第一篇：施工班組管理辦法及處罰條例

項目部施工班組管理辦法及處罰條例

第一部分、安全文明管理

各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，措施條款如下：

1、施工現(xiàn)場不佩戴安全帽罰款100元/人，不系帽帶罰款50元/人。

2、登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。

3、塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場指揮，對不符合起吊要求的，堅決不予吊運，對不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。

4、對于施工時野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。

5、不服從項目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴重的，項目部有權(quán)上報公安機關(guān)予以處理。

6、違反施工機械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

7、攀爬、或翻越塔吊、護欄等安全機械及防護措施的將處以最低100元/次罰款。

8、有意破壞安全防護措施的處以200元/次罰款。

9、施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場，違者處罰200元及以上罰款。情節(jié)非常嚴重的處5000/次罰款。

10、施工現(xiàn)場必須保證工完場清，不能達到要求處以100元/次罰款。

11、員工宿舍內(nèi)要保持干凈整潔，嚴禁使用大功率電器，違者處100元/次罰款。

12、無證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場施工臨時電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。

13、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項目部將責令其辭退，不予辭退的將處以200元罰款，并報相關(guān)部門進行處理。

14、每工序完工，進入下道工序前必須“工完場清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將予以最低200元/次罰款。

第二部分、質(zhì)量管理

工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴格按照施工圖紙、技術(shù)變更的要求進行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項工程技術(shù)交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。

為了加強施工過程中的動態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達到管理目標；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。具體處罰措施條款如下：

1、鋼筋加工時，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設(shè)計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。

2、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計及圖集要求，間距符合設(shè)計圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯誤的應(yīng)及時整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。

3、砼施工期間要由專人負責看護鋼筋,杜絕鋼筋位移，無專人看護的將處以最低100元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。

4、直螺紋套筒接頭連接操作人員必須持證上崗，成品接頭不得出現(xiàn)馬蹄形端頭，絲扣長度滿足規(guī)范要求，露絲不得超過1絲（整絲），成品絲頭必須用保護帽保護，違反規(guī)定的將處以50元及以上罰款。

5、模板加工時必須按照圖紙，認真核對尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)工長認可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯誤，由項目部根據(jù)實際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬工長的正確建議及時予以改正。

6、模板安裝尺寸必須符合施工規(guī)范要求，超出規(guī)范規(guī)定的應(yīng)及時予以整改，整改不到位或不予整改的，將處以200元及以上罰款。

7、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足施工規(guī)范要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、跑?，F(xiàn)象應(yīng)及時采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100元及以上罰款；對未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時進行打鏨、修補等補救措施，不采取補救措施的將處以最少500元/次的罰款。

8、拆模時，不得野蠻施工，若因野蠻施工造成混凝土成品外觀質(zhì)量不符合要求的，將處以100元/次罰款，并對不符合要求部位及時進行補救或修補措施。

9、對拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

10、澆搗砼之前，必須先用水濕潤模板，及砼施工縫。

11、混凝土澆筑完畢后必須按規(guī)范對砼進行施工養(yǎng)護，違者每次罰款 100 元。

12、肆意踩踏、損壞已完工的鋼筋，罩筋（負彎箍筋）模板、水電預(yù)埋者；造成返工材料損失等，一律由班組承擔。

13、澆搗樓板砼時，不按設(shè)計厚度、超厚或超薄造成材料浪費和影響質(zhì)量，超厚砼量由班組承擔。

14、澆搗墻、柱砼時，施工縫處不先鋪一層砂漿補縫，造成柱、墻腳爛根者；

15、墻板、柱必須分層振搗，振搗時，振動棒必須按規(guī)定間距進行振搗，按由低至高、快插慢抽的程序漏振，違者若造成蜂窩、麻面、孔 洞、氣孔等現(xiàn)象者罰款200元/次。

16、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時，應(yīng)征得項目部管理人員同意。砌筑抹灰工程：

17、砌體施工時保證砌塊的粘槳面、平整度、標高等的準確度。正確使用壓墻筋；嚴禁打七分頭、坡磚，干磚嚴禁上墻，遇構(gòu)造柱時一律砌咽口灰。

第三部分、進度管理

各施工班組對于工程的施工進度必須滿足階段性施工進度要求（月進度計劃或周進度計劃），各個檢驗批的施工進度應(yīng)滿足項目現(xiàn)場管理的合理需要。為保證施工進度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務(wù)、無條件接受項目管理及安排。對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴重的將予以解除合同關(guān)系。

第四部分、成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場材料管理。故意浪費材料的，將處以最低200元/次罰款。

2、混凝土澆筑時，應(yīng)及時清理外漏混凝土，若發(fā)現(xiàn)大量混凝土外漏現(xiàn)象處100元/次罰款。

3、砌筑時，應(yīng)及時清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。

所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補費用由班組承擔，若用項目部材料機械、工具等進行整改、修補，項目部將在罰款單中累計增加，不另出扣款單。

第五部分、其他

未盡事宜及條例應(yīng)遵循項目管理制度，并由管理人員根據(jù)實際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財務(wù)1份、項目部1份；罰款單內(nèi)容屬實，班組負責人必須簽字認可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項目部將直接上交財務(wù)部門，在工程款支付時予以加倍扣除。

第二篇：施工班組管理辦法及處罰條例

特警支隊停車庫項目

班組合同補充協(xié)議

——施工班組管理辦法及處罰條例

甲方：

（以下簡稱“甲方”）乙方：

（以下簡稱“乙方”）

本協(xié)議中的所有術(shù)語，除非另有說明，否則其定義與甲、乙雙方于2017年

月

日簽訂的特警支隊停車庫《

合同》中定義相同。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)，雙方遵循“平等、自愿、公平、誠信”的原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在原合同簽訂的基礎(chǔ)上，就乙方相關(guān)事項訂立以下補充協(xié)議： 第一部分、安全文明管理

各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，措施條款如下：

1、施工現(xiàn)場不佩戴安全帽罰款100元/人，不系帽帶罰款50元/人。

2、登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。

3、塔吊/吊車指揮人員必須在吊物現(xiàn)場指揮，對不符合起吊要求的，堅決不予吊運，對不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。

4、施工場地通道不堆物，保持暢通；材料按規(guī)定場所堆物，對于施工時野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。

5、不服從項目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴重的，項目部有權(quán)上報公安機關(guān)予以處理。

6、違反施工機械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

7、攀爬、或翻越塔吊、護欄等安全機械及防護措施的將處以最低100元/次罰款。

8、有意破壞安全防護措施（四口五臨邊、安全網(wǎng)、腳手板、連墻件、安全警示標識標語、施工用電等安全防護措施）的處以200元/次罰款。

9、施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打架斗毆，違者處罰200元/人次及以上罰款。情節(jié)非常嚴重的處5000/人次罰款。

10、施工現(xiàn)場必須保證工完場清，不能達到要求處以100元/次罰款。

11、員工宿舍內(nèi)要保持干凈整潔，嚴禁使用大功率電器，嚴禁使用明火，嚴禁堆放易燃易爆物品，違者處100元/次罰款。

12、無證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場施工臨時電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護套；施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上，違法規(guī)定的將處以最低100元/次得罰款。

13、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項目部將責令其辭退，不予辭退的將處以200元/次罰款，并報相關(guān)部門進行處理。

14、每道工序完工，進入下道工序前必須“工完場清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將予以最低200元/次罰款。

15、乙方不得惡意破壞各個班組的勞動成果，如有發(fā)生將予以最低200元/次罰款并追償人材機和工期延誤等費用。第二部分、質(zhì)量管理

工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴格按照施工圖紙、技術(shù)變更的要求進行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項工程技術(shù)交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。

為了加強施工過程中的動態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達到管理目標；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。

具體處罰措施條款如下：（各班組對應(yīng)相應(yīng)的處罰條款，最終解釋權(quán)歸甲方所有）

1、鋼筋加工時，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設(shè)計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。

2、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計及圖集要求，間距符合設(shè)計圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯誤的應(yīng)及時整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。

3、澆筑混凝土?xí)r要有專人負責看護鋼筋,杜絕鋼筋位移，無專人看護的將處以最低200元/次罰款，造成鋼筋位移等質(zhì)量問題的將予以加倍處罰。

4、直螺紋套筒接頭連接操作人員必須持證上崗，成品接頭不得出現(xiàn)馬蹄形端頭，絲扣長度滿足規(guī)范要求，露絲不得超過1絲（整絲），成品絲頭必須用保護帽保護，違反規(guī)定的將處以50元及以上罰款。

5、模板加工時必須按照圖紙，認真核對尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)工長認可后方可加工。因班組人員自身原因造成的加工尺寸錯誤，由項目部根據(jù)實際原因予以指導(dǎo)，班組人員必須采納所屬工長的正確建議及時予以改正。

6、模板安裝尺寸必須符合施工規(guī)范要求，超出規(guī)范規(guī)定的應(yīng)及時予以整改，整改不到位或不予整改的，將處以200元及以上罰款。

7、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足施工規(guī)范要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、爆脹模現(xiàn)象應(yīng)及時采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100元及以上罰款；對未采取措施造成混凝土爆脹模的，應(yīng)及時進行打鏨、修補等補救措施，不采取補救措施的將處以最少500元/次的罰款。

8、拆模時，不得野蠻施工，若因野蠻施工造成混凝土成品外觀質(zhì)量不符合要求的，將處以100元/次罰款，并對不符合要求部位及時進行補救或修補措施。

9、對拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

10、澆搗砼之前，必須先用水濕潤模板，及砼施工縫。

11、混凝土澆筑完畢后必須按規(guī)范對砼進行施工養(yǎng)護，違者罰款 100元/次。

12、肆意踩踏、損壞已完工的鋼筋、罩筋（負彎箍筋）模板、水電預(yù)埋等造成返工材料損失等，一律由肇事班組承擔。

13、澆搗樓板砼時，不按設(shè)計厚度、超厚或超薄造成材料浪費和影響質(zhì)量，超厚砼量由班組承擔。

14、澆搗墻、柱砼時，施工縫處不先鋪一層砂漿補縫，造成柱、墻腳爛根者；

15、墻板、柱必須分層振搗，振搗時，振動棒必須按規(guī)定間距進行振搗，按由低至高、快插慢抽的程序漏振，違者若造成蜂窩、麻面、孔 洞、氣孔等現(xiàn)象者罰款200元/次。

16、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時，應(yīng)征得項目部管理人員同意。砌筑抹灰工程：

17、砌體施工時保證砌塊的粘槳面、平整度、標高等的準確度。正確使用壓墻筋；嚴禁打七分頭、坡磚，干磚嚴禁上墻，遇構(gòu)造柱時一律砌咽口灰。

第三部分、進度管理

各施工班組對于工程的施工進度必須滿足階段性施工進度要求（月進度計劃或周進度計劃），各個檢驗批的施工進度應(yīng)滿足項目現(xiàn)場管理的合理需要。為保證施工進度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務(wù)、無條件接受項目管理及安排。

對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴重的需賠償項目部損失并將予以解除合同關(guān)系。

第四部分、成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場材料管理。故意浪費材料的，將處以最低200元/次罰款。

2、混凝土澆筑時，應(yīng)及時清理外漏混凝土，若發(fā)現(xiàn)大量混凝土外漏或惡意浪費現(xiàn)象處100元/次罰款并承擔相應(yīng)的材料費用。

3、砌筑時，應(yīng)及時清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。

所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補費用由班組承擔，若用項目部材料機械、工具等進行整改、修補，項目部將在罰款單中累計增加，不另出扣款單。

第五部分、其他

未盡事宜及條例應(yīng)遵循項目管理制度，并由管理人員根據(jù)實際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財務(wù)1份、項目部1份；罰款單內(nèi)容屬實，班組負責人必須簽字認可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項目部將直接上交財務(wù)部門，在工程款支付時予以加倍扣除。

（甲方）：

（乙方）：

日

期：

日

期：

第三篇：施工班組工程質(zhì)量管理辦法及處罰條例

xxxx項目部施工班組管理辦法及處罰條例

（主體施工階段）

第一部分、安全文明管理

為了強化安全施工管理，創(chuàng)自治區(qū)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的人生安全和健康，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開展，根據(jù)公司要求和公司關(guān)于職工安全違章作業(yè)處罰暫行規(guī)定，特制定本實施細則。

1、進入施工現(xiàn)場的職工，必須正確佩帶安全帽穿工作服進入現(xiàn)場，不戴安全帽者，罰款50元，不正確佩帶者罰款50元，在施工現(xiàn)場坐安全帽者罰款50元。不穿工作服上班罰款50元。在施工現(xiàn)場抽煙者罰款50元。

2、高空作業(yè)（2米以上，含2米）或高處臨邊作業(yè)，未系安全帶者罰款100元，未正確使用者罰款50元。

3、嚴禁酒后上班，凡酒后上高空作業(yè)者罰款50—100元，并且停止施工作業(yè)。

4、高空作業(yè)必須正確佩帶安全帽、安全帶，如果不服從指揮，自作聰明，不顧人身安全，違章作業(yè)，冒險蠻下，所造成的一切安全事故，事故責任由當事人自己負責。

5、職工上下交叉作業(yè)時，嚴禁拋擲任何東西，做到上、下用繩子吊，確保施工安全，各分包隊伍負責人及班干部都是兼職安全員，要經(jīng)常督促和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止違章操作，違章施工，只要被發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。

6、嚴禁穿硬底鞋、短褲，赤背上班，嚴禁騎坐在邊緣腳手架上、欄桿上休

息，施工現(xiàn)場上的各項防護、安全保護設(shè)施、安全標志、警告牌，特別是割用安全網(wǎng)上的韁繩，如被發(fā)現(xiàn)屬破壞處理，處于100元以上的罰款。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍的安全用電，不準亂拉，亂接電源或拆、裝用電設(shè)備，私自不準使用電爐和大型用電設(shè)備，違者罰款50元。

8、在高空作業(yè)施工時，嚴禁開玩笑，嚴禁打架、斗毆，如果在高空作業(yè)，打架斗毆者，不管有理無理，每人罰款300元。

9、不服從項目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴重的，項目部將上報公安機關(guān)予以處理。

10、違反施工機械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

11、施工現(xiàn)場必須保證工完場清，不能達到要求處以100元/次罰款。

12、每工序完工，進入下道工序前必須“工完場清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將予以最低200元/次罰款。

第二部分、質(zhì)量管理

工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴格按照施工圖紙、技術(shù)變更的要求進行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項工程技術(shù)交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。

為了加強施工過程中的動態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達到管理目標；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。

具體處罰措施條款如下：

1、鋼筋加工時，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設(shè)計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。

2、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計及圖集要求，間距符合設(shè)計圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯誤的應(yīng)及時整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。

3、砼施工期間要由專人負責看護鋼筋,杜絕鋼筋位移，無專人看護的將處以最低100元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。

4、直螺紋接頭操作人員必須持證上崗，上絲時絲扣長度必須滿足規(guī)范要求，露絲長度不得超過2絲半，（整絲），成品絲頭必須用保護帽保護好，違反規(guī)定的將處于50元以上罰款。

5、模板加工時必須按照圖紙，認真核對尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)工長認可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯誤，由項目部根據(jù)實際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬工長的正確建議及時予以改正。

6、模板安裝尺寸必須符合施工規(guī)范要求，超出規(guī)范規(guī)定的應(yīng)及時予以整改，整改不到位或不予整改的，將處以200元及以上罰款。

7、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足安全施工要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、跑?，F(xiàn)象應(yīng)及時采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以500元及以上

罰款；對未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時進行打鏨、修補等補救措施，不采取補救措施及修補不到位達不到規(guī)范要求的將處以最少200元/次的罰款。

8、拆模時，不得野蠻施工，若因野蠻施工造成混凝土成品外觀質(zhì)量不符合要求的，將處以200元/次罰款，并對不符合要求部位進行補救或修補措施。

9、對拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

10、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時，應(yīng)征得項目部管理人員同意。

第三部分、進度管理

各施工班組對于工程的施工進度必須滿足階段性施工進度要求（月進度計劃和周進度計劃），各個檢驗批的施工進度應(yīng)滿足項目現(xiàn)場管理的合理需要。為保證施工進度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務(wù)、無條件接受項目管理及安排。對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款。

第四部分、成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場材料管理。故意浪費材料的，將處以最低200元/次罰款。

2、砌筑時，應(yīng)及時清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以100元/次罰款。

3、各班組所需要的材料必須提前7天上報項目部，如未及時上報材料計劃而造成工期延誤的將處于最低200元以上罰款。

所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補費用由班組承擔，若用項目部材料機械、工具等進行整改、修補，項目部將在罰款單中累計增加，不另出扣款單。第五部分、其他

管理人員因根據(jù)實際發(fā)生情況予以處罰，并保證所開出的罰款單的真實性，罰款單后面必須附有照片。罰款單一式二份，班組1份項目部1份；罰款單內(nèi)容屬實，班組負責人必須簽字認可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項目部將直接在工程款支付時予以加倍扣除。

xxxxx建設(shè)有限責任公司

xxxx第一分項目部

2012-7-9

第四篇：項目部施工班組管理辦法及處罰條例

項目部施工班組管理辦法及處罰條例

第一部分、安全文明管理

時工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則，對不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報項目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為；爭做文明人，為工程建設(shè)貢獻自己的力量。對于違反安全文明施工管理的班組及個人，我項目部將通過項目既定的處罰條例進行處罰，具體處罰措施條款如下：

1、施工現(xiàn)場不佩戴安全帽罰款100元/人，不系帽帶罰款50元/人。登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。

2、工地嚴禁生火、烤火，隨地大、小便，違者罰款50-2000元。

3、工地嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短褲，違者罰款50元。

5、嚴禁偷盜、打架、斗毆、賭博、吸毒、酗酒鬧事，違者罰款5000-20000元。嚴禁帶小孩進入工地，違者罰款200元。

4、嚴禁私自接電、動電和機械設(shè)備，違者罰款1000元。

5、愛護公司設(shè)備、設(shè)施，違者罰款50-500元。

6、塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場指揮，對不符合起吊要求的，堅決不予吊運，對不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。

7、對于施工時野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。

8、不服從項目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴重的，項目部有權(quán)上報公安機關(guān)予以處理。

9、違反施工機械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

10、攀爬、或翻越塔吊、護欄等安全機械及防護措施的將處以最低100元/次罰款。

11、有意破壞安全防護措施的處以200元及以上罰款。

12、施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場，違者處罰200元及以上罰款。

13、施工現(xiàn)場必須保證工完場清，不能達到要求處以100元/次罰款。

14、無證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場施工臨時電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。

15、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項目部將責令其辭退，不予辭退的將處以200元罰款，并報相關(guān)部門進行處理。

16、每工序完工，進入下道工序前必須“工完場清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將予以最低200元/次罰款。

以上十六條如有違反，處以50-20000元罰款。情節(jié)嚴重的，清退出場，一切后果自負。

第二部分、質(zhì)量管理

工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴格按照施工圖紙、技術(shù)變更的要求進行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項工程技術(shù)交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。

為了加強施工過程中的動態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達到管理目標；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。

具體處罰措施條款如下：

（一）、鋼筋工程

鋼筋工程施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下：

1、不按規(guī)范作業(yè)，嚴重違章、野蠻施工處施工班組以1000-2000元罰款。

2、鋼筋加工區(qū)每班作業(yè)完畢后要及時清掃機械，平臺及加工區(qū)地面，整理原材料成品、半成品、廢料及起吊區(qū)鋼筋整齊堆碼，違反本條每一項處施工班組罰款50元。

3、電渣壓力焊、對焊工人必須持證上崗，對無證上崗者處以100元 /次的罰款。電渣焊接頭鋼筋出現(xiàn)錯位、夾渣處以施工班組每根10元罰款，并 責令立即改正。

4、施工班組返工造成材料損失，處以損失材料同等價格的5倍罰款，造成工期延誤的處以1000元/天的罰款。

1、鋼筋加工時，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設(shè)計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。

5、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計及圖集要求，間距符合設(shè)計圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯誤的應(yīng)及時整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。

6、砼施工期間要由專人負責看護鋼筋,杜絕鋼筋位移，無專人看護的將處以最低100元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。

（二）、模板工程

模板施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下：

1、對于軸線位置不符合設(shè)計規(guī)范，柱、墻、梁截面尺寸不符合設(shè)計規(guī)范要求，外墻垂直度偏差超過設(shè)計、規(guī)范要求，相鄰兩板表面高低差不符合規(guī)范要求，表面平整度不符合規(guī)范要求，不能達到清水墻面要求。模板因支撐強度不夠造成跑模、變形，接縫不嚴,拼縫大于1毫米的，應(yīng)以及時整改處理，未及時整改的處以施工班組100元/處的罰款；接縫不嚴、接縫不平等造成的質(zhì)量缺陷處以施工班組200元/處的罰款，并承擔修補、打磨費用。

2、各種門窗、預(yù)留洞和預(yù)埋件未按規(guī)定施工留設(shè)不準或變形得處以施工班組罰款50元/處，并承擔修補費用。

3、梁板模板未經(jīng)項目部和監(jiān)理同意，不得私自拆除，否則處以施工班組罰款500元/次，并承擔由此造成的一切后果。

4、施工班組拆模硬砸、硬撬造成混凝土棱角，表面損壞的處以50元/次得罰款，損壞或使模板變形的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并負責修好模板，對亂仍扣件、不及時清理扣件的每發(fā)現(xiàn)一個處以20元罰款。

5、未經(jīng)許可私自亂截鋼管、木方模板的施工班組處以每根100元的罰款。

12、對木方木模板未清理干凈，未按要求堆放的施工班組，處以50元 /次的罰款，堆放前未清掃地面或堆放后來清掃地面的施工隊處20元/次的罰款。

6、本工種當班作業(yè)完畢后必須將多余材料清運到指定地點先清掃場地再堆垛整齊，否則處以施工班組100元/次的罰款，并在指定的時間內(nèi)堆放整齊。

7、現(xiàn)場不得有朝天釘，必須安排專人清理朝天釘，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有朝天釘處以施工班組20元/次的罰款。

8、對于操作面機使用的施工班組電焊人員，必須做到人走機關(guān)、遮蓋機具，否則處以100元/次的罰款。

9、模板加工時必須按照圖紙，認真核對尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)工長認可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯誤，由項目部根據(jù)實際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬工長的正確建議及時予以改正。

10、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足安全施工要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、跑?，F(xiàn)象應(yīng)及時采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100元及以上罰款；對未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時進行打鏨、修補等補救措施，不采取補救措施的將處以最少200元/次的罰款。

11、對拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

（三）、混凝土工程

混凝土施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下：

1、施工班組澆筑混凝土完畢后，必須將后臺清理干凈，否則每次處以100元罰款。

2、施工班組每次澆筑混凝土之前必須灑水濕潤，澆筑混凝土后養(yǎng)護期內(nèi)必須專人養(yǎng)護，如果違反每次處罰款50元，對養(yǎng)護不及時的處罰款100元。

3、施工班組混凝土抹面必須派專人負責，必須保證抹面的平整度和及時性，否則處以罰款50元每次。

4、對出現(xiàn)以下質(zhì)量問題的施工班組處罰如下：漏振100元/處；狗洞1000元/處；露筋、夾渣100元/處；麻面100元/處；爛根50元/米。并承擔修補費用及造成的甲方監(jiān)理處罰。

5、澆筑混凝土后初凝前混凝土的落地灰及模板上未清理干凈的施工班組每次處以罰款200元。

6、施工班組混凝土地面找平要保證平整度，偏差不得超過±5毫米，每超過1毫米處罰款20元，需返工的處理費用自理，并賠償由此造成的材料損失。

7、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時，應(yīng)征得項目部管理人員同意。

（三）、磚砌體工程

磚體砌筑施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下

1、砌筑磚使用時必須淋透，未淋透者經(jīng)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)，處以罰款50元/處。

2、砌磚拉結(jié)筋不放、少放或破壞已植的拉結(jié)筋，處以罰款50元/處。

3、留置接槎必須符合要求，對于不符合要求及時整改，未整改者每個處以罰款50元。

4、砂漿配合比要按要求配制，若發(fā)現(xiàn)配比差別很大，每次處以罰款1005、攪拌機每天要清洗干凈，若發(fā)現(xiàn)不清洗干凈，每次處以罰款50元。

10、每天工完不做好落手清工作，每次處以罰款200元。

第三部分、進度管理

各施工班組對于工程的施工進度必須滿足階段性施工進度要求（月進度計劃

或周進度計劃），各個檢驗批的施工進度應(yīng)滿足項目現(xiàn)場管理的合理需要。為保證施工進度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務(wù)、無條件接受項目管理及安排。

對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴重的將予以解除合同關(guān)系。

第四部分、成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場材料管理。故意浪費材料的，將處以最低200元/次罰款。

2、砌筑時，應(yīng)及時清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補費用由班組承擔，若用項目部材料機械、工具等進行整改、修補，項目部將在罰款單中累計增加，不另出扣款單。

第五部分、其他

未盡事宜及條例應(yīng)遵循項目管理制度，并由管理人員根據(jù)實際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財務(wù)1份、項目部1份；罰款單內(nèi)容屬實，班組負責人必須簽字認可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項目部將直接上交財務(wù)部門，在工程款支付時予以加倍扣除。

第五篇：項目部施工班組管理辦法及處罰條例

項目部施工班組管理辦法及處罰條款條例

第一部分、安全文明管理

本工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則，對不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報項目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個工程的安全管理。

各施工班組必須注意施工人員文明施工行為；爭做文明人，為工程建設(shè)貢獻自己的力量。

對于違反安全文明施工管理的班組及個人，我項目部將通過項目既定的處罰條例進行處罰，具體處罰措施條款如下：

1、施工現(xiàn)場不佩戴安全帽罰款30元/人，不系帽帶罰款20元/人。登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。

2、工地嚴禁生火、烤火違者罰款500-2000元。隨地大便，違者罰款300-800元。

3、工地嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、穿短褲，違者罰款50元。

4、嚴禁私自接電、動電和機械設(shè)備，違者罰款300元。

5、愛護公司設(shè)備、設(shè)施，違者罰款50-500元。

6、塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場指揮，對不符合起吊要求的，堅決不予吊運，對不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。

7、對于施工時野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。

8、不服從項目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴重的，項目部有權(quán)上報公安機關(guān)予以處理。

9、違反施工機械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無視管理人員警告，將處以100元/次罰款。

10、攀爬、或翻越塔吊、護欄等安全機械及防護措施的將處以最低100元/次罰款。

11、有意破壞安全防護措施的處以200元及以上罰款。

12、施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打架斗毆行為，嚴禁偷盜、打架、斗毆、賭博、吸毒、酗酒鬧事，違者罰款5000-20000元。嚴禁帶小孩進入工地，違者罰款300元。

13、施工現(xiàn)場必須保證工完料清，不能達到要求處以100元/次罰款。

14、無證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場施工臨時電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。

15、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項目部將責令其辭退，不予辭退的將處以500元罰款，并報相關(guān)部門進行處理。

16、每工序完工，進入下道工序前必須“工完料清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將予以最低200元/次罰款。

以上十六條如有違反，處以20-20000元罰款。情節(jié)嚴重的，清退出場，一切后果自負。

第二部分、質(zhì)量管理

工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴格按照規(guī)范規(guī)程、施工圖紙、設(shè)計變更、施工工藝、技術(shù)交底的要求進行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項工程技術(shù)交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。

為了加強施工過程中的動態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達到管理目標；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。

具體處罰措施條款如下：

（一）、鋼筋工程

鋼筋工程施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下：

1、不按規(guī)范作業(yè)，嚴重違章、野蠻施工處施工班組以200-1000元罰款。

2、鋼筋加工區(qū)每班作業(yè)完畢后要及時清掃機械，平臺及加工區(qū)地面，整理原材料成品、半成品、廢料及起吊區(qū)鋼筋整齊堆碼，違反本條每一項處施工班組罰款50元。

3、電渣壓力焊、對焊工人必須持證上崗，對無證上崗者處以100元 /次的罰款。電渣焊接頭鋼筋出現(xiàn)錯位、夾渣處以施工班組每根10元罰款，并 責令立即改正。

4、施工班組返工造成材料損失，處以損失材料同等價格的5倍罰款，造成工期延誤的處以1000元/天的罰款。如、鋼筋加工時，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設(shè)計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。

5、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計及圖集要求，間距符合設(shè)計圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯誤的應(yīng)及時整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。

6、混凝土施工期間要由專人負責看護鋼筋,杜絕鋼筋位移，無專人看護的將處以最低100元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。

（二）、模板工程

模板施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下：

1、對于軸線位置不符合設(shè)計規(guī)范，柱、墻、梁截面尺寸不符合設(shè)計規(guī)范要求，外墻垂直度偏差超過設(shè)計、規(guī)范要求，相鄰兩板表面高低差不符合規(guī)范要求，表面平整度不符合規(guī)范要求，不能達到清水墻面要求。模板因支撐強度不夠造成跑模、變形，接縫不嚴,拼縫大于3毫米的，應(yīng)以及時整改處理，施工員或管理人員口頭通知1次后未及時整改的處以施工班組100元/處的罰款；接縫不嚴、接縫不平等造成的質(zhì)量缺陷處以施工班組100～300元/處的罰款，并承擔修補、打磨費用。

2、各種門窗、預(yù)留洞和預(yù)埋件未按規(guī)定施工留設(shè)不準或變形得處以施工班組罰款50元/處，并承擔修補費用。

3、梁板模板未經(jīng)項目部和監(jiān)理同意，不得私自拆除，否則處以施工班組罰款500元/次，并承擔由此造成的一切后果。

4、施工班組拆模硬砸、硬撬造成混凝土棱角，表面損壞的處以100元/次得罰款。

5、對方木、模板未清理干凈，未按要求堆放的施工班組，處以50元 /次的罰款。

6、本工種當班作業(yè)完畢后必須將多余材料清運到指定地點先清掃場地再堆垛整齊，否則處以施工班組100元/次的罰款，并在指定的時間內(nèi)堆放整齊。

7、施工層模板安全完畢后，腳手架上不得堆放才材料，發(fā)現(xiàn)必須安排專人清理，并處以施工班組100元/次的罰款。

8、對于操作面機使用的施工班組電焊人員，必須做到人走機關(guān)、遮蓋機具，否則處以100元/次的罰款。

9、模板加工時必須按照圖紙，認真核對尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)班組長認可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯誤，由項目部根據(jù)實際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬班組長的正確建議及時予以改正。

10、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足安全施工要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、跑?，F(xiàn)象應(yīng)及時采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以200元及以上罰款；對未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時進行加固、修補等補救措施，不采取補救措施的將處以最少1000元/次的罰款。

11、對拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。

（三）、混凝土工程

混凝土施工中不負責任和對驗收不合格的各種驗收具體處罰如下：

1、施工班組澆筑混凝土完畢后，必須將收尾工作清理干凈，否則每次罰款100元/處。

2、施工班組每次澆筑混凝土之前必須灑水濕潤，澆筑混凝土后養(yǎng)護期內(nèi)必須專人養(yǎng)護，如果違反每次處罰款50元，對養(yǎng)護不及時的處罰款100元。

3、施工班組混凝土樓面（面層）抹面必須派專人負責，必須保證抹面的平整度和及時性，否則處以罰款500元/次。

4、對出現(xiàn)以下質(zhì)量問題的施工班組處罰如下：漏振500元/處；蜂窩100～300元/處；露筋、夾渣200～300元/處；麻面100元/處；爛根100元/米。并承擔修補費用及造成的甲方監(jiān)理處罰。

5、澆筑混凝土后初凝前混凝土的落地灰及模板上未清理干凈的施工班組每次處以罰款100～300元。

6、施工班組混凝土地面找平要保證平整度，偏差不得超過±10毫米，每超過1毫米處罰款20元，需返工的處理費用自理，并賠償由此造成的材料損失。

7、澆筑混凝土?xí)r，不得隨意向混凝土里加水；面層處理（收面壓光）時，不得隨意灑水，否則處罰2000元/次。若因特殊情況必須灑水時，應(yīng)征得項目部管理人員同意。

（三）、磚砌體工程

磚體砌筑施工中不負責任和對驗收不合格的各種驗收具體處罰如下

1、砌筑磚使用時必須淋水，未淋水者經(jīng)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)，處以罰款50元/處。

2、砌磚拉結(jié)筋不放、少放或破壞已植的拉結(jié)筋，處以罰款50元/處。

3、留置接槎必須符合要求，對于不符合要求及時整改，未整改者每個處以罰款50元。

4、砂漿配合比要按要求配制，若發(fā)現(xiàn)配比差別很大，每次處以罰款100

5、攪拌機每天要清洗干凈，若發(fā)現(xiàn)不清洗干凈，每次處以罰款50元。

10、每天工完不做好落手清工作，每次處以罰款200元。

6、門窗邊、門頂過梁、欄桿固定處必須按照工藝要求埋設(shè)混凝土預(yù)制塊或預(yù)制過梁，否則處罰100元/處。

第三部分、進度管理

各施工班組對于工程的施工進度必須滿足階段性施工進度要求（月進度計劃或周進度計劃），各個檢驗批的施工進度應(yīng)滿足項目現(xiàn)場管理的合理需要。為保證施工進度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務(wù)、無條件接受項目管理及安排。

對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴重的將予以解除合同關(guān)系。

第四部分、成本及材料控制

1、施工中必須杜絕長料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場材料管理。故意浪費材料的，將處以最低100～300元/次罰款。

2、砌筑時，應(yīng)及時清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。

所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補費用由班組承擔，若用項目部材料機械、工具等進行整改、修補，項目部將在罰款單中累計增加，不另出扣款單。

第五部分、其他

其他分部分項工程（班組）參照以上規(guī)定的條款條例實施。未盡事宜及條例應(yīng)遵循項目管理制度，并由管理人員根據(jù)實際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式四份，班組1份、施工員管理人員1份、財務(wù)1份、項目部2份；罰款單內(nèi)容屬實，班組負責人必須簽字認可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項目部將直接上交財務(wù)部門，在工程款支付時予以加倍扣除。

本規(guī)定于2014年11月11日實施。

福州建工（集團）總公司

寧德市保障性住房金涵小區(qū)三期A、E區(qū)項目部

2014年11月10日