兩周召開一次會議，通報工作進展情況，研究對策。

（三）、突出“化”字，著力促進民生和諧。

1.排摸底細。為了有的放矢地開展工作，組織發(fā)動了鎮(zhèn)、村干部深入群眾，通過召開座談會、走訪干部群眾、問卷調(diào)查等形式，對后進村存在的問題展開全面排摸梳理，為方案的制定提供了依據(jù)。

2、制定方案。底子摸清后，根據(jù)排摸的結(jié)果，認真制定了天河鎮(zhèn)后進村整治方案，促使整治轉(zhuǎn)化工作有計劃有步驟地推進，同時指導村級也制定整治方案，突出實效和特色。堅持“存在什么問題，解決什么問題”和“什么問題突出，解決什么問題”的原則，結(jié)合各村的實際，采用“一村一策”和“一村一法”，軟硬兼施，多管齊下，強勢推進。方案以加強村級組織建設(shè)為目標，以治“窮”、治“散”為重點，利用一年時間，分三個階段，圍繞近中遠三個時期目標進行治理。第一階段到7月底，實現(xiàn)摸清底細、理清思路的近期目標；第二階段到9月底，實現(xiàn)主要問題得到基本解決的中期目標；第三階段到年底結(jié)束，實現(xiàn)制度健全、運轉(zhuǎn)規(guī)范、管理民主的遠期目標。同時，邊整邊改，在整治的過程中抓好創(chuàng)建工作，在村級規(guī)范運行機制、民主管理等制度上加大力度進行建設(shè)。

3.全民參與。后進村整治工作是社會化系統(tǒng)工程，必須動員全社會力量共同參與，形成黨委政府主導抓、村干部群眾主體抓，社會力量協(xié)助抓的齊抓共管格局，有效地整合各方資源，充分地調(diào)動各種積極因素。為此，我們突出對下面3支力量進行整合。一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨支部為龍頭，積極組織動員全體黨員參與整治。二是充分發(fā)揮村兩委干部的主體力量作用，召開村兩委干部會議，動員村干部參與整治。三是動員全社會力量特別是企業(yè)、機關(guān)單位參加整治，完善機關(guān)單位與整治村結(jié)成對子制度，共同完成整治任務。

三、初步成效

我鎮(zhèn)后進村整治工作歷經(jīng)近三個月，自集中整治以來，由于上級黨委政府的正確領(lǐng)導和各級領(lǐng)導的重視，在全鎮(zhèn)廣大干部和整治村黨員干部群眾努力下，在社會各界支持下，取得了階段性成果。

一是思想認識得到強化。整治前，人們對后進村整治工作的認識僅僅停留在填填表格，寫寫材料，應付應付的層面上。經(jīng)過一段時間的整治，大家認識到這次整治是動“真格”的，任務要真布置，工作要真抓實，成效要真明顯。三個月整治的過程，是廣大干部群眾一次大腦大沖洗的過程，是一次思想大教育的過程，是一次作風大轉(zhuǎn)變的過程。目前，我鎮(zhèn)上下基本上形成真抓實干的良好風氣，無論是鎮(zhèn)機關(guān)還是村，無論是機關(guān)干部還是農(nóng)村干部，無論是牽頭單位還是協(xié)助部門，都把后進村整治工作擺在突出位置上，扎扎實實抓好工作。

二是窮村面貌發(fā)生了較大的變化。針對泰河村 “窮”字突出的實際，立足實際，合理利用有限資源，積極籌建泰河村蔬菜基地建設(shè)項目，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，不斷壯大村集體經(jīng)濟，從根本上改變貧窮落后的面貌。目前該項目已完成前期設(shè)計規(guī)劃等相關(guān)準備工作，進入申報階段。

三是“散”村明顯好轉(zhuǎn)。經(jīng)過一段時間治理，蒲門村領(lǐng)導班子凝聚力顯著提升。村書記和主任經(jīng)過聯(lián)系領(lǐng)導、駐村干部對他們做思想政治工作后，他們之間小隔閡消除了，現(xiàn)在他們正齊心協(xié)力商量二三產(chǎn)開發(fā)等集體項目建設(shè)。值得一提的是隨著村兩委干部的思想統(tǒng)一和難點熱點的問題得以破解后，村民對村領(lǐng)導班子的信任度正在逐步回升。

我鎮(zhèn)后進村整治工作雖然取得了階段性成效，但仍然存在著不少問題，主要是工作進度緩慢，效率有待進一步提高；少數(shù)干部群眾對整治工作的重要性認識不夠，主動性不強，積極性不高等問題。

接下來的工作要著重突出持久性、特殊性和長效性。一要樹立打持久戰(zhàn)的思想，在工作安排上，既要立足于當前，更要著眼于長遠持久的打算，保持連續(xù)性，切忌熱一陣，冷一時。二要各個擊破，整體推進。針對兩個村的不同情況，采用“一村一策”和“一村一法”，軟硬兼施，多管齊下，強勢推進。三要建立長效機制。被整治轉(zhuǎn)化的后進村是大病初愈者，處于康復轉(zhuǎn)化期，免疫力弱，特別需要保護。為此，我們必須建章立制，一方面從外部保護它們不再受傷害，另一方面激發(fā)廣大農(nóng)民干部群眾的整治熱情，挖掘力量投入整治，增強內(nèi)力，實現(xiàn)良性循環(huán)，迸發(fā)活力。