第一篇：城關(guān)鎮(zhèn)計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理工作紀(jì)實(shí)

城關(guān)鎮(zhèn)計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理工作紀(jì)實(shí)

城關(guān)鎮(zhèn)推行的計(jì)生網(wǎng)格化管理新模式，是創(chuàng)新社會(huì)管理，做好新形勢(shì)下關(guān)工委工作的一種新實(shí)踐。全鎮(zhèn)九個(gè)社區(qū)按照“屬地管理，方便服務(wù)，界定清楚”的要求，根據(jù)社區(qū)現(xiàn)狀，將各社區(qū)劃成若干個(gè)網(wǎng)格責(zé)任小區(qū)，構(gòu)建了鎮(zhèn)、社區(qū)、責(zé)任網(wǎng)格三級(jí)計(jì)生網(wǎng)格化管理體系。每個(gè)網(wǎng)格配備專門工作人員，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)劃生育工作，以優(yōu)化人口服務(wù)為目標(biāo)，積極探索建立人口服務(wù)、管理、維權(quán)、宣教等于一體的新機(jī)制，全面及時(shí)掌握人口計(jì)生信息，構(gòu)建三級(jí)計(jì)生服務(wù)網(wǎng)格體系，形成管理無(wú)盲區(qū)、服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理模式。

在鎮(zhèn)計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理辦公室，可以在“示意圖”上清楚的看到城關(guān)鎮(zhèn)計(jì)生網(wǎng)格化管理設(shè)鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，社區(qū)級(jí)網(wǎng)格9個(gè)，片區(qū)級(jí)網(wǎng)格33個(gè)。每個(gè)網(wǎng)格點(diǎn)配備專門的工作人員，聘請(qǐng)十大員中的計(jì)生服務(wù)員開展網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生服務(wù)工作。根據(jù)工作需要，每個(gè)網(wǎng)格都繪制了每三個(gè)月一更換的計(jì)生網(wǎng)格化管理平面示意圖。平面圖上明確標(biāo)示計(jì)生網(wǎng)格四至區(qū)域，人口情況、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、沿街門面、具體戶數(shù)、人數(shù)。網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)劃生育管理對(duì)象都用字母予以標(biāo)示，使工作人員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生情況清晰可見，一目了然。

城關(guān)鎮(zhèn)推行計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理工作的主要做法是：

一、日常工作的開展。

日常工作在基層，即三級(jí)網(wǎng)格在開展工作時(shí)依托社區(qū)的“十大員”和計(jì)生工作人員，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)信息及時(shí)收集和上報(bào)，遇到特殊和緊急情況及時(shí)反饋。每月26日為鎮(zhèn)一級(jí)網(wǎng)格工作例會(huì)日，二級(jí)網(wǎng)格站負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)工作開展情況，交流經(jīng)驗(yàn)，商討解決有關(guān)問(wèn)題。

1、大力開展“五優(yōu)”宣傳，即優(yōu)戀、優(yōu)婚、優(yōu)孕、優(yōu)生、優(yōu)育。實(shí)行婚、孕、育一條龍服務(wù)。做到，服務(wù)上門、服務(wù)到人。每個(gè)新婚家庭都備有《新婚必讀》、《孕期保健》、《科學(xué)育兒》手冊(cè)，要求孕婦要及時(shí)到保健所建立孕期保健檔案，定期進(jìn)行孕情檢查；設(shè)立避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，并積極送藥具送避孕知識(shí)上門。每年四次免費(fèi)為鎮(zhèn)轄區(qū)常住和流入育齡婦女開展生殖健康檢查；落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。鎮(zhèn)對(duì)常住及流動(dòng)人口貧困家庭生育者每年給予生育補(bǔ)貼，逢年過(guò)節(jié)為貧困計(jì)生家庭戶送去米、面、油和現(xiàn)金等生活用品。落實(shí)了轄區(qū)居民和流動(dòng)人口計(jì)劃生育“四術(shù)”免費(fèi)服務(wù)，通過(guò)兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)金，全鎮(zhèn)掀起了領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的高潮，對(duì)低生育水平的穩(wěn)定起到了促進(jìn)作用。積極落實(shí)計(jì)劃生育家庭特別扶助制度。

2、鎮(zhèn)里始終按照“常態(tài)跟蹤、定期排摸，查漏補(bǔ)缺，隨時(shí)更新”的原則，確保了信息的有效采集和錄入，使錄入率、更新率、準(zhǔn)確率“三率”達(dá)到了目標(biāo)

要求。切實(shí)提升計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。城關(guān)鎮(zhèn)針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)中小學(xué)、幼兒園多、人員密場(chǎng)所多，空掛戶多、計(jì)生個(gè)別數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確率不高的情況，不定期組織人員進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)，千方百計(jì)夯實(shí)基礎(chǔ)工作、為信息數(shù)字人口建設(shè)做好基礎(chǔ)，為了進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。合理使用全員、流動(dòng)人口等系統(tǒng)，定期對(duì)社區(qū)服務(wù)管理實(shí)行重點(diǎn)提示，并在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)，計(jì)生辦開展督查，提示任務(wù)落實(shí)情況，并于績(jī)效工資掛鉤。

3、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)聯(lián)手，做好數(shù)據(jù)核查工作。鎮(zhèn)微機(jī)管理員按照要求每月按時(shí)上報(bào)人口信息。

二、三級(jí)網(wǎng)格計(jì)生工作人員每天到各自轄區(qū)清理人口信息，切實(shí)從源頭核實(shí)育齡婦女的各項(xiàng)信息。

4、加強(qiáng)計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高計(jì)生干部整體業(yè)務(wù)能力。鎮(zhèn)里從今年起為每個(gè)社區(qū)配備2臺(tái)電腦一臺(tái)打印機(jī)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格之間的信息聯(lián)網(wǎng)，定期舉辦微機(jī)操作培訓(xùn)班，提高計(jì)生工作人員微機(jī)操作水平、增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法意識(shí)，確保了微機(jī)及國(guó)家、省、市流動(dòng)人口三級(jí)管理服務(wù)平臺(tái)的熟練運(yùn)用，確保信息采集、整理、接收和反饋及時(shí)、真實(shí)。

二是重點(diǎn)工作的開展。

上級(jí)安排的臨時(shí)工作及突擊性工作，實(shí)施過(guò)程由上向下，即一級(jí)網(wǎng)格根據(jù)上級(jí)文件精神和工作安排，召開二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及計(jì)生工作會(huì)議，進(jìn)行安排部署，二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人回到責(zé)任網(wǎng)格后，召開各自三級(jí)網(wǎng)格計(jì)生主任及負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行由上而下的層層安排部署，并根據(jù)工作需要成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安排部署工作任務(wù)，制定實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)深入到三級(jí)網(wǎng)格點(diǎn)重點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行任務(wù)落實(shí)。并實(shí)行跟蹤問(wèn)效，結(jié)束后將工作完成情況逐級(jí)上報(bào)。

為強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立城關(guān)鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分工，各司其職，班子成員包片負(fù)責(zé)，針對(duì)各階段的具體工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期召開黨政班子會(huì)，研究部署計(jì)劃生育工作，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)計(jì)生的人力物力、財(cái)力配備。定期聽取計(jì)生工作情況匯報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)研，掌握真實(shí)情況，及時(shí)研究解決工作中存在的突出問(wèn)題。定期召開會(huì)議，及時(shí)交流工作開展情況，定期督查、通報(bào)社區(qū)計(jì)生工作和綜治部門履職情況，并將督查、考核結(jié)果作為衡量全年各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要依據(jù)，落實(shí)各項(xiàng)工作制度和獎(jiǎng)懲措施，把計(jì)生工作列入全鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，層層簽定責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，確保工作落實(shí)。

鎮(zhèn)召開工作例會(huì)，各社區(qū)計(jì)生專干將本社區(qū)計(jì)生聯(lián)席會(huì)上收集到的情況進(jìn)行匯報(bào)、交流。鎮(zhèn)計(jì)生辦根

據(jù)社區(qū)計(jì)生綜治部門及社區(qū)獲得的信息，分社區(qū)進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，形成全鎮(zhèn)計(jì)生工作“一盤棋”的格局。在計(jì)劃生育合格單位驗(yàn)收、年度目標(biāo)考、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)等工作中，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決”。加強(qiáng)于轄區(qū)單位人口計(jì)生工作資源共享，城關(guān)鎮(zhèn)于轄區(qū)內(nèi)城關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂協(xié)議，委托城關(guān)醫(yī)院成立計(jì)劃生育服務(wù)中心，為轄區(qū)居民開展必要的計(jì)劃生育服務(wù)。

城關(guān)鎮(zhèn)實(shí)施計(jì)生網(wǎng)格化管理工作以來(lái)，以三級(jí)網(wǎng)格內(nèi)居民為管理服務(wù)對(duì)象，通過(guò)實(shí)施分塊管理、網(wǎng)格到人、責(zé)任到人的方式，形成管理無(wú)盲區(qū)、服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理模式，建立長(zhǎng)效的計(jì)生服務(wù)機(jī)制，為“群眾門前創(chuàng)和諧計(jì)生之優(yōu)，百姓身邊爭(zhēng)服務(wù)計(jì)生之先”搭建起新的平臺(tái)，提高了工作效率和群眾滿意度，營(yíng)造了和諧的人口環(huán)境。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思路，在穩(wěn)定低生育水平上下功夫；在提高出生人口素質(zhì)上下功夫；在打造“三個(gè)強(qiáng)省”和建設(shè)“美好安徽”中作出新的貢獻(xiàn)！

第二篇：強(qiáng)化計(jì)劃生育日?？己司W(wǎng)格化管理工作

強(qiáng)化計(jì)劃生育日?？己司W(wǎng)格化管理工作

11月9日上午，登封市徐莊鎮(zhèn)人民政府組織召開全體機(jī)關(guān)干部、各行政村支部書記、村委主任及計(jì)劃生育宣傳管理員參加的人口和計(jì)劃生育專題工作會(huì)議。

會(huì)上通報(bào)了徐莊鎮(zhèn)9-10月份人口和計(jì)劃生育日常考核成績(jī)，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)計(jì)劃生育考核結(jié)果，對(duì)完成任務(wù)較好的十個(gè)村二、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)及村支部書記、村委主任、村計(jì)劃生育宣傳管理員進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別記優(yōu)先條件一次；對(duì)工作滯后的四個(gè)村二、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)及村支部書記、村委主任、村計(jì)劃生育宣傳管理員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并記評(píng)差一次。鎮(zhèn)長(zhǎng)董劍飛針對(duì)全鎮(zhèn)的人口和計(jì)劃生育工作明確提出了要求，要求人口和計(jì)劃生育工作網(wǎng)格化管理要善始善終，并作為年終綜合考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)來(lái)抓，確保徐莊鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作穩(wěn)步推進(jìn)。

第三篇：網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)

網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)

今年以來(lái)，我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)（村）管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區(qū)（村）全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式，進(jìn)一步理順社區(qū)（村）管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)（村）各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)匯報(bào)如下：

一、建立管理網(wǎng)格情況

所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)（村）劃分若干個(gè)單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺(tái)，以網(wǎng)格化的方式，來(lái)整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊為主的工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長(zhǎng)效化。

二、建立管理網(wǎng)格內(nèi)容

（一）劃分社區(qū)（村）網(wǎng)格。

（二）搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺(tái)賬資料。

（三）構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺(tái)

1、建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，掌握服務(wù)對(duì)象和工作資源。利用社區(qū)(村）現(xiàn)有的臺(tái)賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無(wú)，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立社區(qū)（村）事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺(tái)之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)（村）事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)（村）信息共享。

三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題

社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：

（一）認(rèn)識(shí)不夠全面深入。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物，對(duì)其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識(shí)還不夠全面深入。從個(gè)人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開展網(wǎng)格化工作的過(guò)程中容易遇到各種各樣的問(wèn)題。

（二）專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)（村）網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時(shí)間的緊迫性，我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過(guò)程中不能做到游刃有余。

（三）現(xiàn)有臺(tái)賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)平臺(tái)中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺(tái)賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。

2013年10月24日

第四篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作

實(shí) 施 方 案

為進(jìn)一步加提升社區(qū)管理水平，根據(jù)上級(jí)要求，前進(jìn)西路社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化管理模式?，F(xiàn)制訂如下實(shí)施方案：

一、總體要求

以單元網(wǎng)格為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，整合各種管理資源進(jìn)社區(qū)，進(jìn)網(wǎng)格，實(shí)施全過(guò)程、全方位、精細(xì)化長(zhǎng)效管理，全面提升管理水平。

二、網(wǎng)格劃分

每個(gè)干部的包片區(qū)域劃定1個(gè)網(wǎng)格，一共劃分為10個(gè)網(wǎng)格，劃分如下：

放入干部包片表標(biāo)明第一到第十網(wǎng)格把片警協(xié)管員樓棟長(zhǎng)都加上

三、網(wǎng)格人員配置(一)配置方法

1、實(shí)施“五進(jìn)網(wǎng)格”。由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、城管人員、片區(qū)民警、協(xié)管員等統(tǒng)一納入網(wǎng)格，組建網(wǎng)格實(shí)行管理。

2、每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置1名網(wǎng)格長(zhǎng)，網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，為該網(wǎng)格的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、督辦等工作。(二)職責(zé)分工

網(wǎng)格管理一是由社區(qū)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、發(fā)動(dòng)；二是負(fù)責(zé)摸清網(wǎng)格底數(shù)、建立路藉管理檔案及臺(tái)賬；三是由警衛(wèi)室負(fù)責(zé)網(wǎng)格的日常巡查工作；四是及時(shí)督查、上報(bào)轄區(qū)違反網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)的行為做好查處上報(bào)的問(wèn)題。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

各個(gè)網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、市容環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)：流動(dòng)攤點(diǎn)及時(shí)取締；無(wú)亂牽亂掛、亂涂亂畫；店招標(biāo)牌等設(shè)置規(guī)范，無(wú)擅自設(shè)置戶外廣告設(shè)施；無(wú)出店占道經(jīng)營(yíng)；道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)及時(shí)；臨街門店自備垃圾容器符合要求，無(wú)隨意傾倒垃圾問(wèn)題；其他違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為得到及時(shí)糾正和查處；無(wú)占道焊接、洗車、亂堆放；線桿、路燈無(wú)亂拉條幅和牌匾。

2、無(wú)亂搭亂建，違法建設(shè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)；以及其他違反城市規(guī)劃管理規(guī)定的行為得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)。

3、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)查處商店高音喇叭、社會(huì)生活噪聲和建筑施工噪聲污染。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

放入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組

第五篇：網(wǎng)格化管理工作小結(jié)

網(wǎng)格化管理工作小結(jié)

2010年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認(rèn)真落實(shí)“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動(dòng)，下面把我校具體落實(shí)情況做簡(jiǎn)單小結(jié)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任

開學(xué)伊始，我校就召開校長(zhǎng)辦公會(huì)，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王明軍

副組長(zhǎng)：王克亮 房明路

成員：胡鳳云馬瑞俠鄭友朋趙建張慶華

李廣州王瑞娜畢永營(yíng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦，趙建具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工：

王明軍對(duì)全校安全工作負(fù)總責(zé)；

王克亮負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。

房明路負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。胡鳳云具體抓學(xué)校教學(xué)、教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。張慶華協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全。具體負(fù)責(zé)音、體、美教學(xué)及活動(dòng)安全，教科研工作安全，幼兒園安全管理。

李廣州協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動(dòng)及教學(xué)設(shè)施安全、功能室安全。

馬瑞俠具體負(fù)責(zé)德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。

王瑞娜協(xié)助做好德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。主抓學(xué)校衛(wèi)生安全。具體負(fù)責(zé)少先隊(duì)及文藝活動(dòng)安全。

趙建具體抓學(xué)校安全工作。負(fù)責(zé)安全教育、制度建設(shè)、安全檔案管理、安全活動(dòng)的實(shí)施與指導(dǎo)、學(xué)生安全、門衛(wèi)管理等。

鄭友朋 具體負(fù)責(zé)學(xué)校信訪安全、組織對(duì)安全責(zé)任事件的查處工作。

畢永營(yíng) 具體負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、校產(chǎn)安全及學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施的安全工作。

二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任

1.構(gòu)建以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。

2．構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格 ”：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的實(shí)施、管理、考核。

3．構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開展。

4.構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開展。

5.建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。

6.建立由受導(dǎo)學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。

為保證安全責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格層級(jí)間層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園

中沒有無(wú)責(zé)任人的事，沒有無(wú)安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。

三、劃分區(qū)域網(wǎng)格，履行安全職責(zé) 1.活動(dòng)區(qū)域安全責(zé)任分工見下圖

各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時(shí)間，責(zé)任范圍。

2.樓梯值班護(hù)導(dǎo)。每天上下課時(shí)間，有上下課教師到指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩踏事件發(fā)生。

3.成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員兩名護(hù)送學(xué)生上、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。

四、注重逃生演練，提高自救能力

本學(xué)年，我們舉行了地震逃生演練、消防逃生演練、防校園暴力侵害演練，舉行了“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)校園”法制報(bào)告會(huì)，觀看了交通安全圖片

等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生的自救自護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，自救自護(hù)能力得到鍛煉。

五、加強(qiáng)各項(xiàng)檢查，排除安全隱患

1.檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確范圍、重點(diǎn)，逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對(duì)檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。

2.經(jīng)常收繳管制刀具、排查學(xué)生間矛盾。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，班主任要及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。

3.進(jìn)行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。

六、強(qiáng)化安全教育，樹立安全意識(shí)

1.注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型,重點(diǎn)部位保護(hù)，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開展教育和防范工作。2.開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊(duì)會(huì)，活動(dòng)課，學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐

富多彩的安全教育。

以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點(diǎn)滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細(xì)化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

壇山中心小學(xué) 2010-11-29