第一篇：建黨85周年農(nóng)村支部書記典型事跡發(fā)言材料

深州市慶祝建黨85周年表彰

大會(huì)典型發(fā)言材料之五

永葆黨員先進(jìn)性當(dāng)好全村帶頭人某某鄉(xiāng)某莊村黨支部書記某某

從1986年2月?lián)文衬城f村黨支部書記至今，我與全村黨員群眾一道，從建集體磚廠起步，一步一個(gè)腳印，用辛勤的汗水改變著某某莊村的面貌。二十年來，是全村黨員群眾的信任，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，堅(jiān)定了我干事創(chuàng)業(yè)為民的信心和決心,激勵(lì)我為鄉(xiāng)親們拉車不拉套。

一、用腳踏實(shí)地的實(shí)干精神贏得黨員群眾的信任

擔(dān)任村支書二十年來，我體會(huì)最深的是，當(dāng)好帶頭人，首先要有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神。我任支部書記以來，沒有給黨員群眾許過一次虛愿，無論是建集體磚廠，還是改建學(xué)校、發(fā)展大棚菜、創(chuàng)建生態(tài)文明村。每謀劃一件事，我都認(rèn)認(rèn)真真去落實(shí)，用實(shí)干贏得了全村黨員群眾的信任。二十年來，我堅(jiān)持做到兩點(diǎn)：

一是認(rèn)準(zhǔn)的事就要干成。為了增加集體收入，上任之初，我下決心建集體磚廠。缺資金，我把自己生產(chǎn)磁性寫字板的收入借給村里，并通過親戚朋友多方拆借籌措。沒技術(shù)，我托門子、找關(guān)系，憑誠意請來石家莊的技術(shù)師傅。為節(jié)約開支，我和黨員群眾一道，自己動(dòng)手，平場地、壘磚窯、架線路。村辦磚廠當(dāng)年建成，當(dāng)年盈利，不僅成為村集體收入的來源之一，也帶動(dòng)了一部分群眾通過運(yùn)磚運(yùn)煤賺錢致富。磚廠至今還能使鄉(xiāng)親們受益。從那以后，鄉(xiāng)親們見我干事實(shí)在，從心眼里佩服我。

二是按照黨員群眾的意愿辦事。村支書是全村的帶頭人和主心骨，黨員和群眾需要我做什么，只要是政策允許，條件許可，我都會(huì)努力去辦。原來的村支部辦公室又窄又小，隨著形勢的發(fā)展，組織黨員開展活動(dòng)、組織群眾進(jìn)行種植養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn)都受到影響，與村里的發(fā)展需要已不適應(yīng)。村班子經(jīng)過研究，準(zhǔn)備對辦公室進(jìn)行改建擴(kuò)建。但村里大部分黨員群眾卻提出先改善辦學(xué)條件的要求，給孩子們提供一個(gè)好的讀書環(huán)境。兩件事一起辦，村集體財(cái)力又不允許，我權(quán)衡再三，與村班子統(tǒng)一了思想，先滿足群眾的愿望，把村辦學(xué)校建成全鄉(xiāng)條件最好的學(xué)校。建教學(xué)樓的資金有缺口，經(jīng)我提議，發(fā)動(dòng)在外工作的鄉(xiāng)親為學(xué)校捐款2萬多元。五年之后，也就是1998年，我們村才蓋了四間兩層的辦公樓，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室和黨支部辦公室。

這些年來，我總是盡自己最大的努力，去滿足群眾的要求，把集體收入用到打井、辦電、修路等涉及全村群眾的公益事業(yè)上，不僅為全村的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也用看的見、摸的著的一件件實(shí)事，在全村群眾中樹立了黨支部的威信，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和向心力。

二、靠與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)引導(dǎo)群眾致富

做為一名村支書，如果沒有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)，就不能發(fā)揮好帶頭人的作用。我任村支書二十年，不僅注重為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決一家一戶難以辦到的事，而且還注意用自己了解政策多、信息渠道廣、對外聯(lián)系多的優(yōu)勢，為群眾謀劃致富項(xiàng)目，引導(dǎo)群眾致富。

我很早就對家鄉(xiāng)的制陶工藝產(chǎn)生了濃厚的興趣，經(jīng)過多年的潛心研究，挖掘和完善了黑陶的制作工藝，創(chuàng)辦了某某有限公司，自己致了富，鄉(xiāng)親們雖然終日勞作解決溫飽的問題，但遇到大事，口袋里的錢也不夠花。如何才能讓鄉(xiāng)親們的錢袋子鼓起來？是我時(shí)刻思考的問題。在外出聯(lián)系業(yè)務(wù)走南闖北時(shí)的過程中，我沒有忘記自己的身份，留心了解適合某某莊的致富信息，供鄉(xiāng)親們參考。這些年來，某某莊的生產(chǎn)條件有了明顯的改善，田成方、林成網(wǎng)，群眾生活水平有了明顯的提高。要想過更加殷實(shí)的日了，走出去經(jīng)商辦企業(yè)是條路，但市場這條河溝并不是誰都可以趟的，要想多數(shù)群眾致富，還是要在土地上做文章，走高效農(nóng)業(yè)的路子。

2002年，上級(jí)號(hào)召發(fā)展大棚菜，這與我的想法不謀而合，可多數(shù)群眾不理解，說這是瞎折騰。為了打消群眾的顧慮，我把在外了解的市場行情，大棚蔬菜的發(fā)展前景，耐心地、發(fā)復(fù)地講給鄉(xiāng)親們。為鼓勵(lì)群眾發(fā)展大棚，結(jié)合土地二輪延包，我們在新307國道北側(cè)規(guī)劃了占地150畝的大棚蔬菜種植區(qū)。我先是組織村干部、黨員代表、群眾代表，到山東壽光等地參觀，使一部分群眾對發(fā)展大棚菜有了初步的認(rèn)識(shí)。然后是經(jīng)村兩委聯(lián)席會(huì)議研究，制定了發(fā)展大棚的優(yōu)惠政策，發(fā)動(dòng)村干部帶頭、黨員帶頭，給群眾做出樣子。為讓群眾掌握大棚菜的種植技術(shù)，村里從山東請來技術(shù)人員，實(shí)行跟蹤服務(wù)。由于措施得力，工作細(xì)致，當(dāng)年我們村就發(fā)展大棚38個(gè)，第二年增加到80多個(gè)，村民傅洪禮因母親生病，不僅花完了家中的積蓄，還欠下了不少外債，想種大棚沒資金，我主動(dòng)幫他跑貸款，建大棚。如今他靠種大棚，每年的收入都在萬元以上，不僅還清了所有的債務(wù)，生活條件也有了明顯的改善。隨著市場的變化，我又組織大家在種大棚菜的同時(shí)搞食用菌，收益明顯提高?？糠N大棚菜和搞食用菌，我們村將近四分之一的戶改善了生活條件，過上了富裕日子。

去年，我們村被某市確定為文明生態(tài)示范村后，我抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，按照創(chuàng)建文明生態(tài)村的要求，組織全村黨員群眾，根據(jù)實(shí)際情況，從改善居住

環(huán)境入手，整修、改建、擴(kuò)建街道，修建沼氣池，建起了供村民娛樂健身的休閑廣場，創(chuàng)建文明生態(tài)村走在了某某市的前列，被某某市委評為“先進(jìn)文明生態(tài)村”。為使某某莊村成為某某市創(chuàng)建文明生態(tài)村的樣板村，我與村班子一起研究，并通過全村黨員大會(huì)和村民代表會(huì)議討論通過，利用村里的水坑，規(guī)劃建成了集傳統(tǒng)教育、休閑娛樂為一體的“某某莊文史院”，我利用自

己的工藝特長，親自設(shè)計(jì)，精心制作，建成了藤蘿長廊、名人書法碑林，把我們村的組織史、村史、教育史等刻在東西圍墻上，并把這項(xiàng)工程做為今年“七一”向黨獻(xiàn)上的一份禮物。今年二月，借助創(chuàng)建文明生態(tài)村闖出的名氣，我經(jīng)過多方努力，把國家糧食豐產(chǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目引到我們村，目前，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。省里知名的教授，經(jīng)常到我們村，給群眾傳授技術(shù)。鄉(xiāng)親們通過科學(xué)種田，科學(xué)管理，有望獲得更多的實(shí)惠。

發(fā)展無止境。響應(yīng)市委、市政府招商引資的號(hào)召，2003年，我經(jīng)過多方聯(lián)系，爭取石油公司在我村建加油站，緊靠加油站，我們投資10萬元，建成了占地10畝的工業(yè)小區(qū)，先后引進(jìn)了投資300多萬元的華盛飼料廠，投資100多萬元的科瑞迪造紙廠紙漿分廠。我還把自己創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，無償?shù)膫魇诮o鄉(xiāng)親們。在我的扶持和帶動(dòng)上，我們村現(xiàn)有大小企業(yè)攤點(diǎn)18家。通過參股經(jīng)營等多種形式，開始有人做起了大買賣，祖祖輩輩土里刨食的鄉(xiāng)親，嘗到了引資辦企業(yè)的甜頭。

三、憑善為民謀的執(zhí)政能力樹起自身形象

作為一名村支書，不僅要有帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和能耐，還要時(shí)刻在心里裝著全村群眾，想問題、做決策都要在心中合計(jì)合計(jì)，如何去維護(hù)大多數(shù)群眾的利益。市委秦書記提出的“為民著想、為民服務(wù)、為民造福”，不僅是給市里、鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，村支書也應(yīng)該按照“三為民”的要求去做工作。擔(dān)任村支書二十年的經(jīng)歷，讓我明白了一個(gè)道理：要當(dāng)好全村的帶頭人，就要事事處處錘煉自己執(zhí)政本領(lǐng)，說具體點(diǎn)就是，管得住人、壓得住陣、辦的成事。這首先要求村支書要一碗水端平，辦事公道，不優(yōu)親厚友。我任村支書以來，村里經(jīng)我最后拍板花的錢不少，包括集體承包收入、占地補(bǔ)償款等，但每一筆開支都經(jīng)過村班子研究同意，村民代表討論通過，大一點(diǎn)的項(xiàng)目，參與討論研究的都按上自己的手印，以示負(fù)責(zé)，我們村賬目清楚，群眾心明眼亮。

去年冬天，村里研究了今年春天整修一條400米的的街道計(jì)劃后，一個(gè)遠(yuǎn)房親戚找到我，提出承包工程，并許諾路修成后少不了我的好處，我當(dāng)時(shí)毫不客氣的回絕了他。但他分析沙石料價(jià)格走勢的話卻提醒了我。當(dāng)時(shí)公路治理運(yùn)輸超限力度很大，運(yùn)輸費(fèi)用一漲再漲。如果今年春天施工時(shí)再備料，價(jià)格肯定要高。為了節(jié)約修路資金，我立即自己墊付三萬元，備下了沙石料，并從滄州市預(yù)定了高質(zhì)量的水泥。今年春天修路時(shí)，僅沙石料一項(xiàng)，就為村里節(jié)約了近萬元，施工隊(duì)對我的小算盤十分佩服，說某某莊有你這樣的當(dāng)家人，不愁沒有好日子過。

當(dāng)好全村的帶頭人，還要有為群眾辦事的熱心，把群眾的難事掛在心上，用頭拱地的勁頭去辦，群眾才能理解你，才能信任你。村民楊永坤長年患病，因病返貧，去年又患上了股骨頭壞死病，無錢治病。我知道后，幫他到信用社聯(lián)系貸款，但因政策原因沒有辦成。為了幫他度過難關(guān)，我和村支部其他同志商量，發(fā)動(dòng)黨員群眾為他集資，僅一天的時(shí)間，全村黨員群眾為他集資近6000元。為增強(qiáng)他戰(zhàn)勝疾病的決心，我又到市醫(yī)院向院長說明情況，幫他說情減免手術(shù)費(fèi)?？祻?fù)后的楊永坤，打心眼里感激我、感激我。

這些年來，我十分注意村民道德教育，在精神文明建設(shè)上下了不少的功夫，讓健康向上、豐富多彩的文化生活占領(lǐng)農(nóng)村陣地。村里出現(xiàn)不孝順、玩錢賭博等不文明的事，我一出面，基本能解決。群眾說，是我當(dāng)支書說話管用。其實(shí)是我用平時(shí)的行動(dòng)，在全村黨員群眾中樹起了威信、樹立了形象，才增加了談話的份量。

在全市建黨85周年的大會(huì)上，我能站在臺(tái)上，向市委的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我的工作，是組織給我的榮譽(yù)。我深知，與優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)比，我還有很大的差距，與市、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村黨支部書記的要求比，我還要加倍努力。今后，我要當(dāng)好某某莊村的帶頭人，和全村的黨員群眾一道，把某某莊建成文明富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村。

第二篇：農(nóng)村勤勞致富典型事跡

農(nóng)村勤勞致富典型事跡。

白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富。**年，為了讓父老鄉(xiāng)親擺脫貧困，**帶領(lǐng)十幾名村民白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，籌資7萬元建起的小型軋鋼廠。為了把企業(yè)做大，**年又籌措了100多萬元建起**縣軋鋼廠，經(jīng)過幾年的奮斗，不僅還清了借款，職工每月收入也達(dá)到了400-500百元，還向村里上交了幾十萬元。為了讓鄉(xiāng)親們盡快富起來，1993年，與香港、湖南的兩家公司聯(lián)合投資3000多萬元，組建****鋼鐵有限公司。在企業(yè)投產(chǎn)后不久，鋼材市場滑坡、產(chǎn)品滯銷，債主登門要帳，合資伙伴也產(chǎn)生了退股的念頭。在企業(yè)最艱難的情況下，他看準(zhǔn)了輕軌“大廠不愿干、小廠干不了”的市場空檔，他果斷調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從此，企業(yè)一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前，企業(yè)成為全國同行業(yè)中規(guī)模最大、品種最多、規(guī)格最全的輕軌生產(chǎn)廠家，擁有固定資產(chǎn)11億元，年銷售收入49億元，**年上繳稅金1.18億元。成為縣市納稅大戶、邯鄲市十強(qiáng)規(guī)模民營企業(yè)，被農(nóng)業(yè)部評為全國誠信守法企業(yè)和創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)。

致富不忘父老鄉(xiāng)親，辦一家企業(yè)，富一方百姓。**年，**擔(dān)任杜**村委會(huì)主任后，懷著“辦一家企業(yè)、養(yǎng)一廠員工、活一村經(jīng)濟(jì)、富一方群眾”的強(qiáng)烈愿望，先后安排農(nóng)村1600名富余勞力、300名下崗職工和應(yīng)屆大中專畢業(yè)生到公司就業(yè)。他投資3900萬元用于杜**新農(nóng)村建設(shè)。以補(bǔ)貼的方式使全村826戶全部實(shí)現(xiàn)了住宅樓房化，人均住房達(dá)到36平方米。硬化11條街道面積3.5萬平方米，鋪設(shè)供、排水管道1.85萬米，安裝高標(biāo)準(zhǔn)路燈200多盞。在村里建了3個(gè)健身廣場，面積4000多平方米，新增綠化面積2.5萬平方米，改建了2000平方的村民文化中心，擴(kuò)建3000平方米休閑場所，全村統(tǒng)一安裝了有線電視和電話。**年新建了24棟歐式別墅樓、6800平方米的超市和1個(gè)大型停車場。為豐富村民文化生活、提高村民生活質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院、養(yǎng)老院、劇院已陸續(xù)動(dòng)工。為支持本村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，打深井22眼、購買大型農(nóng)機(jī)9臺(tái)，免費(fèi)為全村2900畝耕地統(tǒng)一耕、種、收。改造了電力設(shè)施，村民用電每度只收0.35元，僅此一項(xiàng)公司每年開支30多萬元。從**年開始，陸續(xù)新建果園200多畝，發(fā)展日光溫室12座、蔬菜大棚48棟，蔬菜基地100畝，提高了種植業(yè)效益，為不適合在企業(yè)上班的老人和婦女提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

**說，企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任。他把全村16名殘疾人全部安排在公司上班，村里3個(gè)五保戶、7個(gè)孤兒的衣、食、住、學(xué)等費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。投資30多萬元成立了農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難。公司負(fù)責(zé)村里的老干部、老黨員的工資和醫(yī)療費(fèi)，逢年過節(jié)對困難戶給予經(jīng)濟(jì)上的幫助。

他的資助沒有限于本村群眾，三鄉(xiāng)五里的鄰村他也積極資助。投資10萬元為**河店村打兩眼深井，投資30萬元為興業(yè)村鋪設(shè)了2.7公里柏油路。為了鄰村運(yùn)輸戶行車方便，投資105萬元修建了杜**至107國道3.5公里的水泥路。為附近的大屯、興業(yè)、兩崗、曹莊、鄧底等村修建學(xué)校、打井。生活特困戶和孩子考上大學(xué)上交不起學(xué)費(fèi)的困難戶，都會(huì)及時(shí)得到他的幫助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)投資162萬元。

**年5月12日，汶川發(fā)生地震后，他積極參與市、縣組織的募捐活動(dòng)，捐款50萬元。同時(shí)，還組織公司干部職工捐款15.6萬元，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)了一份愛心，盡到了企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。

從**年開始投資800多萬元，新建了占地30畝、建筑面積7000平方米的花園式學(xué)校，配備了現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，被縣里命名為**縣第六實(shí)驗(yàn)學(xué)校。出資320多萬元資助20多名本村子弟上大學(xué)。投資25萬元幫助南界河店、**河店小學(xué)和城南中學(xué)改善辦學(xué)條件。

**年，按照居民樓劃成小組，建立警民聯(lián)防體系，投資12萬元為每戶安裝了無線報(bào)警器，實(shí)現(xiàn)了“一戶報(bào)警、十戶聯(lián)動(dòng)”。在9月**省召開的“聯(lián)防互助110”現(xiàn)場會(huì)上，對杜**村試點(diǎn)工作給予了很高評價(jià)。

他的家鄉(xiāng)杜**村成為聞名**的新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型，全國人大、全國政協(xié)和省、市領(lǐng)導(dǎo)多次到村視察指導(dǎo)工作。他本人先后榮獲**省和邯鄲市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村先進(jìn)個(gè)人、省勞動(dòng)模范、中央和國家十部委計(jì)生宣傳工作先進(jìn)個(gè)人、全國富民興村百佳領(lǐng)軍人物、全國慈善事業(yè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

第三篇：支部書記事跡

真情服務(wù)企業(yè)當(dāng)好帶頭人

xx股份有限公司總經(jīng)理王娟同志的先進(jìn)事跡

在北京城南，提起xx可謂是無人不知，無人不曉，而提起xx的總經(jīng)理，黨總支書記xx，更是一位讓百姓稱贊，員工欽佩，領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。

2001年xx同志曾經(jīng)擔(dān)任公司工會(huì)主席，她在工作中堅(jiān)持貫徹工會(huì)工作的指導(dǎo)方針，把工會(huì)工作的特點(diǎn)與本企業(yè)的具體實(shí)踐和職工隊(duì)伍的建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，在組織本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作、民主管理工作、廠務(wù)公開工作、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽等方面做出了很大貢獻(xiàn)。她把職工工作和生活上的困難總是放在心上，每當(dāng)職工生病或家中出現(xiàn)困難的時(shí)候，xx同志的身影總是能夠及時(shí)地出現(xiàn)在他們的身邊。她把以人為本的思想落實(shí)在維護(hù)職工的合法權(quán)益上，堅(jiān)持把解決職工思想問題和解決職工實(shí)際困難相結(jié)合，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖。xx同志在擔(dān)任公司工會(huì)主席的同時(shí)還主管公司的服務(wù)工作。她把做好服務(wù)工作視為企業(yè)參與市場競爭的有效手段。在她的主持下公司重新修訂了適應(yīng)市場競爭需要的《現(xiàn)場管理制度》、《售后服務(wù)制度》、《商品質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度》、《受理顧客投訴制度》等一系列企業(yè)規(guī)章制度，xx同志還經(jīng)常深入營銷現(xiàn)場，傾聽消費(fèi)者意見，不斷地提高服務(wù)質(zhì)量，不折不扣地維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，受到了消費(fèi)者的一致好評。公司曾多次被上級(jí)有關(guān)部門評為“xx放心單位”和“消費(fèi)者滿意單位”。

xx同志從20xx年開始擔(dān)任公司的總經(jīng)理，她更是身體力行，在工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)決策，民主決策，把實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和保證股東投資回報(bào)率作為自己的工作目標(biāo)。在嚴(yán)峻的市場競爭形勢下，xx同志按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，并結(jié)合本企

業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，與經(jīng)理班子成員一起制訂了一系列符合本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理計(jì)劃，連年實(shí)現(xiàn)了向董事會(huì)報(bào)告的各項(xiàng)工作指標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系和諧，火險(xiǎn)火災(zāi)和其它安全事故持續(xù)實(shí)現(xiàn)為零的目標(biāo)。由于xx同志的不懈努力，xx年公司遏制了銷售額下降的趨勢。20xx年面對金融危機(jī)帶給企業(yè)經(jīng)營工作的不利影響，她用“只要能發(fā)揮好每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，辦法總比困難多”的話語激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)職工戰(zhàn)勝困難的積極性，帶領(lǐng)大家同舟共濟(jì)，奮力拼搏，使得20xx年的銷售業(yè)績比前兩年還略有提高，保證了股東的回報(bào)率和職工收入沒有下降。

身先士卒、勇當(dāng)表率是xx同志一貫的工作作風(fēng)，例如平時(shí)商場內(nèi)改變經(jīng)營布局挪貨柜、或給大份的機(jī)關(guān)單位備貨裝袋等，這些工作都是有晚上下班后進(jìn)行，每當(dāng)這時(shí)，在忙碌的人群中總少不了xx同志的身影。在關(guān)鍵時(shí)刻，xx同志更是充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，例如在xx三月份的搶鹽**中，xx同志積極、正確、果斷的應(yīng)對，一方面積極組織貨源，堅(jiān)決穩(wěn)定物價(jià)，另一方面對前來搶購的幾百名顧客，做好黨的宣傳工作，穩(wěn)定民心，在非常時(shí)期，體現(xiàn)了一名黨員干部高度的政治責(zé)任心。

還有在今年三月底，商場三樓xx城撤場，新的商戶要求在三天內(nèi)騰空，當(dāng)時(shí)真是時(shí)間緊，任務(wù)重，為了確保公司銷售不受影響，xx同志拖著剛剛動(dòng)完腹部手術(shù)虛弱的身體，指揮帶領(lǐng)同志們鏟沙，搬貨，當(dāng)時(shí)xx城的白沙有十多噸重，裝了有五百多袋，王娟同志在鏟沙過程中手上都磨出了水泡，同事們是看在眼里，疼在心上，都勸她去休息，她卻堅(jiān)持與大家連續(xù)奮戰(zhàn)了三天，使得身體受到了嚴(yán)重傷害，導(dǎo)致傷口二次出血。她的這種實(shí)干精神和人格魅力，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和全體職工戰(zhàn)勝困難、搞好本職

工作的信心和決心。

xx同志作為一名共產(chǎn)黨員和黨的基層干部，能自覺地在思想上，政治上、組織上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家的法律，模范遵守企業(yè)的規(guī)章制度，時(shí)刻把企業(yè)和職工的利益放在第一位，工作中不怕苦，不怕累，不計(jì)較個(gè)人得失，迎難而上，努力實(shí)踐自己的承諾：“真情服務(wù)企業(yè)，當(dāng)好帶頭人”。

xx有限公司總經(jīng)理、黨總支書記xx同志，是一位讓百姓稱贊，員工欽佩，領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。她時(shí)刻把企業(yè)和職工的利益放在第一位，工作中不怕苦，不怕累，不計(jì)較個(gè)人得失，迎難而上，努力實(shí)踐自己的承諾：“真情服務(wù)企業(yè)，當(dāng)好帶頭人”。

第四篇：全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

抬高起點(diǎn) 集聚優(yōu)勢 推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展

中共新站鎮(zhèn)委員會(huì) 新站鎮(zhèn)人民政府（2010年3月）

近年來，我們始終堅(jiān)持“爭創(chuàng)龍江第一鎮(zhèn)”目標(biāo)不動(dòng)搖，走“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，商貿(mào)大鎮(zhèn)向工貿(mào)重鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)村集鎮(zhèn)向現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變”之路，創(chuàng)新思維抓發(fā)展，凝心聚力搞建設(shè)，千方百計(jì)促增收，推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。2009年，全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入突破13億元，比上年增長30%；工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)7億元，比上年增長26%；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)3億元，比上年增長25%；城鎮(zhèn)居民可支配收入實(shí)現(xiàn)1.2萬元，比上年增長20%；農(nóng)村人均收入實(shí)現(xiàn)8100元，比上年增長16%。我們的主要做法是：

一、以招商引資項(xiàng)目建設(shè)為依托，加快城鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程 我們把招商引資項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，充分發(fā)揮新站獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，傾力打造“服務(wù)高地、政策洼地、興業(yè)寶地”。截止2009年末，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)12家，年產(chǎn)值2.5億元，以糧食、建材和生資三大產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群初步成型。一是在推進(jìn)項(xiàng)目上下功夫。2009年，我們不斷鞏固續(xù)建項(xiàng)目、抓好新建項(xiàng)目、儲(chǔ)備待建項(xiàng)目。先后達(dá)成意向性項(xiàng)目9個(gè)，合同項(xiàng)目6個(gè)，啟動(dòng)了北蟲草種植加工項(xiàng)目、禾豐米業(yè)加工項(xiàng)目、展華玉米生化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等5個(gè)大項(xiàng)目。二是在引進(jìn)項(xiàng)目上下功夫。一方面內(nèi)部挖潛，盤活休眠資本,努力引導(dǎo)扶持當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)上規(guī)模、提檔次；另一方面走出去，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織小分隊(duì)，參加哈洽會(huì)、廣交會(huì)等各種招商展會(huì)，赴北京、上海、浙江余杭、沈陽等地進(jìn)行招商。與30余家大企業(yè)大集團(tuán)進(jìn)行了接觸和洽談，先后有10余家企業(yè)集團(tuán)來我鎮(zhèn)實(shí)地考察，洽談相關(guān)事宜。龍?zhí)┘瘓F(tuán)粗糧加工、包裝公司、機(jī)制木炭等一批項(xiàng)目即將落戶新站。實(shí)現(xiàn)了招商引資由重?cái)?shù)量向重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。三是在服務(wù)項(xiàng)目上下功夫。為使客商安心、舒心、放心發(fā)展，我鎮(zhèn)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)，包保重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，積極為客商服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)生活中的難題。為大慶輝華水泥粉磨有限公司、達(dá)豐糠醛有限公司和隆宇新型墻體材料等企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1200多萬元；為方便展華生產(chǎn)經(jīng)營，多方協(xié)調(diào)資金安裝了公鐵立交橋至展華路段的路燈100盞，并積極配合糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好展華公司鐵路專用線及高壓線路架設(shè)征地、征房等工作，確保了項(xiàng)目如期投產(chǎn)達(dá)效。

二、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為載體，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程 我們立足培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的載體 效應(yīng)、聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)。一是強(qiáng)化城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)。通過上級(jí)扶、油田幫、企業(yè)助、民間籌等辦法籌措資金，完成了中央大街、站前路、農(nóng)民街至中學(xué)路柏油路面7公里；修建了南二路、新合路8.2公里白色路面；硬化通村紅磚路40公里；鋪裝彩色步道板28000平米；融資5億元改造臨街房40萬平方米，臨街房改造率達(dá)87％，增加臨街商鋪1500個(gè)；修建高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)3處；投資300萬元對鎮(zhèn)內(nèi)供熱鍋爐和管線進(jìn)行改造，集中供熱面積15萬平米。安裝路燈180盞，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)內(nèi)主次干道的全亮化。二是完善城鎮(zhèn)功能。我們不斷鞏固新站的中心集鎮(zhèn)地位，提高聚輻能力。在鎮(zhèn)內(nèi)開通公交車12臺(tái)，極大的方便了群眾的出行；在政府的支持下，星級(jí)賓館、休閑會(huì)館和大型連鎖超市投入使用；全國首家鄉(xiāng)村銀行——龍江銀行、合眾保險(xiǎn)公司、大慶市擔(dān)保公司、鼎祥房地產(chǎn)評估公司等12家金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保、評估公司相繼入駐新站。良好的銀企互聯(lián)基礎(chǔ)為新站的快發(fā)展、大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的投資保障。三是增強(qiáng)城鎮(zhèn)吸納能力。我們從體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)入手，依托當(dāng)?shù)貣|北最大的糧食戰(zhàn)略裝車點(diǎn)，大上吃配項(xiàng)目，營造開放性糧食物流中心區(qū)。同時(shí)，規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)大市場、建材大市場、生資大市場等三處專業(yè)化市場，促進(jìn)了糧食建材生資經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展。并且拉動(dòng)了餐飲、旅店、娛樂、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，個(gè)體工商戶已發(fā)展到2000余家，社會(huì)商品銷售總額實(shí)現(xiàn)20億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的37％，其中糧食經(jīng)營業(yè)戶近百 家，糧食年流通量近120萬噸，輻射至蘭西、明水、望奎、安達(dá)等市縣，糧食年銷售額12億元；建材經(jīng)銷業(yè)戶80多家，年經(jīng)銷額3億多元；生資經(jīng)銷戶152家，全年銷售額達(dá)3億元；餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)消費(fèi)額2億元。新增就業(yè)崗位2000個(gè)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的集中?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口已達(dá)到了3萬人，占全鎮(zhèn)人口的58%。

三、以業(yè)品戶建設(shè)為牽動(dòng)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 我們覺得業(yè)品戶建設(shè)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)，是牽動(dòng)。因此我們牢牢抓住這個(gè)關(guān)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)。一是在打造主業(yè)上作文章。新站糧食加工企業(yè)比較多，規(guī)模大，優(yōu)勢明顯。據(jù)此，我們把主業(yè)定位在發(fā)展“三米”產(chǎn)業(yè)上。依托圣源米業(yè)、古龍貢米、展華公司等龍頭企業(yè)，發(fā)展水稻、谷子、玉米生產(chǎn)，形成了龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+基地的良性循環(huán)經(jīng)營模式。去年，全鎮(zhèn)“三米”的種植面積達(dá)到78%，糧食總產(chǎn)量首次突破10萬噸。糧食加工能力進(jìn)一步增強(qiáng)，大米加工能力達(dá)到15萬噸，小米加工能力5000噸，玉米加工60萬噸，糧食經(jīng)濟(jì)的影響力已輻射到蘭西、明水、安達(dá)、大安等兩省十幾個(gè)縣市。二是在發(fā)展村品上作文章。我們因村制宜，因村施策，重點(diǎn)發(fā)展特色村品經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃建設(shè)了以安合、靠山村為主的6萬畝綠色食品水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，以古城、向前等村為主的谷子生產(chǎn)基地，以振余、發(fā)展等村為主的5000畝山芝麻生 4 產(chǎn)基地，以新合、新站等村為主的10000畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，以新城、先進(jìn)等村為主的12000畝雜糧生產(chǎn)基地，形成了“一村一品，多村一品”的良好局面。三是在培育模式戶上作文章。我們通過干部示范、專業(yè)協(xié)會(huì)組織、先進(jìn)典型引帶等方法，積極發(fā)展典型模式戶。去年，我們培育種植業(yè)模式戶142戶，養(yǎng)殖模式戶71戶，其它模式戶32戶。組建了新安谷物生產(chǎn)專業(yè)合作社、向前小米生產(chǎn)專業(yè)合作社等6個(gè)成規(guī)模的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。比如安合水稻專業(yè)合作社，組織四合屯的246戶農(nóng)民，在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場承包水田37000多畝，是本屯耕地的7倍，靠種“外人田”走上了富裕路。

回顧過去，我們雖然做了些工作，取得了一些成績，但與上級(jí)的要求還有差距。相信隨著糧食物流園和物流節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的入駐，會(huì)給新站帶來又一輪發(fā)展機(jī)遇。在今后的工作中，我們將搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為打造肇源經(jīng)濟(jì)發(fā)展副中心，爭創(chuàng)“大慶市十大經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)”而努力！

第五篇：全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

我們福興鄉(xiāng)轄7個(gè)行政村，20870口人，耕地99600畝。近年來，在縣委、縣政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們解放思想，大膽實(shí)踐，積極推進(jìn)土地合理有效流轉(zhuǎn)。目前，全鄉(xiāng)共流轉(zhuǎn)土地25400畝，占總耕地面積的25.5%。通過流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了土地高效經(jīng)營，2008年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)1.3億元，人均純收入實(shí)現(xiàn)5594元，同比分別增長了30%和41.6%。我們的主要做法是：

一、引導(dǎo)激勵(lì)，推進(jìn)土地快速流轉(zhuǎn)

在推行土地流轉(zhuǎn)過程中，遇到了農(nóng)民認(rèn)識(shí)不高、連片經(jīng)營難推進(jìn)、流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全等問題。我們采取了一些有效的措施加以解決。一是對比算帳引導(dǎo)。耐心幫助農(nóng)民算清兩個(gè)帳。對于轉(zhuǎn)出方來講，集中流轉(zhuǎn)土地每畝收入300元，比自發(fā)流轉(zhuǎn)價(jià)150元高出1倍多，比自己經(jīng)營一年玉米的純收入高出近100元，而且是零風(fēng)險(xiǎn)。另外還有不低的勞動(dòng)務(wù)工收入。對承租方來講，流轉(zhuǎn)土地發(fā)展棚室生產(chǎn)，每棟按1400平方米計(jì)算，一年生產(chǎn)兩茬蔬菜，每棟純收入近18000元，效益是種植大地玉米的40多倍，怎么算都不吃虧。通過兩頭算帳，在利益上達(dá)成了一致，能夠?qū)崿F(xiàn)“雙贏”，得到了農(nóng)戶的初步認(rèn)可。二是干部帶頭引領(lǐng)。在廣大農(nóng)民還不太認(rèn)可的情況下，我們發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部做典型、當(dāng)標(biāo)桿，領(lǐng)著群眾干，做給群眾看。目前，全鄉(xiāng)37%的鄉(xiāng)干部和村三職干部都參與到土地流轉(zhuǎn)中來，帶頭建起了蔬菜大棚，較好地發(fā)揮了黨員干部的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)升溫加速。三是政策扶持激勵(lì)。為了激發(fā)承租方發(fā)展生產(chǎn)積極性，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，我們累計(jì)投入650萬元，打井65眼，架設(shè)輸電線路5000米，硬化小區(qū)道路9.6公里，平整場地8000平方米，修建沼氣池300個(gè)，每個(gè)小區(qū)都安裝了自來水、有線電視和程控電話；在資金扶持上，累計(jì)爭取到上級(jí)扶持資金500萬元，協(xié)調(diào)金融部門貸款1200萬元，協(xié)調(diào)縣中保財(cái)險(xiǎn)公司為蔬菜大棚上了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，此外每棟棚室還補(bǔ)助5000元。

二、規(guī)范形式，帶動(dòng)土地有序流轉(zhuǎn)

我們積極實(shí)踐，大膽探索，本著依法自愿有償?shù)脑瓌t，規(guī)范形式，推進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)營，形成了三種流轉(zhuǎn)形式，得到農(nóng)民群眾認(rèn)可。一是農(nóng)戶間自由流轉(zhuǎn)。一種是委托經(jīng)營，主要是在親屬朋友之間的土地流轉(zhuǎn)。這種形式大部分為村民舉家外出務(wù)工，將土地交由親屬朋友經(jīng)營，租金一般較低，且租期較長。全鄉(xiāng)通過這種形式流轉(zhuǎn)土地2600畝，涉及238戶；另一種是互換方式流轉(zhuǎn)，農(nóng)戶之間通過協(xié)商的辦法，以調(diào)換、互串的方式把各自座落在不同地塊的土地集中到一起，實(shí)現(xiàn)小范圍的規(guī)模經(jīng)營。這種形式流轉(zhuǎn)土地 960畝，涉及168戶。二是股份合作流轉(zhuǎn)。由村委會(huì)將農(nóng)民組織到一起，成立合作社，農(nóng)戶以自有土地折合資金作為股份加入合作社，合作社組織一少部分人員對社員的土地進(jìn)行連片經(jīng)營，制定《章程》規(guī)范，社員按照股份進(jìn)行生產(chǎn)利潤分紅。去年2000畝玉米膜下滴灌采用的就是這種形式落實(shí)的。三是“反租倒包”流轉(zhuǎn)。這也是我們重點(diǎn)推廣的一種流轉(zhuǎn)形式。由村委會(huì)或合作社牽頭，把分散在農(nóng)戶手中的土地以“高價(jià)”連片反租到集體，租期十年。然后村委會(huì)或合作社再以同等價(jià)格轉(zhuǎn)包給經(jīng)營者，搞統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營，重點(diǎn)發(fā)展棚室蔬菜生產(chǎn)。通過這種辦法，全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地2000畝，涉及農(nóng)戶324戶。

三、強(qiáng)化服務(wù)，保障土地高效流轉(zhuǎn)

為了提高土地利用效益，優(yōu)化土地資源配置，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富，我們加強(qiáng)了對土地流轉(zhuǎn)后的管理和服務(wù)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。土地流轉(zhuǎn)后，我們優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展高效型的棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)，一改過去單口咬、大苞米的單一種植結(jié)構(gòu)，打破村與村之間的界限，促進(jìn)棚室蔬菜生產(chǎn)集群。目前，全鄉(xiāng)建棚室蔬菜小區(qū)6處，建設(shè)蔬菜大棚375棟，育苗溫室225棟，棚室蔬菜生產(chǎn)由原來的一個(gè)村發(fā)展到三個(gè)村，由十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在的230多戶。二是鄉(xiāng)村組織規(guī)范。鄉(xiāng)黨委、政府把所有精力都投放到土地流轉(zhuǎn)后蔬菜棚室園區(qū)建設(shè)上，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門班子推進(jìn)，采取“支部+合作社”的方式，加強(qiáng)組織規(guī)范，鄉(xiāng)經(jīng)管中心組織人員定期到村上進(jìn)行流轉(zhuǎn)合同審查，及時(shí)糾偏查錯(cuò)。特別是在流轉(zhuǎn)合同的簽訂上，嚴(yán)格把關(guān)，確保合法有效。鄉(xiāng)里還成立了興盛農(nóng)副產(chǎn)品有限公司，注冊了慶福牌系列蔬菜產(chǎn)品商標(biāo)，完成了無公害蔬菜產(chǎn)品一體化認(rèn)證，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。把蔬菜棚室小區(qū)建設(shè)與節(jié)能房建設(shè)、泥草房改造和新型清潔能源建設(shè)等新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目有機(jī)地結(jié)合起來，并重點(diǎn)向園區(qū)傾斜，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)的有效結(jié)合。三是發(fā)揮合作社作用。我們組建了興福蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社，合作社申報(bào)了出口生產(chǎn)基地備案，推行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售）服務(wù)，解除群眾的后顧之憂，初步構(gòu)建起“國內(nèi)外銷售市場+農(nóng)副產(chǎn)品公司+合作社+棚室戶”的一體化產(chǎn)銷模式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、杭州、南京、寧波等大中城市，并通過黑河口岸和綏芬河口岸打入了俄羅斯市場。2008年，蔬菜產(chǎn)量達(dá)到12000噸，銷售收入實(shí)現(xiàn)1130萬元，全鄉(xiāng)人均棚室蔬菜收入達(dá)到560元，占人均純收入的11.2%。在技術(shù)指導(dǎo)上，合作社從山東和吉林聘請了專業(yè)技術(shù)人員，按照無公害和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無償指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，合作社積極幫助土地轉(zhuǎn)出戶尋找創(chuàng)收崗位，引進(jìn)棚桿和空心砌塊加工兩戶企業(yè)，帶動(dòng)了勞務(wù)、餐飲、運(yùn)輸、建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，僅復(fù)興棚室小區(qū)就有4家飯店，販運(yùn)戶8戶，高峰期，每天勞務(wù)用工900多人（次），棚室生產(chǎn)全年可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收600萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在土地流轉(zhuǎn)上積極探索，取得了一些成績，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和基層群眾的期望相比還存在一定差距。在今后的工作中，我們要以這次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，把福興鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)推向一個(gè)全新的發(fā)展階段，為培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快區(qū)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

龍陽鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)情況匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

龍陽鎮(zhèn)地處滕州市區(qū)以北5公里，全鎮(zhèn)55個(gè)行政村,7.1萬人，共有耕地5.4萬畝，人均耕地不足0.8畝。人多地少矛盾比較突出。為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)效益，近年來，我們在做好土地延包工作、完善家庭承包經(jīng)營制度的前提下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民開展土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。目前，全鎮(zhèn)通過出租、互換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等方式共流轉(zhuǎn)土地8130畝，占全鎮(zhèn)耕地的16%，簽訂流轉(zhuǎn)合同2560份，形成了龍珠大棗基地、龍北生態(tài)旅游觀光林果基地、現(xiàn)代化養(yǎng)雞基地、大型養(yǎng)豬育種中心等規(guī)?；a(chǎn)業(yè)基地26處。流轉(zhuǎn)土地每畝年均效益達(dá)到6000余元，有力地加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

一、加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范規(guī)程、完善機(jī)構(gòu)，積極推動(dòng)土地依法有序流轉(zhuǎn)

近年來，隨著我鎮(zhèn)外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民不斷增多，大量農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，土地已不再是農(nóng)民唯一的收入來源，不少人開始自發(fā)地對土地經(jīng)營權(quán)進(jìn)行流轉(zhuǎn)。為了規(guī)范流轉(zhuǎn)秩序，提高土地產(chǎn)出效益，增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、政府因勢利導(dǎo)，針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，不斷引進(jìn)和培育特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在南部地區(qū)規(guī)劃了馬鈴薯、綠蘿卜無公害生產(chǎn)基地，在北部地區(qū)規(guī)劃了龍珠優(yōu)質(zhì)大棗基地、龍北生態(tài)旅游觀光林果基地等規(guī)?；?jīng)營項(xiàng)目。鼓勵(lì)農(nóng)民按照規(guī)劃，把土地向種、養(yǎng)專業(yè)大戶、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，以提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模。為此，我們出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展和實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場秩序的通知》等文件，成立了由鎮(zhèn)長任組長，經(jīng)管、司法、國土、農(nóng)技等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)土地的流轉(zhuǎn)工作。我們統(tǒng)一制訂了《土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同》，按照?政府引導(dǎo)、農(nóng)戶流轉(zhuǎn)、規(guī)范合同、依法鑒證?的流轉(zhuǎn)辦法，把重點(diǎn)放在維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)、明確流轉(zhuǎn)雙方責(zé)、權(quán)、利上。對單個(gè)農(nóng)戶之間零散土地的流轉(zhuǎn)，按照雙方意愿，當(dāng)好中介，做好參謀；對大面積土地的集中流轉(zhuǎn)，堅(jiān)持以農(nóng)民自愿為首要原則，按照涉及農(nóng)戶的多少，分別召開所屬村村民代表大會(huì)進(jìn)行討論，形成決議后再逐步實(shí)施。對積極性不高的農(nóng)戶，采取以優(yōu)換劣的辦法，先以其他農(nóng)戶的土地與之置換，然后再參加流轉(zhuǎn)，確保所有農(nóng)戶均達(dá)到滿意。同時(shí)，我們還組織農(nóng)技人員組成專門工作組，對流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行等級(jí)測定，按常產(chǎn)和市場價(jià)格為農(nóng)戶與受讓方或承租方提供流轉(zhuǎn)參考價(jià)格，并堅(jiān)持由農(nóng)戶直接與土地承租、承包人簽訂流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)所得直接歸于農(nóng)戶。為保證土地合法流轉(zhuǎn)，我們堅(jiān)持對土地流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行逐一審核，定期檢查，凡發(fā)現(xiàn)違反農(nóng)村土地承包法規(guī)的，一律予以制止，責(zé)令恢復(fù)原承包經(jīng)營關(guān)系。不僅如此，為更好地服務(wù)和規(guī)范全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)，我們以鎮(zhèn)經(jīng)管站為依托，投資10余萬元，建成了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，在全鎮(zhèn)55個(gè)行政村設(shè)立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站。該中心具體負(fù)責(zé)制定土地流轉(zhuǎn)規(guī)劃、收集各服務(wù)站傳來的土地流轉(zhuǎn)信息并對外發(fā)布，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，開展土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)。為更好維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，中心還設(shè)立了土地糾紛調(diào)解庭，對農(nóng)村土地糾紛進(jìn)行調(diào)解，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定，有力推進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、因地制宜，分類推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了流轉(zhuǎn)方式的多樣化和土地經(jīng)營的規(guī)模化

農(nóng)民以土地為本，把手中的土地視為生活的基本保障，不愿輕易變更、交換經(jīng)營權(quán)。為此，我們提出土地流轉(zhuǎn)要以人為本、以效益為中心，促進(jìn)土地在流轉(zhuǎn)中升值，通過流轉(zhuǎn)給農(nóng)民帶來切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠。在各類規(guī)?；?jīng)營項(xiàng)目中，我們按照產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求，因地制宜，采取了多種流轉(zhuǎn)模式。龍珠大棗基地建設(shè)中，我們主要采取了互換和轉(zhuǎn)包的方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，共完成土地流轉(zhuǎn)面積3000畝，使基地外的769戶農(nóng)戶通過土地互換進(jìn)入了基地，實(shí)現(xiàn)了集中連片發(fā)展。土地形成規(guī)模后，我們立即投入人力、物力，進(jìn)行了集中整治，不但新增有效耕種面積700余畝，還全部完成了農(nóng)田基本設(shè)施配套建設(shè)，使原本較為貧瘠的澇洼地、嶺地得到全面改造。龍北觀光林果基地（安吉白茶種植基地）建設(shè)中，土地流轉(zhuǎn)主要采取了出租的形式，83戶農(nóng)民將220畝山地以每年每畝350元的價(jià)格租給浙江客商，由客商進(jìn)行規(guī)模開發(fā)。在龍海現(xiàn)代化養(yǎng)雞基地，則采取土地入股的形式，基地規(guī)劃區(qū)內(nèi)的39戶農(nóng)戶以160畝土地折價(jià)入股，創(chuàng)建了龍?zhí)?、海冰、荊善三家養(yǎng)殖公司負(fù)責(zé)經(jīng)營?；乜偼顿Y618萬元，共建有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖大棚18個(gè)，農(nóng)戶以土地折價(jià)的股金年可分紅120余萬元，畝效益比種植糧食作物提高了近10倍。采取這種流轉(zhuǎn)形式，我鎮(zhèn)又建設(shè)了龍祥現(xiàn)代化養(yǎng)雞基地，共占地90畝，建有標(biāo)準(zhǔn)化大棚10個(gè)。2007年，通過引導(dǎo)群眾進(jìn)行土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)包，我們在焦莊等3個(gè)村共流轉(zhuǎn)土地300畝，建成了一處以生態(tài)旅游、觀光、采摘為一體的大棚櫻桃采摘園。

三、擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快了高效益農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程和農(nóng)民增收步伐

我們堅(jiān)持以土地流轉(zhuǎn)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化為主要方向，堅(jiān)持圍繞建設(shè)新型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目搞流轉(zhuǎn)，圍繞提高農(nóng)業(yè)效益搞流轉(zhuǎn)，使土地這一存量資產(chǎn)得以盤活，取得了多方面的成效。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，全鎮(zhèn)已建成了馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地3.5萬畝，以馬鈴薯、綠蘿卜、蔥、姜、蒜為主的蔬菜播種面積達(dá)到12萬畝，果樹面積達(dá)到1.2萬畝，建成各類養(yǎng)殖小區(qū)64個(gè)，現(xiàn)代化養(yǎng)殖大型基地2處，年出欄各類畜牧產(chǎn)品360余萬頭(只)，基本形成了?南菜、中牧、北果?的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到迅速提高。各現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地、特色林果基地、無公害蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的粗放型向高效益、集約化發(fā)展，帶來了?農(nóng)民成‘股民’，土地變資本?的可喜變化，農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的收入明顯增加。三是加快了農(nóng)村勞動(dòng)力向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐，拓寬了農(nóng)民增收渠道。通過土地流轉(zhuǎn)，解除了農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的束縛，目前，全鎮(zhèn)民營企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)到2600余人，外出經(jīng)商、務(wù)工人員達(dá)到5700余人，個(gè)體工商戶達(dá)到980余家，從業(yè)人員達(dá)到4500余人。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，雖然我鎮(zhèn)在推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營中已經(jīng)取得了一定的成績，但是，還有許多需要改進(jìn)和完善的地方，下一步，我們將借這次領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，不斷把這項(xiàng)工作引向深入，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻(xiàn)。

二○○八年四月