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      賣報老漢的營銷策略

      時間:2019-05-14 23:54:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《賣報老漢的營銷策略》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《賣報老漢的營銷策略》。

      第一篇:賣報老漢的營銷策略

      賣報老漢的營銷策略

      賣報老漢在經(jīng)營中運(yùn)用了哪些營銷學(xué)原理,請結(jié)合相關(guān)內(nèi)容一一指出:

      每天坐35路車上下班,車站總有一個賣報紙的老漢。老漢穿著整潔,看上去精神矍爍??雌饋砻刻斓纳舛疾诲e。有一天下班時間不算晚,買了他一份雜志,便和他閑聊了起來。“老師傅,生意不錯吧!”

      “呵呵,還不錯!反正養(yǎng)老婆和供孩子讀書基本沒問題了!孩子,別看我普普通通,我家女兒可是在南京大學(xué)讀書,學(xué)費貴著哩!”“喲,老師傅,你真行啊!一般人可沒您這么大能耐呢!”

      “呵呵,姑娘你可真會說話。不過你倒沒說錯,我吧,不動不搖,一個月4000塊錢是沒有問題的!”

      老漢打開了話匣子,和我聊了起來。事后想想,老漢的閑談,真是給我上了一堂生動的市場營銷課!

      兩年前,老漢在工廠下崗了。下崗工資就那么少,生活的壓力,使得老漢開始打算賣報掙錢。

      幾經(jīng)挑選,發(fā)現(xiàn)35路車總站人流量大,車次多,于是選定在這里賣報(經(jīng)初步市場分析,選擇終端銷售點)。

      但是,經(jīng)過幾天蹲點發(fā)現(xiàn),車站固定的賣報人已經(jīng)有了兩個。其中一個賣了很長的時間了,另一個好象是車站一位駕駛員的熟人。自己如果不做任何準(zhǔn)備就直接進(jìn)場賣報,一定會被人家趕出來的。

      于是,老漢打算從車站的管理人員下手。開始,老漢每天給幾位 管理人員每人送份報紙,剛開始人家跟他不熟,不要他的報紙。他就說這是在附近賣報剩余的,一來二去也就熟了。老漢這時就開始大倒苦水,說現(xiàn)在下崗了,在附近賣報銷量也不好,一天賣不了幾份,而馬上女兒就要參加高考了,高昂的學(xué)費實在是無力負(fù)擔(dān),女兒學(xué)習(xí)成績那么好,如果讓她不讀了真的對不起她了……人心都是肉做的,車站管理員就熱心幫他出主意:那你就要我們車站來賣報嘛。我們這邊生意蠻好的,他們每天都能賣幾百份呢。

      大功告成了!有了車站管理員的許可,老漢光明正大的進(jìn)場了。當(dāng)然,老漢不會忘記每天給管理員每人一份報紙。

      這場是進(jìn)了,可一共三個賣報人,賣的可是同樣的報紙。怎么取勝?老漢冥思苦想一番,有了!另兩個賣報的都是各有一個小攤點,在車站的一 左一右。老漢決定,不擺攤,帶報紙到等車的人群中和進(jìn)車廂里賣。

      賣一段時間下來,老漢還總結(jié)了一些門道:等車的人中一般中青年男的喜歡買報紙;上車的人中一般有座位的人喜歡買報紙,并喜歡一邊吃早點一邊看;有重大新聞時報紙賣的特別多。

      于是,老漢又有了新創(chuàng)意。每天叫賣報紙時,他不再叫喚“快報、晨報、晚報,三毛一份,五毛兩份”,而是換了叫法,根據(jù)新聞來叫。什么“伏明霞嫁給53歲的梁錦松”啦,“湯山投毒案告破”啦,“劉翔奪得奧運(yùn)金牌”啦,等等。

      果然,這一招十分見效!原先許多沒打算買的人都紛紛買報紙。幾天下來,老漢發(fā)現(xiàn),每天賣的報紙居然比平時多了一半!

      同時,老漢還憑借和車站管理員的良好關(guān)系,讓同樣下崗的老婆在車站擺了個小攤,賣豆?jié){。旁邊賣早點的攤點已經(jīng)有十來個了,帶賣豆?jié){的也有四五家。而老漢不同,老漢只賣豆?jié){,而且老漢的豆?jié){是用封口機(jī)封裝的那種,拿在手上不會灑出去。他比人家多花了500多塊買的一臺封口機(jī),豆?jié){價格比別人貴一毛錢。因為座車吃早點的人通常沒法拿飲料,因為怕灑。有了這個封口豆?jié){,這個問題就解決了。

      結(jié)果,老漢老婆的豆?jié){攤生意出 奇地好!

      這樣做了大約半年左右,車站的一家報攤由于生意不太好就不賣了,于是老 漢就接下這個地方支起了自己的報攤。但老漢又有不同:買了統(tǒng)一制作的報亭,氣派 又美觀。老漢的經(jīng)營品種也從單一的賣報紙發(fā)展到賣一些暢銷雜志,還根據(jù)什么雜志好賣搞一些優(yōu)惠,比如說買一本《讀者》送一份小報什么的,因為雜志賺的比較多。

      老漢的女兒周末在肯德基打工,經(jīng)常帶回來一些優(yōu)惠券,于是,這又成了老漢促銷的獨特武器——買報紙雜志一份,贈送肯德基優(yōu)惠券一份。

      老漢這個報亭良好的地理位置和巨大的銷量,很快就被可口可樂公司發(fā)現(xiàn)了。他們安排業(yè)務(wù)人員上門,在老漢的報亭里張?zhí)丝煽诳蓸返男麄鳟?,安放了小冰箱,于是,老漢的報亭不僅變得更漂亮更醒目,還能收一些宣傳費,而且增加了賣飲料的收入。

      就這樣,一直做了兩年,每月的收入都不低于4000元?,F(xiàn)在,他又有了新的目標(biāo),打算在附近的一個生活小區(qū)里再開一家新報亭,把女兒將來讀研的錢也掙到手!

      和老漢的一席談話,收獲頗多。賣報賣出這樣的經(jīng)營哲學(xué),這位老漢可才是真正的實戰(zhàn)派營銷人。

      第二篇:一位賣報老漢的營銷故事(經(jīng)典)

      一個賣報老漢的營銷故事

      每天坐35路車上下班,車站總有一個賣報紙的老漢。老漢穿著整潔,看上去精神矍爍??雌饋砻刻斓纳舛疾诲e。

      有一天下班時間不算晚,買了他一份雜志,便和他閑聊了起來。

      “老師傅,生意不錯吧!” “嗯,還可以,過得去吧!”

      “看您成天忙忙碌碌的,收成一定不錯吧!”

      “呵呵,還不錯吧!反正養(yǎng)老婆和供孩子讀書基本沒問題了!朋友,別看我普普通通,我家女兒可是在南大讀書哩!學(xué)費貴哩!”

      “喲,老師傅,你真行??!一般人可沒您這么大能耐呢!”

      “呵呵,朋友你可真會說話。不過你倒沒說錯,我吧,不動不搖,一個月4000塊是沒有問題的!”

      老漢打開了話匣子,和我聊了起來。兩年前,老漢在工廠下崗了。

      下崗工資就那么少,生活的壓力,使得老漢開始打算賣報掙錢。(制定工作目標(biāo))

      幾經(jīng)挑選,發(fā)現(xiàn)35路車總店人流量大,車次多,于是選定在35路車總站賣報。(經(jīng)初步市場分析,選擇終端銷售點)

      但是,經(jīng)過幾天蹲點發(fā)現(xiàn),車站固定的賣報人已經(jīng)有了兩個。(營銷環(huán)境論證)

      其中一個賣了很長的時間了,另一個好象是車站一位駕駛員的熟人。(對競爭對手進(jìn)行初步分析)

      如果不做任何準(zhǔn)備就直接進(jìn)場賣報,一定會被人家趕出來的。于是老漢打算從車站的管理人員下手。(制定公關(guān)策略)

      開始,老漢每天給幾位管理人員每人送份報紙,剛開始人家跟他不熟,不要他的報紙。他就說這是在附近賣報多余的,車站管理員也不是什么大官,一來二去也就熟了。老漢這時就開始大倒苦水,說現(xiàn)在下崗了,在附近賣報銷量也不好,一天賣不了幾份,而馬上女兒就要參加高考了,高昂的學(xué)費實在是無力負(fù)擔(dān),女兒學(xué)習(xí)成績那么好,如果讓她不讀了真的對不起她了……。(與公關(guān)對象接觸,并博取同情)

      人心都是肉做的,車站管理員就熱心幫他出主意:那你就要我們車站來賣報嘛。我們這邊生意蠻好的,他們每天都能賣幾百份呢。(大功告成了?。?/p>

      有了車站管理員的許可,老漢光明正大的進(jìn)場了。當(dāng)然,老漢不會忘記每天孝敬管理員每人一份報紙。(公共關(guān)系維護(hù))

      可是,這場是進(jìn)了,可一共三個賣報人,賣的可是同樣的報紙。老漢冥思苦想一番(進(jìn)行營銷策略分析)

      有了!另兩個賣報的都是各有一個小攤點,在車站的一左一右。老漢決定,不擺攤,帶報紙到等車的人群中和進(jìn)車廂里賣。(差異化營銷,渠道創(chuàng)新,變店鋪銷售為直銷)

      賣一段時間下來,老漢還總結(jié)了一些門道:等車的人中一般中青年男的喜歡買報紙、上車的人中一般有座位的人喜歡買報紙并喜歡一邊吃早點一邊看(消費者分析)、有重大新聞時報紙賣的特別多(銷售數(shù)據(jù)分析)。

      于是,老漢又有了新創(chuàng)意。每天叫賣報紙時,不再叫喚:快報、晨報、金陵晚報,三毛一份,五毛兩份。而是換了叫法,根據(jù)新聞來叫。什么伏明霞嫁給53歲的梁錦松啦、湯山投毒案告破啦、一個女檢查長的墮落啦、非典疫情新進(jìn)展,病毒研究有重大突破啦什么的(對產(chǎn)品進(jìn)行分析,挖掘USP獨特的銷售主張)。

      果然,這一招十分見效!原先許多沒打算買的人都紛紛買報紙。幾天下來,老漢發(fā)現(xiàn),每天賣的報紙居然比平時多了一半!

      同時,老漢還憑借和車站管理員的良好關(guān)系,讓同樣下崗的老婆在車站擺了個小攤,賣豆?jié){。旁邊賣早點的攤點已經(jīng)有十來個了,帶賣豆?jié){的也有4、5家。而老漢不同,老漢只賣豆?jié){,而且老漢的豆?jié){是用封口機(jī)封裝的那種,拿在手上不會灑出去。比人家多花了500多塊買的一臺封口機(jī),豆?jié){價格比別人貴一毛錢。因為座車吃早點的人通常沒法拿飲料,因為怕灑。有了這個封口豆?jié){,這個問題就解決了。(針對目標(biāo)消費者的潛在需求,開發(fā)邊緣產(chǎn)品)結(jié)果,老漢老婆的豆?jié){攤生意出奇地好!

      這樣做了大約半年左右,車站的一家報攤由于生意不太好就不賣了,于是老漢就接下這個地方支起了自己的報攤。但老漢又有不同:買了政府統(tǒng)一制作的報亭,氣派又美觀。(有統(tǒng)一的VI,有助于提升形象)。

      老漢的經(jīng)營品種也從單一的賣報紙發(fā)展到賣一些暢銷雜志(產(chǎn)品線延伸)。

      銷量更上一層樓了。老漢還會根據(jù)什么雜志好賣搞一些優(yōu)惠,比如說買一本《讀者》送一份《快報》什么的,因為雜志賺的比較多。(促銷策略,用利潤空間較大的產(chǎn)品做買贈促銷,并選擇受歡迎的贈品)。

      老漢的女兒周末在肯德基打工,經(jīng)常帶回來一些優(yōu)惠券,于是,這又成了老漢促銷的獨特武器!買報紙雜志一份,贈送肯德基優(yōu)惠券一份。(整合資源,創(chuàng)造差異化)

      同時,由于老漢這個報亭良好的地理位置,和巨大的銷量,很快就被可口可樂公司發(fā)現(xiàn)了,他們安排業(yè)務(wù)人員上門,在老漢的報亭里張貼了可口可樂的宣傳畫,安放了小冰箱,于是,老漢的報亭不僅變得更漂亮更醒目,還能收一些宣傳費,而且增加了賣飲料的收入(開發(fā)新的盈利項目成功)

      就這樣一直做了兩年,老漢的賣報生意有聲有色。每月的收入都不低于4000元?,F(xiàn)在,老漢又有了新的目標(biāo),就是附近的有線電廠小區(qū)。老漢打算在小區(qū)出口的小胡同里再開一家新的報亭(利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營路線),把女兒將來讀研的錢也掙到手!

      和老漢的一席談話,收獲頗多。賣報賣出這樣的經(jīng)營哲學(xué),這位老漢可才是真正的實戰(zhàn)派營銷人。

      第三篇:市場營銷典型案例 一個賣報老漢的營銷

      市場營銷典型案例

      一個賣報老漢的營銷

      兩年前,老漢在工廠下崗了。下崗工資就那么少,生活的壓力,使得老漢開始打算賣報掙錢(制定工作目標(biāo))。幾經(jīng)挑選,發(fā)現(xiàn)35W車總店人流量大,車次多,于是選定在35W車總站賣報(經(jīng)初步市場分析,選擇終端銷售點)。

      但是,經(jīng)過幾天蹲點發(fā)現(xiàn),車站固定的賣報人已經(jīng)有了兩個(營銷環(huán)境論證),其中一個賣了很長的時間了,另一個好像是車站一位駕駛員的熟人(對競爭對手進(jìn)行初步分析)。

      如果不做任何準(zhǔn)備就直接進(jìn)場賣報,一定會被人家趕出來的。于是老漢打算從車站的管理人員下手(制定公關(guān)策略)。

      開始,老漢每天給幾位管理人員每人送份報紙,剛開始人家跟他不熟,不要他的報紙。他就說這是在附近賣報多余的,車站管理員也不是什么大官,一來二去也就熟了。老漢這時就開始大倒苦水,說現(xiàn)在下崗了,在附近賣報銷量也不好,一天賣不了幾份,而馬上女兒就要參加高考了,高昂的學(xué)費實在是無力負(fù)擔(dān),女兒學(xué)習(xí)成績那么好,如果讓她不讀了真的對不起她了……(與公關(guān)對象接觸,并博取同情)。

      人心都是肉做的,車站管理員就熱心幫他出主意:那你就到我們車站來賣報嘛。我們這邊生意蠻好的,他們每天都能賣幾百份呢。

      大功告成了!有了車站管理員的許可,老漢光明正大的進(jìn)場了。當(dāng)然,老漢不會忘記每天孝敬管理員每人一份報紙(公共關(guān)系維護(hù))。

      可是,這場是進(jìn)了,可一共三個賣報人,賣的可是同樣的報紙。老漢冥思苦想一番(進(jìn)行營銷策略分析),有了!另兩個賣報的都是各有一個小攤點,在車站的一左一右。老漢決定,不擺攤,帶報紙到等車的人群中和進(jìn)車廂里賣(差異化營銷,渠道創(chuàng)新,變店鋪銷售為直銷)。賣一段時間下來,老漢還總結(jié)了一些門道:

      等車的人中一般中青年男的喜歡買報紙、上車的人中一般有座位的人喜歡買報紙并喜歡一邊吃早點一邊看(消費者分析)、有重大新聞時報紙賣的特別多(銷售數(shù)據(jù)分析)。

      于是,老漢又有了新創(chuàng)意。每天叫賣報紙時,不再叫喚:快報、晨報、金陵晚報,三毛一份,五毛兩份。而是換了叫法,根據(jù)新聞來叫。什么伏明霞嫁給53歲的梁錦松啦、湯山投毒案告破啦、一個女檢察長的墮落啦、非典疫情新進(jìn)展,病毒研究有重大突破啦什么的(對產(chǎn)品進(jìn)行分析,挖掘USP獨特的銷售主張)。果然,這一招十分見效!原先許多沒打算買的人都紛紛買報紙。幾天下來,老漢發(fā)現(xiàn),每天賣的報紙居然比平時多了一半!

      同時,老漢還憑借和車站管理員的良好關(guān)系,讓同樣下崗的老婆在車站擺了個小攤,賣豆?jié){。旁邊賣早點的攤點已經(jīng)有十來個了,帶賣豆?jié){的也有4、5家。而老漢不同,老漢只賣豆?jié){,而且老漢的豆?jié){是用封口機(jī)封裝的那種,拿在手上不會灑出去。比人家多花了500多塊買的一臺封口機(jī),豆?jié){價格比別人貴一毛錢。因為坐車吃早點的人通常沒法拿飲料,因為怕灑。有了這個封口豆?jié){,這個問題就解決了(針對目標(biāo)消費者的潛在需求,開發(fā)邊緣產(chǎn)品)。結(jié)果,老漢老婆的豆?jié){攤生意出奇地好!

      這樣做了大約半年左右,車站的一家報攤由于生意不太好就不賣了,于是老漢就接下這個地方支起了自己的報攤。但老漢又有不同:買了政府統(tǒng)一制作的報亭,氣派又美觀(有統(tǒng)一的VI,有助于提升形象)。老漢的經(jīng)營品種也從單一的賣報紙發(fā)展到賣一些暢銷雜志(產(chǎn)品線延伸)。銷量更上一層樓了。老漢還會根據(jù)什么雜志好賣搞一些優(yōu)惠,比如說買一本《讀者》送一份《快報》什么的,因為雜志賺的比較多(促銷策略,用利潤空間較大的產(chǎn)品做買贈促銷,并選擇受歡迎的贈品)。老漢的女兒周末在肯德基打工,經(jīng)常帶回來一些優(yōu)惠券,于是,這又成了老漢促銷的獨特武器!買報紙雜志一份,贈送肯德基優(yōu)惠券一份(整合資源,創(chuàng)造差異化)。

      同時,由于老漢這個報亭良好的地理位置,和巨大的銷量,很快就被可口可樂公司發(fā)現(xiàn)了,他們安排業(yè)務(wù)人員上門,在老漢的報亭里張貼了可口可樂的宣傳畫,安放了小冰箱,于是,老漢的報亭不僅變得更漂亮更醒目,還能收一些宣傳費,而且增加了賣飲料的收入(開發(fā)新的盈利項目成功)。

      就這樣一直做了兩年,老漢的賣報生意有聲有色。每月的收入都不低于4000元?,F(xiàn)在,老漢又有了新的目標(biāo),就是附近的有線電廠小區(qū)。老漢打算在小區(qū)出口的小胡同里再開一家新的報亭(利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營路線),把女兒將來讀研的錢也掙到手!

      第四篇:營銷策略

      轉(zhuǎn)型后的安利把原來分布在全國20多家分公司改造成第一批店鋪,以后又陸續(xù)對這些店鋪進(jìn)行擴(kuò)充。所有的產(chǎn)品明碼標(biāo)價,消費者可直接到專賣店中自行選購,杜絕推銷員自行定價帶來的問題。

      店鋪+雇傭推銷員模式

      這種模式的優(yōu)勢:

      1、保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

      2、提供了很好的銷售渠道,店鋪既是公司形象的代表,又為銷售人員提供了后勤服務(wù),直接面對的是消費者,使得消費者和政府都因為店鋪的存在而放心。

      3、這種模式可直接受益于安利(中國)積極的市場推廣手法。

      “以人為本”的直銷觀念

      安利公司宣傳其直銷觀念以人為本,提供既親切又有保障的直銷服務(wù)。安利的直銷觀念,是有感于社會日趨商業(yè)化,人們的生活節(jié)奏加快,人際關(guān)系漸轉(zhuǎn)淡薄,忽略了親切的個人服務(wù)。所以,安利公司強(qiáng)調(diào)市場營銷道德,以填補(bǔ)人情淡薄的社會缺憾。

      安利公司認(rèn)識到中國人注重人際關(guān)系,樂于與人分享、助人成功,這些傳統(tǒng)美德與安利公司的成功之道不謀而合。所以安利的“人際關(guān)系”策略迎合了渴望一展所長、渴望改善生活的人們發(fā)揮潛能去實現(xiàn)理想的美好愿望,也使人際關(guān)系更密切。

      由于直銷方式在中國傳播過程中所遇到的問題主要是價格欺詐。針對這一點,安利公司強(qiáng)調(diào)直銷把銷售成本降至最低,直銷員依據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定的購貨價格,直接向公司購貨,在多層次環(huán)節(jié)中不存在加價的可能。

      安利直銷以誠取信,允許直銷員在參加后的第一年內(nèi)隨時選擇退出,并獲退款。為了全面保障直銷員和消費者的利益,不收取巨額參加費,也不強(qiáng)迫直銷員認(rèn)購大量存貨。安利還特設(shè)“質(zhì)量滿意保證”,如果顧客對產(chǎn)品品質(zhì)有任何不滿,可以退貨退款。安利直銷計劃的基點是銷售,直銷員所得回報是多勞多得,不存在靠“拉人頭”賺取傭金的可能。安利將此作為一條原則廣為宣傳,規(guī)范直銷員的行為,更以此取信于廣大消費者。

      產(chǎn)品策略

      安利直銷公司在產(chǎn)品開發(fā)策略方面的最突出特點就是致力于為用戶提供該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,它所生產(chǎn)的數(shù)百種產(chǎn)品,包括家居護(hù)理用品、廚房器具、美容護(hù)膚品、個人護(hù)理用品和營養(yǎng)食品,全部適宜以直銷方式銷售。

      為了向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從篩選原料到加工、配方測試,到成品投產(chǎn),都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,每項生產(chǎn)工序都由質(zhì)量控制人員來監(jiān)督,確保只有完全合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入市場。為了向用戶提供信心的保障,安利公司保持在各地市場上安利產(chǎn)品的獨家代理權(quán),安利公司只經(jīng)營安利產(chǎn)品。

      倡導(dǎo)“綠色營銷”

      安利公司意識到在中國市場上與中國同行競爭,必將受到更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有在某些方面略勝一籌,方能保持競爭優(yōu)勢。于是,安利公司提出“給后代保留一個自然、潔凈的地球”的口號,推行“綠色營銷”策略。

      第五篇:營銷策略

      六.營銷策略

      6.1師資策劃

      作為全國首個營銷管理學(xué)院,我們學(xué)院雙學(xué)位的目標(biāo)主要培養(yǎng)既懂專業(yè)技術(shù)知識,又掌握現(xiàn)代營銷管理理論與技能的高層次、復(fù)合型,具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的跨學(xué)科具有職業(yè)、專業(yè)競爭優(yōu)勢的高層次專門人才。

      但是最近兩年的學(xué)院的招生情況呈逐年下降的趨勢。所以本次我們課程研究的就是分析報考雙學(xué)位的同學(xué)的需要和影響因素!依據(jù)在內(nèi)部分析和目標(biāo)顧客分析的數(shù)據(jù)來看!我們提出了以下幾個營銷策劃。

      在師資力量方面,我們營銷管理學(xué)院市場營銷專業(yè)有100%的博士師資,50%的海外經(jīng)歷,還有來自異國的博士老師。所以在學(xué)院的招生的宣傳方面,我們要大力的宣傳營銷雙學(xué)位的任課老師,在平時的任課階段,教室會嚴(yán)格的按照自己的教學(xué)計劃,不會找人代課或是無故的缺課。從而為營銷雙學(xué)位掙得好的聲譽(yù)和口碑。因為現(xiàn)在的學(xué)生很注重老師的學(xué)歷和任課老師的態(tài)度。

      在課程方面的宣傳,我們應(yīng)該提高咱們課程的吸引能力,在宣傳時候,將海報設(shè)計的更加專業(yè),新穎。讓學(xué)生一眼看上去就會充滿興趣,從而提高營銷雙學(xué)位的招生情況。然后通過專題講座,將咱們的教學(xué)內(nèi)容和實際的營銷相聯(lián)系。

      6.2宣傳策略

      對于現(xiàn)在的社會,任何專業(yè)的學(xué)生都應(yīng)該學(xué)習(xí)一些營銷知識,營銷于我們的生活息息相關(guān),所以大部分都有學(xué)習(xí)營銷的興趣,所以我們應(yīng)該在挖掘他們這股子興趣去著手。

      但是我們再調(diào)查的問卷中發(fā)現(xiàn),有不少同學(xué)連市場營銷雙學(xué)位都不知道。所以對于同學(xué)們對市場營銷的了解程度,我認(rèn)為還是不夠高的,也不夠多。對此,我們應(yīng)該對此做出對策。

      首先,我們要從宣傳力度、宣傳方式、宣傳角度下手,我們應(yīng)該在學(xué)校顯眼的方位、地點懸掛條幅;制作一些詳細(xì)的宣傳冊;一個有氣勢、有感染力的宣講會對于同學(xué)們來說十分重要的;我們同時提前在學(xué)校的網(wǎng)站里發(fā)布有關(guān)雙學(xué)位的相關(guān)詳細(xì)的信息;人員推廣也是一個非常好的辦法,可以調(diào)動全員師生向?qū)W校同學(xué)宣傳,市場營銷雙學(xué)位的優(yōu)勢。

      其次,對于該宣傳我們應(yīng)該把握好時機(jī),應(yīng)該提前向同學(xué)們宣傳,例如:條幅、宣傳冊都應(yīng)該早一點著手準(zhǔn)備。

      最后,我們應(yīng)該關(guān)注我們的教學(xué)課程是否合理、豐富、實用。給同學(xué)們留下好的口碑,為以后的招生打好基礎(chǔ)。

      關(guān)于市場營銷雙學(xué)位,營銷管理學(xué)院對此的宣傳力度也是很大的,在有關(guān)市場營銷雙學(xué)位的宣傳工作上,營銷管理學(xué)院舉辦過市場營銷雙學(xué)位的專題講座,此次講座能夠更加真切的讓同學(xué)們感受到市場營銷雙學(xué)位各方面的優(yōu)勢,為此也幫助了他們選擇了一個實至名歸的好專業(yè);營銷管理學(xué)院還只做了大量的宣傳冊,該宣傳冊詳細(xì)的介紹了市場營銷雙學(xué)位的相關(guān)好處、相關(guān)費用、相關(guān)報名方式等,而且,這些圖冊,動員了大一的同學(xué)們利用課余時間送到寢室,并且還會做一些簡短的介紹,讓同學(xué)們一開始就會產(chǎn)生想看的欲望,所以宣傳冊

      與人員推廣可謂是結(jié)合在一起了;營銷管理學(xué)院只做了一個很大氣,并且也掛在了同學(xué)們經(jīng)常出入的地方,讓同學(xué)們一目來了然知道是有關(guān)市場營銷雙學(xué)位的營銷管理學(xué)院也制作了有關(guān)市場營銷雙學(xué)位的相關(guān)海報;同時,營銷管理學(xué)院以往的雙學(xué)位授課,一直是認(rèn)真負(fù)責(zé)、課程豐富多彩、而且實用性也是很高的,所以,留下了表較好的口碑,因此同學(xué)們之間也會有交流,這也是在宣傳市場營銷雙學(xué)位。

      對于市場營銷雙學(xué)位的報名工作,宣傳是很重要的。因為,如果宣傳做的好一些了解的同學(xué)就會更多一些,報名的幾率才會更多、更大。對于統(tǒng)計后的結(jié)果,我們可以看出宣傳冊起到的效果沒有條幅大,但是宣傳冊的成本投入更多,所以,我們應(yīng)該利用好宣傳冊,在制作宣傳冊的時候我們要注重大氣、新穎,只有這樣才會吸引更多的目光;而且要注意在發(fā)放宣傳冊的時候要注意發(fā)放者的禮儀,要做到有禮貌,才不會讓觀賞的同學(xué)們反感,并且發(fā)放的同學(xué)也可以順便的介紹一下雙學(xué)位的具體報名事項的重要方面;其實,專題講座宣傳應(yīng)該是最具有宣傳力度的、最具有感染力的,但是它所達(dá)到的效果卻不是那么的理想,為此,我認(rèn)為效果不理想,是因為去專題講座的人不太多,所以,在舉辦關(guān)于營銷雙學(xué)位的專題講座之前,我們應(yīng)該搞好宣傳工作,讓更多的同學(xué)能夠去現(xiàn)場聽一下這個講座,我相信效果一定不錯;網(wǎng)絡(luò)宣傳效果是最不理想的,所以,在這個信息高速發(fā)展的時代,我們應(yīng)該合理的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳市場營銷雙學(xué)位,關(guān)鍵是我們要找到合適的網(wǎng)站,以及同學(xué)們平時關(guān)注學(xué)校的哪些網(wǎng)站,為此,我們可以展開宣傳。

      宣傳對于市場營銷雙學(xué)位來說是很重要的,因為宣傳到位了,才能得到更多的關(guān)注、得到更多的報名。所以,我們要重點關(guān)注宣傳工作,這是各院同學(xué)獲得信息的渠道。

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