第一篇：網(wǎng)格化管理推進會發(fā)言大全

堅持農(nóng)村基層工作創(chuàng)新

落實網(wǎng)格化管理工作機制

各位領導、同志們：

5月7日鎮(zhèn)召開“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制會以來，我村周密部署，認真學習，強化責任，狠抓落實，以建立長效機制為目標，有效推動了我村各種工作有序開展，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領導，提高認識，我村高度重視，積極行動，在第一時間召開全體黨員、社員代表、村民組長擴干會，進行深入動員并學習《鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于規(guī)范“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制》和建立“三級網(wǎng)格、兩級平臺、三級聯(lián)動”管理工作體制文件精神，特別是袁書記講話重要內(nèi)容，結(jié)合我村的實際制定了詳細的實施方案，并且建立領導小組，認真劃分好村組兩級網(wǎng)格，做好村組網(wǎng)格化管理，承擔村支部書記、村委主任直接負責人，發(fā)揮村民組長、聯(lián)戶代表的作用，做到全覆蓋、無縫隙，全力推進工作落實。

二、高度重視，大力整改

我村村級網(wǎng)格化管理，成立專屬辦公室，新購辦公桌子、辦公椅子8套，新增加檔案為13個，更換檔案盒100

多個，制作各類門牌30多個，制作網(wǎng)格化管理各類版面30多塊，制作不銹鋼公示欄4個，黨員活動室更換版面、安裝新窗簾，安裝LED電子屏，并且對村委、文化大院外墻全部粉刷。共投資20多萬元，目前我村的網(wǎng)格化管理硬件建設已經(jīng)基本到位。

三、重點領域，重點排查

針對六個領域矛盾問題，結(jié)合我村實際主要對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行安全檢查，對企業(yè)內(nèi)的用電設施、機械操作、設備管理進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。組織陣地建設方面，按照組織部統(tǒng)一標準，投資32000元對村委大院進行刷新刷漆，下一步將對黨員活動室進行整理，更換版面。

總之，我們將按照黨委、政府的要求，在網(wǎng)格化管理中，立足本地實際，開展各項工作，緊密結(jié)合當前工作重點，充分發(fā)揮二、三級網(wǎng)格力量，把完成今年各項目標任務緊密結(jié)合起來，積極采取有效措施，確保今年目標任務圓滿完成。

謝謝大家

小關(guān)鎮(zhèn)張家莊村黨總支書記張獻文

2012年5月24日

第二篇：推進網(wǎng)格化管理

推進網(wǎng)格化管理 加強社會化服務

新疆生產(chǎn)建設兵團十師一八四團屯南國資公司黨總支深入推進網(wǎng)格化管理，動員全社會力量加強社會化服務體系建設，為全面提升基層黨組織服務發(fā)展、服務社會、服務黨員、服務群眾的能力和水平，努力實現(xiàn)“五個提升”，即服務理念提升、服務功能提升、服務能力提升、服務水平提升、群眾滿意度提升。

一、深入推進基層黨組織管理網(wǎng)格化體系建設

1.科學設定片區(qū)管理網(wǎng)格。按照便于黨組織加強管理、便于黨員開展活動、便于黨員發(fā)揮作用的原則，以下屬單位物業(yè)公司黨支部為試點，詳細劃分了片區(qū)管理網(wǎng)格, 精心繪制了黨組織“網(wǎng)格圖”。通過建立健全黨建網(wǎng)格化管理和工作制度，把黨員置于不同的“網(wǎng)格”管理之中,形成了以國資公司黨總支為核心，3個黨支部、百余名樓棟長積極分子構(gòu)成的橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理體系。

2.完善基層黨組織網(wǎng)絡架構(gòu)。對基層黨組織進行規(guī)范設置，合理的劃分了4個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名“黨建責任人”、一名“黨建指導員”和一名“民情信息員”，實現(xiàn)了專項工作一條線、人員組織一張網(wǎng)、統(tǒng)籌管理一盤棋的工作脈絡，確保每個黨員都在一個網(wǎng)格中，并讓每個黨員都能正常參加到組織生活中來，實現(xiàn)了對黨員教育管理工作的全覆蓋。

二、深入推進物業(yè)服務平臺體系建設

1.組建“聯(lián)動服務”平臺。協(xié)調(diào)國資公司黨支部、非公經(jīng)濟聯(lián)合黨支部全體黨員下基層為民服務、物業(yè)公司網(wǎng)格黨支部形成三級聯(lián)動服務體系，在開展社會救助、保潔保綠、供水供熱、環(huán)境保護等服務內(nèi)容，實現(xiàn)物業(yè)單獨服務到上下協(xié)同服務。

2.升級“居民自治”平臺。在黨建服務工作中嚴格執(zhí)行居民民主評議監(jiān)督機制，完善事前居民參與、事中居民監(jiān)督、事后居民評議的民主監(jiān)督制度。暢通民情議事會，聽證議事會等居民參與民主管理渠道，實現(xiàn)黨建工作良性循環(huán)。

三、深入推進全員參與社會化服務體系建設

1.開展“一站式”服務。以十五分鐘服務圈為目標，實現(xiàn)服務流程便捷化，通過有效整合辦公、法律、黨建、民生、經(jīng)濟五大服務區(qū)，“一站式”15分鐘辦結(jié)各項公共管理和服務事項，基本實現(xiàn)了“小事不出小區(qū)、大事不出街道”。

2.倡導“代辦式”服務。依托社區(qū)管理服務中心平臺，推行以“首問負責、全程代辦、無償服務”為主要內(nèi)容的為民服務代辦制，為群眾代辦需要的有關(guān)事項，打造為群眾服務、辦事的“綠色通道”。

3.倡導“點題式”服務。強化對片區(qū)的對接和服務工作，堅持重心下移、下片入戶，加強信息溝通，堅持主動問需于民、主動排憂解難。根據(jù)群眾提出的服務需求，通過協(xié)調(diào)安排，組織干部黨員志愿者、特色自治組織等上門提供管道維修、安裝電子水表等針對性服務。

4.倡導“主題式”服務。結(jié)合重大項目建設、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建等階段性重點工作和群眾實際需求，確定服務主題，組織特色志愿者服務隊為群眾開展主題服務，變被動應對為主動服務，增強了服務群眾的實效性。（陳風林）通聯(lián)地址：新疆和豐縣一八四團國資公司綜合部 聯(lián)系方式：*** 郵政編碼：834409

第三篇：網(wǎng)格化發(fā)言

黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務師生工作教師代表發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們、同學們：

大家下午好！

很榮幸我們專業(yè)部能夠成為學院首批黨員干部網(wǎng)格化管理示范點。也很榮幸自己能夠作為專業(yè)部網(wǎng)格化管理團隊的教師代表在此發(fā)言，感謝各位領導，每位同事，所有同學對專業(yè)部教學管理工作的關(guān)心、幫助和支持。

學院網(wǎng)格化聯(lián)系服務師生工作既是學院開展黨的群眾路線教育實踐活動的“自選動作“，又是學院開展黨的群眾路線教育實踐活動的載體。這一工作的開展是新形勢下加強教學管理和學生管理的新舉措，其主要意義在于：通過網(wǎng)格化聯(lián)系服務的形式，以黨員干部為先鋒，使各團隊各司其職，相互聯(lián)動，全面強化團隊管理能力，使所有工作更加規(guī)范、科學、精細、長效，使各項服務工作更加及時、高效、到位、具體，從而更好的為廣大師生服務。

為更好的開展這項活動，我們護理二部已經(jīng)制定了規(guī)范、合理、科學、詳盡的行動計劃，作為黨員教師，我們將全身心的投入到這項活動中去，認真貫徹執(zhí)行工作任務，履行服務崗位職責，為專業(yè)部的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出應有的貢獻，用自己的實際行動踐行黨的群眾路線。因此，我們應該做到以下幾點：

第一，明確崗位，履行職責

作為網(wǎng)格導師，應該明確自己的網(wǎng)格管理職責，將巡查作為日常工作，及時發(fā)現(xiàn)了解責任網(wǎng)格中的問題，及時上報解決，為聯(lián)系的班級、學生做好服務保障工作。團隊負責人要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織網(wǎng)格成員集體學習，調(diào)動和發(fā)揮網(wǎng)格團隊成員的積極性，加強團隊建設。團隊成員要服從安排，各司其職獻策獻力，為自己所屬的網(wǎng)格團隊做出應有的貢獻。

第二，保持先進，做好模范

教育事業(yè)是黨的事業(yè)的一個重要組成部分，肩負著為教育、培養(yǎng)黨的接班人的重責。作為黨員教師，更要始終保持共產(chǎn)黨人的先進性在此次網(wǎng)格化服務活動中發(fā)揮好模范帶頭作用。對于黨支部、上級領導安排的工作任務要盡快熟悉，及時完成，對于工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題及時反饋，妥善解決，對于學生反映的狀況和困難給予最大的幫助和關(guān)懷。尤其是對自己具體負責聯(lián)系的班級、學生要全面了解，定期座談，跟蹤服務。

第三，聯(lián)系群眾，服務學生

對于教師而言，我們聯(lián)系最密切的群眾就是學生，全心全意為學生服務是所有教師應盡的職責和義務。在網(wǎng)格化服務中，我們最重要的任務就是全心全意為學生服務，根據(jù)護理專業(yè)學生的具體的狀況，從教學內(nèi)容、教學方法、教學模式、教學理念等方面進行教育工作的創(chuàng)新。在保證教學任務的同時要做好學生技能的培訓以及升學的輔導。同時還要注重教書育人，幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，培養(yǎng)學生愛國主義情懷、社會責任感、行業(yè)責任感。通過網(wǎng)格化工作將護理教育事業(yè)落到實處，將學生將來的就業(yè)和發(fā)展放在首位?？傊?，作為網(wǎng)格化服務團隊中的一員，我們將盡最大努力為學生的成長，為專業(yè)部的建設，為學校的發(fā)展貢獻力量。請允許我代表護理二部的所有教師在此承諾我們將秉著全心全意為學生服務的原則，把網(wǎng)格化管理、組團式服務活動落實得更好、更快，為學校的學生管理工作貢獻力量。

第四篇：小學推進網(wǎng)格化管理實施方案

小學推進網(wǎng)格化管理工作的實施方案

網(wǎng)格化管理是新時期基層治理和基層服務的一種新模式，根據(jù)XXX教育局《關(guān)于各級各類學校實行網(wǎng)格化管理的通知》的要求，結(jié)合學校實際，特制定以下實施方案。

一、指導思想

堅持依靠群眾，強化基層基礎，在學校構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、條塊融合”的網(wǎng)格化管理格局。進一步創(chuàng)新教育管理模式，深化學校內(nèi)部管理，努力營造平安、和諧校園，打造人民滿意教育，為經(jīng)開區(qū)發(fā)展做出貢獻。

二、網(wǎng)格設置

結(jié)合教文體局網(wǎng)格管理模塊，建立學校三級網(wǎng)格架構(gòu)體系。

第一級網(wǎng)格：學校成立網(wǎng)格化管理辦公室，實現(xiàn)網(wǎng)格化下基層管理中具體化，全天候監(jiān)督學校工作。校長XXX為一級網(wǎng)格長，負責學校全面工作，具體領導學校三級網(wǎng)格架構(gòu)體系，對接上級主管部門當好“五員”：學校安全監(jiān)督員、師德師風監(jiān)督員、教育質(zhì)量調(diào)研員、校園文化聯(lián)絡員、教育動態(tài)信息員。

第二級網(wǎng)格：校級干部為二級網(wǎng)格長，分包學校個處。XXX副校長協(xié)助校長做好學校管理和后勤工作，XXX主任負責教導處級工作，XXX主任負責黨建和政教處工作。

第三級網(wǎng)格：中層干部為第三級網(wǎng)格長，實行分包個室。XXX負責學?？倓展ぷ?，XXX負責宿舍管理工作，XXX負責食堂管理工作，XXX負責辦公室工作。各班主任配合教導處全面負責本班各項工作。XXX協(xié)調(diào)政教主任負責黨支部工作，XXX負責少先隊輔導員。學校教師全面負責各自的各項工作，讓學校的每一名職工參與其中，以網(wǎng)格為單元，以責任、過程、考核、反饋、糾正為工作過程，將精細化管理落實到學校全面工作的每一個角落。充分發(fā)揮黨員在各級網(wǎng)格中的骨干作用，實施導員教師和班主任聯(lián)系學生家庭制度，幫助學生解決實際問題，實現(xiàn)黨員教師家訪全覆蓋，加強家校間的溝通，促進學生健康發(fā)展。

三、工作機制

學校成立“網(wǎng)格化管理”工作小組，由噶藏東智校長任組長，學校中層干部為成員，負責制定學校網(wǎng)格化建設總體規(guī)劃和各級責任區(qū)建設，研究工作策略，加強各級網(wǎng)格之間的聯(lián)系，要形成“條塊融合、無縫對接”全覆蓋、全時空發(fā)揮網(wǎng)格管理作用，整體推進學校發(fā)展。主要是做好指導、監(jiān)督、宣傳、教育、管理、預防和參與醫(yī)務工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，能夠解決的要立足自身平臺解決，解決不了的問題要及時上報上一級平臺。

四、作用發(fā)揮

（一）加強三級網(wǎng)絡管理模塊信息平臺建設，推進教育管理的精 細化。

學校三級網(wǎng)絡管理模塊負責人員，要明確職責、暢通工作流程、建立數(shù)據(jù)信息平臺。要統(tǒng)籌做好督導檢查、政策監(jiān)管、業(yè)務指導、專項檢查、解決難題、校園安全、群眾工作、信息匯集、信息上報等工作。要嚴格落實市委、市教育局、區(qū)管委關(guān)于集中工作力量下沉基層的要求，形成人員下沉常態(tài)化、實現(xiàn)人員力量的有機融合。各級網(wǎng)格管理模塊工作人員要通過長期下沉、專項檢查、明察暗訪、推門聽課、列席會議、座談問卷、查閱檔案資料、巡視校園等方式積極開展工作。在本級模塊內(nèi)要形成立體監(jiān)管、常態(tài)下沉、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的良性機制。沒有能力或條件解決的要及時向上級網(wǎng)格管理模塊匯報。通過發(fā)揮三級網(wǎng)格管理模塊作用，促進全區(qū)教育管理服務工作的精細化，規(guī)范各校辦學行為，促進全區(qū)教育的依法、優(yōu)質(zhì)、快速、均衡發(fā)展。

（二）加強基層學校三級網(wǎng)格信息平臺建設，推進學校管理的精細化。

各學校要將網(wǎng)格化管理的工作理念和方法引入到學校管理之中，從有利于學校工作出發(fā)，組建學校管理和服務網(wǎng)格，切實深化常態(tài)化、精細化的學校管理服務機制。要明確每一個網(wǎng)格的管理和服務人員（網(wǎng)格隊員），讓學校的每一名教職工參與其中。

學校三級網(wǎng)格都要建立各級的信息平臺。主要功能是：全天候監(jiān)管學校動態(tài)、全過程參與業(yè)務工作、全身心服務師生、隨時發(fā)現(xiàn)并解決問題、及時化解矛盾、集中力量解決難題、做好學生工作、開展學生家庭工作、開展社區(qū)群眾工作等。

（三）主動融入社會管理網(wǎng)格，發(fā)揮教育對全區(qū)、全市社會管理的特色服務作用。

一是主動運用網(wǎng)格，推進平安校園建設。強化學校與網(wǎng)格、社區(qū)的信息交流與協(xié)作，及時收集、傳遞社會各界關(guān)于教育改革和發(fā)展的重要建議、意見，接受群眾對教育問題的反映和咨詢，并從中發(fā)現(xiàn)帶有傾向性、苗頭性的問題，通過相應的途徑予以解決。要會同相關(guān)部門聯(lián)合開展校園周邊環(huán)境整治，吸納社區(qū)干部和家長代表成立護校隊，組建校園110，服務于師生人身安全和校園財產(chǎn)安全。要對網(wǎng)格內(nèi)學生開展多元化、個性化、精細化管理和服務。通過家訪、談話等途徑，廣泛收集網(wǎng)格內(nèi)每一名學生的相關(guān)信息，以思想有困惑，心理有障礙、行為有失范、家庭情況特殊學生中的突發(fā)性，損他性行為為監(jiān)控重點，建立信息檔案，要建立和完善問題學生預警機制，跟進幫教機制，全面構(gòu)建學校、家庭和社區(qū)“三結(jié)合”預警信息檢測系統(tǒng)，通過實施網(wǎng)格化精細管理，促進學生健康全面發(fā)展，促進學校各項工作落實，確保校園安全、和諧穩(wěn)定。

二是主動對接社會網(wǎng)格，推進“問需于民大家訪”工作常態(tài)化。各學校在原有家訪制度的基礎上，開展“問需于民大家訪”活動，主動對接各學生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)網(wǎng)格，建立經(jīng)常性走訪和定期家訪相結(jié)合大家訪機制，及時了解掌握學生及家庭信息，解決或上報各類教育利益訴求，促進“問需于民大家訪”工作常態(tài)化。全區(qū)所有學校要結(jié)合“網(wǎng)格化管理”，使家訪工作常態(tài)化，認真做好家庭信息與基層動態(tài)信息收集工作。建立《訪情日記》制度，每學年初學校要對家訪工作專題研究，制訂計劃，學年末學校要對家訪工作進行總結(jié)，不斷提高家訪質(zhì)量。要做好相關(guān)信息的匯總、分類，并及時作出處理。屬于對學校的建議和意見，應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋；屬于對教育行政部門的建議和意見，要及時上報，由教育行政部門定期處理反饋；屬于基層動態(tài)信息的，應及時與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等網(wǎng)格化組織溝通反饋。

三是主動服務社會網(wǎng)格，推進教育服務民生水平。一要發(fā)揮學校網(wǎng)格的群眾工作作用。堅持把學生進網(wǎng)格制度化，各學校建立和深化常態(tài)化的“學生社會實踐”活動機制，符合實際地建立相關(guān)學生社團組織，有計劃地組織學生積極參與組團式服務工作，組織學生開展以如何提高社區(qū)文明建設為主題的社會調(diào)查、家庭服務、社區(qū)服務、宣傳教育等活動，積極參與社區(qū)文明建設，提高居民對“網(wǎng)格化管理”工作的知曉率與影響面，促進社會和諧。二要發(fā)揮學校網(wǎng)格的社會教育功能。著力搞好區(qū)教育工作和職業(yè)成人教育工作，搞好思想引領、職業(yè)道德教育和技術(shù)訓練，著力培養(yǎng)符合社會主義市場經(jīng)濟需要的新型社區(qū)居民和農(nóng)村村民，為開展創(chuàng)新性社會管理工作提供有力的智力支持和教育支撐。

五、工作要求

（一）提高思想認識。教育系統(tǒng)參與“網(wǎng)格化管理”工作，既是市委、區(qū)黨委對我們教育的要求，也是自身建設、自我完善、科學發(fā)展的需要，更是教育服務社會、服務基層的客觀要求。實施網(wǎng)格化管理，根本目的是促進學校、教師、學生和諧且有個性地發(fā)展。開展這項工作，就是要求我們在原有基礎上工作再深入一點，方法再多一點，服務再到位一點。教育是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎，教育連著千家萬戶。我們辦好了人民滿意教育，就是服務好了最大的民生。教育系統(tǒng)應主動融入這項工作，提升教育系統(tǒng)服務民眾、服務社會的能力。

（二）加強組織保障。學校要切實把此項工作擺上重要議事日程，配強力量，充實隊伍，精心組織。主要領導親自過問、親自安排，結(jié)合實際情況盡快制定條塊融合的具體實施方案和實施細則，合理設置本級網(wǎng)格管理模塊或?qū)W校三級管理服務網(wǎng)格單元。

（三）努力形成合力。推進網(wǎng)格化管理是一項長期化的系統(tǒng)性工程，各處室需要各方面的協(xié)調(diào)配合，要切實形成合力，形成上下聯(lián)動、全員參與的良好工作格局。

（四）嚴格督導獎懲。各處室要將教育系統(tǒng)參與“網(wǎng)格化管理”工作列入工作計劃，落實人員予以推進。各處室要將參與“網(wǎng)格化管理”工作列入教職工的工作職責，列入教職工績效考核內(nèi)容，對參與“網(wǎng)格化管理”工作成績突出的教職工，應予以相應獎勵。

XXXXXX小學 XX年X月X日

第五篇：縣網(wǎng)格化管理推進情況報告

網(wǎng)格化管理推進情況報告

為進一步完善“一聯(lián)三化”社會治理模式，加快構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系，提升基層社會治理水平，按照市綜治辦《關(guān)于進一步推進網(wǎng)格化管理的實施意見》文件要求，結(jié)合我縣實際，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成立了網(wǎng)格化推進工作領導小組，制定了網(wǎng)格化推進工作方案，明確了工作目標與任務，已召開會議進行了動員部署。

截止目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已根據(jù)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后最新的行政區(qū)域劃分，按照村、街、巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整、便于服務管理的原則，綜合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素明確了網(wǎng)格劃分。其中，城區(qū)五個社區(qū)對原有的網(wǎng)格根據(jù)人口的稠密度進行了適當?shù)恼{(diào)整，網(wǎng)格員已經(jīng)配備到位，網(wǎng)格信息的采集已基本結(jié)束。農(nóng)村以行政村為單位進行了劃分，每一個行政村已配備一名網(wǎng)格員，其他工作正在進一步完善中。