第一篇：液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報

液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報

根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)指示，分三個部分就液化天然氣加氣站管理制度編制情況，作一簡單匯報。不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、基本情況

7月17日下午，事業(yè)部李總在技術(shù)辦、經(jīng)營辦工作交待會上，就液化天然氣加氣站生產(chǎn)安全管理制度，明確交由我來負責編制。受領(lǐng)此項工作后，就終端生產(chǎn)單元的管理制度編制內(nèi)容等問題，多次進行溝通和交流，張主任就加氣站管理中應(yīng)涉及的內(nèi)容、要求給予了明確，并提出，此制度的編制，主要是針對加氣站生產(chǎn)經(jīng)營中的生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理。制度建設(shè)中要以股份公司現(xiàn)有的規(guī)章制度為指導(dǎo)，結(jié)合LNG加氣站的實際情況，制定相關(guān)的規(guī)定和實施細則。對股份公司已下發(fā)的管理制度，只需下發(fā)各所屬站點監(jiān)督落實。二是規(guī)定制定過程中，要結(jié)合LNG加氣站具有站址偏僻，加氣站管理人員、操作人員成份新的特點，并且操作規(guī)程管理規(guī)定要與時俱進，具有時效性的現(xiàn)實。

鑒此，在制度編制過程中，堅持以股份公司相關(guān)制度為指導(dǎo)，以事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見為切入點，參考新捷燃氣CNG加氣站的成熟管理模式，依據(jù)股份公司的管

理制度，立足現(xiàn)有資料，針對性的編制管理規(guī)定和實施細則，通過逐步完善，漸進修改不斷規(guī)范，在較短的時間內(nèi)，使終端網(wǎng)點建設(shè)，達到規(guī)范管理的目的。

據(jù)此，目前對管理制度編制總體思路是：按生產(chǎn)、安全、作業(yè)管理三部分編制。個體內(nèi)容有五個方面：一是生產(chǎn)管理規(guī)定匯編；二是安全管理規(guī)定匯編；三是作業(yè)指導(dǎo)書；四是支持生產(chǎn)需要的作業(yè)文件 ；五是上墻制度。

二、工作的具體開展情況

1、基本成型的制度主要有：作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)記錄表格、上墻制度、加氣站安全標識設(shè)置標準四部分。

2、完成了《公司LNG加氣站作業(yè)指導(dǎo)書》主要內(nèi)容的編制（請見目錄），主要用于滿足加氣站在10月份投產(chǎn)時能按規(guī)范操作，防止三違現(xiàn)在的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定的運營。具體的操作作業(yè)指導(dǎo)請各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《作業(yè)指導(dǎo)書目錄》。設(shè)備到貨安裝后，詳細研究說明書后，對此部分進行修改后，交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批、下發(fā)。

3、《作業(yè)文件記錄表格》部分，主要參考燃氣CNG加氣站在軟件管理方面的成熟經(jīng)驗，有針對性的對LNG加氣站的登、統(tǒng)計工作進行了規(guī)范，作業(yè)記錄表格目前暫定為28類。具體目錄請各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《記錄表格清單》。因部分記錄表格是印制成冊或裝訂成本，建議提前印制，在加氣站辦理建站交接時，下發(fā)各加氣站按生產(chǎn)記錄表格，做好登統(tǒng)計工作。

4、完成了上墻制度的編制。共完成需要上墻的規(guī)范管理制度16項。具體目錄請各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《液化天然氣加氣站上墻管理制度目錄》。此部分目前可以呈交技術(shù)辦審核、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。建議審核、審批后，交加氣站項目建設(shè)單位，統(tǒng)一制作上墻。

5、為規(guī)范LNG事業(yè)部加氣站安全標識設(shè)置，展示加氣站整體安全形象，提高加氣站的安全管理水平。完成了《LNG事業(yè)部加氣站安全標識設(shè)置標準》。此標準共分十九條。經(jīng)技術(shù)辦審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后，交承建單位制作、安裝。此項工作建議以招標的形式，選定有資質(zhì)的安全形象制作、安裝單位，對擬建站點統(tǒng)一制作、安裝。

6、生產(chǎn)管理規(guī)定匯編，擬編9個章節(jié)的管理規(guī)定，主要涉及早上班組交接、報表管理、資料填寫、設(shè)備技術(shù)資料管理、設(shè)備維修和管理、員工培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)、安全監(jiān)視測量裝置的管理等內(nèi)容。目前生產(chǎn)管理制度規(guī)定匯編已完成規(guī)定《液化現(xiàn)天然氣加氣站交接班管理制度》，《生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表管理規(guī)定》的定稿，待技術(shù)辦審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、加氣站安全管理規(guī)定的編制，因7月份股份公司安全質(zhì)量環(huán)保部已下發(fā)《安全管理制度匯編》，根據(jù)液化天然氣加氣站安全管理的需要，借鑒燃氣CNG已成熟的安全管理模式，目前擬定9個章節(jié)的管理規(guī)定。主要是對股份安全管理制度部分內(nèi)容細化，便于強化加氣站管理人員的管理責

任，明確加氣站各級管理人員在安全管理中管理的主要節(jié)點和難點。并提出安全管理考核實施細則，以量化的考評形式，強化加氣站管理人員的安全意識、安全管理責任。

三、編制過程，存在的難點和疑點

1、目前事業(yè)部生產(chǎn)管理、安全管理的對口管理部門沒有編制，在規(guī)定編制中，需要明確的歸口管理部門都暫定在技術(shù)辦公室；

2、加氣站制度的編制是一個系統(tǒng)工作，特別是涉及到液化天然氣加氣站的設(shè)備、設(shè)施，對我本人來說，也是局限于概念層次，對作業(yè)指導(dǎo)書、安全管理的編制上存在著缺少管理經(jīng)驗的問題；

3、根據(jù)項目目前建設(shè)進度，建議招聘加氣站主要管理人員，并在站點營業(yè)前完成到內(nèi)地液化工廠、液化天然氣加氣站參觀見習(xí)。

4、生產(chǎn)物資，特別是員工特殊防護用品。因LNG液體的低溫物理特性，LNG加氣站的員工頭部、手、足的防護用品及勞保需要特別定制（工裝要比燃氣的工裝寬松）。此項工作建議提前選定有資質(zhì)的廠家展開工作。

技術(shù)辦公室

二〇一〇年七月三十日

第二篇：液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報

液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報

根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)指示，分三個部分就液化天然氣加氣站管理制度編制情況，作一簡單匯報。不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、基本情況

7月17日下午，事業(yè)部李總在技術(shù)辦、經(jīng)營辦工作交待會上，就液化天然氣加氣站生產(chǎn)安全管理制度，明確交由我來負責編制。受領(lǐng)此項工作后，就終端生產(chǎn)單元的管理制度編制內(nèi)容等問題，多次進行溝通和交流，張主任就加氣站管理中應(yīng)涉及的內(nèi)容、要求給予了明確，并提出，此制度的編制，主要是針對加氣站生產(chǎn)經(jīng)營中的生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理。制度建設(shè)中要以股份公司現(xiàn)有的規(guī)章制度為指導(dǎo)，結(jié)合LNG加氣站的實際情況，制定相關(guān)的規(guī)定和實施細則。對股份公司已下發(fā)的管理制度，只需下發(fā)各所屬站點監(jiān)督落實。二是規(guī)定制定過程中，要結(jié)合LNG加氣站具有站址偏僻，加氣站管理人員、操作人員成份新的特點，并且操作規(guī)程管理規(guī)定要與時俱進，具有時效性的現(xiàn)實。

鑒此，在制度編制過程中，堅持以股份公司相關(guān)制度為指導(dǎo)，以事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見為切入點，參考新捷燃氣CNG加氣站的成熟管理模式，依據(jù)股份公司的管理制度，立足現(xiàn)有資料，針對性的編制管理規(guī)定和實施細則，通過逐步完善，漸進修改不斷規(guī)范，在較短的時間內(nèi)，使終端網(wǎng)點建設(shè)，達到規(guī)范管理的目的。

據(jù)此，目前對管理制度編制總體思路是：按生產(chǎn)、安全、作業(yè)管理三部分編制。個體內(nèi)容有五個方面：一是生產(chǎn)管理規(guī)定匯編；二是安全管理規(guī)定匯編；三是作業(yè)指導(dǎo)書；四是支持生產(chǎn)需要的作業(yè)文件 ；五是上墻制度。

二、工作的具體開展情況

1、基本成型的制度主要有：作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)記錄表格、上墻制度、加氣站安全標識設(shè)置標準四部分。

2、完成了《公司LNG加氣站作業(yè)指導(dǎo)書》主要內(nèi)容的編制（請見目錄），主要用于滿足加氣站在10月份投產(chǎn)時能按規(guī)范操作，防止三違現(xiàn)在的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定的運營。具體的操作作業(yè)指導(dǎo)請各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《作業(yè)指導(dǎo)書目錄》。設(shè)備到貨安裝后，詳細研究說明書后，對此部分進行修改后，交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批、下發(fā)。

3、《作業(yè)文件記錄表格》部分，主要參考燃氣CNG加氣站在軟件管理方面的成熟經(jīng)驗，有針對性的對LNG加氣站的登、統(tǒng)計工作進行了規(guī)范，作業(yè)記錄表格目前暫定為28類。具體目錄請各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《記錄表格清單》。因部分記錄表格是印制成冊或裝訂成本，建議提前印制，在加氣站辦理建站交接時，下發(fā)各加氣站按生產(chǎn)記錄表格，做好登統(tǒng)計工作。

4、完成了上墻制度的編制。共完成需要上墻的規(guī)范管理制度16項。具體目錄請各位領(lǐng)導(dǎo)參閱《液化天然氣加氣站上墻管理制度目錄》。此部分目前可以呈交技術(shù)辦審核、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。建議審核、審批后，交加氣站項目建設(shè)單位，統(tǒng)一制作上墻。

5、為規(guī)范LNG事業(yè)部加氣站安全標識設(shè)置，展示加氣站整體安全形象，提高加氣站的安全管理水平。完成了《LNG事業(yè)部加氣站安全標識設(shè)置標準》。此標準共分十九條。經(jīng)技術(shù)辦審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后，交承建單位制作、安裝。此項工作建議以招標的形式，選定有資質(zhì)的安全形象制作、安裝單位，對擬建站點統(tǒng)一制作、安裝。

6、生產(chǎn)管理規(guī)定匯編，擬編9個章節(jié)的管理規(guī)定，主要涉及早上班組交接、報表管理、資料填寫、設(shè)備技術(shù)資料管理、設(shè)備維修和管理、員工培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)、安全監(jiān)視測量裝置的管理等內(nèi)容。目前生產(chǎn)管理制度規(guī)定匯編已完成規(guī)定《液化現(xiàn)天然氣加氣站交接班管理制度》，《生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表管理規(guī)定》的定稿，待技術(shù)辦審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、加氣站安全管理規(guī)定的編制，因7月份股份公司安全質(zhì)量環(huán)保部已下發(fā)《安全管理制度匯編》，根據(jù)液化天然氣加氣站安全管理的需要，借鑒燃氣CNG已成熟的安全管理模式，目前擬定9個章節(jié)的管理規(guī)定。主要是對股份安全管理制度部分內(nèi)容細化，便于強化加氣站管理人員的管理責任，明確加氣站各級管理人員在安全管理中管理的主要節(jié)點和難點。并提出安全管理考核實施細則，以量化的考評形式，強化加氣站管理人員的安全意識、安全管理責任。

三、編制過程，存在的難點和疑點

1、目前事業(yè)部生產(chǎn)管理、安全管理的對口管理部門沒有編制，在規(guī)定編制中，需要明確的歸口管理部門都暫定在技術(shù)辦公室；

2、加氣站制度的編制是一個系統(tǒng)工作，特別是涉及到液化天然氣加氣站的設(shè)備、設(shè)施，對我本人來說，也是局限于概念層次，對作業(yè)指導(dǎo)書、安全管理的編制上存在著缺少管理經(jīng)驗的問題；

3、根據(jù)項目目前建設(shè)進度，建議招聘加氣站主要管理人員，并在站點營業(yè)前完成到內(nèi)地液化工廠、液化天然氣加氣站參觀見習(xí)。

4、生產(chǎn)物資，特別是員工特殊防護用品。因LNG液體的低溫物理特性，LNG加氣站的員工頭部、手、足的防護用品及勞保需要特別定制（工裝要比燃氣的工裝寬松）。此項工作建議提前選定有資質(zhì)的廠家展開工作。

技術(shù)辦公室

二〇一〇年七月三十日

第三篇：天然氣加氣站管理制度

崗位交接班制度

1、每班提前十五分鐘到達崗位，進行交接班工作。

2、交接班應(yīng)在各崗位職責范圍內(nèi)進行，交接人員必須做到本崗位負責的各種設(shè)備、物品齊全，狀態(tài)良好，場地衛(wèi)生整潔方可交接。

3、嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄，不得省略、涂改。所有生產(chǎn)運營、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須真實、準確、清晰、完整，并在記錄上簽字。

4、交接班時，交接人員應(yīng)對本崗位負責的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查，逐點逐線進行交接，做到交接清晰、記錄完整、記錄明確。

5、交接班記錄由站長負責統(tǒng)一保存，保存期限應(yīng)在各崗位運營生產(chǎn)記錄資料保管期限延長一年。

6、有下列情況者不能進行交接班：

（1）生產(chǎn)與安全情況不明，各項工作參數(shù)不清不交接；（2）設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護不交接；

（3）使用工具或消防設(shè)備不全，記錄不清楚，報表數(shù)據(jù)不真實不準確不交接；

（4）站區(qū)設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生不整潔不交接；（5）有關(guān)問題或責任界定不明確不交接。加氣站站長崗位職責

1、履行本站安全生產(chǎn)第一責任人職責，領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，全面負責本加氣站的安全技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。

2、認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，建立健全正常工作秩序，實行定期或不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

3、熟悉加氣站的各項業(yè)務(wù)，負責組織制定和實施本站的各項管理制度，明確各崗位的責任，保證安全工作組織機構(gòu)健全，對執(zhí)行情況定期進行監(jiān)督檢查。

4、熟悉加氣站各項安全操作規(guī)程，隨時檢查監(jiān)督個崗位責任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，定期對本站人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5、負責對本站人員進行安全防火教育，定期檢查各項安全措施落實情況，及時排除不安全隱患，確保加氣站的安全正常供應(yīng)。

5、認真做好本站設(shè)備維護工作，按計劃實施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對設(shè)備、管線閥門、儀器儀表、消防重點部位和消防器材、報警裝置進行檢查、維護，確保處于良好狀態(tài)。

8、負責檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位。核對交接班記錄是否正確，督促班長及時準確的記錄交接班抄表數(shù)據(jù)。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對帳工作。

9、定期召集班長開“碰頭會”，傳達公司和加氣站的指示要求。交流近期銷售情況，對工作中出現(xiàn)的問題進行分析、總結(jié)。

設(shè)備管理與維護人員崗位職責

1、熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負責全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題及時排除，嚴禁帶故障運行，保證生產(chǎn)和工作的安全進行。

2、負責本站壓縮機組、儲氣井、配變電設(shè)備等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達到安全運轉(zhuǎn)。

3、嚴格遵守本站安全操作規(guī)程，合理使用和維護好設(shè)備，堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴禁設(shè)備潮濕、超壓、超負荷帶病運行。

4、加強技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會”，即會操作、會維修、會排除故障。

5、定時定期對設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護，做好檢查維修記錄，消除事故隱患。負責設(shè)備運行的記錄，資料的整理、歸檔和上報工作。

6、對因維修不及時或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負責。

7、協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理與維護工作，完成站長交辦的其他工作。

班長崗位職責

1、協(xié)助站長做好本站的運行管理和安全保衛(wèi)工作，以安全生產(chǎn)為原則，在當班時間行使對本站的管理職責。

2、班長必須做到遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作的安全規(guī)程，能識別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各種突發(fā)安全事件。

3、負責對本班員工進行管理，包含值班管理、技術(shù)指導(dǎo)、安全教育等。帶領(lǐng)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、做好本班內(nèi)各崗位人員的配置，對班內(nèi)每個成員全面情況進行綜合檢查考核，并提出考核意見。

5、負責交接班的設(shè)備檢查、交接班及值班記錄。指揮本班員工正常完成加氣任務(wù)。

6、操作或指揮員工操作壓縮天然氣運輸罐車的卸氣工序，配合罐車司機和押運員檢查壓縮天然氣運輸罐車的安全狀態(tài)。

7、做好對壓縮機、儲氣井、售氣機及配電設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的安全巡查工作，認真填寫安全運行記錄。

8、負責監(jiān)控加氣站內(nèi)安全生產(chǎn)和人流、車流情況，合理調(diào)度加氣車輛，確保站區(qū)正常的生產(chǎn)工作秩序。

9、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。

加氣工崗位職責

1、自覺遵守加氣站的各項規(guī)章制度，嚴格按照上下班時間，堅守崗位，不脫崗串崗睡崗。

2、按要求完成上崗前自查，工服穿戴齊全整潔，談吐文明禮貌，服務(wù)周到熱情。

3、嚴格執(zhí)行天然氣充裝操作規(guī)程，認真核對充裝天然氣的數(shù)量和充裝車輛信息，杜絕天然氣接卸過程中跑、冒、漏等事故發(fā)生。

4、對進站車輛必須進行充裝前的有關(guān)安全檢查，提示進站司機注意安全和防火，按照加氣程序，正確完成加氣工作，不許克扣用戶。

5、掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和技術(shù)性能，能夠判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運轉(zhuǎn)。

6、熟知消防知識及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處理預(yù)案。熟記本站消防設(shè)備的數(shù)量和擺放位置，懂得正確使用消防設(shè)施

7、、搞好工作場所有設(shè)備、消防器材等的日常維護和保養(yǎng)，做好設(shè)備、消防器材和生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。

8、完成本班的加氣及收款工作，售氣中計量、價格、現(xiàn)金與用戶面清，凡屬個人原因造成的經(jīng)濟損失，責任由個人承擔。

9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)同站長、班長做好交接班記錄，完成站長、班長交辦的其他工作。

消防管理制度

1、工作人員應(yīng)熟知《加氣站安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，每周進行一次安全消防知識的學(xué)習(xí)，定期檢查安全消防措施的落實情況。

2、站區(qū)為一級重點防火單位，進站工作人員必須穿戴具有防火防靜電作用的工作服和工作鞋，加氣站內(nèi)站區(qū)附近嚴禁煙火。

3、加強站區(qū)內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，使之隨時處于良好的狀態(tài)，嚴禁消防設(shè)施改為它用。

4、進站加氣車輛一律登記，加氣時必須先熄火，關(guān)閉車上所有電器設(shè)備,接好接地線，方可加氣。且不準在站內(nèi)檢修和用汽油擦洗車輛。

5、帶有易燃易爆等危險物品的車輛，嚴禁駛?cè)胝緝?nèi)加氣。

6、站內(nèi)工作人員在進行修理時，嚴禁鐵器相互撞擊和亂扔，不準用汽油擦洗衣服，不準酗酒上崗。

7、站區(qū)重點部位和生產(chǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)安全防火的明顯標志和安全警戒線，特別是罐區(qū)應(yīng)加強通風(fēng)，勿使天然氣積聚，要經(jīng)常測定天然氣濃度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、保持加氣站周圍的清潔，及時清掃易燃物，站內(nèi)動用明火作業(yè)須按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并制定嚴密的防范措施。

9、加強巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

用電安全管理制度

1、站區(qū)內(nèi)電氣及線路的選型、安裝，必須符合用電區(qū)域防爆等級要求。

2、認真執(zhí)行當?shù)仉姌I(yè)部門的安全用電管理規(guī)定。

3、電工應(yīng)持證上崗。作業(yè)中應(yīng)嚴格執(zhí)行安全用電操作規(guī)程。

4、用電警示標志醒目，防護用具完好、有效。

5、電氣設(shè)備和線路，應(yīng)參照有關(guān)規(guī)程做好適時地修理和報廢。

6、參照有關(guān)防雷和防靜電安全操作規(guī)程，做好接地裝置的檢查和測試工作。

7、做好電氣運行和檢查、測試記錄。

8、在停電情況下，應(yīng)使用防爆安全電筒。

第四篇：液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安全管理規(guī)定

液化石油氣

和壓縮天然氣

加氣站安全管

理規(guī)定

文檔作者：佚名發(fā)布時間：2007-8-2 16:32:03

液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安全管理規(guī)定

第一章一般規(guī)定

第一條新建、改建、擴建的液化石油氣（LPG）和壓縮天然氣（CNG）加氣站，應(yīng)符合GB 50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求。

第二條加氣站經(jīng)營單位應(yīng)按照《危險化學(xué)品安全管理條例》的要求，申請辦理經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。

第二章 安全管理

第三條安全組織

1．加氣站應(yīng)成立以站長為負責人、安全員和有關(guān)人員參加的安全小組，負責加氣站的日常安全管理工作。加氣站每班應(yīng)設(shè)安全員，負責監(jiān)督檢查安全措施的落實，糾正違章行為；

2．加氣站應(yīng)按《消防安全管理規(guī)定》要求，制定滅火預(yù)案、防火檔案、教育方案，建立義務(wù)消防組織，定期開展消防演練；

3．加氣站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展聯(lián)防演習(xí)活動。

第四條安全教育

1．加氣站員工應(yīng)經(jīng)安全、消防和充裝培訓(xùn)合格后，持證上崗。所有職工（包括轉(zhuǎn)崗工、勞務(wù)工、代培人員等）上崗前應(yīng)經(jīng)三級安全教育，合格后方可持證上崗：

2．安全教育的內(nèi)容和學(xué)時安排應(yīng)按照集團公司《安全教育管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。定期開展安全活動和考評；

3．在加氣站內(nèi)進行檢修施工作業(yè)前，加氣站主管部門應(yīng)確認施工單位賢質(zhì)，并與其簽訂安全合同（協(xié)議），明確安全責任，落實安全措施，對施工人員進行安全教育。

第五條安全措施

1．加氣站內(nèi)應(yīng)設(shè)置“加氣站安全管理十大禁令”標志牌，禁令內(nèi)容是：

（1）嚴禁在站內(nèi)吸煙；

（2）嚴禁在站內(nèi)進行車輛檢修等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；

（3）嚴禁機動車輛在站內(nèi)不熄火加氣；

（4）嚴禁在站內(nèi)穿脫、拍打能產(chǎn)生靜電的服裝；

（5）嚴禁在站內(nèi)使用手提電話機、尋呼機及非防爆電器；

（6）嚴禁在站內(nèi)就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險品；

（7）嚴禁在站內(nèi)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等；

（8）嚴禁行人、自行車在站內(nèi)穿行；

（9）嚴禁非本崗位操作人員操作加氣機作業(yè)；

（10）嚴禁駕駛員遠離加氣車輛。

2．加氣站內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警語、警示；

3．加油加氣合建站應(yīng)在站內(nèi)以明顯的顏色劃出引導(dǎo)加氣車輛進出站和停靠臺的標志線；

4．遇有高強閃電、雷雨天氣及其他意外情況時，應(yīng)停止卸氣、加氣作業(yè)。

第六條加氣站用火應(yīng)按集團公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條電氣管理

1．用電管理

（1）在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用的電氣設(shè)備防爆等級應(yīng)符合現(xiàn)行GB 50058《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》的要求；

（2）電氣設(shè)備、線路應(yīng)完好無損，電氣連接應(yīng)緊密牢固，無腐蝕，符合防爆要求：

（3）對加氣機內(nèi)部的電氣密封應(yīng)每月檢查一次，如發(fā)現(xiàn)密封不良應(yīng)立即修復(fù)或更換：

（4）加氣站的安全用電應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，加氣站防爆區(qū)域內(nèi)不應(yīng)隨意裝接臨時電氣線路，臨時用電按《臨時用電安全管理規(guī)定》執(zhí)行；

（5）加氣站營業(yè)室、休息間等場所禁止使用電爐、電暖氣等易引起火災(zāi)的電器。

2．防雷、防靜電規(guī)定

（1）防雷、防靜電接地裝置的連接線、跨接線、接地裝置電阻每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一次并做好記錄；

（2）定期檢查加氣機、高壓膠管及卸氣場地的靜電連接線，保持完好有效：

（3）加氣站的防靜電工作應(yīng)符合本制度易燃、可燃液體防靜電安全規(guī)定的要求。

第八條安全檢查

1．加氣站的安全檢查應(yīng)堅持自查和上級監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實。

（1）安全員應(yīng)進行日常安全監(jiān)督檢查；

（2）加氣站每周組織一次安全檢查；

（3）加氣站主管部門每月和遇重大節(jié)日應(yīng)對加氣站進行安全檢查。

2．檢查主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備安全狀況、消防器材的完好情況和基礎(chǔ)資料管理以及事故隱患整改情況等；

3．檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加氣站能解決的應(yīng)立即組織整改；加氣站無力解決的應(yīng)書面向上級報告，在整改未完成前應(yīng)采取有效的防范措施。

第九條消防管理

1．站長是防火第一責任人，每個員工都是義務(wù)消防隊員，應(yīng)做到“四懂四會”，即：懂火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員逃生。每半年組織一次演練；

2．加氣站應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，其主要內(nèi)容：

（1）應(yīng)急組織和指揮系統(tǒng)；

（2）地理位置，油罐數(shù)量、容積，加氣機數(shù)量；

（3）建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互問的距離；

（4）人員的配備、分工，警衛(wèi)力量的布置，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的操作程序；

（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補充措施；

（6）對外聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。

3．加氣站消防器材的配置和管理

（1）加氣站應(yīng)按GB 50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求，設(shè)置滅火器材；

（2）消防器材應(yīng)由專人管理，定期檢查、養(yǎng)護，定期換藥，并有檢奄、保養(yǎng)和更換記錄。

第十條事故管理按本制度事故管理規(guī)定執(zhí)行。

第三章設(shè)備管理

第十一條液化石油氣儲罐的管理。

1．儲罐的設(shè)計、制造、選用、驗收和使用均應(yīng)符合GB 50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求；

2．儲罐的使用和檢驗應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》，首次使用前必須進行檢查，檢查符合一、二級壓力容器等級的，以后每六年檢查一次；檢查符合三級壓力容器等級的，以后每三年檢查一次。

第十二條壓縮天然氣儲氣瓶或儲氣井的管理

1．加氣站儲氣瓶組宜采用同一種規(guī)格的儲氣瓶；

2．壓縮天然氣儲氣瓶應(yīng)選用符合國家有關(guān)規(guī)定和標準的產(chǎn)品；

3．儲氣瓶應(yīng)按《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)

[1999]154號）要求定期送檢，以保證鋼瓶安全，嚴禁使用過期未檢鋼瓶；

4．儲氣井的設(shè)計、建造和檢驗應(yīng)符合sY／T 6535《高壓氣地下儲氣井》的有關(guān)規(guī)定。儲氣井的建造應(yīng)由具有天然氣鉆井資質(zhì)的單位進行。

第十三條壓縮機、泵的管理

1．壓縮機的固定應(yīng)牢固可靠，避免其振動影響其他設(shè)備；

2．定時巡檢時應(yīng)檢查機泵的聲音、振動、壓力、溫升有無異常；

3．經(jīng)常檢查機泵潤滑系統(tǒng)，定期加注潤滑油。電機、泵每兩月加注一次潤滑脂，每半年化驗一次壓縮機油，不符合要求時立即更換。特殊情況下應(yīng)隨時安排化驗檢查，及時依據(jù)檢查情況決定更換與否；

4．每半年至少進行一次壓縮機的氣門組件檢查。

第十四條管線

1．管道的使用和檢驗應(yīng)符合《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》；

2．敷設(shè)管道的管溝應(yīng)用砂子填實；管溝進入建筑物、構(gòu)筑物、防火堤或加氣機底部，應(yīng)密封；

3．定期檢查管線各部件的連接部位，保持密封良好，無滲漏。第十五條加氣機

1．應(yīng)定期檢查加氣機各密封面，確保無滲漏；

2．加氣機須具有緊急切斷、過流切斷、拉斷切斷、安全回流等安全裝置并保持完好有效。加氣槍的加氣嘴應(yīng)具有自封功能；

3.加氣機的安全裝置應(yīng)定期進行檢測，保證加氣機安全運行。第十六條 閥門及安全附件

1．閥門應(yīng)定期進行養(yǎng)護，保持啟閉靈活，無滲漏現(xiàn)象；

2．緊急切斷閥應(yīng)每月進行一次校驗，卸壓后應(yīng)在3s內(nèi)關(guān)閉閥門，保證在緊急狀態(tài)時發(fā)揮作用；

3．儲氣罐或儲氣井、管道、機泵和加氣機上的安全附件應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，定期進行校驗：高壓儲氣瓶每三年一次；壓力表、溫度計每半年一次；流量計每半年一次；液位計應(yīng)在每次開罐檢查時進行一次校驗；安全閥每年至少應(yīng)校驗一次。

第十七條設(shè)備檢修維護

1．加氣站應(yīng)配備設(shè)備管理人員，認真執(zhí)行設(shè)備維修管理制度；

2．加氣站應(yīng)編制設(shè)備檢修計劃，做好運行和檢修記錄，建立完整的設(shè)備、管道技術(shù)檔案。

第四章 作業(yè)管理

第十八條接卸氣作業(yè)

1．認真查驗送貨單據(jù)，核對品名、數(shù)量、質(zhì)量化驗和進氣儲罐位號，嚴禁腐蝕介質(zhì)超標的氣體卸人儲罐；

2．嚴格按操作規(guī)程進行卸氣作業(yè)；

3．送氣車應(yīng)按指定位置停車、熄火，用木塞固定車輪，并將車鑰匙交操作員暫時保管；

4．接卸氣時，須先接臨時接地線，確認氣、液相軟管上截止閥（球閥）處于關(guān)閉狀態(tài)，再連接卸氣管。槽車卸液設(shè)備應(yīng)由送氣方操作；

5．卸氣期間，操作員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)護，隨時檢查壓力、溫度和液位，液化石油氣儲氣罐液量不應(yīng)超過儲氣罐容積的。85％；壓縮天然氣儲氣罐的壓力不應(yīng)超過25Mpa；

6．送氣司機不應(yīng)離開作業(yè)現(xiàn)場，裝卸氣時不得清掃、維修車輛；

7．卸氣結(jié)束后，由操作員拆卸輸氣管、臨時接地線，檢查無誤后，送氣車輛方可離開現(xiàn)場。

第十九條加氣作業(yè)

1．嚴禁為無技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格證的汽車儲氣瓶加氣。嚴禁為非汽車儲氣瓶以外的任何燃氣裝置、氣瓶加氣；

2．作業(yè)時每臺加氣機應(yīng)有一名操作人員，但一人不應(yīng)同時操作兩把加氣槍作業(yè)；

3．操作人員應(yīng)站在側(cè)面引導(dǎo)車輛進站，汽車應(yīng)停在標有明顯標識的指定位置，保持與加氣機lm以上距離；

4．汽車停穩(wěn)后，操作員應(yīng)監(jiān)督司機拉緊手剎，引擎熄火，取下車鑰匙，離開并駕駛室。夜間應(yīng)關(guān)閉車燈；

5．加氣前，操作員應(yīng)對車輛的儲氣瓶儀表、閥門、管道進行安全檢查，查看其是否在使用期內(nèi)；

6．在出液管路和回流管路上的閥門全部打開后，潛液泵方可啟動。潛液泵旁通管路上的調(diào)節(jié)閥（或安全回流閥）不應(yīng)關(guān)閉；

7．作業(yè)時加氣膠（軟）管不應(yīng)交叉或繞過其他設(shè)備；

8．液化石油氣儲氣瓶內(nèi)部壓力過高無法加氣時，應(yīng)連接氣相回流管泄壓，不應(yīng)現(xiàn)場放空排氣。壓縮天然氣放空時，槍口嚴禁對準人；

9．加氣過程中，應(yīng)注意監(jiān)視加氣機計量儀表及儲氣瓶的液位或壓力是否正常。液化石油氣液量不應(yīng)超過儲氣瓶容積的85％，壓縮天然氣壓力不應(yīng)超過20MPa；

10．加氣期間，操作人員不應(yīng)離開現(xiàn)場，嚴禁非操作人員代為操作，嚴禁非操作人員自己主動充裝；

11．加氣過程中如遇緊急情況（如車輛或設(shè)備泄漏）應(yīng)立即停止作業(yè)；

12．加氣結(jié)束，關(guān)閉加氣槍、儲氣瓶閥、加氣管閥，卸下加氣槍，蓋好加氣口保護蓋，核準加氣數(shù)量，并確認無漏氣現(xiàn)象后，方可啟動車輛；

13．接卸氣、加氣作業(yè)期間，安全員應(yīng)定時巡檢儲氣罐的運行參數(shù)，儲氣罐液位低于20％時應(yīng)停止?jié)撘罕玫倪\行并停止加氣作業(yè)。

第五篇：天然氣加氣站崗位職責

天然氣加氣站崗位職責

加氣站崗位職責

第一條 遵守公司各項規(guī)章制度和加氣站日常安全生產(chǎn)管理制度，維護生產(chǎn)秩序。第二條 熱愛集體、熱愛勞動、勤儉節(jié)約、愛護公物。

第三條 熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化科技及業(yè)務(wù)水平。第四條 忠于職守、精心操作、精心維護加氣站設(shè)備。第五條 搞好安全生產(chǎn)，做好充裝售氣工作，提高經(jīng)濟效益。第六條 嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。

第七條 服務(wù)要禮貌待人，語言文明，態(tài)度和藹、衣著整潔，維護公司和加氣站形象。

第八條 不準無關(guān)人員進入生產(chǎn)作業(yè)車間和區(qū)域，車輛不準載客加氣。第九條 加氣站內(nèi)禁止吸煙，攜帶明火和火種進入。

第十條 及時做好加氣站各項工作記錄，按時做好安全檢查，消除安全隱患。

加氣站站長職責

第一條 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對加氣站內(nèi)各項工作負全面責任，帶領(lǐng)職工做到服從命令、聽從指揮。

第二條 對加氣站內(nèi)各項工作完成情況進行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查、考核、積極主動與協(xié)作單位和協(xié)作人配合，按時完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，及時做好信息反饋工作。第三條 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工藝流程，不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。第四條 熟知各項安全制度，經(jīng)常對職工進行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保責任范圍內(nèi)的安全。

第五條 教育職工遵紀守法，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定處理。

第六條 認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，經(jīng)常對職工進行政治教育和職業(yè)道德教育，提高精神文明素質(zhì)，要樹立“文明禮貌、服務(wù)至上”的原則。第七條 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)負責安全管理、勞動管理、抓好文明生產(chǎn)、行政管理。經(jīng)常督促檢查職工的生產(chǎn)工作情況。

第八條 及時了解職工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決矛盾，關(guān)心職工生活，努力解決職工生活困難，作好思想工作，保證安定團結(jié)。

第九條 組織職工參加公司的各種活動，提高職工的集體榮譽感和凝聚力。第十條 按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，有權(quán)拒絕上級的不安全指令。

加氣站安全員職責

第一條 在站長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、執(zhí)行公司各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，完成上級交給的工作，對本站安全工作進行檢查。

第二條 在上級主管安全工作負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本站的安全生產(chǎn)工作。第三條 組織本站的各項安全檢查，對查出的隱患進行登記，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決辦法，并認真落實解決。

第四條 對本站的安全生產(chǎn)設(shè)施要經(jīng)常進行檢查，及時定期申報對安全閥、壓力表、溫度計、壓力容器等設(shè)備安全檢驗計劃，保證設(shè)備狀態(tài)良好、靈敏可靠。

第五條 定期組織本站職工認真學(xué)習(xí)安全管理制度和安全操作規(guī)程及緊急應(yīng)急預(yù)案、上級有關(guān)的安全規(guī)定，并負責監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違章要立即制止。負責對新職工進行本站級的安全教育。

第六條 根據(jù)本站情況和職工思想狀況，開好班前班后會，部署安全注意事項。認真執(zhí)行交接班制度，經(jīng)常開展安全自查工作。

第七條 督查本站人員正確使用防護用品，做好女職工的“四期”保護工作。第八條 參加本站重大作業(yè)方案和安全措施的制定，對現(xiàn)場施工作業(yè)和安全措施進行監(jiān)督和檢查，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第九條 定期檢查消防設(shè)施與器材是否完好有效，并建立消防安全檔案，及時更換過期、損壞的消防器材，組織本站人員進行消防活動。

第十條 將安全生產(chǎn)納入各項評比工作中，對不認真消除隱患或違反安全制度的現(xiàn)象予以警告。

第十一條 發(fā)生事故要及時組織搶險，做好詳細記錄，保護好現(xiàn)場并立即上報。做好事后的調(diào)查分析工作，教育職工吸取教訓(xùn)。

第十二條 有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，對違章作業(yè)有權(quán)停止其工作。

加氣站班長職責

第一條 在站長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，帶領(lǐng)本班組職工做到服從命令，聽從指揮。積極主動與協(xié)作部門和協(xié)作人員配合，按時完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第二條 以身作則帶領(lǐng)本班職工認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、上報，保證責任范圍內(nèi)的安全，做好信息反饋工作。第三條 努力鉆研業(yè)務(wù)知識，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對各種設(shè)備的操作技能。

第四條 帶領(lǐng)本班組職工做好各項巡視檢查工作，認真記錄，如實反饋，認真完成好交接班工作。

第五條 搞好本班組的團結(jié)，做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織好本班組各類會議，搞好本班組衛(wèi)生工作。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

加氣工崗位職責

第一條 認真貫徹執(zhí)行上級部門的方針、政策，嚴格遵守CNG加氣站的各項規(guī)章制度。第二條 熟知并掌握加氣設(shè)備的技術(shù)指標和操作標準，了解加氣站設(shè)備的主要技術(shù)特征。

第三條 嚴格遵守著裝規(guī)定，堅守崗位，如實做好交接班、巡檢及車輛加氣記錄，做到數(shù)字準確，填寫整齊、字跡清楚。

第四條 嚴格按照操作規(guī)程進行加氣工作，嚴禁脫崗，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止加氣，防止意外事故發(fā)生。

第五條

熟知消防常識，能正確使用滅火器材，熟記消防和上級主管部門的電話號碼。

第六條 做好站內(nèi)安全保衛(wèi)工作，保管好加氣設(shè)備，搞好站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和清潔工作。

第七條 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

第八條 加氣工如果違反操作規(guī)程造成的人員傷害和設(shè)備損失由當事人負責。

加氣站運行人員巡回檢查制度

加氣站當班值班人員必須按時對壓縮機、干燥器、儲氣設(shè)備等處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)的設(shè)備進行巡檢，保障設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報，做好記錄。第一條 設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)及有車輛加氣時值班運行人員必須對配電室、主控室及其壓縮機組、干燥器、儲氣設(shè)備、加售氣系統(tǒng)每30分種巡檢一次，檢查設(shè)備的運行狀況，對設(shè)備的運行參數(shù)進行分析記錄。檢查運轉(zhuǎn)設(shè)備有無異聲，是否正常。第二條 當壓縮機（組）處于非運轉(zhuǎn)狀態(tài)無車輛加氣時，崗位運行值班人員須每小時對站內(nèi)各種設(shè)備、管線進行巡視檢查，并按時填寫巡回檢查表，確保記錄真實準確、字跡清楚。

第三條 干燥器系統(tǒng)每班次必須在停機時做一次排污工作，并記錄檢查壓差值。第四條 壓縮機系統(tǒng)每30分檢查一次運轉(zhuǎn)狀況，每班每天至少排放一次廢油（停機時），壓縮機啟動時檢查風(fēng)扇面葉窗的開啟狀態(tài)。

第五條 每30分查看一次主控柜各讀數(shù)是否在正常范圍內(nèi)。

第六條 必須做好設(shè)備啟動時的初始運轉(zhuǎn)記錄，準確記錄設(shè)備的啟停時間。第七條 隨時清理設(shè)備上的油漬，保持設(shè)備干凈整潔，及時清理近旁的無關(guān)雜物，防止影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

第八條 關(guān)站前必須在設(shè)備停機后方可關(guān)斷設(shè)備電源，并關(guān)好屋門。

第九條 遇到緊急情況要做到及時、準確、迅速，嚴格按操作規(guī)程和應(yīng)急方案進行處理，并立即通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

交接班管理制度

第一條 所有交接班人員都必須認真執(zhí)行交接班制度，搞好班組團結(jié)，共同完成安全運行生產(chǎn)任務(wù)。

第二條 接班人員必須提前15分鐘到達工作崗位，由交班人員介紹站內(nèi)及設(shè)備情況，接班人員必須詳細閱讀交接班記錄，必要時核查各種數(shù)據(jù)，確認無問題并簽字后，交班人員方可離開工作崗位。第三條 交接班工作必須在工作崗位上進行。接班人員未到時，交班人員不得離開工作崗位，特殊情況報站長或值班干部進行處理。交接班時態(tài)度要嚴肅認真，如因交接不嚴肅發(fā)生的故障或事故由當班班次負責。

第四條接班人員有權(quán)提出工作中的一切疑問，交班人員必須耐心解釋說明，不得耍態(tài)度或為難他人。

第五條 因接班人員沒有詳細檢查而發(fā)生一切問題，由接班人員負責。

第六條 凡接班時帶有酒意、精神不振或精神不正常者，不得接班，交班人員要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)處理。

第七條 接班人員在接班前必須預(yù)先穿戴好一切防護用品，佩帶好工具，交班人員在沒有交班前不準換掉防護用品。

第八條 在交接班中發(fā)生的一切問題、事故由雙方共同處理，如果時間較長，交班人員得到接班人員同意或領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可下班。

第九條 交接班人員填寫記錄須字跡清楚、工整、真實、按時填寫，不得后補編造，涂改亂畫。

第十條 交接班記錄不得有空項，運行人員一欄必須由本人自己填寫，他人不得代簽，凡發(fā)現(xiàn)代簽者，罰款100元，其他內(nèi)容由當班負責人填寫。

第十一條 交接班記錄本必須隨班交給接班負責人，不得轉(zhuǎn)交他人，不得遺失。第十二條 交接班記錄內(nèi)容如下：

①本班運行工況，設(shè)備完好，故障部位及初步原因分析；②交接班時運行臺號、設(shè)備號及油位值；

③本班做了哪些維護工作，發(fā)現(xiàn)處理了哪些事故隱患； ④工具、保護用品及站內(nèi)公用設(shè)施的齊全及短缺情況；⑤各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)、運行表、電話記錄及來訪接待記錄；⑥站房、設(shè)備的衛(wèi)生情況、各房間鑰匙。

第十三條 凡是在當班期間設(shè)備有故障的必須填寫在交接班記錄和檢查表上，并詳細記錄故障處理經(jīng)過。

第十四條 當白班使用A機時，夜班或下一班接班后須改運行B機，對停用的壓縮機及時進行排污，記錄好排污量；如使用雙機時，需在交班前進行排污，不得推給下一班。

第十五條 各班在下班前必須將壓縮機曲軸箱油位注到1/2至2/3處，儲油箱油位在規(guī)定制度以上時方可交班。第十六條 交接班程序

①各崗位分別通報設(shè)備巡檢及系統(tǒng)運行情況。

②交接雙方由負責人分別匯總巡查主控柜各參數(shù)、干燥器各表指示值、壓縮機儀表及配電室各儀表指示是否正常，工具是否齊全。③交接雙方負責人簽字交接。

④交接完畢后，各崗位接班人員進崗，隨后交班人員撤崗。

第十七條 兩班交接之前，帶班負責人帶領(lǐng)本班人員做好各項班前準備工作，待上崗人員換好工作服、佩戴好服務(wù)證章、集合本班全體人員召開班前會。第十八條 班前會內(nèi)容：

①檢查著裝情況，上崗人員必須儀容儀表清潔整齊、著裝掛牌。②向每位當班人員分配具體工作，提出崗位要求。③對前日工作中出現(xiàn)的問題進行通報。④通報上級領(lǐng)導(dǎo)下達的指示精神。