第一篇：黔東南州老干部工作自身建設情況匯報

黔東南州老干部工作部門

自身建設情況匯報

老干部工作是黨的干部工作的一個重要組成部份，是黨委、政府的一項重要工作。加強老干部門的自身建設、提升老干部門的服務能力，是實現(xiàn)科學發(fā)展、促進社會和諧的迫切需要，是做好老干部工作的最基本要求。我州歷來重視老干部工作部門的自身建設，現(xiàn)將去年以來我州的自身建設情況匯報如下：

一、基本情況

目前，我州有離退休干部33917人，其中：離休干部678人，退休干部33239人。16個縣市均設有離退局，老干部較多的20個州直行政、企事業(yè)單位建立老干部科，專司老干部之事；沒有設立老干部科的單位，老干部工作也明確相應的科室負責，基本做到事情有人辦、老干部有地方管。據(jù)2010年統(tǒng)計，專職老干部機構(gòu)36個，專職人員166人，其中大專以上學歷的有140人，離退休黨支部230個。老干部組織機構(gòu)覆蓋了全州。

二、主要工作做法

1、加強對老干部工作的領(lǐng)導，推進縣市黨委組織部副部長兼任離退局局長

我州各級黨委非常重視老干部工作，一是配齊配強領(lǐng)導班子，如，州離退局13個編制，局長、副局長三名，副調(diào)研員2名，副縣以上干部6名；二是根據(jù)州級領(lǐng)導的變動和州直部門的機構(gòu)改革變動情況及時調(diào)整老干部工作領(lǐng)導小組；三是推進各縣市黨委的組織部副部長兼任離退局局長，除岑鞏縣外，有15個縣（市）委組織部副部長兼任離退休干部工作局局長，增強了老干部工作部門協(xié)調(diào)解決問題的能力，保證了老干部工作的順利開展。

2、加強制度建設，促進工作規(guī)范化、程序化發(fā)展

根據(jù)老干部門自身特點，從健全和理順制度建設入手，進一步完善和規(guī)范離退休干部服務管理制度，形成工作職責、任務明確，行為規(guī)范，辦事有章可循的工作機制。2010年，為進一步掌握、了解老干部的身體狀況和生活情況，建立了局領(lǐng)導班子成員聯(lián)系州直副地級實職以上老干部制度；同時，建立了局領(lǐng)導班子成員定點聯(lián)系縣（市）委離退局工作制度，每位局領(lǐng)導班子成員都確定3～4個縣（市）委離退局作為基層聯(lián)系點，進行指導工作。

3、加強老干部部門的作風建設，提高老干部工作效率

我們以開展活動為動力，促進老干部部門的作風改善。2011年，組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、三個建設年、四幫四促、十大民生工

程四方面六項工作活動。我局結(jié)合全州老干部工作實際，建了 “首問責任”窗口4個、“服務接待”窗口2個，設立和公布投訴舉報電話3個；組織觀看電影、討論學習沈浩、楊善洲、黃新學同志先進事跡等活動，在老干部工作者中形成學先進，敢先進的良好氛圍；建立了公開承諾、結(jié)對幫扶、“四必訪、六上門”服務制度，這些辦法和措施都有力地促進了工作作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。上半年，共幫助基層全面總結(jié)工作、熟悉掌握省委戰(zhàn)略部署13次，制定發(fā)展規(guī)劃或發(fā)展目標5個，邀請專家作專題輔導和組織專題培訓、現(xiàn)場觀摩等各類培訓4次，提出指導意見21條，提供指導156人次，接待群眾來訪96人次，接受咨詢101人次，排查化解矛盾糾紛1起，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項1件，召開活動領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)推進工作會議6次，落實幫扶聯(lián)系點的26個；深入到一類貧困村和街道社區(qū)27人次，為基層提供項目支持3個，落實幫扶資金1.2萬元，幫助解決具體難題9個。工作中，我局采取公開辦事、公開承諾、過錯責任追究、定期例會、責任落實等措施，進一步增強黨員干部服務老干部、服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的意識。州干休所還推行“四必訪、六上門”服務（即老干部生病必訪、重大節(jié)日必訪、老干部家中發(fā)生重大事情必訪、老干部生日祝壽必訪，思想工作做上門、學習材料書報信件送上門、打針用藥送

上門、有事通知送上門、老干部用車和生病住院出院送上門、征求意見要上門），已走訪慰問、送醫(yī)送藥、接送外出、代收代繳費用、上門征求意見（建議）等活動400余人次，受到駐所老同志的廣泛好評。

4、加強理論和業(yè)務知識學習，提高老干部工作人員的素質(zhì)和工作能力

一是用活動為推力，推進政治理論學習，提高隊伍的人員素質(zhì)。

2010年，深入開展“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我州各級老干部工作部門緊緊圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，著力抓基層、打基礎，重實踐、惠民生，求實效、促發(fā)展，進一步增強了黨建工作和老干部工作的活力。在 “七一”到來之際，積極組織全局系統(tǒng)黨員參加重溫入黨誓詞活動，并組織全局系統(tǒng)干部職工參加“黔東南州直機關(guān)開展忠實踐行宗旨、勤政廉政為民職工文藝匯演”，榮獲三等獎。

2011年，組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、三個建設年、四幫四促、十大民生工程四方面六項工作活動，努力建設一支高素質(zhì)的老干部工作隊伍。

二是開展形式多樣內(nèi)容豐富的業(yè)務知識學習和培訓，著力提高老干部工作者的工作能力和水平。

2010年，為進一步提高老干部工作者政策運用、服務管理、駕馭全局和開拓創(chuàng)新的能力，培養(yǎng)適應新形勢下老干部工作所需要的創(chuàng)新型、復合型人才，我局在全州老干部工作者中選派了55名同志分別參加了全國、全省老干部局長，離休干部信息庫輪訓班和上海市浦東區(qū)老干部工作學習培訓。8月份以“以會代訓”的形式傳達詮釋了中組發(fā)[2008]10號和黔組發(fā)[2009]56號文件精神以及貫徹落實要求。為提高報表統(tǒng)計的質(zhì)量，做好我州2010年離退休干部報表統(tǒng)計工作，分別召開了縣（市）委離退局和州直單位年報工作培訓會，對離退休干部報表的數(shù)據(jù)收集、整理、指標等進行了講解，110余人參加。

2011年4月下旬，舉辦了州直部門老干部工作者培訓班，邀請省委老干部局長期從事老干部工作的張緒晃處長到我局講課。參加這次培訓會的有州直老干部科長、從事老干部工作科室的負責人、州委離退局的工作人員，共計60余名。為推動利用社區(qū)資源為老干部服務管理工作，學習外地的先進經(jīng)驗，5月下旬，組織各縣市的離退局長和州離退局的中層干部赴遵義、重慶參觀學習。

5、開展調(diào)查研究，加強老干部工作宏觀協(xié)調(diào)和指導

2010年，州委離退局領(lǐng)導親自帶隊到州建總公司、州林業(yè)局、凱運司等州直部門調(diào)查了解州直企業(yè)離退休干部黨支部建設情況和困難離休干部及遺孀的情況，并深入凱里、麻江、丹寨、三穗、劍河、臺江、施秉、從江、黎平、榕江、鎮(zhèn)遠等縣調(diào)研指導工作，為指導工作開展提供了第一手資料和依據(jù)。

2011年，我局《特殊困難離退休干部及遺孀幫扶機制問題研究——黔東南州特殊困難離退休干調(diào)研報告》在《黔東南老干信息》刊物刊登后，州委書記廖少華作出批示：“州委離退休干部工作局上報的關(guān)于特殊困難離退休干部及遺孀幫扶機制研究的調(diào)查報告，反應了民生工作應該關(guān)注的一個重要方面”。對此，州委、州政府分管領(lǐng)導組織州直相關(guān)部門進行專題調(diào)研，擬建立困難離休干部幫扶資金，待省政策出臺后實施。

黔東南州委離退休干部工作局

2011年8月15日

第二篇：老干部局加強自身建設調(diào)研

加強自身建設樹立良好形象

當前，隨著老干部工作新情況、新問題、新困難日益增多，要求我們必須塑造一支熱愛老干部、熱心老干部工作、能全心全意為老干部服務、適應新形勢發(fā)展的高素質(zhì)的老干部工作隊伍，樹立起老干部部門的良好形象，使每一位老干部工作者都能做到“講感情、懂政策、善協(xié)調(diào)、會服務”。為此，應著力做好以下幾方面的工作：

一、營造三種氛圍，打造堅強班子

領(lǐng)導班子建設過硬與否是一個單位工作好壞的關(guān)鍵所在，也直接影響著老干部部門的形象，建設一個團結(jié)、廉潔、戰(zhàn)斗力強、以身作則、堅強過硬的領(lǐng)導班子是做好老干部工作的關(guān)鍵。要努力營造三種氛圍，切實堅強領(lǐng)導班子的自身建設。一是營造學習氛圍。學習是提高領(lǐng)導班子自身素質(zhì)的重要保證。班子成員要做勤于學習的帶頭人，對理論學習常抓不懈，做到輔導有老師，自學有筆記，討論有記錄，發(fā)言有提綱，體會有文章，不以工作會代替學習會，用科學的理論武裝班子成員的頭腦。通過理論學習，使班子成員堅定理想信念，更新思想觀念。并堅持理論聯(lián)系實際，用理論指導實踐，提高領(lǐng)導班子整體理論水平和綜合決策能力，增強與黨中央保持一致的自覺性，同時組織參觀學習革命圣地，撫今追昔，加深對老干部的感情。二是營造團結(jié)氛圍。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。團結(jié)是搞好領(lǐng)導班子自身建設的根本。班子一把手既要身體力行，堅持原則，又要胸懷坦蕩，關(guān)心支持他人。班子成員要以大局為重，以整體利益為重，以事業(yè)為重，相互尊重，相互理解，相互支持。班子成員之間要經(jīng)常交流思想，1溝通情況，形成大事講原則，小事講風格的良好風氣。三是營造民主氛圍。要保證決策的正確性和科學性，堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的民主集中制。一把手既要多謀善斷，又要傾聽大家意見，做好集體決策，不搞“家長制”、“一言堂”。班子成員既要充分發(fā)揚民主獻計獻策，又要堅決服從決定，保證決策的順利實施。做到以誠相待、開誠布公、互相尊重、互相支持、互相協(xié)調(diào)、互相補臺。每遇重大事項還要請全體干部職工和老干部出主意、想辦法，增強民主參與意識和主人翁精神，使每一件事為什么辦、怎樣辦、辦得怎樣，大家都清清楚楚，增加工作的透明度。

二、加強三項建設，培養(yǎng)過硬隊伍

工作人員素質(zhì)的高低，直接影響到為老干部服務的質(zhì)量，必須通過各種途徑，不斷加強老干部工作人員的政治素養(yǎng)和能力水平。一是加強思想政治建設。要深入持久地抓好理論學習，教育引導老干部工作者努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀。在抓政治理論學習和時事政策教育的同時，不斷加強革命傳統(tǒng)教育，教育引導老干部工作者牢固樹立“老干部的需要就是我的志愿；老干部就是我的衣食父母；老干部的今天就是我的明天；老干部工作無小事；老干部滿意就是我的工作標準”的觀念。真正在思想上、感情上和實際行動上視老干部為親人、為長輩，處處為老干部著想、扎扎實實為老干部解難、真心實意為老干部辦事，堅持熱情、周到、細致的為老干部服好務。二是加強能力建設。堅持不懈地搞好業(yè)務學習，通過開展業(yè)務知識培訓，使老干部工作者熟悉掌握老干部工作的基本要求、基本程序，熟練掌握履行崗位職責必

要的技能和方法，使大家成為老干部工作的“行家能手”。并通過開展業(yè)務知識競賽活動、述職演講等形式，談工作、講體會、做總結(jié)，充分調(diào)動學習的積極性和主動性。同時要建立必要的約束激勵機制，對工作開展好、政治業(yè)務素質(zhì)強的要向組織積極推薦、大力提拔；對工作開展差的要及時批評、適時引導，做到人人有壓力、人人有動力。三是加強作風建設。良好的工作狀態(tài)和一流的工作，需要嚴謹?shù)淖黠L做支撐。在環(huán)境衛(wèi)生方面，要求做到辦公物品擺放整齊、桌椅干凈整潔、地面清潔衛(wèi)生，營造美觀、和諧的辦公環(huán)境。在行為規(guī)范方面，要求嚴格遵守機關(guān)工作紀律，在工作中不斷的增強主動性和積極性，強化責任意識，以一絲不茍的態(tài)度、嚴謹細致的作風完成上級和領(lǐng)導交辦事務。在工作作風、學風和生活作風等方面永葆先進性，不斷為老干部工作帶來新變化、新面貌和新氣象，在樹立優(yōu)良形象上取得新的突破。

三、建立三項機制，實現(xiàn)科學管理

老干部工作千頭萬緒，繁雜零碎，既有涉及黨的政策的大事，也有家常里短的小事。要做好老干部工作，做到雜而不亂，井然有序，就要有一套科學的制度和嚴格的規(guī)范作保證。一是建立目標管理機制。實施崗位目標責任制，量化考核辦法，明確每一個人的工作任務、工作目標、采取措施和應負的責任，激發(fā)全局人員開拓創(chuàng)新、誓爭一流的主動性。同時，根據(jù)每年的工作任務，建立工作臺帳，分解全年工作任務，使每一個人都明確自己應該在什么時間做什么工作，明確某一時期全局工作中心是什么，自己該如何配合，增強工作的目的性、針對性。二是建立關(guān)愛機制。班子成員要經(jīng)常與干部職工交流思想，聯(lián)絡感情，以心換心，使干部職工產(chǎn)生親切感、知心感、信任感，增強自我激勵的內(nèi)在動力。對待干部職工的個人問題，領(lǐng)導干部要經(jīng)常過問，對有困難的同志要積極主動的想辦法幫助解決，解除他們的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入到自己的工作當中。工作中要提倡相互支持、相互理解、豁達大度，做到大事講原則、小事講風格。努力營造一個寬松和諧的工作環(huán)境，上下一心、形成合力。三是建立監(jiān)管機制。建立健全《機關(guān)值班制度》、《學習制度》、《衛(wèi)生制度》、《車輛管理制度》、《財務管理制度》、《醫(yī)藥費管理辦法》、《請銷假制度》、《考核獎懲制度》和老干部來訪接待規(guī)范、機關(guān)工作人員文明辦公“五步曲”“十不準”等。實行工作任務和工作崗位監(jiān)督制，制作桌牌和胸卡，實行掛牌上崗，個人分工上墻，既方便老干部辦事，又自覺接受老干部的監(jiān)督。通過嚴格的制度和規(guī)范教育約束每個人的言行，促進各項工作的開展。

總之，加強老干部部門自身建設，全面提高老干部工作隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，是新形勢下做好老干部工作的必然要求，是樹立老干部工作者良好形象的必然要求。

第三篇：老干部工作經(jīng)驗交流匯報材料（推薦）

老干部工作經(jīng)驗交流匯報材料

以老干部為本 抓好教育管理服務工作

xx鐵運公司鐵路修建廠老干辦負責管理x名離退休老干部。其中離休干部13人，退休14人。幾年來，該廠老干部工作嚴格遵循上級的工作部署，堅持開展黨的思想、組織、作風建設，確保每位老同志離休后年齡老，思想不老；工作退位，心系黨的事業(yè)，發(fā)揮老同志的特殊作用，老干部黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到增強。在工作中，該廠已經(jīng)形成“敬老助老、服務周到、廉潔高效、保持穩(wěn)定”的工作作風，老干部工作的各項政策措施得以有效落實，確保了老干部隊伍工作的穩(wěn)定。

建設一只過硬的支部班子

廠老干辦大力協(xié)助老干部黨支部抓好班子建設，選派思想過硬的老同志擔任支部帶頭人，做到支委班子健全。多年來，黨支部歷任書記嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決定，對工作認真負責，在支部組織學習前，他們發(fā)動家人或朋友查找學習材料，認真?zhèn)湔n，每次學習都有詳實的講稿和豐富的內(nèi)容，深受老同志的喜愛。前任李善福書記，黨性強、作風正、有威信，堅持做支部工作十幾年。去年初，李x書記重病住院，在住院期間仍然惦念支部工作，多次給老干辦打電話，叮嚀幫助做好支部工作，選好繼任者。李x書記病逝后，老干辦在征求廠黨委同意后，提名廠前任黨委書記倪x同志擔任支部書記工作，保證了支部工作的順利運行。在歷任書記的帶領(lǐng)下，支部建設不斷加強，支部工作不斷創(chuàng)新，支部活動有生有色，支部上下風清氣正。黨員發(fā)揮作用的多了，說怪話的少了；講奉獻的多了，擺老資格的少了。好帶頭人帶出了好班子，好班子帶出了好隊伍，該廠老干部黨支部成為一支凝聚力和戰(zhàn)斗力強的集體。

形成一套完備的管理機制

該廠老干辦從離退休老干部的實際出發(fā)，從完善制度入手，按照有利于參加組織活動，有利于發(fā)揮老干部作用的原則，合理、靈活地開展各項活動。

一是完善走訪慰問制度。老干辦堅持做到，重大節(jié)日，黨政領(lǐng)導重點走訪到家中；老同志住院，黨政領(lǐng)導親切慰問到床前；老干部及配偶去世，黨政領(lǐng)導忙前忙后在現(xiàn)場。一年來，該廠共走訪慰問老干部x人次，探望患病住院老干部x人次,發(fā)放慰問品及慰問金x多元。二是完善廠情通報制度。每年職代會、政治工作會，老干辦都會把老干部支委請到廠里；每半年，老干辦都要組織老干部座談會，邀請廠黨政領(lǐng)導為老同志講形勢、交廠情、兜家底。并要求老干部定期開會時傳達到每名老干部。三是完善為老干部辦實事辦好事制度。廠老干辦定期組織老干部進行喜聞樂見的文體娛樂活動，如游園、下棋、麻將、地擲球等比賽。組織老干部到千療健康療養(yǎng)，并買水果前去慰問。過年期間，到每一名老干部家中拜年，并送去啤酒、飲料等慰問品,老干部都非常開心。

營造一個和諧的向上氛圍

多年來，廠老干辦在管理、教育、服務，努力發(fā)揮老干部作用等方面取得了突出的成績，涌現(xiàn)了積極參加社會公益活動，為社區(qū)發(fā)展熱心做奉獻的模范典型。

離休老干部、老黨員、市勞動模范陸芝生，被譽為街道“編外委主任”。離休后，他一直義務配合立山區(qū)友好街道辦事處領(lǐng)導，幫助解決鄰里糾紛、家庭矛盾，開展青年幫教等工作。他還主動平整出280多平米的樓前空地，自己掏錢，栽花種草，形成了具有特色的“陸家花園”，美化了社區(qū)環(huán)境。報紙、電臺對他多次進行了采訪。在今年慶祝建黨90周年系列活動中，廠黨委將他和在職的六名共產(chǎn)黨員一道命名為共產(chǎn)黨員標兵稱號。

廠老干部關(guān)工委每年都堅持為廠困難職工大學生子女主動捐款，老干部捐資助學率達100%。近三年來接受捐助的大學生有十多名，接受捐助金額達六千余元?，F(xiàn)任支部書記倪x同志原是老一輩革命家、原xx市委書記楊x同志的秘書，退休后繼續(xù)保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承革命精神，繼續(xù)貢獻自己的光和熱。他堅持撰寫革命回憶錄，現(xiàn)在已有《x倫傳》、《x傳》等多部長篇回憶錄問世。

由于該廠老干辦積極引導老干部黨支部充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用、認真抓好老同志思想政治建設和為老同志服務、教育、管理工作，充分發(fā)揮老同志老有所為的作用，贏得了老同志的稱贊和信賴，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了新貢獻。

第四篇：老干部工作經(jīng)驗交流匯報材料

老干部工作經(jīng)驗交流匯報材料

篇一：老干部工作經(jīng)驗交流材料

工作體會：贈人玫瑰 手留余香

對于比賽，可以用兩個詞來形容，一曰煉獄，二曰天堂。

自工作以來，就一直經(jīng)歷著比賽。剛開始的時候，是自己參與比賽；隨著年歲漸增，變成了備賽的一份子。比賽的各種酸甜苦辣也成為了人生的一筆財富。

比賽很苦，那段時間仿佛沒有了私人的時間，所有的時間都圍繞著比賽而進行。從教材分析入手，發(fā)掘教材特點；然后到教案的精心設計，要滲透學科的特點，要有亮點；再到課件的制作，調(diào)配字體、顏色、圖片；最后到試課，觀察預設和生成的效果；如果試課效果不好，那么，又要重新鉆研教材，開始那一輪漫長的磨練。這需要執(zhí)教者的虛心，好學，也需要智囊團的慧眼，及時發(fā)現(xiàn)缺點，指明方向。兩者之間如果缺乏溝通，那么更好的設計就如紙上談兵。

比賽很辣，每個鎮(zhèn)場的選手都是獨擋一面的，有各自的特點，要想脫穎而出，就必須苦練自己的基本功。在欣賞別人課例的同時，自己的心也隨時亦喜亦憂。有時候，會為自己的教學設計比別人優(yōu)勝而暗生歡喜；有時候，會為別人的談笑風生，鎮(zhèn)定發(fā)揮而心生羨慕。為自己能否超越他人，發(fā)揮自己的特長而忐忑不安。

比賽很酸，當付出了自己的全部努力的時候，所獲得的獎項不是自己心中渴望追求的那個時，會為自己沒有處理好小細節(jié)而傷心；會為自己的臨場發(fā)揮而惱火；也會埋怨命運的不公……當執(zhí)教者不能如愿以償?shù)臅r候，我們可以做的，也只能是盡量寬慰她們受傷的心靈，讓她們不要過于自責。同時，自己也背負了一份沉甸甸的責任，這個結(jié)果，何嘗不是自己的指導方向有誤呢？自己的功夫不夠高深呢？

比賽很甜，不論最終的結(jié)果是怎么樣，我們都收獲著課堂教學的智慧，我們都收獲著團隊的友誼，我們都增長了自己的見聞，開闊了自己的視野。在縣的音樂、美術(shù)、體育優(yōu)質(zhì)課，終于落下帷幕。我校的美女也優(yōu)異的成績交了一份答卷，各個鎮(zhèn)場的選手在發(fā)表感言的時候，無一例外地多謝自己的智囊團，那一剎那，你會感覺到，在幫助別人的同時，你也在提升著自己。

走出賽場，忽然聽到背后，有人大喊一聲：清敏姐?；厥淄?，原來是以前的同事，她在熱情地向我揮手，說想我了。晚上，回到家里上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)她給我的留言：清敏姐，想您了！我保姆式的指導老師！四年前的今天是你陪我渡過了幸福而艱辛的日子！真的很感謝您??！這是無法用言語就可以表達的！………………

那一年，我剛做教導處副主任不久，自己也是摸著石頭過河的時候，遇上了這種大型的比賽，也沒有發(fā)揮好團隊的力量，所以比賽的結(jié)果不如人意。但是，想不到，在我離開四年以后，這位老師還對我的指導點滴在心頭。

贈人玫瑰，手留余香。

篇二：老干部工作隊伍建設經(jīng)驗交流

老干部工作隊伍建設經(jīng)驗交流

老干部工作隊伍建設經(jīng)驗交流

圍繞中心，以黨建帶動和促進老干部工作隊伍建設

為黨的事業(yè)增添正能量是老干部工作職責所在。多年來，老干部局黨支部緊緊抓住這一根本要求，以黨建帶動和促進工作隊伍建設，圍繞中心，抓好隊伍，努力建設一支講政治、懂業(yè)務、重感情的老干部工作隊伍，傳遞好正能量。

一、圍繞中心，抓住根本，做到創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力

1、“雙創(chuàng)雙爭”活動更加扎實。老干部局黨支部立足建設“心系老干部、服務中心”的黨組織和“干凈干事、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的黨員隊伍，不斷鞏固“嘉興市創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織”和“平湖市先進基層黨組織”創(chuàng)建成果。全局黨員干部圍繞全市中心工作，開展“雙創(chuàng)雙爭”活動。大家積極投身于“五水共治”、“三改一拆”、“清三河”等全市中心工作，深入一線。許多同志克服困難，無論是在工作時間、還是在晚上或者是雙休日，都按照全局統(tǒng)一安排開展“走村不落戶，戶戶見干部”、“雙休日社工”、“千名干部幫千戶”等工作。許多同志利用做群眾工作特長與農(nóng)民在交談中溝通思想增進感情解決問題，一些同志到黨員先鋒站與老黨員聊過去、談現(xiàn)在、看將來來宣傳黨的好政策和當前形勢，得到農(nóng)村老黨員的支持理解。去年6月8日，沈全英局長作為林埭鎮(zhèn)徐東村“第一書記”，為該村50多名黨員和村組長上了一堂黨課。老干部局還在“七一”期間邀請徐東村的老黨員來平湖開展城鄉(xiāng)走親活動。徐東村老黨員們興致勃勃地參觀老干部活動中心、檔案局的“紅色魅力”展廳等。老干部局還牽線組織社經(jīng)室部分老干部到徐東村“探親”調(diào)研，了解村在工作中遇到的問題，并由社經(jīng)室老領(lǐng)導與林埭鎮(zhèn)進行溝通以幫助解決一些困難等。局許多黨員同志還參加“點亮微心愿、共筑中國夢”“微心愿”認領(lǐng)、義務獻血等活動。通過這一些舉措，全局同志更加團結(jié)，爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍也更加濃厚。

2、“一支部一品牌”創(chuàng)建工作成功起步。全局黨員干部響應機關(guān)黨工委開展的“一支部一品牌”創(chuàng)建工作號召，開動腦筋參與“一支部一品牌”的創(chuàng)建活動，許多同志提出了很好的創(chuàng)建方案。最后在集思廣益，充分發(fā)表意見并結(jié)合老干部工作實際的基礎上，提出了開展“敬愛致恭，夕陽家園”的老干部黨支部工作品牌。以“強學習、轉(zhuǎn)作風、作表率”為目標，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，將創(chuàng)建工作與完成全年老干部各項工作和加強黨員干部作風建設有機結(jié)合起來。以“四聯(lián)四訪四評”活動為抓手，切實幫助老干部解決一些困難和問題，不斷提升全局黨員群眾服務老干部的水平和能力。做到聯(lián)組、聯(lián)戶、聯(lián)區(qū)、聯(lián)支部，實現(xiàn)老同志聯(lián)系全方位、訪問全覆蓋，確保在最后一公里處服務好老干部。按照普遍訪問與特殊訪問相結(jié)合的原則，開展“四訪”，即普訪(春節(jié)、高溫“兩大走訪”全覆蓋)、專訪（問題專訪）、家訪（家庭病房走訪）、聯(lián)訪（聯(lián)合社區(qū)走訪），做到勤聯(lián)系常訪問、聽意見辦實事、轉(zhuǎn)作風促提高，密切與老干

部的溝通聯(lián)系。

3、城鄉(xiāng)文明共建工作有力推進?，F(xiàn)在，老干部局與好幾個村是友好“親戚”，這是老干部局幾任農(nóng)村工作指導員駐村工作期間結(jié)下的深厚友誼，這些親戚不因農(nóng)村工作指導員的離開而結(jié)束，而是真正成了常來常往的“組織親戚”和“朋友親戚”。一年之中局黨支部要與這些村開展聯(lián)心走親活動，了解工作情況，推進文明共建。曾經(jīng)的指導員還是會還定期的下村或者是電話聯(lián)系。2014年年初，老干部局黨支部與林埭鎮(zhèn)雙廟村、新莊村聯(lián)合舉辦“城鄉(xiāng)共建”迎新春聯(lián)誼活動，并走訪雙廟村困難家庭，送上慰問金。11月28日，老干部局牽頭組織教師進修學校、林埭鎮(zhèn)中心幼兒園、林埭電信支局等單位，到徐東村開展了“城鄉(xiāng)雙百結(jié)對、攜手共創(chuàng)文明”系列活動，開展送醫(yī)療健康、送精彩文藝、送科普知識、送圖書資料、送電信服務“五送”活動。

二、轉(zhuǎn)變作風，提高效能，做到凝心聚力，優(yōu)質(zhì)高效

1、執(zhí)行力建設更強。全局黨員干部以“四敢一不怕”的精神，謀實干、爭一流，更加突出執(zhí)行力建設。在工作中做到不推諉、不回避。特別是在老干部的來信來訪中，堅持首問責任人制度，把老干部的問題放在第一位，第一時間處理，第一時間幫助聯(lián)系協(xié)調(diào)，第一時間向局領(lǐng)導反映，爭取較好地解決老干部的問題。在平時的工作中，各位同志立足崗位，圍繞全局中心工作，做到分工不分家，齊心協(xié)力共同完成任務，特別是在老干部集中體檢、老干部理論讀書班、迎春團拜會、老干部“四大走訪”、老年大學20周年校慶等重點工作中，大家做到行動迅速，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量地完成階段性工作任務。

2、黨風廉政建設更清。堅持好一崗雙責制度，進一步嚴格黨員干部的教育管理。認真履行黨組織的監(jiān)督職能，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實，按照中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的要求，加強黨員干部隊伍的教育、管理、監(jiān)督。貫徹落實中央八項規(guī)定精神，不斷完善局財務制度，做到重大經(jīng)費事項事前報告審批，局務班子會議討論決定等。組織學習正反兩方面的典型案件，以身邊人的案件來警示提醒教育黨員干部，做到防防微杜漸，防患于未然。

3、服務管理工作更優(yōu)。全局黨員干部按照全國老干部局長會議和全國“雙先”表彰大會精神要求，堅持用心用情，做好老干部的服務管理工作。全局同志從服務好老干部的每一件細小事情做起，急老干部所急，想老干部所想。在落實好老干部政治待遇上抓重點、抓老干部兩項建設，在貼近老干部需求上創(chuàng)新載體開展好“走、看、促”活動，在落實老干部生活待遇上從老干部雙高期出發(fā)，利用挖掘社會力量共同做好老干部工作，通過老干部家庭病房，開通醫(yī)療特優(yōu)綠色通道，提前積極介入醫(yī)療、養(yǎng)老服務機構(gòu)等來做好具體的老干部服務管理工作。

三、教育引導，提升素質(zhì)，做到真誠關(guān)愛，同心同向

1、干部能力培養(yǎng)更實在。重視做好傳幫帶工作。重視發(fā)揮好中層骨干和老同志的作用。在走訪服務老干部、組織舉辦大型老干部學習活動和日常的學習工作中一對一地做好指導傳幫帶工作。在思想上、生活上關(guān)心關(guān)愛青年干部，平時注重交流溝通思想。重視開展青年干部成長導師制工作，落實局領(lǐng)導和骨干聯(lián)系年輕干部。堅持多崗位培養(yǎng)

鍛煉年輕干部，每月召開科室工作交流會，著重培養(yǎng)干部的分析問題、處理問題、文字寫作、適應環(huán)境等各種能力。選派一名同志參加市里的招商引智工作。組織發(fā)動年輕干部積極參加市級層面、組織部、黨工委等開展的活動，在“青春讓黨團增輝”知識競賽、青年干部公文寫作比賽、“融入中心?爭先進位”PPT制作比賽中有5人次獲獎。

2、教育資源利用更充分。珍惜身邊教育資源的開發(fā)利用。把工作服務對象作為政治思想學習的寶貴資源。2014年結(jié)合群眾路線教育實踐活動，請平湖縣改革開放后第一任縣委書記俞云芳為全局黨員同志上群眾路線是黨的生命線的黨課、請干部離退休制度建立初期任老干部局副局長的馬韓英同志為全局同志介紹老干部工作的歷史和發(fā)展。同時，在組織舉辦老干部黨校時政班、老干部政治理論讀書班時，要求全局黨員同志認真聽講，珍惜每一次學習機會。平時還主動征求聽取德高望重，有獨特政治資源的老干部的意見建議，主動向他們匯報工作，虛心聽取老同志的意見建議。

3、教育時機把握更當口。在干部教育培養(yǎng)上緊緊抓住三個有利時機。一是抓住重要的培養(yǎng)進步時機，做好傳幫帶工作。在政治上、思想上、工作上關(guān)心干部的進步成長。支持年輕干部工作在一線，積極參與好全市的重點工作、中心工作，在一線中得到鍛煉培養(yǎng)。與年輕干部多溝通多交流多談心，主動顧問在工作中遇到的困難問題，了解掌握他們的思想動態(tài)。組建工作互幫對子，通過一對一的互幫互助，盡快教會年輕干部工作方法。注重對入黨積極分子和新任公務員、新提拔中層干部的培養(yǎng)，在工作上多壓擔子，多給機會進行歷煉。二是抓住重要的教育談心時機，做好教育引導工作。緊緊抓住中層干部競崗、年終考評評優(yōu)評未位的關(guān)鍵時刻，開展談心談話。教育好年輕干部要有“四敢一不怕”的精神，要有擔當意識，要正確對待個人得失，正確對待榮譽，正確對待個人前進道路上的挫折。三是抓住黨員干部最需要關(guān)心的時機，送上組織的溫暖。主動走進黨員干部的心里，走進黨員干部的家庭，經(jīng)常性了解黨員干部的需要和困難，意見和想法，建議和要求，及時進行分析和解決。對黨員干部生活中家庭中遇到困難、身體上情緒上遇到疾病時，主動關(guān)心，幫助聯(lián)系就醫(yī)渠道等，讓黨員干部感覺到組織的溫暖。同時，還組織開展好積極健康，有利于團結(jié)的文體活動，豐富黨員干部的精神生活。）

篇三：老干部工作經(jīng)驗總結(jié)

文章

一、抓思想認識，用尊重贏得老干部支持

二、抓管理服務，用行動爭得老干部理解

老干部人老心細，一句刺耳的話，一件很小的事，很容易引起他們的誤解。只有重管理更重服務，才能把好事辦好，才能使老干部滿意。近年來，我區(qū)始終堅持物質(zhì)供養(yǎng)和精神贍養(yǎng)兩手抓。有政策有條件的立即兌現(xiàn)，不等老干部找上門來；有政策無條件的工作做在前，也不等老干部找上門來。以管理服務上的主動作為爭得了老干部理解和諒解。首先，放眼老干部群體狠抓“三個機制”落實以強根固本。將自收自支事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部“兩費”全部納入統(tǒng)籌，堅持一個發(fā)放標準，并采取集中報銷接待日、“兩費”直達銀行帳戶等一系列措施，想方設法給老同志以優(yōu)惠和方便，真正實現(xiàn)了全員覆蓋，老干部衣食無憂，為做好老干部思想政治工作打下了堅實的物質(zhì)基礎。其次，在落實政治待遇和改進思想工作上不斷推新舉措。區(qū)委專門就加強老干部思想政治工作出臺了《意見》，每年上半年召開的老干部形勢報告會，區(qū)委副書記郭富清都自備講稿為老同志作報告。區(qū)委組織部、老干部局就加強老干部思想政治工作、落實老干部工作十大制度，制定了具體的量化措施，很好的解決了基層同志“不知老干部思想政治工作怎么抓”的問題。如：區(qū)委規(guī)定，老干部工作例會制度必須每年召開兩次，走訪慰問制度每年暑期和春節(jié)必須落實。各級普遍建立了班子成員和后備干部聯(lián)系老干部制度，每月給老干部打一次電話、每季度對老干部進行一次家訪，對聯(lián)系對象做到了“四知”——知家庭、知思想、知困難、知動向，及時解決問題，使老干部不受絲毫冷落。其三，圍繞老干部個體用細致工作樹窗口形象。在老干部信訪穩(wěn)定排查過程中我們將重點放在改進服務上，老干部來了，不管什么事，全局同志一律做到“一張笑臉相迎、一聲熱情問候、一把椅子讓座、一杯熱茶招待、一陣促膝交談、一個滿意說法”，對老干部問題做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)查、早處理、快反饋，減少了老干部奔波之苦，形成了加強思想政治工作的“一條綠色通道”。原化肥廠離休干部姚擴拯、生資公司離休干部潘永波，因企業(yè)破產(chǎn)征訂的《當代老年》雜志難收到，想法很大。我們將其改寄老干部局，并安排專人保管起來，他們每月按時來領(lǐng)，《當代老年》實在沒到就先為他們調(diào)劑《黨員生活》。事情雖小，但老同志很滿意。機構(gòu)改革中全區(qū)40多個部門設置了老干部科，配備了專職人員，不夠設科條件的單位也明確了分管領(lǐng)導和兼職人員。這些從事老干部工作的同志，牢固樹立“不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣”的敬業(yè)精神，將思想政治工作融入了瑣碎的服務當中。

三、抓文體活動，用交流疏導老干部思想

隨著“三個保障機制”的建立和鞏固，我們將工作重點向精神文化活動進行了大膽轉(zhuǎn)移，并將其作為活躍老干部思想政治工作的有效形式。廣大老干部在樂中學，在學中為，在樂為中樂，通過經(jīng)常性的互動交流，有效疏導了他們的思想情緒。1998年，全區(qū)實施敬老工程，建成了老干部活動中心，老年大學、門協(xié)、書協(xié)、藝術(shù)團等文體組織陸續(xù)發(fā)展會（學）員萬余名。郭寬善、郭長海、高金恒、方傳友等原任的“四大家”老領(lǐng)導，長年義務兼職，不計分文報酬，他們以老管老、以老帶老，幫助老同志解決了很多思想問題。老年大學堅持寓教于學，開設了政治時事、養(yǎng)生保健、文化藝術(shù)等課程，將思想政治工作融入日常教學，在先進性教育活動中組織老干部黨員開展了富有特色的“三學”活動，即：學小平理論、“三個代表”，提高素質(zhì)、錘煉黨性；學“八榮八恥”、市場經(jīng)濟，保持晚節(jié)、更新觀念；學重要文件、政策時事，緊跟時代、與時俱進。門球協(xié)會建立了區(qū)直、城關(guān)和駐區(qū)廠礦門球季度聯(lián)賽輪辦制度，2000年組隊參加了亞洲地區(qū)門球錦標賽并奪得第五名，2005年承辦了全省首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)門球賽又奪得冠軍和季軍，有效激發(fā)了老同志們奮勇爭先的熱情。老年書協(xié)組建了正書、地書、詩詞等五個小組，每年底送春聯(lián)到老區(qū)，2005年舉辦了《紀念抗戰(zhàn)勝利60周年書畫影展》，圍繞紀念抗戰(zhàn)和襄陽發(fā)展?jié)娔銘眩M織精品100余幅。通過上述活動，在老干部中形成了文化養(yǎng)老、科學健身的濃厚氛圍，不但無人修煉“法輪功”，一些暫時想不通的問題，也在相

互交流中得到解決。區(qū)商貿(mào)協(xié)會下屬企業(yè)離休干部任修富，以前關(guān)心個人待遇多，體諒企業(yè)困難少，熱衷于攛掇老同志上訪，存在急躁情緒。2002年他上了區(qū)里的老年大學，而且一上就是兩屆，在與老年學員的長期學習交流中，了解了國企改革形勢，理解了單位困難，而且利用自己熟悉老干部政策的特長，自發(fā)當起老干部政策宣傳員和老干部問題調(diào)解員。

四、抓余熱發(fā)揮，用奉獻提升老干部價值

老干部是巨大的人才寶庫，思想政治工作的加強，使他們明確了自身優(yōu)勢，喚起了奉獻熱情。我們因勢利導，多方動員和組織老干部在三個文明建設中發(fā)揮作用，既滿足了他們做事情的愿望，又使他們認識到晚年新的價值，進一步擴大老干部思想政治工作的社會效益。每年年中和年末，區(qū)委政府都專門邀請“四大家”老領(lǐng)導參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重大項目，通報情況、共商大計，先后采納老干部合理化建議50余條。區(qū)關(guān)工委主任方傳友仍象過去任組織部長時一樣嚴謹抓工作，經(jīng)常深入基層調(diào)研督辦，主導建立了季度例會、半年檢查、年終評比等制度，開展了學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、奉獻型等“五型關(guān)工委”創(chuàng)建活動，發(fā)動5000多名“五老”同志活躍在未成年人思想道德教育的第一線。老同志工作上遇到困難，思想上有了想法，方主任經(jīng)常上門做工作。襄陽第一屆蘇維埃政府所在地——峪山鎮(zhèn)，老同志人老心更紅，他們實行老干黨總支、關(guān)工委、老促會“三老組織”整體聯(lián)動，每年動員全鎮(zhèn)老同志“幫一名青年、讀一本新書、學一門技術(shù)、辦一個項目、做一件好事”，涌現(xiàn)出一大批先進典型。李運生被授予“國家級關(guān)心下一代先進個人”，70高齡加入了黨組織；老促會會長王永璋身患高血壓仍深入田間地頭，區(qū)里發(fā)給他2000元獎金，他一分不留，買了8輛自行車分送給8位農(nóng)村青年。對這些奉獻不止的老同志，區(qū)委每兩年召開一次“雙先”表彰會進行大張旗鼓的表彰，并在襄陽電視臺開辟了《夕陽紅》專欄，定期宣傳老同志事跡，在廣大老干部中掀起了“學先進、趕先進、爭當先進”的熱潮。

第五篇：老干部工作經(jīng)驗總結(jié)匯報

老干部工作經(jīng)驗總結(jié)匯報

“>老干部工作經(jīng)驗總結(jié)匯報2007-02-18 09::30

老干部工作經(jīng)驗總結(jié)

強化四抓措施 做好思想工作 共建和諧社會

一、抓思想認識，用尊重贏得老干部支持

老干部產(chǎn)生思想問題，很大程度上源于各級組織和領(lǐng)導對他們尊重和交流不夠。確有少數(shù)同志認為，老干部“離休退休、萬事皆休”，抓不抓思想政治工作無所謂。為了贏得老干部思想政治工作的主動權(quán)，區(qū)委將老干部思想政治建設擺上高位，主要領(lǐng)導帶頭尊重老干部，率先垂范做工作。年初，部分區(qū)“四大家”老領(lǐng)導反映：春節(jié)座談會時間較短、無法與現(xiàn)任領(lǐng)導充分交流思想。區(qū)委書記

王代全獲悉后，親自到老干部局進行了為期一天的調(diào)研，詳細詢問老干部待遇落實情況和思想動態(tài)。5月中旬，王書記又責成分管的區(qū)領(lǐng)導和職能部門，先后4次召開座談會，收集老干部意見和要求，在常委會上拍板解決了退休副縣級老干部醫(yī)保提標等五大問題。在其后召開的全區(qū)信訪穩(wěn)定大會上，王書記又對老干部工作進行專門強調(diào)，要求“一把手”都要親自做老干部思想政治工作。不少老干部由衷感嘆：“在職同志工作忙，開會征求意見，見面噓寒問暖，從未把老同志當包袱，我們一定要支持他們的工作”！

二、抓管理服務，用行動爭得老干部理解

老干部人老心細，一句刺耳的話，一件很小的事，很容易引起他們的誤解。只有重管理更重服務，才能把好事辦好，才能使老干部滿意。近年來，我區(qū)始終堅持物質(zhì)供養(yǎng)和精神贍養(yǎng)兩手抓。有政策有條件的立即兌現(xiàn)，不等老干部找上

門來；有政策無條件的工作做在前，也不等老干部找上門來。以管理服務上的主動作為爭得了老干部理解和諒解。首先，放眼老干部群體狠抓“三個機制”落實以強根固本。將自收自支事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部“兩費”全部納入統(tǒng)籌，堅持一個發(fā)放標準，并采取集中報銷接待日、“兩費”直達銀行帳戶等一系列措施，想方設法給老同志以優(yōu)惠和方便，真正實現(xiàn)了全員覆蓋，老干部衣食無憂，為做好老干部思想政治工作打下了堅實的物質(zhì)基礎。其次，在落實政治待遇和改進思想工作上不斷推新舉措。區(qū)委專門就加強老干部思想政治工作出臺了《意見》，每年上半年召開的老干部形勢報告會，區(qū)委副書記郭富清都自備講稿為老同志作報告。區(qū)委組織部、老干部局就加強老干部思想政治工作、落實老干部工作十大制度，制定了具體的量化措施，很好的解決了基層同志“不知老干部思想政治工作怎么抓”的問題。如：區(qū)委規(guī)定，老干部工作例會制度必須每年召開

兩次，走訪慰問制度每年暑期和春節(jié)必須落實。各級普遍建立了班子成員和后備干部聯(lián)系老干部制度，每月給老干部打一次電話、每季度對老干部進行一次家訪，對聯(lián)系對象做到了“四知”——知家庭、知思想、知困難、知動向，及時解決問題，使老干部不受絲毫冷落。其三，圍繞老干部個體用細致工作樹窗口形象。在老干部信訪穩(wěn)定排查過程中我們將重點放在改進服務上，老干部來了，不管什么事，全局同志一律做到“一張笑臉相迎、一聲熱情問候、一把椅子讓座、一杯熱茶招待、一陣促膝交談、一個滿意說法”，對老干部問題做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)查、早處理、快反饋，減少了老干部奔波之苦，形成了加強思想政治工作的“一條綠色通道”。原化肥廠離休干部姚擴拯、生資公司離休干部潘永波，因企業(yè)破產(chǎn)征訂的《當代老年》雜志難收到，想法很大。我們將其改寄老干部局，并安排專人保管起來，他們每月按時來領(lǐng)，《當代老年》實在沒到就先為他們調(diào)劑

《黨員生活》。事情雖小，但老同志很滿意。機構(gòu)改革中全區(qū)40多個部門設置了老干部科，配備了專職人員，不夠設科條件的單位也明確了分管領(lǐng)導和兼職人員。這些從事老干部工作的同志，牢固樹立“不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣”的敬業(yè)精神，將思想政治工作融入了瑣碎的服務當中。

三、抓文體活動，用交流疏導老干部思想

隨著“三個保障機制”的建立和鞏固，我們將工作重點向精神文化活動進行了大膽轉(zhuǎn)移，并將其作為活躍老干部思想政治工作的有效形式。廣大老干部在樂中學，在學中為，在樂為中樂，通過經(jīng)常性的互動交流，有效疏導了他們的思想情緒。1998年，全區(qū)實施敬老工程，建成了老干部活動中心，老年大學、門協(xié)、書協(xié)、藝術(shù)團等文體組織陸續(xù)發(fā)展會（學）員萬余名。郭寬善、郭長海、高金恒、方傳友等原任的“四大家”老領(lǐng)導，長年義務兼職，不計分文報酬，他

們以老管老、以老帶老，幫助老同志解決了很多思想問題。老年大學堅持寓教于學，開設了政治時事、養(yǎng)生保健、文化藝術(shù)等課程，將思想政治工作融入日常教學，在先進性教育活動中組織老干部黨員開展了富有特色的“三學”活動，即：學小平理論、“三個代表”，提高素質(zhì)、錘煉黨性；學“八榮八恥”、市場經(jīng)濟，保持晚節(jié)、更新觀念；學重要文件、政策時事，緊跟時代、與時俱進。門球協(xié)會建立了區(qū)直、城關(guān)和駐區(qū)廠礦門球季度聯(lián)賽輪辦制度，2000年組隊參加了亞洲地區(qū)門球錦標賽并奪得第五名，2005年承辦了全省首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)門球賽又奪得冠軍和季軍，有效激發(fā)了老同志們奮勇爭先的熱情。老年書協(xié)組建了正書、地書、詩詞等五個小組，每年底送春聯(lián)到老區(qū)，2005年舉辦了《紀念抗戰(zhàn)勝利60周年書畫影展》，圍繞紀念抗戰(zhàn)和襄陽發(fā)展?jié)娔銘?，組織精品100余幅。通過上述活動，在老干部中形成了文化養(yǎng)老、科學健身的濃厚氛圍，不但無人修

煉“×××”，一些暫時想不通的問題，也在相互交流中得到解決。區(qū)商貿(mào)協(xié)會下屬企業(yè)離休干部任修富，以前關(guān)心個人待遇多，體諒企業(yè)困難少，熱衷于攛掇老同志上訪，存在急躁情緒。2002年他上了區(qū)里的老年大學，而且一上就是兩屆，在與老年學員的長期學習交流中，了解了國企改革形勢，理解了單位困難，而且利用自己熟悉老干部政策的特長，自發(fā)當起老干部政策宣傳員和老干部問題調(diào)解員。

四、抓余熱發(fā)揮，用奉獻提升老干部價值

老干部是巨大的人才寶庫，思想政治工作的加強，使他們明確了自身優(yōu)勢，喚起了奉獻熱情。我們因勢利導，多方動員和組織老干部在三個文明建設中發(fā)揮作用，既滿足了他們做事情的愿望，又使他們認識到晚年新的價值，進一步擴大老干部思想政治工作的社會效益。每年年中和年末，區(qū)委政府都專門邀請“四大家”老領(lǐng)導參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重大

項目，通報情況、共商大計，先后采納老干部合理化建議50余條。區(qū)關(guān)工委主任方傳友仍象過去任組織部長時一樣嚴謹抓工作，經(jīng)常深入基層調(diào)研督辦，主導建立了季度例會、半年檢查、年終評比等制度，開展了學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、奉獻型等“五型關(guān)工委”創(chuàng)建活動，發(fā)動5000多名“五老”同志活躍在未成年人思想道德教育的第一線。老同志工作上遇到困難，思想上有了想法，方主任經(jīng)常上門做工作。襄陽第一屆蘇維埃政府所在地——峪山鎮(zhèn)，老同志人老心更紅，他們實行老干黨總支、關(guān)工委、老促會“三老組織”整體聯(lián)動，每年動員全鎮(zhèn)老同志“幫一名青年、讀一本新書、學一門技術(shù)、辦一個項目、做一件好事”，涌現(xiàn)出一大批先進典型。李運生被授予“國家級關(guān)心下一代先進個人”，70高齡加入了黨組織；老促會會長王永璋身患高血壓仍深入田間地頭，區(qū)里發(fā)給他2000元獎金，他一分不留，買了8輛自行車分送給8位農(nóng)村青年。對

這些奉獻不止的老同志，區(qū)委每兩年召開一次“雙先”表彰會進行大張旗鼓的表彰，并在襄陽電視臺開辟了《夕陽紅》專欄，定期宣傳老同志事跡，在廣大老干部中掀起了“學先進、趕先進、爭當先進”的熱潮。