第一篇：車間勞動紀(jì)律管理制度

大同縣升泰紙箱加工廠

車間勞動紀(jì)律管理制度

為使我公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進(jìn)行，樹立良好的廠風(fēng)、廠紀(jì)，特制定生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理辦法：

1.員工應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入車間做好準(zhǔn)備工作，遲到或早退15分鐘以內(nèi)罰款10元，遲到或早退15分鐘以上，扣除半天工資，曠工3天以內(nèi)按實(shí)際天數(shù)扣除3倍工資，曠工3天以上予以辭退。

2.請假必須提前報(bào)批，并寫請假條，一天以內(nèi)可由當(dāng)班班長批準(zhǔn)，兩天或兩天以上須由車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)未上班者視為曠工。

3.工作時間中不準(zhǔn)隨意離開崗位，如須離開，經(jīng)主管人員批準(zhǔn)始得離開，違者第一次罰款10元，第二次罰款50元，屢教不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開除廠籍。

4.各崗位要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，禁止違章操作，違者重罰。

5.上班時間必須穿戴好勞保防護(hù)用品，工作服、安全帽未穿戴整齊者不得進(jìn)入車間，違者罰款10元，重犯罰款50元。外來人員未執(zhí)行本條規(guī)定，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，罰款按10*人數(shù)之積計(jì)算。

6.上班時間不得做與工作無關(guān)的事（如吃零食、聊天、嬉戲、打鬧等），不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，再次罰50元，屢教不改者予與開除廠籍。

7.車間員工必須服從管理人員的工作安排，班長因工作需要有權(quán)調(diào)動班組員工到其他崗位工作，員工必須服從，但事后應(yīng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不服從安排、謾罵者處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款，并交公司人事處理。

8.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，各崗位必須在下班前打掃本崗位的衛(wèi)生方可下班，對所使用的工具要進(jìn)行清潔保養(yǎng)、擺放整齊，按期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并進(jìn)行簡易維修，使其保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作，違者罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重的交公司從重處罰。

9.員工間應(yīng)團(tuán)結(jié)互敬，不得吵架漫罵、打架斗毆以及煽動不良風(fēng)氣，違者罰款100，重則開除廠籍。

10.工作消極怠工，出工不出力影響生產(chǎn)產(chǎn)量及質(zhì)量的罰款50元，屢教不改者開除廠籍。

11.車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。

12.車間員工會議紀(jì)律要保持良好，嚴(yán)重影響會場秩序，或者無故不到會者處以10元罰款，并通報(bào)批評。

13.設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，隨叫隨到，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對影響生產(chǎn)者處予20元罰款。

14.對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司行政處理；對造成公司財(cái)物（如質(zhì)檢器具等）外觀破損，但其使用功能正常的，賠償相關(guān)器具原價的十分之一，丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外，且追加原價的10%罰款。

15.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，在操作同時應(yīng)作相應(yīng)記錄，違者每次處以10元罰款，造成較大經(jīng)濟(jì)損失，從重處以50元罰款。

16.車間員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)，違者罰款20元。

17.車間如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)部，如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，作出相應(yīng)處罰。

18.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部起立適當(dāng)問候或必要的陪同，作業(yè)人員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

19.車間人員違反車間勞動管理制度當(dāng)月罰款100元以上，其所轄領(lǐng)導(dǎo)處150%的罰款。

注：此管理制度監(jiān)督員為李友生，于2011年6月1日正式實(shí)施，如有異議，請于本通知貼出之日至生效前提出。

大同縣升泰紙箱加工廠

2011年6月1日

第二篇：車間勞動紀(jì)律管理制度

車間勞動紀(jì)律管理制度

一、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守車間車間勞動紀(jì)律管理制度，確保車間正常生產(chǎn)秩序。

二、所有員工在工作時間內(nèi)不得擅離工作崗位，違者按曠工處理；上班時間不得做與工作無關(guān)的事（如玩手機(jī)、打牌、嬉戲、打鬧等），發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，再次罰50元。

三、車間員工必須服從管理人員的工作安排，不服從安排每次處以100元罰款，有謾罵、人身攻擊行為者處以500元罰款，并移交公司處理。

四、員工間應(yīng)團(tuán)結(jié)互敬，不得吵架漫罵、打架斗毆以及煽動不良風(fēng)氣，違者當(dāng)事人雙方各罰款500元，并移交公司處理。

五、設(shè)備維修人員、電工及其他后勤服務(wù)人員必須跟班作業(yè)，隨叫隨到，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對影響生產(chǎn)無故不到者處予50元罰款。

六、對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價值多少一律移交公司處理，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。

七、酒后嚴(yán)禁到生產(chǎn)現(xiàn)場，違者罰款500元并按曠工處理。

八、車間考勤管理

1、車間每天早上8點(diǎn)的定時考勤，除此以外車間管理人員還要對車間各班組進(jìn)行不定期考勤抽查。

2、未向車間管理人員請假，考勤不在場且在考勤結(jié)束后30分鐘內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場者為遲到，對遲到人員處以10元/次的罰款。遲到人員應(yīng)及時銷到，未銷到者按曠工處理。

3、未到下班時間，未經(jīng)車間管理人員批準(zhǔn)而擅自離崗者為早退。對早退人員處以50元/次的罰款，并取消當(dāng)班考勤。

4、未向車間管理人員請假，考勤結(jié)束30分鐘后到達(dá)或未出勤者為曠工，對曠工人員處以100元/次的罰款。連續(xù)曠工7天或年累計(jì)曠工15天者按公司有關(guān)規(guī)定處理。

5、所有人員請假時，必須按公司相關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)，不準(zhǔn)代請假和電話請假；請假人員假期結(jié)束后應(yīng)及時到考勤人員處銷假；未續(xù)假的超假人員按曠工處理。

九、被公司組織的勞動紀(jì)律檢查中查處的違紀(jì)人員，除執(zhí)行公司的處罰外，車間將加倍處罰。

十、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬生產(chǎn)技術(shù)部。

第三篇：車間勞動紀(jì)律管理制度

勞動紀(jì)律管理?xiàng)l例

目的：為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理工作，以明確各崗位的職責(zé)范圍，做到有章可循，使公司的管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定如下各項(xiàng)管理制度。希望全體同仁本著對公司高度負(fù)責(zé)的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展、個人利益而盡職盡責(zé)。

對象：全體人員

一、全體人員要學(xué)習(xí)、遵守公司制定的各項(xiàng)制度，認(rèn)同公司的發(fā)展理念，牢記和理解公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化。

1、進(jìn)入廠區(qū)需配帶工作證。

2、周一必須提前十分鐘到工廠，由公司統(tǒng)一組織早操或早會，宣導(dǎo)勞動紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。

3、進(jìn)入車間需注意著裝儀表，嚴(yán)禁披頭散發(fā)，需穿工服、現(xiàn)場作業(yè)人員需按規(guī)定配戴相應(yīng)的防護(hù)措施，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、短褲、背心等；嚴(yán)禁赤膊上身;嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙，以上若經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告一次，若再犯者給予記大過一次。

3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。有事需提前請假，填寫假條，并找相關(guān)主管簽字，請假返回時進(jìn)行銷假。

4、嚴(yán)禁帶食物到生產(chǎn)現(xiàn)場和上班期間吃零食；不準(zhǔn)消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀(jì)處罰。

5、各車間員工要服從車間管理人員的合理按排，如因人員崗位調(diào)動（同等工種，工資計(jì)算條件不變）需無條件服從，認(rèn)真及時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，員工和管理人員應(yīng)互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督，以公司、生產(chǎn)利益為重。車間要建立和形成公正、透明的體制，全體人員都有提出合理意見的權(quán)力和義務(wù)。

6、員工在工作期間要做好責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標(biāo)識。

7、下班前對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈，廢料和原材料都要放到指定位置，嚴(yán)禁混放，并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗。

8、車間人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的設(shè)備管理制度，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)全員參與。每周六下班前十五分鐘認(rèn)真維護(hù)和擦理自己保養(yǎng)的設(shè)備以及其他事項(xiàng)，并認(rèn)真填寫當(dāng)日的保養(yǎng)卡記錄，不得少寫或超日填寫。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做，先口頭警告，次犯給予小過。

9、全體人員要愛護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償。

10、所有人員對車間物料控制負(fù)責(zé)，確保材料充分利用，減少浪費(fèi)，對交貨期負(fù)責(zé)，對車間安排的任務(wù)按期定量完成。

11、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，做好自檢，互檢和專檢，確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率。

12、員工必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全原則。保持安全通道暢通，嚴(yán)禁堵塞;所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。

13、所有員工必須對自己負(fù)責(zé)，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強(qiáng)自衛(wèi)意識做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

14、全體人員應(yīng)遵循并切實(shí)做好公司倡導(dǎo)的工作作風(fēng)，形成良好的工作氛圍和生產(chǎn)秩序。

本條例僅為公司管理?xiàng)l例中一條，其他事項(xiàng)，依然公司其他管理?xiàng)l例執(zhí)行。

備注：以上所有條約，如有違者，視情節(jié)之嚴(yán)重性嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度予以處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵。

東威管理部 2015年11月10日

第四篇：車間勞動紀(jì)律管理制度

合成氨車間車間勞動紀(jì)律管理制度目的：

為了加強(qiáng)車間管理，規(guī)范員工行為、提高員工素質(zhì)、維持正常生產(chǎn)和生活秩序，特制定以下車間內(nèi)部勞動紀(jì)律及管理制度。適用范圍

本制度規(guī)定合成氨車間勞動紀(jì)律、員工行為規(guī)范、考勤及請銷假細(xì)則。僅適用于合成氨車間全體員工。

3、管理細(xì)則

一、全體員工在生產(chǎn)、工作中必須服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格按公司制定的規(guī)章制度辦事，不得消極怠工或拒絕接受生產(chǎn)、工作任務(wù)，違者罰款100元。對不配合工作，無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)的罰款200元。經(jīng)教育無效仍然堅(jiān)持錯誤的，送交企管部解除勞動合同。

二、全體員工必須遵守作息時間，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不曠工。上班必須在正常上班時間前20分鐘到崗，進(jìn)行崗位交接，下班最早在公司規(guī)定交接班時間。每遲到一次罰款30元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次遲到者罰款50元。每早退一次罰款50元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次早退者罰款200元。無故曠工一天者罰款200元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)無故曠工兩天者(48小時)，交企管部處理。并依據(jù)公司考核細(xì)則扣個人綜合分?jǐn)?shù)。

三、全體員工必須遵守公司的請銷假制度執(zhí)行。無特殊情況，不得電話請假或捎假，違者罰款50元。

四、所有員工在工作時間內(nèi)不得擅離工作崗位。不準(zhǔn)做與本職工

作無關(guān)或有礙生產(chǎn)、工作的事情。如發(fā)現(xiàn)在工作時間脫崗、串崗，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗兩次者交企管部處理。如在崗位上干私活、洗衣服、打毛衣、吃零食（公司節(jié)日慰問除外）、看與本職工作無關(guān)的書籍、玩手機(jī)、玩游戲等一切與本工作無關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次罰款100元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次者，交企管部處理。查出在工作時間睡崗一次罰款100元，一個月內(nèi)查出兩次罰款200元，一個月內(nèi)查出三次者，交企管部處理。

五、員工在工作時間嚴(yán)禁打牌、下棋、賭博，或手機(jī)上網(wǎng)聊天、游戲，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次交企管部處理。

六、班前班中嚴(yán)禁喝酒，違者不準(zhǔn)上崗并按曠工處理，罰款200元。如因工作需要接待客人，在午休或工作時間內(nèi)喝酒，酒后嚴(yán)禁到生產(chǎn)現(xiàn)場。

七、員工嚴(yán)禁在工作崗位上打架斗毆，違者對責(zé)任人罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者，交企管部處理并交司法部門處理。

八、車間員工在工作時間內(nèi)必須按規(guī)定著裝，著裝要整潔，佩帶上崗證及安全帽，違者罰款50元。

九、車間員工嚴(yán)禁帶小孩或親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或操作崗位，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，發(fā)生意外一切后果自負(fù)。

十、員工不經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自找人頂崗，或連續(xù)為別人替崗。否則，雙方各罰款100元。替崗必須是同職責(zé)同崗位的員工，一月內(nèi)不得有三次替崗情況，否則，罰款100元。

十一、崗位人員必須按時按路線巡檢，掛巡檢牌，不得延誤或弄

虛，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并扣巡檢人員和班組綜合評比分。

十二、崗位報(bào)表、記錄不按時填寫、事情不詳、有遺漏、記錄不實(shí)，罰款50元，并扣操作人員和班組綜合評比分。

十三、崗位報(bào)表、記錄要保持整潔，不得隨意亂畫。

十一、員工在工作時間內(nèi)不準(zhǔn)從事自家經(jīng)商活動，違者罰款200元，經(jīng)教育仍不改正者，交企管部處理。

十二、員工在車間崗位內(nèi)不得大聲喧嘩，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。不得酗酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次直接交到企管部處理。

十三、公司員工因故辭職，必須按規(guī)定履行公司辭職手續(xù)，退還公司發(fā)放的工作服、胸牌、操作規(guī)程等有關(guān)物品、資料。

十四、考試一次不及格者扣30元，兩次不及格者扣100元，三次不及格者調(diào)換工作崗位或送交企管部。

十五、為增強(qiáng)車間工段長、班組長的管理責(zé)任，凡本工段、班組內(nèi)員工違反公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)或制度、車間管理制度，工段長、班組長承擔(dān)連帶責(zé)任，按罰款數(shù)額的50％、30％接受處罰。凡半年內(nèi)連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次本工段員工有違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的，解除其工段長或班組長職務(wù)。如在半年內(nèi)均未發(fā)現(xiàn)本工段員工未有違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的，獎勵工段長現(xiàn)金300元。如在半年內(nèi)均未發(fā)現(xiàn)本班組員工未有違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的，班組長現(xiàn)金200元。

十六、凡違反勞動紀(jì)律者被公司查到并下通報(bào)罰款的，車間內(nèi)部加罰相應(yīng)款數(shù)。凡在公司考核中崗位有扣分現(xiàn)象，車間內(nèi)部根據(jù)公司公司勞動紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)對班組或崗位人員加倍扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

十七、公司管理部門人員查到違紀(jì)情況，將按照公司勞動紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。車間將根據(jù)車間勞動管理制度，再做相應(yīng)處理。

十八、被罰款者必須在當(dāng)天24小時內(nèi)交清，不按時交者，加倍處罰。

十九、員工提出合理化建議，被公司、車間采納后，根據(jù)其建議給車間節(jié)約能耗、簡化工藝操作、減少安全隱患等方面有積極成效，視其重要性給予一定獎勵。

二十、被公司通報(bào)表揚(yáng)或給車間贏得榮譽(yù)者，根據(jù)影響面獎勵50~200元。

二十一、車間員工的寫作作品（技術(shù)類）刊登公司月報(bào)的獎勵30元/篇，刊登縣級的100元/篇，依次類推。

二十二、以上紀(jì)律考核為車間內(nèi)部考核，如公司查出違反勞動紀(jì)律者，一律按公司規(guī)定處罰。

二十三、本制度將根據(jù)工作的具體情況隨時補(bǔ)充。

合成氨車間

2011年8月18日

第五篇：車間勞動紀(jì)律管理制度

制造有限公司

AO版本

車間勞動紀(jì)律管理制度

1、目的：

為了加強(qiáng)本車間的勞動紀(jì)律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責(zé)范圍，做到有章可循，使車間的管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定如下各項(xiàng)管理制度，希望車間全體員工本著對公司高度負(fù)責(zé)的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展、個人利益盡職盡責(zé)。

2、范圍：

車間全體員工。

3、勞動紀(jì)律：

全體員工要學(xué)習(xí)、遵守公司制定的各項(xiàng)制度，認(rèn)同公司的發(fā)展理念，牢記和理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

1、早上班必須提前10分鐘到車間門口集合。由各組長列隊(duì)、清點(diǎn)人員，然后開早會（周六、周日除外），宣導(dǎo)勞動紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。對于早會遲到、早退者給予口頭批評一次，未參加早會者給予通報(bào)批評一次。再犯者，給予罰款處理。

2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班；上班時間嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、裙子；車間內(nèi)嚴(yán)禁散發(fā)、制造有限公司

AO版本

赤膊上崗；嚴(yán)禁在車間吸煙。以上一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予口頭批評，若再犯者給予罰款處理。

3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、擅離職守。親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，違犯者按公司《員工獎罰條例》處理。

4、上班期間嚴(yán)禁帶食物到車間或吃零食；不準(zhǔn)消極怠工、睡崗、嬉戲打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗、等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按《員工獎罰條例》處理。

5、本車間員工要服從車間管理人員的合理按排，認(rèn)真及時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督，以公司、生產(chǎn)利益為重。車間要建立和形成公正、透明的體制，全體人員都有提出合理意見的權(quán)力和義務(wù)，做到誰優(yōu)獎?wù)l，誰犯懲誰。

6、各小組組長做好車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，嚴(yán)格產(chǎn)品品質(zhì)控制，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，做好制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行，做好責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場要將產(chǎn)品或包裝器材規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標(biāo)識；認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫流程卡，并確保流程卡的正常流通。制造有限公司

AO版本

所有管理人員要以身作則，發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的精神。

7、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前10分鐘時間停機(jī)（不能超過10分鐘），對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈，廢料、返修料和有用料放到指定位置，嚴(yán)禁混放，并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗，有秩序的排隊(duì)打卡下班。每逢星期六下午下班提早20分鐘時間停機(jī)做好車間大掃除。

8、車間人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的設(shè)備管理制度，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)全員參與。每天早上上機(jī)之前認(rèn)真維護(hù)和擦理自己保養(yǎng)的設(shè)備和其他事項(xiàng)，并填寫當(dāng)日的保養(yǎng)卡記錄，不得少寫或超日填寫。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做，先口頭警告，再犯給予罰款處理。

9、全體人員要愛護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償；嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。

10、所有人員對車間物料控制負(fù)責(zé)，確保材料充分利用，減少浪費(fèi)，丟失、損壞者給予處罰或照價賠償；嚴(yán)禁工作臺下隨處可見物料，每位人制造有限公司

AO版本

員對交期負(fù)責(zé)，對師傅交待的任務(wù)按期定量完成，制程中所用到的鐵絲框、塑料盒必須擺放整齊。

11、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)技術(shù)文件和生產(chǎn)記錄，生產(chǎn)中按圖紙、工藝規(guī)定、技術(shù)要求隨時自檢，確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99％以上。具體見《車間生產(chǎn)品質(zhì)管理制度》。

12、員工必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全原則。保持安全通道暢通，嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。

13、所有員工必須對自己負(fù)責(zé)，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強(qiáng)自衛(wèi)意識做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

14、全體人員嚴(yán)禁在車間或廠區(qū)內(nèi)打架罵人，行事嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者一律加重處罰或開除處理，不再騁用。先動手者還給予紀(jì)律處分后開除。事態(tài)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

15、全體人員在車間內(nèi)都對自身的行為負(fù)責(zé)。車間將嚴(yán)格執(zhí)行《員工獎罰條例》備注：以上所有條約，如有違者，視情節(jié)之嚴(yán)重性嚴(yán)格按照公司《員工獎罰條例》等相關(guān)制度予以處罰，對表制造有限公司

AO版本

現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵。

公司希望每個人都能以主人翁精神挑戰(zhàn)工作，只有公司盈利，我們才能得到想要的待遇。凡違犯勞動紀(jì)律者，均按《員工獎罰條例》處理。