第一篇：員工制度

蘭茜家紡員工制度

為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。

1、凡我公司員工不準(zhǔn)兼職（售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作）一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。

2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，（如店方另有要求，經(jīng)業(yè)

務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明）如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。

3、不準(zhǔn)遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)

現(xiàn)一次罰款50元（其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工）

4、上班時間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對

狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元

5、如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方

請假，獲得批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。

6、如需辭職，提前一個月打書面辭職報告，批準(zhǔn)后方可離職，離

職后交還一切公司物品（工裝，客戶資料，胸卡）離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個月工資。

7、銷售額任務(wù) 如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。

8、員工報表不能虛報做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資，并在所屬地

區(qū)做通報批評。

9、員工對公司活動必須嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10

元.對贈品不能貪污，浪費，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元

10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當(dāng)天銷售額，格式如：店

促銷員銷售額元，不報罰款每次10元。

11、必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次10元，未參加會議

按曠工處理。

12、員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧，必須熟知，對考

核中不能達(dá)到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達(dá)不到要求立即

辭退

以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財務(wù)保管，并

做明細(xì)帳目。

第二篇：員工制度

一.員工考勤制度

1.辦公室員工每天9點上班，晚上5.30點下班。午餐時間為1小時。

2.辦公室員工實行五天工作制，如有實際工作需要，周六須視情況無薪上班，項目工地員工每月休息4天，在項目上離家較遠(yuǎn)的員工3個月休息一次，每次休息12天（項目工地人員休息，須預(yù)報并視項目進(jìn)展情況而定）。

3.公司員工必須按時上下班，如有遲到或早退，在3次以內(nèi)每次罰款10元，3次后每次罰款50元。

4.公司員工請病假要有病假條，每年可有帶薪病假7天，超過期限的按員工每天扣除當(dāng)天工資。

5.公司員工請事假要向主管人員請示并批示，沒經(jīng)報批人員每曠假一天按三天的工資扣除。

6.公司員工婚嫁為5天，直系親屬喪假為3天。工齡滿2年的員工可帶薪休婚假7天

7.公司員工不能完成當(dāng)天計劃內(nèi)工作量的需自行加班完成。二．出差制度

1.公司所有員工出差都須事先填寫《用款申請表》，說明事項和緣由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

2.公司董事級領(lǐng)導(dǎo)出差的交通工具標(biāo)準(zhǔn)：可乘坐火車、輪船、飛機，所產(chǎn)生的費用實報實銷。

3.公司董事級領(lǐng)導(dǎo)用餐費用標(biāo)準(zhǔn)：無需商務(wù)宴請的費用應(yīng)控制在每天120元內(nèi)。需要商務(wù)宴請的，所產(chǎn)生的費用實報實銷（預(yù)申報）。

4.公司董事級領(lǐng)導(dǎo)住宿標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)天無商務(wù)需要的，以快捷酒店為標(biāo)準(zhǔn)，費用控制在250元以內(nèi)。在有商務(wù)需要時可選住星級酒店，所產(chǎn)生的費用實報實銷（預(yù)申報）。

5.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差時，出差路程在800公里以內(nèi)的乘坐火車出行。出差路程在800公里以外的，且需要當(dāng)天到達(dá)或時間緊迫的可以選坐飛機的經(jīng)濟艙出行，如果出差路程在800公里以外，時間寬裕還選坐火車出行。6.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差用餐標(biāo)準(zhǔn)，無商務(wù)需要時每天的費用應(yīng)控制在每天80元以內(nèi)。（如有業(yè)務(wù)需要須宴請，須預(yù)申報）

7.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差住宿標(biāo)準(zhǔn)，以快捷酒店為準(zhǔn)，費用控制在每天每人100元以內(nèi)。三．報銷流程

1.出差人員出差前應(yīng)填寫《用款申請表》，寫明出差事由、地點、預(yù)計天數(shù)、所乘交通工具、目的等內(nèi)容，交主管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定逐級審批、報告。

2.出差人員可憑審批后的《用款申請表》到財務(wù)部門辦理出差備用金借款手續(xù)。《用款申請表》未經(jīng)審批，財務(wù)部門不予借款，且事后不予報銷。

3.出差人員出差后應(yīng)填寫《報銷單》，將出差票據(jù)整齊粘貼在《報銷單》背面，將《用款申請表》、《報銷單》一并交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、確認(rèn)，再送財務(wù)部門審核人員進(jìn)行費用合規(guī)性審核，無誤后交公司總經(jīng)理或執(zhí)行總監(jiān)簽字后核銷。4.財務(wù)部門審核人員將核銷后的單據(jù)入賬。

5.財務(wù)部門審核人員再對照《用款申請表》列入單體項目成本，在項目結(jié)束時做項目和個人的業(yè)績考核和評定。四．公司人員手機費報銷制度 為加強成本控制，降低管理費用，規(guī)范管理，結(jié)合項目部各崗位人員實際工作情況，特制定移動話費管理辦法：

1.公司董事級領(lǐng)導(dǎo)移動電話費實報實銷。2.公司各部門領(lǐng)導(dǎo)每月給報銷100元電話費。3.公司領(lǐng)導(dǎo)的司機每月給報銷100元電話費。4.公司業(yè)務(wù)人員按具體工作情況而定。b.公司項目部

1.項目部總工、項目經(jīng)理每月給報銷100元電話費。2.項目部技術(shù)人員每月給報銷80元電話費。3.項目部船務(wù)人員每月給報銷80元電話費。

五．工作服和勞保用品的管理規(guī)定

為加強勞動防護用品各環(huán)節(jié)的管理，為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動防護用品，建立勞動防護用品管理長效機制，特制定本制度: 1.項目部工地員工進(jìn)入工地前可領(lǐng)用：被子、床墊、枕頭、床單、毛巾、盆、茶杯、皂、牙刷、牙膏。

2.員工應(yīng)妥善保管好自己物品，保持床上物品的清潔不遺失，除洗漱用品以外其他生活用品使用年限為3年，如轉(zhuǎn)換施工場地需自行打包帶走。如公司發(fā)放的物品在3年內(nèi)損壞或因員工離職、崗位調(diào)動而無法歸還的，員工需按物品原價的折舊價格賠償。

3.項目部工地員工或船上員工每月可獲得勞防物品補貼50元。

4.公司辦公室員工每人可領(lǐng)用工作服兩套，使用年限2年。項目工地員工可領(lǐng)用工作服兩套和保暖外套一件。使用年限分別為2年，4年。未滿1年離職的員工需承擔(dān)服裝費600元。滿1年后由公司承擔(dān)。

五．倉庫管理制度

1.庫存人員每天發(fā)倉庫日記賬到總公司的郵箱。

2.貨物進(jìn)倉，需核對入庫商品的數(shù)量，抽檢質(zhì)量，復(fù)印原始發(fā)票同產(chǎn)品質(zhì)量保證書一起歸檔，并留電子文檔做備份。

3.庫存商品領(lǐng)用需憑財務(wù)的領(lǐng)料單或項目經(jīng)理的領(lǐng)料單方可領(lǐng)用物品，貨物出倉，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令。

4.物品領(lǐng)用后要做好出庫登記，將領(lǐng)料單及時歸檔、備份，并轉(zhuǎn)交財務(wù)部。5.每周倉庫管理人員要對倉庫進(jìn)行盤點。

六.列會制度

為檢查、掌握公司日常運營、管理執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，根據(jù)公司的實際情況，特制定以下會議制度：

1、每個項目部由項目經(jīng)理在周一組織召集項目列會。

2、項目經(jīng)理總結(jié)、評定上周的工作情況，解決尚存的問題。

3、布置本周的工作安排，確定目標(biāo)，落實計劃。

4、商討工作方案，發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、解決問題。

5、傳達(dá)公司精神、工作計劃、組織安排，傳播公司文化。

6、每周列會紀(jì)要呈文，報公司總部、轉(zhuǎn)發(fā)各班組。

七．財務(wù)制度

為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便制定本制度：

1、用款者或用款單位須填寫“用款申請表”。

2、“用款申請表”須由項目經(jīng)理（部門經(jīng)理）、財務(wù)經(jīng)理、公司總經(jīng)理（執(zhí)行總監(jiān)）簽字后交財務(wù)部出納，安排撥付資金。

3、用款者將發(fā)票、“用款申請表”、“報銷單”交公司出納，審核通過后，將用款者的掛賬入賬。

4、用款單位憑合同、公司確認(rèn)的用款計劃、公司確認(rèn)的工程量結(jié)算單或其他付款依據(jù)和“用款申請表”一并交公司出納，審核通過后撥付。八．周報制度

（一）目的

提高員工自我管理平臺，加強工作計劃。提供員工與主管及時交流的平臺。

（二）周報內(nèi)容

1、項目經(jīng)理、項目財務(wù)主管、項目總工、項目采購、公司各部門經(jīng)理須在每周五上午時將每周工作匯報交于公司總部。每周工作匯報須闡明下列幾點： A、上周遺留問題的解決方案，現(xiàn)結(jié)果； B、本周工作情況；

C、出現(xiàn)的問題，解決的方法； D、須請示或由公司協(xié)調(diào)的問題；

E、項目各單項的完成進(jìn)度情況及下周的安排和下周財務(wù)計劃。

2、公司于每周一上午九時召開公司列會，解答各項目部、各部門的請示問題并對這周工作做指示。

3、周一的例會傳達(dá)公司精神。

九．報廢制度

1、公司、項目部、工地凡屬于公司的任何固定資產(chǎn)或有公司出資購買更替的固定資產(chǎn)的報廢都須嚴(yán)格填寫報廢單。

2、報廢單須由下列人員簽署：總工、項目經(jīng)理或部門經(jīng)理、財務(wù)部、總經(jīng)理或總監(jiān)。

3、報廢物品交倉管，倉管憑簽字確認(rèn)后的報廢單，驗收登記后入庫。由倉管出具“報廢物品回收單”，憑此單和報廢單交財務(wù)部，作報廢或申領(lǐng)。

4、項目部、工程部、倉管須對送驗的報廢物品仔細(xì)核實，確認(rèn)已無使用價值。

第三篇：員工制度

關(guān)于員工制度(15篇)

關(guān)于員工制度1

各部（室）、**物管中心、各管理處：

現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整：

一、關(guān)于發(fā)放加班費及休息的規(guī)定

（一）員工在國家法定節(jié)日（春節(jié)3天，五一3天，國慶3天，元旦1天）上班的，每天計發(fā)10元加班費。

（二）保安員、保潔員、綠化工可按每月1天休息，也可累積分一次或幾次休息，具體時間由管理處安排。

二、關(guān)于工齡補貼的規(guī)定

員工自入職之日開始計算工齡。

（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。

（二）工齡補貼一律在春節(jié)前發(fā)放，中途離職的，不享受工齡補貼。

三、關(guān)于工資制度的調(diào)整（注：下列工資指轉(zhuǎn)正后工資）

（一）保安：保安班長工資分A：1100元/月、B：1050元/月、C：1000元/月。

保安員工資分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。

（二）清潔工工資分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。

（三）綠化工工資分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、D：600元/月（綠化技工略）。

（四）工資級別的調(diào)整每季一次，由管理處負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工本季工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行調(diào)整。

（五）試用期工資按原規(guī)定不變。

四、關(guān)于住宿制度的`調(diào)整

（一）在公司工作滿二年的員工可根據(jù)實際情況，自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。

（二）符合條件的員工需在外住宿的，應(yīng)填寫“員工外宿申請表”，經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區(qū)住宿的，應(yīng)填寫“員工內(nèi)宿申請表”，由管理處安排床位。

（三）員工外宿應(yīng)確保管理處隨時能聯(lián)系到人，如出現(xiàn)無法聯(lián)系而造成不良后果的，員工將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。

五、關(guān)于伙食制度的調(diào)整

（一）除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區(qū)食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發(fā)放240元伙食補貼，由員工自行安排。

（二）公司按“定額控制，超額自負(fù)”的原則，為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。

（三）員工上班時用餐的規(guī)定

1、保安員就餐時間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時間由管理處具體安排。保安員就餐應(yīng)在指定地點，具體就餐順序由班長安排。除夜宵外，其余時間一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實際情況進(jìn)行安排。

2、保潔員、綠化工就餐時間由管理處具體安排， 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。

（四）**花園管理處設(shè)食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標(biāo)準(zhǔn)自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標(biāo)準(zhǔn)不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費用。食堂需將每日、每月的支出情況公開，由就餐人員監(jiān)督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。

六、關(guān)于離職時工作制服處理的調(diào)整

員工離職時，將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門，如損壞或丟失應(yīng)按價賠償。

七、關(guān)于崗位保證金規(guī)定的調(diào)整

員工離職時，如無特殊原因，應(yīng)全額退還崗位保證金。

八、以上通知：

第一、二、三項自20xx年4月1日起執(zhí)行，第四、六、七項自20xx年3月4日起執(zhí)行，第五項由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。

二OO三年三月三日

抄報：集團公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部

**市XX物業(yè)管理有限公司

二0XX年三月三日發(fā)

關(guān)于員工制度2

為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達(dá)成公司業(yè)績及利潤指標(biāo)，本著公司、員工利益最大化，制定員工工資規(guī)章；在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守公司保密守則、不外泄公司機密；

1、勞動紀(jì)律：

員工上、下班簽到，簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，作弊人扣除獎金。

全勤獎?元無遲到、無請假、無作弊：

a、上、下班時間：上班8:30(可推遲10分鐘)，8：40后按每分鐘1元扣。無故不上班當(dāng)曠工處理，扣當(dāng)月10%工資。下班17：00以后，務(wù)必簽到，有工作需求，請電話簽到。

b、請假及調(diào)休：請假前一天寫好請假單，由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可休假；遇特殊情況，先電話告知事因，并在第二天上班時補填時補交請假單。調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。如無特殊情況每月每人請假及調(diào)休次數(shù)不得超過2次/三天，超過2次/三天則安雙倍工資扣除。

2、發(fā)放工資時間：

按公司的效益和員工的個人表現(xiàn)適當(dāng)發(fā)放獎勵金。

a、在職人員：發(fā)放時間每月10日，發(fā)放上月1日-30日工資

b、離職人員：發(fā)放時間每月15日，發(fā)放上月的'上班期工資

3、提成：(按業(yè)績的凈利潤和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)

<一>、見附表一、二

<二>、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工 按毛利潤的50%計入考核，并由該員工完成銷售與實施服務(wù)工作流程;

<三>、對二級代理：每個員工都必須執(zhí)行輔助支持;

<四>、年終獎為：按業(yè)績進(jìn)行獎勵;

<五>、舞弊現(xiàn)象：發(fā)現(xiàn)員工與客戶串通或私自舞弊回扣等事宜，第一次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成50%，第二次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%，第三次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%，再扣基本工資50%，第四次一律扣完當(dāng)月發(fā)放工資;

4、實習(xí)生、試用期內(nèi)管理：

a、實習(xí)生無工資、按單提成、視總體效績；

b、試用期7天內(nèi)無工資、按單提成、視總體效績；

c、考核其一個月，有工資，有提成。

5、固定人員提成:

月業(yè)績發(fā)放，年終根據(jù)公司業(yè)績發(fā)放，提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責(zé)；

6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放：

a、住房補貼對象：在職三個月以上人員150元。

手機補貼：固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時間請勿必開機（如遇關(guān)機、停機者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月手機補貼）

b、兩年以上工齡：公司給予養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、年終按公司業(yè)績比率提成獎，參與保險個人出100元。其余公司補貼。

關(guān)于員工制度3

第一章 總 則

第一條 依據(jù)《員工績效管理制度》制定本辦法。

第二條 強化員工以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系，不斷提高人均效益和增強工廠的整體核心競爭力。

第三條 各級管理人員通過績效管理三個階段的實施，確保部門工作不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

第四條 本制度適用于基層專業(yè)及管理人員(含部門主管)和車間專業(yè)及管理人員(含車間副主任)。

第二章 指導(dǎo)思想

第五條 員工的工作分為本部門工作和跨部門團隊工作，沒有派出的概念。

第六條 考核者要對被考核者進(jìn)行客觀公正的考核，同時必須通過績效管理幫助下屬員工提升績效成績。

第三章 績效管理的操作方法

第七條 員工績效管理按月進(jìn)行，并分為三個階段。(范文網(wǎng) )包括績效目標(biāo)制定階段(考核期初)、績效輔導(dǎo)階段(考核期中)、考核及溝通階段(考核期末)。

第八條 績效目標(biāo)制定階段由部門負(fù)責(zé)人（或委托人）與員工共同制定“個人績效承諾”（PBC）表。個人績效承諾包括該職位考核期應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、達(dá)到的目標(biāo)、措施、完成時間、考核的標(biāo)準(zhǔn)、提供的見證性資料等進(jìn)行詳細(xì)列示，作為員工工作受控的具體標(biāo)準(zhǔn)。

第九條 個人績效承諾來源包括：

1、來源于為完成部門指標(biāo)而必須完成的工作任務(wù)和措施，體現(xiàn)出該部門或職位對總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。

2、來源于員工參與跨部門團隊或業(yè)務(wù)流程最終目標(biāo)，體現(xiàn)出該職位對跨部門團隊目標(biāo)或流程要求的支持。

3、來源于本職位應(yīng)負(fù)責(zé)任。

4、創(chuàng)新性目標(biāo)或計劃。

5、個人績效改進(jìn)計劃。

第十條 個人績效承諾的制定應(yīng)符合明確、可測量、可達(dá)到、與職位關(guān)聯(lián)和有時限的原則。

第十一條 部門內(nèi)所有員工達(dá)到績效考核規(guī)定的工作要求后，應(yīng)保證部門內(nèi)所有工作的正常展開，包括：部門KPI指標(biāo)的.實現(xiàn)、業(yè)務(wù)流程的運行、部門和個人績效水平的提高。

第十二條 各級員工必須對本職位考核期績效要求進(jìn)行承諾。

第十三條 績效輔導(dǎo)階段是考核者督促、指導(dǎo)、支持員工共同達(dá)成目標(biāo)和計劃的過程，同時考核者應(yīng)對員工行為與結(jié)果及相關(guān)的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及記錄。

第十四條 各部門必須在部門內(nèi)建立健全“雙向溝通”制度，如：例會制度、總結(jié)制度、匯報/述職制度、關(guān)鍵事件記錄、工作日志制度等，保證各項工作信息的及時和真實傳遞。

第十五條 每月結(jié)束各部門負(fù)責(zé)人對照員工績效承諾的項目和標(biāo)準(zhǔn)，做出客觀的評價，經(jīng)考核復(fù)核者復(fù)核后，考核者就考核結(jié)果向員工進(jìn)行反饋溝通。

第十六條 考核責(zé)任者必須與員工進(jìn)行正式的面對面反饋溝通，內(nèi)容包括考核結(jié)果、工作成績、工作不足及改進(jìn)措施，并共同確定下一階段的個人績效目標(biāo)(含績效改進(jìn)目標(biāo))。對于考核結(jié)果為“不合格”者，還需特別制定改進(jìn)計劃。

第十七條 被考核者必須進(jìn)行對考核結(jié)果的“被告知”簽字確認(rèn)。若被考核者不認(rèn)同考核者對自己的評價，可在相應(yīng)考核表的“員工意見欄”表述，考核者有責(zé)任就員工的不同意見與員工進(jìn)行溝通。

第十八條 被考核者如果對考核者的處理意見仍有異議，可按PBC考核流程在兩日內(nèi)向人力資源部提出書面申訴。人力資源部需在受理日起5個工作日內(nèi)做出處理，并將處理意見反饋給申訴人。

第十九條 對于主要精力投入到跨部門項目工作中的人員，部門在進(jìn)行月/考核時，原則上應(yīng)采用或參考項目組的評價結(jié)果。

第四章 考核結(jié)果及其應(yīng)用

第二十一條 員工PBC考核采取百分制進(jìn)行衡量，員工績效考核成績?yōu)楫?dāng)年12個月的平均考核分?jǐn)?shù)。

第二十三條 主管、車間副主任的月基本工資按職位工資的70%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績效等級掛鉤發(fā)放：

主管和車間副主任月績效工資=本人職位工資*30%*當(dāng)月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比

第二十四條 基層員工的月基本工資按職位工資的80%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績效等級掛鉤發(fā)放：

基層員工月績效工資=本人職位工資*20%*當(dāng)月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比

第二十五條 員工連續(xù)三個月考核結(jié)果為D、全年累計4個D、考核結(jié)果為D的，直接淘汰。

第十章 附 則

第二十六條 本規(guī)定的解釋、修訂權(quán)歸人力資源部。

第二十七條 各部門可在本制度的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化并報人力資源部備案，負(fù)責(zé)組織實施。

第二十八條 本規(guī)定自二00八年五月一日起執(zhí)行。

關(guān)于員工制度4

一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：

（一）違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

（二）無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；

（三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的；

（四）工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

（五）濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截留上繳利潤，濫發(fā)獎金，揮霍浪費國家資財，損公肥私，使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的；

（六）有貪污盜竊、投機倒把、走*販私、行*受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；

（七）犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。

二、對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除.待遇問題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問題的通知》執(zhí)行。）留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式職工，重新評定工資；表現(xiàn)不好的，予以開除。

五、對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。

給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。

六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的'百分之二十。

七、對于有第十一條第（三）項和第（四）項行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的. 十、審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。

職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。

十一、在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出書面申訴．但在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。

如果本人要求遷回原籍，應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。

符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。

十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。

十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。

十五、對于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。

關(guān)于員工制度5

一、目 的

員工生產(chǎn)實踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對公司的.認(rèn)同感，提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實其本行業(yè)知識和技能，為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。

二、適用范圍

公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。

三、執(zhí) 行

行政部人力資源主管

四、監(jiān) 察

行政部經(jīng)理

五、責(zé) 任

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門，相關(guān)各部門是具體實施單位。

六、制 度

因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實踐培訓(xùn)的時間要求有所不同：

適用員工范圍

接受培訓(xùn)條件

培訓(xùn)時間（期限）

培 訓(xùn) 考 核

考核合格

考核不合格

1

外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員

在應(yīng)聘部門試崗7天通過后

3個月

本部門試用3個月

辭退或延長培訓(xùn)時間

2

統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生

經(jīng)過入職教育后

12個月

到本部門工作

辭退或延長培訓(xùn)時間

3

其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工

由人力資源主管完成個人部門調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后

3個月

到調(diào)轉(zhuǎn)后部門工作

延長培訓(xùn)時間或辭退

關(guān)于員工制度6

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度

第二條適用范圍：全體員工

第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

第四條獎勵辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：

1．通告表揚；

2．獎金獎勵；

3．晉升提級；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

1．品德端正，工作努力；

2．維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4．有其他功績，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2．完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好；

3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；

4．維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

7．其他對酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵

第九條獎勵程序如下：

1．員工推薦、本人自薦或單位提名；

2．監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1．警告；

2．記過；

3．降級；

4．辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1．在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；

2．工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3．因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4．妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5．無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；

6．初次不遵守主管人員指揮；

7．浪費公物情節(jié)輕微

8．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；

10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

11．破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

1．對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；

2．因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3．在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5．?dāng)y帶危險物品入廠；

6．在禁煙區(qū)吸煙者；

7．投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8．對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9．在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

10．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

1．違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

2．違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3．擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；

4．泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密；

5．違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6．遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；

7．撕毀公文或公共文件；

8．擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；

9．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10．違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；

11．工作時間在工作場所制造私人物件；

12．造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1．偷竊同事或公有財物；

2．于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；

3．對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；

4．違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

5．蓄意損壞酒店或他人財物；

6．故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；

7．不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8．拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

9．工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

10．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

11．濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

12．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

13．貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

14．挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

15．泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；

16．散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

17．利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的`；

18．無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19．組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；

20．在酒店內(nèi)賭博；

21．在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

22．在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；

23．經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；

24．依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；

25．因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任；

26．其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失；

1．造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；

2．造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。

關(guān)于員工制度7

一、總則

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

1、遲到定義：上班時間后1—30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工半天處理，超半天按1天處理。

2、早退定義：下班時間提前1—30分鐘下班者為早退，下班時間提前30分鐘以上下班者，按曠工半天處理，超半天按1天處理。

3、對遲到、早退的處理：

①遲到5分鐘以內(nèi)的不處罰；

②5—30分鐘的'，扣款50元；

③當(dāng)月累計遲到、早退4次者，扣50%績效獎；5次及以上，扣除當(dāng)月績效獎。

4、上班遲到、早退故意不按指紋者，記過一次。（注：記過一次扣款100元）

5、因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門主管做假者，連同部門主管同時記過一次。（注：一次扣款200元）

6、員工因正常上班需要外出公務(wù)的，必須由部門主管及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后（部門主管由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字），按完指紋方可外出，外出單交到傳達(dá)室。傳達(dá)室有義務(wù)提醒外出人員提交外出公務(wù)單，如外出人員沒手續(xù)出門，傳達(dá)室負(fù)同等處罰，記過一次。（注：記過一次扣款100元）。

7、各部門主管簽外出單時要有正當(dāng)、合理的理由，每月辦公室統(tǒng)計外出單情況并進(jìn)行真實性核查，對無正當(dāng)理由而簽字的主管，與員工承擔(dān)一樣的責(zé)任。記過一次。（注：記過一次扣款100元）。

8、所有人員上下班必須自覺按指紋，不得提前到打卡區(qū)域附近聚集，違者記警告一次。

9、傳達(dá)室每天做好考勤監(jiān)督，并如實做好外出單收集，每周一將外出單交至辦公室。

關(guān)于員工制度8

為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，實現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時，決定實行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應(yīng)的獎勵，具體細(xì)則如下：

1、內(nèi)部推薦人才的原則：

1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

1.4 被推薦人的'面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。

2、獎勵辦法：

2.1 被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。

2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元；

2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元；

2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元；

2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元；

2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務(wù)部發(fā)放獎金。

3、實施流程：

3.1 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。

關(guān)于員工制度9

一、適用范圍：

銀座歌唱家旗艦店全體人員

二、水果間管理制度：

1、水果間內(nèi)不得打鬧嬉戲，禁止聚眾聊天;

2、除水果間吧員外其他員工、客人不得進(jìn)入水果間逗留，員工如工作需要，得到吧員授權(quán)后方可進(jìn)入;

3、除水果間吧員外，其他員工不得打開、使用水果間內(nèi)物品、不得翻閱水果間內(nèi)柜子;

4、除水果間吧員外，其他員工、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設(shè)備、食用食品;

5、如員工需要食品、飲品等，告知水果間吧員，并在水果間操作臺外側(cè)等候;

6、水果間不得從事與工作無關(guān)的事情(例如：個人的清潔、洗刷);

7、水果間禁止放置私人物品。

三、懲罰措施

1、未通過水果間吧員允許，私自使用水果間物品、食品、設(shè)備，

(1)違規(guī)一次，罰款15元;

(2)違規(guī)二次，罰款30元;

(3)違規(guī)三次100元;

(4)三次以上交由店長處理。

2、于水吧內(nèi)進(jìn)行個人清潔衛(wèi)生工作(例：洗頭、洗衣物)，

(1)發(fā)現(xiàn)一次，罰款15元;

(2)發(fā)現(xiàn)二次，罰款30元;

(3)三次以上(含三次)交由店長處理。

3、擅自食用或使用水果間食品、飲品等，

(1)違規(guī)一次，罰款30元;

(2)違規(guī)二次，罰款50元;

(3)違規(guī)三次，罰款100元;

(4)三次以上交由店長處理。

4、無故于水果間逗留者，

(1)第一次警告

(2)違規(guī)二次，罰款15元;

(3)違規(guī)三次，罰款30元;

(4)三次以上交由店長處理。

5、于水果間放置私人物品者，

(1)第一次警告;

(2)違規(guī)二次，罰款15元，;

(3)違規(guī)三次，直接將放置物品回收或處理;

(4)三次以上交由店長處理。

五、水果間衛(wèi)生要求

1、水果間臺面：

(1)工作臺整潔、干凈、無污漬、無油漬;

(2)除水吧用品外不能出現(xiàn)不屬于水果間的東西(如員工私人物品、衣服、充電器、零食等);

(3)票據(jù)、鑰匙、臺面的小型設(shè)備(微波爐等)擺放整齊。

2、水果間柜子

(1)每周對柜內(nèi)進(jìn)行清理，確保干凈無灰塵、無污漬;

(2)水果間柜子內(nèi)物品按分類擺放整齊;

(3)水果間柜子內(nèi)做好防潮、防熱、防蟲。

3、水果間清洗區(qū)

(1)水龍頭光亮，無污漬，無油漬，無手印;

(2)水盆內(nèi)無垃圾，無污漬，無油漬;

(3)水盆內(nèi)使用過的器具及時進(jìn)行清洗;

(4)水果間清洗區(qū)臺面上物品擺放整齊;

(5)清潔工具(如手套、抹布、洗滌液等)統(tǒng)一擺放。

4、設(shè)備

(1)水果間內(nèi)設(shè)備表面清潔，無灰塵，無污漬，無油漬;

(2)對果汁機等設(shè)備儲槽內(nèi)的.飲料及時清理，確保水槽干凈。

5、水吧器具

(1)器具表面清潔、光亮、無灰塵、無污漬、無油漬。

(2)玻璃杯上無手印。

(3)水杯等倒置擺放且朝向相同。

(4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同。

(5)器具在使用后立即清洗，不得重復(fù)使用。

(6)使用的器具，當(dāng)次使用當(dāng)次清洗，一周84消毒一次。

6、地面

(1)地面干凈，清潔，無垃圾，無污漬，無油漬，無水漬。

7、垃圾桶

(1)垃圾達(dá)到垃圾桶2/3時及時更換。

(2)如有特殊氣味的垃圾立即更換。

關(guān)于員工制度10

一．總 則

第一條 為加強公司的內(nèi)部管理，保證員工遵守公司各項規(guī)章制度以及法律法規(guī)，防范因特殊崗位員工的失職或違規(guī)給公司帶來的風(fēng)險，維護公司權(quán)益，特制定本制度。

第二條 公司物流管理部和財務(wù)部員工，無論何種用工形式，在接到聘用通知后應(yīng)馬上著手辦理《擔(dān)保書》（見附件）一式三份（公司、擔(dān)保人、被擔(dān)保人各執(zhí)一份），并在報到之前交公司核實后方給予辦理入職手續(xù)。

第三條 公司從事銷售工作的員工無論何種用工形式，從試用期開始，必須交納不少于3萬元的風(fēng)險保證金。

第四條 人力資源部全面負(fù)責(zé)公司員工擔(dān)保的管理工作。

二．擔(dān)保責(zé)任

第五條 在特殊崗位員工（被擔(dān)保人）因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時（包括借款未還私自離職），擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

第六條 擔(dān)保人提供擔(dān)保的期限為自員工（被擔(dān)保人）報到入職之日起至員工（被擔(dān)保人）與公司解除勞動關(guān)系之后六個月內(nèi)，因特殊情況需要延長擔(dān)保期限的，擔(dān)保期限另行約定。

第七條 擔(dān)保人擔(dān)保額不低于該員工月工資總額的3倍。

三.擔(dān)保資格

第八條擔(dān)保人可以是員工（被擔(dān)保人）的'朋友、近親屬，也可是本公司在職員工（但不可互相擔(dān)保），同時必須符合以下條件：

1.擔(dān)保人必須是完全民事行為能力人。

2.具備鄭州市戶籍，并且是電力系統(tǒng)員工。

3.在鄭州市有住所并有正當(dāng)職業(yè)及固定經(jīng)濟收入來源（由擔(dān)保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明）。

四.擔(dān)保核對和變更

第九條 到公司應(yīng)聘特殊崗位員工在報到入職前須將其擔(dān)保人的詳細(xì)資料，提交至人力資源部審核。由人力資源部負(fù)責(zé)與擔(dān)保人簽署擔(dān)保書，擔(dān)保人還須提供身份證原件供核驗及復(fù)印存檔。

第十條 公司人力資源部對特殊崗位員工每年核對擔(dān)保一次，必要時每半年核對擔(dān)保一次或隨時核對擔(dān)保。核對方式包括：電話問詢、家訪等。

第十一條 擔(dān)保人工作單位、住址、電話或相關(guān)信息有變更時，員工應(yīng)馬上通知人力資源部更新?lián)Ｈ速Y料。

第十二條如擔(dān)保人因故喪失擔(dān)保資格，員工應(yīng)立即自動按規(guī)定另行更換擔(dān)保。

第十三條發(fā)生以上第十一條、第十二條情況而員工不予呈報事后被察知者，視情節(jié)輕重予以處罰。

第十四條員工因故須更換擔(dān)保人者，應(yīng)告知理由并另擇擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，核準(zhǔn)后發(fā)還原擔(dān)保書。

第十五條公司認(rèn)為擔(dān)保人不適當(dāng)時，有權(quán)隨時通知被擔(dān)保人更換擔(dān)保。

五.保證金

第十六條員工若沒有符合條件的擔(dān)保人為其擔(dān)保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”?！氨ＷC金”數(shù)額不得低于員工月工資總額的3倍；“保證金”可用股金進(jìn)行沖抵，不足部分交納現(xiàn)金。員工離司后,公司連本帶息返還。本金中現(xiàn)金部分按銀行同期定活兩便存款利率計息，股金不計利息。

第十七條員工在公司工作期間,因公違反公司制度或因主、客觀原因給公司造成經(jīng)濟損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時（包括借款未還私自

離職）賠償金先從其“保證金”中扣除后，不足部分再由員工償還公司。

六.附 則

第十八條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理工作會討論通過報董事會審批，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第十九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件：《擔(dān)保書》

擔(dān)保書

擔(dān)保人 系 省 市（縣）人，自 年 月 日起就職于 。本人自愿為 同志在河南恩湃電力技術(shù)限公司特殊崗位工作期間提供經(jīng)濟擔(dān)保，凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時（包括借款未還私自離職），由本人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

注：本人出具該證明后愿意河南恩湃電力技術(shù)有限公司對我提供的個人信息進(jìn)行核實，如有不實，本人愿承擔(dān)一切責(zé)任。

擔(dān)保人工作單位及聯(lián)系電話： &nbs

p; 被擔(dān)保人工作部門及聯(lián)系電話：

擔(dān)保人固定住所地址： 被擔(dān)保人固定住所地址：

擔(dān)保人電話： 被擔(dān)保人電話：

擔(dān)保人身份證號碼： 被擔(dān)保人身份證號碼：

關(guān)于員工制度11

福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于

福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的.探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。

根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。

因此在很多管理觀點中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為：

1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素

2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶

3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用

對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。

實際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險、職業(yè)災(zāi)害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、健康檢查等）。實際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，通過框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。

對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。

關(guān)于員工制度12

一、伊娜愛貝兒全體員工必須遵循公司“三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序）工作標(biāo)準(zhǔn)，以上作為員工在公司的一切行為標(biāo)準(zhǔn)。

二、要努力學(xué)習(xí)各自崗位的業(yè)務(wù)知識，精益求精，提高技術(shù)技能。

三、保持有序的工作秩序服務(wù)于北京兒童攝影客戶。

1. 員工工作時間以員工作息時間為原則，因特殊情況未完成本職工作，可延長工作時間。

2.員工均需按時上下班，上班時間為早8：00點，下班時間為晚5：00點，工作時間開始后1分鐘到3分鐘內(nèi)未到崗位者為遲到。

3.禁止在班前和工作時間內(nèi)飲酒，攝影棚內(nèi)禁止吸煙，禁止工作時間內(nèi)吃零食，扎堆聊天，不在工作時間做與工作無關(guān)的事情。員工之間杜絕打架，無理取鬧等不文明行為。

四、禮貌待客

1.來店內(nèi)拍攝、約單的顧客要熱情接待，遇到顧客詢問要主動解答，不能說“不會”、“不管”、“不懂”、“不明白”等語言敷衍了事，不得以生硬，冷淡等態(tài)度接待顧客。

2.尊重客人儀表，生活習(xí)慣，不議論，不指指點點。不譏笑有生理缺陷的家長與兒童。

3.電話鈴響后立即接轉(zhuǎn)，鈴響后不得超過三聲，接電話時要先說“您好！伊娜愛貝兒兒童攝影”，然后仔細(xì)聆聽，聲調(diào)要溫和，勿忘使用崗位禮貌用語。

4.與顧客握手時必須面帶微笑，姿勢端正，用力適度，不能用左手。握手時不能插兜。

5.員工對顧客要一視同仁，不論消費的款額高低均要同等認(rèn)真對待。對有意見的'顧客要做到處理得當(dāng)，事事有回應(yīng)。不要虎頭蛇尾互相扯皮，互相推委。

6.不許與顧客發(fā)生爭執(zhí)，不許辱罵顧客。

五、員工除正常休息日（含事假），因事情請假要事先告知店長，回來恢復(fù)工作要及時銷假。

六、員工要珍惜公用設(shè)備，不會做的工作，不要做。例如：相機，電腦，切刀等設(shè)備。

七、員工要服從上級管理，認(rèn)真作好本職工作。

八、全體員工應(yīng)積極維護伊娜愛貝兒品牌形象，不得擅自泄露本公司的內(nèi)部商業(yè)機密，不得把伊娜愛貝兒服裝任意外借，出租，出售。

關(guān)于員工制度13

1、客人進(jìn)館消費打球時，預(yù)先交押金，由收銀員開出“押金收條”(一式三份)，將第二聯(lián)交球館服務(wù)員作為開道的憑據(jù)，第三聯(lián)交客人留底。

2、球館服務(wù)員接到收銀員傳遞的“押金收條”后，注上開道時間及球道號，并給客人開道打球。推薦：規(guī)章制度

3、如果客人消費金額超過“押金收條”上的押金，由球館服務(wù)員通知客人到收銀處并再次交納押金后，才能給予繼續(xù)消費。

4、客人打完球后，球館服務(wù)員在“押金收條”上注明結(jié)束時間，并寫明客人所打局?jǐn)?shù)及消費金額，將“押金收條”的第二聯(lián)交給收銀員結(jié)帳。

5、收銀員接到球館服務(wù)員傳遞的結(jié)帳信息后，收回客人留底的第三聯(lián)“押金收條”，根據(jù)客人的消費項目及消費額開出結(jié)算單，并與客人結(jié)帳。結(jié)算單一式四聯(lián)，填寫時必須一起填寫，不得分別填寫。

6、如果客人的`押金多于實際消費，結(jié)帳時須退款給客人的，由廳面管理人員簽名證實后，交收銀員辦理退款手續(xù)。

7、用于開“押金收條”的押金單和結(jié)算單必須聯(lián)碼使用，填寫時必須按單據(jù)內(nèi)容及客人消費項目規(guī)范填寫，不得隨意修改及作廢單據(jù)。修改或作廢結(jié)算單必須由收銀員寫明原因，并由廳面管理人員及收銀領(lǐng)班以上人員證實。

8、免費接待：按照賓館制訂的免費接待辦法執(zhí)行?？偨?jīng)理接待時，由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時簽名，由部門經(jīng)理代替接待的，由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容，部門經(jīng)理在第二天將手續(xù)補齊后，交財務(wù)審計處審查;如果不補辦，將視同其本人消費，并在其當(dāng)月工資中扣除;如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的，由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單，并于二個工作日內(nèi)將手續(xù)補齊交財務(wù)審計核查。

9、客人購買月卡、優(yōu)惠卡時，需填寫四聯(lián)結(jié)算單據(jù)，注明卡號、起止時間，并讓客人簽名。

10、客人持月卡消費時，需填寫結(jié)算單，注明卡號、使用次數(shù)，并有客人簽名。接待員憑結(jié)算單直接給客人開局。

11、客人使用贈票的，收銀員收到票時在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期，當(dāng)班營業(yè)結(jié)束后，將贈票交財務(wù)審計核對審查。

12、當(dāng)班結(jié)束營業(yè)后，填寫營業(yè)繳款憑證，按規(guī)定辦理交款交單程序。

關(guān)于員工制度14

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。

第二章 請假程序

第二條 員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報人事部備案。

第三條 較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

第四條 超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條 假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。

第三章 請假標(biāo)準(zhǔn)

第六條 公司請假標(biāo)準(zhǔn)見下表：

第四章 請假規(guī)定

第七條 事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報知，并于事后補辦手續(xù)；否則以曠工論處。

第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。

第九條 如因私人原因請假，應(yīng)優(yōu)先使用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。

第十條 請假以小時為最小單位，補修以半天(4小時)以上計算。

第十一條 假期計算。

1. 員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。

2. 員工請假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。

第十二條 員工的`病事假不得以加班抵充。

第十三條 員工1年內(nèi)病事假累計超過1個月，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時，可以補足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。

第十四條 公司中高級職員請假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄請假人?lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

第五章 附 則

第十五條 本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議批準(zhǔn)頒行。

關(guān)于員工制度15

前言

為規(guī)范公司管理行為，明確員工的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，在廣泛征求員工及管理人員意見的基礎(chǔ)上，我們組織編制了本《員工手冊》，便于勞資雙方共同遵守。

總則

為加強公司基礎(chǔ)管理工作，完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運行機制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，保證正常的生產(chǎn)(工作)秩序，特制定本手冊，員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。

第一條適用范圍

所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。

第二條手冊公布須知

1、手冊執(zhí)行時，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時，變更部分會及時公布。

2、本手冊在公司錄用員工時，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。

第三條工作守則

1、員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度;堅決服從上級的'管理，杜絕與上級頂撞;熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

3、嚴(yán)守公司機密，保護公司財產(chǎn)。

4、自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，確保公司的完美形象。

5、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對內(nèi)樂于提供建議，對外不談?wù)摴臼欠?。禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情(員工對公司有意見和建議，可以通過書面的方式向公司反映、也可以要求公司召開專門會議傾聽其陳述，以便公司做出判斷);

6、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

7、客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價值。

8、不斷學(xué)習(xí)新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

9、對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，分享知識與技術(shù)。

10、勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。

11、以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。

第四篇：員工制度

消防安全制度

一、消防器材管理：

1、每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

2、定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

3、對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充上報。

二、工作期間注意事項：

1、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

2、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

3、各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

5、動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適

當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。

三、火災(zāi)的處理

如果發(fā)生火災(zāi)時，根據(jù)火災(zāi)的大小來處理：

1、個人能處理的，用手提式滅火器滅火;

2、個人不能處理的應(yīng)及時通知部門主管及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理

3、滅火器的使用：干粉滅火器是利用二氧化碳或氮氣作動力，將干粉從噴嘴內(nèi)噴出，形成一股霧狀粉流，射向燃燒物質(zhì)滅火。

請假制度

1、病假：指員工可以提供醫(yī)院診斷證明的請假。病假期間扣發(fā)午餐補助和獎金。

2、事假：指員工因個人私事或不能提供醫(yī)院診斷證明的疾病向項目提出請假。如某員工連續(xù)三天因為疾病請假，則必須提供醫(yī)院就診證明（如日期相符的本人姓名的掛號和就診收據(jù)、就診病歷），而不得以無診斷證明為由再行申請事假。

3、員工可享受婚假7天，喪假4天，產(chǎn)育假3個月，男員工妻子生育護理假7天，女員工計劃生育假按國家規(guī)定及本市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。注：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）或由本人供養(yǎng)的親屬（養(yǎng)父母、公婆、岳父母）去世，辦理喪事可請假4天。如員工在外地的直系親屬去世，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。喪假期間工資、補助和獎金照發(fā)。除此之外，其他親屬去世，前去料理喪事的，均按事假對待。

4、凡因病、事、工傷等不能正常工作時，必須按規(guī)定履行請假手續(xù)；因公負(fù)傷者，醫(yī)療期間工資待遇按國家規(guī)定辦理；因交通肇事、斗毆等事故，由于本人責(zé)任或雙方均有責(zé)任造成自傷者，在休養(yǎng)期間停發(fā)工資。

5、員工需要請假時，應(yīng)先到部門主管領(lǐng)取《請假單》，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項;請假人填好《請假單》有關(guān)項后，將批準(zhǔn)后的《請假單》送交部門主管，有部門主管遞交公司人力資源部；

較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性；超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

6、員工請假以半天為單位，不足半天以半天計；

7、一般員工請假三天以下的由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以上由部門負(fù)責(zé)人簽署意見報高層領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批；

8、部門副職以上負(fù)責(zé)人請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)；

9、請假單必須由本人填寫，按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別，并送交部門主管備案，由部門主管遞交公司人力資源部；

10、未請假、請假而未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離開崗位，或請假期滿未按時出勤者，以曠工論處；

11、如遇急病或重大事情不能親自辦理請假手續(xù)者，可于當(dāng)日委托同事、家屬或以來電、函等形式請假，并于事后次日補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律曠工處理；

12、員工的請假事由不充分或有可能對工作產(chǎn)生不良影響時，其主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予準(zhǔn)假，或酌情減少假期時間。

13、對弄虛作假開診斷書休病假的，一經(jīng)查實，所休時間按曠工處理。員工請假應(yīng)以“誠實守信”為原則，發(fā)現(xiàn)影響惡劣者，公司將予以辭退；

考勤制度

公司實行考勤制度，每位員工必須嚴(yán)格遵守作息時間上下班。

1、公司員工上下班一律實行簽到制度，上下班需由本人親自簽

到，不得托、替他人簽到，特殊情況未能簽到的員工，需向部門主管說明情況。

2、考勤報表上人員姓名前應(yīng)寫清具體崗位，并按照崗位由高到低的順序進(jìn)行排列：主管——領(lǐng)班——普通員工

3、考勤表上面的人員姓名必須與身份證上面的名字保持一致，不

得寫錯別字或未經(jīng)過身份證更改的別名

4、考勤表上每位員工的當(dāng)月出勤必須用藍(lán)或黑水性筆勾劃，應(yīng)如

實填寫，字跡清晰、禁止涂改，否則視為無效考勤。

5、考勤表應(yīng)使用公司統(tǒng)一表格填報，不得自行設(shè)計考勤報表。考

勤報表應(yīng)該每日即時填寫，不得月底時一次性勾劃。如在現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)有一次性勾劃行為，將對項目考勤填表人和項目經(jīng)理予以各自罰款50元的處理。

6、每張考勤表上均要標(biāo)明項目名稱、員工姓名、報表所屬年月、填報日期、應(yīng)出勤日、加班時間、請假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時（天數(shù)）、部門主管簽名。

7、每個現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)考勤，考勤表每月1日報公司人力資源部。

人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤和核實考勤記錄。

8、考勤人員必須據(jù)實記錄員工出勤情況，不得漏報、虛報。其他

員工如私自涂改考勤記錄，給予警告處分。

9、公司有關(guān)部門進(jìn)行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故脫崗、串

崗者，第一次批評教育，第二次罰款50元，當(dāng)月累計三次予以勸退。

10、如當(dāng)月有新入職或離職員工，應(yīng)全面記載該員工的出勤記錄，備注里標(biāo)明到崗日期、離崗日期；新員工入職時間短，只有幾天即行離職的，亦應(yīng)有完備的入職手續(xù)和離職手續(xù)，且出勤應(yīng)與考勤表一一對應(yīng)。

11、人員調(diào)動：如有特殊情況需要向其他項目現(xiàn)場調(diào)動人員，由部門主管上報項目經(jīng)理，如果要求合理，不影響正常工作的情況下，項目經(jīng)理予以批準(zhǔn)，填寫《人員調(diào)動單》并送交公司人力資源部，并在調(diào)入部門考勤表的備注欄標(biāo)明調(diào)動日期。

12、各項目內(nèi)部的員工加班、頂崗、請病假、事假、婚假、喪假、加薪、降薪、罰款、獎勵等特殊情況：由部門主管在當(dāng)月考勤表中準(zhǔn)確的標(biāo)明清楚，一并用訂書器裝訂在項目考勤報表的后面，作為當(dāng)月考勤信息的佐證，不得漏報錯報。

13、入職規(guī)定：由部門主管確定招聘人數(shù)，自行招聘，公司人力資源會進(jìn)行監(jiān)督考察，如需公司提供支持，部門主管向公司人力資源部提出申請，公司人力資源部予以支持。

第五篇：員工制度-

職工注意事項

總則

第1條 為規(guī)范科室和員工的行為，維護科室和員工雙方的合法權(quán)益，結(jié)合科室的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度適用于科室所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守科室規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第4條 科室為員工提供勞動條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，科室享有人事管理權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章

工作時間與休息休假

第5條 科室實行每日工作8小時、每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度；對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。

第6條 員工每天正常上班時間為：

上午 8：30～12：00，下午 14：00～18：00

第7條 科室根據(jù)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作

時間和安排員工休息日（星期

六、日）加班，但每日延長工作時間一般不超過3小時，并保證員工每周至少休息一天。

第8條 員工加班加點應(yīng)由科室主任、副主任安排或經(jīng)本人申請而由主任、副主任批準(zhǔn)；員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，按站所規(guī)定支付加班工資或安排補休。

第二章

工資福利與勞動保險

第9條 員工的最低工資不低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點工資、伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。

第10條 員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。

員工因私事請假，科室不予發(fā)放工資。

第11條 有下列情況之一，科室可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

（1）扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到科室處罰的罰款；

（2）員工請事假而減發(fā)的工資。

（3）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第12條 科室逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項津貼和補貼。

第三章 勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第13條 科室努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。

第14條 科室對女職工和實行特殊勞動保護，不安排女職工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。法律、法規(guī)、規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。第四章 勞動紀(jì)律與員工守則

第15條 職工須遵守如下考勤制度：

（1）、按時上班、下班，不得遲到、早退；

（2）、必須自己簽到，不得委托他人簽到或代替他人簽到；

（3）、有事、有病必須向主任或副主任請假，不得無故曠工；

（4）、一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；

（5）、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；

（6）、嚴(yán)格遵守科室的各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制；

（7）、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作；

（5）、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持科室環(huán)境衛(wèi)生清潔；

（6）、愛護公物，小心使用科室機器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞科室財物；

（7）、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費公物和公物私用；

（8）、搞好科室內(nèi)部人際關(guān)系，團結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事；

（9）、關(guān)心科室，維護科室形象，敢于同有損科室形象和利益的行為作斗爭。

（10）、上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留；

（11）、遵守科室的保密制度，不得泄露科室的商業(yè)秘密。

（12）、嚴(yán)禁吃拿卡要，如有發(fā)現(xiàn)，調(diào)離本科室崗位，并報單位研究處理。

第58條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

（1）、生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機器設(shè)備可安全使用后，方可投入使用；

（2）、操作機器設(shè)備時，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設(shè)備安全及保障人身的安全；

（3）、設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動作；

（4）、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告；

（5）、工作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品；

6）、對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為；

（7）、維修機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)；

（8）、非機械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機械設(shè)備；

（9）、危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；

（10）、實驗室嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。

（11）、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入科室；

（12）、收工時要整理試劑、試驗臺、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。

第八章 獎勵與懲罰

第59條 為增強員工的責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，科室對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。

獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。

第60條 員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心科室，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。

第61條 對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：

（1）、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高科室經(jīng)濟效益，對科室貢獻(xiàn)較大的；

（2）、能提高科室經(jīng)濟效益，對科室貢獻(xiàn)較大的；

（3）、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使科室利益免受重大損失的；

（4）、敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害科室利益的行為，使科室避免重大損失的；

（5）、對科室利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻(xiàn)的；

（6）、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第62條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅紀(jì)律，科室對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

第63條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：

（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；

（2）、無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退（每次3分鐘以上）的；（3）、擅離職守或串崗的

（4）、消極怠工，上班干私活的；

（5）、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；

（6）、浪費科室財物或公物私用的；

（7）、未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時間會客或打私人電話的；

（8）、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；

（9）、未經(jīng)許可擅帶外人參觀的；

（10）、攜帶危險物品的；

（11）在禁煙區(qū)吸煙的；

（12）、隨意移動消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的；

（13）、違反科室規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的；

（14）、工作時間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的；

（15）、工作時間打瞌睡的；

（16）對客戶的態(tài)度惡劣的；

（17）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第64條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，每次記過1次，并罰款50至100元；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：

（1）、無正當(dāng)理由不服從科室正常調(diào)動或上司的工作安排的；

（2）、無理取鬧，打架斗毆，影響科室工作秩序和員工生活秩序的；

（3）、利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使科室利益受損的；

（3）、上班時間打牌、打游戲、下棋的；

（4）、將科室內(nèi)部的文件、帳本給科室外的人閱讀的；

（5）、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的；

（6）、私自調(diào)換床位或留宿外人的；

（7）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第65條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，予以辭退：

（1）、一個月內(nèi)累計曠工超過5日或者一年內(nèi)累計曠工超過10日的；

（2）、提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明，騙取科室錄用的；

（3）、違反操作規(guī)程，損壞機器設(shè)備、工具，浪費原材料，造成科室經(jīng)濟損失1000元以上的；

（4）、盜竊、貪污、侵占或故意損壞科室財物，造成科室經(jīng)濟損失1000元以上的；

（5）、違反科室保密制度，泄露科室商業(yè)秘密，造成科室經(jīng)濟損失1000元以上的；

（6）、在異性宿舍與異性員工同宿的；

（7）、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第66條 員工違規(guī)違紀(jì)對科室造成經(jīng)濟損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失。

對員工的罰款，每次不超過員工當(dāng)月工資的20%。