第一篇:湄南鐵路項目部安全質(zhì)量獎罰實施辦法
中鐵十局張呼客專三標(biāo)四分部
安全質(zhì)量獎罰辦法
2014年5月11日
中鐵十局張呼鐵路安全質(zhì)量獎罰辦法
為了確保本標(biāo)段在工程質(zhì)量、安全、文明工地等方面取得長足進步,進一步加強中鐵十局湄南鐵路工程質(zhì)量、安全考核工作,激勵先進,鼓勵后進,創(chuàng)造公平的競爭機制。特制定本辦法,現(xiàn)予以下發(fā)執(zhí)行。
一、依據(jù)
根據(jù)《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準》、《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗
收標(biāo)準》、《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準》、《客貨共線鐵路路基工程施工技術(shù)指南》、《客貨共線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》和《鐵路隧道工程施工技術(shù)指南》、鐵建設(shè)〔2009〕40號文件《關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法的通知》
二、獎勵
有下列情形之一者:
在鐵道部、南昌鐵路局、業(yè)主和監(jiān)理站的各項檢查中,做出突出貢獻
受到表揚的工區(qū),每次獎勵5000-10000元;
在標(biāo)段內(nèi)起到表率作用,樹立樣板工程或施工形象較好的工區(qū),每次
獎勵5000-10000元;
單位、分部、分項工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準的,每個單項獎勵
3000-5000元。
在安全、質(zhì)量管理工作中,做出突出貢獻的單位或個人,單位獎勵5000
元,個人獎勵2000元。
三、處罰
1、原材料設(shè)備構(gòu)配件
(1)無出廠合格證或質(zhì)量證明(進場試驗檢測報告)的;
每次罰款1000元
(2)使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格材料的;每處罰款1000元
(3)檢驗頻次不足或檢驗指標(biāo)不全;每次罰款1000元
(4)無標(biāo)識牌或材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)標(biāo)識錯誤;
每處罰款500元
(5)未按規(guī)定存放。每處罰款500元
2、路基工程
(1)原地面處理前,未對地質(zhì)資料進行核查;每報驗段罰款1000元
(2)清表不徹底,留存樹根、草皮,原地面松軟土、腐植土未清除干凈
或坑穴處理不徹底,換填不徹底、挖除不干凈;每報驗段罰款1000元
(3)路基填筑或采用樁基等特殊處理的,未做工藝試驗;
每次罰款2000元
(4)填料類別不符合要求的,路基填筑分層填筑、松鋪厚度等不符合工藝試驗參數(shù)的;每次罰款2000元
(5)壓實標(biāo)準達不到驗標(biāo)要求標(biāo)準的或壓實檢測漏項或第三方檢驗不
合格的;每處罰款1000元
(6)路基填筑沒有路拱,水溝造成排水不暢;每處罰款500
元
(7)路堤塹、路橋、路涵、路隧過渡段填筑不符合設(shè)計和驗標(biāo)要求的;
每處罰款500元
(8)路基沉降觀測和位移觀測不符合要求的。每處罰款500元
3、漿砌工程
(1)使用不符合規(guī)定要求的石料;每處罰款1000元
(2)砌體截面尺寸不符合要求,有偷工減料現(xiàn)象的; 每處罰款3000元
(3)砂漿配合比未按有關(guān)要求施工,砌體未及時進行養(yǎng)生的;每處罰
款500元
4、混凝土工程
(1)拌制前未對攪拌站計量系統(tǒng)進行校驗或校驗記錄不全的;
每次罰款1000元
(2)拌制前未做或未有施工配合比;每次罰款1000元
(3)構(gòu)造物施工未采取措施保證鋼筋保護層厚度就澆筑混凝土的;
每次罰款500元
(4)鋼筋骨架中存在焊接長度不足,焊縫不均勻、不飽滿或鋼筋間距不
符合驗標(biāo)要求的,兩焊接接頭間距不滿足鋼筋直徑的35倍范圍且不小于50厘米的要求,搭接焊鋼筋的軸線未位于同一直線上;
每次罰款500元
(5)未按要求做同條件養(yǎng)護試件或未按要求進行養(yǎng)護的;
每次罰款500元
(6)混凝土外表出現(xiàn)麻面,線形有明顯波折、錯臺或接縫、拉筋孔漏漿
嚴重,表面出現(xiàn)露筋、透銹的;每處罰款500元
(7)強度、彈性模量不滿足設(shè)計或標(biāo)準要求。每處罰款1000元
5、橋涵工程
(1)基礎(chǔ)地質(zhì)條件未按程序確認;每次罰款1000元
(2)樁基經(jīng)第三方檢測,每發(fā)現(xiàn)1根Ⅲ類樁罰款2000元,每發(fā)現(xiàn)1根
Ⅳ類樁罰款3000元;
(3)施工現(xiàn)場使用不符合驗標(biāo)要求或相關(guān)要求材料;每次罰款1000元
(4)防水材料搭接長度不夠或未按要求施作施作的;每次罰款1000元
(5)結(jié)構(gòu)物施工完畢后有漏、滲水現(xiàn)象。每處罰款500元
6、隧道工程
(1)未按設(shè)計工法要求開挖的,未按設(shè)計要求開展地質(zhì)超前預(yù)報,手
段缺少的或頻次不足的;每次罰款1000元
(2)超前錨桿、小導(dǎo)管、管棚間距、長度、注漿液等未按要求施作的;
每次罰款1000元
(3)鋼架規(guī)格、間距,錨桿長度、間距,網(wǎng)片規(guī)格、間距,噴射砼厚度、平整度等不符合設(shè)計要求的;每次罰款1000元
(4)防水板搭接、焊接不符合要求或破損;每次罰款1000元
(5)仰拱未及時施作,距掌子面距離Ⅲ級圍巖超過90m,Ⅳ級圍巖超過
50m,Ⅴ級及以上超過40m或設(shè)計要求;每次罰款1000元
(6)二次襯砌未及時施作,距掌子面距離:Ⅰ、Ⅱ級圍巖超過200m,Ⅲ級圍巖超過120m,Ⅳ級及以上圍巖超過90m或設(shè)計要求;
每次罰款1000元
(7)二襯施工完畢后有漏、滲水現(xiàn)象,厚度不足、脫空;
每處罰款1000元
(8)量測斷面距離及量測點設(shè)置不符合要求,量測項目和頻次不符合要
求的。每次罰款1000元
7、安全文明工地
(1)風(fēng)險工點和施工方案與有關(guān)規(guī)定及實際情況不符的,現(xiàn)場措施與
批準方案不符的;每次罰款500元
(2)大型起重、吊運等機械進場、使用前檢驗、驗收情況違反有關(guān)規(guī)
定;
每次罰款
500元
(3)營業(yè)線施工因工區(qū)人為責(zé)任引起行車設(shè)備故障的或影響行車安
全; 每次罰款3000元
(4)特種作業(yè)人員未持證上崗的;每人每次罰款500元
(5)施工便道未灑水除塵;每次罰款500元
(6)攪拌站、料倉、鋼筋加工場地硬化未按要求施作而不能滿足使用的;
每次罰款500元
(7)施工污水未經(jīng)處理任意排放的。每次罰款500元
8、通知單
(1)收到經(jīng)理部通報、白色整改通知單(安全質(zhì)量監(jiān)察通知書)未及時
整改回復(fù)的;(三張白色通知書相當(dāng)于一張黃色通知書)每張罰款500元
(2)收到經(jīng)理部黃色整改通知單(安全質(zhì)量監(jiān)察指令書)
每張罰款500元
(3)收到監(jiān)理通知單未及時整改回復(fù);每張罰款500元
(4)收到業(yè)主白色整改通知單;每張罰款3000元
(5)收到業(yè)主黃色整改通知單;每張罰款5000元
(6)收到南昌局質(zhì)監(jiān)站通知單;每張罰款5000元
(7)在業(yè)主組織的激勵約束考核中被扣5分;每次罰款5000元
(8)在業(yè)主組織的信用評價考核中被扣2分;每次罰款5000元
(9)收到停工令未及時執(zhí)行的。每次罰款5000元
四、本辦法由經(jīng)理部安質(zhì)部負責(zé)解釋。
五、本辦法自發(fā)布之日起施行。
二0一0年八月十日
主題詞:質(zhì)量安全獎罰辦法通知
抄送:公司安質(zhì)部、項目部各部門、存檔。中鐵十局湄南鐵路支線項目部2010年8月 21日印發(fā)
第二篇:質(zhì)量獎罰制度(項目部)2頁
工程質(zhì)量獎罰制度
一、目的:實行工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣,目的是進一步落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,提高廣大員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感。進一步體現(xiàn)在市場經(jīng)濟作用下,搞好工程質(zhì)量,搶占市場份額。做到誰施工的、質(zhì)量好、質(zhì)量精,管理到位,誰就受獎,反之就受罰。力爭從根本上提高整個項目部管理水平。
二、本辦法根據(jù)《工程公司技術(shù)質(zhì)量管理及獎罰辦法》,結(jié)合當(dāng)前的現(xiàn)場形式和質(zhì)量需要,本著細化管理、責(zé)任到人而制定。
三、本辦法規(guī)定了工程質(zhì)量的獎罰內(nèi)容、方法和標(biāo)準。
四、本辦法適用于天泰世紀嘉園項目部。
五、引用質(zhì)量標(biāo)準:
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB50300-201
3《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準》GB50375-2006
六、施工班組按相應(yīng)存在的質(zhì)量問題進行罰款(詳見操作工人罰款細則),處罰金額以處計算,如發(fā)生多處,累計相加。拒絕返工或返修,在處罰的基礎(chǔ)上,施工員可指派其他班組(人員)處理,所耗工料費用由原作業(yè)班組承擔(dān),并對原班組處予500--2000的罰款,如此質(zhì)量問題影響施工進度和企業(yè)榮譽的,對原作業(yè)班組處以2000---10000元的罰款。
七、班組(勞務(wù)隊)在結(jié)算任務(wù)單時,要提供自檢記錄,工序(工種)交接記錄,否則不予結(jié)算,自檢記錄真實反映本班組的施工質(zhì)量,如有參假,經(jīng)查出,根據(jù)施工數(shù)量的多少,分別給予200--2000元的處罰。
八、建立班組工程質(zhì)量月報考核制,班組(或勞務(wù)隊)在一個月中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,違章作業(yè),質(zhì)量通病的,而且質(zhì)量全部達到分項工程合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準,并有精品分項工程時,一次獎勵500--2000元。
九、操作工人罰款細則:
A 鋼筋工程
1、鋼筋的加工尺寸超過規(guī)范要求,每次處罰500元。
2、鋼筋主筋電弧焊接頭未彎4。折角或折角大于4。的每根罰款50元。
3、閃光對焊、電渣壓力焊、電弧焊接頭不同軸,軸線位移大于0.1d、每根罰款100元。
4、電弧焊接頭單面焊為10d、雙面焊為8d,接頭長度達不到要求的,每根罰款100元。
5、鋼筋機械連接套絲端頭嚴重不垂直的,每根處罰100元。
6、鋼筋機械套絲長度不足的,每根處罰50元。
7、鋼筋機械連接沒有到位的,每處罰款100元。
8、鋼筋機械連接安裝后,外露絲超過2絲的,每根處罰50元。
9、閃光對焊、電渣壓力焊、電弧焊接頭存在較大的凹型、焊瘤、裂紋、氣孔、夾渣、咬邊等質(zhì)量缺陷,每根罰款50元。
10、鋼筋綁扎松扣或漏綁每處(按質(zhì)量評定要求)超過8%以上罰款100元。
11、鋼筋的主筋搭接長度、錨固長度不符合規(guī)范要求和設(shè)計要求的每處罰款50元。
12、框架柱、剪力墻、樓梯柱主筋偏位的每根罰款100元。
13、鋼筋保護層未按規(guī)定要求墊置的、每處罰款20元。
14、箍筋斷面尺寸不符合規(guī)范要求超允許偏差5㎜,每根梁柱罰款100元。
15、鋼筋的主筋間距超8㎜,排距超5㎜,每處罰款20元。
16、框架柱梁的箍筋和拉鉤按135。彎鉤要求平直部分未滿足10d,制作成型的每處罰款20元。
17、鋼筋焊接試驗不合格、套筒連接實驗不合格,每組罰款200元。
18、未按規(guī)定要求設(shè)置墻體拉筋或預(yù)埋筋的、每缺一道、罰款20元。
19、梁、柱箍筋綁扎成型尺寸超過8㎜、每處罰款20元。
20、洞口加筋、預(yù)留插筋未放、每處罰款200元。
21、鋼筋完工后、鋼筋表面不及時清理、每處罰款100元。
22、鋼筋綁扎完后、自檢不認真或不及時、沒自檢記錄,影響二、三級驗收的,每次罰款500元。
23、澆砼沒有看鋼筋的,處罰500元。
24、偏位鋼筋未按規(guī)范要求處理,每根處罰1000元。
B 模板工程
1、梁柱板、剪力墻等模板有炸?,F(xiàn)象,每處罰款500元、情況嚴重每處罰款2000元。
2、梁柱板、剪力墻的模板內(nèi)持雜物清理不干凈的、每處罰款100元。
3、梁柱板、剪力墻模板縫不嚴密、錯臺、有漏漿的、每處罰款100元。
4、柱、梁、剪力墻上的螺桿用電焊、氧焊割的、影響結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量的,每處罰款50元。
5、模板拆除不干凈、不及時清理歸堆整齊的每處罰款400元。
6、施工縫處理不及時、封堵不嚴,未按規(guī)定要求設(shè)置施工縫的,每處罰款500元。
7、模板斷面尺寸超過±5㎜的每點罰款50元。
8、模板垂直度驗收時超過8㎜時的每點罰款50元。
9、預(yù)留洞、預(yù)埋件位置安裝不準確,固定不平整、牢固,每處罰款200元。
10、模板安裝完后、自檢不認真或不及時、沒自檢記錄,影響二、三級驗收的,每次罰款500元。
11、澆砼時沒人看模板的,每次處罰500元。
12、不按照施工組織設(shè)計或不按技術(shù)交底進行施工的,每處處罰2000元。
C 混凝土工程
1、由于混凝土漏振而造成混凝土表面蜂窩、麻面、孔洞、露筋和質(zhì)量缺陷,每處罰款500元,嚴重的每處處罰5000.2、在澆搗混凝土?xí)r,隨意踩蹋鋼筋,沒有保護措施的罰款200元.3、現(xiàn)澆板混凝土平整度高低超過6㎜的,每處罰款100元.4、每次混凝土澆搗完后、應(yīng)根據(jù)氣溫情況對混凝土進行抹壓、覆蓋養(yǎng)護、不及時覆蓋養(yǎng)護的,罰款200元.5、梁、平臺板面上口的混凝土不進行二次壓光出現(xiàn)裂縫的或上口表面不修平的,每根梁罰款200元.6、混凝土標(biāo)高控制不嚴、柱超過2㎝的、板超過1㎝的,每處罰款200元。
質(zhì)量獎罰制度
批準:
審核:
編制:
甘肅一建天泰世紀嘉園項目部
2013年10月
第三篇:鐵路項目部安全檢查情況
北阿鐵路項目部安全檢查情況
從《轉(zhuǎn)發(fā)股份公司《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想切實加強安全生產(chǎn)的經(jīng)濟通知》》得知,6月份以來,股份公司系統(tǒng)先后發(fā)生的3起事故充分暴露的部分基層單位思想麻痹、違章違規(guī)行為很嚴重。俗話說“見不賢而內(nèi)自省也”,作為基層單位之一,針對這些安全事故,北阿鐵路項目經(jīng)理部已認識到現(xiàn)場安全措施不到位問題的嚴重性。我項目部必須吸取教訓(xùn),反思不足,從行動上認真抓好安全隱患排查工作。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為了加強對在建工程的監(jiān)管力度,防微杜漸,從源頭上消滅各類隱患,切實抓好項目安全生產(chǎn),實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),項目經(jīng)理部成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:章海陽
副組長:王自衛(wèi)、吳廣、梁夫柱
組員:潘曉勇、鄭志坤、邢善良和各部室負責(zé)人。
二、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動
為確保各項工程安全生產(chǎn),確保項目部人員和設(shè)備安全,檢驗項目部應(yīng)對突發(fā)事件的整體能力,根據(jù)項目實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,針對可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應(yīng)急救援演練活動,有序地檢驗項目部應(yīng)急救援機構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮能力和應(yīng)急救援搶險隊伍的協(xié)作能力,以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對突發(fā)事件的緊急處置,做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備、物資準備、技術(shù)準備、工作準備,有效減少突發(fā)
事件帶來的危害和損失。
三、吸取事故教訓(xùn),嚴格落實安全責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,全面開展安全大檢查、消除事故隱患
項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,深入開展安全隱患排查治理工作,對施工區(qū)域進行安全大檢查。及時查處現(xiàn)場安全隱患,遏制違章現(xiàn)象,提高安全生產(chǎn)能力,安質(zhì)部開展日常巡檢活動,對現(xiàn)場查處的安全隱患及時下發(fā)安全整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限來落實整改工作,并由安質(zhì)部長進行復(fù)查驗證閉合情況。同時按照“一崗雙責(zé)”的原則,現(xiàn)場其他部門管理人員對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查和督促整改。同時,針對本項目線路長、工序多、管理跨度大等特點,提倡現(xiàn)場管理人員分段負責(zé),流動式、同步式管理,即管理人員在自己的責(zé)任管段必須進行行走流動式管理,并在管理和解決現(xiàn)場施工問題的同時,來檢查現(xiàn)場的安全工作,重點關(guān)注物的狀態(tài)是不是安全,人的行為是不是合規(guī),對之前需要整改的是否落實整改到位。項目專項檢查主要是對現(xiàn)場用電、高空作業(yè)、設(shè)備防風(fēng)加固、材料堆放等進行不定期檢查,專項排查、專項整治,提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。同時,注重發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用,全面提高項目安全生產(chǎn)能力。項目安全檢查小組突出做到以下幾個工作重點:
第一、重點排查對一線施工人員的安全教育培訓(xùn)及考核是否到位。項目安全檢查小組通過對各施工隊安全交底培訓(xùn)資料與現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量進行核查,發(fā)現(xiàn)了歸總?cè)藬?shù)與現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)不吻合、歸總?cè)藬?shù)和交底簽認人數(shù)不吻合等問題,可以得出項目部安質(zhì)部門在對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作存在不足和漏洞,相關(guān)人員必須從主觀、自
身上找原因,必須加強對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),做好新入場、轉(zhuǎn)崗、換崗等人員的安全教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。尤其是調(diào)查特種工持證上崗情況。針對本問題,安質(zhì)部已要求施工隊負責(zé)人及時并如實報告工人進退場情況,以便跟蹤和推進安全培訓(xùn)教育工作。
第二、重點檢查施工現(xiàn)場臨邊安全防護設(shè)施和安全警示標(biāo)志標(biāo)牌是否到位。項目安全檢查小組對施工3標(biāo)現(xiàn)場進行了突擊檢查,發(fā)現(xiàn)了許多隱患和問題,如現(xiàn)場施工便道寬度不夠、水流沖刷失穩(wěn),剛開挖的雨棚柱子深基坑四周未設(shè)置臨邊防護和懸掛安全警示標(biāo)牌,主站房外腳手架搭設(shè)不規(guī)范,掃地桿、剪刀撐不足,安全網(wǎng)破損等。項目部已針對這些問題告知相關(guān)施工隊負責(zé)人,安質(zhì)部及時下發(fā)安全整改通知書,要求其認識到事情的嚴重性,并責(zé)令限期整改到位,現(xiàn)場管理人員督促整改,切實做好防坍塌、防墜落工作。
第三、重點檢查施工現(xiàn)場用電、生活營區(qū)用電安全和相應(yīng)的消防工作是否到位。項目安全檢查小組對施工3標(biāo)鋼筋加工場、項目部生活營區(qū)、工人生活營區(qū)進行了檢查?,F(xiàn)場配電箱無門無鎖、漏電保護器損壞,線路經(jīng)過便道未使用套管保護、接頭裸露、私拉亂接,工人營區(qū)配備的消防滅火器壓力失效、數(shù)量不足等現(xiàn)象仍然發(fā)生。安質(zhì)部立即安排電工進行整改,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。并重新組織對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育,從而提高工人的安全生產(chǎn)意識,防范火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生。
第四、重點檢查施工運輸和起重設(shè)備的使用是否安全。項目安全檢查小組對施工3標(biāo)的塔式起重機、泵車、罐車和運料車等進行了檢
查,主要發(fā)現(xiàn)了塔吊作業(yè)移動過快、指揮無因脫崗等問題,現(xiàn)場安全員對相關(guān)塔吊工作人員進行批評教育,要求其規(guī)范作業(yè)。加強對載人車輛、提升設(shè)備和運輸設(shè)備的管理,強化對司乘人員安全教育。
四、安全檢查工作總結(jié)
通過近期安全檢查工作,在項目部及施工隊上下體現(xiàn)了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進了安全生產(chǎn)各項工作的有序?qū)嵤?,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的進行了整改和消除。由于項目部各成員的不懈努力,全線施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生任何安全事故,處于可控狀態(tài)。
中鐵十八局集團第二工程有限公司 北阿鐵路項目經(jīng)理部
2016年6月26日
第四篇:鐵路項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制
鐵路項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、指示。
二、制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度,認真落實安全監(jiān)察部的安全工作,切實把安全工作放在首位。
三、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序,制定鐵路項目安全生產(chǎn)措施,加強鐵路項目各參建單位的安全生產(chǎn)管理,保證鐵路項目安全生產(chǎn)。
四、負責(zé)對本部門員工進行安全教育,不斷提高員工的安全素質(zhì)和安全意識。
五、參加公司召開的安全工作會議,解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
六、參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查評比及隱患排查工作,對檢查中存在的問題進行閉環(huán)處理。
七、制定鐵路建設(shè)項目的應(yīng)急預(yù)案措施,并定期組織實施演練。
八、負責(zé)鐵路項目原始資料的收集、整理、歸檔。
第五篇:鐵路項目部安全工作總結(jié)
鐵路項目部安全工作總結(jié)
201*年###鐵路既有線路項目部,緊緊圍繞鐵路既有線項目建設(shè)的中心工作,認真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度,堅持“以人為本、安全第一”,切實把關(guān)愛生命、安全發(fā)展作為項目建設(shè)的根本點和出發(fā)點,堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作,大力開展安全培訓(xùn)教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成績,安全管理水平躍上了一個新的臺階,安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定;(加其他成績,如獲獎幾人,安全班組幾個,把所有成績都加在前面))在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結(jié)如下。
一完善安全管理制度,建立健全的安全管理機制。
既有線路施工安全是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及眾多相關(guān)單位,牽涉面廣,結(jié)合部多,難度系數(shù)高,必須以“精細嚴實”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標(biāo)準,每一次施工計劃、方案都要精心設(shè)計、精心組織,做到精益求精。同時從小處著手,不放過涉及施工安全的任何一個細節(jié),所有的措施、預(yù)案都要細致周全,防止疏漏失控?;谶@種基本認識和做法,我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范,2010年上半年,我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理,積極查找疏漏環(huán)節(jié),側(cè)重于健全和完善微觀的細節(jié)制度,確保安全管理落到實處。一是制定了安全管理辦法,完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實施工的需要,我部在參考以往安全管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家安全管理的法規(guī),進一步提高了安全管理的標(biāo)準,制定科學(xué)可行的管理辦法,確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項目建設(shè)宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標(biāo)準和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度,強調(diào)施工過程的細節(jié)性規(guī)定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行爆破作業(yè)、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應(yīng)的措施。同時,周密部署,科學(xué)研究,做好應(yīng)急預(yù)案,并進行了突發(fā)事件應(yīng)急演練,防止疏漏與失控。三是進一步完善了安全責(zé)任管理制,根據(jù)上級部門的要求,我部建立了層級安全責(zé)任制,明確了各部門、各班組、各崗位的安全責(zé)任,逐級落實負責(zé),保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的安全職責(zé)明確無誤。同時,加大安全考核力度,切實落實獎罰制度,通過獎優(yōu)罰劣,進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責(zé)任意識,形成了“人人重安全、人人負責(zé)任”的局面。
二強化日常監(jiān)督檢查,加大隱患排查力度,抓好現(xiàn)場管理。
半年來,我部項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動,全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現(xiàn)場工地上,認真查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一是加強了日常監(jiān)督檢查,嚴格要求班組按照安全操作規(guī)程施工,同時對于施工中出現(xiàn)的問題,及時與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保安全施工;對于違規(guī)操作的班組和人員,在教育批評的基礎(chǔ)上,嚴加考核,一線員工出了問題,相關(guān)班組長和其他管理人員要負相應(yīng)的連帶責(zé)任;對考核好的班組和個人進行獎勵,半年來總獎勵###人次,涉及資金##元,總計處罰##人,涉及資金##元。二是配合上級部門的安全檢查,積極組織安全生產(chǎn)專項檢查活動,定期開展檢查與評比。上半年,我部總共開展專項檢查##次,其中按上級要求開展了##次,根據(jù)實際情況我部自行開展##次,轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及#########;在全線檢查評比中我部的####組和##組,成績優(yōu)異,獲得了###榮譽稱號。三是加強對外部勞務(wù)隊伍的過程監(jiān)控,認真督促他們嚴格按照安全管理規(guī)定施工,用經(jīng)濟處罰調(diào)動他們積極性,用合同約束他們的安全行為。對于屢教不改的員工,督促勞務(wù)隊予以辭退,已經(jīng)辭退##人。四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),抓好結(jié)合部的管理,防止脫節(jié)和失控,及時消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。
三加強教育培訓(xùn),提高全員的安全責(zé)任與安全意識。
思想是行動的先導(dǎo),員工的安全意識是保證項目施工安全的前提條件。我部加強了安全教育,做到了安全生產(chǎn)之弦時時緊繃。一是把安全教育融入到日常管理,每天上崗前班組長在安排工作時,首先強化安全意識,對個別問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測性的提醒,明確安全施工的重點;每天的收工總結(jié),也要提及安全方面總結(jié),好的經(jīng)驗予以表彰發(fā)揚,不良教訓(xùn)予以歸納、批評。二是項目部開展豐富多彩的安全教育活動,開展了“安全在我心中”主題演講比賽,組織了安全試卷問答考試,進行了安全生產(chǎn)大比武活動,切實提高員工安全思想意識;三是項目部每個星期定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會,引導(dǎo)各部門、各單位和基層班組進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié),及時查找不足,改進工作,學(xué)習(xí)他人先進做法。四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和全國安全生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子,比如山西煤礦坍塌事件,進行警示教育,讓員工充分認識安全操作的重要性,讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關(guān)愛員工生命健康的具體體現(xiàn),從而增強了員工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。
半年來,我部保持了安全生產(chǎn)的良好形勢,員工安全意識明顯增強,安全管理水平有了很大提高,但是也存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:一個別員工的安全生產(chǎn)的意識不夠強,尤其的新來員工和臨時務(wù)工人員,還存在有麻痹大意和僥幸心理;二是施工中個別環(huán)節(jié)還存在隱患,在技術(shù)處理上還沒有完全達到確保安全的程度。三是個別班組長還是存在重進度輕安全的傾向。今后,我部將緊緊圍繞上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和精神,加大安全管理的力度,進一步提升安全管理的水平,力爭在全線安全考評中取得更好的成績。