第一篇：公推競職領導演講答辯試題4

公 推 競 職 答 辯 試 題

2010年合肥市委政法委副書記、維穩(wěn)辦主任崗位

競職演講答辯題及答題參考

第一題、請問在生活和工作上，你是如何理解“心心相印、肝膽相照、相依為命、互相扶持”的？另外請從你孝敬岳父岳母的做法方面，跟大家分享一些心得？

[提醒：選手要注意兩個看似與競職毫無關系的問題。其實任一問題的回答，都相應程度折射出選手的基本素質。回答時應特別注意務實，針對評委的問題回答，并要簡潔精煉。答辯要點提示]：

1、“心心相印、肝膽相照、相依為命、互相扶持”在工作和生活中的體現(xiàn)，就是：對人，要互相尊重、互相信任；做事，要互相幫助、互相支持；要懂得相互取長補短，相互間多補臺而少拆臺不拆臺，這樣才能一團和氣、正心順氣。

2、對岳父岳母要像對親生父母一樣，貼心真誠、實在孝敬，要有一份篤實的感恩之心，如是，則岳父母高興，岳父母高興則愛人高興，愛人高興則自己高興。這樣于家和了，于工作也坦然了，兩相促進。正所謂“家和萬事興！”

第二題、作為政法委副書記，最重要的三種素質是什么？最關鍵的三項職責是什么？最容易出現(xiàn)的三方面問題又是什么？

[答辯要點提示]：

1、作為政法委副書記，是黨的機關的領導，其基本的素質應不低于而是更要高于一般干部的素質！其中最重要的三項素質是：政治思想素質、理論素質、能力素質；

2、鑒于是政法口，事關社會治安穩(wěn)定、司法信訪等敏感領域，其最關鍵的三項職責是：定期分析研判轄區(qū)穩(wěn)定情況、抓緊抓實轄區(qū)單位的組織建設、深入具體做細維穩(wěn)工作；

3、最容易出現(xiàn)的三方面問題是：思想不夠重視、工作不夠到位、虛于推脫責任。

第三題、你的上級領導政法委書記出差在外，給你打電話說他馬上要開會，手機會被屏蔽，收不到任何信息。但剛掛掉電話，你就接到政法委值班室的電話，說此刻道路上發(fā)生3000人的圍堵事件，這時你該咋辦？

[答辯要點提示]：

1、果斷迅速報告本級或上級機關：這里應首先向市委市政府據實報告已經掌握的情況，及還將繼續(xù)報告接下來的實時情況，確保信息暢通和對稱；

2、身先士卒，第一時間趕到現(xiàn)場，盡自己的最大能力和努力，先控制好局面，確保形勢不向壞的方向發(fā)展；

3、認真傾聽群眾訴求，盡量全面了解事件的原委，一方面合理疏導，進行勸解，請他們選出自己的代表來；一方面曉之以理，引導群眾走法制的途徑，爭取平和心態(tài)，勸退其他人員，留下代表立即磋商；

4、在職能所在的范圍內，立即召集有關部門反饋、溝通情況，盡快把問題捋出思路來，確定專人，嚴謹口徑給群眾代表一個初步的答復，防止多頭多人答復造成混亂；并告之群眾代表，隨時公布進展情況。

第四題、如果你是政法委副書記，遇到合肥大學生圍堵家樂福這樣的事件，你怎樣保證既能穩(wěn)定局面、又能保護學生的愛國熱情？

[答辯要點提示]：

1、遇到像家樂福這樣的圍堵事件，要當機立斷，以最快的速度，動員各方力量把局勢局面控制好，防范打砸和其他破壞性行為；

2、做好學生的思想工作：在情緒上先予肯定學生的激情和愛國熱情，坦陳自己也有類似的想法；對輿論的導向和影響進行分析，作為熱血青年學生有些過激舉動是可以理解的，但更要保持相應的理性，畢竟我們屬于高知群體，要做合法合規(guī)行為的踐行者，防止我們的熱血行為被不良人員利用；

3、要特別注意輿論引導的方式和方法，指出激情愛國理性表達，是有知有為青年的智慧！但尤其是要引導學生們從加強學習、參加實踐、奉獻社會等方面投入更多的熱情和精力，這是更實在、有益、有效的愛國舉措。

第五題、在你的管轄區(qū)內如果出現(xiàn)安全生產事故，你將如何應對？

[答辯要點提示]：

1、首先，把了解和掌握的信息及時、準確上報；

2、其次，第一時間趕赴現(xiàn)場，控制局面進一步惡化，減少損失的擴大，開展積極的救護工作；同時做好事故家屬慰問、群眾的安撫工作，掌握輿論引導的主動權；

3、第三，要統(tǒng)一穩(wěn)控取證，確保案件調查工作立即展開；并將情況進展和已確定的事實向社會公開，防止不洽當?shù)牟乱珊蛡餮裕?/p>

4、盡快“舉一反三”，拿出有效的措施，防范其他地方類似情況的再度發(fā)生。

第六題、前段時間有新聞報道，有一個單位為了防止群眾上訪，委托保安公司攔截到京上訪的群眾。對于這個事，你如何看待呢？如何處理群眾上訪？

[答辯要點提示]：

1、首先表明判斷：該公司的做法是違法的，產生的社會后果是惡劣的。實際工作中必須堅決杜絕；

2、靈活運用技巧：對于群眾的上訪，在方法上，一要依法行政，用法律規(guī)范自身的行為；二要以人為本，堅決不能采取簡單、強制的方式；三要變“堵”為“疏”，耐心地做群眾的思想教育工作，進行法制宣傳；

在過程上，要認真了解上訪的具體原因，弄清楚是因為什么原因導致問題沒有解決，一方面將情況反饋給有關部門，及時給群眾一個答復；一方面努力從源頭上把問題解決在基層。

在原則把握上，在處理一些歷史遺留問題時，既要尊重歷史，又要尊重現(xiàn)實。對于一些確定有困難的群眾，可以給他們一些實際幫助。

第七題、如果有一個案件，法院認為還存在瑕疵，證據還需要補充，但檢察院認為證據已齊全，不要糾結于一些細小處，同時，公安也認為案件的基礎事實已清楚。如果你是政法委副書記，你如何來進行協(xié)調三方？

[答辯要點提示]：

1、召集三方，對整個案件進行全面了解，搞清楚三方對案件的態(tài)度與立場，尤其要抓住三方爭議的焦點和各自的理由；

2、嚴格堅持“不冤枉好人不放過一個壞人”的原則，認真考慮法院指出的瑕疵，請檢察院作出陳述，請公安局重新采實證據。

第八題、如何應對突發(fā)事件？比如一輛押著死囚的警車闖了紅燈，被交警攔下來了，雙方發(fā)生爭執(zhí)，并最終引發(fā)了一場需要出動500人維護秩序的事件，作為處理此事的負責人，你會如何做？

[答辯要點提示]：

1、首先是帶領相關部門趕到現(xiàn)場，控制和穩(wěn)住局勢不再擴大和惡化，其次是立即介入調查，搞清本次爭執(zhí)的原因。

2、通過調查，理清雙方的責任，再行判斷和處理。如果是執(zhí)行緊急的公務，那么這起事件應由交警負主要責任。

第九題、各級信訪部門都有一些積壓的陳年舊案，請問你怎么處理？（觀眾提問）

[答辯要點提示]：

1、確立清理積案的時間和步驟，落實責任分工，提出明確目標；

2、帶頭清理、處臵積案，主動聯(lián)系，給老上訪戶一個誠懇、積極的印象，盡量給予滿意答復。

第十題、作為政府的職能部門負責人，你會躲避媒體嗎？

[答辯要點提示]：

1、政府和媒體是相互聯(lián)系的，政府需要媒體向群眾傳達聲音，樹立形象，媒體也是群眾和代表群眾監(jiān)督政府的重要載體；

2、要正確認識和處理媒體與政府的關系：不但要把政府的決策、行為通過媒體向群眾傳達，而且要善于利用媒體，對政府決策是否存在偏差來表征群眾的反映，收集群眾的建議；

3、要以主動積極的態(tài)度面對媒體和歡迎媒體。特別是對于一些公眾關心的事件，一定要主動與媒體聯(lián)系，主動將信息告知媒體，避免因為信息不通暢而引起公眾的誤會；同時也避免媒體由于信息掌握不全面，而引起報道不夠客觀公正的結果出現(xiàn)，以至引起二者之間不必要的誤解和對立。

第十一題、都說政法委副書記、維穩(wěn)辦主任這個職位“責任大、油水少”,你干嘛還要來競職？

第十二題、您是廬陽區(qū)政法委書記，在合肥柏景灣爆炸案發(fā)生后，您都做了些什么？（觀眾提問）

第十三題、和我說說你是怎么鍛煉身體的吧？你練的是哪種套路？可不可以向大家傳授鍛煉身體的經驗？

第二篇：公推競職領導演講答辯試題2

公 推 競 職 答 辯 試 題

2010年合肥市開發(fā)區(qū)管委會副主任崗位

競職演講答辯題及答題參考

第一題、開發(fā)區(qū)的發(fā)展應注意哪些問題？

[答辯要點提示]：

1、自身建設方面：任何開發(fā)區(qū)的發(fā)展都要把規(guī)劃放在第一位，特別是要有明確清晰的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其次要著力優(yōu)化、提升投資環(huán)境，第三要突出新型產業(yè)發(fā)展的特色，以提高開發(fā)區(qū)的區(qū)域競爭力；

2、聯(lián)系協(xié)調方面：一要加強與外資企業(yè)的溝通，二要堅持原則，不能無原則地強調親商、愛商，比如大包大攬拍腦袋等無規(guī)則無政策的盲動行為。三要以誠信來招商，靠服務來引資。特別是細節(jié)服務方面要溫情細致。四是政策解釋要實際，不夸大，結合本地實際，讓客商看得見摸得著體覺到！

3、提檔升級方面：要根據發(fā)展實際，不斷實現(xiàn)招商理念的升華，理念上要實現(xiàn)“從招商引資向招商選資的轉變”，重點引進高質量的企業(yè)，摒棄高能耗、高污染企業(yè)；促進開發(fā)區(qū)發(fā)展迸發(fā)更大更強更持續(xù)的活力。

第二題、假如你上任后，園內企業(yè)發(fā)生安全事故，一把手又出差了，你怎么處理？

[答辯要點提示]：

1、要在第一時間掌握安全事故的時間、地點、現(xiàn)狀等第一手的詳細信息、情況報告；

2、立即啟動應急預案，自己及時趕赴現(xiàn)場，并調配相關部門先救災，努力把損失降到最低，同時向上級部門報告事故情況及應對措施、進展等；

3、注意宣傳引導，向媒體客觀介紹情況，及時溝通，及時公布應對措施、進展及成效；

4、注意善后處理，一方面對傷者要進行安撫救助；一方面要查找原因，吸取教訓，向領導和上級匯報工作，給媒體和公眾一個說法。

第三題、如何協(xié)助正職做好工作，如果在有一個招商項目中，一把手覺得好，你作為副主任從市場、環(huán)境的方面來考慮覺得不好，你怎么辦？

[答辯要點提示]：

1、首先要支持一把手，充分相信領導的水平。要學會站在領導的立場來統(tǒng)籌考慮問題，特別是一把手說好時，認真結合實際，體會說好的原因及體現(xiàn)在哪；

2、如果覺得領導的判斷不準，可先理出領導的判斷理由，結合自己的考慮，認真進行比對和權衡，列出可能的影響和表現(xiàn)，盡量找個私下的場合，謙遜地向領導反映“不成熟”的想法，或溝通、匯報，爭取理解以達到吸納建議或說服的效果。

第四題、開發(fā)區(qū)發(fā)展過程中經常會遇到招投標，前段時間上海某樓起火，也與招投標問題有關，如果當選對該問題如何看，有何措施？

[答辯要點提示]：

1、結合上海事故的曝光及究責，指出建立完善制度的重要性，從源頭上特別是在招投標方面，確保各項能公開的工作環(huán)節(jié)和程序等公開透明。

2、作為開發(fā)區(qū)，雖然有的工作會不循常規(guī)，但制度管人管事是必須堅持的！強調嚴格按照制度模式規(guī)范操作同時，可結合具體實際情況，采取靈活的但不違反制度的處置辦法。

第五題、園區(qū)建設需要拆遷，遇上釘子戶，是否強拆？

[答辯要點提示]：

1、首先必須堅持以人為本，堅持按法律法規(guī)辦事，在當事人不同意或未松口的情況下，一定不搞強拆！此時，可在不違反政策原則的前提下，發(fā)揮基層干部的協(xié)調作用，爭取最大的可能，發(fā)揮韌的戰(zhàn)斗精神，反復做工作；

2、從解決拆遷戶的實際困難出發(fā)，只要不引起連鎖或比照，可特別情況特別處理；

3、進一步增強工作透明度，用三榜公示的方式，接受所有拆遷戶的監(jiān)督，讓拆遷過程透明化，增加拆遷的公信度，保證公平公正。

第六題、你是肥東縣委常委，請問您怎么看待‘縣官’這個角色？

[答辯要點提示]：

1、為官一任，造福一方，是一個領導者應有的責任意識！肩頭責任是人民賦予的，手中的權力同樣是人民賦予的！但責任更重于權力！

2、必須堅決去除“流水官”的臨時思想：縣官雖然是一張紙，但承載著組織的信任，人民的重托！首先必須對人民負責，其次必須對自己負責，再次必須對組織負責！

第七題、俗話說，“有權不用，過期作廢；為官一任，造福一方?！蹦阍趺纯创@句話？

[答辯要點提示]：

1、有權不為群眾用，就是失職；只想為自己用，就是犯罪。

2、作為領導干部，應該把權力用到最需要的地方，用到為老百姓服務的地方。

第八題、當經濟發(fā)展遇上法律約束，如何處理？

[答辯要點提示]：

1、對于園區(qū)來說，這是關于做人做事一個問題的兩個方面。企業(yè)求發(fā)展是求利益，但絕不能違反法律！只求自身發(fā)展的企業(yè)，肯定做不大也做不強。

2、在做事方面，時刻保持依法行事的清醒頭腦?？梢匀鐚嵪蛏霞夘I導匯報，并說明不依法行事可能會產生的后果；

3、在做人方面，強調營造親商、愛商的環(huán)境，但堅決不能無原則或放棄；

第九題、富士康的跳樓事件影響很大，如果你是開發(fā)區(qū)管委會副主任，你打算從勞資關系上如何防止類似情況的發(fā)生？

[答辯要點提示]：：

1、督促園內企業(yè)建立工會組織，積極發(fā)揮工會的協(xié)調作用，預防過激行為或把苗頭性事態(tài)消解在萌芽狀態(tài)；

2、倡導和引導園內的工會成立共同組織，定期溝通交流，將每個企業(yè)好的經驗共同分享，推動優(yōu)秀管理理念的交流；

3、定期邀請人大代表深入企業(yè)進行調研，及時收集民情民意，關注職工的心聲，體現(xiàn)人情人性化管理。

第十題、如果你能夠勝出，你會如何選人用人，怎么樣挑選合適的人到合適的崗位？（互動環(huán)節(jié)的觀眾提問）

[答辯要點提示]：

1、人才選拔必須建立良好的機制，特別是一些專業(yè)性強的崗位，必須選任專業(yè)人才；

2、“一把手”的個人能力再強，但要將一個單位的事做好，必須得由各個部門的工作人員完成，所以選人用人事關工作的成功與否。

第十一題、“十二五”規(guī)劃應當怎樣制定？

第三篇：公推競職領導演講答辯試題1

公 推 競 職 答 辯 試 題

2010年合肥市委辦公廳主任崗位 競職演講答辯題及答題參考

第一題、假如你是市委辦公廳主任，需要針對眼下物價上漲過快以及低收入群體和他們的住房問題進行調研，你會怎么做？ [答辨要點提示]：

1、對需要解決的問題列出有針對性的提綱，明確調研目標；

2、啟動應急預案，適當干預，根據相應情況及時進行調整。

第二題、隨著互聯(lián)網的發(fā)展，網民的力量不可小覷，政務信息的公開透明已成為各級政府的重要舉措，網絡問政也成為溝通民意的重要渠道。在網絡問政方面要更進一步的話，你會采取哪些措施？你當市委辦公廳主任，會怎么跟網民交流？ [答辨要點提示]：

1、首先要正確認識網絡，不能畏懼，尤其不可視為洪水猛獸；

2、積極主動地利用網絡宣傳政策，正確引導輿論；

3、及時收集民情民意，加強督辦、積極反饋。一方面派專人了解和調查網絡民意，另一方面，適時召開網民見面會、座談會。

第三題、我是本地主流媒體的記者，想問的是，合肥市要建“區(qū)域性特大城市”，重大活動、新聞報道會越來越多，作為市委辦公廳主任，您將如何正確處理與媒體之間的關系？（互動環(huán)節(jié)的觀眾提問）

[答辨要點提示]：

1、暢通與媒體的聯(lián)系渠道，盡量多舉辦座談會、溝通會。

2、主動邀請和走訪媒體，尤其是重大活動，事前主動請主流媒體在內的新聞記者實地考察；事中事后注意走訪媒體，保持聯(lián)系，以保證媒體的實時、持續(xù)監(jiān)督；同時虛心接受各方的建設性意見，如及時把老百姓通過媒體傳達的聲音、意見和已采取的跟進措施通報給媒體，實現(xiàn)三方的互動。

第四題、對于部門之間辦事推諉扯皮的情況，您打算怎樣處理？（互動環(huán)節(jié)的觀眾提問）[答辨要點提示]：

1、必須堅持原則。部門間之所以存在互相推諉現(xiàn)象，歸根結底是因為部門之間利益發(fā)生沖突；

2、摸清緣由，對各部門工作人員動之以理、曉之以情，必要時，同部門負責人進行溝通。

第五題、請你描述一下你心目中理想的市委辦公廳主任是什么樣子的？

第六題、按照你描繪的這樣一個近乎完美的市委辦公廳主任形象，那么，你覺得自己現(xiàn)在還存在哪些不足呢？

第七題、如果你是市委辦公廳主任，你如何處理與秘書長的關系？

第八題、細節(jié)決定成敗，你怎么保證市委重大活動的細節(jié)也同樣出彩？

第九題、你在拓寬民意訴求方面有何建議？

第三題、上周合肥市委市政府向全市老百姓、各部門發(fā)出一個倡議書，你知道是什么內容嗎？（選手回答后）接著問：如果你擔任市委辦公廳主任，在綠化大會戰(zhàn)方面你會怎么做？

第四題、“技工節(jié)”這個創(chuàng)意不錯，假如你競職成功，還會將這個節(jié)繼續(xù)辦大辦好嗎？（這是觀眾根據競職者現(xiàn)場演講中關于開展“技工節(jié)”活動而提出的問題）

第四篇：公推競職領導演講答辯試題5

公 推 競 職 答 辯 試 題

2010年合肥市委組織部副部長崗位

競職演講答辯題及答題參考

第一題、干部中流傳“跟著組織部年年有進步”、“身在組織部苦水咽下肚”兩種說法，對此你怎么看?

[答辯要點提示]：

1、一正一反的兩種說法其實反映了一個問題的兩個面：其一，“近水樓臺先得月”是不可否認的現(xiàn)實存在，因為掌握著最直接的任職資源，先知先得的“跟著組織部年年有進步”的現(xiàn)象既然會不同程度地存在！其二，組織部也是一個工作部門，“燈下黑”的現(xiàn)象也不可避免。其三，有鑒于組織部是管人的部門，被關注的多，是大家矚目的焦點部門，所以當其人員像其他部門一樣有提拔有流轉時，當然更明顯，因而被誤解“跟著組織部年年有進步”，同時，“燈下黑”的現(xiàn)象反被忽略，兩相對比，組織部的工作人員苦水倒不出、一時心理壓力難緩解也就自然了。

2、作為管干部的部門，組織部的人員理應具備不一般的承載能力；同時作為黨組織用好人用對人的責任主體，組織部理應把更多的精力放在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、善管理、敢負責的優(yōu)秀干部身上，做好“助推器”，為經濟社會又好又快發(fā)展輸送強有力的骨干。

第二題、選拔干部要怎樣避免“民主推薦”環(huán)節(jié)的疏漏？

[答辯要點提示]：

1、以往不是不強調“民主推薦”，但操作中往往流于形式！隨著法制意識的深入，人們的民主訴求越來越強，如何體現(xiàn)公平公正，并避免干部選拔時履行民主推薦環(huán)節(jié)的疏漏，可以把“推薦”環(huán)節(jié)具體化、獨立化，作為制度和措施進行細化要求。

2、實際操作中，要求上，針對不同級別、層次的干部推薦，其民主推薦的群眾范圍可以作出相應的區(qū)分，并實行集中推薦；形式上，實行獨立填寫選票，票箱投票，避免會議形式面對面表達推薦意見時客觀存在的顧慮和言不由衷！

第三題、漢朝劉邦是開國明君，與項羽相比，你能說說劉邦得天下的原因嗎？

[答辯提示：本題一方面考察競職者平時看書學習的情況，另一方面考察競職者對所競職崗位的應變能力]：

1、劉邦與項羽相比，之所以能得天下，關鍵在于劉邦善于發(fā)現(xiàn)人才，并善于因才用人，用對人才；

2、古人云“以銅為鑒可正衣冠,以古為鑒可知興衰,以人為鑒可以明得失,以史為鑒可以知興替?！睆膭詈晚椨鸬挠萌酥e和截然不同的后果中，我們可以在用人盡才方面借鑒到極具針對性的指導作用；在現(xiàn)實工作中，特別是組織工作，尤其要唯才是用，用人所長，避人所短。

第四題、你認為齊桓公晚年的悲慘境遇是怎樣造成的？

第五篇：公推競職領導演講答辯試題3

公 推 競 職 答 辯 試 題

2010年合肥市機關事務管理局局長崗位

競職演講答辯題及答題參考

第一題、對于老百姓所說的“官場潛規(guī)則”你是怎么理解的？

[答辯要點提示]：

1、闡述何謂潛規(guī)則：所謂潛規(guī)則就是隱藏著的規(guī)則，外界人深惡痛絕，圈內人又不得不這么做，其影響非?？膳?；

2、舉例說明“官場潛規(guī)則”表現(xiàn)：如選人和用人工作中的不正之風就是其一。對諸如此類的潛規(guī)則必須堅決整頓，毫不手軟，以取信于民；

3、要建立、健全、加強用人制度體系的建設，努力用“顯規(guī)則”來驅逐“潛規(guī)則”；

4、要善于和敢于探索，比如目前合肥市采取的“公推競職”領導干部，就是針對選拔干部中存在的潛規(guī)則的有力糾潛措施，是一種對公開公正公平制度的新探索。

第二題、你工作比較忙，照顧不到家里，家人是什么態(tài)度？

[答辯要點提示]：

1、作為家庭的一員，作為社會的普通一分子，因工作忙而無暇顧家，是一種常態(tài)！家人有怨言，在所難免！應該理性對待。當然忙工作并干出成績來，是給家人的最好交代；

2、在這個競爭激烈的時代，工作著是美麗的！穩(wěn)定的工作是保障家庭生活幸福的基礎，因此，要給家人增強“工作與家是互為保障”的觀念，讓家人對忙工作必影響顧家有一定的心理準備；

3、就像一首歌唱的那樣“常回家看看”！在工作不忙的時候，一定不忘記多抽點時間回家，積極陪陪家人、陪陪孩子，并主動承擔一些家務。

第三題、166路公交車服務誰？明明是公共資源，憑什么要拿來專門為機關服務？

[答辯要點提示]：

1、正面回應，并指出這是當前為保障新舊城區(qū)之間上班人員通勤安排的一項措施。

2、針對疑問，表態(tài)將進一步開展調研和論證，如果研究表明單設線路利用率低，安排不合理，可考慮取消166固定班次！對少數(shù)工作人員考慮并車或其他線路公交繞行增站等辦法解決。

第四題、社會上對公款旅游、公車使用反映的問題很多，如果你是機關事務管理局局長，你怎樣解決這個問題？（互動環(huán)節(jié)的觀眾提問）

[答辯要點提示]：

1、老百姓特別反感目前社會上存在的公款旅游及公車管理不規(guī)范、公車私用、費用高等問題，公車改革也成為社會關注的焦點，尤其是老百姓，最擔心這項改革成為另一種方式的腐?。汗能囇a變成領導的福利！

2、要解決這個問題，不可能一步到位，首先立足“堵漏”，一要充分調研，問計老百姓，針對公車管理突出的問題，制定出一整套相應的辦法；二要加大公車和駕駛員集中管理力度，如指定加油點、修車點，并履行嚴格的審批手續(xù)等，以有效監(jiān)控公車使用的各個環(huán)節(jié)。

3、其次立足“獎勵”：邀請專家對各種現(xiàn)有車型進行評估，測算基準耗油量；培訓提高駕駛員的日常車輛保養(yǎng)意識，最大限度地減少維修。根據駕駛員月開車耗油、維修情況，評獎評先，以杜絕想方設法的“揩公家油”行為。

4、創(chuàng)新管理思路，可在局內成立一個租車公司，在保證政府機關正常運轉的前提下，專門出租閑置的公車，通過以車養(yǎng)車來貼補部分財政支出。

第五題、你在紀委辦案應該常遇到說情的吧，請問你是怎樣對待別人找你說情的？（互動環(huán)節(jié)的觀眾提問）

[答辯要點提示]：

1、紀委在辦案和常態(tài)工作中，經常會遇到此類問題，畢竟每個人都不是生活在真空中，這是可以理解的！

2、但一定要堅持原則，無論是面對動之以情抑或利誘威逼的情況，作為紀委的干部，都堅決不能妥協(xié)；

3、在工作中要講究方法：辦案前控制知曉者的范圍，辦案中不準透露風聲。

4、對說情者也要講究方法，用委婉的語言請其相信紀委會客觀公正地處理。

第六題、你能說說國家十二五規(guī)劃中主要有哪些發(fā)展目標？