第一篇：王帥—態(tài)度決定一切

原文地址：幾位同學的期末總結(jié)（6）——王帥作者：李長栓

態(tài)度決定一切：這是李老師發(fā)給大家的一段話，我非常喜歡。

經(jīng)過一年的學習，我的翻譯思路多少還是會給大家留下一點印象。無論你們做我的作業(yè)是何種態(tài)度，將來對待工作需要以我的要求去做。只有那樣，你才能永遠立于不敗之地。當然，渾渾噩噩也很容易把一輩子打發(fā)掉。我對作業(yè)的要求沒有 周老師苛刻。對于技術(shù)性的違規(guī)（如標點、打分表），我往往網(wǎng)開一面。但這并不意味著工作中出現(xiàn)技術(shù)性失誤是可以接受的。弄不好你還會因此丟了飯碗。因此，嚴格要求自己，永遠不會錯。

翻譯態(tài)度：

這一年中老師給我留下特別特別深刻印象的是翻譯的態(tài)度。李老師和周老師查閱如此多的資料，反復(fù)修改，反復(fù)煉字，這種做學問的態(tài)度，想必給每個學生留下深刻印象。

第一節(jié)課老師就講了關(guān)于拼寫標點的要求及格式等等，我覺得這是很對的，這些雖然是非常細小的東西，但細微處就能看出一位翻譯的素養(yǎng)和對待工作的態(tài)度?？上?我覺得自己好像對于標點大小寫斜體還沒記住，現(xiàn)在僅是憑感覺好像應(yīng)該這樣，但讓我說我并不能十分確定。很多時候太依賴同伴互評，有不確定就問她們，懶得翻 書。關(guān)鍵還是太懶惰，就沒有用心記一下。這樣很不對，在學校同學會好心指出你的這些低級錯誤，以后工作出現(xiàn)之類錯誤，或者當人家有不確定問你，如果不能明 確作答，是不是配不上高翻人的稱號呢？

我真的特別佩服老師的翻譯態(tài)度。不管是李老師還是周老師，我覺得都是把翻譯作為一門藝術(shù)，很用心，而且感覺完全沒有功利心。周老師在講評《走向蔚藍色》時 說做翻譯，你花了很多心思在里面，但不要努力向人顯示你費了很多心思。我不敢肯定我完全理解她的意思，但我覺得是不是做翻譯要更多的使自己熱愛它，而不要 太功利，一味追求回報與付出相符。不要自己為翻譯做了多少調(diào)查，經(jīng)歷了多少曲折，耗費了多少寶貴時間都要讓人家看到。但要做到這點感覺很難，除非你真的把 翻譯作為樂趣，享受終于找到一個合適的詞或翻出一篇很精練的文章的那種成就感。不知道這是不是就是老師的精神支柱。因為有時候我做了調(diào)查，即便結(jié)果不是很 有用，我也希望寫在譯者注中，因為我覺得心血不能白廢了。周老師的話作為勉勵：

語言和知識的不足，需要態(tài)度雪中送炭。語言和知識即使足夠，也需要態(tài)度錦上添花。翻譯要做好，需要譯者百分之百地沉浸其中。只有做到忘我，做到“化己為他”境界，譯者才能進入作者的世界，才能把一篇平凡無趣的原文，變成膾炙人口的譯文。

現(xiàn)今的翻譯行業(yè)也很浮躁。許多人只看眼前利益。不過那是別人。我們要愛惜自己。愛惜自己與眾不同的能力，愛惜自己與眾不同的靈魂，愛惜自己與眾不同的志向。

教學態(tài)度：

老師，現(xiàn)在郵箱里滿是您發(fā)的郵件。老師給每個同學發(fā)郵件，把每次講義作業(yè)通知都發(fā)給每個同學，這是我第一次接觸到。過去高中或本科PPT都 是下課擠成一團去拷，一些懶孩子就不

拷得了，或者老師先拷給某個同學，讓大家再去她那拷，有時候也覺得麻煩。有什么事都是通知班長，然后再傳達給同學，總 是會有人漏掉的。但老師發(fā)給所有人，一個都不少，雖然老師口上說這樣你們就不能說沒看到作業(yè)了，但這讓我覺得老師更親切了。曾經(jīng)想畢業(yè)了如果能當個老師，我也要像李老師這樣把所有講義發(fā)給每個學生。但現(xiàn)在當老師的希望泡湯了，我喜歡教學，我喜歡學生，但極度討厭讀博和搞科研寫論文。我不能靜下心來鉆研，這 也是我筆譯做不好的原因。但老師的這種對學生的態(tài)度，對工作的態(tài)度，我想無論將來走上什么崗位都是受用的。此外，今天在操場邊看貼的高翻就業(yè)大橫幅時老師 剛好過來，和老師聊了聊，真的很平易近人，很隨和，完全沒有大師的架子！【誰是大師？我一輩子都是學生】

這學期特別感謝周老師，她真的很投入，很用心，很有奉獻精神！幾次都是情不自禁為她鼓掌。嚴師會使人終生收益。她對待教學的態(tài)度，就像對待翻譯一樣，她說 過改一篇作業(yè)都花好長時間。從她給我們改的，我完全相信，而且還改我們修改過的作業(yè)。每次上課內(nèi)容太豐富了，圖片音頻等等。聽說周老師還有慈善基金會【我 們一塊辦的，歡迎加入！】，她對待人生的態(tài)度和各方面出色的才能，給我留下深刻印象，特別想聽她講講人生經(jīng)歷。

翻譯理念:

高翻一年在翻譯理念上學到了許多新東西，尤其因為之前翻譯理論的書一本沒讀，只是蒙頭瞎翻，什么是好譯文也不清楚，很慶幸初試老師手下留情，讓我有機會親自聽老師講課。要質(zhì)疑，要有批判精神：

有些同學覺得這有矯枉過正之嫌。其實我覺得老師只是努力向我們灌輸這種思想而已，關(guān)鍵是要領(lǐng)會老師的這一理念，這是最重要的，至于何處該疑何處不疑，我覺 得隨著翻譯實踐的深入，自會明白?！纠斫獾轿弧坷蠋煹倪@點用心對于向我這樣一貫以來都毫不懷疑，相信書本，相信老師的學生來說，還是很管用的，因為我知道 現(xiàn)在，翻譯中要有批判精神這一理念，我是永遠忘不掉的了，真是終生受用。

把翻譯當寫作來看：

這也是我新學到的。以前翻譯是被動的字對字，關(guān)注的是單個詞用對沒有。甚至初試也以為就看有沒有翻對關(guān)鍵詞?，F(xiàn)在至少知道要把翻譯當寫作，要把翻譯變得更主動一些，甚至要超越作者。要有全局觀念。Think global, Act local.現(xiàn) 在這種觀念有了，但做起來很難，特別是對原文一知半解的情況下（其實知道自己不懂原文也算是進步吧，以前一直以為我是懂的【了不起的進步！】），很難超越 作者。特別是翻技術(shù)法律的。覺得不懂的實在太多，每一點都要學，看資料，資料里又出現(xiàn)不懂，又再查，這是非常痛苦的。翻臺灣那篇，我找到平行文本看能用上 的就往上粘貼，我覺得是英文水平不夠，對法律用語句式都很不熟，很多東西也不敢省略，不知原文多一個字用意何在，不翻會不會出現(xiàn)法律上的漏洞。所以根本做 不到當成寫作，因為我本身寫不出那樣的文章【現(xiàn)學現(xiàn)賣。熟能生巧。】。背景知識太少，雖然我知道每次翻譯本身就是學習，但如果一切要從頭學起，很痛苦，特 別是我總會焦躁不安，想著怎么辦啊，總沒有克服萬難的大無畏精神，所以每次翻譯用于焦躁擔心抱怨的時間也是不少，其實心態(tài)好點把翻譯真正當成學習知識可能 會有幫助。焦躁沒有任何幫助，該完成的還是要完成。我希望之后通過多學，我可以在做翻譯的時候發(fā)現(xiàn)很多東西在頭腦中已有了儲備，拿來用就好了，不用什么都 臨時學。關(guān)注翻譯目的：

這也是我新有的意識，以前從來不管目的。現(xiàn)在知道第一要清楚翻譯目的。像翻廣播稿要考慮畫面，在括號內(nèi)加注就沒有任何意義。演講稿如果要同傳要考慮能否做到同步，字數(shù)不能太多?，F(xiàn)在會考慮考慮讀者的感受，以前我只管自己翻的對不對，不想這翻過去對讀者來說有沒有意義。

同伴互審：

我覺得同伴互審非常好。這也是對翻譯一種謹慎負責的態(tài)度。每次互審都學到很多，雖然有時候?qū)Ψ經(jīng)]指出你的問題所在，但通過閱讀他人的文章，你可以看出哪里有理解的不同，哪里可以省略，學習他人好的表達。室友接活有時就讓我看看有沒有什么錯誤。這是很好的辦法！高翻給我留下的“陰影”：

本科時在學校筆譯還算可以，老師還讓我和同學分享分享漢譯英譯文（現(xiàn)在想起來那樣的文章，根本不可能及格），那時候還有點成就感，每次翻譯很用心，想做出 件藝術(shù)品來。來高翻后，很多同學中英文功底相當深厚，我的譯文實在太糟，而且覺得每次作業(yè)都不是自己能駕馭的，于是非常害怕筆譯，我一次外面的活都沒接，覺得自己太不行了，根本做不了。每次作業(yè)都很擔心完成不了，因為真是有時候在電腦前坐半天什么也寫不出來。不知道什么時候能擺脫陰影?！窘窈罂紤]多鼓勵，對不起，要求太嚴了】

一學年就這樣過去了，百感交集。

最后，用周老師的話作結(jié)，我希望做翻譯能有她那樣的心境！

翻譯有許多珍貴的感覺，與存在生活中的許多瑣事，其實是一樣的。像燒菜。菜農(nóng)種的一棵棵青菜。對于某些不生吃菜的人，廚師必須烹煮。譯者像廚師。把菜洗干 凈，爛的、根部都去掉，留下好的。不同的菜，需要不同的切法。西芹要斜著切，西紅柿切成大塊，空心菜切成一小段一小段。剝幾顆蒜瓣，除掉皮膜，把一顆顆光 潔晶瑩的蒜仁切成薄片。有人眼睛鼻子會被蒜的辛辣嗆到，但這辛香很清新。開了火，熱了油，放進蒜片，辛辣味兒沒了，變成撲鼻焦香，把菜放進熱油鍋，爆炒，加點鹽或什么調(diào)味料。原來有點澀味的青菜，現(xiàn)在可是鮮香清爽充溢著廚房的空氣。這時，廚師要適時關(guān)火，把菜盛到盤里。如果要青菜好看，可千別把青菜放進青 綠色的盤子里，因為顏色不突出。最好是擺在白色的瓷碟中，這樣熱騰騰的一碟青菜，才會既秀氣又誘人。

做菜的每一個步驟，其實就像翻譯，要去蕪存菁，要讓食客食之有味。吃的人開心，做飯的人也開心。這種心情，和用心做了翻譯，讀者讀了開心，感覺很相似。

【謝謝你這么用心去總結(jié)！堅持就是勝利！】

第二篇：態(tài)度決定一切

態(tài)度決定一切

中國足球隊教練米盧說過一句話，“態(tài)度決定一切”。是的，一個良好的態(tài)度，主宰著一切事物的成功或失敗。

良好的態(tài)度是成就一切事物的保證。設(shè)想一下，如果沒有一個良好的態(tài)度，大大咧咧的處人對事，這怎么行呢？

我媽媽有一個業(yè)務(wù)員，機靈，麻利，但是，總是對事業(yè)用不上去心，有時媽媽向向她要文件時，總是推辭。就這樣，在公司裁員時，她下崗了。這能怪誰，這不都是沒有一個良好的態(tài)度嗎。良好的態(tài)度是人生路途中的不竭動力。一個人活在世界上，總是有一定的價值。上天是公平的，所以，他賦予我們的一切，我們都應(yīng)該感激?？墒瞧腥苏J為是不工平的，所以，輕易的放棄了自己的生命，過早的結(jié)束了自己的路程。但這個傻瓜沒想過，這對他身邊的人公平嗎，自己一了百了，卻讓身邊的人心碎。這就是自己沒有端正一個良好的人生態(tài)度。沒有越不過的檻，跨不過的江，再大挫折和失敗，都是一個深刻的教訓，只有這樣，在能有一個算是完美的人生。

良好的態(tài)度也是足見情緒的基礎(chǔ)。為什么有的人快樂，有的人悲哀，有的人不為生活中的瑣是而累，有的人卻為此焦頭爛額，這都是因為態(tài)度的問題。如果不及時調(diào)整，總會有垮掉的一天。這多不值得。其實，他們煩惱是因為心靈的空虛，找不到可以添滿的東西，缺少美的眼睛，這樣看，似乎可以諒解了。當你控制不住自己的情緒時，不妨閉上眼睛，深呼吸，想著無瀾的大海，和寧靜的天空，在睜開眼，心情會放松許多，這就是一個調(diào)節(jié)心里態(tài)度的一個方法，也是心理調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)，對身心都有百益而無一害的。

其實，不僅僅是在事業(yè)、人生和健康上，態(tài)度還決定著生活的方方面面。及時調(diào)整心態(tài)，去迎接新的挑戰(zhàn)吧！從“發(fā)現(xiàn)問題”走向自我目標的實現(xiàn)

對于初二、六班的每一位同學來說，我想應(yīng)該都已經(jīng)有了自己的目標（中期、近期、遠期），也就是希望自己成為一個什么樣的人。那么接下來該怎么辦呢？就是認清狀況：“我擁有哪些本領(lǐng)？哪些能力？ 哪些優(yōu)點？”你對這個問題思考的時間越長，對自己的了解就越深，從而越有助于你目標的最終實現(xiàn)。如果你能正確地認識自己的目標和現(xiàn)實狀況，那么你就可以找出兩者之間的差距，然后你就可以按照自己樹立的目標，努力縮小差距，這是一個成長的過程，也是一個不斷學習不斷提高的過程，它也許即將伴隨你的一生。

那么如何才能找出目標和現(xiàn)實之間的差距呢？我認為最重要的一點就是要善于并勤于“發(fā)現(xiàn)問題”，也就是要能主動的“提出問題”。生活中不僅需要廣博的知識，更需要那種發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。而解決問題則需要充分發(fā)揮我們的思維力和想像力，利用我們已知的知識去生成新的知識，即轉(zhuǎn)化成智慧才行。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“提出一個問題往往比解決一個問題更重要-------想別人不敢想的，你已經(jīng)成功了一半；做別人不敢做的，你就會成功另一半。”“要是沒有獨立思考和獨立的有創(chuàng)造力的個人，社會的向前發(fā)展是不可想像的”。初二、六班的學生應(yīng)該是知識豐富的，但更應(yīng)該是善于想象、發(fā)揮和創(chuàng)造的，是善于獨立思考、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的。按照達爾文的進化論“物競天擇，適者生存”的觀點，同學們現(xiàn)在正處于心智成熟的關(guān)鍵期，是否具有生存能力，是成為天才還是庸才，初中階段非常關(guān)鍵。培養(yǎng)美好的個性和情感，充滿活力，長于獨立思考和創(chuàng)新，以一種開放而自由的心態(tài)迎接來自自身和外界的挑戰(zhàn)，學會用積極的思考方式來塑造和完善人格發(fā)展，養(yǎng)成“積極主動地思考問題”也就是善于“發(fā)現(xiàn)問題”、善于“主動提出問題”的習慣，應(yīng)該是我們每一個初二六班人的努

力方向和良好習慣。如何才能發(fā)現(xiàn)問題呢？我想對遇到的許多事情，我們都因該嘗試問自己三個方面的問題“這是什么？為什么？怎么樣”。比方說對“壓強是單位面積上所受的壓力”這句話，你首先就得問“單位面積上所受的壓力”“是什么”，在生活當中是什么樣的一種狀態(tài)和事實，能看得到嗎？能感覺得到嗎？然后是“為什么？”，為什么要這樣來定義“壓強”呢？有沒有其他的更好的方式來描述？在思維過程當中我們應(yīng)該有三個追求方向：首先是“求變”，變化意味著發(fā)展進步的開始；然后是“求異”，這意味著主動去追求“不同”，是成熟和成功的開始；第三點是“求新”，創(chuàng)新是成功的第三步，它包含“創(chuàng)新”和“創(chuàng)造”兩個層次。創(chuàng)新就是推陳出新，創(chuàng)造則是從無到有。一個真正的成功者的軌跡就是按照“變---異---新”的三個發(fā)展階段來推進的。在“怎么樣”這方面，就是要探究怎么樣去運用“壓強是單位面積上所受的壓力”這個定義，怎么樣去表現(xiàn)它，證明它，如何運用它去解決問題，特別是生活現(xiàn)實中所遇到的問題。

“發(fā)現(xiàn)問題”“和解決問題”將是一個伴隨你一生的不斷循環(huán)向上和沒有極限的過程。往一個杯子里加滿小石塊，看上去已經(jīng)滿了，可是抓起一把沙子注入杯中，沙子很快就填滿了小石塊之間的縫隙?？粗鴿M滿的一杯沙子，好象真的已經(jīng)滿了，可是把一杯水緩緩注入杯中，水卻很快地又滲透到沙子中間。探究永遠沒有極限，經(jīng)常提醒自己“水還沒有滿”，我們需要不斷的超越自我。

我們強調(diào)知識重要，更注重思維的發(fā)展。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，長于獨立思考，樂于廣泛交流探討，是每一個成功人士所具有的顯著特征，也是初二、六班的每一位同學突破學習困難，實現(xiàn)學習輝煌和人生目標的重要途徑和制勝法寶。

成功人生從“發(fā)現(xiàn)問題”開始！祝你成功！

第三篇：態(tài)度決定一切

【管理文摘】

態(tài)度決定一切

“態(tài)度決定一切”這句話就常常出現(xiàn)在我們的耳邊。不錯，態(tài)度真的決定一切，可是什么樣的態(tài)度將決定什么樣的一切。態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果，而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力，注定會得到不好的結(jié)果。同時，對待任何事物不是單純的一種態(tài)度，而是各種不同心態(tài)的綜合：

一、積極的心態(tài)

首先我們需要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的，正確的方面擴張開來，同時第一時間投入,一個企業(yè)肯定都有很多好的方面，也有很多不夠好的地方，我們就需要用積極的心態(tài)去對待。企業(yè)有很多不盡合理的管理，可是我們應(yīng)該看到企業(yè)管理風格的改變。也許你在項目運作中遇到了很多困難，可是我們應(yīng)該看到克復(fù)這些困難后的一片藍天。同時，我們應(yīng)該就正確的、好的事情第一時間去投入，唯有第一時間去投入才會喚起你的激情，唯有第一時間投入才會使困難在你面前變的渺小，好的地方在你眼前光大。積極的人像太陽，走到哪里哪里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時，如果你去關(guān)注這種陰暗，這種困難，那你就會因此而消沉，但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變，這種困難的排除，你會感覺到自己的心中充滿陽光，充滿力量。同時，積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光，也會給你身邊的人帶來陽光。

二、主動的心態(tài)

主動是什么？主動就是“沒有人告訴你而你正做著恰當?shù)氖虑椤?。在競爭異常激烈的時代，被動就會挨打，主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。我們的事業(yè)，人生是我們主動的去爭取的。在企業(yè)里，有很多的事情也許沒有人安排你去作，如果你去主動的行動起來，你不但鍛煉了自己，同時也為自己爭取更好的發(fā)展積蓄了力量，但如果什么事情都需要別人來告訴你時，你已經(jīng)很落后了.主動是為了給自己增加機會，增加鍛煉自己的機會，增加實現(xiàn)自己價值的機會。社會、企業(yè)只能給你提供道具，而舞臺需要自己搭建，演出需要自己排練，能演出什么精彩的節(jié)目，有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。

三、空杯的心態(tài)

人無完人。任何人都有自己的缺陷，自己相對較弱的地方。也許你在某個行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸，也許你已經(jīng)具備了豐富的技能，但是你對于新的企業(yè)，對于新的客戶，你仍然是你，沒有任何的特別。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧，去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。企業(yè)有企業(yè)的文化，有企業(yè)發(fā)展的思路，有自身管理的方法，只要是正確的，合理的，我們就必須去領(lǐng)悟，去感受。把自己融入到企業(yè)之中，融入到團隊之中，否則，你永遠是企業(yè)的局外人。返回目錄

如何進行向上管理?

向上管理是一種藝術(shù)，在新崗位稀少、工作岌岌可危的年代，這一藝術(shù)變得尤其重要。

當工作市場發(fā)生震蕩時，許多人因為害怕成為下一個被炒的人而盡量避免引起老板的注意。然而，更為明智的做法是反其道而行之。現(xiàn)今，讓別人注意到你的存在尤為重要(當然，引起注意的原因應(yīng)該是正面積極的)。

公司裁員時，往往會留下那些能夠很好‘管理’經(jīng)理而脫穎而出的員工。所以，不要成為那種領(lǐng)導無法記住的好員工。采用以下方法引起領(lǐng)導注意，并把自己變成公司不可或缺的員工吧。

1.了解你的老板

向上管理需要首先產(chǎn)生共鳴成功的關(guān)鍵在于要站在上級的角度看問題。不要讓上級給你挫敗感，而是要觀察他們的工作風格和溝通偏好，然后適應(yīng)之。也許，當你試圖以電子郵件“淹沒”領(lǐng)導時，領(lǐng)導卻認為打電話更加容易。你做出小小的調(diào)整和適應(yīng)可能使上級的工作變得更加順手——這也將改善上級對你的印象。

在做演示時，你也應(yīng)該留心他們的反應(yīng)。例如，上級喜歡用數(shù)據(jù)說話，對抽象思考幾乎沒有耐心。如果是這樣，那不妨嘗試先做一個定量分析，然后扼要地進行解釋。你也要注意，你的上級是喜歡被提問還是喜歡直接得到答案。然后再決定，你是應(yīng)該簡潔明了，還是加上一句“你同意嗎?”來弱化自己的觀點。

2.走在領(lǐng)導前面

與上司打交道有如下棋。要比你的對手保持領(lǐng)先，然后占據(jù)主動，能夠預(yù)見到老板需求的將被視為領(lǐng)導人和解決問題的人。

一旦你了解領(lǐng)導并開始像領(lǐng)導一樣進行思考，你將占據(jù)更有利的位置。例如：你的領(lǐng)導正在尋求保險合同續(xù)約，你被要求找到某個人的聯(lián)系方式。那你就應(yīng)該這么回答：“是的，我找到了這個人的聯(lián)系方式，你希望我就續(xù)約問題繼續(xù)與他保持跟進嗎?”

我們所作出的每一個行為都會有一個回應(yīng)，然后對這個回應(yīng)又會產(chǎn)生回應(yīng)。換言之，在領(lǐng)導對你提要求之前，先主動想到更多的問題或要求，并處理它們。

3.成為更好的另一半

了解你領(lǐng)導的弱點，并以自己的優(yōu)勢與其進行互補，使自己成為不可或缺的得力助手?；蛟S你的老板擁有遠見卓識，但條理非?；靵y。與其抱怨與他(她)一起工作如何困難，不如主動承擔起組織者的角色，填補他(她)所欠缺的才能。就最后期限提出建議，提醒他(她)各種預(yù)約，并跟進他(她)忘記的事項。這樣做不僅能贏得他(她)的信任，還能成為領(lǐng)導的團隊中最有價值的成員。

4.大膽說出自己的想法

大多數(shù)員工不敢向領(lǐng)導提出有關(guān)其工作風格的問題。在他進行的一項調(diào)查中，50%的員工表示他們之所以離開公司是因為上司很難相處，僅有五分之一的人和領(lǐng)導就自己的擔憂進行過談話。

員工最常見的挫敗就是遇到事無巨細都要管的領(lǐng)導，以及撒手掌柜式的領(lǐng)導。然而很少有員工敢大膽直言。“人們往往認為，指出領(lǐng)導的問題風險性很大，不過，如果你能以專業(yè)方式進行處理，將大大提升領(lǐng)導對你的印象?！?/p>

在為艱難的談話做準備之時，你可以例舉一種特定的行為，向領(lǐng)導解釋這種行為對你造成的影響，然后詢問領(lǐng)導的意見。

比如，你可以這么說：“上周你對一個常規(guī)項目進行了三次檢查。這讓我感覺似乎你不信任我的能力。是這樣嗎?”這種方式可以打開通往誠懇對話的窗口，又不讓領(lǐng)導覺得受到了攻擊。要針對某種特定的行為，而不是領(lǐng)導的個性，這一點非常重要，不然的話，領(lǐng)導會感覺受到了侵犯。

5.要求承擔更多責任

如果你想要穩(wěn)步向上爬，建議你要讓更高級別的老板——你的領(lǐng)導的領(lǐng)導——對你印象深刻。不過，在讓自己發(fā)光閃耀的同時也要注意不能越過了界限。你的項目和升職與否掌握在你直屬上司手里，所以你要維持他(她)對你的信任。

獲得公司領(lǐng)導支持的一個好辦法就是要求承擔更多責任。如果你有信心能處理好一個大項目，那么就盡全力展示出你的能力。另一種實用的辦法是：主動提出負責一項新計劃?；蛟S你能成為某種新軟件的常駐專家，或負責策劃公司活動。突然之間，人們就會帶著問題來找你，并把你看作領(lǐng)導人。

最終的最終，還是要讓自己變得有價值。這樣，你不僅能收獲他人的尊重，更能獲得升遷的機會。返回目錄

第四篇：態(tài)度決定一切

態(tài)度決定一切

《態(tài)度決定一切》這本書告訴我們：態(tài)度決定成敗，態(tài)度成就未來。

態(tài)度與成敗之間有著緊密的聯(lián)系?！稇B(tài)度決定一切》這本通過眾多普通人生活中的成功故事告訴我們，成功并不是只有天才才能遇到的，其實成功同樣屬于平凡的人。由于平凡的人在生活中顯現(xiàn)出不平凡的生活態(tài)度，所以才注定了平凡人的成功，擁有積極的態(tài)度，認真努力的做好每一件平凡的工作就是走向成功必由之路。

態(tài)度即心態(tài)，是我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài)，但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。就比如說做為一名普通員工，我始終認為工作沒有高低之分，不管在任何崗位上，都要熱愛自己的工作。干不干是選擇問題，干好干不好就是態(tài)度問題，只有端正態(tài)度，全身心投入到工作中去熱愛工作，才能體現(xiàn)出自己的價值。

然而現(xiàn)實中當我們工作中出現(xiàn)困難時，每個人并不抱有積極的態(tài)度他們不是先找自身的問題，而是指責他人沒有配合好自己的工作。其實，工作中，并不怕出現(xiàn)問題，而是怕出了問題后無人過問，大家裝作什么都不知道、什么都沒發(fā)生過；即便知道出了問題，也相互推委，責任能推就推，事情能躲就躲。最后，問題只有不了了之。如果你改變一下態(tài)度，把工作也作為自己的一種興趣，自己的一項愛好，那么你將愉快的心情，高度的責任感來投入到工作中，那么工作就不再是枯燥、乏味的。

態(tài)度決定一切，細節(jié)成就完美。

我想我們所作的工作是普通的工作，只要用心就能把工作做好，其實我們每個人并不是不注重細節(jié)，只是態(tài)度不一樣。隨地吐痰、亂扔煙頭，誰在自己的家里也不會這樣做。長明燈、長流水在單位司空見慣，在家里這種情況不會有?？照{(diào)、電腦全天候開著，甚至開著門窗，人出去也不關(guān)閉，在家里誰也不會這么做。

讀過這樣一則小故事：東漢有一少年名叫陳蕃，獨居一室而齷齪不堪.其父之友薛勤批評他，問他為何不打掃干凈來迎接賓客.他回答說：“大丈夫處世，當掃除天下，安事一屋?”薛勤當即反駁道：“一屋不掃，何以掃天下?” 仔細一想，陳蕃之所以不掃屋，無非是不屑而致.胸懷大志，欲“掃除天下”固然很可貴，然而一定要以不掃屋來作為。

不是我們不注重細節(jié)，否則就不會出現(xiàn)手機不接還打電話、發(fā)短信節(jié)約話費。不是我們不懂得細節(jié)，我們也知道什么時候不能大聲喧嘩，什么會議不能交頭接耳，什么時候手機關(guān)閉或振鈴等等，這些都足以證明態(tài)度決定一切。

工作是一個包含了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。卓有成效和積極主動的人，他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力，而失敗和消極被動的人，卻將這些深深地埋藏起來，他們有的只是逃避、指責和抱怨。

工作首先是一個態(tài)度問題，是一種發(fā)自肺腑的愛，一種對工作的熱愛。工作需要熱情和行動，工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對待工作，我們才可能獲得工作所給予的更多的獎賞。

有這樣一則故事 ：三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么？”

第一個人抬頭苦笑著說：”沒看見嗎？砌墻！我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊??第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊??第三個人滿面笑容開心地說：”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑之一??！想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮?！?/p>

十年后，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師；第三個人，是前兩個人的老板

所以，在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。

不要輕視任何東西,哪怕是一個小小的紙團.我曾經(jīng)看過這樣一個故事,幾位經(jīng)過精挑細選的優(yōu)秀應(yīng)聘者,去老總的辦公室面試.前面幾個人對丟在地上的紙團視而不見,甚至還有人輕蔑的把紙團踢飛.然而最后一位應(yīng)聘者彎腰將紙團撿了起來,扔進了垃圾箱.后來,他被聘用了.不要忽視這些小小的動作,也許它會改變你一生的命運.只有態(tài)度改變了，我們才能改變事情。不同的態(tài)度，成就不同的人生。因為，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為，而行為決定結(jié)果。你的心有多高你就會飛多高，如果你認為你行那你就行，如果你認為你不行那你就不行，成敗往往在一念之間。一個人能否成功，就看他對待事業(yè)的態(tài)度。

《態(tài)度決定一切》，這本書不僅論證了態(tài)度對人生將產(chǎn)生重大的影響，還告訴我們該培養(yǎng)哪些積極態(tài)度，具體怎樣去培養(yǎng)；該舍棄哪些消極態(tài)度，具體怎樣去舍棄等。人生需要一個良好的態(tài)度，它可以改變?nèi)说囊簧?，也可以破壞人的一生?/p>

現(xiàn)在我們正處于企業(yè)的改革之中，很有必要記住這句話：態(tài)度決定一切。這樣我們才能以全新的精神面貌投入到工作中去，推進企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)人生的價值，成就美好未來。

第五篇：態(tài)度決定一切

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！今天我要演講的題目是——工作態(tài)度決定一切。

“學習成就事業(yè)，知識創(chuàng)造未來”。在我們?nèi)吮Ｏ到y(tǒng)開展的讀書學習活動中，我認真閱讀和學習了《態(tài)度決定一切》這本書，它是美國著名的哲學家、大演說家羅曼?皮爾的作品，讀后感受頗深，受益非淺，我認為這是一本不可多得的好書，它能迅速提高您對生活的感知，并幫助您確立和提升自己的人生定位。書中共分十一個部分闡述了態(tài)度在人一生中的重要性，包括設(shè)定目標、樂觀主義、把握今天、克服失敗、自我改造、自我實現(xiàn)等等。本書最大的特點就是沒有去尋求高深的學說，而是用一些簡單易懂的道理和大量的真實事例，深刻剖析人性的弱點，幫助人們迅速改善不利的環(huán)境。整個的閱讀過程，更像是一次與心靈的對話，我不由自主地將書中所說的各種信念與我當前的工作和生活狀態(tài)相比較，希望找出自己思想狀態(tài)上的差距。

在讀這本書之前，我一直對態(tài)度這個東西存在個誤區(qū)，覺得它并不是某個人所必須具備的技能，只有技術(shù)、才華、能力等才代表著成功，但讀了這本書后，我才終于領(lǐng)會到態(tài)度與成功之間絲絲相扣的聯(lián)系。其實我們做任何一件事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度。因為客觀困難總是會存在的，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個態(tài)度問題。如果我們以積極的態(tài)度去面對困難，不為困難所嚇倒，那么一切困難就會在我們面前化為過眼云煙，我們就能取得成功；反之亦然。所以對于我們每個人來說，面對工作和生活中的困難，采取或積極或消極的態(tài)度就會影響到我們的一生。

書中首先提到對工作的態(tài)度，羅曼?皮爾指出，沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度,無論你從事的工作多么瑣碎，都不要去輕視它。所有正當合法的工作都是應(yīng)該值得尊敬的。只要你誠實地勞動，沒有人能夠貶低你的價值，關(guān)鍵在于你如何看待自己的工作。如果一個人輕視自己的工作，覺得自己的工作沒有價值，或者抱怨自己的工作多么辛苦，那么他肯定不會把工作當成是一種享受，不會投入自己所有的熱情和精力去好好對待它，甚至會把它當成是一場苦役；對于工作充滿激情的人來說，無論遇到多少困難與挫折，都會全身心地把它做到最好。然而就在這不知不覺中，你的工作態(tài)度就已經(jīng)決定了你的前景。

有這樣一則小故事：三個工人在同砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么？”

第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎？砌墻！我正在搬運那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊......” 第二個人抬頭一臉平靜地說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......”

第三個人則滿面微笑開心地說：“我們正在建設(shè)一座新的城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓將會成為這座城市的標致性建筑之一，想想能參與這樣的一項工程，多么令人興奮啊！”

十年后，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他已經(jīng)成了一名工程師；而第三個人則成為了一家房地產(chǎn)公司的總裁，是前兩個人的老板。

可見，我們的工作，就是我們?nèi)松恼塾埃拿琅c丑，它的可愛與可憎，全在于我們對待他的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人的一生成就。

《態(tài)度決定一切》這本書也反復(fù)強調(diào)了對工作積極態(tài)度的重要性，羅曼?皮爾給我們的忠告是：“如果你現(xiàn)在對工作還沒有熱情，那么就應(yīng)該馬上全力以赴地投入其中。因為你能投入多少，潛伏在你體內(nèi)的幸福感就會像波浪般地涌出多少”。這就是要求我們以積極的態(tài)度對待工作，只有這樣才能認真對待每一件事情，才能擔負起責任，我們的生活才可能會變得幸福美滿。曾經(jīng)有人說，假如你非常熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭你的工作，那你的生活就是地獄。因為在每個人的生活當中有大部分時間都是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是每一個人都需要工作。我覺得這句話非常有道理，我們每天都在生活，每天都要工作，對工作的態(tài)度決定了我們的工作質(zhì)量，也就決定了我們的生活質(zhì)量。我作為社保戰(zhàn)線上的一名新兵，我覺得最重要的就是要擺正自己的位置、端正自己的態(tài)度，這樣才能真正做到服務(wù)于群眾，為群眾辦實事。如果群眾有什么事情需要幫助的話，尤其是一些已經(jīng)退休的老年同志，應(yīng)該馬上在自己力所能及的范圍內(nèi)，給予他們熱情而又耐心地幫助。同時也要堅持學習，積極地學習黨的方針政策，學習《社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī)，不斷充實自己的知識面，提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以便更好地開展工作，更大限度地服務(wù)于群眾。只有這樣才能提升自己的工作質(zhì)量，才能實現(xiàn)自己的人生價值，也才能提升自己的生活質(zhì)量。

所以，態(tài)度決定人生，態(tài)度決定生活，態(tài)度決定一切。當讀完這本書后，我就決定，在我為社保局工作的每一天都要把“一切為您服務(wù)，為您服務(wù)一生”作為我的工作準則，這條準則也將一直貫穿于我工作的每一個環(huán)節(jié)，充斥著我生活的每一個角落。只有這樣的態(tài)度才能決定了我的工作，決定我的生活，它也必將影響我的人生，影響我的未來。

我的演講結(jié)束，謝謝大家。