第一篇：美容院如何塑造自己的企業(yè)文化

美容院如何塑造自己的企業(yè)文化？

[導讀]文化，是生命力之源，是信念的支柱。美容院文化，是美容院的生命力，更是美容院贏利的聚寶盆!一般而言，美容院文化與經(jīng)營理念被視為美容院的“精、氣、神”，由此不難看出美容院文化的重要性。文化，是生命力之源，是信念的支柱。美容院文化，是美容院的生命力，更是美容院贏利的聚寶盆!一般而言，美容院文化與經(jīng)營理念被視為美容院的“精、氣、神”，由此不難看出美容院文化的重要性。

一、美容院企業(yè)文化的四個層次

1、表層的物質(zhì)文化：它是企業(yè)文化的最外層，集中表現(xiàn)為美容院在社會中的外在形象，它是由美容院所提供的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等所構(gòu)成的；

2、淺層的行為文化：是美容院員工在經(jīng)營活動、學習娛樂、人際交往中的綜合表現(xiàn)，這種文化特征是企業(yè)精神、企業(yè)目標的動態(tài)反映；

3、中層的制度文化：即美容院在經(jīng)營等活動中形成的與企業(yè)精神、價值觀等意識形態(tài)相適應的企業(yè)制度、規(guī)章、組織機構(gòu)等；

4、深層精神文化：即是美容院文化的核心層，它是獨具本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念，往往是美容院在多年的經(jīng)營中逐步形成的。

二、美容院企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化對美容院員工起到整合、導向、凝聚、規(guī)范和激勵等作用。

1、導向功能：企業(yè)文化的營造可以對美容院中員工的思想行為和美容院的整體價值取向及行為起到引導作用，使之符合美容院所確定的目標。

2、凝聚功能：企業(yè)文化的營造可以在員工中產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，消除彼此的分歧，增強歸屬感，培養(yǎng)工作時的團隊精神。

3、激勵功能：企業(yè)文化的營造可以在員工的思想、心理和行為具有軟性地拘束和規(guī)范的作用，使之自覺遵守集體的行為準則和道德規(guī)范。

4、輻射功能：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不但會在美容院內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，對你的顧客同樣也會產(chǎn)生影響，覺得這里更有“家”感覺。

三、美容院企業(yè)文化的營造

1、面對新手：讓新手從最低層做起，打破他們的壞習慣，目的是打消他們自鳴得意的心理，使他們認識到自己的弱點，從而能夠自然而然地向他人求助；

2、制度調(diào)整：調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)章制度，在不影響正常運作的前提下盡可能的更有人情味。促進交流、定期召開技術(shù)交流會議，讓員工分享經(jīng)驗、心得、促進共同進步；常舉辦文化娛樂活動，拉近與員工的距離；

3、教育員工：組織基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范等培訓，提高員工素質(zhì)，使員工具有比賺錢更高一層的境界。賺錢是一個強烈的企業(yè)文化的成果，而不是方式，在一個非常重視價值的美容院，員工們一定會忠心耿耿地為美容院工作；

4、建立企業(yè)傳統(tǒng)：所有美容院都有自己戰(zhàn)勝困難，沖出逆境的回憶。應該不斷重復這些故事，直到它們被籠罩上神秘的光環(huán)；

5、樹立先進人物：為年輕的員工樹立榜樣非常重要，強烈的企業(yè)文化能夠?qū)ふ页鲞@樣的先進分子，并建立起師徒之間的關(guān)系，這樣做才能使企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)展。

該信息來源于138job中國美容人才網(wǎng)-http:///shtml/Article/18111/63869.shtml

第二篇：美容院如何塑造自己的企業(yè)文化

文化，是生命力之源，是信念的支柱。美容院文化，是美容院的生命力，更是美容院贏利的聚寶盆!一般而言，美容院文化與經(jīng)營理念被視為美容院的“精、氣、神”，由此不難看出美容院文化的重要性。

一、美容院企業(yè)文化的四個層次

1、表層的物質(zhì)文化：它是企業(yè)文化的最外層，集中表現(xiàn)為美容院在社會中的外在形象，它是由美容院所提供的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等所構(gòu)成的;

2、淺層的行為文化：是美容院員工在經(jīng)營活動、學習娛樂、人際交往中的綜合表現(xiàn)，這種文化特征是企業(yè)精神、企業(yè)目標的動態(tài)反映;

3、中層的制度文化：即美容院在經(jīng)營等活動中形成的與企業(yè)精神、價值觀等意識形態(tài)相適應的企業(yè)制度、規(guī)章、組織機構(gòu)等;

4、深層精神文化：即是美容院文化的核心層，它是獨具本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念，往往是美容院在多年的經(jīng)營中逐步形成的。

二、美容院企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化對美容院員工起到整合、導向、凝聚、規(guī)范和激勵等作用。

1、導向功能：企業(yè)文化的營造可以對美容院中員工的思想行為和美容院的整體價值取向及行為起到引導作用，使之符合美容院所確定的目標。

2、凝聚功能：企業(yè)文化的營造可以在員工中產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，消除彼此的分歧，增強歸屬感，培養(yǎng)工作時的團隊精神。

3、激勵功能：企業(yè)文化的營造可以在員工的思想、心理和行為具有軟性地拘束和規(guī)范的作用，使之自覺遵守集體的行為準則和道德規(guī)范。

4、輻射功能：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不但會在美容院內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，對你的顧客同樣也會產(chǎn)生影響，覺得這里更有“家”感覺。

三、美容院企業(yè)文化的營造

1、面對新手：讓新手從最低層做起，打破他們的壞習慣，目的是打消他們自鳴得意的心理，使他們認識到自己的弱點，從而能夠自然而然地向他人求助;

2、制度調(diào)整：調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)章制度，在不影響正常運作的前提下盡可能的更有人情味。促進交流、定期召開技術(shù)交流會議，讓員工分享經(jīng)驗、心得、促進共同進步;常舉辦文化娛樂活動，拉近與員工的距離;

3、教育員工：組織基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范等培訓，提高員工素質(zhì)，使員工具有比賺錢更高一層的境界。賺錢是一個強烈的企業(yè)文化的成果，而不是方式，在一個非常重視價值的美容院，員工們一定會忠心耿耿地為美容院工作;

4、建立企業(yè)傳統(tǒng)：所有美容院都有自己戰(zhàn)勝困難，沖出逆境的回憶。應該不斷重復這些故事，直到它們被籠罩上神秘的光環(huán);

5、樹立先進人物：為年輕的員工樹立榜樣非常重要，強烈的企業(yè)文化能夠?qū)ふ页鲞@樣的先進分子，并建立起師徒之間的關(guān)系，這樣做才能使企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)展。

加盟就選雅致軒

雅致軒品牌定位：中國問題皮膚解決專家，專業(yè)做面部問題皮膚的治療和解決方案。雅致軒國際集團十一年來一直致力于中醫(yī)藥美容治療和護膚領(lǐng)域，雅致軒定位于中國問題皮膚治療專家，為中高端顧客提供面部問題肌膚有效解決方案。解決包括面部美白、祛斑、除皺、祛痘、祛印、祛胎記、紅血絲、敏感膚質(zhì)等方案，同時針對眼部除皺、鼻子黑頭、面部脫毛祛痣等提供技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案。雅致軒運用中醫(yī)藥辯證施治，內(nèi)調(diào)+外治的綜合治療方法為顧客打造一張最為引人注目的面部名片。11年的療效品質(zhì)，讓雅致軒成為一個靠口碑做起來的一線中高端品牌。顧客的口碑和產(chǎn)品療效證明雅致軒中藥產(chǎn)品的實力，數(shù)以萬計祛斑患者見證雅致軒的祛斑療效!。雅致軒美容院加盟優(yōu)勢：

★ 純中藥美容項目;

★ 11年療效品質(zhì);

★ 全國近900家加盟店;

★ 中醫(yī)藥辨癥施治，內(nèi)調(diào)外治;

★ 靠口碑作起來的一線中高端品牌。

雅致軒經(jīng)典中醫(yī)藥療效項目：

中藥祛黃褐斑項目、中藥祛雀斑項目、中藥提取真皮斑項目、中藥美白祛黃項目

中藥祛痘項目、中藥抗敏修復項目、高效抗皺項目、中藥祛黑頭項目

雅致軒經(jīng)典中醫(yī)藥保養(yǎng)項目：

玫瑰潤白超級護理、洋甘菊靜膚超級護理、純金箔靚膚超級護理頸部瑩白緊致護理、PHP5.5全方位智能護理、SPA清毒美顏護理 雅致軒美容院加盟項目的特點：

★ 面部為主的項目;

★ 完全純中藥綠色療效產(chǎn)品;

★ 內(nèi)調(diào)外治綜合治療的類醫(yī)療經(jīng)營項目;

★ 產(chǎn)品線分類最細最長達300余款;

★ 永久長效的經(jīng)營項目至今已成功經(jīng)營11年不換品牌;

★ 靠療效口啤品質(zhì)作起來的項目;

★ 全球最大的化妝品集團經(jīng)營的專業(yè)線項目;

★ 強大營銷團隊支持的美容院項目;

★ 定位于中高端療效的美容院項目。

適合加盟雅致軒品牌的幾種情況：

1.有店面（分兩種情況：生意不錯和生意不好）。

生意還可以：現(xiàn)在有自己的店，生意還行，但是想把生意做的再大些，再選一些療效好、服務好的項目，賺更多的錢，同時幫助更多愛美的女士對美容的需求。

生意不好：產(chǎn)品效果一般，留不住顧客，想找一個產(chǎn)品療效

好、服務好、貨源有保障的院線產(chǎn)品加盟。

2.沒有店面（分兩種情況：有經(jīng)驗和沒有經(jīng)驗）。

有經(jīng)驗：有美容業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，做過店長、美容師或者美導，現(xiàn)

在想開一家自己的美容院，但是還沒有店面（正在找），想找一個產(chǎn)品效果好、售后服務完善的品牌加盟。

沒有經(jīng)驗：對美容行業(yè)非常感興趣，想自己創(chuàng)業(yè)，但是沒有經(jīng)

驗不懂經(jīng)營，不懂管理，想找大品牌、門檻低、產(chǎn)品療效好、加盟政策優(yōu)惠、售后有保障的加盟品牌。

加盟雅致軒與廠家直接合作技術(shù)培訓和售后有保障

雅致軒歷經(jīng)十余年的發(fā)展和成長，有著成熟的管理和運營體系，開店從選址、裝修、開業(yè)、培訓、促銷、管理、售后都是流程化的服 務機制，真正做到讓經(jīng)營者加盟商放心、省心、無憂經(jīng)營;無論是連鎖加盟還是產(chǎn)品加盟都與廠家直接合作，由廠家直接提供服務技術(shù)支持和 培訓，中間不經(jīng)過任何繁雜的環(huán)節(jié)，減少了不必要的麻煩，讓加盟商更加省時、省力放心經(jīng)營。

雅致軒是國內(nèi)十大主流權(quán)威媒體聯(lián)合推薦的中醫(yī)藥美容院加盟項目，對于選擇加盟美容院的品牌來說，核心就在于產(chǎn)品的療效和專業(yè) 的服務，中藥美容治療品牌雅致軒有著11年的臨床經(jīng)驗，完全純中藥的綠色療效產(chǎn)品，是靠顧客口碑作起來的專業(yè)線品牌，數(shù)以萬計祛斑患者 完美的治療效果證實著雅致軒中藥美容的品牌實力，售前、售中、售后完善的服務機制等是眾多美容院老板尋找項目和產(chǎn)品、新手創(chuàng)業(yè)投資、美容師創(chuàng)業(yè)的最佳和理想選擇，無論你是雅致軒的終端顧客還是雅致軒的加盟合作伙伴都能看到雅致軒中藥美容的實力，感受到雅致軒品牌受歡迎的程度，雅致軒的成功是來自顧客的追隨和認可，相信在雅致軒人的不斷努力下，雅致軒的明天會更加輝煌，加盟商的生意更加紅火。

成功需要合作雙方都不斷的努力和付出才能實現(xiàn)共贏

成功不是輕而易舉的，需要我們不斷的付出和努力才行，無論做什么行業(yè)都需要認真準備、腳踏實地、用心去做，尤其是剛涉入一個新的行業(yè)，如開美容院，無論選擇什么樣的加盟項目，加盟一個品牌就是選擇了一個合作伙伴，既然是合作需要合作的雙方都付出和努力才能共贏，如果僅僅依靠廠家的扶持和幫助是不夠的，更重要的是自己一定要不斷努力做到“為我所用”才能把美容院開好，尤其對于新手來說這點非常重要，剛開始的時候有沒有經(jīng)驗都不重要，自己也要

努力、用心去經(jīng)營、用心去管理、不斷學習和應用，相信最后定能取得成功。

好多創(chuàng)業(yè)者對美容行業(yè)非常感興趣但手中的資金又不多，想開一家美容院實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，其實資金不多可以開一家面積小點的，治療性質(zhì)的美容院沒有說是一定要裝修的非常豪華才行，裝修只要干凈優(yōu)雅就行，關(guān)鍵還在于產(chǎn)品療效、專業(yè)服務、經(jīng)營管理。

為了讓更多熱愛美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者找到更好創(chuàng)業(yè)項目，雅致軒在全國首家推出0元加盟，免費培訓，直接進店贏利的模式，為N多加盟商提供了快速入行致富的空降途徑，幫助眾多加盟商實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢，讓她們找到了屬于自己的一份輝煌事業(yè)。

無論有經(jīng)驗還是沒有經(jīng)驗都可以加盟雅致軒，相信在自己的努力和總部的幫助下您一定能夠做的很好，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，賺更多的錢。雅致軒人相信無論是開美容院還是做其他行業(yè)，只要肯努力肯付出就一定能夠取得成功，實現(xiàn)自己的社會價值，創(chuàng)造更多的社會財富。

雅致軒官網(wǎng)：http://004km.cn

第三篇：美容院怎樣塑造自己的企業(yè)文化

文化，是生命力之源，是信念的支柱。美容院文化，是美容院的生命力，更是美容院贏利的聚寶盆!一般而言，美容院文化與經(jīng)營理念被視為美容院的“精、氣、神”，由此不難看出美容院文化的重要性。

一、企業(yè)文化的四個層次

1、表層的物質(zhì)文化：它是企業(yè)文化的最外層，集中表現(xiàn)為美容院在社會中的外在形象，它是由美容院所提供的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等所構(gòu)成的;

2、淺層的行為文化：是美容院員工在經(jīng)營活動、學習娛樂、人際交往中的綜合表現(xiàn)，這種文化特征是企業(yè)精神、企業(yè)目標的動態(tài)反映;

3、中層的制度文化：即美容院在經(jīng)營等活動中形成的與企業(yè)精神、價值觀等意識形態(tài)相適應的企業(yè)制度、規(guī)章、組織機構(gòu)等;

4、深層精神文化：即是美容院文化的核心層，它是獨具本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念，往往是美容院在多年的經(jīng)營中逐步形成的。

二、企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化對美容院員工起到整合、導向、凝聚、規(guī)范和激勵等作用。

1、導向功能：企業(yè)文化的營造可以對美容院中員工的思想行為和美容院的整體價值取向及行為起到引導作用，使之符合美容院所確定的目標。

2、凝聚功能：企業(yè)文化的營造可以在員工中產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，消除彼此的分歧，增強歸屬感，培養(yǎng)工作時的團隊精神。

3、激勵功能：企業(yè)文化的營造可以在員工的思想、心理和行為具有軟性地拘束和規(guī)范的作用，使之自覺遵守集體的行為準則和道德規(guī)范。

4、輻射功能：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不但會在美容院內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，對你的顧客同樣也會產(chǎn)生影響，覺得這里更有“家”感覺。

三、企業(yè)文化的營造

1、面對新手：讓新手從最低層做起，打破他們的壞習慣，目的是打消他們自鳴得意的心理，使他們認識到自己的弱點，從而能夠自然而然地向他人求助;

2、制度調(diào)整：調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)章制度，在不影響正常運作的前提下盡可能的更有人情味。促進交流、定期召開技術(shù)交流會議，讓員工分享經(jīng)驗、心得、促進共同進步;常舉辦文化娛樂活動，拉近與員工的距離;

3、教育員工：組織基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范等培訓，提高員工素質(zhì)，使員工具有比賺錢更高一層的境界。賺錢是一個強烈的企業(yè)文化的成果，而不是方式，在一個非常重視價值的美容院，員工們一定會忠心耿耿地為美容院工作;

4、建立企業(yè)傳統(tǒng)：所有美容院都有自己戰(zhàn)勝困難，沖出逆境的回憶。應該不斷重復這些故事，直到它們被籠罩上神秘的光環(huán);

5、樹立先進人物：為年輕的員工樹立榜樣非常重要，強烈的企業(yè)文化能夠?qū)ふ页鲞@樣的先進分子，并建立起師徒之間的關(guān)系，這樣做才能使企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)展。想開美容院什么品牌好雅致軒讓你最滿意

要想加入美容院行業(yè)，首先要明確美容院的定位，想開一家什么樣的美容院，如果想加盟大品牌、門檻低、產(chǎn)品效果好、加盟政策優(yōu)惠、售后服務完善的美容院可以咨詢雅致軒美容院。

雅致軒品牌定位：中國問題皮膚解決專家，專業(yè)做面部問題皮膚的治療和解決方案。雅致軒國際集團十一年來一直致力于中醫(yī)藥美容治療和護膚領(lǐng)域，雅致軒定位于中國問題皮膚治療專家，為中高端顧客提供面部問題肌膚有效解決方案。解決包括面部美白、祛斑、除皺、祛痘、祛印、祛胎記、紅血絲、敏感膚質(zhì)等方案，同時針對眼部除皺、鼻子黑頭、面部脫毛祛痣等提供技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案。

雅致軒運用中醫(yī)藥辯證施治，內(nèi)調(diào)+外治的綜合治療方法為顧客打造一張最為引人注目的面部名片。11年的療效品質(zhì)，全國近900家加盟店，讓雅致軒成為一個靠口碑做起來的一線中高端品牌。顧客的口碑和產(chǎn)品療效證明雅致軒中藥產(chǎn)品的實力，數(shù)以萬計祛斑患者見證雅致軒的祛斑療效!。

雅致軒女子美容院加盟優(yōu)勢：

純中藥美容項目；11年療效品質(zhì)；全國近900家加盟店；中醫(yī)藥辨癥施治，內(nèi)調(diào)外治；靠口碑作起來的一線中高端品牌。

雅致軒特色項目：

中藥祛斑、中藥美白、中藥祛痘、中藥抗皺、中藥高保養(yǎng)、SPA冷/暖療

雅致軒美容院加盟項目的特點：

面部為主的項目；完全純中藥綠色療效產(chǎn)品；內(nèi)調(diào)外治綜合治療的類醫(yī)療經(jīng)營項目；產(chǎn)品線分類最細最長達300余款；永久長效的經(jīng)營項目至今已成功經(jīng)營11年不換品牌；靠療效口啤品質(zhì)作起來的項目；全球最大的化妝品集團經(jīng)營的專業(yè)線項目；強大營銷團隊支持的美容院項目；定位于中高端療效的美容院項目。

適合加盟雅致軒的三種情況：

1.有店面。有自己的店面，但是生意不好，產(chǎn)品效果一般，留不住顧客，想找一個產(chǎn)品效好、加盟費低、貨源有保障的美容院產(chǎn)品加盟?，F(xiàn)在有自己的店，生意也還行，但是想把生意做的再大些，再選一些好項目，賺更多的錢，同時幫助更多愛美的女士美容需求。

2.沒有店面。熱愛美容事業(yè)，想自己創(chuàng)業(yè)，但是沒有經(jīng)驗，資金不多，想找大品牌、門檻低、產(chǎn)品療效好、加盟政策優(yōu)惠、售后有保障的美容院品牌進行加盟，可以加盟連鎖店也可以產(chǎn)品加盟，根據(jù)自己的實際情況決定。

3.加盟連鎖店。有美容業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，做過店長、美容師或者美導，現(xiàn)在想開一家自己的美容院，但是還沒有店面，想找一家品牌大、門檻低、產(chǎn)品療效好的美容院加盟連鎖店。加盟雅致軒與廠家直接合作技術(shù)培訓和售后有保障

雅致軒歷經(jīng)十余年的發(fā)展的成長，有著成熟的管理和運營體系，開店從選址、裝修、開業(yè)、培訓、促銷、管理等有成熟的體系，真正做到營者放心、省心、無憂經(jīng)營;無論是整店輸出還是產(chǎn)品加盟都是和廠家直接合作，由廠家直接提供服務技術(shù)支持和培訓，中間不經(jīng)過任何繁雜的環(huán)節(jié)，減少了不必要的麻煩，讓加盟商放心經(jīng)營。

雅致軒是國內(nèi)十大主流權(quán)威媒體聯(lián)合推薦的中醫(yī)藥美容院加盟項目，適合新手創(chuàng)業(yè)投資、美容師創(chuàng)業(yè)、有店想尋找更好的項目者，雅致軒在全國首家推出0元加盟，免費培訓，直接進店贏利的模式，為N多加盟商提供了快速入行致富的空降途徑。

詳情可以在百度搜索雅致軒官網(wǎng)了解。。。

第四篇：美容院塑造自己企業(yè)文化的方法

美容院塑造自己企業(yè)文化的方法

文化是一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)的信念支柱。美容院文化，是美容院的生命力，更是美容院贏利的聚寶盆!一般而言，美容院文化與經(jīng)營理念被視為美容院的“精、氣、神”，由此不難看出美容院文化的重要性。

一、美容院企業(yè)文化的四個層次

1、表層的物質(zhì)文化：它是企業(yè)文化的最外層，集中表現(xiàn)為美容院在社會中的外在形象，它是由美容院所提供的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等所構(gòu)成的；

2、淺層的行為文化：是美容院員工在經(jīng)營活動、學習娛樂、人際交往中的綜合表現(xiàn)，這種文化特征是企業(yè)精神、企業(yè)目標的動態(tài)反映；

3、中層的制度文化：即美容院在經(jīng)營等活動中形成的與企業(yè)精神、價值觀等意識形態(tài)相適應的企業(yè)制度、規(guī)章、組織機構(gòu)等；

4、深層精神文化：即是美容院文化的核心層，它是獨具本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念，往往是美容院在多年的經(jīng)營中逐步形成的。

二、美容院企業(yè)文化的營造

1、面對新手：讓新手從最低層做起，打破他們的壞習慣，目的是打消他們自鳴得意的心理，使他們認識到自己的弱點，從而能夠自然而然地向他人求助；

2、制度調(diào)整：調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)章制度，在不影響正常運作的前提

下盡可能的更有人情味。促進交流、定期召開技術(shù)交流會議，讓員工分享經(jīng)驗、心得、促進共同進步；常舉辦文化娛樂活動，拉近與員工的距離；

3、教育員工：組織基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范等培訓，提高員工素質(zhì)，使員工具有比賺錢更高一層的境界。賺錢是一個強烈的企業(yè)文化的成果，而不是方式，在一個非常重視價值的美容院，員工們一定會忠心耿耿地為美容院工作；

4、建立企業(yè)傳統(tǒng)：所有美容院都有自己戰(zhàn)勝困難，沖出逆境的回憶。應該不斷重復這些故事，直到它們被籠罩上神秘的光環(huán)；

5、樹立先進人物：為年輕的員工樹立榜樣非常重要，強烈的企業(yè)文化能夠?qū)ふ页鲞@樣的先進分子，并建立起師徒之間的關(guān)系，這樣做才能使企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)展。

三、美容院企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化對美容院員工起到整合、導向、凝聚、規(guī)范和激勵等作用。

1、導向功能：企業(yè)文化的營造可以對美容院中員工的思想行為和美容院的整體價值取向及行為起到引導作用，使之符合美容院所確定的目標。

2、凝聚功能：企業(yè)文化的營造可以在員工中產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，消除彼此的分歧，增強歸屬感，培養(yǎng)工作時的團隊精神。

3、激勵功能：企業(yè)文化的營造可以在員工的思想、心理和行為

具有軟性地拘束和規(guī)范的作用，使之自覺遵守集體的行為準則和道德規(guī)范。

4、輻射功能：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不但會在美容院內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，對你的顧客同樣也會產(chǎn)生影響，覺得這里更有“家”感覺。

第五篇：塑造企業(yè)文化（范文模版）

企業(yè)的理念高度決定了企業(yè)經(jīng)營思想高度，思想決定企業(yè)的文化和價值觀，價值觀決定企業(yè)的使命和品味，企業(yè)的品味決定企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化是一種組織文化 ,它是企業(yè)的靈魂 ,優(yōu)秀的企業(yè)文化是區(qū)別于競爭對手的最根本標志。優(yōu)秀企業(yè)文化核心競爭力的重要部分 ,是企業(yè)常勝不衰的營養(yǎng)源泉 ,同時可以促進人類文明向前發(fā)展。要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化首先要突出自身特點 ,借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)文化 ,取其精華 ,為我所用;要不斷創(chuàng)新 ,與時俱進 ,保持時代先進性;同時不要操之過急 ,要水到渠成;要摒棄錯誤觀念 ,完善文化內(nèi)

涵。也就是說，如果缺乏了深邃的思想作為保障，任何組織、團隊，企業(yè)、機構(gòu)，都將在一定程度上受阻，這就要求組織需要看到發(fā)展的本質(zhì)，思想是發(fā)展的前提，擁有現(xiàn)代與時俱進思維模式，才能建立高效益、效率的現(xiàn)代經(jīng)濟體。

企業(yè)文化是存在于企業(yè)之中的共同的價值觀和以共同的價值觀為核心形成的準則、企業(yè)形象的集合體。它是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱，對企業(yè)發(fā)生凝聚作用、激勵、協(xié)調(diào)、約束和形象塑造作用。

企業(yè)的理念文化是用以指導企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的群體意識和價值觀念。

企業(yè)價值觀是指企業(yè)及其員工的價值取向，簡言之，即對事物的判斷標準。因為有了這一判斷標準，所以，員工者知道什么是重要的，什么是可有可無的，什么是該做的，什么是不該做的，什么是可貴的，什么是要拋棄的。

打造優(yōu)秀的文化，是一個復雜而長期的系統(tǒng)工程。一般而言，企業(yè)文化需經(jīng)歷5個發(fā)展階段，第一是生存階段，企業(yè)為生存奮斗，價值取向以目標為導向；第二是企業(yè)家代表企業(yè)文化階段，以規(guī)則為基礎(chǔ)；第三是團隊代表企業(yè)文化階段，以績效作為基礎(chǔ)，厚實的績效幫助企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)能力；第四是員工代表企業(yè)文化，以創(chuàng)新為導向；第五是企業(yè)文化真正形成階段，這個階段以愿景為導向，企業(yè)具有了核心價值能力，可以用文化凝聚所有人，從而獲得強有力的競爭地位。

目前，我國大部分企業(yè)依然在企業(yè)家文化階段，也有少部分企業(yè)具有以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的文化，更少的企業(yè)在第四階段，并且，我國還沒有企業(yè)具備競爭性文化。因此，打造優(yōu)秀企業(yè)文化需要立足現(xiàn)實、統(tǒng)籌考慮、長遠規(guī)劃、長期打造。

第一，要注重塑造企業(yè)核心價值觀。核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條，體現(xiàn)了企業(yè)核心團隊的精神，也是企業(yè)家身體力行并堅守的理念。企業(yè)文化的核心是價值觀，表現(xiàn)為行為，即：企業(yè)的凝聚力，員工對企業(yè)的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)始于核心價值觀的精心培育，終于核心價值觀的維護、延續(xù)和創(chuàng)新。這是成功企業(yè)不變的法則。為此，應當注重以下方面：一要著力挖掘自身文化。要注意從企業(yè)特定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā)，把共性和個性、一般和個別有機地結(jié)合起來，總結(jié)出本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營風格，挖掘出本企業(yè)長期形成的寶貴的文化資源，在企業(yè)精神提煉、理念概括、實踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色，形成既具有時代特征又獨具魅力的企業(yè)文化。二要著力博采

眾長。廣泛借鑒國外先進企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進內(nèi)容，揚長避短，為我所用。三要根據(jù)塑造形成的核心價值觀指導企業(yè)的實際行動。

第二，要重點打造以主業(yè)為核心的品牌。企業(yè)產(chǎn)品或服務的品牌與企業(yè)的整體形象聯(lián)系在一起，是企業(yè)的“臉面”或“標識”。

第三，要充分體現(xiàn)以人為本的理念?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)應當信守的重要原則。企業(yè)要在企業(yè)文化建設(shè)過程中牢固樹立“以人為本”的思想，堅持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針，把尊重人的個性、關(guān)注人的價值、激發(fā)人的潛能，作為企業(yè)文化建設(shè)的立足點。在企業(yè)文化建設(shè)中，應堅持以人為中心，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。要讓員工有榮譽感、成就感和歸宿感，有家的溫暖。

同時，要尊重全體員工的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導下，有步驟地發(fā)動全體員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使全體員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

第四，要強化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導責任。在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，領(lǐng)導是關(guān)鍵。

與此同時，企業(yè)要深入調(diào)研、制定規(guī)劃，認真梳理整合各項工作任務，分清輕重緩急，扎實推進。要著力將核心價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化規(guī)范，通過梳理完善相關(guān)管理制度，對員工日常行為和工作行為進行細化，逐步形成企業(yè)文化規(guī)范，以理念引導員工的思維，以制度規(guī)范員工的行為，使企業(yè)全體員工增強主人翁意識，做到員工與企業(yè)“風雨同舟、合力共贏”，真正實現(xiàn)“人企合一”，充分發(fā)揮核心價值觀對企業(yè)發(fā)展的強大推動作用。

第五，加強企業(yè)和員工的融合，增強企業(yè)發(fā)展壯大的強大動力。企業(yè)和員工是實現(xiàn)企業(yè)共同價值的共同體。建設(shè)企業(yè)文化，要發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導和員工兩個積極性，做到心心相印、同心同德，形成“積極進取、團結(jié)向上、齊心協(xié)力、共同作為”的良好企業(yè)文化環(huán)境，使企業(yè)成為真正具有核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地。