第一篇：濟(jì)齊路綠化遷移方案

濟(jì)齊路綠化遷移方案

一、方案制定過程回顧

在前期設(shè)計(jì)工作中我們始終把綠化作為重點(diǎn)考慮因素。

1.設(shè)計(jì)原則：滿足道路使用功能的前提下盡量保留現(xiàn)狀綠化。

2.所做的努力：

（1）道路橫斷面設(shè)計(jì)時(shí)保留了現(xiàn)狀行道樹。

（2）僅設(shè)置公交專用道，不再設(shè)置公交港灣停靠站。

（3）有條件的人行道結(jié)合道路外側(cè)綠化靈活設(shè)置，形成“綠道”。

（4）沿線小路口將轉(zhuǎn)彎半徑減小，以保留現(xiàn)狀樹木。

3.遇到的困難：

（1）考慮到遠(yuǎn)期交通量的增加，為滿足道路使用功能，在主要相交道路附近，需要局部拓寬快車道，局部遷移現(xiàn)狀行道樹（就地遷移至新建設(shè)施帶內(nèi)），以滿足交通需要。

（2）考慮到管線施工放坡等因素，需要部分遷移道路兩側(cè)綠化帶（施工結(jié)束后立即恢復(fù)）以滿足施工工藝要求。

二、新建綠化：

1.新建中央分隔帶（寬5米）10478㎡。

2.新建機(jī)非隔離帶（每側(cè)寬1.5米）5419㎡。

3.道路外側(cè)綠化帶提升8800㎡。

4.新建綠化總面積=10478+5419=15887 ㎡（未包括綠化提升面積）

三、綠化遷移方案

經(jīng)過與園林部門、電力部門、專業(yè)管線單位多次溝通以后，提出如下綠化遷移

方案：

綠化遷移共有三種類型：

1.現(xiàn)狀道路兩側(cè)行道樹：

需要遷移行道樹共87棵，主要分布如下：

（1）因路口拓寬（穿路涵施工）需要遷移現(xiàn)狀行道樹77棵（遷移至新建設(shè)施帶內(nèi)）。

（2）因雨水管道及4道橫穿箱涵施工需要臨時(shí)遷移現(xiàn)狀行道樹10棵（可在原位置恢復(fù)）。

2.現(xiàn)狀道路機(jī)非分隔帶：因道路拓寬，需要拆除現(xiàn)狀道路設(shè)施帶6105 ㎡。

3.紅線外綠化遷移：

紅線外綠化總遷移面積14276㎡，具體如下：

（1）因道路加寬（44米拓寬至50米），需要遷移紅線外綠化面積8714㎡。

（2）因雨污水管線施工放坡等施工工藝因素，需要臨時(shí)遷移紅線外綠化面積5562㎡。

四、新建綠化帶與拆除綠化帶面積對(duì)比分析

新建面積=15887㎡

拆除面積（不可恢復(fù)）=6105+8714=14819㎡

新建面積-拆除面積（不可恢復(fù)）=1068㎡

由此可見，新建設(shè)的綠化帶面積大于需拆除的綠化帶面積。

道路綠化提升將道路兩側(cè)綠化進(jìn)行補(bǔ)種，加大綠化密度，創(chuàng)造良好的綠化效果。另一方面，新增的中央分隔帶以及兩側(cè)設(shè)施帶也將大大提高道路現(xiàn)狀綠化水平，形成良好的景觀效果。

第二篇：綠化苗木遷移方案

綠化苗木遷移措施

一、工程概況：

本項(xiàng)目位于北環(huán)大道以北，高發(fā)西路南側(cè)，龍珠四路東側(cè)，擬改造綠地面積約為11202平方米。因城市發(fā)展，原有綠地存在綠化缺損、缺少配套設(shè)施、植物群落配置不當(dāng)?shù)?，不能滿足當(dāng)前城市景觀和綠地功能需求的。綠地景觀存在缺陷，與周圍環(huán)境嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的。綠地臨時(shí)占用期滿，在恢復(fù)綠化時(shí)結(jié)合改造提升。

二、改造內(nèi)容

改造前綠地面積11202m2，其中綠化種植面積4458m2，鋪裝6744 m2，現(xiàn)場(chǎng)喬木為：海南蒲桃8棵、白千層3棵、水翁15棵、鳳凰木1棵、串錢柳5棵、杜英4棵、木棉18棵、大葉欖仁1棵、假檳榔1棵、小葉欖仁2棵、大葉榕16棵、幌傘楓1棵、大葉紫薇1棵、美麗針葵3棵、菩提榕2棵、佛肚子1棵、白玉蘭3棵、枇杷1棵、秋楓6棵、桔子樹1棵、紅刺露兜2棵。馬占相思67棵、木麻黃33棵、芒果10棵、臺(tái)灣相思1棵、陰香8棵、南洋杉1棵、老人葵4棵、假檳榔3棵、石榴樹1棵、小葉榕3棵、桃花心木18棵、大葉紫薇5棵、鳳凰木1棵、秋楓2棵。除圖紙苗木表保留的30棵喬木以外，其他全部就近遷移（馬占相思，臺(tái)灣相思直接老化處理，不做遷移）。改造后綠地面積為11202 m2，其中綠化種植面積為7953m2，占綠地總面積的71%，鋪裝3249 m2。綠化空間主要以疏林草地加微地形的空間為主，道牙為流水道牙。

二、技術(shù)措施： 1． 搬出苗木：

由于所需搬遷的苗木生長(zhǎng)已有多年，特別是香樟，槐樹、水杉、冠比較大，高度較高，根系比較發(fā)達(dá)，而且是生長(zhǎng)在圍墻邊，挖掘難度較大。在搬遷挖掘過程中，挖掘按園林苗木挖掘標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，Φ40cm的苗木泥球不小于280 cm，Φ30cm的苗木泥球不小于180~200cm，挖掘完成后，用草繩對(duì)泥球進(jìn)行包扎處理，防止泥球破損，影響苗木成活率。2． 苗木整枝修剪、運(yùn)輸：

由于搬遷的苗木樹齡較長(zhǎng)，樹冠較大，樹比較高，加之工期等到，不允許作切根處理，因此如對(duì)搬遷的苗木進(jìn)行了強(qiáng)修，勢(shì)必影響苗木的成活，加上季節(jié)的原因，必須進(jìn)行了強(qiáng)修。另外，搬遷到假值地，對(duì)運(yùn)輸、裝卸會(huì)有很大影響，在運(yùn)輸過程中，用機(jī)械協(xié)助放倒、裝車，并裝好后用繩子加以固定，嚴(yán)格按照道路運(yùn)輸法規(guī)進(jìn)行，不影響居民，不損物，不傷人.修剪方法根據(jù)每棵苗木的形態(tài)特點(diǎn)，原則上保留骨架枝，修剪后的苗木保留在600~800cm，對(duì)修剪后的苗木傷口，用油漆或尼龍膜土封口，防止雨水、病菌影響其今后生長(zhǎng)的美觀性，提高苗木成活率，用25T吊車裝車卸車。3移植假植：

為了提高苗木的成活率，假植階段采用談水泥沙增加其透氣、保水，減少病早蟲害。假植地道路暢通，地形整平，排水暢通，假植完成后，用鋼絲繩或木支撐，對(duì)假植苗木進(jìn)行保護(hù)性固定，防風(fēng)防倒伏，提高苗木成活率。配備專業(yè)園林養(yǎng)護(hù)人員對(duì)假植進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4復(fù)原苗木：

在整個(gè)復(fù)原過程中，盡量保證原泥球的完整性，如以生有新根系，保證新根系不損傷。根據(jù)復(fù)原時(shí)的季節(jié)，采用不同種植階質(zhì)。在運(yùn)輸過程中做到安全運(yùn)輸裝卸。在復(fù)原苗木用材料加以固定。5安全措施：

在整個(gè)搬遷復(fù)原過程中，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范實(shí)施，工人戴好安全帽，安全修翦系好安全帶。做好使用機(jī)械保養(yǎng)，保證其完好性。在運(yùn)輸過程中如超高，使用引道車保證安全運(yùn)輸。

第三篇：濟(jì)南市濟(jì)齊路道路改造工程1

濟(jì)南市濟(jì)齊路道路改造工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)公告

類別：招標(biāo)信息---服務(wù)招標(biāo)地區(qū)：濟(jì)南市更新時(shí)間：2011-12-5 瀏覽次數(shù)：10!

建設(shè)單位： 濟(jì)南市市政公用事業(yè)局 招標(biāo)內(nèi)容： 設(shè)計(jì)

工程名稱： 濟(jì)南市濟(jì)齊路道路改造工程方案設(shè)計(jì) 截止時(shí)間： 2011-12-09

濟(jì)南市濟(jì)齊路道路改造工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)公告

招標(biāo)單位 濟(jì)南市市政公用事業(yè)局

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 山東省建設(shè)工程招標(biāo)中心有限公司

工程項(xiàng)目名稱 濟(jì)南市濟(jì)齊路道路改造工程方案設(shè)計(jì)

建設(shè)地點(diǎn) 濟(jì)南市濟(jì)齊路，東起黃崗BRT場(chǎng)站，西至二環(huán)西路

工程規(guī)模 全長(zhǎng)約2.66公里、道路規(guī)劃紅線寬度為60米 投資規(guī)模 約2.95億元

招標(biāo)類型 方案設(shè)計(jì)

招標(biāo)內(nèi)容及范圍 方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)

報(bào)名時(shí)間及地址 2011年12月5日至2011年12月9日9:00～16:30。

地點(diǎn)：濟(jì)南市龍奧大廈C區(qū)市公共資源交易中心報(bào)名窗口。

報(bào)名資質(zhì)條件

1、本次招標(biāo)要求申請(qǐng)人必須是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具備獨(dú)立法人資格；

2、具備國(guó)家住建部（原建設(shè)部）頒發(fā)的市政工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；

3、本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體。

報(bào)名時(shí)需

攜帶資料 1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件及加蓋公章的復(fù)印件1份；

2.設(shè)計(jì)資質(zhì)證書副本原件及加蓋公章的復(fù)印件1份；

3.法人代表證或法人授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件1份。

發(fā)標(biāo)會(huì) 發(fā)標(biāo)會(huì)：暫定2011年12月12日下午 14：30

地點(diǎn)：濟(jì)南市舜華路2000號(hào)舜泰廣場(chǎng)2號(hào)樓33層會(huì)議室

投標(biāo)人須派授權(quán)代表攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件、設(shè)計(jì)資質(zhì)證書副本原件，法定代表人授權(quán)書及授權(quán)代表身份證等有效證件（并攜帶以上材料復(fù)印件1份）出席發(fā)標(biāo)會(huì)。

發(fā)標(biāo)會(huì)內(nèi)容：

1、投標(biāo)人資格審查。

2、發(fā)售招標(biāo)文件。

文件費(fèi)用：150元/份（現(xiàn)金、售后不退）

方案補(bǔ)償 無

招標(biāo)單位

聯(lián)系方式 聯(lián)系人：楊峰

聯(lián)系電話：66605551

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

聯(lián)系方式 聯(lián)系人：翁皓琳、閆光明

聯(lián)系電話：0531-87087172

監(jiān)督部門 濟(jì)南市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)勘察設(shè)計(jì)處

監(jiān)督電話：0531-66605625

電子郵箱：szm66605625@163.com.

第四篇：濟(jì)齊站10年工作總結(jié)

2010年年終工作總結(jié)

2010年濟(jì)齊路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的幫助下，在站內(nèi)全體員工的積極配合下，濟(jì)齊路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。在2010期間年濟(jì)齊路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一.經(jīng)營(yíng)情況：

再嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，加強(qiáng)各人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹立了中曼服務(wù)優(yōu)越，質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

在2010年中，濟(jì)齊路加氣站克服一切困難保障了各公交車隊(duì)的氣源供應(yīng)，確保了占據(jù)每天70%銷售量的公交用氣，沒有因停氣限氣使公交單位造成運(yùn)輸困難，各公交車隊(duì)對(duì)我站的氣質(zhì)氣量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們站對(duì)我們公司都表示認(rèn)承。同時(shí)也留住了一批出租車客戶。于此同時(shí)也不斷努力開發(fā)其他客戶。

經(jīng)過努力現(xiàn)已保證平均每月在16萬到19萬的銷售水準(zhǔn)。同時(shí)也為明年打下了良好的基礎(chǔ)。二.內(nèi)部管理：

1.站內(nèi)一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班站長(zhǎng)與副站長(zhǎng)及班長(zhǎng)除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，每天給員工做飯。加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，晚上遇到卸車時(shí)幫助卸車，處理一些緊急情況。

2.一個(gè)站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在10年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步實(shí)行公司HSE等各項(xiàng)管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記那句“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解體系管理文件的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好站內(nèi)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

今年是站內(nèi)變化巨大的一年，因?yàn)閱T工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是站內(nèi)把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，完善培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “中曼人”的現(xiàn)代形象。對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和開展的綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力激發(fā)了員工的責(zé)任感與工作熱忱。

10年我站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，認(rèn)真推行“以人為本”的管理體系,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為提高員工的凝聚力，站內(nèi)員工過生日，站內(nèi)會(huì)給員工買生日蛋糕，集體會(huì)餐。增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。

三.安全管理：

1.牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

2.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

3.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

4.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四.工作中存在的不足之處：

1.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。

2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些影響。

3.人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五.2011年的工作思路：

1.加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，努力提高銷售量。

2.增強(qiáng)管理與服務(wù)能力。

3.嚴(yán)格控制站內(nèi)費(fèi)用。加強(qiáng)表格表單管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4.加強(qiáng)員工的思想教育工作和崗位練兵活動(dòng)。

5.加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7.在管理上認(rèn)真推行HSE管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來年取得好成績(jī)。

2010年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

2011年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望，在這即將白雪皚皚的季節(jié)里，傳遞濟(jì)齊路加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿中曼石油天然氣有限公司的明天更美好。祝愿公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們濟(jì)齊路加氣站全體員工不變的諾言。

濟(jì)齊路加氣站

2010.12.1

第五篇：綠化遷移協(xié)議

甲方：____________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：____________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)_______政府文件處理單位編號(hào)_______的有關(guān)意見，為解決項(xiàng)目的市政配套需要，在路部分綠地內(nèi)鋪設(shè)自來水管道。經(jīng)區(qū)經(jīng)化辦協(xié)調(diào)，由原綠化養(yǎng)護(hù)單位對(duì)所涉及綠地范圍內(nèi)的綠化苗木實(shí)施遷移及恢復(fù)，為明確雙方責(zé)任，特簽訂協(xié)議如下：

1．內(nèi)容：甲方此次需綠化遷移范圍為路北側(cè)綠地草坪_______平方米（高羊茅），路東側(cè)綠籬約_______米（h=_______cm珊瑚，約_______株）；由乙方對(duì)上述綠地內(nèi)苗木的遷移及管道鋪設(shè)完后進(jìn)行復(fù)種。期間乙方的工作內(nèi)容為：一次遷移+苗圃種植+二次遷移+原位復(fù)種，苗木成活率由乙方負(fù)責(zé)（由_______綠化辦鑒證）；甲方管道工程完工后須將土言回至原標(biāo)高；

2．時(shí)間：乙方須在接到甲方遷移通知的_______個(gè)工作日內(nèi)將一次遷移工作完成，待管道施工完工后_______個(gè)工作日內(nèi)完成苗木復(fù)種；

3．費(fèi)用：此次遷移費(fèi)用經(jīng)雙方協(xié)商以人民幣_(tái)_____元包干，待苗木復(fù)種并通過區(qū)綠化辦認(rèn)可后一次性付清。（工程范圍內(nèi)以區(qū)水務(wù)公司提供的施工圖紙為準(zhǔn)，若工程超過該施工圖的______%以上工程量，費(fèi)用雙方再進(jìn)行協(xié)商）；

4．鑒證：此次綠化遷移及恢復(fù)（包括成活）全程經(jīng)______綠化辦鑒證；

5．以上協(xié)議雙方自愿簽訂，如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方（簽字蓋章）：_________________乙方（簽字蓋章）：_________________鑒證方（簽字蓋章）：_______________簽定日期：_____年_______月_______日