第一篇：第一批干部下基層總結(jié)

漢王鎮(zhèn)“萬名干部下基層訪民情解民憂送溫暖促

和諧”主題活動開展情況總結(jié)

按照全區(qū)“千名干部下基層”活動的統(tǒng)一部署，漢王鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，周密部署，全體干部深入群眾中，進行入戶了解群眾在生產(chǎn)生活的實際困難，采取有效措施解決存在的問題，推動了活動有序有效，扎實開展，現(xiàn)將活動開展情況匯報總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任

通過召開全鎮(zhèn)“千名干部下基層”活動動員大會、座談會、黨員干部大會等形式，傳達貫徹開展此項活動的目的和意義，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際印發(fā)實施方案，至各村和全體下派干部。自活動開展以來，我們嚴格按照制定的《實施方案》，要求黨員干部深刻領(lǐng)會，自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)、鎮(zhèn)的工作部署和工作要求上來，以此項活動為契機克難攻堅、突破發(fā)展，搶抓新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，全面完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作任務(wù)。

二、突出重點，務(wù)求實效

緊密圍繞“三送三抓”的總體任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)客觀實際，突出重點做好了以下幾個方面：

1、廣泛宣傳各項惠農(nóng)強農(nóng)政策，傳播先進科技文化知識，幫助群眾解除疑惑，明確致富增收項目。累計組織召開農(nóng)村黨員干部會議15次，重點宣講了黨的各項惠農(nóng)政策方針及我鎮(zhèn)在加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強農(nóng)村基礎(chǔ)基礎(chǔ)建設(shè)、促進社會和諧、改善保障民生方面的政策文件，引導(dǎo)群眾堅定突破發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的信心。針對近期普遍出現(xiàn)的 1

干旱，及時開展了春播備耕服務(wù)指導(dǎo)活動，有效幫助農(nóng)民減輕旱情帶來的不利影響。同時，充分發(fā)揮各自專業(yè)特長，在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目的基礎(chǔ)上幫助農(nóng)民篩選確定出一些短平快的致富項目。

2、深入基層群眾，解決實際困難。先后走訪群眾200余戶，采取與群眾拉家常等形式，深入了解村民的生產(chǎn)生活遇到的實際困難。對于生活確實比較困難的特困戶、五保戶、老黨員、重點優(yōu)撫對象等，積極向上級部門爭取了相關(guān)政策扶助。

3、幫助各村明確發(fā)展思路，積極爭取項目資金。在認真開展好調(diào)研的基礎(chǔ)上，運用自身對政策的熟知，幫助各村準確理解把握各項政策方針，分析經(jīng)濟發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，理清發(fā)展思路，找準突破口，引導(dǎo)群眾結(jié)合本地和自身優(yōu)勢，選準產(chǎn)業(yè)項目。同時在資金、技術(shù)、信息、政策、市場等方面積極協(xié)調(diào)，幫助他們加強與上級業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系溝通，積極爭取項目支持還讓資金扶持。

4、推動升級晉檔任務(wù)落實，切實加強基層組織建設(shè)。一是協(xié)助指導(dǎo)村黨組織落實“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”各項指標(biāo)任務(wù)，研究提出升級晉位的具體措施和辦法，確保全面完成好年度進檔計劃。二是幫助村上理順各類組織之間的關(guān)系，加強黨員的黨性教育，發(fā)揮好黨組織和黨員帶頭模范作用；三是協(xié)助抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，推動村級黨組織升級晉檔。

5、抓平安漢王創(chuàng)建，提高兩率一度。一是通過召開村級黨員干部會議，大力宣傳平安漢王創(chuàng)建及“兩率一度”，使群眾積極投身到平安創(chuàng)建中來。二是廣泛征求群眾的意見建議。深入村組邀請村組干部、群眾代表召開征求意見座談會，虛心征求廣大群眾對創(chuàng)建平安漢

王的意見和建議。三是繼續(xù)深入開展“大排查、大化解”專項活動，準確了解人民群眾的訴求和愿望，推進矛盾糾紛排查化解經(jīng)常化、規(guī)范化，進一步提高“兩率一度”，累計協(xié)助排查矛盾糾紛15件，調(diào)處13件。

三、存在不足，今后打算

干部下基層活動在上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部的共同努力下取得了一定成效，解決了部分群眾的實際困難，得到了普遍認可。但與區(qū)上的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：個別下派干部群眾工作經(jīng)驗欠缺，工作亮點不夠突出，解決重大疑難問題收效不明顯。在下一步工作中我們將繼續(xù)加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的政策方針宣傳力度。重點圍繞幫助村上理清工作思路，合理謀劃發(fā)展路線，建章立制，搞好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，繼續(xù)協(xié)助村上爭跑資金項目，著力提升“兩率一度”，積極組織勞動技能培訓(xùn)，擴大勞務(wù)輸出，協(xié)助村上搞好換屆選舉的前期準備工作。

二〇一一年二月八日

第二篇：干部下基層總結(jié)

高度重視 狠抓落實

積極深入開展“發(fā)展上水平干部下基層”活動 1月31日，市政府黨組召開“我為發(fā)展上水平能做什么、干部下基層該做什么”研討會。會議強調(diào)，要高度重視，狠抓落實，積極深入開展“發(fā)展上水平干部下基層”立功競賽活動，進一步研究制定科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的新思路、新舉措，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。市委常委、常務(wù)副市長李向東，市委常委、副市長朱淳，副市長仇福華、王志厚、崔振吉、房立群，市政府秘書長馬馳出席會議。

會議指出，“發(fā)展上水平干部下基層”立功競賽活動，是市委、市政府根據(jù)省委、省政府的部署要求和我市現(xiàn)階段的發(fā)展實際，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出的重要部署，是抓住發(fā)展和民生兩大關(guān)鍵最直接、最有效的措施體現(xiàn)。發(fā)展上水平，就是要以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以“三化”、“三動”為路徑，以十大功能區(qū)建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展為核心，全力實施十項攻堅戰(zhàn)，推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展。干部下基層，是實現(xiàn)發(fā)展上水平的客觀要求和重要保障，就是以“幫扶困難黨員群眾、幫扶困難企業(yè)、幫扶薄弱基層黨組織”為重點，全力組織開展不同形式的走訪幫扶活動，加快促進工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，全面提高廣大機關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善的自覺性和執(zhí)行力。

會議強調(diào)，政府系統(tǒng)及各級干部作為“發(fā)展上水平干部下基層”立功競賽活動的重要組織者和參與者，必須切實發(fā)揮好表率作用，積極投身到立功競賽活動中來，把全市經(jīng)濟社會發(fā)展搞上去，把人民的生活改善好，高標(biāo)準地交出一份發(fā)展上水平、群眾得實惠的精彩答卷。

一要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是市政府黨組成員都要樹立一種“亮劍”精神，時刻保持永不服輸、永不放棄的十足韌勁，在解決困難、戰(zhàn)勝困難中，檢驗自身推進發(fā)展的能力，干出推進發(fā)展的工作實績。

二要強化抓落實的工作機制。嚴格按照已經(jīng)出臺的全市績效管理辦法和十項攻堅等重點工作，迅速制定本部門、本單位的工作要點、季度安排和月份計劃，有效推進各項工作按階段、分層次、有步驟地展開。要采取月調(diào)度和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握工作進展情況，有針對性地解決各類問題，敦促各項工作快速推進、快速顯現(xiàn)成果。

三要繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)。按照“發(fā)展上水平干部下基層”立功競賽活動的總體部署，組織帶領(lǐng)分管領(lǐng)域干部到困難和矛盾多的地方去，到群眾最需要的地方去，輕車簡從，深入一線，竭盡全力地排憂解難。

吉林市政協(xié)召開“發(fā)展上水平、干部下基層”大討論活動動員會。吉林市政協(xié)主席鄭文斌，副主席陳東、朱秀山、張文才、秘書長劉剛參加會議。

鄭文斌在動員會上指出，“發(fā)展上水平”反映的是任務(wù)目標(biāo)，“干部下基層”是實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段，只有扎扎實實下到基層，工作水平才能上去。立功競賽活動既表明了吉林市委市政府的決心，代表了人民群眾的期盼，同時也對機關(guān)干部提出了新的更高的要求。吉林市政協(xié)要通過開展此次活動，體現(xiàn)出“求實”的特點，真正辦實事、出實效。鄭文斌說：“政協(xié)組織是一個大團結(jié)大聯(lián)盟的組織，吸納了各族各個界別，作為聯(lián)系群眾的天然的渠道，當(dāng)前來解說做好群眾工作市政協(xié)的優(yōu)勢，我們下基層干什么，察民情、體民意、解民憂、暖民心，要堅持，密切與群眾的關(guān)系，不論怎么搞，一定要取得實效?！编嵨谋髲娬{(diào)，在深入開展“發(fā)展上水平，干部下基層”活動中，要把政協(xié)工作的特點與之緊密結(jié)合，發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色，注重執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)造力，切實履行好自己的職能，全面做好政協(xié)工作。

第三篇：干部下基層活動總結(jié)

干部下基層活動總結(jié)

市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯(lián)系企業(yè)，為其解難事、辦實事、做好事。現(xiàn)將情況簡要總結(jié)如下：

一、齊心抓重視

我局黨組積極響應(yīng)市委、市政府的號召，著眼于服務(wù)發(fā)展促進和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統(tǒng)內(nèi)干部宣講了此次活動的重要政治意義和現(xiàn)實意義，結(jié)合我局“大服務(wù)、大發(fā)展、大維權(quán)、大監(jiān)管”工作思路和服務(wù)“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔(dān)綱負責(zé)，注冊分局局長唐衡生和監(jiān)管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領(lǐng)大家，以****有限公司為重點聯(lián)系企業(yè)，精心制定工作計劃，強調(diào)工作紀律，并在工作過程中多次詢問進展情況，四次聽取工作匯報。

二、傾心下基層

我們首先是深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。經(jīng)過多次深入****有限公司實地調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，該公司雖然擁有可喜的發(fā)展基礎(chǔ)和宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需

1資金進行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張，加之產(chǎn)品更新?lián)Q代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰(zhàn)略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產(chǎn)，嚴重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發(fā)****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業(yè)執(zhí)照未辦理年檢等法定手續(xù)，以至被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發(fā)展其他新項目的過程中一些權(quán)利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯(lián)網(wǎng)共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產(chǎn)經(jīng)營；三是投資數(shù)千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營一直受阻，損失極大；四是經(jīng)營者法律意識的欠缺與公司迅速發(fā)展的態(tài)勢不協(xié)調(diào)。

三、誠心辦實事

查明了企業(yè)存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。

為解決資金短缺的問題，我們跟企業(yè)一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們?nèi)找辜娉痰貛椭髽I(yè)準備材料、搜集資料。***同志帶領(lǐng)工作人員和企業(yè)，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業(yè)吃下了定心丸。

為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調(diào)查了解，分析情況，協(xié)調(diào)關(guān)系?？h、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內(nèi)的政策扶持，最終進行了技術(shù)上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環(huán)，恢復(fù)正常運作，昔日活力再現(xiàn)。

為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業(yè)下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內(nèi)資轉(zhuǎn)外資的手續(xù)。由于此項目是在省工商局注冊登記的內(nèi)資企業(yè)，要從**遷往**并變更為外資企業(yè)，其中存在諸多難題和細節(jié)問題。我們帶領(lǐng)企業(yè)一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉(zhuǎn)了該公司的被動局面。

為了幫助企業(yè)解決企業(yè)人員法律意識缺乏的問題，我們主動當(dāng)好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。

四、公心促和諧

兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發(fā)揮

持續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，馬不停蹄地奮斗在工作現(xiàn)場，全力以赴，沒有休息一天，為企業(yè)解決了難題，促進了經(jīng)濟發(fā)展；我們嚴守工作紀律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業(yè)一頓飯，沒增加企業(yè)一分錢開支，讓企業(yè)實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進了社會和諧。

二○一○年四月十三日

第四篇：干部下基層 一階段總結(jié)

***政府辦公室

“千名干部下基層，為民解憂促發(fā)展”活動

第一階段總結(jié)

全區(qū)“千名干部下基層，為民解憂促發(fā)展”活動開展以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，區(qū)政府辦公室全體黨員干部以此次活動的開展作為學(xué)習(xí)和促進工作的平臺，將“民情十問”調(diào)查作為工作重點，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踴躍深入**鎮(zhèn)**村進行調(diào)查走訪。

1、高度重視，周密部署活動開展。2月19日，繼區(qū)委、區(qū)政府“千名干部下基層，為民解憂促發(fā)展”活動動員大會后，區(qū)政府辦高度重視此次活動的開展，及時召開了活動部署工作會議，成立了以***同志為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，積極做好相關(guān)動員會議籌備工作，同時，要求各工作隊員以“五結(jié)合”為主（即：將深入基層化解群眾矛盾，與促進社會穩(wěn)定相結(jié)合；將深入基層解決群眾生產(chǎn)生活需求，與促進農(nóng)民增收相結(jié)合；將深入基層幫助企業(yè)發(fā)展，與促進企業(yè)壯大相結(jié)合；將深入基層幫扶困難群眾，與促進群眾感受政府溫暖相結(jié)合；將深入基層轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，與促進部門組織建設(shè)相結(jié)合；），嚴守工作紀律，深入了解民情民意。

2、深入調(diào)查，充分了解民情民意。為將此次活動扎實有效開展好，區(qū)政府辦根據(jù)活動安排及工作目標(biāo)，共分9個工作小組，采取形式多樣的工作方法，充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作精神，分赴**鎮(zhèn)**村*個村民小組，深入開展走訪調(diào)查。在走訪期間，工作隊員們深入農(nóng)戶家中，深入田間地頭，與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動，利用外出務(wù)工人員回家休息得時間，充分了解熟悉民情，征求收集群眾意見和建議。截至目前，區(qū)政府辦走訪**村村灣覆蓋率達100%，走訪農(nóng)戶486家，入戶率占全村戶數(shù)的85%，針對因常年外出打工而房屋空閑的80多戶家庭，駐村隊員采取向村干部了解或與鄰居交談等形式從側(cè)面了解其家庭生活現(xiàn)狀及在外打工基本情況。經(jīng)過走訪，收集群眾建議和意見221條。

3、研究措施，為民解憂促進發(fā)展。針對群眾反映的問題，區(qū)政府辦采取不定期召開座談會的形式，認真梳理問題，以幫助群眾“解決實際問題、促進基層發(fā)展”為工作目標(biāo)，會同村級兩委班子，及時研究相應(yīng)解決方案。在**村**灣，多數(shù)村民反映當(dāng)家塘堰年久失修，水草、淤泥堆積導(dǎo)致塘堰干涸，給村民在清洗農(nóng)具、耕牛放養(yǎng)等生產(chǎn)生活中造成極大不便。區(qū)政府辦駐村工作隊在詳細了解情況后，當(dāng)即會同村級兩委班子，實地查看，研究對策，號召**灣在外知名人士捐資，村組出資，在半月內(nèi)對塘堰進行改造，并結(jié)合本灣以打工經(jīng)濟為主，留守老人多的實際，緊鄰當(dāng)家塘堰建造好一座群眾休閑活動廣場，豐富村民文體活動。同時，爭取國家政策，對進灣公路進行修建，解決好群眾出行難的問題。當(dāng)前，在區(qū)政府辦駐村工作隊、**村兩委班子的共同努力下，**灣當(dāng)家塘堰改造工作已開始啟動實施，對于此改造工程，全灣村民建設(shè)熱情高漲，在肯定干部下基層辦實事的同時，也進一步提升了村民搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信心。

通過此次活動的開展，進一步改進了區(qū)政府辦全體干部作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，下一步，區(qū)政府辦將采取切實有效的工作方法，結(jié)合工作實際，繼續(xù)深入開展“千名干部下基層，為民解憂促發(fā)展”活動。

1、根據(jù)群眾反映的問題，及時制定方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決群眾的生活生產(chǎn)上的困難。

2、對特殊困難戶，由駐村工作隊進行統(tǒng)計、詳細搓底，協(xié)調(diào)民政、人社部門進行幫扶救助，并在政府辦內(nèi)形成一對一幫扶機制，幫助困難群眾的生產(chǎn)生活問題。

3、加大法制宣傳力度。通過開展法制宣傳會、制作宣傳展板，印制發(fā)放法制宣傳資料等方式對群眾進行法律知識培訓(xùn)和宣傳，讓群眾了解各類法律基本常識。

4、針對前段時間走訪的情況，認真開展回訪活動，繼續(xù)深入了解民情，及時排查矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定大局。

2011年3月25日

第五篇：干部下基層

干部下基層的“三要素”

2月7日，李源潮同志在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年視頻會上指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要下基層、抓基層、直接聯(lián)系基層，把基層組織建設(shè)年任務(wù)落到實處。干部下基層，是黨與群眾心連心的好事，是解決好基層問題的基礎(chǔ)，也是干部成長的實踐平臺。去年12月，旗委下發(fā)了《關(guān)于在全旗深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、訪民情、謀發(fā)展”調(diào)研討論活動的通知》，就是要讓干部準確地了解社會民生狀況，科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展情況，提高各級干部推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的能力。

干部為什么下基層

首先，干部下基層是全心全意為人民服務(wù)的需要。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是密切聯(lián)系群眾，宗旨是全心全意為人民服務(wù)，密切聯(lián)系群眾和為人民服務(wù)都離不開深入基層調(diào)查研究。鄧小平同志曾多次強調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，就是為人民服務(wù)。胡錦濤總書記更是多次要求，“領(lǐng)導(dǎo)干部要做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?！秉h的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，懷著對人民群眾的深厚感情，高度關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，要抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，積極做好

各項工作。

其次，干部下基層也是轉(zhuǎn)變和改進干部作風(fēng)的需要。工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，以種種借口，不去基層了解情況；有的雖然下基層，但擺架子成分多于調(diào)查研究本身，不深入實際，這樣的下基層不能了解到真實的社情民意，也不能夠解決實實在在的問題，更談不上全心全意為人民服務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有放下官架子，率先垂范，以身作則，堅持深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，才能做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

干部怎樣下基層

首先，要擺正心態(tài)下去。下基層，不能忘記人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點、虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點、干部的權(quán)力是人民賦予的觀點……這樣，下去之后才能真正放下架子，撲下身子與群眾打成一片，從基層沃土中，從群眾智慧中獲得“滋養(yǎng)”。

其次，帶著感情下去。群眾立場，是建立在對群眾的感情之上的。下基層，如果不能把群眾放在心坎上，就不會與群眾有共同語言；如果不能從群眾的視角看問題，就不能理解群眾的利益訴求。帶著感情下基層，才能想群眾之所想，急群眾之所急。

再次，做好功課下去。下基層，重在做實事，求實效。無論是破解發(fā)展難題，還是化解社會矛盾，都需要領(lǐng)導(dǎo)干部

拿出有針對性的舉措。提前做一點功課，才能讓短暫的基層駐點，取得更多的成效。特別是在下去之后，更要通過開展走訪座談、接待信訪群眾、參加生產(chǎn)勞動，和群眾面對面交流，深入了解村情民意，開展政策法規(guī)宣傳、幫助化解矛盾、為群眾辦實事好事、破解工作難點、推動重點工作落實。

干部下基層干什么

首先學(xué)會聽。下基層，一定要坐下來靜心地聆聽基層的聲音，讓基層把自己最滿意的工作、最受益的做法說出來。這對基層來說是一個很好的鼓勵；對干部來說，則是了解基層的好時機。認真聽，用心聽，就會了解到許多在辦公室了解不到的真知灼見。因為聽的過程就是向基層學(xué)習(xí)的過程。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動傾聽基層的聲音，善于挖掘基層蘊藏的豐富“寶藏”，汲取智慧，豐富自己的頭腦。

其次是要幫?；鶎庸ぷ饔性S多“難念的經(jīng)”、“難解的題”和“難唱的曲”，干部下基層就是要對基層遇到的“遺留問題”出思路、教方法、“授人以漁”，幫助他們解決工作中存在的難題。同時，也要發(fā)揮各自職能作用和信息暢通等優(yōu)勢，及時幫難解困。

再次是要點。俗話說“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。一個人在一個地方呆久了，容易對一些事物習(xí)以為常，對問題也不敏感了。有的因為了解情況不夠，看問題產(chǎn)生片面性。需要上級領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志經(jīng)常“拉拉袖子”，點點“當(dāng)局迷”。比如，有的基層干部忙于迎來送往，陷于事務(wù)之中，并以此為

借口，疏于學(xué)習(xí)，久之見怪不怪，習(xí)以為常，根本不覺得有什么不正常。長此以往，個人難有長進，工作也難以創(chuàng)新。還有的同志對上級的指示不是在行動上加以落實，而是以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，產(chǎn)生了“小機關(guān)、大架子”的不實之風(fēng)。對這些問題，要利用下基層的機會，該“和風(fēng)細雨 ”教育的要教育，該“單刀直入”批評的要批評，使“當(dāng)局迷”者有所悟、有所改。

“憂民之憂者，民亦憂其憂；樂民之樂者，民亦樂其樂”，黨和群眾是魚水關(guān)系，干部下基層，就是要真心實意地向群眾學(xué)習(xí)，竭盡全力地為群眾解憂，只有這樣，干部下基層才能收到實實在在的效果。