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      關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老院的調(diào)查報告

      時間:2019-05-14 22:57:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老院的調(diào)查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老院的調(diào)查報告》。

      第一篇:關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老院的調(diào)查報告

      關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老院的調(diào)查報告

      實踐單位:

      任務:探訪養(yǎng)老院中的老人、查看養(yǎng)老院的服情況。

      總的來說,老人們的情況還是比較好的,每個人都過得很積極樂觀,大家的情緒也比較穩(wěn)定。生活很不錯,只要300一月。在老人的臉上也都洋溢著一種笑容。我認為價格很合理。

      我剛剛跨進敬老院,它給我的感覺是平靜安寧的,在和煦的陽光下,老人們?nèi)齼蓛傻脑跁裉?,安安靜靜的,他們沒有孩子臉上的天真,青年臉上的憧憬,中年臉上的忙碌,他們像是在思索著什么?或許是對一路走來的點點滴滴懂得回憶吧。天空偶爾有兩三只小鳥,但是他們也絲毫不感覺這氣氛被小鳥的吵鬧聲打擾到,只是默默地低著頭,沉溺于自己的幸福回憶里。院子里沒有太多的綠化,只是一些古樹,如同老人經(jīng)歷的一個世紀的洗禮,沉積了一百多年的歷史。我觀察了敬老院的生活,他們的生活是井井有條的,每天7點半就會起床吃早餐,早餐很是清淡,只是一些稀飯和饅頭,但是他們卻露出滿意的笑容。我聽敬老院的阿姨說:“我們養(yǎng)了很多頭豬啊,一個星期就殺一頭的,老人們吃得很好,肉也絕對放得心。”這雖然是幾句普通的話語,我卻感覺溫暖人心,現(xiàn)在還有誰不覺得健康才是最重要啊。他們還會評選文明老人,這是我們始料不及的,我覺得這樣的規(guī)則會讓敬老院的生活更加豐富多彩,更加規(guī)范。思想也會更加上進。敬老院里面還有個寬敞的活動室,平時老人們還可以在里面聊天,打牌,他們也其樂融融。

      給我印象深刻的是一個看起來并不起眼的老人,當我們發(fā)現(xiàn)他的時候,他一個人孤單的低頭坐在一個角落里面,我們走了過去,給了一些水果給他,他竟然簌簌的流下了眼淚,那是感動的淚水還是什么,一滴滴落在了盛放水果的塑料袋上面,沒有絲毫的掩飾,那樣的真真切切,一直以來,我總是認為這些沒有接受過多少教育的老人們是膚淺的,沒有涵養(yǎng)的,不了他是那樣的出眾,一位叫董鳳清的老奶奶,平時省吃儉用,在臨死前,把1000元的積蓄,全部捐贈給了敬老

      院,她不是求名利,只是求于今生無悔,終于在前幾天安心的到了另外一個世界,我想她一定是快樂的飛向天堂的。

      我還采訪了院長。院長是一位50多歲的中年男人,很是和藹,他說這里的老人收入主要有三大塊,村里,財政撥款,每個人每年500元,街道每人每年180,民政局每人每年2400元,老人生病時敬老院會報銷醫(yī)藥費,政府提供老人的飲食起居等等,生活狀況較好。但是我也發(fā)現(xiàn)了一些小小的問題,這里個別的服務員雖然接受過工作專業(yè)培訓,但是他們并沒有完全掌握社會工作的理念精神和工作技巧,不能滿足老人的心理需求。尚且沒有把助人自助和服務為人的理念融入到工作當中,更加沒有定期開展一些活動來提高老人們的精神生活。除了以上問題,還存在著敬老院的管理制度不規(guī)范等等,有點點內(nèi)部矛盾,也就是不和諧。這些都將成為敬老院進一步發(fā)展的障礙,需要進一步解決,而社會工作的理念和方法可以在一定程度上解決這些問題。社會工作者利用自身的專業(yè)優(yōu)勢介入敬老院,通過開展老年社會工作,將社會工作的理念和方法融入院內(nèi)服務人員的工作,使院里的管理工作更具人性化,老人的能力得到提升。

      老年社會工作的理論主要包括:社會撤離理論、符號互動理論、社會交換理論、連續(xù)性理論和活動理論等。在老年個案工作中需要堅持的原則包括:從價值觀上尊敬并接受老人、建立相互信賴的關(guān)系、有耐心、多鼓勵、讓老年案主自我選擇、自我決定以及個別化的原則等。技巧主要有懷舊與生命回顧。懷舊是老人回顧他們過去生活中最重要、最難忘的事件或時刻,從回顧中讓老人重新體驗快樂、成就、尊嚴等多種有利身心健康的情緒,幫助老人找回自尊和榮耀。而生命回顧是指通過生動緬懷過去一生成功和失敗的經(jīng)歷,讓老人重建完整的自我。鼓勵老人將整個人生的經(jīng)歷盡可能詳盡的傾訴出來,以達到內(nèi)省的目的。與懷舊不同的是,它是對整個人生的回顧。因此,它更系統(tǒng)詳細,也更能讓老人面對自己的人生境遇,體味人生的價值和意義。老年社會工作的工作技巧主要有以下技巧:

      1.溝通:這主要包括兩個方面的內(nèi)容,一方面是與老人的溝通,另一方面是與院方服務人員的溝通。與老人的溝通主要分為兩個階段,一是小組開展前的個案階段,與老人談心,進行傾聽,建立情感;二是活動進行中,不斷征得老人們的回應,并在每次活動結(jié)束后,詢問他們的意見,以便及時調(diào)整與完善活動。與院

      方的溝通則一直要貫穿整個實習過程的始終,不斷聽取他們的意見與建議,使我們開展的活動不斷完善。除此之外,還要促進小組成員間的溝通,即老人與老人和老人與院方的溝通。

      2.同理:在每次活動方案設計后,我們都將會親身將所設計的活動體驗一下,以觀察其效果,體會老人們在活動中可能出現(xiàn)的感受,這也是同理心的一種表現(xiàn)形式。除了自身體驗老人的感受外,我們也力求讓服務人員能有所體驗

      3.觀察:工作人員要能夠靈敏、細致的觀察和判斷每個人所面臨的環(huán)境和需要解決的問題,以便得以確定適合的小組目標和解決問題的方案。由于老年群體的特殊性,觀察在小組工作中顯得尤為重要,包括觀察老人的身體適應狀況、對活動的參與情況、老人的情緒狀態(tài)等各方面。

      4.其他技巧:建立關(guān)系的技巧,組織和介入的技巧、運用社會資源的技巧、評估技巧等等。

      在敬老院開展老年社會工作,其對象是共同生活在一起的老人及敬老院里的服務人員,他們彼此相互影響相互作用,形成了一個案主群體,其中包括:

      1.院內(nèi)老年人。他們是敬老院的主體和服務對象,更是老年社會工作的主要對象。老年人自己、老年人與老年人之間的關(guān)系以及老年人與服務人員的關(guān)系都是敬老院社會工作的重點。這三部分的關(guān)系處理和協(xié)調(diào)好了,老年人在院里生活就會比較開心快樂,產(chǎn)生幸福感,同時對院形成較強的認同感和歸屬感,使敬老院變成老人溫暖而幸福的家,從而實現(xiàn)構(gòu)建和諧敬老院的目標。

      2.院內(nèi)服務人員。院內(nèi)服務人員的服務水平是老人在院內(nèi)生活幸福與否的關(guān)鍵。院內(nèi)服務人員的服務理念和技巧直接關(guān)系到在院老人的日常生活和幸福感,也是構(gòu)建和諧敬老院的關(guān)鍵。

      感悟與收獲:收獲最大的是與老人們交心了。雖然他們面對坎坷總是笑著度過,但是從他們的言語里面我還是體會到了他們生活的艱辛。一路走來有著太多的悲歡離合,有著太多的辛酸,是啊,他們已經(jīng)很累了,他們需要休息了,但是他們?nèi)匀恍枰蠹业年P(guān)愛,我也希望們個人都能去關(guān)愛老人們,讓他們體會到世間的真情,感受到溫暖。我也同時感謝社區(qū)的敬老院,是這個地方成了老人們的港灣,給了他們依靠。真心祝福老人們在以后的日子里能繼續(xù)快樂。

      第二篇:關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老院的調(diào)查報告

      關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老院的調(diào)查報告

      社會實踐的參加者:曹鈺瑩

      實踐主題:關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老院的調(diào)查

      時間:2012年1月25號

      現(xiàn)在將此次的調(diào)查報告記錄如下

      任務:探訪養(yǎng)老院中的老人、查看養(yǎng)老院的服情況。

      總的來說,老人們的情況還是比較好的,每個人都過得很積極樂觀,大家的情緒也比較穩(wěn)定。生活很不錯,只要300一月。在老人的臉上也都洋溢著一種笑容。我認為價格很合理。

      此次我參加了一些活動。比如社區(qū)舞蹈隊,合唱團。我為老人們表演了節(jié)目,老人們很開心,我也很愉快。

      我剛剛跨進敬老院,它給我的感覺是平靜安寧的,在和煦的陽光下,老人們?nèi)齼蓛傻脑跁裉?,安安靜靜的,他們沒有孩子臉上的天真,青年臉上的憧憬,中年臉上的忙碌,他們像是在思索著什么?或許是對一路走來的點點滴滴懂得回憶吧。天空偶爾有兩三只小鳥,但是他們也絲毫不感覺這氣氛被小鳥的吵鬧聲打擾到,只是默默地低著頭,沉溺于自己的幸?;貞浝?。院子里沒有太多的綠化,只是一些古樹,如同老人經(jīng)歷的一個世紀的洗禮,沉積了一百多年的歷史。

      我觀察了敬老院的生活,他們的生活是井井有條的,每天7點半就會起床吃早餐,早餐很是清淡,只是一些稀飯和饅頭,但是他們卻露出滿意的笑容。我聽敬老院的阿姨說:“我們養(yǎng)了很多頭豬啊,一個

      星期就殺一頭的,老人們吃得很好,肉也絕對放得心?!边@雖然是幾句普通的話語,我卻感覺溫暖人心,現(xiàn)在還有誰不覺得健康才是最重要啊。他們還會評選文明老人,這是我們始料不及的,我覺得這樣的規(guī)則會讓敬老院的生活更加豐富多彩,更加規(guī)范。思想也會更加上進。敬老院里面還有個寬敞的活動室,平時老人們還可以在里面聊天,打牌,他們也其樂融融。

      給我印象深刻的是一個看起來并不起眼的老人,當我們發(fā)現(xiàn)他的時候,他一個人孤單的低頭坐在一個角落里面,我們走了過去,給了一些水果給他,他竟然簌簌的流下了眼淚,那是感動的淚水還是什么,一滴滴落在了盛放水果的塑料袋上面,沒有絲毫的掩飾,那樣的真真切切,一直以來,我總是認為這些沒有接受過多少教育的老人們是膚淺的,沒有涵養(yǎng)的,不了他是那樣的出眾,一位叫董淑貞的老奶奶,平時省吃儉用,在臨死前,把1000元的積蓄,全部捐贈給了敬老院,她不是求名利,只是求于今生無悔,終于在前幾天安心的到了另外一個世界,我想她一定是快樂的飛向天堂的。

      我還采訪了院長。院長是一位50多歲的中年男人,很是和藹,他說這里的老人收入主要有三大塊,村里,財政撥款,每個人每年500元,街道每人每年180,民政局每人每年2400元,老人生病時敬老院會報銷醫(yī)藥費,政府提供老人的飲食起居等等,生活狀況較好。但是我也發(fā)現(xiàn)了一些小小的問題,這里個別的服務員雖然接受過工作專業(yè)培訓,但是他們并沒有完全掌握社會工作的理念精神和工作技巧,不能滿足老人的心理需求。尚且沒有把助人自助和服務為人的理念融入到

      工作當中,更加沒有定期開展一些活動來提高老人們的精神生活。除了以上問題,還存在著敬老院的管理制度不規(guī)范等等,有點點內(nèi)部矛盾,也就是不和諧。這些都將成為敬老院進一步發(fā)展的障礙,需要進一步解決,而社會工作的理念和方法可以在一定程度上解決這些問題。社會工作者利用自身的專業(yè)優(yōu)勢介入敬老院,通過開展老年社會工作,將社會工作的理念和方法融入院內(nèi)服務人員的工作,使院里的管理工作更具人性化,老人的能力得到提升。

      老年社會工作是指運用社會工作的專業(yè)知識,以老年人及其相關(guān)人員和系統(tǒng)為工作對象,幫助老年人特別是處境困難的老年人,改善社會功能,提高生活質(zhì)量,使老年人有更好的社會適應和福祉。康樂街道敬老院內(nèi)的老人都不同程度地存在心理或生理上的問題,院內(nèi)服務人員在日常的服務中也存在不少問題。這就迫切需要老年社會工作的介入,來解決老年人問題及協(xié)助和提升服務人員的服務水平,使院內(nèi)達到一種和諧共進的氛圍,使老年人能夠安度晚年、延年益壽。老年社會工作的理論主要包括:社會撤離理論、符號互動理論、社會交換理論、連續(xù)性理論和活動理論等。在老年個案工作中需要堅持的原則包括:從價值觀上尊敬并接受老人、建立相互信賴的關(guān)系、有耐心、多鼓勵、讓老年案主自我選擇、自我決定以及個別化的原則等。技巧主要有懷舊與生命回顧。懷舊是老人回顧他們過去生活中最重要、最難忘的事件或時刻,從回顧中讓老人重新體驗快樂、成就、尊嚴等多種有利身心健康的情緒,幫助老人找回自尊和榮耀。而生命回顧是指通過生動緬懷過去一生成功和失敗的經(jīng)歷,讓老人重建完整的自我。鼓勵老人將整個人生的經(jīng)歷盡可能詳盡的傾訴出來,以達到內(nèi)省的目的。與懷舊不同的是,它是對整個人生的回顧。因此,它更系統(tǒng)詳細,也更能讓老人面對自己的人生境遇,體味人生的價值和意義。老年社會工作的工作技巧主要有以下技巧:

      1.溝通:這主要包括兩個方面的內(nèi)容,一方面是與老人的溝通,另一方面是與院方服務人員的溝通。與老人的溝通主要分為兩個階段,一是小組開展前的個案階段,與老人談心,進行傾聽,建立情感;二是活動進行中,不斷征得老人們的回應,并在每次活動結(jié)束后,詢問他們的意見,以便及時調(diào)整與完善活動。與院方的溝通則一直要貫穿整個實習過程的始終,不斷聽取他們的意見與建議,使我們開展的活動不斷完善。除此之外,還要促進小組成員間的溝通,即老人與老人和老人與院方的溝通。

      2.同理:在每次活動方案設計后,我們都將會親身將所設計的活動體驗一下,以觀察其效果,體會老人們在活動中可能出現(xiàn)的感受,這也是同理心的一種表現(xiàn)形式。除了自身體驗老人的感受外,我們也力求讓服務人員能有所體驗

      3.觀察:工作人員要能夠靈敏、細致的觀察和判斷每個人所面臨的環(huán)境和需要解決的問題,以便得以確定適合的小組目標和解決問題的方案。由于老年群體的特殊性,觀察在小組工作中顯得尤為重要,包括觀察老人的身體適應狀況、對活動的參與情況、老人的情緒狀態(tài)等各方面。

      4.其他技巧:建立關(guān)系的技巧,組織和介入的技巧、運用社會資

      源的技巧、評估技巧等等。

      在敬老院開展老年社會工作,其對象是共同生活在一起的老人及敬老院里的服務人員,他們彼此相互影響相互作用,形成了一個案主群體,其中包括:

      1.院內(nèi)老年人。他們是敬老院的主體和服務對象,更是老年社會工作的主要對象。老年人自己、老年人與老年人之間的關(guān)系以及老年人與服務人員的關(guān)系都是敬老院社會工作的重點。這三部分的關(guān)系處理和協(xié)調(diào)好了,老年人在院里生活就會比較開心快樂,產(chǎn)生幸福感,同時對院形成較強的認同感和歸屬感,使敬老院變成老人溫暖而幸福的家,從而實現(xiàn)構(gòu)建和諧敬老院的目標。

      2.院內(nèi)服務人員。院內(nèi)服務人員的服務水平是老人在院內(nèi)生活幸福與否的關(guān)鍵。院內(nèi)服務人員的服務理念和技巧直接關(guān)系到在院老人的日常生活和幸福感,也是構(gòu)建和諧敬老院的關(guān)鍵。

      “助人自助”是社會工作的一個重要理念,它是指在社會工作中,社工應用專業(yè)技巧和方法,利用一切資源,從而使案主能夠認識自身的問題,并在社工的引導下自己來解決自身所存在的問題。這里案主即是康樂街道敬老院的案主群體——老年人和服務人員,社會工作者利用院內(nèi)和院外等一切可利用的資源,來引導建立和完善院內(nèi)管理制度,幫助解決院內(nèi)現(xiàn)存的問題,提高院內(nèi)老人生活質(zhì)量,使老人對敬老院形成較強的認同感和歸屬感,使敬老院真正變成老人幸福的家。離開敬老院我們給老人唱了幾首歌,或許他們根本聽不懂我們給他們唱的什么,但是,他們就像是在聽自己的孫女孫子給他們***一樣,眼睛里面充滿了慈愛和感動。我們最后還和老奶奶老爺爺握手道別了,他們還依依不舍的,告訴我要好好讀書,好好孝敬父母,我覺得這些老人們太需要關(guān)愛了,哪怕就是一個簡單的眼神。一句簡單的問候,感悟與收獲:收獲最大的是與老人們交心了。雖然他們面對坎坷總是笑著度過,但是從他們的言語里面我還是體會到了他們生活的艱辛。一路走來有著太多的悲歡離合,有著太多的辛酸,是啊,他們已經(jīng)很累了,他們需要休息了,但是他們?nèi)匀恍枰蠹业年P(guān)愛,我也希望們個人都能去關(guān)愛老人們,讓他們體會到世間的真情,感受到溫暖。我也同時感謝社區(qū)的敬老院,是這個地方成了老人們的港灣,給了他們依靠。真心祝福老人們在以后的日子里能繼續(xù)快樂。

      愛是我們共同的語言。只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間。我們雖然是在校學生,但是我們也應該去關(guān)注他們。讓他們不感到孤獨,害怕。

      班級:八一班 曹鈺瑩指導老師:鄧小紅

      第三篇:養(yǎng)老院調(diào)查報告

      養(yǎng)老院調(diào)查報告

      10月29日,我小組一行三人來到位于大興區(qū)南郊團河路16號的北京市福壽園養(yǎng)老院進行社會實踐調(diào)查。北京市福壽園養(yǎng)老院位于北京南郊團河路金星莊16號,南郊團河行宮及黃村衛(wèi)星城,北靠豐臺的南苑鎮(zhèn),距城區(qū)10公里,該院是經(jīng)民政部門注冊批準的老年人福利事業(yè)單位,養(yǎng)老院占地面積3800平方米,建筑面積1500平方米,養(yǎng)老院整個建筑系庭院式平房結(jié)構(gòu),院內(nèi)有老人居室60間,共100個床位,設有健身,娛樂,琪牌室,醫(yī)務室,洗衣房,浴室,餐廳與回民餐廳,回民福壽園等設施,養(yǎng)老院全部建筑由無障礙走廊連接,花園式庭院綠樹成蔭,花草錯落有序,噴泉滔滔,假山花架構(gòu)思新穎.老人可徒步或坐輪椅休養(yǎng)于無障礙長廊的花園通道之間,觀賞花鳥,吸收新鮮空氣,陶冶心境,強身健體,福壽園養(yǎng)老院堅持老人至上,服務第一的宗旨,為老人營造一個幸福長壽之家為著眼點,工作人員有一定的文化素養(yǎng),經(jīng)過業(yè)務培訓,了解老年心理特點,生理特點和老年人常發(fā)病,配備了醫(yī)生和護理人員,他們對老人熱心,精 心護理,免費為患病老人打針,輸液,按摩等護理服務工作,并開展多種形式的健身康復活動,增進老人的健康長壽。

      在養(yǎng)老院內(nèi),老人們正在參加趣味運動會,我們的到來讓老人們更加高興,活動起來勁頭十足。我們親切的詢問了老人們的起居、飲食等生活情況,老人們表示,在養(yǎng)老院生活得非常幸福,這里的服務人員對待他們就像子女對待父母一樣,無微不至的關(guān)懷他們。

      后來我們還幫助這里打掃衛(wèi)生,和老人們談心。老人們表示,同學們的舉動給他們帶來了溫暖和歡樂。一位70歲的老人告訴我們:他是個無子女、無家庭的人,自打住進養(yǎng)老院,已有8名志愿者跟他認了“親”。一到節(jié)假日,就有“親人”拎著水果和點心來看他,有的陪他聊天,有的給他按摩。這些志愿者使他重新燃起生活熱情,去年,他還幸福地與院內(nèi)一位老太結(jié)了婚。

      養(yǎng)老院的副院長介紹說,養(yǎng)老院第一年的入住率只有四分之一,100張床位竟有75張無人入住。她對市場的美好想象被證明是一廂情愿。而所謂“喂飽穿暖”的想法,更是“幼稚”?!俺燥柎┡碑斎贿€是重要的。一般人住養(yǎng)老院,除了收費,最擔心的就是飲食、護理和感情問題。絕大多數(shù)離開的人都是因為不能適應這里的飲食。如今養(yǎng)老機構(gòu)花了很多時間研究食譜,希望“吃出一點花頭”,挽留住老人。

      老人們對養(yǎng)老院最常見的要求是“搞活動”。他們希望有演出,能出行,有人來陪他們聊聊天。副院長說,較好的游園、聯(lián)歡和演出活動,或者大學生到訪,是非常受歡迎的。此時養(yǎng)老院的心情是復雜的。“搞活動”就意味著潛在的不安全,是一種不確定的風險。很多養(yǎng)老院都因為安全問題和老人家屬發(fā)生過爭吵、訴訟甚至更激烈的沖突。

      從某種程度上來說,習慣是一種依賴。一位80多歲的老奶奶說:“ 我很喜歡這里。大家都住熟了。都適應了。你剛來的時候看到的那個打電話的老太,家里想接她回家過節(jié),她不愿意回去?,F(xiàn)在要我回去反而不適應了,也很麻煩,不說別的,至少他們要多支一張床。”

      對老年人來說,更重要的是保持一種安樂、寧靜的生活狀態(tài)。沒有精力照顧父母的子女在選擇養(yǎng)老院時,最重要的還是盡量給老人找一個能讓老人找到玩伴和話伴,能受到細心照料的環(huán)境,以便讓他們頤養(yǎng)天年,安享人生的后一段旅程。

      本次調(diào)查活動給老人們送去了關(guān)心和歡樂。同時還弘揚了中華民族尊老、愛老的傳統(tǒng)美德。也表現(xiàn)了我院學子的良好素質(zhì)。此次活動規(guī)模不大,但對同學們來講,意義不小。此舉得到了養(yǎng)老院和社會的一致好評。

      第四篇:丹東市養(yǎng)老院調(diào)查報告(寫寫幫整理)

      養(yǎng)老院調(diào)查報告

      今天我們對丹東市三家養(yǎng)老院進行了調(diào)查,具體情況如下:

      1、遼寧省丹東市元寶區(qū)康復老年公寓

      遼寧省丹東市元寶區(qū)康復老年公寓是位于丹東市元寶區(qū)珍珠泡經(jīng)山街珍珠醫(yī)院內(nèi),所以相對的設施齊全,地理環(huán)境方便易于出行。該公寓占地面積3600平方米,建筑面積2100平方米,房間分成單人間、雙人間,內(nèi)設大衣柜、桌椅等,同時該公寓是養(yǎng)老、醫(yī)療一體的社會服務,醫(yī)院設內(nèi)科、外科、搶救室。老年科及各種輔助科室,公寓內(nèi)設有專職醫(yī)生和護士,堅持每天服務。

      目前該養(yǎng)老院分三層,但是準備今年再起兩層,所以具體床位數(shù)不定。目前也不準備再接收養(yǎng)員準備擴建裝修完成后在接收。

      該養(yǎng)老院的機構(gòu)性質(zhì)是民辦機構(gòu)。

      醫(yī)療條件: 處于珍珠醫(yī)院內(nèi),醫(yī)療設施齊全 房間類型: 單人間、雙人間、內(nèi)設大衣柜、桌椅等 目前該養(yǎng)老院的收費標準是:

      臥床:1100元/月(包含水電費、食宿費),自理:800元/月

      (含水電費、食宿費),冬季每月增加100元取暖費,一共是五個月。

      衛(wèi)生方面:每2-3天被褥及衣物清洗一次。養(yǎng)老院內(nèi)環(huán)境較差,空氣不新鮮。飲食方面:每天都有固定的食譜。

      2、安托養(yǎng)老院

      安托養(yǎng)老院是位于丹東市元寶區(qū)九道溝,是一家比較偏遠的養(yǎng)老院,處于元寶區(qū)元寶山公園后山的半山坡上,外部環(huán)境較差,道路泥濘,崎嶇不平。房間分為雙人間,沒有單人間及多人間。屋內(nèi)有個人的衣柜,放有一套桌椅可供看書、寫字。但是電子器械不全,屋內(nèi)沒有電視、電話。硬件設施較差。

      該養(yǎng)老院的機構(gòu)性質(zhì)是私營,上級主管部門是丹東市民政局

      招收對象是能自理的。

      收費標準:分陰陽面房間,陽面:700元/月(含取暖費、水電費、食宿費),陰面:650元/月(含取暖費、水電費、食宿費),如想要單人間可以調(diào)整,收費標準為

      1000元/月(含取暖費、水電費、食宿費)。

      現(xiàn)有床位:25

      該養(yǎng)老院施舍不齊全,無活動室、娛樂室、醫(yī)療室、浴池等,相對環(huán)境較差。如想出門活動需登山200米左右才可到元寶山公園。這事目前養(yǎng)員唯一的娛樂休閑之地。

      飲食方面: 目前沒有食譜,每頓兩菜一湯,無食堂,老人有自己的餐盤。飲食可根據(jù)老人的意愿進行改善。

      衛(wèi)生方面:被單、床單及衣物每3-4天進行換洗,每間屋內(nèi)都有小型的洗衣機。

      目前無熱水,準備安裝太陽能熱水器,室內(nèi)配有暖壺。室內(nèi)沒有衛(wèi)生間,只有一個公共的衛(wèi)生間。室內(nèi)環(huán)境較一般。

      現(xiàn)有護工一人。

      綜合辦公室 莊雅楠

      鄒德遷

      2012-3-21

      第五篇:社區(qū)調(diào)查報告

      社區(qū)調(diào)查報告范文

      社區(qū)>調(diào)查報告>范文

      (一)為更好的指導和開展社區(qū)建設,提高社區(qū)工作的工作效率,我街道辦事處于4月9日至13日對轄區(qū)內(nèi)四個社區(qū)建設工作進行了調(diào)研,期間召開社區(qū)工作人員座談會、深入各社區(qū)居委會實地調(diào)查并收集各社區(qū)居委會對社區(qū)建設工作的綜合意見,現(xiàn)就在新形勢下建設工作存在的困難和問題,如何創(chuàng)新社區(qū)體制,加強社區(qū)管理,推進社區(qū)責任分片包干管理利與弊等情況談幾點看法。

      一、當前社區(qū)建設工作在新勢下存在的困難和問題

      社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產(chǎn)物,隨著城市社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑,隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,黃沙灣街道社區(qū)建設工作面對政府轉(zhuǎn)變職能,企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,單位功能不斷弱化和解體,城市管理出現(xiàn)橫不到邊,縱不到底等諸多復雜情況下,應運而生有幾個急待解決的問題。

      (一)社區(qū)工作行政化傾向比較嚴重。由于政府職能轉(zhuǎn)變不到位,我們的社區(qū)居委會尚扮演著政府的角色,是政府的一條“腿”,其主要精力還是在完成政府部門或派出機構(gòu)交辦的任務,沒有更多的時間、精力,人員解決社區(qū)自治事務和為居民服務。

      (二)社區(qū)服務功能尚不完善,雖然大多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)服務機構(gòu),但服務內(nèi)容單一,服務方式和手段落后,服務機制不活,服務隊伍不全,服務水平和質(zhì)量不高。

      (三)社區(qū)自治意識和居民參與意識不強。社區(qū)居民參與社區(qū)管理和自治的意識不強,社區(qū)志愿者隊伍人數(shù)較少,駐社區(qū)單位參與社區(qū)建設的積極必不高,社區(qū)凝聚力不強。

      (四)社區(qū)工作者隊伍的工作能力有待提高。20**年全市通過公開招考的形式,吸引大量的年青同志進入社區(qū)工作,其中部分同志,文化程度雖高,但缺乏專業(yè)知識與工作經(jīng)驗,而且思想素質(zhì)和責任心不盡人意,缺少經(jīng)常性、專業(yè)性的業(yè)務提高>培訓,社區(qū)干部隊伍不穩(wěn),已成為當務之急。

      (五)還有其他諸多問題急待解決。如辦公經(jīng)費短缺,社區(qū)干部待遇偏低,社區(qū)辦公場所建設缺乏規(guī)范化,現(xiàn)代化標準,政策落實不到位,全社會對社區(qū)工作的認識不高等問題,急待上級相關(guān)部門解決。

      二、在新的形勢下,創(chuàng)新體制、強化責任、科學推動社區(qū)工作上新的臺階

      (一)創(chuàng)新社區(qū)體制,大力推動社區(qū)工作。

      在新的形勢下,基層社會出現(xiàn)的種種新情況,新問題,新挑戰(zhàn),給基層社會管理提出新的課題和新的要求。對此,在創(chuàng)新社區(qū)管理機制體制上進行了一些有益的摸索,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、創(chuàng)新組織體制。完善組織體制,是提高黨對社區(qū)各項工作全面領(lǐng)導能力的基礎(chǔ)。形成以街道黨工委為核心,以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ),以社區(qū)全體黨員為主體,以共同需求,共同利益,共同目標為紐帶,各類組織踴躍參與的社區(qū)大黨建工作格局,從而使黨組織對居委會各級工作的領(lǐng)導更好地落到實處。

      2、創(chuàng)新管理體制。改變社區(qū)政府職能作用,增強社區(qū)服務功能。工作進社區(qū),必須加強社區(qū)居民自治意識,強化社區(qū)居委會自治能力,增強社區(qū)居民的參與意識。加強街道與社區(qū)自治組織之間的聯(lián)系,探索新的基層社會管理體制、提高基層社會管理效率。著重體現(xiàn)“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”新要求,進一步增強社區(qū)服務功能。

      3、深化社區(qū)居民自治制度建設。一是要完善社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會聯(lián)席會議和社區(qū)成員代表會議制度。社區(qū)重大事務和涉及居民的切身利益的大事都應由兩委聯(lián)席會議研究形成方案,提交社區(qū)成員代表會議討論決定。二是要推廣社區(qū)事務民主聽證制度。凡是與社區(qū)居民利益相關(guān)的重要事項決策前都要實行民主聽證,堅持科學決策、民主決策。要進一步規(guī)范聽證程序,把議題選定、代表確定、會議公示、召開會議、議題辦理落實等各個環(huán)節(jié)。三是要逐步設立樓(門)院聯(lián)絡員制度。推進樓(門)院的自我教育、自我管理和自我服務,完善居民自治體制機制。

      4、健全社區(qū)工作機制。要逐步建立與新形勢下的社區(qū)管理體制相適應,服務功能完善,體制機制健全,服務質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)工作體制,為居民群眾提供更加多樣、快捷、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務。要理順關(guān)系,完善制度,要在明確政府各職能部門、街道辦事處、社區(qū)居委會的職責與分工的基礎(chǔ)上,建立健全社區(qū)工作的各項>規(guī)章制度,包括社區(qū)居委會等組織參加的社區(qū)事務協(xié)商議事制度、廉政建設制度、居務公開制度、財務制度、學習培訓制度和崗位責任制度等,完善社區(qū)工作制度。要在進一步掌握社會變化規(guī)律的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新、不斷探索,提高社區(qū)工作的效率與能力,從而更好地實現(xiàn)以關(guān)注民生為重點的社區(qū)建設。

      社區(qū)調(diào)查報告范文

      (二)“社區(qū)”無論是作為一個學術(shù)概念理解,還是作為一個區(qū)劃來解釋,都有其道理。目前全國上下都在就如何搞好社區(qū)建設進行積極的嘗試和有益的探索。那么我區(qū)的社區(qū)建設情況如何呢?帶著這樣的問題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對桃源街道的長源社區(qū)、濱河社區(qū)進行了調(diào)查,并形成如下>調(diào)研報告。

      一、被調(diào)查社區(qū)的基本情況

      1、自然情況:被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓,5047戶居民17875人,其中有困難戶262戶,158名在籍黨員,兩個社區(qū)20**年經(jīng)濟總收入為5萬元,20**年為1.4萬元,20**年為0。呈遞減趨勢,兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20**年為33起,20**年28起,呈下降趨勢。詳見附表

      一、附表

      二、附表三

      2、社區(qū)組織建設情況:按照20**年3月13日中國共產(chǎn)黨南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會組織建設工作實施方案》要求,分別在兩個社區(qū)成立了社區(qū)組織,分別設立主任一名,副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。見附表四。

      3、現(xiàn)階段社區(qū)服務網(wǎng)點分布情況。至20**年共有各類便民服務網(wǎng)點91處,主要類型:食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經(jīng)營、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧等。見附表五

      二、調(diào)查結(jié)果反映的基本問題

      以兩個社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看,反映的情況基本上是一致的。

      (一)較好的方面

      1、經(jīng)過幾年來的工作,全社會上下特別是各級政府部門對搞好社區(qū)建設的重要性、必要性認識上有了進一步提高,可以看出在搞好社區(qū)建設上達成了共識,同時,增強了抓好社區(qū)建設的緊迫感。

      2、自96年江澤民總書記提出搞好社區(qū)建設以來,特別是市區(qū)兩級政府出臺有關(guān)政策(制定工作方案)以來,社區(qū)組織載體得到了落實,社區(qū)工作者的工資相對穩(wěn)定,同時穩(wěn)定了隊伍。

      3、吸收了一部分新人充實到社區(qū)工作者隊伍中,社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善,文化程度有了進一步提高。因此適應新形勢新任務要求的能力得到了提高。

      (二)存在的問題

      1、社區(qū)中各類設施和場所仍處于初級化、簡單化階段,且數(shù)量少、種類少,缺項較多,尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設施和場所。

      2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實踐經(jīng)驗,各類組織載體缺乏,作用發(fā)揮較差,就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導。

      3、功能弱化,依附性強:從目前社區(qū)居委會工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng),承擔著區(qū)街各部門交辦的各項工作任務,社區(qū)居委會很大程度上成為各級政府部門工作的承受層、落實層,理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。

      4、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機構(gòu)設置,很難適應社區(qū)功能的實際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔政府指派任務;二是社區(qū)自我生存、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達容易,下情上達意圖無法實現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔的工作任務和所得報酬不成比例,在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性。

      (三)產(chǎn)生這些問題的原因分析

      1、在社區(qū)建設的方向問題上仍然存在著認識偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設的實際內(nèi)容,存在社區(qū)建設就是加強硬件投入,沒有認識到體制創(chuàng)新的問題。

      2、責、權(quán)、利不統(tǒng)一。目前按照長南辦發(fā)[20**]5號文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會主要職責有九項,包括貫徹黨的路線方針、政策、發(fā)展社區(qū)文化、教育、體育事業(yè),搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,搞好綜合治理,發(fā)展社區(qū)服務,促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等??墒敲鞔_社區(qū)的權(quán)力范圍確沒有一個具體的規(guī)定,更無從談起利益問題,這種責、權(quán)、利不統(tǒng)一導致社區(qū)工作走入誤區(qū),成為各級部門工作的落實者。

      3、社區(qū)資源問題:由于地域不同導致社區(qū)在經(jīng)濟、人文、環(huán)境等諸多方面的差異,是必導致社區(qū)可利用資源的差異,相應增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。

      4、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后,目前如何發(fā)展,給社區(qū)以什么樣的政策,社區(qū)發(fā)展的方向許多問題只是停留在理論上,在實踐上由于各種權(quán)力機構(gòu)的設置及認識不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。

      三、幾點建議

      建議市區(qū)政府盡快了臺政策,主要內(nèi)容

      1、明確社區(qū)建設的方向。

      2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設中的地位,比如杭州等地明確社區(qū)服務中心就是一個管理部門,統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務中介實體。

      3、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系,包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等,特別是監(jiān)督及制約機制的建立。

      4、加大對社區(qū)扶持力度,一是費隨事轉(zhuǎn),增加時社區(qū)組織的經(jīng)濟投入;二是權(quán)隨責走,各級行政部門(工商、>稅務、城管等)加大對社區(qū)的政策扶持力度。

      社區(qū)調(diào)查報告范文

      (三)一、我市新型農(nóng)村社區(qū)建設的現(xiàn)狀和成效

      我市農(nóng)村社區(qū)建設起步于20**年。20**年被確定為全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗區(qū)以來,市委、市政府按照省委、省政府的部署和要求,以農(nóng)村居民群眾需求為導向,以農(nóng)村社區(qū)服務中心建設為載體,以創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理體制機制為重點,陸續(xù)出臺并實施了一攬子推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方案。尤其是將農(nóng)村社區(qū)建設納入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展統(tǒng)籌推進,確立了黨委政府領(lǐng)導、民政部門牽頭、有關(guān)部門協(xié)同、村級組織承辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的運行機制,有力促進了農(nóng)村社區(qū)建設和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的良性互動,初步形成了目標同向、工作同步的良好格局。主要做法有:

      第一,堅持科學規(guī)劃,合理優(yōu)化村莊布局。一是著眼群眾需求。>傾聽民意、反映民聲、讓民做主、為民說話,始終把群眾生產(chǎn)生活的實際需求放在第一位。二是切合地方實際。依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟、社會和人口發(fā)展水平,以及村莊自然肌理與資源環(huán)境條件,有的放矢、因地制宜、量力而行,不盲目攀比、不強求一致,不搞大拆大建。三是符合發(fā)展方向。堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、美好鄉(xiāng)村建設無縫對接。在執(zhí)行規(guī)劃時,將農(nóng)村新型社區(qū)建設與各項創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來,在“四百工程”、城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建、“陽光村務”、>創(chuàng)先爭優(yōu)、“平安家園”等活動載體中設置和融入新型農(nóng)村社區(qū)建設的內(nèi)容、標準和要求。同時,及時完善規(guī)劃,體現(xiàn)群眾需求,最大限度地調(diào)動基層干部群眾建設新型農(nóng)村社區(qū)的積極性。

      第二,堅持改革創(chuàng)新,著力打破城鄉(xiāng)壁壘。一方面,全面實施戶籍制度改革。著力破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),實行一元化戶籍登記管理和外來人口居住證制度。全面落實戶籍制度改革“1+12”方案,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老、醫(yī)療并軌,就業(yè)和社保城鄉(xiāng)一體。目前,全市74萬戶籍人口已全部登記為“銅陵市居民戶口”;辦理流動人口《居住證》3.7萬張。另一方面,積極推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革指導意見、市場配置、抵押融資、保證>保險等“1+8”方案的具體內(nèi)容,在明晰所有權(quán)、保障收益權(quán)基礎(chǔ)上,完善配套政策,實行常態(tài)管理,努力從制度上最大限度地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。目前,農(nóng)村集體建設用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成;農(nóng)房測繪工作已全部結(jié)束,截至目前,累計申請房屋登記76561余戶,受理65451余戶,發(fā)證2623余本。建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易機構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、保證保險等運作機制,防范小額貸款可能存在的風險。

      第三,堅持政策引導,持續(xù)加大投入力度。在政策引導方面,先后出臺了《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設工作的意見》、《關(guān)于加強文明和諧>幸福社區(qū)建設的意見》等系列文件,將新型農(nóng)村社區(qū)建設融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,同步謀劃、同步推進、同步攻堅。去年又專門下發(fā)了農(nóng)村社區(qū)建設“五五工程”計劃,力爭通過幾年的努力,實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設日常運行規(guī)范化、資產(chǎn)效益最大化、服務組織多元化、村務黨務公開陽光化、服務團隊專業(yè)化。在資金投入方面,幾年來,市、縣(區(qū))兩級結(jié)合民生工程,投入資金5200多萬元,先后建成133個農(nóng)村社區(qū)服務中心。去年8月份銅陵縣被民政部授予“全國農(nóng)村社區(qū)建設全覆蓋示范單位”。同時,結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設,對農(nóng)村居民小區(qū)進行綜合整治,促進了社區(qū)環(huán)境明顯改善,居民生活的舒適度、滿意度有了較大提升。在持續(xù)加大“輸血”的同時,不斷增強農(nóng)村發(fā)展的“造血”功能,積極謀劃產(chǎn)業(yè)項目。近年來,圍繞農(nóng)村發(fā)展需求,謀劃項目437個,總>投資54億元,其中產(chǎn)業(yè)項目32個,總投資50億元。

      第四,堅持民主公開,切實維護群眾利益。擴大公開范圍,在廣泛征求基層意見、進行科學論證的基礎(chǔ)上,指導縣區(qū)編制《村務公開目錄》,除國家政策法規(guī)統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)容外,把涉及村民切身利益的內(nèi)容納入村務公開目錄,保障農(nóng)民群眾對村務的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)新公開形式,探索實踐村務公開“6+4”工作法,統(tǒng)一財務審批和公開程序,做到常規(guī)性工作按季公開,固定性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,真正讓群眾參與村務管理全過程。同時,建立公開承諾制度,明確辦事時限和質(zhì)量,向群眾公開辦事程序、辦事結(jié)果和決策過程。堅持民主管理,對照村務公開和民主管理工作要點,統(tǒng)一部署、適時檢查,確保村務公開民主管理工作落到實處。

      二、我市新型農(nóng)村社區(qū)建設存在的問題和不足

      一是認識基本到位,但觀念轉(zhuǎn)變不夠。部門、縣區(qū)、鄉(xiāng)村、農(nóng)民對要不要建設新型農(nóng)村社區(qū)思想 是較為統(tǒng)一的,但在具體推進中,一些干部對“什么是新型農(nóng)村社區(qū)”理解不深,習慣于憑老經(jīng)驗辦事,缺乏有效的組織、協(xié)調(diào)和推進,有以“物”代“人”的現(xiàn)象;部分群眾對“誰來建新型農(nóng)村社區(qū)”有片面認識,存在“等、靠、要”思想,參與積極性不高;少數(shù)部門和干部對“怎樣建設新型農(nóng)村社區(qū)”把握不準,特別是對如何與美好鄉(xiāng)村建設相銜接研究不深,忽視鄉(xiāng)土文化,以城市規(guī)劃建設的思維建設農(nóng)村。此外,受客觀條件和經(jīng)濟條件影響,還有少數(shù)基層干部存在畏難情緒,工作中自我減壓、降低標準。

      二是規(guī)劃比較齊全,但具體落實不夠。主要原因:一是突出單個農(nóng)村社區(qū)功能而忽視區(qū)域及區(qū)域間的整合。比如,就單個農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃來看,有的設施齊全、功能完備,甚至是應有盡有,但從整個區(qū)域來看,彼此間定位不準確、特色不鮮明、重點不突出,社區(qū)間未能形成彼此呼應、相互補位的有效體系。二是少數(shù)規(guī)劃設計缺乏論證,未能充分考慮農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活實際,在一定程度上脫離了地方產(chǎn)業(yè)承載能力和實際財力,客觀上使基層干部和群眾在具體落實中產(chǎn)生抵觸情緒。三是由于農(nóng)村村莊人口少、分布散,且人口素質(zhì)與城市相比有一定差距,以中老年居多,這些也增加了規(guī)劃落實的難度。

      三是措施相對有力,但頂層設計不夠。建設新型農(nóng)村社區(qū)是“既不離土也不離鄉(xiāng)”的城鎮(zhèn)化,意義重大。若干年前,李克強同志在《論我國經(jīng)濟的三元結(jié)構(gòu)》中,就曾對相關(guān)問題有所闡述。就現(xiàn)實而言,一方面,從市級及市級以下層面,各級推進農(nóng)村社區(qū)建設的工作措施十分有力,比如在推進城鄉(xiāng)保障方面實行同城同待遇、在增加農(nóng)民收入方面加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等措施,都有力促進了新型農(nóng)村社區(qū)建設。另一方面,政策的制定仍是以“地域性”、“行業(yè)化”的特征為主,未能實現(xiàn)更大領(lǐng)域和更高層次的銜接。許多工作仍停留在“單兵推進”層面,需要進一步總結(jié)探索。

      四是合力已經(jīng)形成,但要素保障不夠。建設新型農(nóng)村社區(qū)有兩大經(jīng)濟要素:一是資金;二是土地。從資金方面來看,一是政府投入相對不足。近兩年全市投入“農(nóng)林水”的資金達6.8億元,但投入主要集中在農(nóng)田水利、農(nóng)技推廣、農(nóng)資補貼等剛性需求上,投入農(nóng)村綜合改革和新型農(nóng)村社區(qū)建設資金份額較小。二是集體經(jīng)濟較為薄弱。20**年全市144個行政村,無經(jīng)營收益的有56個,經(jīng)營收益在10萬元以下的有53個,經(jīng)營收益在10萬元以上的只有35個,僅占25%,難以支撐農(nóng)村社區(qū)建設和管理維護。三是社會自愿投入有限。由于缺乏有效的政策引導和激勵,企業(yè)和社會組織參與程度不高,資金投入未能實現(xiàn)多元化。從土地方面來看,農(nóng)村建設用地審批程序多、指標少;少數(shù)農(nóng)戶小農(nóng)意識強,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展不平衡,局部地區(qū)成片流轉(zhuǎn)難度大,影響人口集聚、資源整合和公共服務的延伸,給新型農(nóng)村社區(qū)建設帶來了困擾。

      三、我市新型農(nóng)村社區(qū)建設的對策和建議

      第一,突出規(guī)劃先行,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新格局。一是堅持城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城聯(lián)動。以縣區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市整體規(guī)劃為依據(jù),做到新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、土地利用整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“四規(guī)聯(lián)動”,確保規(guī)劃的前瞻性、合理性和統(tǒng)籌性。打通城鄉(xiāng)之間、農(nóng)村社區(qū)之間生產(chǎn)要素合理流動的市場渠道,促進農(nóng)村社區(qū)的勞動力、土地等要素和城市的人才、資本、技術(shù)等要素,有效組合和多向流動。二是堅持因地制宜、分類推進。一切從實際出發(fā),充分考慮當?shù)氐慕煌l件、資源配置、生態(tài)環(huán)境等因素,使新型農(nóng)村社區(qū)建設既與周圍的自然山水環(huán)境有機融合,又與未來的區(qū)域發(fā)展方向高度一致。同時,結(jié)合村莊歷史沿革、村民居住習慣,合理確定社區(qū)建設規(guī)模,科學規(guī)劃空間布局,穩(wěn)妥有效進行合村并點,降低公共服務成本,提升公共服務效益。三是堅持創(chuàng)新模式、量力而行。將新型農(nóng)村社區(qū)建設與當前綠化提升、“三線三邊兩小”整治、美好鄉(xiāng)村建設等重點工作結(jié)合起來,把農(nóng)村發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設、重大項目布點、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮。同時,針對村莊不同特點,采取針對性辦法。比如,對具有較好經(jīng)濟基礎(chǔ)和對外交通條件,有一定建設規(guī)模和基礎(chǔ)設施相對配套,周邊用地能滿足改擴建需求的村莊,進行重點建設,打造亮點;對規(guī)模小、人口少或因城鎮(zhèn)建設、重點項目建設需要,必須整體拆遷的村莊,進行拆遷新建;對配套設施不完善,但需要保留的村莊,進行舊村整治、改造提升;對具有特殊人文景觀(古建筑、古民居)和自然景觀,需要保護的村莊,進行特色保護。

      第二,突出政策引領(lǐng),建立多元扶持保障的新體系。一是用足用活土地政策。以全面深化改革為契機,一方面,積極向上爭取政策,增加農(nóng)村建設用地指標,拓展農(nóng)村用地空間。另一方面,采取土地增減掛鉤、相鄰滾動、合村并點、集中連片的方式,充分整合原有建設用地、空閑地和廢棄地,最大限度挖掘農(nóng)村土地潛力,提高土地利用率。二是整合資金集中投入。一方面,進一步拓寬資金投入渠道,實行“五個一點”,即:通過市、縣、鄉(xiāng)各級財政安排一點,積極向上爭取一點,整合政府資源籌集一點,共建單位協(xié)調(diào)幫扶一點,發(fā)動社會力量捐助一點,解決項目資金問題;另一方面,按照市場化運作原則,加強對投入資金的監(jiān)管力度,提高資金使用效率和投入產(chǎn)出比。三是深化配套制度改革。繼續(xù)深入推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、戶籍管理制度等綜合配套改革,率先實現(xiàn)教育基本現(xiàn)代化和基本公共服務“同城同待遇”,真正使農(nóng)民與城市居民一樣享受社會保障、醫(yī)療、科教文體等方面的權(quán)利。

      第三,突出產(chǎn)業(yè)支撐,拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的新渠道。一是在科技創(chuàng)新上下功夫。以銅陵國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設為契機,加大科技投人,構(gòu)建以政府為主導、企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)業(yè)化為目的的創(chuàng)新模式,不斷加大科技人才的培養(yǎng)力度和農(nóng)業(yè)科技的推廣力度,加快形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系。二是在產(chǎn)業(yè)特色上下功夫。按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的要求,針對目前存在的生姜、鳳丹等傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模小、集聚效應弱、加工企業(yè)少、產(chǎn)業(yè)帶動力不強、銷售平臺單

      一、市場開拓不夠等特點,堅持實事求是的原則和科學發(fā)展的思路,加大扶持力度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)品檔次,增強品牌效應,努力做大做強特色產(chǎn)業(yè)。三是在規(guī)模生產(chǎn)上下功夫。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。積極推廣“公司+農(nóng)戶”模式,培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、產(chǎn)品附加值高、帶動能力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。引導企業(yè)適應市場變化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值和競爭力。及時兌現(xiàn)獎扶政策,加大農(nóng)民培訓力度,提高合作經(jīng)營能力,引導幫助龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。

      第四,突出配套建設,增強農(nóng)村社區(qū)服務的新功能。一是提升農(nóng)村社區(qū)服務供給平臺。一方面,注重硬件的提升,搞好社區(qū)道路、水電管網(wǎng)、通訊設施及景觀綠化等基礎(chǔ)設施建設,達到硬化、亮化、綠化、美化、凈化標準,改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境;另一方面,以完善醫(yī)療計生、戶籍管理、社會保障、就業(yè)培訓等事關(guān)群眾日常生活的服務項目為重點,加快提升已建成的集“五室三站兩欄一校一場所”配置的農(nóng)村社區(qū)服務中心的服務水平,使各類公共服務真正“落戶”農(nóng)村、“扎根”農(nóng)村。二是拓展農(nóng)村社區(qū)服務供給網(wǎng)絡。按照科學規(guī)劃、分步實施的原則,逐步建立起村、鎮(zhèn)、縣(區(qū))一體的社區(qū)服務供給網(wǎng)絡。借鑒城市社區(qū)的經(jīng)驗做法,發(fā)展壯大各類農(nóng)村社區(qū)非盈利型社會組織,對市場和政府職能進行補充。推進政府購買社會服務工作,協(xié)調(diào)社保、衛(wèi)生、公安、民政、文化等有關(guān)職能部門根據(jù)自身職責搞好相應服務的延伸和覆蓋,提升社區(qū)服務功能,減輕社區(qū)事務負擔。三是創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)服務供給模式。一方面,不斷提升政府或社區(qū)的公共產(chǎn)品供給水平、層次和覆蓋范圍。比如均衡教育向農(nóng)村區(qū)域的進一步延伸和覆蓋。另一方面,探索政府采取委托、補貼、購買等方式,鼓勵其他社會主體參與公共產(chǎn)品的提供,提高服務效率??梢灶A見的是,當政府、企業(yè)、非營利組織和公民社會都參與提供公共產(chǎn)品服務之中,控制與被控制的關(guān)系被打破時,從單一向度的自上而下的管治,轉(zhuǎn)向平等互動、彼此合作、相互協(xié)商的多元關(guān)系,農(nóng)村社區(qū)服務質(zhì)量和水平必然實現(xiàn)新的突破和提升。這也是***全會提出的“改進社會治理方式”的題中之義。

      第五,突出基層民主,創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的新模式。一方面,強化基層黨組織建設。在農(nóng)村社區(qū)成立社區(qū)黨組織,由原黨總支書記或從合村并點的村(居)黨支部中選拔優(yōu)秀黨員擔任社區(qū)黨組織負責人。在此基礎(chǔ)上,對社區(qū)黨員重新組合,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)支部,探索實行社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的農(nóng)村合作組織黨支部設置模式。拉長基層黨支部服務產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的鏈條,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面,增強群眾參與意識和能力。加強居民自我教育、自我管理和自我服務,根據(jù)新的形勢與任務,創(chuàng)新民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督制度,暢通群眾利益訴求渠道。建立健全農(nóng)村社區(qū)自治章程、社區(qū)黨組織議事制度、社區(qū)協(xié)商議事會制度、社區(qū)居民代表大會制度、社區(qū)居民公約和社區(qū)各類專項工作制度,探索開展政府性工作、行政性任務由居民自治組織去完成,從制度上保證社區(qū)管理工作有序開展、居民權(quán)益得到保障。

      第六,突出工作實效,健全各方協(xié)調(diào)聯(lián)動的新機制。

      一是加強領(lǐng)導力量。把新型農(nóng)村社區(qū)建設納入各級黨委、政府和社區(qū)建設領(lǐng)導小組的重要工作日程,推動領(lǐng)導力量從過去的重城市、輕農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進,切實發(fā)揮指導、協(xié)調(diào)和督導作用,確保新型農(nóng)村社區(qū)建設有序推進。

      二是加強宣傳 引導??偨Y(jié)美好鄉(xiāng)村村企合作共建機制的經(jīng)驗,廣泛動員和引導社會各界參與,發(fā)動企事業(yè)單位、社會團體、民間組織 采取捐資捐物、獻智獻力等形式,開展幫扶和互助活動,形成各級各部門乃至全社會各負其責、各盡其能、支持配合新型農(nóng)村社區(qū)建設的濃厚氛圍。

      三是加強督查考核。將新型農(nóng)村社區(qū)建設納入對各縣區(qū)及有關(guān)部門的目標績效管理考核范圍,切實加大督查考核力度,同時加強日常督促檢查,不斷總結(jié)推廣先進經(jīng)驗做法,通報工作進展情況,促進新型農(nóng)村社區(qū)建設工作扎實開展,走在全省前列。

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