第一篇：社區(qū)老干部工作職責(zé)

社區(qū)老干部工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于老干部的方針、政策，上級(jí)關(guān)于離休老干部工作的各級(jí)部署。

2.關(guān)心老干部，熱愛(ài)老干部工作，履行好老干部工作的職責(zé)。

3.做好社區(qū)老干部工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。做到服務(wù)熱情，工作耐心細(xì)致。

4.熟悉掌握社區(qū)內(nèi)每位老干部的詳細(xì)情況，加強(qiáng)社區(qū)老干部服務(wù)的建設(shè)。做到：“四個(gè)必須知道”：①老干部的家庭住址和聯(lián)系方式必須知道；②老干部家庭情況，健康狀況必須知道；③老干部的愛(ài)好和特長(zhǎng)必須知道；④老干部的生活習(xí)慣和規(guī)律必須知道?！拔灞卦L”：①生病住院必訪探視；②遇大事必訪看望；③有特殊情況必訪了解情況；④逢重大節(jié)日必訪慰問(wèn)；⑤過(guò)生日必訪祝壽。

5.建立和完善社區(qū)老干部工作的綜合資料項(xiàng)目申請(qǐng)表格,建立必要的工作臺(tái)帳。

6.及時(shí)掌握社區(qū)老干部的思想，生活動(dòng)態(tài)，維護(hù)和保障老干部的合法權(quán)益。

7.經(jīng)常組織形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)。

8.切實(shí)做到為老同志生活上解困、精神上解憂、思想上解惑，全心全意為老同志服務(wù)。

9.及時(shí)了解、反映老干部意見(jiàn)、建議，廣泛宣傳老干部光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，營(yíng)造尊重、關(guān)心老干部的良好氛圍。

10.積極探索老干部服務(wù)的新思路、新方法，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期向

黨工委匯報(bào)工作。

社區(qū)居委會(huì)工作職責(zé)

一、宣傳憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家的政策，維護(hù)社區(qū)居民的合法權(quán)益，教育社區(qū)居民遵紀(jì)守法，履行依法應(yīng)盡的義務(wù)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，美化、凈化社區(qū)環(huán)境，開(kāi)展形式多樣的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)。

二、籌備和召集社區(qū)成員代表大會(huì)，向社區(qū)成員代表大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，執(zhí)行社區(qū)成員代表大會(huì)的決定、決議，執(zhí)行《社區(qū)自治章程》。

三、組織引導(dǎo)社區(qū)居民開(kāi)展法制教育、公德教育、科學(xué)教育、青少年教育、職業(yè)培訓(xùn)等，組織社區(qū)居民開(kāi)展各種健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)和教育活動(dòng)。教育居民尊老愛(ài)幼、扶困助殘、擁軍優(yōu)屬、團(tuán)結(jié)互助、養(yǎng)成文明、健康、高尚的生活方式，營(yíng)造具有本社區(qū)特色的文化氛圍，加強(qiáng)居民的歸屬感和社區(qū)的凝聚力。

四、做好社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè)，組織社區(qū)居民開(kāi)展便民利民的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)（包括志愿者服務(wù)等），開(kāi)展以勞動(dòng)就業(yè)為重點(diǎn)的社會(huì)事務(wù)性服務(wù)，為社區(qū)特殊群體提供社會(huì)福利性服務(wù)，為他們排憂解難。

五、協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安，配合做好“兩勞”釋放人員及依法被剝奪政治權(quán)利、管制、緩刑、假釋、保外就醫(yī)人員的幫教和常住、暫住人員的登記管理工作，維護(hù)本社區(qū)正常的社會(huì)、生產(chǎn)和生活秩序。

六、調(diào)節(jié)民間糾紛，做好疏導(dǎo)工作；防止矛盾激化，促進(jìn)居民家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)。

七、協(xié)助城區(qū)政府和街道辦事處做好與居民利益相關(guān)的公共、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育、最低生活保障、下崗職工再就業(yè)等工作。

八、管理社區(qū)居委會(huì)的財(cái)產(chǎn)，根據(jù)自愿原則，籌集社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè)所需的經(jīng)費(fèi)。

九、依法培育和發(fā)展社區(qū)服務(wù)民間組織，協(xié)助政府部門(mén)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民間組織的指導(dǎo)與幫助。積極培育和發(fā)展社區(qū)志愿者服務(wù)組織，壯大志愿者隊(duì)伍，知道開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。

第二篇：港榆社區(qū)老干部工作

港榆社區(qū)離退休干部活動(dòng)總結(jié)

我們榆樹(shù)市華昌街道港榆社區(qū)位于榆樹(shù)市新城區(qū)新商界的軸心地帶，幅員面積6平方公里，轄內(nèi)5個(gè)居民小組，總戶數(shù)3900戶，人口19700人。我們社區(qū)面向新公園，右臨新政府，左鄰鎮(zhèn)北大市場(chǎng)，背靠榆樹(shù)市最高學(xué)府——實(shí)驗(yàn)高中，工農(nóng)大街、榆西大街貫穿南北，新崛起的健康路西段商業(yè)一條街橫貫東西。這里商賈云集，購(gòu)銷(xiāo)兩旺，人流、物流、信息流、知識(shí)流在這里匯聚，是目前榆樹(shù)市商貿(mào)發(fā)展的核心。我社區(qū)就是位于榆樹(shù)市最繁華、最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貛?，這也增加了我社區(qū)的管理難度。我社區(qū)內(nèi)離退休老干部人數(shù)眾多，集中管理困難，又有一系列難題等待解決。

關(guān)心老干部生活，做好四就近工作

我社區(qū)離休干部隸屬層級(jí)多,居住分散,并已經(jīng)進(jìn)入高齡期、高發(fā)病期。我區(qū)開(kāi)展離休干部“四就近”工作已經(jīng)有三年了,從開(kāi)展的整體情況看,效果是好的,得到了離休干部的認(rèn)可,取得了一定的成績(jī)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,資金支持。我社區(qū)成立了離休干部“四就近”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主管書(shū)記任組長(zhǎng)。社區(qū)建立了離休干部“四就近”服務(wù)工作辦公室,書(shū)記為第一責(zé)任人,選出熱愛(ài)老干部工作、政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的專(zhuān)兼職居委會(huì)工作人員和社區(qū)志愿者為離休干部提供服務(wù)。制定了《離休干部“四就近”服務(wù)工作意見(jiàn)》、《走訪慰問(wèn)老干部制度》、《離休干部“四就近”服務(wù)工作人員的考核辦法》等方案,做到工作有計(jì)劃、有安排、有考核。街道為社區(qū)老干部活動(dòng)場(chǎng)地

增加面積,購(gòu)置電視機(jī)、投影儀、DVD、空調(diào)機(jī)、圖書(shū)資料等設(shè)備。為開(kāi)展“四就近”服務(wù)工作創(chuàng)造了條件。

(二)利用老干部黨校社區(qū)課堂,確保老干部思想常新。離休干部雖然進(jìn)入了“雙高期”,但他們對(duì)新形勢(shì)下的新思想、新事物、新政策,對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì),對(duì)市、區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然非常關(guān)心。為滿足他們的需求,我們先后在離休干部集中的社區(qū)開(kāi)辦了老干部黨校社區(qū)課堂。定期為老干部播放理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況等光盤(pán)。年初,為了讓老干部們能夠更加深刻地領(lǐng)會(huì)“十七大”報(bào)告精神,我們組織了老干部“十七大”理論學(xué)習(xí)報(bào)告團(tuán)到部分社區(qū)進(jìn)行宣講。

(三)搭建社區(qū)平臺(tái),就近發(fā)揮作用。在老干部就近學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活上得到照顧的同時(shí),充分發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢(shì)和豐富經(jīng)驗(yàn)。按照自愿量力的原則,較好地發(fā)揮了老同志自身優(yōu)勢(shì)參與社區(qū)建設(shè),為社區(qū)做些力所能及的工作。幾年來(lái),老干部經(jīng)常為社區(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為社區(qū)居民排憂解難,始終保持著革命的本色,在參與社區(qū)黨建、維護(hù)社區(qū)治安,創(chuàng)建文明社區(qū)、文明家庭,凝聚人心、促進(jìn)和諧和關(guān)心教育下一代等方面發(fā)揮了積極作用。面對(duì)突如其來(lái)的吉林市百年不遇的洪水及舟曲特大泥石流,老干部積極捐款,真正體現(xiàn)了老黨員、老干部“一方有難,八方支援”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

滿足老年人的求知欲望，跟緊時(shí)代步伐 結(jié)合實(shí)際搞活動(dòng),豐富老干部精神文化生活。根據(jù)老干部的居住情況、特長(zhǎng)愛(ài)好和身體狀況,利用社區(qū)活動(dòng)站開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng)。一些老年人大半輩子都在為建設(shè)我們的國(guó)家?jiàn)^斗，年輕是因?yàn)?/p>

時(shí)代的原因知識(shí)儲(chǔ)備量不多，現(xiàn)代是知識(shí)大爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的速度可以用光速計(jì)算，老年人雖說(shuō)現(xiàn)在已退休，但他們?nèi)杂袕?qiáng)烈的求知欲。就目前來(lái)說(shuō)，榆樹(shù)市并沒(méi)有這樣的學(xué)校來(lái)給他們學(xué)習(xí)，我們看在眼里，急在心里，經(jīng)過(guò)我社區(qū)多方協(xié)調(diào)，“港榆社區(qū)老年大學(xué)”終于成立了。在大學(xué)了，老年人可以學(xué)到他們想學(xué)到的知識(shí)，使他們能與社會(huì)接軌，緊跟時(shí)代的步伐。

提供生活服務(wù),開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。為了把離休干部“就近得到關(guān)心照顧”落到實(shí)處,在社區(qū)中開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)。即:一是為每名老干部發(fā)放一張“社區(qū)聯(lián)系卡”,上面印有社區(qū)老干部工作人員的姓名、聯(lián)系電話,保證老干部在有困難時(shí)能及時(shí)和社區(qū)取得聯(lián)系;二是為每名老干部建立一份社區(qū)健康檔案,使工作人員對(duì)老干部的身體狀況做到心中有數(shù);三是為“空巢”家庭以及身體較弱的老干部安排“一助一”服務(wù)對(duì)子,時(shí)時(shí)關(guān)心照顧老干部;四是利用社區(qū)醫(yī)療服務(wù)隊(duì),為老干部開(kāi)展定期上門(mén)服務(wù);五是為老干部提供家庭保潔、上門(mén)理發(fā)等服務(wù)。為解決老年人、殘疾人就醫(yī)難的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，設(shè)港榆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在劉寶華診所，有效地解決了就醫(yī)難的問(wèn)題，使小病不出門(mén)。

用歡樂(lè)展示社區(qū)文明

為了準(zhǔn)確掌握社區(qū)群眾所思所想，宋艷秋組織員工在社區(qū)開(kāi)展了“社區(qū)民意調(diào)查”，有的放矢的開(kāi)展群眾性的主題社區(qū)活動(dòng)，為創(chuàng)建文明城做出了貢獻(xiàn)。組織400多離退休人員成立了大型的“夕陽(yáng)美”秧歌隊(duì)，使眾多老年人在鑼鼓聲中 “舞”出老有所樂(lè)。還組建了“牽手”家政服務(wù)中心。不但方便了社區(qū)居民的生活，還安排了下崗職工

200余人，并把家政服務(wù)延伸到社區(qū)之外，成立了港榆社區(qū)接送班，使社區(qū)居民在安心工作的同時(shí)還免去了對(duì)孩子的牽掛，而又有20余人因此找到了生活的依靠。且為免去社區(qū)居民對(duì)老人的牽掛，在社區(qū)的帶動(dòng)下，成立了“老來(lái)樂(lè)”托老所，使老年人老有所養(yǎng)。老年人在一起生活得十分快樂(lè)，他們一起散步、聊天、扭秧歌、看電視，能度過(guò)一個(gè)快樂(lè)、安詳?shù)耐砟辍?/p>

倡導(dǎo)愛(ài)心救助，構(gòu)建和諧社區(qū)

2007年5月，我們按照榆樹(shù)市民政局的安排部署，在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，把救助管理進(jìn)社區(qū)作為保障民生、增進(jìn)福祉、創(chuàng)建和諧社區(qū)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)開(kāi)展愛(ài)心救助，創(chuàng)新了救助模式，提高了救助水平，收到了良好的救助效應(yīng)，使社區(qū)不僅成了流浪乞討人員回歸家庭、回歸社會(huì)的幸福家園，還成為轄區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體生活無(wú)憂，和諧共處的生活家園。

為把救助進(jìn)社區(qū)工作抓好抓實(shí)，我們首先強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，低保專(zhuān)干等相關(guān)干部為成員的社區(qū)救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定社區(qū)書(shū)記為第一負(fù)責(zé)人，低保專(zhuān)干為專(zhuān)職負(fù)責(zé)人。

我們通過(guò)入戶調(diào)查，掌握了本社區(qū)外流人員及精神病人、殘疾人、重病患者、智障者、空巢老人、留守兒童、吸毒人員、愛(ài)滋病患者、刑滿釋放人員和監(jiān)外執(zhí)行人員的第一手資料。在此基礎(chǔ)上，我們規(guī)范建檔，建立了“三表一卡一書(shū)”?！叭ā奔戳骼似蛴懭藛T登記表，重點(diǎn)救助對(duì)象登記表，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象登記表。“一卡”即救助聯(lián)絡(luò)卡，救助聯(lián)絡(luò)卡上印有救助聯(lián)系人姓名，救助聯(lián)系地點(diǎn)和救助聯(lián)系電話，為方便求助者聯(lián)系，該電話24小時(shí)有專(zhuān)人值班?！耙粫?shū)”是監(jiān)護(hù)協(xié)議書(shū)。社區(qū)把轄區(qū)內(nèi)居民中的126名盲啞人、癡呆傻、病瘋殘、孤老寡和吸毒人員、刑滿釋放人員、監(jiān)外執(zhí)行人員及愛(ài)滋病患者共16種人員列入重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象，并采取相應(yīng)的方式對(duì)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

為了使救護(hù)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙全覆蓋，我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)的工農(nóng)大街、榆西大街、三盛路、健康路、榆三公路等重點(diǎn)路段，每隔50米設(shè)立一個(gè)愛(ài)心救助崗，共設(shè)立16個(gè)愛(ài)心救助崗。為便于求助者識(shí)別，我們?cè)诟鱾€(gè)愛(ài)心救助崗設(shè)立了晝夜兩種識(shí)別標(biāo)記，白天有救助標(biāo)識(shí)指示牌，晚上有旋轉(zhuǎn)式紅色救助標(biāo)識(shí)指示燈，求助者晚上在50米內(nèi)就能看到。愛(ài)心救助崗的人員多是熱心公益事業(yè)的臨街個(gè)體工商夜戶擔(dān)任。愛(ài)心救助崗的職能主要負(fù)責(zé)對(duì)流浪乞討人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員后立即向社區(qū)救助服務(wù)中心報(bào)告，并負(fù)責(zé)監(jiān)控，防止流失。救助服務(wù)中心工作人員最遲在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)求助者實(shí)施救助。

努力解決就業(yè)難題

我們還把關(guān)系到群眾切身利益的就業(yè)工作擺到了十分突出的位置上。2005年投資5萬(wàn)多元，進(jìn)一步改善了勞動(dòng)保障服務(wù)站的工作環(huán)境。我們?cè)谏鐓^(qū)宋書(shū)記的帶領(lǐng)下和社區(qū)干部一起，多次與吉海公司、榆樹(shù)市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等多家民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系，累計(jì)推薦就業(yè)457人次。并積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，于2006年率先成立了“港榆社區(qū)陽(yáng)光職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)?！?，對(duì)社區(qū)各類(lèi)有創(chuàng)業(yè)就業(yè)需求的人員提供義務(wù)培訓(xùn)。三年來(lái)，共為失業(yè)人員476人，在職職工352人，待業(yè)青年513

人提供了美容美發(fā)、計(jì)算機(jī)錄入、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作、電工、水暖等12個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，為促進(jìn)就業(yè)起到了積極的推進(jìn)作用。

并在社區(qū)的帶動(dòng)下，我社區(qū)內(nèi)居民李莉華創(chuàng)建了“榆樹(shù)市公園花卉基地”，現(xiàn)已成為我市內(nèi)最大的花卉基地，還為我社區(qū)內(nèi)下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。并協(xié)調(diào)政府及相關(guān)部門(mén)修建了15條水泥路，種植草坪5000平方米。是我社區(qū)成為榆樹(shù)市內(nèi)唯一一個(gè)省命名的“綠色社區(qū)”。

不斷提升社區(qū)黨組織的服務(wù)水平

大力實(shí)施黨群聯(lián)動(dòng)工程，深化黨員義工服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮黨員帶頭服務(wù)群眾、帶動(dòng)群眾相互服務(wù)的積極作用。依托黨員服務(wù)中心，健全服務(wù)體系，完善服務(wù)功能，為黨員群眾在就業(yè)咨詢、房屋租賃、子女上學(xué)、老年人業(yè)余生活、看病就醫(yī)、權(quán)益維護(hù)等方面提供幫助。整合社區(qū)內(nèi)的教育、文化資源，定期開(kāi)辦農(nóng)民工夜校，為農(nóng)民工進(jìn)行文化補(bǔ)習(xí)、就業(yè)技能培訓(xùn)、城市生活常識(shí)教育，提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)和就業(yè)能力。開(kāi)設(shè)黨內(nèi)幫扶熱線，切實(shí)搞好黨內(nèi)關(guān)懷和幫扶，增強(qiáng)黨員對(duì)黨的歸屬感。

第三篇：依托社區(qū)做好老干部工作

隨著城市化進(jìn)程加快，老干部工作納入社區(qū)管理的步伐也日趨加快。中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休干部工作的意見(jiàn)》（中組發(fā)[2008]10號(hào)）文件，離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用則成了老干部工作的重中之重。我區(qū)目前的老干部也和其它縣區(qū)的情況一樣，進(jìn)入了雙高期，且居住分散。因此如何依托社區(qū)資源，真正把老干部“四就近”工作落到實(shí)處，是當(dāng)前我區(qū)老干部工作需要認(rèn)真思考的課題。

一、現(xiàn)階段我區(qū)“四就近”工作的現(xiàn)狀

1、老干部基本情況。

目前全區(qū)屬老干部局管理的老干部共有人，其中離休干部人，縣處級(jí)以上退休干部人。近年來(lái)，我們通過(guò)對(duì)老干部生活、學(xué)習(xí)、醫(yī)療、心理等方面的需求情況進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，的老干部希望參加各類(lèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)；近的老干部表示最擔(dān)心的問(wèn)題是生活中無(wú)所事事、生病住院、生活孤獨(dú)；近的老干部離退休之后主要精力用于家務(wù)和打麻將；僅占左右的老干部對(duì)精神文化生活表示滿意。的老干部認(rèn)為其作用尚未得到充分發(fā)揮；超過(guò)以上的老干部表示愿繼續(xù)有所作為，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值或未完成的心愿，處于日常生活少有人照料狀態(tài)的近；近的表示“身體

健康，心情愉快”；在居住方面，與子女同住的占獨(dú)居的占。超過(guò)的老干部認(rèn)為在身體不適時(shí)，最好的就診方式是到離家較近的醫(yī)院。調(diào)查表明，老干部在進(jìn)入“雙高期”后，迫切需要全方位的整體服務(wù)。

二、我區(qū)老干部“四就近”工作存在的問(wèn)題。

1、認(rèn)識(shí)不深。

首先是有的老干部認(rèn)為，進(jìn)社區(qū)是將他們當(dāng)作“包袱”推向社會(huì)，因而與原單位脫離了關(guān)系，成了“社會(huì)老人”。二是有的社區(qū)認(rèn)為，社區(qū)服務(wù)主要是針對(duì)社區(qū)弱勢(shì)群體和社會(huì)老人，而老干部待遇較高，無(wú)須提供服務(wù)，再者為老干部服務(wù)是老干部工作部門(mén)和原單位的事，與社區(qū)無(wú)關(guān)。三是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)不夠到位。認(rèn)為老干部工作政策性強(qiáng)，只要不出問(wèn)題就是做好了老干部工作。因而老干部工作很難納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策范圍。包括社區(qū)的工作人員同樣也沒(méi)有引起足夠的重視。社區(qū)主要工作大多為上級(jí)各個(gè)部門(mén)布臵的硬性任務(wù)，包括勞動(dòng)、衛(wèi)生等，涉及到社區(qū)居民生活各個(gè)方面。在人員少，任務(wù)繁重、經(jīng)費(fèi)不足的情況下，有些工作人員對(duì)老干部工作認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。通過(guò)調(diào)研，有些社區(qū)黨委書(shū)記、主任甚至不知道什么是老干部工作“四就近”。更不要提一些更具體的東西了。因此，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及社區(qū)工作人員的思想認(rèn)識(shí)，是當(dāng)前極需解決的問(wèn)題，也是制約“四就近”工作的最大障礙。

2、管理服務(wù)不全面。

我區(qū)社區(qū)管理服務(wù)老干部工作當(dāng)中，普遍存在以下幾個(gè)問(wèn)題：一是服務(wù)管理項(xiàng)目不多。對(duì)老干部管理服務(wù)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在生活照料等家政服務(wù)方面，對(duì)象多為高齡、多病、無(wú)法定贍養(yǎng)人的老干部群體。這對(duì)于全面做好離退休干部工作，還有一定的差距。二是服務(wù)管理形式不多。主要是依托社區(qū)現(xiàn)有的活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室等，或通過(guò)社區(qū)工作人員和設(shè)立的家政服務(wù)中心為老干部服務(wù)。大部分老干部對(duì)社區(qū)的服務(wù)管理難以認(rèn)同。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，我區(qū)老干部對(duì)社區(qū)服務(wù)的滿意率不足50%。資源整合利用率較低。三是服務(wù)管理經(jīng)費(fèi)不足。很多社區(qū)表示，經(jīng)費(fèi)缺乏是社區(qū)老干部工作難以深入開(kāi)展的主要原因。以大學(xué)路桃園社區(qū)為例，該社區(qū)通過(guò)各種渠道，在困難幫扶、發(fā)揮作用、就近醫(yī)療等方面工作都相對(duì)比較扎實(shí)，但因?yàn)樯鐓^(qū)條件和場(chǎng)地以及經(jīng)費(fèi)等各種原因，老干部活動(dòng)場(chǎng)地則相當(dāng)簡(jiǎn)陋。因此老干部就近活動(dòng)、就近學(xué)習(xí)方面則相對(duì)困難，難以納入其工作議題。

3、發(fā)揮老干部的作用不明顯。

“四就近”工作的一個(gè)主要方面，就是如何積極發(fā)揮老干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)以及城市發(fā)展的作用。但是在這一方面我們的社區(qū)做的還是明顯不夠。一是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響和各種利益的驅(qū)動(dòng)，大部分老干部多取向勞動(dòng)報(bào)酬，無(wú)償為社區(qū)服務(wù)的老干部，只占很少的一部分。二是社區(qū)為提供老

干部發(fā)揮作用的平臺(tái)很少，只在一些示范性的社區(qū)建設(shè)中，建立了關(guān)心下一代工作組織，成立了各種老干部自?shī)首詷?lè)的隊(duì)伍。三是得到社區(qū)的重視與支持不夠。社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，老干部工作難以列入社區(qū)工作的議事日程，在組織動(dòng)員、人員經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)的建立等方面，難為老干部發(fā)揮作用提供有效平臺(tái)。

4、制度不夠完善

我區(qū)大部分社區(qū)“四就近”工作的相關(guān)制度都不夠完善。包括黨建、就醫(yī)、便民服務(wù)、就近學(xué)習(xí)娛樂(lè)以及考評(píng)等相關(guān)方面。這就直接導(dǎo)致了很多社區(qū)工作也做了，轄區(qū)內(nèi)的老同志也認(rèn)可，但就是缺少相關(guān)的文件資料等信息。這就在無(wú)形中形成了一種被動(dòng)的局面。

二、改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)“四就近”工作的思路和對(duì)策

1、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹實(shí)施有關(guān)政策法規(guī)。

中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休干部工作的意見(jiàn)》中明確指出，“離退休干部工作是黨的組織工作、干部工作的重要組成部分，是社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的一個(gè)重要方面?！薄吧钊胴瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七大提出的全面做好離退休干部工作的要求，落實(shí)離退休干部政治、生活待遇，發(fā)揮離退休干部作用，不斷完善工作制度、健全工作機(jī)制、改進(jìn)工作方法，在全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)踐中，不斷開(kāi)創(chuàng)離退休干部工作的新局面，為老有所養(yǎng)’、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為創(chuàng)造良好條件”。河南省委組織部《關(guān)于利用社區(qū)資源做好離退休干部“四就近”工作的實(shí)施意見(jiàn)》中指出，“發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢(shì)，利用社區(qū)資源為離退休干部晚年生活提供更多、更好的服務(wù)，是離退休干部服務(wù)管理工作的延伸和補(bǔ)充，是做好新形勢(shì)下離退休干部工作的有效途徑，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，也是廣大離退休干部的迫切需要?！敝醒搿⑹?、市的文件精神充分說(shuō)明了老干部工作是新形勢(shì)下的一項(xiàng)重要工作。

一是召開(kāi)全區(qū)老干部“四就近”工作專(zhuān)題會(huì)議，要求各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)干以及社區(qū)書(shū)記參加。會(huì)上宣讀省、市關(guān)于“四就近”工作的文件精神，使全區(qū)上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成合力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)、老干部工作部門(mén)牽頭、老干部原單位和社區(qū)辦理，相關(guān)單位支持參與共建的工作格局。二是要依托社區(qū)，加大對(duì)老干部“四就近”工作的宣傳力度。使老干部適應(yīng)管理體制的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)觀念中解放出來(lái)，做到與時(shí)俱進(jìn)，盡快適應(yīng)社區(qū)服務(wù)、融入社區(qū)生活。

2、在社區(qū)老干部管理服務(wù)方面，可以借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)

市委老干部局在 月 日 在上街區(qū)老干部活動(dòng)中心組織了關(guān)于全市老干部工作“四就近”的交流觀摩會(huì)，會(huì)上上街

區(qū)老干部“四就近”工作就有很多可以借鑒的地方。比如該區(qū)健全的“四就近”管理服務(wù)制度以及試點(diǎn)參考模式等，對(duì)我區(qū)的社區(qū)老干部工作有很高的參考價(jià)值。

多組織社區(qū)黨支部書(shū)記或老干部工作人員深入到先進(jìn)的兄弟社區(qū)參觀交流，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、完善各項(xiàng)制度，使老干部“四就近”工作納入年終考評(píng) 3.1、完善各項(xiàng)制度，使社區(qū)老干部工作有所依據(jù) 俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。因此，完善社區(qū)老干部工作的各項(xiàng)制度是讓老干部“四就近”工作上升到另一個(gè)高度的重要手段。首先老干部局要出臺(tái)包括老干部就近學(xué)習(xí)、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用、就近參加活動(dòng)以及聯(lián)系老干部、走訪慰問(wèn)老干部、社區(qū)老干部隊(duì)伍自身建設(shè)等等一系列相關(guān)制度并下發(fā)到各基層，基層社區(qū)再根據(jù)自身的軟硬件情況制訂付合該社區(qū)條件的社區(qū)老干部工作制度。

3.2、將“四就近”工作納入到年終考評(píng)

年初將老干部“四就近”工作納入到全區(qū)目標(biāo)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行千分量化并下發(fā)到辦事處，今后“四就近”工作將成為我區(qū)老干部工作的考核重點(diǎn)。以區(qū)委組織部的名義對(duì)基層加強(qiáng)考核力度，對(duì)做得好的社區(qū)實(shí)行加分，年底采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式，可以給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。同時(shí)，鼓勵(lì)社區(qū)發(fā)

揮主觀能動(dòng)性，探索老干部工作的新舉措，營(yíng)造各具特色的老干部工作新局面。

老干部“四就近”工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉面廣，工作量大，需循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。作為我們，一定要積極主動(dòng)做工作，實(shí)實(shí)在在做工作，確保老干部“四就近”工作的順利推進(jìn)。

第四篇：辦公室工作職責(zé)(老干部局)

1.參與政務(wù)，管理事務(wù)，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。做好局機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2.全面了解老干部工作方針政策的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)老干部工作中反映出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提出辦法和措施，為加強(qiáng)老干部工作提供科學(xué)決策的依據(jù)。

3.總結(jié)典型.經(jīng)驗(yàn)，交流老干部的好人好事，做好老干部工作文件和有關(guān)材料的起草、收發(fā)工作。

4.做好內(nèi)外綜合協(xié)調(diào)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)老干部工作的開(kāi)展。做好局機(jī)關(guān)各科室、直屬單位有關(guān)工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)檢查督促各項(xiàng)工作的實(shí)施，掌握完成情況。

5.負(fù)責(zé)本局文秘、統(tǒng)計(jì)、機(jī)要、保密、接待、信訪、檔案、信息、網(wǎng)站、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、車(chē)輛管理以及離休干部信息庫(kù)管理和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織工作，管理好機(jī)關(guān)資產(chǎn)，保管和使用好印章，做好后勤保障服務(wù)和其他相關(guān)工作。

6.負(fù)責(zé)老干部來(lái)信來(lái)訪的接待和協(xié)調(diào)處理工作，做好老干部的思想政治工作，配合組織好老干部開(kāi)展重要活動(dòng)。

7.負(fù)責(zé)老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制的修改完善和檢查、考核工作。

8.負(fù)責(zé)做好局機(jī)關(guān)和直屬單位的人事、勞動(dòng)工資及本單位離退休干部的管理服務(wù)工作。

9.完成好局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)調(diào)落實(shí)其他單位聯(lián)系辦理的事項(xiàng)。

第五篇：社區(qū)保潔員工作職責(zé)

社區(qū)保潔員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)社區(qū)的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)良好的就診環(huán)境。

2、保持院內(nèi)地面清潔，地面無(wú)煙頭、雜物。雨天地面無(wú)積水。

3、打掃社區(qū)所有房間門(mén)窗、墻面、地面的衛(wèi)生及桌椅、櫥、電話、電腦的表面清潔。及時(shí)更換垃圾袋。

4、負(fù)責(zé)康復(fù)室、注射室、診室治療臺(tái)、診療床、儀器表面清潔工作。

5、及時(shí)打掃衛(wèi)生間，及時(shí)沖洗，保證廁所無(wú)異味，保持清潔干燥。保持各房間洗手池清潔。

6、及時(shí)清理診室的污物、垃圾。按照消毒隔離要求在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類(lèi)打包清理，送到定點(diǎn)上交并登記。

7、負(fù)責(zé)去檢驗(yàn)科送各種標(biāo)本。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)、協(xié)助物品領(lǐng)用。

19、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)吸煙人員勸誡。周計(jì)劃

一、擦拭門(mén)、窗、內(nèi)玻璃。

二、擦拭診室桌椅、櫥子。

三、擦拭墻面、地腳線。

四、清洗垃圾桶、筐。

五、擦拭醫(yī)護(hù)人員更衣室更衣櫥、辦公室桌椅、文件櫥等。

社區(qū)保潔員工作流程 7：30—8：00 清掃院子。

8：30—9：30 清掃各辦公室、診室、掛號(hào)室、康復(fù)室、治療室衛(wèi)生間、淋浴間等所有房間（包括地面、墻面、便池、座便器、門(mén)把手等）清潔，更換垃圾袋。

9：30—10：30 擦拭診室、掛號(hào)室候診椅、候診床、康復(fù)室康復(fù)器材，隨時(shí)保持環(huán)境衛(wèi)生。送各種化驗(yàn)標(biāo)本。

15：00—16：00清掃各辦公室、診室、掛號(hào)室、康復(fù)室、治療室、衛(wèi)生間等所有房間（包括地面、墻面、便池、座便器、門(mén)把手等）清潔，更換垃圾袋。

16：00—17：00清理衛(wèi)生間衛(wèi)生，清運(yùn)垃圾，巡視區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，有污物及時(shí)清理。

17：00—18：00 執(zhí)行周計(jì)劃

要求：

1、要求拖布標(biāo)識(shí)清楚，不能混用，符合院感標(biāo)準(zhǔn)。

2、保持院內(nèi)地面清潔、干燥，無(wú)煙頭、雜物。

3、清擦房間拖布應(yīng)干燥。

4、清掃物品用后及時(shí)清洗、消毒晾干備用，物品放置有序。

5、保持紗窗網(wǎng)、風(fēng)扇清潔，每半月清掃一次。

6、巡視區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，有污物及時(shí)清理。

7、嚴(yán)格保管好危險(xiǎn)物品，如：84液、潔廁液、硫酸、滅鼠藥等。