第一篇:歐彥滔學(xué)習(xí)經(jīng)歷
歐彥滔獲獎經(jīng)歷
姓名:歐彥滔
班級:六(3)班
獲獎經(jīng)歷:
在河實這幾年的學(xué)習(xí)過程中,在老師的關(guān)心和厚愛下,每次的中段考試和期末考試,我都能拿到“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,是老師得力的小助手,同學(xué)們學(xué)習(xí)的好幫手。我酷愛文藝,連續(xù)擔(dān)任兩屆素質(zhì)報告會的主持人,我出色的表現(xiàn)贏得了家長和老師對我的交口稱贊。同時我也踴躍參加學(xué)校組織的的文藝活動,是大型舞蹈《歡聚一堂》、《映山紅》的其中一名演員,出色的表現(xiàn)讓我對自己充滿了信心。2011年12月,我參加了學(xué)校組織的詩朗誦《少年中國說》,在市直學(xué)校比賽中,我們獲得了三等獎的好成績。2013年12月,我參加了河源市“德愛杯”中小學(xué)師生中華經(jīng)典詩文朗誦比賽,并榮獲二等獎。同樣,我也很喜歡文學(xué),經(jīng)常遨游書海,和書中的主人公同喜同悲。前不久我寫了一篇作文《春天的足跡》,老師幫我投到了《古邑學(xué)堂》并發(fā)表。
“一分耕耘,一分收獲”。在前進的道路中,在老師的幫助下,我會繼續(xù)努力,永遠(yuǎn)保持十足的干勁,相信我一定會實現(xiàn)我美好的理想。
第二篇:侯彥成創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
創(chuàng)業(yè)之旅
創(chuàng)業(yè)沒有成功,只有階段的勝利,所以生命不息,奮斗不止!我叫侯彥成,是楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電工程系工程機械專業(yè)2010年畢業(yè)生。畢業(yè)后分配到中國水利水電第七工程局工作,但由于家庭原因我選擇了回楊凌發(fā)展,從此成為失業(yè)大軍中的一員。憑自己所學(xué)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,先后到楊凌元通汽車服務(wù)有限公司做銷售顧問、楊凌農(nóng)機市場做裝載機銷售員。不久,農(nóng)機市場老板由于市場處于淡季開除了我,當(dāng)時的我很氣憤,想想以后可能會有很多老板會以這樣那樣的理由開除我……
從此,我下定決心自主創(chuàng)業(yè),要憑著自己所掌握的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗成就屬于自己的一番事業(yè)。然而,創(chuàng)業(yè)的路途上充滿了艱辛和坎坷,由于自己沒有過經(jīng)商的經(jīng)歷,更沒有想到初涉商場撲面而來的重重的困難和多方面的壓力:啟動資金如何解決、那里去找經(jīng)營場所、沒有員工怎么辦、如何打開市場、如果賠錢了怎么辦、面對競爭對手又該怎么辦……。許許多多的問題,頃刻間擺在我面前,一下子不知從何入手,我把自己關(guān)在房間里,一個人開始抽煙,靜靜的想起許多像是牛根生、馬云、俞敏洪之類的成功人士的不凡之路……。幾天后,我覺得自己不再那么渺茫了,似乎有了自己的方向,也懂得了幾個道理:
成功不是想不想,成功不是能不能,成功是你要不要。人必須要有自己的目標(biāo),如果沒有遠(yuǎn)大目標(biāo),那就永遠(yuǎn)給有目標(biāo)的人實現(xiàn)目標(biāo)。
失敗并不可怕,可怕的是不知道失敗原因。
所以我敢創(chuàng)業(yè),我相信自己。同一個生意,我一定要努力比別人
做的更好。于是開始考察市場,到網(wǎng)吧查閱資料、打電話聯(lián)系、拿著
自己幾月工資積蓄6000多塊錢去山東、河北、西安、渭南等地實地
考察。這些老板都不太重視,因為我年輕,想著沒錢投資。而且對行
業(yè)知識不懂,什么都要問??疾旎丶抑螅驗闂盍铔]有專門做小型
工程機械配件的,所以我決定要做小型工程機械4S企業(yè),這樣整機、配件、服務(wù)相互帶動,銷售起來就比較容易。東奔西跑四處湊錢,從
同學(xué)那里湊了29500元。加上老婆和我剩下的那點積蓄一共還不到
50000元。我開始在楊凌找經(jīng)營場所了,不到一周很快就找到了。我付清了一年房租18000元,這下開始打掃衛(wèi)生、購買辦公家具等等。
一個月后,沒有錢進貨。這下又開始四處湊錢,最終在父母及親
友的支持下,我代理了魯工牌小型裝載機和信杰牌挖掘機及零配件。
很快就開始進貨,不久便進入了正式營業(yè)狀態(tài)。第三天就有客戶過來
咨詢挖掘機,最終商談成交。這讓我增強了創(chuàng)業(yè)的信心,似乎也拉進
了我的創(chuàng)業(yè)夢想。接下來買了一輛面包車開始做宣傳和售后服務(wù),招
聘員工等等工作逐一展開。宣傳不到一個周時間,購買配件的和意向
購機的客戶越來越多。
2012年10月22日,正式注冊成立了自己的企業(yè)—楊凌宇發(fā)小
型工程機械銷售處。我制定了企業(yè)宗旨—信譽為本謀發(fā)展,品質(zhì)服務(wù)
求生存。并且要以“四位一體”為核心的工程機械特許經(jīng)營模式經(jīng)營
企業(yè)。編制了行政部、財務(wù)部、銷售部、服務(wù)部管理匯編等等企業(yè)管
理文件。嚴(yán)格要求自己和員工,經(jīng)常向行業(yè)人士請教,不斷學(xué)習(xí)并總
結(jié)經(jīng)驗。
為了進一步打開市場,擴大產(chǎn)品的知名度。我首先選擇網(wǎng)絡(luò)宣傳,各大網(wǎng)站申請注冊會員,發(fā)布產(chǎn)品信息和企業(yè)信息。其次到武功、周至、楊凌、眉縣、扶風(fēng)等周邊地區(qū)實地發(fā)宣傳資料,與現(xiàn)有同類機械
客戶聊天,虛心聽取他們的需求和建議。結(jié)果表明取得了很好的效果!創(chuàng)業(yè)是艱辛的,同時也是充滿機遇的,在商場的沉浮中我認(rèn)識到:客
戶的需要,就是我的生存之道。
就這樣,在不斷的努力中,經(jīng)過半年多的不懈努力。業(yè)務(wù)范圍包
括整機銷售、零配件供應(yīng)、信息反饋、售后服務(wù)?,F(xiàn)已銷售出機械有
十幾臺,銷售配件客戶已有幾十位,指定在我企業(yè)維修保養(yǎng)五家單位。
月營業(yè)額約達30萬元。為了更好地為客戶服務(wù),也是為了我們能夠
在這個行業(yè)中生存發(fā)展,追求企業(yè)最佳效益,我們十分注重提高自己的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì),現(xiàn)企業(yè)以良好的信譽、一流的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得廣大客戶的信賴!
回顧創(chuàng)業(yè)的歷程,雖然充滿了艱辛,但是當(dāng)我們的努力得到了回
報,那種欣慰和快樂是無法比擬的。目前在政府的大力支持下,小企
業(yè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境越來越好。所以我們爭取把企業(yè)辦的越來越好,為楊凌
發(fā)展建設(shè)貢獻一“臂”之力!
楊凌宇發(fā)小型工程機械銷售處
創(chuàng)業(yè)者:侯彥成
第三篇:學(xué)習(xí)經(jīng)歷
學(xué)習(xí)經(jīng)歷
各位考官好
我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷有一定的曲折性,我2001年畢業(yè)于曲靖衛(wèi)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè),因為我認(rèn)真、耐心、細(xì)致的性格和我對護理工作的熱愛,畢業(yè)后我選擇了護理工作,在工作期間通過醫(yī)院的護理實踐操培訓(xùn)、向同事的學(xué)習(xí)及自己的實踐總結(jié),使我的業(yè)務(wù)水平得到了提升,在常規(guī)護理操作、小兒頭皮靜脈穿刺方面有一定特長。因為衛(wèi)生法要求從事護理工作必有相應(yīng)的護理專業(yè)學(xué)歷和護理資格證,自己也想提高業(yè)務(wù)水平更好的為患者服務(wù),2009年至2012年又到臨滄衛(wèi)校護理專業(yè)學(xué)習(xí)。這樣曲折的學(xué)習(xí)經(jīng)歷也使我得到了收獲,我因有工作實踐經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中采用實踐與理論相結(jié)合的方法學(xué)習(xí),此學(xué)習(xí)方法加上我不懈努力,最終取得了優(yōu)秀的成績,得到了各位老師和同學(xué)們的肯定。在第二學(xué)期被推薦位班長,在擔(dān)任班長期間,我積極參加學(xué)校組織的各類活動,如籌備班級元旦晚會、組織班級校外活動、為活動拉贊助等,使我的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及社會交際能力得到鍛煉,同時也感到了為班級和他人服務(wù)的價值和意義。另外已取得昆明醫(yī)學(xué)院護理??茖W(xué)歷和護理資格證,以上是我曲折的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
許丹請你修改學(xué)習(xí)經(jīng)歷,在寫一份工作設(shè)想,麻煩你了!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位考官,我很榮幸參加這次的面試并且衷心希望能為(報考的單位)增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。
我叫xx,今年xx歲,曾就讀于曲靖衛(wèi)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè)。性格開朗,隨和,上進心強是我性格中的主要特點,而最大的愛好是讀書,結(jié)交朋友,參加集體活動,也喜歡計算機。在校期間曾擔(dān)任班長,積極參加學(xué)校組織的各類活動,如籌備班級元旦晚會、組織班級校外活動、為活動拉贊助等,使我的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及社會交際能力得到鍛煉,同時也感到了為班級和他人服務(wù)的意義和價值,并且已經(jīng)獲得昆明醫(yī)學(xué)院護理??茖W(xué)歷和護理資格證書。在畢業(yè)后,我選擇從事了護理工作。在日常工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔(dān)任xx職位,參與協(xié)助病房的管理工作,能夠為科室的工作出謀劃策,參與疑難和重癥患者的監(jiān)護,(協(xié)助)負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教,(根據(jù)你的職位擴展工作內(nèi)容)與此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。
2009年,懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,我又轉(zhuǎn)到臨滄衛(wèi)校護理專業(yè)學(xué)習(xí),繼續(xù)改善個人的知識結(jié)構(gòu)和提升個人的專業(yè)知識水平。
進入衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)W習(xí)和工作至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),在臨床實踐我用書本知識來幫助我完成好本職工作,又在本職工作中不斷學(xué)習(xí)和鞏固所需要到的知識…在周而復(fù)始的循環(huán)中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也增強了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的理解,提升了我的業(yè)務(wù)水平得到,尤其是在常規(guī)護理操作、小兒頭皮靜脈穿刺等方面有一定的特長。
工作設(shè)想
首先,作為一名護理人員,工作在醫(yī)院基層,既要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo),又要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,并和其他護理人員共同完成護理任務(wù)。
其次,作為基層工作者,下情上達,既要正確及時的學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。
第三,作為一線工作者,應(yīng)該要主動協(xié)調(diào)科室,醫(yī)護,護患,護護之間的關(guān)系,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
展望今后的工作,我希望在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,做到嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行護理人員的職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,以人為本,調(diào)動積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。此外深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不定期征求患者意見,反思臨床工作中的不足,及時整理向領(lǐng)導(dǎo)匯報,從而在根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
因為不了解,寫的不好,請見諒。另外,建議你在工作的那一段加上一些有說服力的事例,這樣更能加深考官的印象。
第四篇:李彥宏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
李彥宏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
蔣彬 046號
2004年,百度搜索流量首次在中國超越Google,而且此后在中國市場上將這個全球巨擘遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后;2010年3月15日,百度再次實現(xiàn)超越:在有全球資本市場風(fēng)向標(biāo)之稱的納斯達克,百度股價首度超越Google,寫下納斯達克新的傳奇。
百度這家創(chuàng)立僅11年的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,在李彥宏的帶領(lǐng)下,已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點。而42歲的創(chuàng)始人李彥宏目前正在為百度的基業(yè)常青和走向世界規(guī)劃藍(lán)圖??赡芎芏嗳丝催^微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨的成功故事,看過蘋果CEO史蒂夫·喬布斯的神話傳奇,卻并不知道百度CEO李彥宏的故事。
“李彥宏是當(dāng)今中國年輕企業(yè)家的優(yōu)秀代表,百度在高科技的領(lǐng)域里打出一片天地,很給中國的民族企業(yè)提氣?!绷鴤髦緦顝┖赀@樣評價。復(fù)制李彥宏的成功方程式顯然對多數(shù)人并不現(xiàn)實,但是人們?nèi)匀幌M麖乃獠熟陟诘穆殬I(yè)生涯和創(chuàng)業(yè)故事中得到啟發(fā)。
20歲,做自己喜歡并擅長的事情
20多歲的年輕人,大學(xué)畢業(yè)后去企業(yè)工作幾乎是多數(shù)人的職業(yè)軌跡。李彥宏的20歲與很多人的20歲并無二致。唯一可能不同的是,李彥宏選擇了自己喜歡和擅長的職業(yè),并成為了這個領(lǐng)域中的專家。
對于90年代留學(xué)美國的中國學(xué)生來說,大多都是抱著讀一個博士學(xué)位的目的去的。讀了博士學(xué)位之后,可以回國做研究,去大學(xué)里當(dāng)教授。這在很多人看來是個不錯的選擇。但是就讀于美國布法羅紐約州立大學(xué)計算機系的李彥宏卻選擇一條與大多數(shù)人相反的路,那就是獲得博士入學(xué)資格之后,卻毅然放棄這一機會,選擇直接進入企業(yè)工作。
李彥宏的第一份工作是去華爾街做實時金融信息檢索,這份工作讓李彥宏獲得很高的收入,才26歲就可以租得起一套公寓,并買了屬于自己的新汽車。如果換做其他人,可能就會因此滿足了,安安穩(wěn)穩(wěn)地在華爾街這個滿地是美元的地方過著悠閑的生活??墒抢顝┖陞s在不久之后選擇了辭職,但他有著自己的打算。
在華爾街,李彥宏有兩個重大發(fā)現(xiàn),其一,他看到了股票市場上IT企業(yè)的火爆,也看到了IT企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨大潛力;其二,他結(jié)合自己所學(xué)習(xí)的頁面鏈檢索技術(shù),發(fā)現(xiàn)自己有必要發(fā)明一種有效的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù),這就是后來李彥宏在美國申請的 “超鏈分析技術(shù)”專利。
接著,在加拿大的一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會上,李彥宏向Mirosoft、infoseek等硅谷公司的高級技術(shù)人員講解了自己的“超鏈分析技術(shù)”,讓這些IT巨頭們看到了李彥宏的價值。最終李彥宏選擇去了Infoseek公司,在Infoseek李彥宏受到重用,成為當(dāng)時硅谷最年輕的產(chǎn)品經(jīng)理,并獲得Infoseek公司的股票,在30歲那年成了百萬富翁。
從華爾街到硅谷,李彥宏都是職場中的優(yōu)勝者,原因在于李彥宏始終都沒有離開過自己所喜愛和擅長的搜索行業(yè)。他這種選擇職業(yè)的方法讓很多正準(zhǔn)備參加工作的大學(xué)生和正在工作的職場人都有很多值得借鑒的地方。為了愛好而工作是幸福的,為了工作而工作是機械的、枯燥的。只要你找到了自己的愛好,并知道你所擅長的事情,就會精神百倍地投入工作,創(chuàng)造出別人無法創(chuàng)造的價值。
當(dāng)20多歲的大學(xué)畢業(yè)生和職場人們在為找工作而煩惱的時候,大家不妨靜下心來想一想自己的愛好和擅長是什么?或許在你冷靜地思考之后,你會更有信心地去面對工作,更有激情的投入工作,最后獲得應(yīng)有的回報和成就感。
30歲,創(chuàng)業(yè)者要專注和堅持
三十而立,對于80后來說,已經(jīng)步入而立之年的前夜,彈指一揮間,時間飛快流逝,在而立之年的前一夜,很多人也正走在創(chuàng)業(yè)的路上,而立之年我們應(yīng)該立什么呢?或許李彥宏的30而立可以給很多人帶來啟示。
已經(jīng)成為百萬富翁的李彥宏,本應(yīng)該繼續(xù)留在硅谷,進入IT公司做一名高級工程師,然而,他在30而立之年再次選擇了離開。在李彥宏正在硅谷infoseek公司利用自己的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)成為百萬富翁的時候,中國互聯(lián)網(wǎng)也在蓬勃發(fā)展。新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站已經(jīng)成立,搜狐張朝陽也在國內(nèi)大紅大紫。但是中國互聯(lián)網(wǎng)市場仍沒有一家像樣的搜索引擎公司,甚至很多人不知道搜索引擎為何物。
李彥宏看到了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機會,他要利用自己的“超鏈分析技術(shù)”在中國做中文互聯(lián)網(wǎng)搜索。李彥宏毅然放棄了美國的安逸生活,開始了創(chuàng)業(yè)之路,這一年李彥宏剛好31歲。
1999年,李彥宏懷揣著120萬美元風(fēng)險投資和一個中文搜索夢想回到了中國。1999—2003年的互聯(lián)網(wǎng)正在演繹著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨前的狂歡,門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、SP公司等各種互聯(lián)網(wǎng)形式在中國百花齊放,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的目的很簡單,就是為了快速撈錢。
曾有人給李彥宏投資讓百度做無線增值業(yè)務(wù),李彥宏拒絕了。有員工建議李彥宏做網(wǎng)絡(luò)游戲,李彥宏也拒絕了。他總是冷靜地說:“搜索要做的事情還很多,我們應(yīng)該專注于互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域,我看好它未來的增長?!碑?dāng)時李彥宏的決定被很多人認(rèn)為是“傻子”,不懂得盡快撈錢。
然而幾年過后,當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶猛然增加到3億,百度成功超越了谷歌成為中文搜索第一品牌的時候。曾經(jīng)在無線增值業(yè)務(wù)上叱咤風(fēng)云,日進斗金的“大佬”卻無聲無息了。李彥宏對互聯(lián)網(wǎng)搜索的專注如一和堅持,讓百度獲得了豐厚的回報。
2005年8月5日,百度成功登陸納斯達克股票交易市場,上市目標(biāo)發(fā)行價27美元,當(dāng)日便直線沖破150美元,最后落定于122.56美元收盤,成為美國證券歷史上IPO首日表現(xiàn)最佳的十大股票之一,百度的數(shù)百名員工也隨之成為“百萬富翁”,時年李彥宏37歲。
在30而立之年,李彥宏毅然選擇回國創(chuàng)業(yè),并將自己的所有精力都專注如一地投在了自己所愛好和擅長的互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè),也因此將百度公司從7個人發(fā)展到7000人。雖然而立之年的李彥宏獲得成功有很多“天時地利人和”的成分,很多80后創(chuàng)業(yè)者們也可能會抱怨現(xiàn)在 “時過境遷”。
但是有一點是非常值得創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的,那就是時間已經(jīng)容不得我們再繼續(xù)為自己的創(chuàng)業(yè)選擇而徘徊不定,應(yīng)該在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗積累下,專注如一,激情百倍地將手頭的事情做到極致。或許我們無法獲得李彥宏這樣巨大的成功和回報,但是也是值得自己驕傲和滿足的。
40歲,企業(yè)領(lǐng)袖要有船長心態(tài)
40不惑。40歲左右的人,在享受著創(chuàng)業(yè)艱辛之后帶來豐碩成果的同時,很多人失去了銳意進取的精神,因此導(dǎo)致很多企業(yè)難以基業(yè)常青。如何讓自己的戰(zhàn)船繼續(xù)乘風(fēng)破浪?顯然英雄主義不會每天上演,需要的是船長更為高超的駕馭精神。
在中關(guān)村,百度一直是中關(guān)村上班時間很晚的公司,在百度大廈旁邊的公司里,員工都是按時上下班。但是百度公司到上午10點鐘,辦公室里還是稀稀拉拉的幾個人。在外人看來,百度沒有很多公司嚴(yán)格的打卡考勤制度,這樣管理松散的企業(yè)如何實現(xiàn)10年千倍的增長呢?
“硅谷因為年輕更加開放,追求比較實際的東西。”李彥宏曾經(jīng)這樣總結(jié)對美國硅谷的看法。也就是因為李彥宏在硅谷的工作經(jīng)驗,讓他知道提高員工的工作效率并不能依靠簡單的考勤制度,實實在在的業(yè)績指標(biāo)和激勵制度比枯燥乏味的考勤制度更能激發(fā)員工的工作熱情。
今天,互聯(lián)網(wǎng)的“輕公司”特質(zhì)已經(jīng)開始顯露出它的優(yōu)越性,這不僅表現(xiàn)在利潤率方面,還表現(xiàn)在員工的考勤機制和激勵機制方面。當(dāng)某些老牌企業(yè)還在用嚴(yán)格的考勤制度和制度性加班制度約束員工的時候,百度等年輕公司已經(jīng)開始給員工更大的自由,因此也獲得了更高的效率。
不僅如此,李彥宏也正試圖將百度打造成一家“系統(tǒng)性足夠強健”的公司,如《永續(xù)基業(yè)》一書中描述: “一個企業(yè)能否真正成功,不能因個別領(lǐng)導(dǎo)人去留給企業(yè)造成影響,這就需要一套完善的管理機制?!睆膭⒔▏接彳姡購娜~鵬到李一男,百度似乎是互聯(lián)網(wǎng)公司中高管變動最頻繁的公司之一,但這并沒有影響到百度業(yè)績的增長。
百度從2005年1月到2006年6月份額一路攀升,2006年初其份額已經(jīng)超越50%,而到了2008年其份額更是高達62%,2009年份額76%。而百度的股價也在2010年3月15日突破560美元大關(guān),一度超過Google10多美元。這與李彥宏所灌輸給百度的管理思想密不可分。
在成功帶領(lǐng)百度在納斯達克上市后,李彥宏就開始用“用戶需求決定一切”“公司離破產(chǎn)只有30天”“聽多數(shù)人意見,和少數(shù)人商量,自己做決定”“打破部門樊籬”等先進的管理思想管理百度,這讓百度的發(fā)展不再受制于某個高管的去留,而整個企業(yè)的運行都在完善的管理機制下有條不紊地推進。
如今,42歲的李彥宏身上有太多的光環(huán),背后也一定有更多不為人知的壓力,而他的成功也給處于不同年齡段的人很多成功啟示:
20歲的年輕人,要將自己喜歡并擅長的事作為自己選擇職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),這一段職場經(jīng)歷很可能決定你的一生;
30歲的創(chuàng)業(yè)者,要專注如一,激情百倍地堅持做好手頭的事,不能再輕易動搖和改變;
40歲的企業(yè)家們,仍然要敢于夢想,在享受創(chuàng)業(yè)成果的同時,更要當(dāng)好船長,為企業(yè)建立一套成熟有效的管理機制,并為企業(yè)的基業(yè)常青做好長遠(yuǎn)規(guī)劃。
第五篇:學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷
學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷,堅決維護核心
---讀《習(xí)近平七年知青歲月》有感
水源中心小學(xué) 杜長軍
通過學(xué)習(xí)《習(xí)近平七年知青歲月》了解總書記的成長歷程,為我上了一堂生動的黨課,也為我今后更好地履行一名黨員的責(zé)任注入了新的動力。我精神百倍,堅信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在總書記光輝歷程的指引下,中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
總書記的七年知青再現(xiàn)了他的人格魅力。一是再現(xiàn)了一位吃苦耐勞、踏實干事的青年習(xí)近平;二是再現(xiàn)了一位勤奮好學(xué)、志存高遠(yuǎn)的青年習(xí)近平;三是再現(xiàn)了一位一心為民、重情重義的青年習(xí)近平;四是再現(xiàn)了一位意志堅定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄炅?xí)近平?!八狞c啟示”:凝聚了領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律。一是樹立正確的“三觀”即馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的根本;二是緊密聯(lián)系“三實”即思想實際、崗位實際、工作實際,是領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升的關(guān)鍵;三是始終充滿“三情”即對黨的理論認(rèn)同之情、對人民群眾的樸素?zé)釔壑橐约皩M織培養(yǎng)、長輩提攜、同事相助的感恩之情,是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的內(nèi)在動力;四是認(rèn)真踐行“三家”即好家庭、好家教、好家風(fēng),是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的基石。總書記展現(xiàn)出的馬克思主義政治家的篤定信仰、遠(yuǎn)見卓識、歷史擔(dān)當(dāng),是當(dāng)今中國共產(chǎn)黨人的精神旗幟。
通過學(xué)習(xí),我將以總書記為榜樣,學(xué)習(xí)總書記堅定崇高的理想信念、不忘初心的為民情懷、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、無私無畏的擔(dān)當(dāng)精神、嚴(yán)于律己的為政之道,以總書記的言行作為今后為人處世、干事創(chuàng)業(yè)的遵循,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。