第一篇:學(xué)習(xí)鄭培民精神樹(shù)立正確的政績(jī)觀
鄭培民同志在20多年領(lǐng)導(dǎo)生涯中,艱苦奮斗,勵(lì)精圖治,為官一任,造福一方,取得了經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī)。組織部門(mén)作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”,學(xué)習(xí)鄭培民精神,教育廣大黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,關(guān)鍵是要端正“五觀”,突出發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,提供強(qiáng)有力的干部支撐和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、牢固樹(shù)立樸素的群眾觀,讓干部經(jīng)常受教育,群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供力量之源。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者?!袄习傩毡忍爝€大”。這是鄭培民同志群眾觀的形象概括。在鄭培民身上,表現(xiàn)出職務(wù)越高,離群眾越近,與群眾感情越深。所以,老百姓親切地稱(chēng)他為“好朋友”、“好兄長(zhǎng)”和“貼心人"”。而我們有些基層干部的群眾觀卻表現(xiàn)為:有的嫌“煩”,怕面對(duì)群眾;有的嫌“土”,遠(yuǎn)離群眾;有的嫌“刁”,繞著群眾;做群眾工作浮在面上;深入群眾走馬觀花;對(duì)群眾的疾苦麻木不仁;對(duì)待群眾利益不聞不問(wèn)……。這樣的群眾觀,怎么能夠?qū)崿F(xiàn)最廣大群眾的根本利益呢?為此,正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在樸素的群眾觀上,樸素的群眾觀的根本要求是心中經(jīng)常有群眾,時(shí)時(shí)處處為群眾。樹(shù)立樸素的群眾觀,就要多深入群眾,做到進(jìn)百家門(mén),察百家情,想百家事,真正把群眾的冷暖記心頭;就要時(shí)刻關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,結(jié)窮親,搞幫聯(lián),送溫暖,看群眾最盼什么,最恨什么,最需要解決什么,最想得到什么,真正做到知民情、答民意、順民心;就要把群眾同意不同意,高興不高興,滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為做決策、謀政績(jī)、干實(shí)績(jī)的根本出發(fā)點(diǎn),想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,讓廣大群眾真正成為正確政績(jī)觀的最終受益者。
二、牢固樹(shù)立全局的利益觀,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供信念支撐。
“當(dāng)干部就要多做造福人民的事”,這是鄭培民同志利益觀的集中體現(xiàn)。為了加快湘西脫貧致富步伐,他欣然從湘潭平調(diào)到湘西,犧牲了個(gè)人小利益,維護(hù)了群眾大利益。不論什么地方,他都堅(jiān)持做“打基礎(chǔ)的工作”、“對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利的工作”,從不往自己臉上“貼金”,從不計(jì)較個(gè)人得失。但是,我們有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部看問(wèn)題、做決策、干工作總和自身利益相聯(lián)系,有的為了個(gè)人利益,主動(dòng)往基礎(chǔ)條件好的地方調(diào);有的為了早出政績(jī),熱衷搞虛張聲勢(shì)的“形象工程”,勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”和花里胡哨的“面子工程”;有的怕出現(xiàn)工作失誤,工作中拈輕怕重,專(zhuān)撿好的干,繞著問(wèn)題走;在他的利益觀中,全局的利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,國(guó)家、集體、群眾的利益輕如鴻毛,而個(gè)人利益、眼前利益、小集團(tuán)利益重如泰山。正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在全局的利益觀上。權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀是全局的利益觀的本質(zhì)所在,樹(shù)立全局的利益觀,就要像鄭培民同志那樣,經(jīng)常注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持做到“一日三省吾身”,牢固構(gòu)筑起思想上拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn);就要像鄭培民同志那樣,在對(duì)待個(gè)人利益上做到“警鐘長(zhǎng)鳴”、“嚴(yán)以律己”;就要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是誰(shuí)給的、為誰(shuí)掌權(quán)、如何掌權(quán);就要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀;就要學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,始終保持艱苦奮斗的作風(fēng),不斷鍛煉意志品質(zhì),陶冶革命情操,提高精神境界,全心全意為群眾謀利益。
三、牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供發(fā)展導(dǎo)向。
帶頭推廣“雙兩大”地膜玉米新技術(shù),積極引進(jìn)“大電網(wǎng)”,支持?jǐn)U建湘泉酒廠,坐陣指揮修通火禾公路……這些實(shí)實(shí)在在的工作都是鄭培民發(fā)展觀的科學(xué)實(shí)踐。科學(xué)的發(fā)展觀是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展為根本目標(biāo)。現(xiàn)在,有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展觀存在著一定的片面性、盲目性和功利性,主要表現(xiàn)為:有的是不計(jì)成本地實(shí)現(xiàn)GDp的快速增長(zhǎng),有的是標(biāo)新立異地搞新規(guī)劃、繪新藍(lán)圖,上新項(xiàng)目、作新調(diào)整,有的是急功近利地搞“形象工程”、“政績(jī)工程”、“面子工程”,有的則陷入了重“經(jīng)濟(jì)GDp”,輕“人文GDp”和“綠色GDp”的發(fā)展誤區(qū)。堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子謀政績(jī),干實(shí)績(jī),辦實(shí)事指明了方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照“五個(gè)統(tǒng)籌”“五個(gè)堅(jiān)持”的要求,堅(jiān)持“三個(gè)文明”整體推進(jìn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)利用自然中實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。敦煌是一個(gè)干旱缺水、自然條件惡劣、生態(tài)環(huán)境失調(diào)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部縣市,因此,在發(fā)展上更要注重優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),要始終堅(jiān)持以生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)為基礎(chǔ),堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)和節(jié)約并舉,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一,只有確立這樣的發(fā)展觀,只有把改善生態(tài)、保護(hù)環(huán)境作為提高人民群眾生活質(zhì)量的重要內(nèi)容,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績(jī)的前提和基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能讓人民群眾得到更多的實(shí)惠,取得的政績(jī)才能經(jīng)得住群眾、實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
四、牢固樹(shù)立開(kāi)放的用人觀,讓群眾參與干部選任,以實(shí)績(jī)決定干部去留,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供干部保證.
為政之要,關(guān)鍵在于用人。教育干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,各級(jí)黨組織要不斷創(chuàng)新選人用人觀念,堅(jiān)持用正確的選人用人導(dǎo)向,民主的選人用人程序,科學(xué)的選人用人手段,規(guī)范的選人用人決策機(jī)制,好的作風(fēng)選工作實(shí)績(jī)突出的干部,努力把廣大干部的注意力和精力集中到發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)上,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和智慧統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)上。樹(shù)立創(chuàng)新的用人觀,必須堅(jiān)持從以下三個(gè)方面選人用人。一要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光選人。要把能否促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作為選人用人的首要條件,打破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的用人觀,根據(jù)事業(yè)的發(fā)展需要,把那些政治素質(zhì)好,靠得住,有本事,想干事,能干成事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位上,尤其對(duì)那些能干成事而有爭(zhēng)議的干部,要堅(jiān)持“觀大節(jié)、看主流、看本質(zhì)”的觀點(diǎn),大膽使用,讓群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)干部工作實(shí)績(jī)。二要堅(jiān)持以實(shí)績(jī)選人。看一個(gè)干部最終要看他的實(shí)際工作效果??疾旄刹繒r(shí)不僅要聽(tīng)“唱功”,而且要看“做功”,既看本單位的客觀條件和基礎(chǔ),又要看本人的客觀努力程度,既看“顯山露水”的顯績(jī),又要看“后人乘涼”的潛績(jī),既看近期工作目標(biāo)完成如何,又要看為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打了那些基礎(chǔ),既看經(jīng)濟(jì)效益,又要看社會(huì)效益;既看個(gè)人作用,又要看群眾貢獻(xiàn),真正把那些敢抓敢管,勇于創(chuàng)新,實(shí)績(jī)突出的干部用起來(lái)。三是堅(jiān)持讓群眾選人。干部生活在群眾之中,群眾對(duì)干部的德才表現(xiàn)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)最有發(fā)言權(quán)。配備領(lǐng)導(dǎo)班子、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部要擴(kuò)大民主推薦范圍,嚴(yán)格民主推薦程序,變“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同”為“群眾公認(rèn)”;大力推行干部任前公示制,廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行干部考察預(yù)告制,增強(qiáng)群眾參與選人用人的針對(duì)性和時(shí)效性,同時(shí),要加大公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”??傊?,真正把對(duì)群眾有真感情,堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上。
五、牢固樹(shù)立公正的考評(píng)觀,用制度約束干部行為,以機(jī)制激勵(lì)干部創(chuàng)業(yè),為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供制度保障。
干部政績(jī)的考核評(píng)價(jià)觀如同一個(gè)無(wú)形的“指揮棒”,直接影響著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方向和重心。如何從制度上遏制謀假績(jī),做假事,急功近利,搞“政績(jī)工程”、“形象工程”的形式主義現(xiàn)象,進(jìn)而從機(jī)制上激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的求真務(wù)實(shí)精神是新形勢(shì)下各級(jí)黨組織必須面對(duì)和亟待解決的新課題。今后,要深化干部人事制度改革,樹(shù)立公正的考評(píng)觀,堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中去考察考核、發(fā)現(xiàn)干部,堅(jiān)持以“政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部,以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)評(píng)價(jià)干部,以群眾滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)干部”,著力完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建一整套以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?、以量化考核為手段的科學(xué)的干部考核機(jī)制,增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,激勵(lì)干部隊(duì)伍在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中開(kāi)拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。公正的考評(píng)觀必須建立在科學(xué)、規(guī)范、合理的干部考核評(píng)價(jià)體系上。建立健全科學(xué)、規(guī)范、合理的干部考核評(píng)價(jià)體系,首先,要準(zhǔn)確界定干部政績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)。干部考核中要突出發(fā)展主題,區(qū)別不同類(lèi)型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,不斷增強(qiáng)干部政績(jī)考核指標(biāo)的客觀性、可行性。其次,要正確采用干部政績(jī)考核方式。要不斷改進(jìn)干部政績(jī)考核辦法,堅(jiān)持做到集中考核與平時(shí)考核相結(jié)合,現(xiàn)實(shí)考核與歷史考核相結(jié)合,實(shí)績(jī)考核與素質(zhì)考核相結(jié)合,顯績(jī)考核與隱績(jī)考核相結(jié)合,不斷增強(qiáng)干部政績(jī)考核工作的操作性、真實(shí)性。第三,要明確干部政績(jī)考核主體。要擴(kuò)大民主,廣泛調(diào)動(dòng)群眾參與干部考核的積極性,要讓群眾來(lái)做干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)的“總裁判”,不斷落實(shí)群眾在政績(jī)考核評(píng)價(jià)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)干部政績(jī)考核的廣泛性、準(zhǔn)確性。第四,要強(qiáng)化政績(jī)考核結(jié)果運(yùn)用。要建立有關(guān)專(zhuān)家剖析政績(jī)機(jī)制,準(zhǔn)確分析政績(jī)長(zhǎng)期利弊,全面地歷史地看待政績(jī);要建立重大決策責(zé)任追究制,堅(jiān)持誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé);要建立和完善獎(jiǎng)懲制度,以真實(shí)的政績(jī)決定干部去留,激勵(lì)干部在全面建設(shè)小康社會(huì)中建功立業(yè)。
第二篇:學(xué)習(xí)鄭培民精神樹(shù)立正確的政績(jī)觀
學(xué)習(xí)鄭培民精神樹(shù)立正確的政績(jī)觀sO100
鄭培民同志在20多年領(lǐng)導(dǎo)生涯中,艱苦奮斗,勵(lì)精圖治,為官一任,造福一方,取得了經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī)。組織部門(mén)作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”,學(xué)習(xí)鄭培民精神,教育廣大黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,關(guān)鍵是要端正“五觀”,突出發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,提供強(qiáng)有力的干部支撐和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、牢固樹(shù)立樸素的群眾觀,讓干部經(jīng)常受教育,群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供力量之源。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者?!袄习傩毡忍爝€大”。這是鄭培民同志群眾觀的形象概括。在鄭培民身上,表現(xiàn)出職務(wù)越高,離群眾越近,與群眾感情越深。所以,老百姓親切地稱(chēng)他為“好朋友”、“好兄長(zhǎng)”和“貼心人"”。而我們有些基層干部的群眾觀卻表現(xiàn)為:有的嫌“煩”,怕面對(duì)群眾;有的嫌“土”,遠(yuǎn)離群眾;有的嫌“刁”,繞著群眾;做群眾工作浮在面上;深入群眾走馬觀花;對(duì)群眾的疾苦麻木不仁;對(duì)待群眾利益不聞不問(wèn)……。這樣的群眾觀,怎么能夠?qū)崿F(xiàn)最廣大群眾的根本利益呢?為此,正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在樸素的群眾觀上,樸素的群眾觀的根本要求是心中經(jīng)常有群眾,時(shí)時(shí)處處為群眾。樹(shù)立樸素的群眾觀,就要多深入群眾,做到進(jìn)百家門(mén),察百家情,想百家事,真正把群眾的冷暖記心頭;就要時(shí)刻關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,結(jié)窮親,搞幫聯(lián),送溫暖,看群眾最盼什么,最恨什么,最需要解決什么,最想得到什么,真正做到知民情、答~、順民心;就要把群眾同意不同意,高興不高興,滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為做決策、謀政績(jī)、干實(shí)績(jī)的根本出發(fā)點(diǎn),想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,讓廣大群眾真正成為正確政績(jī)觀的最終受益者。
二、牢固樹(shù)立全局的利益觀,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供信念支撐。
“當(dāng)干部就要多做造福人民的事”,這是鄭培民同志利益觀的集中體現(xiàn)。為了加快湘西脫貧致富步伐,他欣然從湘潭平調(diào)到湘西,犧牲了個(gè)人小利益,維護(hù)了群眾大利益。不論什么地方,他都堅(jiān)持做“打基礎(chǔ)的工作”、“對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利的工作”,從不往自己臉上“貼金”,從不計(jì)較個(gè)人得失。但是,我們有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部看問(wèn)題、做決策、干工作總和自身利益相聯(lián)系,有的為了個(gè)人利益,主動(dòng)往基礎(chǔ)條件好的地方調(diào);有的為了早出政績(jī),熱衷搞虛張聲勢(shì)的“形象工程”,勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”和花里胡哨的“面子工程”;有的怕出現(xiàn)工作失誤,工作中拈輕怕重,專(zhuān)撿好的干,繞著問(wèn)題走;在他的利益觀中,全局的利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,國(guó)家、集體、群眾的利益輕如鴻毛,而個(gè)人利益、眼前利益、小集團(tuán)利益重如泰山。正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在全局的利益觀上。權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀是全局的利益觀的本質(zhì)所在,樹(shù)立全局的利益觀,就要像鄭培民同志那樣,經(jīng)常注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持做到“一日三省吾身”,牢固構(gòu)筑起思想上拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn);就要像鄭培民同志那樣,在對(duì)待個(gè)人利益上做到“警鐘長(zhǎng)鳴”、“嚴(yán)以律己”;就要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是誰(shuí)給的、為誰(shuí)掌權(quán)、如何掌權(quán);就要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀;就要學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,始終保持艱苦奮斗的作風(fēng),不斷鍛煉意志品質(zhì),陶冶革命情操,提高精神境界,全心全意為群眾謀利益。
三、牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供發(fā)展導(dǎo)向。
帶頭推廣“雙兩大”地膜玉米新技術(shù),積極引進(jìn)“大電網(wǎng)”,支持?jǐn)U建湘泉酒廠,坐陣指揮修通火禾公路……這些實(shí)實(shí)在在的工作都是鄭培民發(fā)展觀的科學(xué)實(shí)踐??茖W(xué)的發(fā)展觀是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展為根本目標(biāo)?,F(xiàn)在,有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展觀存在著一定的片面性、盲目性和功利性,主要表現(xiàn)為:有的是不計(jì)成本地實(shí)現(xiàn)GDp的快速增長(zhǎng),有的是標(biāo)新立異地搞新規(guī)劃、繪新藍(lán)圖,上新項(xiàng)目、作新調(diào)整,有的是急功近利地搞“形象工程”、“政績(jī)工程”、“面子工程”,有的則陷入了重“經(jīng)濟(jì)GDp”,輕“人文GDp”和“綠色GDp”的發(fā)展誤區(qū)。堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子謀政績(jī),干實(shí)績(jī),辦實(shí)事指明了方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照“五個(gè)統(tǒng)籌”“五個(gè)堅(jiān)持”的要求,堅(jiān)持“三個(gè)文明”整體推進(jìn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)利用自然中實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。敦煌是一個(gè)干旱缺水、自然條件惡劣、生態(tài)環(huán)境失調(diào)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部縣市,因此,在發(fā)展上更要注重優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),要始終堅(jiān)持以生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)為基礎(chǔ),堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)和節(jié)約并舉,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一,只有確立這樣的發(fā)展觀,只有把改善生態(tài)、保護(hù)環(huán)境作為提高人民群眾生活質(zhì)量的重要內(nèi)容,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績(jī)的前提和基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能讓人民群眾得到更多的實(shí)惠,取得的政績(jī)才能經(jīng)得住群眾、實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
四、牢固樹(shù)立開(kāi)放的用人觀,讓群眾參與干部選任,以實(shí)績(jī)決定干部去留,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供干部保證.
為政之要,關(guān)鍵在于用人。教育干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,各級(jí)黨組織要不斷創(chuàng)新選人用人觀念,堅(jiān)持用正確的選人用人導(dǎo)向,民主的選人用人程序,科學(xué)的選人用人手段,規(guī)范的選人用人決策機(jī)制,好的作風(fēng)選工作實(shí)績(jī)突出的干部,努力把廣大干部的注意力和精力集中到發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)上,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和智慧統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)上。樹(shù)立創(chuàng)新的用人觀,必須堅(jiān)持從以下三個(gè)方面選人用人。一要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光選人。要把能否促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作為選人用人的首要條件,打破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的用人觀,根據(jù)事業(yè)的發(fā)展需要,把那些政治素質(zhì)好,靠得住,有本事
第三篇:學(xué)習(xí)鄭培民精神 樹(shù)立正確的政績(jī)觀[小編推薦]
鄭培民同志在20多年領(lǐng)導(dǎo)生涯中,艱苦奮斗,勵(lì)精圖治,為官一任,造福一方,取得了經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī)。組織部門(mén)作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”,學(xué)習(xí)鄭培民精神,教育廣大黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,關(guān)鍵是要端正“五觀”,突出發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,提供強(qiáng)有力的干部支撐和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、牢固樹(shù)立樸素的群眾觀,讓干部經(jīng)常受教育,群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供力量之源。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。“老百姓比天還大”。這是鄭培民同志群眾觀的形象概括。在鄭培民身上,表現(xiàn)出職務(wù)越高,離群眾越近,與群眾感情越深。所以,老百姓親切地稱(chēng)他為“好朋友”、“好兄長(zhǎng)”和“貼心人"”。而我們有些基層干部的群眾觀卻表現(xiàn)為:有的嫌“煩”,怕面對(duì)群眾;有的嫌“土”,遠(yuǎn)離群眾;有的嫌“刁”,繞著群眾;做群眾工作浮在面上;深入群眾走馬觀花;對(duì)群眾的疾苦麻木不仁;對(duì)待群眾利益不聞不問(wèn)……。這樣的群眾觀,怎么能夠?qū)崿F(xiàn)最廣大群眾的根本利益呢?為此,正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在樸素的群眾觀上,樸素的群眾觀的根本要求是心中經(jīng)常有群眾,時(shí)時(shí)處處為群眾。樹(shù)立樸素的群眾觀,就要多深入群眾,做到進(jìn)百家門(mén),察百家情,想百家事,真正把群眾的冷暖記心頭;就要時(shí)刻關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活,結(jié)窮親,搞幫聯(lián),送溫暖,看群眾最盼什么,最恨什么,最需要解決什么,最想得到什么,真正做到知民情、答民意、順民心;就要把群眾同意不同意,高興不高興,滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為做決策、謀政績(jī)、干實(shí)績(jī)的根本出發(fā)點(diǎn),想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,讓廣大群眾真正成為正確政績(jī)觀的最終受益者。
二、牢固樹(shù)立全局的利益觀,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供信念支撐。
“當(dāng)干部就要多做造福人民的事”,這是鄭培民同志利益觀的集中體現(xiàn)。為了加快湘西脫貧致富步伐,他欣然從湘潭平調(diào)到湘西,犧牲了個(gè)人小利益,維護(hù)了群眾大利益。不論什么地方,他都堅(jiān)持做“打基礎(chǔ)的工作”、“對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利的工作”,從不往自己臉上“貼金”,從不計(jì)較個(gè)人得失。但是,我們有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部看問(wèn)題、做決策、干工作總和自身利益相聯(lián)系,有的為了個(gè)人利益,主動(dòng)往基礎(chǔ)條件好的地方調(diào);有的為了早出政績(jī),熱衷搞虛張聲勢(shì)的“形象工程”,勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”和花里胡哨的“面子工程”;有的怕出現(xiàn)工作失誤,工作中拈輕怕重,專(zhuān)撿好的干,繞著問(wèn)題走;在他的利益觀中,全局的利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,國(guó)家、集體、群眾的利益輕如鴻毛,而個(gè)人利益、眼前利益、小集團(tuán)利益重如泰山。正確的政績(jī)觀應(yīng)建立在全局的利益觀上。權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀是全局的利益觀的本質(zhì)所在,樹(shù)立全局的利益觀,就要像鄭培民同志那樣,經(jīng)常注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持做到“一日三省吾身”,牢固構(gòu)筑起思想上拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn);就要像鄭培民同志那樣,在對(duì)待個(gè)人利益上做到“警鐘長(zhǎng)鳴”、“嚴(yán)以律己”;就要時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是誰(shuí)給的、為誰(shuí)掌權(quán)、如何掌權(quán);就要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展為根本目標(biāo)?,F(xiàn)在,有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展觀存在著一定的片面性、盲目性和功利性,主要表現(xiàn)為:有的是不計(jì)成本地實(shí)現(xiàn)GDp的快速增長(zhǎng),有的是標(biāo)新立異地搞新規(guī)劃、繪新藍(lán)圖,上新項(xiàng)目、作新調(diào)整,有的是急功近利地搞“形象工程”、“政績(jī)工程”、“面子工程”,有的則陷入了重“經(jīng)濟(jì)GDp”,輕“人文GDp”和“綠色GDp”的發(fā)展誤區(qū)。堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子謀政績(jī),干實(shí)績(jī),辦實(shí)事指明了方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照“五個(gè)統(tǒng)籌”“五個(gè)堅(jiān)持”的要求,堅(jiān)持“三個(gè)文明”整體推進(jìn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)利用自然中實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。敦煌是一個(gè)干旱缺水、自然條件惡劣、生態(tài)環(huán)境失調(diào)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部縣市,因此,在發(fā)展上更要注重優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),要始終堅(jiān)持以生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)為基礎(chǔ),堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)和節(jié)約并舉,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一,只有確立這樣的發(fā)展觀,只有把改善生態(tài)、保護(hù)環(huán)境作為提高人民群眾生活質(zhì)量的重要內(nèi)容,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績(jī)的前提和基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能讓人民群眾得到更多的實(shí)惠,取得的政績(jī)才能經(jīng)得住群眾、實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。
四、牢固樹(shù)立開(kāi)放的用人觀,讓群眾參與干部選任,以實(shí)績(jī)決定干部去留,為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供干部保證.
為政之要,關(guān)鍵在于用人。教育干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,各級(jí)黨組織要不斷創(chuàng)新選人用人觀念,堅(jiān)持用正確的選人用人導(dǎo)向,民主的選人用人程序,科學(xué)的選人用人手段,規(guī)范的選人用人決策機(jī)制,好的作風(fēng)選工作實(shí)績(jī)突出的干部,努力把廣大干部的注意力和精力集中到發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)上,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和智慧統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)上。樹(shù)立創(chuàng)新的用人觀,必須堅(jiān)持從以下三個(gè)方面選人用人。一要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光選人。要把能否促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作為選人用人的首要條件,打破論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的用人觀,根據(jù)事業(yè)的發(fā)展需要,把那些經(jīng)濟(jì)效益,又要看社會(huì)效益;既看個(gè)人作用,又要看群眾貢獻(xiàn),真正把那些敢抓敢管,勇于創(chuàng)新,實(shí)績(jī)突出的干部用起來(lái)。三是堅(jiān)持讓群眾選人。干部生活在群眾之中,群眾對(duì)干部的德才表現(xiàn)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)最有發(fā)言權(quán)。配備領(lǐng)導(dǎo)班子、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部要擴(kuò)大民主推薦范圍,嚴(yán)格民主推薦程序,變“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同”為“群眾公認(rèn)”;大力推行干部任前公示制,廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行干部考察預(yù)告制,增強(qiáng)群眾參與選人用人的針對(duì)性和時(shí)效性,同時(shí),要加大公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。總之,真正把對(duì)群眾有真感情,堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上。
五、牢固樹(shù)立公正的考評(píng)觀,用制度約束干部行為,以機(jī)制激勵(lì)干部創(chuàng)業(yè),為樹(shù)立正確的政績(jī)觀提供制度保障。
干部政績(jī)的考核評(píng)價(jià)觀如同一個(gè)無(wú)形的“指揮棒”,直接影響著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作方向和重心。如何從制度上遏制謀假績(jī),做假事,急功近利,搞“政績(jī)工程”、“形象工程”的形式主義現(xiàn)象,進(jìn)而從機(jī)制上激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的求真務(wù)實(shí)精神是新形勢(shì)下各級(jí)黨組織必須面對(duì)和亟待解決的新課題。今后,要深化干部人事制度改革,樹(shù)立公正的考評(píng)觀,堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中去考察考核、發(fā)現(xiàn)干部,堅(jiān)持以“政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部,以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)評(píng)價(jià)干部,以群眾滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)干部”,著力完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建一整套以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵摹⒁粤炕己藶槭侄蔚目茖W(xué)的干部考核機(jī)制,增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,激勵(lì)干部隊(duì)伍在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中開(kāi)拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。公正的考評(píng)觀必須建立在科學(xué)、規(guī)范、合理的干部考核評(píng)價(jià)體系上。建立健全科學(xué)、規(guī)范、合理的干部考核評(píng)價(jià)體系,首先,要準(zhǔn)確界定干部政績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)。干部考核中要突出發(fā)展主題,區(qū)別不同類(lèi)型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,不斷增強(qiáng)干部政績(jī)考核指標(biāo)的客觀性、可行性。其次,要正確采用干部政績(jī)考核方式。要不斷改進(jìn)干部政績(jī)考核辦法,堅(jiān)持做到集中考核與平時(shí)考核相結(jié)合,現(xiàn)實(shí)考核與歷史考核相結(jié)合,實(shí)績(jī)考核與素質(zhì)考核相結(jié)合,顯績(jī)考核與隱績(jī)考核相結(jié)合,不斷增強(qiáng)干部政績(jī)考核工作的操作性、真實(shí)性。第三,要明確干部政績(jī)考核主體。要擴(kuò)大民主,廣泛調(diào)動(dòng)群眾參與干部考核的積極性,要讓群眾來(lái)做干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)的“總裁判”,不斷落實(shí)群眾在政績(jī)考核評(píng)價(jià)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)干部政績(jī)考核的廣泛性、準(zhǔn)確性。第四,要強(qiáng)化政績(jī)考核結(jié)果運(yùn)用。要建立有關(guān)專(zhuān)家剖析政績(jī)機(jī)制,準(zhǔn)確分析政績(jī)長(zhǎng)期利弊,全面地歷史地看待政績(jī);要建立重大決策責(zé)任追究制,堅(jiān)持誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé);要建立和完善獎(jiǎng)懲制度,以真實(shí)的政績(jī)決定干部去留,激勵(lì)干部在全面建設(shè)小康社會(huì)中建功立業(yè)。
第四篇:如何樹(shù)立正確政績(jī)觀
領(lǐng)導(dǎo)干部如何樹(shù)立正確政績(jī)觀
城投公司總經(jīng)理李俊杰
政績(jī)觀,就是對(duì)執(zhí)政成效和工作實(shí)績(jī)的價(jià)值判斷,它直接反映領(lǐng)導(dǎo)干部從政的價(jià)值取向,是其創(chuàng)造政績(jī)的思想基礎(chǔ),決定其有什么樣的工作追求和施政行為。
具體表現(xiàn)就是在工作中拈輕怕重,碰著矛盾和稀泥,遇著難題繞開(kāi)走。一事當(dāng)前,總是算計(jì)個(gè)人得失,習(xí)慣于做表面文章,熱衷于擺花架子,對(duì)顯山露水的事樂(lè)此不疲,對(duì)默默無(wú)聞的事不管不問(wèn)。報(bào)喜藏憂(yōu),爭(zhēng)功諉過(guò)。在言談中說(shuō)成績(jī)洋洋灑灑,多多益善,談問(wèn)題,輕描淡寫(xiě),遮遮掩掩。出了問(wèn)題,責(zé)任向下壓、往外推;有了成績(jī),貪天功為已有,往自己臉上貼金。甚至三分成績(jī)、七分宣傳。不怕群眾不滿(mǎn)意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意,攀比浮夸,搞“數(shù)字政績(jī)”、“注水政績(jī)”。
作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部,如何樹(shù)立正確的政績(jī)觀?
一是要牢記群眾利益,把群眾困苦放在心上。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事,知民之所盼,察民之所憂(yōu),親民之所愛(ài),于民之所需,為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。發(fā)展是硬道理。為官一任,要追求造富一方的真成就。二是要對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)。要嚴(yán)格遵守政治
紀(jì)律,下級(jí)必須服從上級(jí),對(duì)上級(jí)的政策、決策必須堅(jiān)決執(zhí)行,決不允許有令不行,有禁不行,陽(yáng)奉陰違。同時(shí),也要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,真正對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé),對(duì)歷史負(fù)責(zé)。努力把上級(jí)政策與本地實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
三是實(shí)事求是。對(duì)成績(jī)要客觀公正地看,對(duì)問(wèn)題也要實(shí)事求是地看,正確地看。要樹(shù)立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是能力,解決問(wèn)題是成績(jī),揭露問(wèn)題是優(yōu)點(diǎn)”的觀念。
第五篇:樹(shù)立正確的政績(jī)觀
轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的政績(jī)觀
唐山市環(huán)保局楊富
2011年5月12日—6月30日,我參加了唐山市委黨校2011年春季科級(jí)干部“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”主題培訓(xùn)班,通過(guò)課堂學(xué)習(xí)、交流討論、實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式,感覺(jué)收獲頗豐。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我進(jìn)一步提高了政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì),深刻認(rèn)識(shí)到了我市今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的重要意義及所面臨的緊迫任務(wù)。同時(shí),通過(guò)參加培訓(xùn),結(jié)識(shí)了一批專(zhuān)家教授和領(lǐng)導(dǎo)干部,從他們身上學(xué)到了很多東西,開(kāi)闊了知識(shí)視野,拓寬了工作思路,提高了自身為人處事能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深刻認(rèn)識(shí)到,地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,做好“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作,對(duì)于地方領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講,首先樹(shù)立正確的政績(jī)觀至關(guān)重要。
一、充分認(rèn)識(shí)樹(shù)立正確政績(jī)觀的意義
政績(jī)是干部綜合素質(zhì)和個(gè)人能動(dòng)性、創(chuàng)造性的綜合反映,政績(jī)觀是領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。正確的政績(jī)觀是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)前提。科學(xué)的發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀相輔相成、緊密相關(guān)。科學(xué)的發(fā)展觀引領(lǐng)著正確的政績(jī)觀,正確的政績(jī)觀實(shí)踐著科學(xué)的發(fā)展觀。樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中諸多矛盾和問(wèn)題的基本原則,也是樹(shù)立正確政績(jī) 1
觀的前提;而樹(shù)立正確的政績(jī)觀則是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。不堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,不可能落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀。說(shuō)到底,只有按客觀規(guī)律辦事,真正樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,才能更加自覺(jué)地堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,更加自覺(jué)地促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展,更加自覺(jué)地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
錯(cuò)誤的政績(jī)觀及其危害政績(jī)會(huì)導(dǎo)致很大的負(fù)面效應(yīng)和損失。把政績(jī)作為考察使用干部的主要標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有錯(cuò),然而,由于種種原因,一些干部的政績(jī)觀發(fā)生了扭曲和錯(cuò)誤,搞沽名釣譽(yù)的“顯性”政績(jī)、急功近利的“暫時(shí)”政績(jī)、勞民傷財(cái)?shù)摹盎巍闭?jī)、弄虛作假的“注水”政績(jī),等等。這些所謂的“政績(jī)”,因?yàn)椴皇菍?shí)事求是,其危害是顯而易見(jiàn)的,不僅損害人民群眾的根本利益,影響黨和政府的形象,而且會(huì)敗壞社會(huì)風(fēng)氣。所以,必須樹(shù)立正確的政績(jī)觀。
二、應(yīng)樹(shù)立什么樣的政績(jī)觀
應(yīng)樹(shù)立什么樣的政績(jī)觀為人民謀利益,這是由黨的宗旨和
“三個(gè)代表”重要思想所決定的。忠實(shí)地代表人民利益,一切從人民的利益出發(fā),是我們樹(shù)立正確的政績(jī)觀的根本目的。如果違背了這個(gè)初衷,為了一己的私利去搞所謂個(gè)人“政績(jī)”,那就違背了黨的宗旨。樹(shù)立正確的政績(jī)觀,應(yīng)當(dāng)牢牢把握以下幾個(gè)方面要求:
1、正確的政績(jī)觀要求政績(jī)必須符合“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)。
政績(jī)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以是否有利于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,是否有利于綜合國(guó)力的增強(qiáng),是否有利于人民群眾物質(zhì)生活水平的提高為標(biāo)準(zhǔn)。政績(jī)的取得必須著眼于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,必須著眼于實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。不能搞“形象工程”、鼓吹“GDP神話(huà)”,造聲作勢(shì),追求個(gè)人“政績(jī)”。
2、正確的政績(jī)觀要求政績(jī)能夠經(jīng)受時(shí)間的檢驗(yàn)。在新的歷
史時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部把握好正確的政績(jī)觀,要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。取得的政績(jī)必須經(jīng)受得住時(shí)間的檢驗(yàn)。在取得政績(jī)的過(guò)程中,要始終堅(jiān)持微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,局部效益和全局效益相統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一,短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益相統(tǒng)一。不能把政績(jī)定位在即時(shí)效應(yīng)上,動(dòng)輒“大手筆”,缺乏謀求可持續(xù)發(fā)展的思考,不考慮自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),一味盲目決策、蠻干。因此,我們所要的政績(jī),必須是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下所取得的業(yè)績(jī),是對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé),經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
3、正確的政績(jī)觀要求政績(jī)必須得到群眾的認(rèn)可。政績(jī)不是
領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)有就有,上級(jí)評(píng)定多大就有多大的,而應(yīng)得到老百姓的認(rèn)可。用群眾觀點(diǎn)看政績(jī),就是要正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)造政績(jī)?yōu)榱苏l(shuí)、依靠誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)評(píng)判的問(wèn)題:是為人民群眾謀利益,還是為個(gè)人謀私利;是真正把群眾意愿放在第一位,還是把眼睛僅僅盯在上面,這是衡量領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)觀正確與否的分水嶺。樹(shù)立正確的政績(jī)觀,說(shuō)
到底就是要忠實(shí)實(shí)踐黨的宗旨,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要把為人民服務(wù)作為人生的最大追求,把實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為創(chuàng)造政績(jī)的最高目的。
三、怎樣才能樹(shù)立正確的政績(jī)觀
樹(shù)立正確的政績(jī)觀需要多方面努力,當(dāng)前應(yīng)著重在以下三個(gè)方面下功夫。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),解決好世界觀問(wèn)題。世界觀是“總開(kāi)關(guān)”,決定著人們的人生觀、價(jià)值觀,決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,同樣決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)觀。共產(chǎn)黨人的世界觀,就是馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義。只有樹(shù)立了人民群眾創(chuàng)造歷史的唯物史觀,才能擺正個(gè)人利益與人民利益的關(guān)系,正確地行使手中的權(quán)力,自覺(jué)地堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線(xiàn),才能真正解決好當(dāng)干部為什么、應(yīng)該做什么的問(wèn)題。從而自覺(jué)地把最廣大人民的根本利益放在首位,自覺(jué)地用最廣大人民的根本利益來(lái)檢驗(yàn)自己的工作和政績(jī)。
2、建立健全科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,用正確的導(dǎo)向引導(dǎo)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀。建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,全面、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)干部的工作成績(jī),既看經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果,又看社會(huì)進(jìn)步的成果;既看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總量,又看人民群眾得到的實(shí)惠;既看當(dāng)前的發(fā)展,又看發(fā)展的可持續(xù)性;既看創(chuàng)造政績(jī)過(guò)程中的能動(dòng)性,又看客觀條件的優(yōu)劣;既看上級(jí)組織的認(rèn)可度,又看群眾的滿(mǎn)意度;既看領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用,又
看班子成員在集體領(lǐng)導(dǎo)中發(fā)揮的作用??傊⒖茖W(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,有助于全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的工作業(yè)績(jī),引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的政績(jī)觀。
3、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。求真務(wù)實(shí),講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,這是樹(shù)立正確的政績(jī)觀的根本任務(wù)。既要堅(jiān)持從本地區(qū)本部門(mén)的實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,又要牢固樹(shù)立全局觀念,增強(qiáng)自覺(jué)性,堅(jiān)決杜絕“上有政策,下有對(duì)策”的不良現(xiàn)象;既要抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出問(wèn)題,切實(shí)提高工作效率,又要著眼未來(lái)發(fā)展,建立長(zhǎng)效機(jī)制,防止急功近利的短期行為;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)行之有效的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)、好做法,又要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、墨守成規(guī)的觀念和行為,從而創(chuàng)造經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)、實(shí)踐檢驗(yàn)和歷史檢驗(yàn)的實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。
四、樹(shù)立正確的世界觀,做好本職工作
唐山是一座以資源能源消耗為主的重工業(yè)城市,工業(yè)企業(yè)點(diǎn)多面廣,污染物排放總量大,環(huán)保工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,因此必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好環(huán)保工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將環(huán)保知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),理清工作思路,分清主次矛盾,把握關(guān)鍵因素,解決突出問(wèn)題,提高工作本領(lǐng);二是進(jìn)一步深化治污減排,進(jìn)一步深化鋼鐵、焦化、水泥、電力、造紙、化工等重污染行業(yè)的污染治理,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域流域的污染防治,減少污染物排放總量,完成國(guó)家下達(dá)的減排任務(wù),改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量;同時(shí),按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,淘汰落后生產(chǎn)裝備和生產(chǎn)能力,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹(shù)立群眾觀念,進(jìn)一步深入基層調(diào)查研究,從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),把聽(tīng)匯報(bào)與親自調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來(lái),從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起,由簡(jiǎn)到繁,由淺入深,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力;求真務(wù)實(shí),牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新和勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng),解決實(shí)際問(wèn)題,不斷提高工作效率。
總之,通過(guò)為期一個(gè)半月的培訓(xùn),我進(jìn)一步提高了政治理論水平,增強(qiáng)了我們作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,當(dāng)前我市面臨“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的責(zé)任感和使命感。今后,我一定會(huì)珍惜這次培訓(xùn)的所獲所得,進(jìn)一步樹(shù)立正確的政績(jī)觀,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),扎實(shí)做好本職工作。