第一篇：市彩票中心2012年度上半年工作總結(jié)

市彩票中心2012年度上半年工作總結(jié)：

2012年上半年，在省局、省中心領(lǐng)導的正確指導和中心人員的共同努力下，我市圓滿的完成了上半年的既定工作目標和銷售任務(wù)，并為完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體工作、銷售情況總結(jié)如下：

一，網(wǎng)點建設(shè)和管理

1、優(yōu)化網(wǎng)點布局，拓展市場份額。2012年

初我中心共有網(wǎng)點總數(shù)301個，其中市區(qū)網(wǎng)點222個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點72個，竟彩網(wǎng)點7個。為了更進一步的促進網(wǎng)點銷售，提高網(wǎng)點人員的積極性，最大程度的發(fā)揮出網(wǎng)點的能量。我中心于年初開始對全市的網(wǎng)點布局進行了調(diào)整，對于無銷售、不開機、銷量差、積極性差的網(wǎng)點進行了集中的整治，并積極的開拓新市場，發(fā)展新網(wǎng)點。上半年我中心累計撤銷網(wǎng)點20個，辦理變更地址網(wǎng)點11個，新增網(wǎng)點19個，其中新增空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點8個，竟彩網(wǎng)點2個。截止到6月底，我市共有網(wǎng)點總數(shù)302個，其中市區(qū)網(wǎng)點217個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點76個，竟彩網(wǎng)點9個。

2、主抓人員培訓，重點進行幫扶。對于網(wǎng)點的管理除了按照省中心的要求進行例行的巡查外。我中心針對今年的銷售形勢，結(jié)合巡查、維修、配送等工作，有側(cè)重點的對網(wǎng)點進行全面幫扶，幫扶主要內(nèi)容有：

1、網(wǎng)點即開票張貼展示；

2、網(wǎng)點實物票擺放展示；

3、根據(jù)安排每天抽出1到2個小時，中心人員到網(wǎng)點幫助網(wǎng)點售票。

4、對幫扶網(wǎng)點銷量進行監(jiān)測，對于存在問題及時作出改進。

5、集中培訓與隨崗培訓相結(jié)合，手把手指導網(wǎng)點人員銷售。上半年我中心人員共進行網(wǎng)點巡查720余次，維修終端機125次，配送各類宣傳品12種，配送彩票紙50余箱，集中培訓18次，經(jīng)過半年時間努力，全市網(wǎng)點的幫扶率達到90%以上，網(wǎng)點的各方面形象均有很大改觀，網(wǎng)點人員的銷售積極性也大幅提高，為完成全年銷售任務(wù)打下了良好的開端。

二，市場開拓和銷售情況

1、電彩。電彩銷售作為中心的銷售主體，是一項必須主抓不能放松的重心工作。盡管目前面臨新玩法不足，競爭對手過于強勢等不利局面。但我中心一直將電彩作為中心整體銷售的基礎(chǔ)來抓，從未放松。在確保銷售穩(wěn)定的前提下，有重點的積極采取應(yīng)對措施，努力扭轉(zhuǎn)不利局面。具體采取措施有：

1、加強超級大樂透、排列三等重點玩法的人員培訓，宣傳推廣等工作，尤其利用大樂透獎池持續(xù)居高和派獎等契機，全面展開相關(guān)宣傳工作；

2、加強網(wǎng)點新增銷售人員的崗前培訓，確保合格上崗；

3、對于業(yè)主無心經(jīng)營的網(wǎng)點堅決予以取締，更換更有能力更有積極性的人員進行經(jīng)營；

4、打破原有網(wǎng)點距離限制，對于銷量差、積極性差的網(wǎng)點不予以保護，加大網(wǎng)點間競爭力度。通過半年的不懈努力，我市的電彩銷量一直呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，具體數(shù)據(jù)如下：上半年電彩總銷量為：51456921元，完成總?cè)蝿?wù)的49.01%，與去年同比增長0.04%。其中：超級大樂透銷售9958460元，占總銷量的19.35%，相比去年同比增長54.3%。七星彩銷售5429086元，占總銷量的10.55%，與去年持平。傳統(tǒng)足球玩法銷售7053478元，占總銷量的13.71%，相比去年同比下降0.19%。竟彩玩法銷售5992534元，占總銷量的11.65%，相比去年同比下降2.1%。排三排五銷售15489830元，占總銷量的30.1%，相比去年同比增長0.04%。高頻玩法銷售5817938元，占總銷量的11.31%，相比去年同比下降0.08%，其他玩法基本與去年持平。

2、即開。即開銷售工作一直是省市兩級中心的工作重點，同時也是彌補電彩銷售不足，超額完成總?cè)蝿?wù)的點睛之筆。我中心立足于保障電彩網(wǎng)點銷售，要求一級代表增加人手以保證配送的時效性，在做好電彩網(wǎng)點銷售工作的基礎(chǔ)上，積極開拓其他的銷售環(huán)節(jié)和渠道，擴大即開型彩票的影響面和銷售面，與此同時積極鼓勵網(wǎng)點走出去銷售，在力所能及的地點開展戶外銷售。通過中心人員的不懈努力，上半年共開拓了5條社會新銷售渠道，組織了5次大規(guī)模短期戶外銷售，幫助網(wǎng)點組織了長期戶外銷售場所10余個，半年內(nèi)無一起配送不及時事件發(fā)生。截至上半年我市共有一級代表11個，相關(guān)配送人員15個。半年即開型共銷售20319600元，完成總?cè)蝿?wù)的67.73%，與去年同比增長227.73%，其中電彩網(wǎng)點銷售19362600元，占銷售額的95.29%，與去年同比增長108.28%；社會其它渠道銷售975000元，占銷售額的4.71%，與去年同比增長252.49%。

3、促銷活動。4月16-17日，nba首發(fā)上市活動，在市區(qū)太陽城組織大規(guī)模戶外銷售。兩天銷售近十萬元。5月初，利用北戴河輪滑大賽契機，組織戶外銷售，2天銷售近4萬元。5月13日—20日，在總局中心運營部的組織下，對全市9家竟彩店進行全面幫扶活動，取得了顯著效果，受到總局中心的肯定。5月28日-29日，在山海關(guān)萬商商貿(mào)

廣場利用周末，組織戶外銷售，2天銷售近2萬余元。6月1日至6月30日，一個月時間利用我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場開集的時間，流動在各集貿(mào)市場內(nèi)進行戶外銷售10余次，共計銷售3萬余元。6月6日，時值端午佳節(jié)，利用假期在南戴河國際娛樂中心景區(qū)內(nèi)，進行戶外銷售，3天共銷售3萬余元。6月22日-23日，在省中心的安排部署下，我中心組織了全市“超級大樂

透”銷售優(yōu)秀的網(wǎng)點人員和彩民計40人，赴北京進行大樂透開獎觀摩活動，此次活動組織順利，受到了網(wǎng)點和彩民的一致好評。

三，中心內(nèi)部管理

1、車輛安全。2012年我中心積極貫徹落實省中心關(guān)于車輛安全的有關(guān)通知和規(guī)定，專人負責管理，指定位置停放，夜間車輛夾帶方向鎖，用嚴格的制度來保證車輛停放保管的安全。對于車輛駕駛?cè)藛T更是不斷灌輸安全駕駛的理念，杜絕疲勞駕駛、杜絕違章行車、杜絕病車上路，從根本上保證駕駛的安全。上半年我中心所屬三輛工作用車，安全無事故行駛43855公里。

2、庫房管理。市中心共有終端機和即開票兩個庫房，由于受面積所限省中心要求的彩票紙專用庫，一直無法落實。我中心一直按照省中心的工作要求，在現(xiàn)有條件下嚴格對庫房實施管理。確保：

1、專人專管，其他人不得入內(nèi)；

2、出入記錄，全部落實到書面；

3、擺放有序，確保庫房美觀；

4、嚴格盤點，確保賬實相符；截止到6月底我中心終端機庫房，庫存終端總數(shù)87臺，各類備件齊全。即開票庫房庫存彩票總類22種，總計金額5654400元，經(jīng)財務(wù)盤點，賬實相符出入庫憑據(jù)齊全，全部庫房管理無差錯。

3、財務(wù)管理。財務(wù)無小事，在財務(wù)工作方面中心嚴格確保兌獎按照流程發(fā)放獎金、收退款及時入賬，賬目日清月結(jié)，2012年上半年我中心共計兌獎7246068元，收取各類費用518575元，代退押金等費用174435元，財務(wù)工作無差錯。

四，下半年工作思路

伴隨著夏季的來臨，我市將進入一年一度的暑期旅游旺季，同時由于足球、籃球主要聯(lián)賽的休賽、天氣炎熱等原因，我市電彩將進入一年一度的銷售淡季，如何利用好自身優(yōu)勢，盡量讓淡季不淡，旺季更火是我中心一直思考的問題，擬于下半年采取以下方面的工作：

1、利用暑期旅游人口多這一優(yōu)勢，充分利用體育局的協(xié)調(diào)能力，進一步擴大在景區(qū)內(nèi)外人員聚集的地的戶外即開銷售工作。增加入駐景區(qū)的數(shù)量，在擴大品牌宣傳的同時，以量取勝。

2、進一步鼓勵、幫助網(wǎng)點將即開型的銷售，開展到網(wǎng)點門前。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城等無城管管轄的區(qū)域，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戶外銷售擺放率達到80%以上。

3、年初我中心規(guī)定網(wǎng)點即開彩票銷售周轉(zhuǎn)金數(shù)額不得低于1萬元，擬在此基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)控，對于銷售好的網(wǎng)點適當調(diào)高。并根據(jù)網(wǎng)點銷售情況進行適量壓票。

4、電彩方面繼續(xù)按照年初的工作計劃執(zhí)行，進一步開展加快網(wǎng)點優(yōu)化和市場開拓，加強網(wǎng)點人員培訓，擴大網(wǎng)點幫扶面等方面的工作。

5、中心內(nèi)務(wù)方面繼續(xù)以安全為基準，嚴格按照省中心規(guī)定的工作流程開展工作，加強人員培訓，確保中心后勤工作的穩(wěn)定，為總體工作提供保障。

以上是市2012年半年工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導和同仁批評指正。

第二篇：市政務(wù)中心XX年工作總結(jié)和XX工作思路

今年來，市政務(wù)中心（政務(wù)公開辦）在市委、市政府的正確領(lǐng)導和各職能部門的支持配合下，嚴格按照上級關(guān)于推行政務(wù)公開的要求，堅持便民利民、公開公正、依法行政的原則，以打造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的窗口形象為目標，認真履行職責，各項工作取得了明顯成效。目前，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、99個市直與省邵駐武單位，已全部實行政務(wù)公開； 126家國有公用事業(yè)單位（校、院、所、司、局），有115家推行了辦事公開；19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面推行便民代辦制度，代辦面達到42%以上；灣頭橋等6個鎮(zhèn)建成了便民服務(wù)中心。中心全年共受理辦結(jié)審批服務(wù)事項11900件，收取各種規(guī)費3791萬元，接受群眾咨詢800余人次，出版政務(wù)簡報5期，發(fā)放并收回對窗口單位的服務(wù)質(zhì)量測評表580份，滿意和基本滿意率98%；為三億電子、華寶食品、裕輪燃氣等3家招商引資企業(yè)的基建工程實行了全程代辦，為供銷、糧食、水泥廠等18家改制企業(yè)辦理各類證照717件?，F(xiàn)將我單位工作情況具體匯報如下：

一、XX年工作簡要回顧

（一）夯實基礎(chǔ)，加強了政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導。一是狠抓了政務(wù)公開組織體系建設(shè)。今年我們及時調(diào)整和充實了市政務(wù)公開領(lǐng)導小組，明確了市政務(wù)中心和市政務(wù)公開辦合署辦公，實行兩塊牌子，一套人馬，為正科級單位。各部門單位也都相應(yīng)成立了政務(wù)公開領(lǐng)導小組，并在此基礎(chǔ)上還成立了政務(wù)公開監(jiān)督小組，進一步完善了政務(wù)公開的組織體系。二是加強了對政務(wù)公開工作的部署和考核。今年，市委、市政府把政務(wù)公開工作擺上了重要議事日程，分別3次在全市性的大會上對這項工作進行安排和部署。同時，還明確把政務(wù)公開工作納入市級文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)范疇，并制訂了詳細的考核細則。

（二）完善制度，突出重點，不斷提高政務(wù)公開工作水平。一是突出制度建設(shè)。今年，我們根據(jù)上級有關(guān)推行政務(wù)公開的文件精神，相繼制訂出臺了《關(guān)于做好XX全市年政務(wù)公開工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位政務(wù)公開內(nèi)容的通知》、《武岡市財務(wù)公開工作暫行規(guī)定》和《武岡市政務(wù)公開責任追究辦法（試行）》等一系列文件，對做好我市政務(wù)公開工作提供了堅強的制度保障。二是突出工作重點。今年，我們把單位財務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開做為工作重點來抓，取得了較好的效果。今年8月，我市在邵陽市率先出臺了《財務(wù)公開工作暫行規(guī)定》，對單位財務(wù)公開的內(nèi)容、形式、監(jiān)督和責任追究等都進行了較詳細的規(guī)定。現(xiàn)在每個單位都已按要求成立了財務(wù)會審領(lǐng)導小組，實行了財務(wù)會簽制度，每個月都向市政務(wù)公開辦和市紀委廉政室報送統(tǒng)一的財務(wù)公開報表。同時，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開的指導和規(guī)范，完善了便民代辦制度，在灣頭橋等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了便民服務(wù)中心，重新對涉農(nóng)收費的項目和標準進行了清理，更換了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費公示牌，指導編印了XX余冊便民服務(wù)手冊。三是突出檢查督查。為確保政務(wù)公開各項制度落實，根據(jù)年初工作計劃，今年8月，由兩辦牽頭，組織相關(guān)單位對全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處和42個市直、省邵駐武單位XX年上半年政務(wù)公開工作情況進行了督促檢查，檢查結(jié)果在全市進行了通報。通過半年檢查，我們找出工作中存在的不足和差距，同時對照省、邵對縣級政務(wù)公開檢查的有關(guān)要求，在9月份進行了一次全面自查，并有針對性的對某些重點單位的政務(wù)公開工作進行了督查。通過這次檢查督查后，很多單位都重新更新了陽光臺，制作了公開欄，完善了政務(wù)公開各項制度，對提高全市的政務(wù)公開工作水平起到了積極作用。

（三）完善功能，規(guī)范管理，充分發(fā)揮政務(wù)中心服務(wù)職能。今年，我們根據(jù)邵陽市兩辦《關(guān)于進一步加強縣級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見》（邵市辦發(fā)[XX]3號）的要求，重點加大了充實調(diào)整事項、規(guī)范窗口辦件、整合審批運轉(zhuǎn)流程的力度，取得了一定效果。一是進一步充實了窗口受理事項。為把政務(wù)中心真正辦成能辦事、辦得了事的便民中心，我們就窗口建設(shè)工作積極地與有關(guān)單位進行協(xié)商，取得了一定進展?，F(xiàn)中心21個服務(wù)窗口，除國稅窗口因系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)原因不能正常辦公外，其他窗口均能按照市委、市政府要求正常運作。同時國土、文體、建設(shè)等窗口還在原來的基礎(chǔ)上增加了受理事項 項。二是加強辦件管理，規(guī)范窗口服務(wù)。實行窗口服務(wù)“一口清”制度，印發(fā)了《關(guān)于嚴格實行窗口告知“一口清”制度的通知》，要求窗口工作人員在受理窗口咨詢、辦理群眾申請時，應(yīng)當將本部門受理、批復該項申請而要求申請人必須具備的條件和有關(guān)準備工作具體、完整、準確地書面一次性告訴申請人，嚴禁資料申報超過兩次。各窗口重新修訂了辦事指南和承諾件辦理流程，對每個辦件所需的申報資料格式文體、示范文本、項目辦理和收費的法律、法規(guī)和政策依據(jù)復印件裝訂成冊，擺放窗口柜臺供辦事群眾參閱，大大方便了辦事群眾，降低了辦事成本。同時縮短辦件時限，把承諾件變成即辦件，提高辦事效率。如工商窗口今年把企業(yè)補照這項需7天才能辦結(jié)的承諾件改成了即辦件，極大方便了辦事群眾。三是加強全程代辦，進一步提高服務(wù)效率。主動做好房產(chǎn)、建設(shè)、工商、發(fā)展和改革等有關(guān)窗口單位的協(xié)調(diào)工作，積極為改制企業(yè)和招商引資企業(yè)搞好全程代辦服務(wù)。四是完善制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，制定完善了《武岡市政務(wù)服務(wù)中心管理服務(wù)制度》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法實施細則》等一系列文件，實行了“一日四簽到兩查崗、一月一公布、一季一講評、一年一總結(jié)”的窗口管理模式，開展了“紅旗窗口”、“服務(wù)明星”和“警示窗口”、“不受歡迎工作人員”的評選活動。今年中心共召開窗口工作講評會議4次，評選出紅旗窗口12個次，服務(wù)明星21人次。同時注重提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持每周一次的政治和業(yè)務(wù)學習制度，今年10月，我們還組織對窗口工作人員進行了一次業(yè)務(wù)知識抽考，在內(nèi)部營造了一種良好的學習氛圍。

總的來說，XX年我市政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開工作取得了一定成效，但與市委市政府要求和人民群眾的期望相比，與兄弟縣市相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：政務(wù)中心的硬件建設(shè)還不能完全滿足快捷高效的要求，政務(wù)中心的服務(wù)職能還沒有完全體現(xiàn)，政務(wù)公開的常態(tài)長效機制還沒有真正建立等。這些問題有待在來年工作中加以認真解決。

第三篇：XX年工作總結(jié)和XX工作思路（市政務(wù)中心）

今年來，市政務(wù)中心（政務(wù)公開辦）在市委、市政府的正確領(lǐng)導和各職能部門的支持配合下，嚴格按照上級關(guān)于推行政務(wù)公開的要求，堅持便民利民、公開公正、依法行政的原則，以打造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的窗口形象為目標，認真履行職責，各項工作取得了明顯成效，XX年工作總結(jié)和XX工作思路（市政務(wù)中心）。目前，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、99個市直與省邵駐武單位，已全部實行政務(wù)公開； 126家國有公用事業(yè)單位（校、院、所、司、局），有115家推行了辦事公開；19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面推行便民代辦制度，代辦面達到42%以上；灣頭橋等6個鎮(zhèn)建成了便民服務(wù)中心。中心全年共受理辦結(jié)審批服務(wù)事項11900件，收取各種規(guī)費3791萬元，接受群眾咨詢800余人次，出版政務(wù)簡報5期，發(fā)放并收回對窗口單位的服務(wù)質(zhì)量測評表580份，滿意和基本滿意率98%；為三億電子、華寶食品、裕輪燃氣等3家招商引資企業(yè)的基建工程實行了全程代辦，為供銷、糧食、水泥廠等18家改制企業(yè)辦理各類證照717件。現(xiàn)將我單位工作情況具體匯報如下：

一、XX年工作簡要回顧

（一）夯實基礎(chǔ)，加強了政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導。一是狠抓了政務(wù)公開組織體系建設(shè)。今年我們及時調(diào)整和充實了市政務(wù)公開領(lǐng)導小組，明確了市政務(wù)中心和市政務(wù)公開辦合署辦公，實行兩塊牌子，一套人馬，為正科級單位。各部門單位也都相應(yīng)成立了政務(wù)公開領(lǐng)導小組，并在此基礎(chǔ)上還成立了政務(wù)公開監(jiān)督小組，進一步完善了政務(wù)公開的組織體系。二是加強了對政務(wù)公開工作的部署和考核。今年，市委、市政府把政務(wù)公開工作擺上了重要議事日程，分別3次在全市性的大會上對這項工作進行安排和部署。同時，還明確把政務(wù)公開工作納入市級文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)范疇，并制訂了詳細的考核細則。

（二）完善制度，突出重點，不斷提高政務(wù)公開工作水平。一是突出制度建設(shè)。今年，我們根據(jù)上級有關(guān)推行政務(wù)公開的文件精神，相繼制訂出臺了《關(guān)于做好XX全市年政務(wù)公開工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位政務(wù)公開內(nèi)容的通知》、《武岡市財務(wù)公開工作暫行規(guī)定》和《武岡市政務(wù)公開責任追究辦法（試行）》等一系列文件，對做好我市政務(wù)公開工作提供了堅強的制度保障。二是突出工作重點。今年，我們把單位財務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開做為工作重點來抓，取得了較好的效果。今年8月，我市在邵陽市率先出臺了《財務(wù)公開工作暫行規(guī)定》，對單位財務(wù)公開的內(nèi)容、形式、監(jiān)督和責任追究等都進行了較詳細的規(guī)定?，F(xiàn)在每個單位都已按要求成立了財務(wù)會審領(lǐng)導小組，實行了財務(wù)會簽制度，每個月都向市政務(wù)公開辦和市紀委廉政室報送統(tǒng)一的財務(wù)公開報表。同時，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開的指導和規(guī)范，完善了便民代辦制度，在灣頭橋等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了便民服務(wù)中心，重新對涉農(nóng)收費的項目和標準進行了清理，更換了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費公示牌，指導編印了XX余冊便民服務(wù)手冊。三是突出檢查督查。為確保政務(wù)公開各項制度落實，根據(jù)年初工作計劃，今年8月，由兩辦牽頭，組織相關(guān)單位對全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處和42個市直、省邵駐武單位XX年上半年政務(wù)公開工作情況進行了督促檢查，檢查結(jié)果在全市進行了通報。通過半年檢查，我們找出工作中存在的不足和差距，同時對照省、邵對縣級政務(wù)公開檢查的有關(guān)要求，在9月份進行了一次全面自查，并有針對性的對某些重點單位的政務(wù)公開工作進行了督查。通過這次檢查督查后，很多單位都重新更新了陽光臺，制作了公開欄，完善了政務(wù)公開各項制度，對提高全市的政務(wù)公開工作水平起到了積極作用。

（三）完善功能，規(guī)范管理，充分發(fā)揮政務(wù)中心服務(wù)職能。今年，我們根據(jù)邵陽市兩辦《關(guān)于進一步加強縣級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見》（邵市辦發(fā)3號）的要求，重點加大了充實調(diào)整事項、規(guī)范窗口辦件、整合審批運轉(zhuǎn)流程的力度，取得了一定效果。一是進一步充實了窗口受理事項。為把政務(wù)中心真正辦成能辦事、辦得了事的便民中心，我們就窗口建設(shè)工作積極地與有關(guān)單位進行協(xié)商，取得了一定進展?，F(xiàn)中心21個服務(wù)窗口，除國稅窗口因系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)原因不能正常辦公外，其他窗口均能按照市委、市政府要求正常運作。同時國土、文體、建設(shè)等窗口還在原來的基礎(chǔ)上增加了受理事項 項。二是加強辦件管理，規(guī)范窗口服務(wù)。實行窗口服務(wù)“一口清”制度，印發(fā)了《關(guān)于嚴格實行窗口告知“一口清”制度的通知》，要求窗口工作人員在受理窗口咨詢、辦理群眾申請時，應(yīng)當將本部門受理、批復該項申請而要求申請人必須具備的條件和有關(guān)準備工作具體、完整、準確地書面一次性告訴申請人，嚴禁資料申報超過兩次，工作總結(jié)《XX年工作總結(jié)和XX工作思路（市政務(wù)中心）》。各窗口重新修訂了辦事指南和承諾件辦理流程，對每個辦件所需的申報資料格式文體、示范文本、項目辦理和收費的法律、法規(guī)和政策依據(jù)復印件裝訂成冊，擺放窗口柜臺供辦事群眾參閱，大大方便了辦事群眾，降低了辦事成本。同時縮短辦件時限，把承諾件變成即辦件，提高辦事效率。如工商窗口今年把企業(yè)補照這項需7天才能辦結(jié)的承諾件改成了即辦件，極大方便了辦事群眾。三是加強全程代辦，進一步提高服務(wù)效率。主動做好房產(chǎn)、建設(shè)、工商、發(fā)展和改革等有關(guān)窗口單位的協(xié)調(diào)工作，積極為改制企業(yè)和招商引資企業(yè)搞好全程代辦服務(wù)。四是完善制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，制定完善了《武岡市政務(wù)服務(wù)中心管理服務(wù)制度》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法》、《武岡市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核辦法實施細則》等一系列文件，實行了“一日四簽到兩查崗、一月一公布、一季一講評、一年一總結(jié)”的窗口管理模式，開展了“紅旗窗口”、“服務(wù)明星”和“警示窗口”、“不受歡迎工作人員”的評選活動。今年中心共召開窗口工作講評會議4次，評選出紅旗窗口12個次，服務(wù)明星21人次。同時注重提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持每周一次的政治和業(yè)務(wù)學習制度，今年10月，我們還組織對窗口工作人員進行了一次業(yè)務(wù)知識抽考，在內(nèi)部營造了一種良好的學習氛圍。

總的來說，XX年我市政務(wù)服務(wù)和政務(wù)公開工作取得了一定成效，但與市委市政府要求和人民群眾的期望相比，與兄弟縣市相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：政務(wù)中心的硬件建設(shè)還不能完全滿足快捷高效的要求，政務(wù)中心的服務(wù)職能還沒有完全體現(xiàn)，政務(wù)公開的常態(tài)長效機制還沒有真正建立等。這些問題有待在來年工作中加以認真解決。共2頁,當前第1頁12

二、

以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針，以中央、省、邵關(guān)于加強政務(wù)公開工作文件會議精神為指導，以政務(wù)服務(wù)中心為平臺，以提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)為重點，進一步加大推行政務(wù)公開和政務(wù)中心建設(shè)的力度，努力營造公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

XX年年我們要重點做好以下幾項工作：

（一）進一步抓好重點熱點問題的公開。繼續(xù)把財務(wù)公開作為政務(wù)公開的重點來抓，認真落實《武岡市財務(wù)公開工作暫行規(guī)定》，加強對各單位財務(wù)公開工作的指導和監(jiān)督，確保財務(wù)公開成為各單位一項經(jīng)常性的工作。進一步加強對熱點問題公開的指導和監(jiān)督。如糧食直補、良種補貼、退耕還林、城市低保、救災救濟、扶貧資金等專項資金的使用情況的公開，還有土地交易、政府采購、工程建設(shè)招投標等事項的公開。

（二）進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民代辦制度，全面推開便民中心建設(shè)。加強對相對薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作的指導，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的政務(wù)公開工作，進一步堅持完善好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民代辦制度，要求所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民代辦率達到50%以上。對還沒有建立便民服務(wù)中心的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要全面建立便民服務(wù)中心。

（三）進一步完善政務(wù)中心服務(wù)功能。一是增擴調(diào)整窗口。按照省邵對縣級政務(wù)中心建設(shè)的要求，根據(jù)我市實際，擬增設(shè)氣象、水利、農(nóng)業(yè)、城管等服務(wù)窗口，不斷滿足群眾需求，完善政務(wù)中心服務(wù)功能。同時，對因條件限制不能納入中心設(shè)立窗口、但又與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的單位，要求在本單位設(shè)立辦事大廳或服務(wù)窗口，做為政務(wù)中心分中心，納入中心進行統(tǒng)一管理。明年計劃要設(shè)立公安、交警、礦產(chǎn)資源稅費征收、自來水、電力、國稅等6個分中心。二是狠抓窗口授權(quán)，杜絕窗口辦事群眾兩頭跑的現(xiàn)象。

（四）繼續(xù)推行聯(lián)合審批，擴大全程代辦。要繼續(xù)完善聯(lián)合審批制度，尤其是牽涉許可單位較多的基本建設(shè)項目聯(lián)合審批制度，使聯(lián)合審批逐漸制度化、規(guī)范化。要擴大全程代辦，一是改制企業(yè)的全程代辦，一是招商引資項目、規(guī)模工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)項目等領(lǐng)域的全程代辦。同時要爭取市委市政府的強力支持，建立招商引資、企業(yè)改制、園區(qū)建設(shè)和貸款抵押登記四條“綠色通道”，通過跟蹤協(xié)調(diào)、集中受理、集中收費、縮短承諾時限等保障措施加大為重點項目的服務(wù)力度。

（五）加強中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞好電子政務(wù)培訓。進一步加大政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)力度，暢通政務(wù)公開渠道。要把保留的294項行政許可事項的許可程序、許可條件、許可依據(jù)、收費標準等都在政務(wù)網(wǎng)站上進行公開，讓投資商和群眾能明明白白辦事。要建立多媒體（會議）教室，加強對工作人員的電子政務(wù)培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，為高效快捷審批提供強有力的保障。

第四篇：市農(nóng)技中心200X年上半年糾風工作總結(jié)整理

市農(nóng)技中心200X年上半年糾風工作總結(jié)整

理

2007年上半年農(nóng)技中心黨支部在認真貫徹州、市紀委會議精神的同時，根據(jù)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作創(chuàng)建活動的有關(guān)文件精神，緊緊圍繞“三個代表”重要思想，按照“干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠”的原則和“為農(nóng)民服務(wù)，樹行業(yè)新風”的宗旨，狠抓糾風工作各項目標，并取得很好的效果，現(xiàn)將2007年上半年我中心糾正行業(yè)不正之風工作總結(jié)：

一、機構(gòu)健全，領(lǐng)導重視，分工負責。

為了加強領(lǐng)導，確保糾風工作“一把手”工程，“一把手”負總責，專門成立了“農(nóng)技中心糾正行業(yè)不正之風工作領(lǐng)導小組”，組長由主任陳霞擔任，副組長由黨支部書記、副主任張慧田擔任，成員由工作認真、踏實的同志擔任，分工明確，各負其責，責任具體，責任到人。

二、加強人員管理，完善各項制度。

上半年，根據(jù)《農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)糾風工作各項目標》和中心工作實際情況，制定了中心糾風工作計劃，糾風工作制度和技術(shù)人員考核細則，做到制度措施上墻，年底嚴格按照糾風工作目標、糾風工作制度、考核細則進行考核打分，評出名次。堅持公開、公正、平等競爭的原則，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰、增強活力，力爭多出科技成果，以獲得好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、加強糾風工作教育力度。

堅持“一手抓教育，一手抓查處”的方針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，加大糾風工作宣傳教育力度，組織干部職工觀看了各類思想教育電教片，順利促進了糾風工作的深入開展。

四、加強宗旨教育和職業(yè)道德教育。

大力開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育和職業(yè)道德教育，大力弘揚“愛農(nóng)為民，無私奉獻”的行業(yè)精神，繼續(xù)深入開展“講文明、樹新風”的糾風樹形活動，全面開展為農(nóng)服務(wù)“服務(wù)承諾制”活動。中心要求干部職工經(jīng)常深入基層，走訪群眾，體察民情，切實為果農(nóng)服務(wù)，幫助群眾解決實際困難。經(jīng)常組織全體職工學習，進行“愛崗敬業(yè)，全心全意為農(nóng)服務(wù)”的教育。

五、建立監(jiān)督機制

為確保糾風工作各項目標的順利落實，中心制定了監(jiān)督約束機制，對糾風工作實行第一責任人追究制度。技術(shù)人員下鄉(xiāng)要帶課題、任務(wù)，回來要有交待、匯報，要出勤出力，努力提高工作效率，對待工作要不推諉、不敷衍，認真辦好。單位不時下去進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，進行嚴肅處理，達到標本兼治的效果。

六、加大為農(nóng)服務(wù)力度，取得了較好的成績

為進一步鞏固“三個代表”學教成果，真正做到實踐“三個代表”，做到干部經(jīng)常受教育，群眾常期得實惠，糾正行業(yè)不正之風，更好地為果農(nóng)服務(wù)。為了切實解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的疑難問題，想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，全心全意為農(nóng)民服務(wù)，舉辦各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)場

會3次，采用多途徑、多形式，多層次地開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓活動，利用“科技之冬”共培訓農(nóng)村基層黨員干部和農(nóng)牧民135期、26300人次。編印發(fā)放各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)資料近5000份。通過開展各種科普活動和實用技術(shù)培訓，極大地提高了廣大技術(shù)干部和農(nóng)牧民的科學文化素質(zhì)，普及了各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和生產(chǎn)知識，傳輸了各類信息極大地提高了農(nóng)的栽培管理水平，為果農(nóng)切實解決了實際困難。

第五篇：市農(nóng)技中心工作總結(jié)

市農(nóng)技中心工作總結(jié)

2015年，鄧州市農(nóng)技中心在鄧州市委、市政府和市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和指導下，以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神為指針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以促進全市糧食穩(wěn)定增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，農(nóng)民持續(xù)增收為目標，以“糧食核心區(qū)”建設(shè)為重點，按照市委、政府提出的“一條主線，六個加快、四個帶動”的要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷強化服務(wù)功能，積極推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，通過扎實有效地開展工作，較好地完成了目標任務(wù)，取得了顯著成績，促進了我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，大災之年，夏秋兩季實現(xiàn)了糧食雙豐收，年產(chǎn)糧食 15億公斤，為國家糧食戰(zhàn)略安全作出了貢獻。鄧州市2015年被國家評為“全國糧食生產(chǎn)先進縣”，鄧州市農(nóng)技推廣工作得到到了中央、省、地、市各級領(lǐng)導的充分肯定和廣大農(nóng)民群眾的一致好評。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、開展的主要工作和成績：

（一）、抓重點、抓關(guān)鍵，精心打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)水平，增強示范引領(lǐng)帶動作用。

2015年，我們把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)作為農(nóng)技推廣工作的“重點工程”，繼續(xù)認真做好以桑莊、腰店為重點的45萬畝鄧州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)和服務(wù)工作。在具體技術(shù)服務(wù)上就園區(qū)的種植模式、品種選擇、測土配肥、整地播種、病蟲草害防治、抗旱排澇等技術(shù)環(huán)節(jié)進行全程跟蹤服務(wù)，因地制宜推廣小麥精量播種、前氮后移、秸稈還田，玉米“一增四改”、適時晚收等技術(shù)。在方法措施上我們堅持做到“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一科技培訓、統(tǒng)一機耕機收、統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一供水供電服務(wù)，通過一系列先進實用技術(shù)的實施，耕作和生產(chǎn)初步實現(xiàn)了傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，大大提高了項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)出能力，取得了顯著成效。2015—2015年，園區(qū)內(nèi)小麥平均畝產(chǎn)478.5kg ,較全市平均畝產(chǎn)397.4kg增產(chǎn)91.1kg,增產(chǎn)率達23.2%；玉米平均畝產(chǎn)547.4kg，較全市平均畝產(chǎn)495kg增產(chǎn)52.4kg，增產(chǎn)率達 10.6%。真正實現(xiàn)了作物布局區(qū)域化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?、技術(shù)措施標準化，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展樹立了樣板，發(fā)揮了良好的示范帶動作用，園區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技貢獻率達55%以上。2015年10月8日，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理xx、省委書記盧展工等中央、省、地領(lǐng)導親臨園區(qū)視察，xx副總理對我們的測土配方施肥工作給予了高度評價，對我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)所取得的各項成果給予了充分肯定?！犊萍既請蟆奉^版頭條對此作了專題報道。2015年9月17日，南陽市農(nóng)技站許曉生站長帶領(lǐng)全體同志觀摩了腰點萬畝玉米示范方，對示范方建設(shè)給予了高度的評價。同時，我們的工作受到了基層干群的一致好評。

（二）、用足、用活惠農(nóng)政策，爭取并組織實施多個國家農(nóng)業(yè)項目，全面提升我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

2015年，我們在認真學習領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神和中央農(nóng)村工作會議精神的基礎(chǔ)上，依托國家惠農(nóng)政策，先后爭取實施了五大農(nóng)業(yè)項目，為鄧州市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入了新的活力。

1、測土配方施肥補貼鞏固縣項目工作成效顯著。2015年，我們繼續(xù)承擔了農(nóng)業(yè)部測土配方施肥補貼鞏固縣項目的建設(shè)工作。全年共采集土樣700個，完成檢測樣品1039個總計檢測8868項。采集植株樣品210個，共檢測n、p、k等項630項次。完成氮肥用量試驗、豐缺指標試驗、硫肥單因素試驗、三區(qū)校正試驗、肥力監(jiān)測試驗、夏花生3414試驗等試驗36個。氮肥運籌試驗、耕作方法試驗、施肥方法試驗等6個試驗正在實施之中。全年建立各類測土配方施肥示范方317個，向當?shù)厝罕娡扑]提供優(yōu)質(zhì)施肥配方18個，施配方肥面積17.6萬畝，推廣測土配方施肥技術(shù)應(yīng)用面積309.89萬畝次，年總產(chǎn)增加6191.78萬kg，總節(jié)肥351.46萬kg，總節(jié)本增收1.31億元，圓滿完成了目標任務(wù)。配方肥的研制和使用也有由單純的糧、棉、油逐步擴展到果、藥、雜等作物。

2、《2015年河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)糧食增產(chǎn)科技支撐行動計劃》項目圓滿完成任務(wù)，并順利通過驗收。今年我們按照《河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)糧食增產(chǎn)科技支撐行動計劃實施方案》的要求，配合市農(nóng)綜開發(fā)辦在鄧州市桑莊鎮(zhèn)的陳堂、孔莊兩村實施了夏玉米“百、千、萬”科技行動。在項目實施過程中我們先后兩次組織對項目區(qū)的種植大戶、科技示范戶、集中培訓。在技術(shù)指標的落實上，我們推行“統(tǒng)分”結(jié)合的辦法，即：統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)良品種、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一測土配方供肥、統(tǒng)一測報供藥防治病蟲害。在省站專家的正確指導下，在當?shù)馗扇旱拇罅ε浜舷?，大災之年項目區(qū)夏玉米取得了顯著的增產(chǎn)效果。百畝攻關(guān)田平均畝產(chǎn)665kg,千畝示范方畝產(chǎn)598.1kg，萬畝示范區(qū)畝產(chǎn)557kg，輻射帶動區(qū)40萬畝平均畝產(chǎn)462.1kg，比項目區(qū)前三年平均畝產(chǎn)424kg總增產(chǎn)1676.82萬kg，期間，省站領(lǐng)導親臨項目區(qū)觀摩指導，對我們的工作給予了充分肯定，并順利地通過了項目組的驗收。目前項目區(qū)小麥高產(chǎn)高效“百、千、萬”小麥示范方長勢良好，項目區(qū)小麥高產(chǎn)高效“百、千、萬”示范方建設(shè)正在進行中，初步取得了顯著成效，今年麥播至今基本沒有有效降雨的情況下，項目區(qū)小麥生長明顯好于全市，一、二類小麥占90%，比全市一、二類小麥的60%多了30個百分點，為來年的豐收奠定了基礎(chǔ)。

3、《旱作節(jié)水技術(shù)推廣項目》示范效果突出。2015年，在省土肥站的大力支持下，我們在構(gòu)林鎮(zhèn)官劉村承擔實施了河南省旱作節(jié)水技術(shù)推廣項目，先后示范推廣1萬畝次。該項目實施迄始，根據(jù)我市降水量少，空間分布不均的特點，我們選擇以玉米秸稈還田、土壤深耕、增施有機肥、以水調(diào)肥等為抗旱集成技術(shù)模式的冬小麥田和以高留茬播種、麥草覆蓋、圍壟集水保墑為集雨抗旱模式的夏玉米田為技術(shù)推廣平臺，進行示范推廣。經(jīng)試驗示范，節(jié)水增產(chǎn)效果明顯。與非項目區(qū)相比，項目區(qū)兩季畝增產(chǎn)糧食179.6kg，起到了很好的節(jié)水保肥效果。通過該項目的實施，取得了一定的經(jīng)驗和一系列的科學數(shù)據(jù)，為我市旱作農(nóng)業(yè)的節(jié)水保水提供了新途徑。

4、《耕地土壤有機質(zhì)提升補貼項目》進展順利。為加強鄧州市耕地質(zhì)量建設(shè)，減少有機廢棄物的污染，推進有機肥料資源循環(huán)再利用，提高有機質(zhì)含量，培肥地力，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，2015年秋，在腰店、文渠、桑莊、穰東等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個行政村實施了以玉米直接秸稈還田為主的耕地有機質(zhì)提升補貼項目，在項目的實施過程中，由于時間緊，任務(wù)重，中心領(lǐng)導精心組織，積極協(xié)調(diào)，同志們分工合作，犧牲節(jié)假日，頂風冒雨，深入項目區(qū)為24個項目村親自送發(fā)技術(shù)材料和秸稈腐熟劑70余噸。為確保項目順利實施，我們根據(jù)各項目村的實際情況，召開了由村組干部、科技戶、示范戶參加的不同規(guī)模、不同形式的現(xiàn)場會，面對面地宣傳培訓秸稈還田技術(shù)，改變了當?shù)剞r(nóng)民群眾焚燒秸稈的習慣，促進了該項目的順利實施。計劃示范面積30000畝，實際推廣應(yīng)用落實38900畝。此外，還落實了秸稈腐熟劑應(yīng)用效果對比試驗3個，建立效果觀測點5個，百畝示范方3個。目前，該項目各項工作進展順利。

5、《基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目》成效明顯。2015年，鄧州市農(nóng)技中心根據(jù)農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排，組織28名科技人員參與《基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目》建設(shè)，共指導科技示范戶351戶，示范帶動5000余戶。在項目的實施過程中，全體參與人員按照項目的要求，經(jīng)常深入農(nóng)戶，開展調(diào)查研究，查找問題，針對性的提出指導意見，較好的完成了項目的任務(wù)，中心有5位同志被市農(nóng)業(yè)局評為2015-2015優(yōu)秀技術(shù)指導員。我們先后指導科技示范戶累計應(yīng)用實用新技術(shù)60余項次，新品種36個，提出合理化建議300余條，開展主體培訓和分戶技術(shù)指導800余場次。適時向示范戶及輻射戶傳授了急需的技術(shù)、政策、信息，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。示范戶種植小麥、玉米9467畝，示范帶動近萬畝，增產(chǎn)糧食240多萬公斤。棉花、油料分別增產(chǎn)5萬公斤和32萬公斤。通過項目的實施，提高了示范戶的科技種田水平，取得了明顯的示范效果，探索出了一條農(nóng)技推廣新途徑，為提高我市的糧食生產(chǎn)水平起到了促進作用。（三）、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作方法，大力開展各類高產(chǎn)創(chuàng)建活動，促進我市糧油作物生產(chǎn)跨上新臺階。

2015年，我們把農(nóng)技中心現(xiàn)有科技人員按高、中、初級合理搭配，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，分成6個攻關(guān)小組，分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)作攻關(guān)。按照“因地制宜、突出優(yōu)勢、整合資源、項目推動”的總體思路，圍繞“依靠科技、挖掘單產(chǎn)潛力、促進增產(chǎn)增效”的目標，以高產(chǎn)創(chuàng)建活動為載體，以推廣主導品種、關(guān)鍵栽培技術(shù)為重點，在全市范圍內(nèi)大力開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。工作中，我們創(chuàng)新方法，我們各攻關(guān)小組分片包干，深入生產(chǎn)一線，實施零距離傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)。即：在取土化驗、配方供肥、品種發(fā)放、制定模式、調(diào)整播量、病蟲防治等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，我們技術(shù)干部吃住在村，和廣大農(nóng)民群眾一起共同奮斗在田間地頭，幫農(nóng)民定模式、調(diào)播量、配藥液、嚴把各項技術(shù)關(guān)，確保了各項技術(shù)指標的落實，大大促進了示范方建設(shè)。我們先后在腰店、桑莊、穰東、白牛、陶營、高集等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建了小麥、玉米、油菜等作物的高產(chǎn)示范方25個，面積45萬余畝。在文渠段營、肖店，白牛辛莊，九龍姚營等村建立50畝以上連片春（夏）棉高產(chǎn)示范方11個，面積675.0畝。據(jù)實產(chǎn)驗收：小麥示范方平均畝產(chǎn) 486kg,較全市平均單產(chǎn)提高24.2 %；玉米示范方平均畝產(chǎn) 554.5kg，較全市平均單產(chǎn)提高37.8%；45萬畝糧食高產(chǎn)示范區(qū)，總增糧食17991萬公斤，總節(jié)肥247.5萬公斤；萬畝油菜示范方平均畝產(chǎn)173kg，500畝核心區(qū)平均畝產(chǎn)181.5kg，比2015年的160.7kg增產(chǎn)20.8kg，并出現(xiàn)了畝產(chǎn)197.5kg和213.6kg的高產(chǎn)典型。示范方春棉畝均265公斤（籽），夏棉畝均225公斤，均創(chuàng)鄧州棉花生產(chǎn)新高，得到了中棉所領(lǐng)導和專家的表揚。同時，我們又在全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以種植大戶、科技示范戶為重點，建立了24個百畝以上小麥、玉米配方肥高產(chǎn)示范方，實施以配方肥應(yīng)用為主導，配套落實其他先進實用技術(shù)，取得了顯著的增產(chǎn)效果。據(jù)測產(chǎn)，百畝方小麥平均畝產(chǎn) 516kg,玉米平均畝產(chǎn) 625.4 kg。分別比我市小麥、玉米平均單產(chǎn) 124.8 kg 和222.9kg。

通過各類高產(chǎn)創(chuàng)建活動的實施，極大地調(diào)動了群眾學習和應(yīng)用先進農(nóng)業(yè)技術(shù)積極性，提高了科學種田水平，促進了我市糧油生產(chǎn)跨上新臺階。

（四）、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，大力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的試驗、示范、研究和推廣工作，為鄧州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐。

今年，我們依據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，大力開展新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范、研究和推廣工作。全年共開展包括小麥豐缺指標、氮肥用量、硫肥用量、玉米三區(qū)試驗以及小麥、玉米、棉花、大豆、花生、紅薯等新品種的引進和高產(chǎn)栽培示范，新農(nóng)藥、新肥料的應(yīng)用效果鑒定等各類試驗示范60余項。在主要農(nóng)作物主推品種上，一年來我們主要推廣了小麥西農(nóng)979、鄭麥9023、鄭麥366號、衡冠

35、豫麥70-36，玉米豐黎2015、滑豐8號、浚單20、鄭單958，大豆品種開豆4號、豫豆

22、鄭92116、中黃13，脫毒紅薯徐薯

22、豫薯

12、豫薯7號，花生豫花

14、遠雜9102，芝麻品種豫芝9號、中芝11號等，共計30余個優(yōu)良品種。由于我們加大了示范宣傳推廣力度，是我市主要優(yōu)勢作物小麥、玉米、棉花、大豆等良種普及率達90%以上。一年來我們推廣小麥秸稈還田、精量半精量播種、氮肥后移和節(jié)水豐產(chǎn)技術(shù)，玉米的“一增四改”、適時晚收，花生、大豆、芝麻密植高產(chǎn)、化學調(diào)控等先進適用技術(shù)，累計推廣面積達360萬畝次以上，直接增加經(jīng)濟效益9000余萬元，社會和生態(tài)效益十分顯著。在新技術(shù)的研究方面，今年我們配合南陽市農(nóng)科所承擔了芝麻產(chǎn)業(yè)體系示范項目，落實示范面積1.02萬畝，建立了22個5畝以上芝麻高產(chǎn)示范田。按照方案要求，在芝麻全生育期內(nèi)，我們對芝麻病蟲草害發(fā)生規(guī)律、生產(chǎn)信息進行跟蹤調(diào)查，開展高產(chǎn)示范研究，取得了大量的科研調(diào)查數(shù)據(jù)。在今年秋季雨水較多的情況下，實現(xiàn)了項目區(qū)內(nèi)1.02萬畝芝麻畝產(chǎn)79kg的歷史新高，比全市平均畝產(chǎn)41.5kg，增產(chǎn)37.5kg，增產(chǎn)率達90.4%，順利通過了項目的驗收，并受到了省農(nóng)科院、市農(nóng)科所有關(guān)專家的一致好評。

（五）、深入調(diào)查研究，及時掌握農(nóng)情，為市委、政府決策指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)充分發(fā)揮參謀作用。2015年，我們根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，及時組織技術(shù)人員認真開展農(nóng)作物苗情、病情、蟲情、雨澇、旱情、雨雪凍害等異常天氣對農(nóng)作物生長發(fā)育影響以及產(chǎn)量的預查、實查等各類農(nóng)情調(diào)查60余項次，撰寫各類生產(chǎn)技術(shù)方案、調(diào)查報告、技術(shù)總結(jié)和各類應(yīng)變技術(shù)措施材料百余份。配合有關(guān)單位開展了農(nóng)作物衛(wèi)星遙感地面調(diào)查研究項目。繼續(xù)開展了12個地力監(jiān)測點和肥力監(jiān)測點的監(jiān)測工作，時刻關(guān)注我市耕地肥力變化動態(tài)，及時準確地提出改良意見5條，撰寫監(jiān)測報告12個，落實改土面積8000余畝。根據(jù)省土肥站的要求，在我市不同土壤類型、不同區(qū)域設(shè)立了5個豫西南土壤墑情監(jiān)測點，全年向農(nóng)業(yè)部節(jié)水網(wǎng)站發(fā)布墑情簡報11期，信息簡報1期，向南陽土肥站發(fā)送墑情信息12次，對指導大秋作物管理、麥播整地、小麥冬前管理提供了科學依據(jù)。特別是今年小麥自播種至今，降雨量極少，小麥干旱嚴重，根據(jù)墑情調(diào)查，我們及時上報市委、政府，建議組織開展抗旱澆麥，并通過電視和農(nóng)業(yè)信息平臺發(fā)布手機短信，在全市范圍內(nèi)掀起了以抗旱澆麥為主麥的田管理高潮，為小麥生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（六）、充分挖掘培訓資源，拓寬培訓渠道，大力宣傳培訓農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高廣大農(nóng)民科技素質(zhì)。農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳培訓是農(nóng)技推廣的一項重要工作，宣傳培訓工作是否到位，決定著農(nóng)民科學種田水平的高低，并直接影響著三年經(jīng)濟的發(fā)展。今年我們充分挖掘利用現(xiàn)有培訓資源，拓寬培訓渠道，廣泛開展技術(shù)宣傳培訓工作。一是與市電視臺聯(lián)合在《鄉(xiāng)村采風》、《農(nóng)業(yè)科技進萬家》、《百姓話題》、《鄧州新聞》等欄目，宣傳小麥、玉米、棉花、油菜、花生等作物生產(chǎn)技術(shù)、舉辦專題講座32期，推廣普及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)。

二是利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，多渠道宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)。我們技術(shù)人員輪流值班，常年開通電腦網(wǎng)絡(luò)視頻和農(nóng)業(yè)科技咨詢熱線電話服務(wù)，全年視頻服務(wù)和接受群眾電話咨詢1500余人次。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時刻利用農(nóng)業(yè)信息平臺發(fā)布各類農(nóng)業(yè)技術(shù)信息300余條，三是在測土配方施肥技術(shù)宣傳上，我們對技術(shù)進行形象化、藝術(shù)化改造，把生產(chǎn)技術(shù)改造成集趣味性、娛樂性為一體的順口溜，并聘請《梨園春》擂臺賽主下鄉(xiāng)深入農(nóng)村舉辦技術(shù)演唱會，大大的提高了廣大農(nóng)民群眾學習農(nóng)業(yè)技術(shù)的興趣，較好的普及推廣了測土配方施肥技術(shù)。四是開辦科技服務(wù)大廳，開展咨詢服務(wù)。中心把40余名科技人員，高、中、初級技術(shù)人員合理搭配，輪流值班，提供面對面提供技術(shù)服務(wù)。全年累計接訪咨詢?nèi)罕?000余人次，為農(nóng)民解疑答難1500余條。五是對種糧大戶、科技示范戶，農(nóng)民專業(yè)合作社開展個性化服務(wù)。在重大關(guān)鍵技術(shù)的推廣上，我們一是上門指導服務(wù)宣傳技術(shù)。二是把這些種糧大戶、科技示范戶請回農(nóng)技中心舉辦針對性的專題培訓班，并聘請他們參觀化驗、配肥等儀器設(shè)施，增強了他們接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息，加快了推廣新技術(shù)的步伐。全年在中心共舉辦各類專題技術(shù)培訓班20余期，培訓種植大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作社成員等各類技術(shù)人員xx余人次。六是以測土配方施肥、秸稈還田技術(shù)等活動為切入點，組織高中級技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線、田間地頭，舉辦大型技術(shù)培訓會50余場次，培訓基層干部達1.5萬余人次，全年共發(fā)放各類技術(shù)材料60余萬份，技術(shù)入戶率達70%以上。

七是采用印發(fā)彩色掛圖、刷寫墻體標語、張貼施肥建議卡等多種形式大力宣傳測土配方施肥技術(shù)，全年共印發(fā)彩色掛圖xx余份，在鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)主要街道、路旁刷寫墻體標語200余條，發(fā)放張貼施肥建議卡2萬余份，較好地宣傳了黨的惠農(nóng)政策和農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)。

二、完成工作的保障措施：

1、加強學習，解放思想，提高素質(zhì)，增強服務(wù)意識和本領(lǐng)。一是加強政治理論學習，堅持每周“

二、五”學習制度，組織全體職工深入學習黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、中央一號文件精神，深刻理解和把握其精神實質(zhì)，切實增強科學發(fā)展意識，增強發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村的責任感和使命感，充分運用我市首創(chuàng)“4+2”工作法，促進農(nóng)技推廣工作再上新臺階。二是加強業(yè)務(wù)學習和培訓。一方面我們認真研究制訂了《鄧州市農(nóng)技中心關(guān)于開展業(yè)務(wù)學習制度的有關(guān)規(guī)定》，不定期組織專業(yè)技術(shù)人員舉辦技術(shù)交流會。在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，舉辦專題學術(shù)討論會，相互交流切磋新品種、新技術(shù)引進、試驗、推廣的信息和技術(shù)。另一方面我們利用一切機會，組織技術(shù)骨干參加省農(nóng)業(yè)廳、土肥站、南陽農(nóng)校組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，增強服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng)。

2、完善各項制度，加強思想建設(shè)，著力構(gòu)建和諧單位，優(yōu)化工作環(huán)境。

一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，搞好黨務(wù)、政務(wù)公開，加大監(jiān)督力度，有效防止決策失誤，行為失范等不良行為的發(fā)生。班子成員講黨性、講原則、顧大局，求同存異，互相支持、配合，推動了單位的工作和學習。二是以開展“三爭四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真落實“十禁止”規(guī)定，在黨員干部中開展“講黨性、重品行、作表率”活動，我們始終把“團結(jié)緊張，嚴肅活 ”當做工作中的座右銘，進一步加強和改進工作作風建設(shè)，不斷增強全體人員的大局意識、責任意識和協(xié)作意識，提高創(chuàng)新能力，倡導講正氣、比貢獻，敢為人先，吃苦耐勞，拼搏創(chuàng)新的作風，教育鼓勵全體人員向先進模范人物學習，愛崗敬業(yè)，積極進取，樂于奉獻，形成人人想干事、會干事、不出事、干成事的良好局面，以高度的責任心，強烈的緊迫感，全身心投入到2015年的農(nóng)技推廣工作中去，推動各項目標任務(wù)的順利完成。三是加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)制度，杜絕不合理支出，確保單位工作正常運轉(zhuǎn)。四是著力抓好安全、計生、群團、穩(wěn)定等工作，促進和諧單位建設(shè)。

3、強化管理，搞好督查，保證各項工作落到實處。

一是繼續(xù)實施目標管理，把各項工作目標細化、量化，責任到人，實行定人定額管理；二是強化紀律管理，嚴格考勤，增強干部職工自覺性和紀律性。三是實行例會制度，每周二下午定為例會，對上周工作進行總結(jié)，對本周工作進行安排。四是定期考核，加強督查。中心對各單位和階段性工作完成情況實行定性與定量相結(jié)合，階段性考評與年終總評相結(jié)合，單項與綜合評定相結(jié)合，自查與督查相結(jié)合的辦法進行考核，加大督查力度，強化激勵機制，督查考評結(jié)果與單位和個人年終評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤，激勵先進，鞭策落后，促進了各項工作的開展和全年各項目標任務(wù)的完成。

三、存在問題及2015年工作打算：

回顧本的工作，對照年初制訂的目標任務(wù)，總的來看，工作運行正常，目標任務(wù)完成較好，工作中有新的突破，取得了一定的成績，但由于種種原因，仍存在一些問題和不足。主要是：

1、由于缺乏經(jīng)費，新品種、新技術(shù)、新材料的引進、試驗、示范受到一定制約，和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要還有一定的距離；

2、在職能發(fā)揮上，對在新形勢下如何充分發(fā)揮自身職能，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展還需要創(chuàng)新思路，開闊眼界。

3、技術(shù)人員知識老化，推廣人員“青黃”不接，人員出現(xiàn)斷層，存在著潛在的推廣危機。

4、還有個別同志思想觀念不夠解放，缺乏緊迫感、危機感，進取心不強，工作力度不大等，這些問題我們將在今后的工作中引起重視，逐步解決。2015年，我們要進一步認真學習貫徹黨的xx大、xx屆五中全會、中央一號文件精神及中央、省、地農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，以科學發(fā)展觀指導農(nóng)技推廣工作，繼續(xù)圍繞服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全農(nóng)業(yè)，努力服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)生產(chǎn)，鞏固糧食主產(chǎn)區(qū)地位，把保持糧食產(chǎn)量穩(wěn)定增長作為首要任務(wù)，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要舉措。不斷創(chuàng)新工作方法，扎扎實實開展工作，為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。其工作重點：

一是要繼續(xù)認真組織實施好農(nóng)業(yè)部測土配方施肥補貼資金鞏固縣項目、農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目、農(nóng)綜開發(fā)科技推廣項目等農(nóng)業(yè)項目。在此基礎(chǔ)上爭取多上項目、上大項目。以項目為載體提升全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，輻射帶動全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上水平。

二是要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為重點，圍繞我市小麥、玉米、大豆、花生、棉花等優(yōu)勢農(nóng)作物，深入開展調(diào)查研究，找出限制生產(chǎn)發(fā)展的主要障礙因素，針對性的引進、改造制定出一套可操作性強、增產(chǎn)效果突出的重大增產(chǎn)技術(shù)標準，實施標準化生產(chǎn)，扎扎實實開展糧油作物高產(chǎn)創(chuàng)建活動，搞好農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效示范方建設(shè)，促進全市糧油大面積平衡增產(chǎn)。三是采取多種形式，加大力度廣泛開展技術(shù)宣傳培訓、技術(shù)指導和咨詢等工作，服務(wù)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。繼續(xù)認真組織開展科技人員“百人包百村”和“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”活動，組織技術(shù)人員送科技下鄉(xiāng)，進一步提高全市農(nóng)業(yè)科技水平，以解決科技棚架的問題，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。