第一篇：項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例

項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例

第一部分、安全文明管理

時(shí)工程主體施工期間，在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，各施工班組必須服從項(xiàng)目部安全管理辦法，并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，涉及安全隱患的事項(xiàng)必須堅(jiān)持自己的安全原則，對(duì)不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報(bào)項(xiàng)目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個(gè)工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為；爭(zhēng)做文明人，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人，我項(xiàng)目部將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰，具體處罰措施條款如下：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽罰款100元/人，不系帽帶罰款50元/人。登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。

2、工地嚴(yán)禁生火、烤火，隨地大、小便，違者罰款50-2000元。

3、工地嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短褲，違者罰款50元。

5、嚴(yán)禁偷盜、打架、斗毆、賭博、吸毒、酗酒鬧事，違者罰款5000-20000元。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入工地，違者罰款200元。

4、嚴(yán)禁私自接電、動(dòng)電和機(jī)械設(shè)備，違者罰款1000元。

5、愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施，違者罰款50-500元。

6、塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)不符合起吊要求的，堅(jiān)決不予吊運(yùn)，對(duì)不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。

7、對(duì)于施工時(shí)野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。

8、不服從項(xiàng)目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項(xiàng)目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部有權(quán)上報(bào)公安機(jī)關(guān)予以處理。

9、違反施工機(jī)械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無(wú)視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

10、攀爬、或翻越塔吊、護(hù)欄等安全機(jī)械及防護(hù)措施的將處以最低100元/次罰款。

11、有意破壞安全防護(hù)措施的處以200元及以上罰款。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場(chǎng)，違者處罰200元及以上罰款。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證工完場(chǎng)清，不能達(dá)到要求處以100元/次罰款。

14、無(wú)證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護(hù)套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。

15、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項(xiàng)目部將責(zé)令其辭退，不予辭退的將處以200元罰款，并報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

16、每工序完工，進(jìn)入下道工序前必須“工完場(chǎng)清”，不得影響下道工序施工，不能按時(shí)完成的將予以最低200元/次罰款。

以上十六條如有違反，處以50-20000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，清退出場(chǎng)，一切后果自負(fù)。

第二部分、質(zhì)量管理

工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)變更的要求進(jìn)行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項(xiàng)工程技術(shù)交底的要求進(jìn)行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

為了加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護(hù)結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到管理目標(biāo)；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。

具體處罰措施條款如下：

（一）、鋼筋工程

鋼筋工程施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、不按規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)重違章、野蠻施工處施工班組以1000-2000元罰款。

2、鋼筋加工區(qū)每班作業(yè)完畢后要及時(shí)清掃機(jī)械，平臺(tái)及加工區(qū)地面，整理原材料成品、半成品、廢料及起吊區(qū)鋼筋整齊堆碼，違反本條每一項(xiàng)處施工班組罰款50元。

3、電渣壓力焊、對(duì)焊工人必須持證上崗，對(duì)無(wú)證上崗者處以100元 /次的罰款。電渣焊接頭鋼筋出現(xiàn)錯(cuò)位、夾渣處以施工班組每根10元罰款，并 責(zé)令立即改正。

4、施工班組返工造成材料損失，處以損失材料同等價(jià)格的5倍罰款，造成工期延誤的處以1000元/天的罰款。

1、鋼筋加工時(shí)，級(jí)別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯(cuò)誤，必須按要求進(jìn)行整改，整改不及時(shí)或不到位的，將處以100元及以上罰款。

5、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯(cuò)開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計(jì)及圖集要求，間距符合設(shè)計(jì)圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。

6、砼施工期間要由專人負(fù)責(zé)看護(hù)鋼筋,杜絕鋼筋位移，無(wú)專人看護(hù)的將處以最低100元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。

（二）、模板工程

模板施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、對(duì)于軸線位置不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，柱、墻、梁截面尺寸不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，外墻垂直度偏差超過設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，相鄰兩板表面高低差不符合規(guī)范要求，表面平整度不符合規(guī)范要求，不能達(dá)到清水墻面要求。模板因支撐強(qiáng)度不夠造成跑模、變形，接縫不嚴(yán),拼縫大于1毫米的，應(yīng)以及時(shí)整改處理，未及時(shí)整改的處以施工班組100元/處的罰款；接縫不嚴(yán)、接縫不平等造成的質(zhì)量缺陷處以施工班組200元/處的罰款，并承擔(dān)修補(bǔ)、打磨費(fèi)用。

2、各種門窗、預(yù)留洞和預(yù)埋件未按規(guī)定施工留設(shè)不準(zhǔn)或變形得處以施工班組罰款50元/處，并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用。

3、梁板模板未經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理同意，不得私自拆除，否則處以施工班組罰款500元/次，并承擔(dān)由此造成的一切后果。

4、施工班組拆模硬砸、硬撬造成混凝土棱角，表面損壞的處以50元/次得罰款，損壞或使模板變形的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并負(fù)責(zé)修好模板，對(duì)亂仍扣件、不及時(shí)清理扣件的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)處以20元罰款。

5、未經(jīng)許可私自亂截鋼管、木方模板的施工班組處以每根100元的罰款。

12、對(duì)木方木模板未清理干凈，未按要求堆放的施工班組，處以50元 /次的罰款，堆放前未清掃地面或堆放后來(lái)清掃地面的施工隊(duì)處20元/次的罰款。

6、本工種當(dāng)班作業(yè)完畢后必須將多余材料清運(yùn)到指定地點(diǎn)先清掃場(chǎng)地再堆垛整齊，否則處以施工班組100元/次的罰款，并在指定的時(shí)間內(nèi)堆放整齊。

7、現(xiàn)場(chǎng)不得有朝天釘，必須安排專人清理朝天釘，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有朝天釘處以施工班組20元/次的罰款。

8、對(duì)于操作面機(jī)使用的施工班組電焊人員，必須做到人走機(jī)關(guān)、遮蓋機(jī)具，否則處以100元/次的罰款。

9、模板加工時(shí)必須按照?qǐng)D紙，認(rèn)真核對(duì)尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯(cuò)誤，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬工長(zhǎng)的正確建議及時(shí)予以改正。

10、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足安全施工要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、跑模現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100元及以上罰款；對(duì)未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行打鏨、修補(bǔ)等補(bǔ)救措施，不采取補(bǔ)救措施的將處以最少200元/次的罰款。

11、對(duì)拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，不得擅自處理，待項(xiàng)目部作出整改意見后及時(shí)進(jìn)行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

（三）、混凝土工程

混凝土施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、施工班組澆筑混凝土完畢后，必須將后臺(tái)清理干凈，否則每次處以100元罰款。

2、施工班組每次澆筑混凝土之前必須灑水濕潤(rùn)，澆筑混凝土后養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須專人養(yǎng)護(hù)，如果違反每次處罰款50元，對(duì)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)的處罰款100元。

3、施工班組混凝土抹面必須派專人負(fù)責(zé)，必須保證抹面的平整度和及時(shí)性，否則處以罰款50元每次。

4、對(duì)出現(xiàn)以下質(zhì)量問題的施工班組處罰如下：漏振100元/處；狗洞1000元/處；露筋、夾渣100元/處；麻面100元/處；爛根50元/米。并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用及造成的甲方監(jiān)理處罰。

5、澆筑混凝土后初凝前混凝土的落地灰及模板上未清理干凈的施工班組每次處以罰款200元。

6、施工班組混凝土地面找平要保證平整度，偏差不得超過±5毫米，每超過1毫米處罰款20元，需返工的處理費(fèi)用自理，并賠償由此造成的材料損失。

7、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時(shí)，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時(shí)，應(yīng)征得項(xiàng)目部管理人員同意。

（三）、磚砌體工程

磚體砌筑施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下

1、砌筑磚使用時(shí)必須淋透，未淋透者經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)，處以罰款50元/處。

2、砌磚拉結(jié)筋不放、少放或破壞已植的拉結(jié)筋，處以罰款50元/處。

3、留置接槎必須符合要求，對(duì)于不符合要求及時(shí)整改，未整改者每個(gè)處以罰款50元。

4、砂漿配合比要按要求配制，若發(fā)現(xiàn)配比差別很大，每次處以罰款1005、攪拌機(jī)每天要清洗干凈，若發(fā)現(xiàn)不清洗干凈，每次處以罰款50元。

10、每天工完不做好落手清工作，每次處以罰款200元。

第三部分、進(jìn)度管理

各施工班組對(duì)于工程的施工進(jìn)度必須滿足階段性施工進(jìn)度要求（月進(jìn)度計(jì)劃

或周進(jìn)度計(jì)劃），各個(gè)檢驗(yàn)批的施工進(jìn)度應(yīng)滿足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的合理需要。為保證施工進(jìn)度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時(shí)間，需要加班時(shí)，施工班組有義務(wù)、無(wú)條件接受項(xiàng)目管理及安排。

對(duì)項(xiàng)目部工期計(jì)劃怠慢或不予實(shí)施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將予以解除合同關(guān)系。

第四部分、成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長(zhǎng)料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理。故意浪費(fèi)材料的，將處以最低200元/次罰款。

2、砌筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補(bǔ)費(fèi)用由班組承擔(dān)，若用項(xiàng)目部材料機(jī)械、工具等進(jìn)行整改、修補(bǔ)，項(xiàng)目部將在罰款單中累計(jì)增加，不另出扣款單。

第五部分、其他

未盡事宜及條例應(yīng)遵循項(xiàng)目管理制度，并由管理人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財(cái)務(wù)1份、項(xiàng)目部1份；罰款單內(nèi)容屬實(shí)，班組負(fù)責(zé)人必須簽字認(rèn)可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項(xiàng)目部將直接上交財(cái)務(wù)部門，在工程款支付時(shí)予以加倍扣除。

第二篇：項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例

項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條款條例

第一部分、安全文明管理

本工程主體施工期間，在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，各施工班組必須服從項(xiàng)目部安全管理辦法，并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，涉及安全隱患的事項(xiàng)必須堅(jiān)持自己的安全原則，對(duì)不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報(bào)項(xiàng)目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個(gè)工程的安全管理。

各施工班組必須注意施工人員文明施工行為；爭(zhēng)做文明人，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

對(duì)于違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人，我項(xiàng)目部將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰，具體處罰措施條款如下：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽罰款30元/人，不系帽帶罰款20元/人。登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。

2、工地嚴(yán)禁生火、烤火違者罰款500-2000元。隨地大便，違者罰款300-800元。

3、工地嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短褲，違者罰款50元。

4、嚴(yán)禁私自接電、動(dòng)電和機(jī)械設(shè)備，違者罰款300元。

5、愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施，違者罰款50-500元。

6、塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)不符合起吊要求的，堅(jiān)決不予吊運(yùn)，對(duì)不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。

7、對(duì)于施工時(shí)野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。

8、不服從項(xiàng)目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項(xiàng)目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部有權(quán)上報(bào)公安機(jī)關(guān)予以處理。

9、違反施工機(jī)械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無(wú)視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

10、攀爬、或翻越塔吊、護(hù)欄等安全機(jī)械及防護(hù)措施的將處以最低100元/次罰款。

11、有意破壞安全防護(hù)措施的處以200元及以上罰款。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)打架斗毆行為，嚴(yán)禁偷盜、打架、斗毆、賭博、吸毒、酗酒鬧事，違者罰款5000-20000元。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入工地，違者罰款300元。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證工完料清，不能達(dá)到要求處以100元/次罰款。

14、無(wú)證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護(hù)套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。

15、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項(xiàng)目部將責(zé)令其辭退，不予辭退的將處以500元罰款，并報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

16、每工序完工，進(jìn)入下道工序前必須“工完料清”，不得影響下道工序施工，不能按時(shí)完成的將予以最低200元/次罰款。

以上十六條如有違反，處以20-20000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，清退出場(chǎng)，一切后果自負(fù)。

第二部分、質(zhì)量管理

工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工工藝、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項(xiàng)工程技術(shù)交底的要求進(jìn)行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

為了加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護(hù)結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到管理目標(biāo)；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。

具體處罰措施條款如下：

（一）、鋼筋工程

鋼筋工程施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、不按規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)重違章、野蠻施工處施工班組以200-1000元罰款。

2、鋼筋加工區(qū)每班作業(yè)完畢后要及時(shí)清掃機(jī)械，平臺(tái)及加工區(qū)地面，整理原材料成品、半成品、廢料及起吊區(qū)鋼筋整齊堆碼，違反本條每一項(xiàng)處施工班組罰款50元。

3、電渣壓力焊、對(duì)焊工人必須持證上崗，對(duì)無(wú)證上崗者處以100元 /次的罰款。電渣焊接頭鋼筋出現(xiàn)錯(cuò)位、夾渣處以施工班組每根10元罰款，并 責(zé)令立即改正。

4、施工班組返工造成材料損失，處以損失材料同等價(jià)格的5倍罰款，造成工期延誤的處以1000元/天的罰款。如、鋼筋加工時(shí)，級(jí)別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯(cuò)誤，必須按要求進(jìn)行整改，整改不及時(shí)或不到位的，將處以100元及以上罰款。

5、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯(cuò)開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計(jì)及圖集要求，間距符合設(shè)計(jì)圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。

6、混凝土施工期間要由專人負(fù)責(zé)看護(hù)鋼筋,杜絕鋼筋位移，無(wú)專人看護(hù)的將處以最低100元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。

（二）、模板工程

模板施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、對(duì)于軸線位置不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，柱、墻、梁截面尺寸不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，外墻垂直度偏差超過設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，相鄰兩板表面高低差不符合規(guī)范要求，表面平整度不符合規(guī)范要求，不能達(dá)到清水墻面要求。模板因支撐強(qiáng)度不夠造成跑模、變形，接縫不嚴(yán),拼縫大于3毫米的，應(yīng)以及時(shí)整改處理，施工員或管理人員口頭通知1次后未及時(shí)整改的處以施工班組100元/處的罰款；接縫不嚴(yán)、接縫不平等造成的質(zhì)量缺陷處以施工班組100～300元/處的罰款，并承擔(dān)修補(bǔ)、打磨費(fèi)用。

2、各種門窗、預(yù)留洞和預(yù)埋件未按規(guī)定施工留設(shè)不準(zhǔn)或變形得處以施工班組罰款50元/處，并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用。

3、梁板模板未經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理同意，不得私自拆除，否則處以施工班組罰款500元/次，并承擔(dān)由此造成的一切后果。

4、施工班組拆模硬砸、硬撬造成混凝土棱角，表面損壞的處以100元/次得罰款。

5、對(duì)方木、模板未清理干凈，未按要求堆放的施工班組，處以50元 /次的罰款。

6、本工種當(dāng)班作業(yè)完畢后必須將多余材料清運(yùn)到指定地點(diǎn)先清掃場(chǎng)地再堆垛整齊，否則處以施工班組100元/次的罰款，并在指定的時(shí)間內(nèi)堆放整齊。

7、施工層模板安全完畢后，腳手架上不得堆放才材料，發(fā)現(xiàn)必須安排專人清理，并處以施工班組100元/次的罰款。

8、對(duì)于操作面機(jī)使用的施工班組電焊人員，必須做到人走機(jī)關(guān)、遮蓋機(jī)具，否則處以100元/次的罰款。

9、模板加工時(shí)必須按照?qǐng)D紙，認(rèn)真核對(duì)尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)班組長(zhǎng)認(rèn)可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯(cuò)誤，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬班組長(zhǎng)的正確建議及時(shí)予以改正。

10、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足安全施工要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、跑模現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以200元及以上罰款；對(duì)未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行加固、修補(bǔ)等補(bǔ)救措施，不采取補(bǔ)救措施的將處以最少1000元/次的罰款。

11、對(duì)拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，不得擅自處理，待項(xiàng)目部作出整改意見后及時(shí)進(jìn)行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

（三）、混凝土工程

混凝土施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、施工班組澆筑混凝土完畢后，必須將收尾工作清理干凈，否則每次罰款100元/處。

2、施工班組每次澆筑混凝土之前必須灑水濕潤(rùn)，澆筑混凝土后養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須專人養(yǎng)護(hù)，如果違反每次處罰款50元，對(duì)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)的處罰款100元。

3、施工班組混凝土樓面（面層）抹面必須派專人負(fù)責(zé)，必須保證抹面的平整度和及時(shí)性，否則處以罰款500元/次。

4、對(duì)出現(xiàn)以下質(zhì)量問題的施工班組處罰如下：漏振500元/處；蜂窩100～300元/處；露筋、夾渣200～300元/處；麻面100元/處；爛根100元/米。并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用及造成的甲方監(jiān)理處罰。

5、澆筑混凝土后初凝前混凝土的落地灰及模板上未清理干凈的施工班組每次處以罰款100～300元。

6、施工班組混凝土地面找平要保證平整度，偏差不得超過±10毫米，每超過1毫米處罰款20元，需返工的處理費(fèi)用自理，并賠償由此造成的材料損失。

7、澆筑混凝土?xí)r，不得隨意向混凝土里加水；面層處理（收面壓光）時(shí)，不得隨意灑水，否則處罰2000元/次。若因特殊情況必須灑水時(shí)，應(yīng)征得項(xiàng)目部管理人員同意。

（三）、磚砌體工程

磚體砌筑施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下

1、砌筑磚使用時(shí)必須淋水，未淋水者經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)，處以罰款50元/處。

2、砌磚拉結(jié)筋不放、少放或破壞已植的拉結(jié)筋，處以罰款50元/處。

3、留置接槎必須符合要求，對(duì)于不符合要求及時(shí)整改，未整改者每個(gè)處以罰款50元。

4、砂漿配合比要按要求配制，若發(fā)現(xiàn)配比差別很大，每次處以罰款100

5、攪拌機(jī)每天要清洗干凈，若發(fā)現(xiàn)不清洗干凈，每次處以罰款50元。

10、每天工完不做好落手清工作，每次處以罰款200元。

6、門窗邊、門頂過梁、欄桿固定處必須按照工藝要求埋設(shè)混凝土預(yù)制塊或預(yù)制過梁，否則處罰100元/處。

第三部分、進(jìn)度管理

各施工班組對(duì)于工程的施工進(jìn)度必須滿足階段性施工進(jìn)度要求（月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃），各個(gè)檢驗(yàn)批的施工進(jìn)度應(yīng)滿足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的合理需要。為保證施工進(jìn)度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時(shí)間，需要加班時(shí)，施工班組有義務(wù)、無(wú)條件接受項(xiàng)目管理及安排。

對(duì)項(xiàng)目部工期計(jì)劃怠慢或不予實(shí)施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將予以解除合同關(guān)系。

第四部分、成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長(zhǎng)料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理。故意浪費(fèi)材料的，將處以最低100～300元/次罰款。

2、砌筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。

所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補(bǔ)費(fèi)用由班組承擔(dān)，若用項(xiàng)目部材料機(jī)械、工具等進(jìn)行整改、修補(bǔ)，項(xiàng)目部將在罰款單中累計(jì)增加，不另出扣款單。

第五部分、其他

其他分部分項(xiàng)工程（班組）參照以上規(guī)定的條款條例實(shí)施。未盡事宜及條例應(yīng)遵循項(xiàng)目管理制度，并由管理人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式四份，班組1份、施工員管理人員1份、財(cái)務(wù)1份、項(xiàng)目部2份；罰款單內(nèi)容屬實(shí)，班組負(fù)責(zé)人必須簽字認(rèn)可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項(xiàng)目部將直接上交財(cái)務(wù)部門，在工程款支付時(shí)予以加倍扣除。

本規(guī)定于2014年11月11日實(shí)施。

福州建工（集團(tuán)）總公司

寧德市保障性住房金涵小區(qū)三期A、E區(qū)項(xiàng)目部

2014年11月10日

第三篇：項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及處罰條例

第一部分

安全文明管理

本工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地，要求施工期間各施工班組必須服從項(xiàng)目部安全管理辦法，并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，涉及安全隱患的事項(xiàng)必須堅(jiān)持自己的安全原則，對(duì)不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報(bào)項(xiàng)目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個(gè)工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為；爭(zhēng)做文明人，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人，我項(xiàng)目部將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰，具體處罰措施條款如下：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽罰款50元/人，不系帽帶罰款20元/人。登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。

2、工地嚴(yán)禁生火、烤火，隨地大小便，違者罰款100-1000元。

3、工地嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短褲，違者罰款50元。

4、嚴(yán)禁偷盜、打架斗毆、賭博、吸毒、酗酒鬧事，違者罰款2000-20000元。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入工地，違者罰款200元。

5、嚴(yán)禁私自接電動(dòng)和機(jī)械設(shè)備，違者罰款1000元。

6、愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施，違者罰款100-500元。

7、塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)不符合起吊要求的，堅(jiān)決不予吊運(yùn)，對(duì)不服從管理或違反規(guī)定的處以100元/次罰款。

8、對(duì)于施工時(shí)野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。

9、不服從項(xiàng)目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項(xiàng)目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部有權(quán)上報(bào)公安機(jī)關(guān)予以處理。

10、違反施工機(jī)械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無(wú)視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

11、攀爬或翻越塔吊、護(hù)欄等安全機(jī)械及防護(hù)措施的將處以最低100元/次罰款。

12、有意破壞安全防護(hù)措施的處以200元及以上罰款。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證人走場(chǎng)清，不能達(dá)到要求處以100元/次罰款。

14、無(wú)證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護(hù)套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。

15、各施工班組不得招用16歲以下或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項(xiàng)目部將責(zé)令其辭退，不予辭退的將處以200元罰款，并報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

16、每工序完工，進(jìn)入下道工序前必須“工完場(chǎng)清”，不得影響下道工序施工，不能按時(shí)完成的將予以最低200元/次罰款。

以上十六條如有違反，處以50-20000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，清退出場(chǎng)，一切后果自負(fù)。

第二部分

質(zhì)量管理

本工程的質(zhì)量目標(biāo)為中州杯，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更的要求進(jìn)行施工，符合分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項(xiàng)工程技術(shù)交底的要求進(jìn)行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

為了加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護(hù)結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到管理目標(biāo)；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。

具體處罰措施條款如下：

（一）、鋼筋工程

鋼筋工程施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、不服從管理，不按規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)重違章、野蠻施工處施工班組以1000-2000元罰款。

2、鋼筋加工時(shí)必須按下料進(jìn)行加工，級(jí)別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯(cuò)誤，必須按要求進(jìn)行整改，整改不及時(shí)或不到位的，將處以100元及以上罰款。

2、鋼筋加工區(qū)每班作業(yè)完畢后要及時(shí)清掃機(jī)械，平臺(tái)及加工區(qū)地面，整理原材料成品、半成品、廢料及起吊區(qū)鋼筋整齊堆碼，違反本條每一項(xiàng)處施工班組罰款50元。

3、對(duì)焊工必須持證上崗，對(duì)無(wú)證上崗者處以100元 /次的罰款。鋼筋焊接不合格，每批次罰款500-2000元。

4、施工班組返工造成材料損失，處以損失材料同等價(jià)格的5倍罰款，造成工期延誤的處以1000元/天的罰款。

5、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯(cuò)開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計(jì)及圖集要求，間距符合設(shè)計(jì)圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)整改，整改不到位或不予整改的將處以100-1000罰款。

6、混凝土施工期間要由專人負(fù)責(zé)看護(hù)鋼筋,杜絕鋼筋位移，無(wú)專人看護(hù)的將處以最低200元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。

（二）、模板工程

模板施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、對(duì)于軸線位置不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，柱、墻、梁截面尺寸不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，外墻垂直度偏差超過設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，相鄰兩板表面高低差不符合規(guī)范要求，表面平整度不符合規(guī)范要求，不能達(dá)到清水墻面要求。模板因支撐強(qiáng)度不夠造成跑模、變形，接縫不嚴(yán),拼縫大于2毫米的，應(yīng)以及時(shí)整改處理，未及時(shí)整改的處以施工班組100元/處的罰款；接縫不嚴(yán)、接縫不平等造成的質(zhì)量缺陷處以施工班組200元/處的罰款，并承擔(dān)修補(bǔ)、剔鑿及打磨費(fèi)用。

2、桿下面無(wú)墊木，每個(gè)立桿罰款5元；鋼木混搭，每處罰款20元；內(nèi)外架連接，每根水平桿罰款50元；鐵絲吊模及加固，每條鐵絲，罰款30元；大于等于600mm的梁無(wú)對(duì)拉螺桿加固，每條梁罰款50元；立桿懸空，每根立桿罰款30元；板墻端部用方木加固，每處墻端罰款50元；立桿間距超過1000mm，每根立桿罰款20元；立桿下無(wú)掃地桿或剪刀撐，每處罰款50元。

3、各種門窗、預(yù)留洞和預(yù)埋件未按規(guī)定施工留設(shè)或不準(zhǔn)及變形的，處以施工班組罰款100元/處，并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用。

4、梁板模板未經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理同意，不得私自拆除，否則處以施工班組罰款500元/次，并承擔(dān)由此造成的一切后果。

5、施工班組拆模時(shí)硬砸、硬撬或拆模過早造成混凝土棱角及表面損壞的處以50元/次得罰款，損壞或使模板變形的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并負(fù)責(zé)修好模板，對(duì)亂仍扣件、不及時(shí)清理扣件的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)處以20元罰款。

6、未經(jīng)許可私自亂截鋼管、方木模板的施工班組處以每根100元的罰款。

7、模板拆下后下次使用前必須清理干凈并維修好，按要求堆放，否則處以 50元 /次的罰。

8、本工種當(dāng)班組作業(yè)完畢后必須將多余材料清運(yùn)到指定地點(diǎn)先清掃場(chǎng)地再堆垛整齊，否則處以施工班組100元/次的罰款，并在指定的時(shí)間內(nèi)堆放整齊。

9、現(xiàn)場(chǎng)不得有朝天釘，必須安排專人清理朝天釘，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有朝天釘處以施工班組20元/次的罰款。

10、對(duì)于操作面使用的機(jī)械施工班組人員，必須做到人走機(jī)關(guān)、遮蓋機(jī)具，否則處以100元/次的罰款。

11、模板加工時(shí)必須按照?qǐng)D紙，認(rèn)真核對(duì)尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯(cuò)誤，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬工長(zhǎng)的正確建議及時(shí)予以改正，否則處以施工班組100元/次的罰款。

12、模板安裝要嚴(yán)格按照項(xiàng)目部技術(shù)交底及施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，安裝必須牢靠，加固措施須滿足質(zhì)量安全施工要求，對(duì)不符合要求的要及時(shí)改正，否則處以施工班組不少于100元/處的罰款。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，若因模板加固或不牢靠產(chǎn)生的位移、跑?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100-1000罰款；對(duì)未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行打鏨、修補(bǔ)等補(bǔ)救措施，不采取補(bǔ)救措施的將處以最少200元/次的罰款。

13、對(duì)拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，不得擅自處理，待項(xiàng)目部作出整改意見后及時(shí)進(jìn)行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

（三）、混凝土工程

混凝土施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、施工班組澆筑混凝土完畢后，必須將后臺(tái)清理干凈，否則每次處以100元罰款。

2、施工班組每次澆筑混凝土之前必須灑水濕潤(rùn)，澆筑混凝土后養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須專人養(yǎng)護(hù)，如果違反每次處罰款50元，對(duì)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)的處罰款100元。

3、施工班組混凝土抹面必須派專人負(fù)責(zé)，必須保證抹面的平整度和及時(shí)性，否則處以罰款50元每次。

4、對(duì)出現(xiàn)以下質(zhì)量問題的施工班組處罰如下：漏振100元/處；狗洞1000元/處；露筋、夾渣100元/處；麻面100元/處；爛根50元/米。并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用及造成的甲方監(jiān)理處罰。

5、澆筑混凝土?xí)r，對(duì)于流落到地面或跑模漏出的混凝土要在混凝土初凝前及時(shí)清理使用，粘在模板上的混凝土也要及時(shí)清理干凈，否則對(duì)相應(yīng)的施工班組每次處以罰款100~500元，情節(jié)嚴(yán)重的要加倍處罰。

6、施工班組混凝土面找平要保證平整度，偏差不得超過±10mm，每超過1處罰款20元，需返工的處理費(fèi)用自理，并賠償由此造成的材料損失。

7、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵車?yán)锛铀?，面層處理（收面）時(shí)，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時(shí)，應(yīng)征得項(xiàng)目部管理人員同意。

（四）、磚砌體工程

磚體砌筑施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下

1、按照項(xiàng)目部的技術(shù)交底及施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，不符合要求的及時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重違反者或拒不整改者處500元以上罰款。

1、砌筑磚使用前必須灑水濕潤(rùn)，否者經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)，處以罰款50元/處。

2、砌磚拉結(jié)筋不放、少放或破壞已植的拉結(jié)筋，處以罰款50元/處。

3、留置接槎必須符合要求，對(duì)于不符合要求及時(shí)整改，未整改者每個(gè)處以罰款50元。

4、砂漿配合比要按要求配制，若發(fā)現(xiàn)配比差別很大，每次處以100元罰款。

5、攪拌機(jī)每天要清洗干凈，若發(fā)現(xiàn)不清洗干凈，每次處以罰款50元。

6、混凝土構(gòu)件要振搗密實(shí)，不得有混凝土外觀缺陷，特別是構(gòu)造柱柱頂必須采取措施振搗密實(shí)，否則每處處以100元罰款。

7、每天要做到工完場(chǎng)清，否則每次處以200元罰款。

第三部分 進(jìn)度管理

1、各施工班組要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)要求（月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃）進(jìn)行施工，對(duì)于項(xiàng)目部制定的進(jìn)度計(jì)劃未能按時(shí)完成的，對(duì)相應(yīng)班組處以200~2000元罰款，并及時(shí)分析原因制定趕工措施。為保證施工進(jìn)度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時(shí)間，需要加班時(shí)，施工班組有義務(wù)、無(wú)條件接受項(xiàng)目管理及安排。

2、對(duì)項(xiàng)目部工期計(jì)劃怠慢或不予實(shí)施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將予以退場(chǎng)并解除合同關(guān)系。

3、對(duì)于施工中項(xiàng)目部提出的因質(zhì)量不符合要求需要整改的而不及時(shí)或拒不整改的，造成工期延遲的處以施工班組200~1000元/天的罰款。

4、各班組積極配合，有序施工，其中水、電、暖通、消防等安裝班組主體施工階段配合土建，不得影響工程進(jìn)度，否則對(duì)班組處以200~1000元罰款。

第四部分

成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長(zhǎng)料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理。故意浪費(fèi)材料的，將處以最低200元/次罰款。

2、砌筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以200元/處罰款。

3、所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補(bǔ)費(fèi)用由班組承擔(dān)，若用項(xiàng)目部材料機(jī)械、工具等進(jìn)行整改、修補(bǔ)，項(xiàng)目部將在罰款單中累計(jì)增加，不另出扣款單。

4、各種材料計(jì)劃必須提前三天以上以書頁(yè)形式上報(bào)項(xiàng)目部，所報(bào)材料計(jì)劃必須根據(jù)施工進(jìn)度要求上報(bào)，不得多報(bào)、錯(cuò)報(bào)，否則每次罰款100-1000元。

第五部分

其他

未盡事宜及條例應(yīng)遵循項(xiàng)目管理制度，并由管理人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財(cái)務(wù)1份、項(xiàng)目部1份；罰款單內(nèi)容屬實(shí)，班組負(fù)責(zé)人必須簽字認(rèn)可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項(xiàng)目部將直接上交財(cái)務(wù)部門，在工程款支付時(shí)予以加倍扣除。

本條例自制訂之日起執(zhí)行。

簽發(fā)：

年 月 日

河南新隆建筑工程有限公司

蘭考金融大廈項(xiàng)目部

本人/本隊(duì)伍已仔細(xì)閱讀項(xiàng)目部驗(yàn)工要求及管理規(guī)定，并承諾按規(guī)定執(zhí)行。

施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：

年 月 日

第四篇：項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例

項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例

第一部分、安全文明管理

工程主體施工期間，在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，各施工班組必須服從項(xiàng)目部安全管理辦法，并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，涉及安全隱患的事項(xiàng)必須堅(jiān)持自己的安全原則，對(duì)不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報(bào)項(xiàng)目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個(gè)工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為；爭(zhēng)做文明人，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人，我項(xiàng)目部將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰，具體處罰措施條款如下：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽罰款50元/人，不系帽帶罰款20元/人。登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以50元/人罰款。

2、工地嚴(yán)禁生火、烤火，隨地大、小便，違者罰款50-2000元。

3、工地嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短褲，違者罰款50元。

4、嚴(yán)禁私自接電、動(dòng)電和機(jī)械設(shè)備，違者罰款200元。

5、愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施，違者罰款50-500元。

6、塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)不符合起吊要求的，堅(jiān)決不予吊運(yùn)，對(duì)不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。

7、對(duì)于施工時(shí)野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。

8、不服從項(xiàng)目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項(xiàng)目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部有權(quán)上報(bào)公安機(jī)關(guān)予以處理。

9、違反施工機(jī)械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無(wú)視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

10、攀爬塔吊、翻越安全護(hù)欄等安全機(jī)械及防護(hù)措施的將處以最低100元/次罰款。

11、有意破壞安全防護(hù)措施的處以200元及以上罰款。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場(chǎng)，違者處罰200元及以上罰款。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證工完場(chǎng)清，不能達(dá)到要求處以100元/次罰款。

14、無(wú)證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護(hù)套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。

15、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項(xiàng)目部將責(zé)令其辭退，不予辭退的將處以200元罰款，并報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

16、每工序完工，進(jìn)入下道工序前必須“工完場(chǎng)清”，不得影響下道工序施工，不能按時(shí)完成的將予以最低200元/次罰款。

17、嚴(yán)禁偷盜、打架、斗毆、賭博、吸毒、酗酒鬧事，違者罰款5000-20000元。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入工地，違者罰款200元。

18、對(duì)工人進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工的工人進(jìn)場(chǎng)前施工班組將人員的身份證報(bào)到項(xiàng)目部，對(duì)工人出場(chǎng)后2天內(nèi)將人員的名單報(bào)到項(xiàng)目部，項(xiàng)目部好組織對(duì)進(jìn)出場(chǎng)工人進(jìn)行意外傷害保險(xiǎn)的信息上報(bào)到人社局。如施工班組不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將進(jìn)、出場(chǎng)工人信息上報(bào)到項(xiàng)目部，進(jìn)、出場(chǎng)工人出現(xiàn)安全事故我單位概不負(fù)責(zé)。如存在有工人信息隱瞞不報(bào)、漏報(bào)情況被項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)處罰500元每人，并對(duì)其工人清除場(chǎng)外。

以上十八條如有違反，處以50-20000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，清退出場(chǎng)，一切后果自負(fù)。

第二部分、質(zhì)量管理

工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項(xiàng)工程技術(shù)交底的要求進(jìn)行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

為了加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護(hù)結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到管理目標(biāo)；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。

具體處罰措施條款如下：

（一）、鋼筋工程

鋼筋工程施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、不按規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)重違章、野蠻施工處施工班組以200-500元罰款。

2、鋼筋加工區(qū)每班作業(yè)完畢后要及時(shí)清掃機(jī)械，平臺(tái)及加工區(qū)地面，整理原材料成品、半成品、廢料及起吊區(qū)鋼筋整齊堆碼，違反本條每一項(xiàng)處施工班組罰款50元。

3、電渣壓力焊、對(duì)焊工人必須持證上崗，對(duì)無(wú)證上崗者處以100元 /次的罰款。電渣焊接頭鋼筋出現(xiàn)錯(cuò)位、夾渣處以施工班組每根10元罰款，并責(zé)令立即改正。

4、施工班組返工造成材料損失，處以損失材料同等價(jià)格的2倍罰款，造成工期延誤的處以1000元/天的罰款。

1、鋼筋加工時(shí)，級(jí)別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯(cuò)誤，必須按要求進(jìn)行整改，整改不及時(shí)或不到位的，將處以100元及以上罰款。

5、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯(cuò)開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計(jì)及圖集要求，間距符合設(shè)計(jì)圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。

6、砼施工期間要由專人負(fù)責(zé)看護(hù)鋼筋,杜絕鋼筋位移，無(wú)專人看護(hù)的將處以最低100元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。

（二）、模板工程

模板施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、對(duì)于軸線位置不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，柱、墻、梁截面尺寸不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，外墻垂直度偏差超過設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，相鄰兩板表面高低差不符合規(guī)范要求，表面平整度不符合規(guī)范要求，不能達(dá)到清水墻面要求。模板因支撐強(qiáng)度不夠造成跑模、變形，接縫不嚴(yán),拼縫大于1毫米的，應(yīng)以及時(shí)整改處理，未及時(shí)整改的處以施工班組100元/處的罰款；接縫不嚴(yán)、接縫不平等造成的質(zhì)量缺陷處以施工班組100元/處的罰款，并承擔(dān)修補(bǔ)、打磨費(fèi)用。

2、各種門窗、預(yù)留洞和預(yù)埋件未按規(guī)定施工留設(shè)不準(zhǔn)或變形得處以施工班組罰款50元/處，并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用。

3、梁板模板未經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理同意，不得私自拆除，否則處以施工班組罰款500元/次，并承擔(dān)由此造成的一切后果。

4、施工班組拆模硬砸、硬撬造成混凝土棱角，表面損壞的處以50元/次得罰款，損壞或使模板變形的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并負(fù)責(zé)修好模板，對(duì)亂仍扣件、不及時(shí)清理扣件的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)處以20元罰款。

5、未經(jīng)許可私自亂截鋼管、木方模板的施工班組處以每根100元的罰款。

對(duì)木方木模板未清理干凈，未按要求堆放的施工班組，處以50元 /次的罰款，堆放前未清掃地面或堆放后來(lái)清掃地面的施工隊(duì)處20元/次的罰款。

6、本工種當(dāng)班作業(yè)完畢后必須將多余材料清運(yùn)到指定地點(diǎn)先清掃場(chǎng)地再堆垛整齊，否則處以施工班組100元/次的罰款，并在指定的時(shí)間內(nèi)堆放整齊。

7、現(xiàn)場(chǎng)不得有朝天釘，必須安排專人清理朝天釘，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有朝天釘處以施工班組20元/次的罰款。

8、對(duì)于操作面機(jī)使用的施工班組電焊人員，必須做到人走機(jī)關(guān)、遮蓋機(jī)具，否則處以100元/次的罰款。

9、模板加工時(shí)必須按照?qǐng)D紙，認(rèn)真核對(duì)尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯(cuò)誤，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬工長(zhǎng)的正確建議及時(shí)予以改正。

10、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足安全施工要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、跑模現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100元及以上罰款；對(duì)未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行打鏨、修補(bǔ)等補(bǔ)救措施，不采取補(bǔ)救措施的將處以最少200元/次的罰款。

11、對(duì)拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，不得擅自處理，待項(xiàng)目部作出整改意見后及時(shí)進(jìn)行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

（三）、混凝土工程

混凝土施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下：

1、施工班組澆筑混凝土完畢后，必須將后臺(tái)清理干凈，否則每次處以100元罰款。

2、施工班組每次澆筑混凝土之前必須灑水濕潤(rùn)，澆筑混凝土后養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須專人養(yǎng)護(hù)，如果違反每次處罰款50元，對(duì)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)的處罰款100元。

3、施工班組混凝土抹面必須派專人負(fù)責(zé)，必須保證抹面的平整度和及時(shí)性，否則處以罰款50元每次。

4、對(duì)出現(xiàn)以下質(zhì)量問題的施工班組處罰如下：漏振100元/處；孔洞500元/處；露筋、夾渣100元/處；麻面100元/處；爛根50元/米。并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用及造成的甲方監(jiān)理處罰。

5、澆筑混凝土后初凝前混凝土的落地灰及模板上未清理干凈的施工班組每次處以罰款200元。

6、施工班組混凝土地面找平要保證平整度，偏差不得超過±5毫米，每超過1毫米處罰款20元，需返工的處理費(fèi)用自理，并賠償由此造成的材料損失。

7、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時(shí)，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時(shí)，應(yīng)征得項(xiàng)目部管理人員同意。

（三）、磚砌體工程

磚體砌筑施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下

1、砌筑磚使用時(shí)必須淋透，未淋透者經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)，處以罰款50元/處。

2、砌磚拉結(jié)筋不放、少放或破壞已植的拉結(jié)筋，處以罰款50元/處。

3、留置接槎必須符合要求，對(duì)于不符合要求及時(shí)整改，未整改者每個(gè)處以罰款50元。

4、砂漿配合比要按要求配制，若發(fā)現(xiàn)配比差別很大，每次處以罰款100

5、攪拌機(jī)每天要清洗干凈，若發(fā)現(xiàn)不清洗干凈，每次處以罰款50元。

6、每天工完不做好落手清工作，每次處以罰款200元。

第三部分、進(jìn)度管理

各施工班組對(duì)于工程的施工進(jìn)度必須滿足階段性施工進(jìn)度要求（月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃），各個(gè)檢驗(yàn)批的施工進(jìn)度應(yīng)滿足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的合理需要。為保證施工進(jìn)度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時(shí)間，需要加班時(shí)，施工班組有義務(wù)、無(wú)條件接受項(xiàng)目管理及安排。

對(duì)項(xiàng)目部工期計(jì)劃怠慢或不予實(shí)施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將予以解除合同關(guān)系。

第四部分、成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長(zhǎng)料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理。故意浪費(fèi)材料的，將處以最低200元/次罰款。

2、砌筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。

所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補(bǔ)費(fèi)用由班組承擔(dān)，若用項(xiàng)目部材料機(jī)械、工具等進(jìn)行整改、修補(bǔ)，項(xiàng)目部將在罰款單中累計(jì)增加，不另出扣款單。

第五部分、其他

未盡事宜及條例應(yīng)遵循項(xiàng)目管理制度，并由管理人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財(cái)務(wù)1份、項(xiàng)目部1份；罰款單內(nèi)容屬實(shí)，班組負(fù)責(zé)人必須簽字認(rèn)可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項(xiàng)目部將直接上交財(cái)務(wù)部門，在工程款支付時(shí)予以加倍扣除。

施工班組負(fù)責(zé)人：

宣恩縣西門小區(qū)保障房建設(shè)項(xiàng)目部

2015年07月03日

第五篇：項(xiàng)目部班組管理辦法

□□□□□□項(xiàng)目部班組管理辦法

（試行）

為保證項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，保障員工安全健康，努力實(shí)現(xiàn)班組無(wú)三違，防止人身傷亡和設(shè)備等事故發(fā)生，同時(shí)為生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量、技經(jīng)指標(biāo)得以有效實(shí)施，本著更嚴(yán)、更細(xì)、更安全的管理理念特制定以下管理辦法。

一、安全生產(chǎn)

⑴交班管理

1.交班時(shí)必須將生產(chǎn)中的隱患排除及異常情況情況、設(shè)備運(yùn)行情況一并交接。

2.認(rèn)真填寫班中原始記錄。

3.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理、清潔工作。

4.接班者到崗后交班人員應(yīng)把相關(guān)事項(xiàng)一對(duì)一的交代清楚。⑵接班管理：

1.接班人員必須提前30分鐘到崗。

2.到崗后重點(diǎn)詢問是否存在安全隱患，在以次檢查生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、設(shè)備記錄、物品消耗、工器具和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等情況。

3.提前15分鐘召開班前會(huì)，班前會(huì)認(rèn)真點(diǎn)檢上崗員工的勞保穿戴是否齊全。即：安全帽、勞保手套、防砸鞋、工作服。

4.若沒有發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交接班，并在交接班記錄上雙方簽字。⑶班中管理：

1.明確班組成員在崗期間“人人都是安全員”，人人都有責(zé)任勸阻他人冒險(xiǎn)、違章作業(yè)等不安全行為；發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全因素迅速上報(bào)班組和調(diào)度室，并采取措施。

2.班中遇到較危險(xiǎn)工作任務(wù)時(shí)一定要分配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工去完成，一定要指定作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人。

3.班中應(yīng)注意比較常見的幾條違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象：

a在工作崗位抽煙、聊QQ、看電子書、嬉戲打鬧或做與工作無(wú)關(guān)的事情。

b脫崗、串崗、睡崗。

c酒后進(jìn)入工作崗位。

d.參與收泡作業(yè)人員必須穿著救生衣方可作業(yè)。

⑷班后管理：

下班“六不走”

1.隱患或事故未處理完不走；

2.記錄未填寫完整不走；

3.設(shè)備未擦拭干凈不走；

4.物品未堆放整齊不走；

5.工器具未清點(diǎn)歸位不走；

6.衛(wèi)生未打掃干凈不走。

⑸、設(shè)想事故和預(yù)防

在班組中開展事故設(shè)想活動(dòng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有針對(duì)性地設(shè)想好特定事故發(fā)生時(shí)，班組員工應(yīng)如何快速反應(yīng)，并采取有效地防范措施。

事故預(yù)想步驟:

1.提出問題；2.確定問題；3.列出措施；4.確定措施。

事故預(yù)想流程：

1.提出問題→→→班組討論→→→列舉危險(xiǎn)因素

↓

↓

2.確定重點(diǎn)問題→→→分析比對(duì)危險(xiǎn)因素→→確定最重要的問題↓

↓

3.列出措施→→→→→→班組討論→→→→→列出解決措施↓

↓

4.確定措施→→→分析比對(duì)解決措施→→→確定解決措施

二、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

⑴清掃安全教育：

對(duì)清掃中容易發(fā)生的碰撞、觸電、墜落、砸傷、擦刮、滑到、等不安全部位進(jìn)行警示、標(biāo)示，并納入班組預(yù)防教育內(nèi)容。⑵清潔與點(diǎn)檢設(shè)備結(jié)合：

1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域所屬設(shè)備進(jìn)行清掃、擦洗，使其清潔見本色。不僅設(shè)備本體，連帶的附屬設(shè)備也要清掃擦拭，并搞好設(shè)備周圍的環(huán)境。

2.把清掃與設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)。清掃過程中注意跑、冒、滴、漏的部位；短缺和松動(dòng)的部件；磨損、泄露等異?，F(xiàn)象，并做好記錄。

3.查明污染源。即使每天進(jìn)行清掃清掃，但是現(xiàn)場(chǎng)煤塵、灰塵、油漬的污染還是難以消除，班組要查明污染發(fā)生源，力爭(zhēng)從根本上解決問題。

⑶清掃作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

清掃、清潔執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的目的，就是要使班組人人明白清掃應(yīng)注意事項(xiàng)，更好地完成工作，避免由于工作偏差而造成不良影響。見附表

三、成本控制

提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。主要是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品；同時(shí)要組織班組盡可能的降低包括原材料、輔料和工器具的消耗。要從數(shù)量、用途、時(shí)間上進(jìn)行有效控制，使企業(yè)成本控制在一定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

⑴生產(chǎn)用水：

1.堅(jiān)持工業(yè)用水的循環(huán)利用，沖洗設(shè)備、地面衛(wèi)生，不得使用清水。

2.避免用水系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修復(fù)或整改。⑵生產(chǎn)用電：

1.起車后盡量縮短帶煤時(shí)間

2.減少設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間，重點(diǎn)考慮414、335

3.檢修設(shè)備在不使用時(shí)及時(shí)斷開電源。

4.取消長(zhǎng)明燈，室內(nèi)、外照明要合理使用不得隨意開關(guān)。⑶生產(chǎn)輔料：

⑷器具消耗：

四、考核與激勵(lì)

考核是對(duì)員工在崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果進(jìn)行分析、考量及評(píng)價(jià)，其目的是促進(jìn)員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)工作。⑴考核方法

1.日常記錄法：班后逐日按每一位員工的具體表現(xiàn)、實(shí)際情況填錄在表，作為每月考核的主要支撐。避免考核時(shí)沒有依據(jù)。見附表

2.要素評(píng)定法：班組預(yù)先擬定考核項(xiàng)目，按一定的分值評(píng)定被考核人的成績(jī)。見附表

⑵反饋考績(jī)

1.班組要及時(shí)的將考評(píng)結(jié)果反饋給班組員工。

2.反饋的主要方式是考績(jī)面談。結(jié)合考績(jī)找不足、找差距，找到產(chǎn)生問題的原因。

3.鼓勵(lì)接受面談的員工有針對(duì)性的改進(jìn)，而且要落到實(shí)處。⑶落實(shí)考核

1.班組每月進(jìn)行一次考評(píng)考核，在當(dāng)月20號(hào)以前完成。

2.班組日常考核在當(dāng)月不得超過100元；要素評(píng)定不得超過200元。

3.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的單筆獎(jiǎng)值不得超過300元。

4.所有考核項(xiàng)目必須在當(dāng)月落實(shí)。

五、技術(shù)技能

1.互動(dòng)式培訓(xùn)。倡導(dǎo)集體參與，每位員工都是老師，各負(fù)責(zé)主講部分內(nèi)容，每講完一部分，員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論，總結(jié)長(zhǎng)處、改進(jìn)不足，提高培訓(xùn)效果。

2.崗位復(fù)訓(xùn)。對(duì)于在某一崗位工作一段時(shí)間后的在崗員工進(jìn)行崗位復(fù)訓(xùn)，以溫故而新知，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，按需施教，根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和需要，缺什么補(bǔ)什么。

3.師帶徒。此種方法主要適應(yīng)于新員工、崗位輪換，當(dāng)員工缺乏崗位經(jīng)歷或?qū)徫磺闆r不熟時(shí)，必須通過帶崗者的言傳身教，使員工獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以盡快達(dá)到崗位要求。

六、其他工作管理

⑴、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到送溫暖建和諧

1.了解員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，注重?fù)P長(zhǎng)避短，發(fā)揮員工在工作中的主管能動(dòng)性。在員工完成任務(wù)困難時(shí)，了解原因，在工作技巧上進(jìn)行幫助或精神鼓勵(lì)，使其在以后的工作中能夠做得更好。

2.觀察每一位員工的精神狀態(tài)，班組骨干要留意或督促員工要有充足的休息時(shí)間，或建議到衛(wèi)生室檢查，保證每一位員工身體健康。

4.了解員工間的團(tuán)結(jié)情況，發(fā)現(xiàn)矛盾，要擔(dān)當(dāng)起調(diào)解員的角色及時(shí)排除矛盾，協(xié)調(diào)好班組的和諧氛圍。

5.掌握班組員工及親屬的人情世故、大病小痛，以便組織本班組成員參與當(dāng)事人的諸如:探視、婚禮、喪禮、壽禮等。