第一篇：力天考勤制度

考 勤 制 度

第一條 公司設(shè)考勤員一名，直接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

第二條 考勤員必須對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月末將考勤表送總經(jīng)理。

第三條 工作需要上班時(shí)間直接外出和下班時(shí)間在外不能簽到者，必須提前通知考勤員，否則按曠工處理。

第四條 員工請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)（必須文字性手續(xù)），一天以下（含一天）由部門(mén)經(jīng) 理批準(zhǔn)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)（請(qǐng)假條存考勤員處，否則按曠工處理）。

第五條 員工因急病不能來(lái)公司請(qǐng)假，須提前電話告知考勤員并報(bào)部門(mén)主管負(fù)責(zé)人，由部門(mén)主管代辦理請(qǐng)假手續(xù)，五天內(nèi)（除住院外）憑醫(yī)院證明按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，逾期按曠工處理。

第六條 上班時(shí)間內(nèi)，員工外出辦事，不超過(guò)一小時(shí)的，須向主管上級(jí)或同事說(shuō)明去向(總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊員工包括在內(nèi))，超過(guò)一小時(shí)的，須向主管上級(jí)或同事說(shuō)明去向并在考勤本上說(shuō)明事由、時(shí)間、本人簽字?？偨?jīng)理實(shí)行隨時(shí)抽查的制度。

第七條 一月之內(nèi)遲到兩次沒(méi)有全勤，遲到第三次（10-30分鐘之內(nèi)，不包括30分鐘），扣除5元工資；遲到30分鐘者，扣除當(dāng)日工資（總工資金額的30%）；一月之內(nèi)累計(jì)遲到、早退3次，記一次曠工；一月之內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三次者予以辭退，以考勤卡和考勤記錄本為準(zhǔn)。

第九條 公司員工不按公司考勤制度無(wú)故曠工十個(gè)工作日的，公司有權(quán)終止該員工的聘用合同，并扣發(fā)該員工本年度的獎(jiǎng)金、提成及所有收益。

第十條 公司上下班時(shí)間是：9:00—13：0014：00—18：00.第十一條本制度中所有規(guī)定，由公司所有員工簽字同意并嚴(yán)格遵守。

第十二條本制度中所有規(guī)定，由總經(jīng)理簽字蓋章生效，并于2011年6月8日起開(kāi)始執(zhí)行。

第二篇：力天廣告方案

力迅金居商鋪推廣廣告設(shè)計(jì)策劃分析

前言

力迅金居是力天地產(chǎn)代理的樓盤(pán)，該樓盤(pán)的住房單位差不多售罄，目前面臨的主要問(wèn)題是該樓盤(pán)的商用鋪位還不能達(dá)到預(yù)期的銷售效果。在此，大宋智庫(kù)策劃有限公司與尚朝視覺(jué)設(shè)計(jì)策劃有限公司將為此樓盤(pán)的商鋪推廣廣告設(shè)計(jì)作一次簡(jiǎn)要的策劃分析。

目錄

一、市場(chǎng)分析

二、廣告策劃

三、廣告實(shí)施計(jì)劃

四、廣告預(yù)期效果

第一部份：市場(chǎng)分析

1、當(dāng)前陽(yáng)江房市正火熱興起，陽(yáng)江人的資本積累模式由傳統(tǒng)的資金儲(chǔ)蓄模式向投資房

產(chǎn)獲得升值差價(jià)利潤(rùn)的資金投資模式。房產(chǎn)的投資需求量還是相當(dāng)大的。

2、力迅金居商鋪位于鏈接陽(yáng)東廣雅中學(xué)與陽(yáng)東縣第一中學(xué)的工業(yè)大道旁，且緊扼陽(yáng)東

縣第二中學(xué)交通要塞，周圍房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)旺盛，但由于目前樓盤(pán)附近山區(qū)在短期內(nèi)還不能完全開(kāi)發(fā)，尚不具備良好的商業(yè)交易市場(chǎng)氛圍。而力迅金居在價(jià)格上與相鄰的樓盤(pán)相比低三分之一的價(jià)錢(qián)，有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。因此，該樓盤(pán)商鋪的投資價(jià)值遠(yuǎn)超過(guò)其實(shí)用價(jià)值。

3、在陽(yáng)江作為一個(gè)長(zhǎng)期投資者，往往是政府單位人員以及富裕的企業(yè)家。

4、針對(duì)以上幾點(diǎn)，我們這次的廣告策劃應(yīng)抓住投資者兩個(gè)極端投資心理即是以最小的投入獲得最大的利潤(rùn)空間。通過(guò)廣告引導(dǎo)，致力打造陽(yáng)東黃金投資地點(diǎn)——力迅金居商鋪。

5、樓盤(pán)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金泰花園在目前來(lái)說(shuō)雖然地理位置比力迅金居好，但其價(jià)格遠(yuǎn)

比力迅金居高，且利潤(rùn)空間的潛力不會(huì)很大。

第二部份：廣告策劃

1、目標(biāo)：讓投資者了解到力迅金居是一個(gè)值得投資的地方，目前正在搶購(gòu)中。通過(guò)廣告引

導(dǎo)，致力打造陽(yáng)東黃金投資地點(diǎn)——力迅金居商鋪。

2、目標(biāo)市場(chǎng)策略：陽(yáng)江市、陽(yáng)東縣中心區(qū)域以及高檔社區(qū)。

3、廣告表現(xiàn)策略：直接明白地向廣大消費(fèi)者說(shuō)明力迅金居的投資價(jià)值，也是它的核心競(jìng)爭(zhēng)

力。

4、廣告語(yǔ)：力迅金居，投資商機(jī)。

第三部份：廣告實(shí)施計(jì)劃

1、廣告媒介策略：傳單、戶外廣告。

第四部份：廣告預(yù)期效果

1、在廣告推廣之后將會(huì)有相當(dāng)部份投資者資詢，接下來(lái)加上銷售代表的銷售策略合作，相

信力迅金居商鋪的銷售效果將會(huì)在短期內(nèi)有極大的提升。

第三篇：公司簡(jiǎn)介(力天)

江蘇國(guó)泰力天實(shí)業(yè)有限公司

簡(jiǎn)介

江蘇國(guó)泰力天實(shí)業(yè)有限公司，前身為江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)紡織品進(jìn)出口有限公司，是江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)核心成員之一。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為紡織服裝的進(jìn)出口，同時(shí)涉及鋼鐵貿(mào)易、電子產(chǎn)品、船舶出口等產(chǎn)業(yè)。2013年公司進(jìn)出口總額超6億美元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷50多個(gè)國(guó)家及地區(qū)，在廣大國(guó)內(nèi)外客戶中享有良好聲譽(yù)。

公司所在地張家港市，東臨上海，北接南通，是著名的蘇南工業(yè)區(qū)，為服裝、面料、紗線等紡織產(chǎn)品的重要產(chǎn)地。

公司已通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證及SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證，內(nèi)部管理規(guī)范，被評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè)。

在發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中，公司建立了自己的服裝生產(chǎn)基地——江蘇國(guó)泰恒揚(yáng)服飾有限公司，此外還投資控股了江蘇國(guó)泰恒聯(lián)進(jìn)出口有限公司、江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)恒源投資發(fā)展有限公司，投資參股了國(guó)泰西服城、南京朗詩(shī)、國(guó)泰房產(chǎn)，是一個(gè)集貿(mào)易、生產(chǎn)為一體的綜合商社。

秉承“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、超越”的國(guó)泰文化理念，力天將不斷謀發(fā)展、求超越！

第四篇：考勤制度

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公司管理考勤制度

為促進(jìn)公司員工自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保正常的工作秩序，提高工作效率，結(jié)合我司工作的實(shí)際情況，制定本考勤規(guī)定。

一、考勤內(nèi)容：

1、公司機(jī)關(guān)上班時(shí)間：上午8:00―12:00，下午2:00―6:00，每日八小時(shí)；商貿(mào)部8:30-17:30，項(xiàng)目部8:00-19:00（酌情而定）。在保證工作正常運(yùn)行的原則下，各部門(mén)工作時(shí)間也可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但需書(shū)面報(bào)行政人事部備案。

2、未經(jīng)準(zhǔn)假，上班時(shí)間開(kāi)始5至30分鐘到班者，為遲到；未到下班時(shí)間，而提前30分鐘內(nèi)下班者，為早退。

3、工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)離開(kāi)崗位辦理與本崗位無(wú)關(guān)的事務(wù)或私事者，為擅離職守。

4、無(wú)故遲到、早退、擅離職守時(shí)間超過(guò)30分鐘或未經(jīng)準(zhǔn)假不到班者為曠工。

5、各部門(mén)員工的加班和休假，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排并報(bào)行政人事部備案。

二、考勤規(guī)定：

1、對(duì)于遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育。屢教屢犯的，一個(gè)月遲到、早退、擅離職守累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)4次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)，達(dá)4次以上者，公司將從嚴(yán)處理。

2、對(duì)于無(wú)故曠工者，本人作出書(shū)面檢討。

①曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金； ②當(dāng)月曠工1天者扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及3天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金； ③當(dāng)月曠工累計(jì)2天者扣發(fā)當(dāng)月全勤工資及10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金； ④當(dāng)月曠工累計(jì)3天者扣除當(dāng)月全勤工資及基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；

⑤曠工累計(jì)3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，13340214.doc

起留用察看或予以辭退。

三、工作紀(jì)律：

工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者，按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3 次的，按曠工3天處理，以此類推。

四、其他工作：

經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)值班、查崗，參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的人員不得空崗或遲到，如有事必須提前請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自空崗者，視為曠工，按照本制度

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作安排情況酌情核給事假。

六、請(qǐng)假、休假、出差手續(xù)及審批權(quán)限

（一）、請(qǐng)假、休假、出差手續(xù)

員工請(qǐng)假、休假、出差必須按審批程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，事先填寫(xiě)請(qǐng)假、出差單。①員工因私事請(qǐng)假、休假一天以內(nèi)的（含一天），由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交報(bào)行政人事部備案；

②2天以內(nèi)的（含2天），由副總經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)，交報(bào)行政人事部備案，方可執(zhí)行； ③3天以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，交報(bào)行政人事部備案，方可執(zhí)行；

④部門(mén)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理請(qǐng)假和出差人員一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，交報(bào)行政人事部備案，方可執(zhí)行。

請(qǐng)假員工事畢回崗向批準(zhǔn)人銷假，并及時(shí)反饋到行政人事部.如不銷假，按考勤制度的

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6、本規(guī)定解釋權(quán)屬本公司財(cái)務(wù)、行政人事部；

7、本規(guī)定自即日起實(shí)行。

批準(zhǔn)：

抄送：生產(chǎn)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、商貿(mào)部

審核：行政人事部

第五篇：考勤制度（范文）

社區(qū)服務(wù)中心考勤制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，提高工作效率，樹(shù)立良好形象，特制定本制度。

一、社區(qū)服務(wù)中心全體工作人員必須按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間要求按時(shí)上下班，參加考勤。

二、所有參加考勤人員必須按時(shí)簽到，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退，嚴(yán)禁替他人簽到，因工作需要不能及時(shí)簽到，要事前反映，征得批準(zhǔn)，否則按違反制度對(duì)待。

三、凡需外出辦事、開(kāi)會(huì)或?qū)W習(xí)的憑相關(guān)電報(bào)、電話通知說(shuō)明外出事由，并告之分管領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)社區(qū)主任批準(zhǔn)。

四、請(qǐng)銷假必須按規(guī)定辦理，事假、病假必須有請(qǐng)假條，事假在一天以內(nèi)的，由社區(qū)主任批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)（含兩天）由分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天以上由食品集團(tuán)書(shū)記批準(zhǔn)；病假在三天以內(nèi)的，由社區(qū)主任批準(zhǔn)，4-7天的，經(jīng)社區(qū)主任同意，分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過(guò)7天的，經(jīng)社區(qū)主任和分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)食品集團(tuán)書(shū)記批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)報(bào)綜合辦存檔。

五、婚假、喪假、探親假等按國(guó)家規(guī)定辦理，但必須履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。

六、每月月底由社區(qū)綜合辦匯總登記考勤情況并公示考勤結(jié)果。

七、違反上述規(guī)定分別給予警告、通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重

者給予待崗處理。