第一篇：山西古縣老母坡煤業(yè)有限公司的發(fā)展與輝煌

山西古縣老母坡煤業(yè)有限公司的發(fā)展與輝煌

技術(shù)科陳海濱

我在老母坡工作已經(jīng)一年多了，看到有很多有關(guān)技術(shù)實(shí)力的技術(shù)人員紛紛招聘到本公司我感到一種自豪感，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)狹小的山溝里有很多知識(shí)分子前來發(fā)展，說明了很多好的問題，一就是黨的好政策和企業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)，二、有優(yōu)越的工作環(huán)境，三、有不斷為老母坡公司發(fā)展而積極進(jìn)取的好領(lǐng)導(dǎo)班子，和為老母坡而努力的好員工，我看到了前景，看到了造福一方的好企業(yè)。

現(xiàn)在山西的煤炭事業(yè)處在安全緊迫狀態(tài)，如果有好的思想，過硬的技術(shù)裝備；未來的一切所有的煤炭企業(yè)將會(huì)是以老母坡為榜樣。我堅(jiān)信在老母坡領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下一個(gè)巨龍般的企業(yè)將會(huì)騰飛，將會(huì)在山西或全國(guó)各地赫赫有名，企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo)班子，需要過硬的技術(shù)裝備，需要有雄厚的資金，需要踏踏實(shí)實(shí)的工作人員，在這一點(diǎn)我看到了，下一步我將更加努力的工作，在這個(gè)可以展示自己一生輝煌事業(yè)的企業(yè)中蓬勃發(fā)展。

為什么要說老母坡有前景，因?yàn)樵诠ぷ髦形野l(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谔幚砗徒鉀Q生產(chǎn)的問題時(shí)，可以討論出很多有關(guān)解決問題的好點(diǎn)子，可以將困難縮小到最小范圍，在做事上堅(jiān)決果斷，對(duì)職工平易近人，這就是我看到的其一。

在裝備上下了大力氣，在技術(shù)上精益求精，為發(fā)展企業(yè)作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。不斷的加大了職工的培訓(xùn)，減少了人為的失誤這是其二。

在井下各科室盡心盡責(zé)一切為了生產(chǎn)，一切以公司發(fā)展而努力而積極進(jìn)取在安全方面做到了在老母坡工作，家人放心，有好多異鄉(xiāng)的家屬紛紛來這里探親看看自己的家人是否健康快樂，都帶著踏實(shí)的腳步回到自己家里，這說明了我們的工作環(huán)境不需要她們提心吊膽。而是踏踏實(shí)實(shí)的睡覺；這是其三。

也許我論述的還不到位，但是我會(huì)進(jìn)一步做宣傳，宣傳自己的親身感受，因?yàn)橄胍诿禾渴聵I(yè)發(fā)展就來老母坡吧，這里不再是小山溝，這里將會(huì)是你輝煌的好萊塢，將會(huì)是你一生的避宿。

2010年6月12日

第二篇：老母坡煤業(yè)公司召開安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)

老母坡煤業(yè)公司召開安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)

本報(bào)訊11月8日上午9:30，在公司廣場(chǎng)召開此次安全生產(chǎn)大會(huì)，會(huì)議由負(fù)責(zé)安全的靳衛(wèi)總經(jīng)理主持大會(huì)，在大會(huì)上首先，由安全副總李延?xùn)|經(jīng)理，通報(bào)東瑞煤業(yè)的事故情況，用事例來告誡員工在生產(chǎn)中注意安全，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行了部署。在技術(shù)上由安全總工程師劉平喜副總經(jīng)理，對(duì)“一通三防”做出了詳細(xì)的工作報(bào)告，安全第一，才能保證無事故的生產(chǎn)及效率。“安全松一松，事故就沖鋒。安全緊一緊，事故無蹤影?！崩钣?jì)倉書記對(duì)安全危害的認(rèn)識(shí)作出了重要講話。大會(huì)上孫占峰總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作作出了總結(jié)及部署，對(duì)各部門要嚴(yán)格要求自己，責(zé)任到人，主抓安全，安全是我們工作的重要保障。全面做好安全工作?！拔覀兪歉改傅母?，我們是妻子的天，我們是兒子的山，為了幸福的家庭，必須保證安全生產(chǎn)?！边@一口號(hào)要在我們每一個(gè)職工身上樹立這個(gè)思想。會(huì)議后由各部門代表做出了安全承諾，要求每一名職工都把安全放在首位，學(xué)安全，抓安全，遠(yuǎn)離事故，珍惜生命，讓每一位職工知道自己的職責(zé)。

綜合部胡江

第三篇：山西高平科興新莊煤業(yè)有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

創(chuàng)新孕育精彩和諧演繹輝煌

---山西新莊煤業(yè)有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

引言：

太行腳畔，丹水之濱，有一塊古老而又神奇的土地，它連接著歷史與未來，它抒寫著厚重的三晉大地博大精深與古典情懷，它承載著人們關(guān)于氣節(jié)與情操的記憶。這里矗立著一座繼往開來的現(xiàn)代化企業(yè)--山西新莊煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱新莊煤業(yè)）。

巍巍井架、滾滾烏金、轟鳴的煤機(jī)其美、其俊彰顯著新莊煤業(yè)風(fēng)雨不滅，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的時(shí)代豪情！

新莊煤業(yè)是高平市三大國(guó)有煤礦之一，屬省、市規(guī)劃建設(shè)的百萬噸重點(diǎn)骨干礦井，具有開采百年以上資源優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)擁有新莊和南陽兩座單獨(dú)保留的生產(chǎn)礦井，現(xiàn)有職工2500余人。2008年以來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，公司堅(jiān)持把做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)作為第一要?jiǎng)?wù)，全面實(shí)施“做強(qiáng)南陽煤礦、振興新莊煤礦”的發(fā)展戰(zhàn)略，廣大干部職工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，始終奉行“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”的理念，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推行精細(xì)化管理，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.26億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.10億元、上繳稅金1.73億元，均名列高平市工業(yè)企業(yè)前茅，連續(xù)兩年跨入了高平市納稅億元單位行列。企業(yè)屢獲國(guó)家“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)國(guó)標(biāo)一級(jí)礦井”、“安全高效礦井”、“中國(guó)誠(chéng)信萬里行活動(dòng)誠(chéng)信單位”，山西省“治安模范單位”、“煤炭科技創(chuàng)新雙十佳煤礦”、“治超先進(jìn)單位”，晉城市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。接踵而來的榮譽(yù)，把新莊煤業(yè)打造成了鑲嵌在長(zhǎng)平大地百里煤海的一顆璀璨的明珠。

長(zhǎng)效機(jī)制固基業(yè)本質(zhì)安全促發(fā)展

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本前提，是煤礦企業(yè)的“天字號(hào)”工程，從某種程度上講安全就是企業(yè)的命根子。

近年來，新莊煤業(yè)在掌舵人明科棟的帶領(lǐng)下，以深化“雙基”建設(shè)和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，以構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全制度和文化建設(shè)，從思想、基本素質(zhì)等方面實(shí)現(xiàn)大突破、大發(fā)展，確保了安全形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

南陽煤礦連續(xù)7年榮獲“晉城市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、連續(xù)四年被評(píng)為“國(guó)標(biāo)一級(jí)礦井”，并于2007年跨入全國(guó)煤炭工業(yè)行業(yè)安全高效礦井。新莊礦通過了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)國(guó)標(biāo)二級(jí)礦井”的初驗(yàn)。南陽、新莊的兩礦井已經(jīng)跨入了全國(guó)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上礦井行列。

樹牢“安全第一”思想。新班子堅(jiān)持把搞好安全生產(chǎn)作為最大的政治，把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系在一起，樹立了“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想，提出了安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的理念，使廣大干部職工擺正了安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與建設(shè)、安全與效益的關(guān)系。廣大干部職工在現(xiàn)場(chǎng)條件好、安全生產(chǎn)順利時(shí)，時(shí)刻保持“如履薄冰、如臨深淵”的高度警覺，做到了不麻痹、不松勁；碰到困難時(shí)，做到了措施及時(shí)，工作到位，盡職盡責(zé)。

安全重?fù)?dān)全員挑。圍繞責(zé)任這個(gè)核心，向嚴(yán)格落實(shí)要安全。實(shí)行“層次管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理辦法，形成了礦委——分管領(lǐng)導(dǎo)——所屬科隊(duì)——班組——職工五級(jí)安全目標(biāo)管理體系，各個(gè)部門、各類人員分工明確，責(zé)任分明，把誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰出了問

題就追究誰的責(zé)任落到了實(shí)處，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)身上有壓力”的安全責(zé)任格局。

安全教育有長(zhǎng)效。該礦把安全教育培訓(xùn)作為抓安全生產(chǎn)的治本之舉，把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為抓安全生產(chǎn)的立足之本。通過開展案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和互動(dòng)式教學(xué)等一系列有針對(duì)性的安全教育辦法，落實(shí)職工日常教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并積極開展崗位練兵和技能比武等活動(dòng)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。同時(shí)，大力建設(shè)安全文化、親情文化，充分利用黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、安全書畫展、井口文化走廊、井下安全文化牌板等宣傳載體和“3.18”安全警示教育、“4.21”反思周、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)載體，逐步培養(yǎng)職工“以礦為家、安全為本”的主人翁意識(shí)，營(yíng)造“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化濃厚氛圍，使員工時(shí)時(shí)處處受到安全文化的熏陶，把安全意識(shí)潛移默化地滲透到職工的行為規(guī)范和作業(yè)過程中。通過對(duì)職工的“人性化”思想教育，探索出了一條適合企業(yè)實(shí)際的安全教育長(zhǎng)效機(jī)制。

科技興安大投入?？萍寂d安是煤礦安全生產(chǎn)重要保障。該礦積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，有效優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，從根本上預(yù)防和杜絕事故。隨著近幾年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，企業(yè)效益的提高，該礦不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入：為解決9#煤水患問題，該礦從專業(yè)院校和國(guó)有大型企業(yè)請(qǐng)來專家學(xué)者進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診”；自籌300多萬元完善和恢復(fù)了3#煤和9#煤的排水設(shè)施建設(shè)；投資近2000萬元用于南陽礦通風(fēng)系統(tǒng)的升級(jí)改造，新增井下自動(dòng)噴霧裝置，進(jìn)行35KV變電站建設(shè)等，確保了通風(fēng)、供電、提升、運(yùn)輸、頂板治理等方面能夠完全滿足安全生產(chǎn)的需要；2010年7月份，新莊煤礦還成立了專職的探水隊(duì)，編制了礦井水害防治規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)水害事故。通過安全“大投入”，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升裝備水平，為新莊煤業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。

監(jiān)督檢查不斷線。安全檢查是煤礦安全治理的重要手段。近年來，該礦始終堅(jiān)持把創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式作為安全治理的有效措施，堅(jiān)持開展“紅五月”、“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”和機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)、“冬季百日安全無事幫競(jìng)賽”、“零點(diǎn)行動(dòng)”等安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，做到了各類檢查不斷線，尤其是節(jié)假日、夏季高溫雨季等特殊時(shí)期的安全檢查，采取了經(jīng)常性、突出性、專業(yè)性、季節(jié)性的檢查監(jiān)督活動(dòng)，突出了“六查”內(nèi)容，即：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查制度、查管理，使干部職工時(shí)刻保持安全警覺，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性，遏制了違章作業(yè)，加強(qiáng)了過程控制。同時(shí)，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，將一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、肯吃苦的人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中來，為搞好安全檢查提供了根本保證。

破舊立新存優(yōu)勢(shì)細(xì)中求盈定乾坤

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。隨著市場(chǎng)的變化和要求，管理的變革在日益求新求精的大格局下，成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題，科學(xué)和創(chuàng)新管理成為企業(yè)發(fā)展的基石。

近年來，該公司不斷探索精細(xì)化管理新路子，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理高效為目標(biāo)，通過進(jìn)一步完善制度、創(chuàng)新管理、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的整體水平，構(gòu)建起科學(xué)、安全、有效的管理體系。

完善制度細(xì)考核。制度建設(shè)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程，是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，是企業(yè)管理的基石。新莊煤業(yè)秉承“破舊立新”的管理理念，以效能監(jiān)察為切入點(diǎn)，堅(jiān)持重審和完善各項(xiàng)管理制度，注重發(fā)現(xiàn)制度建設(shè)的“盲點(diǎn)”，在企業(yè)內(nèi)部建立完善了學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、目標(biāo)管理制度、工作述職制度和責(zé)任追究制度，出臺(tái)了《新莊煤礦創(chuàng)新管理辦法》、《物質(zhì)供應(yīng)管理制度》、《銷售管理制度》、《工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度》等規(guī)章制度，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作出了明確具體的規(guī)定。按照“人人頭上有指標(biāo)、崗位考核求實(shí)效”的原則，從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都實(shí)行了“工作日志管理法”，做到了事事有安排、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、事事有考核，形成了一個(gè)職責(zé)明晰、績(jī)效提高、持續(xù)推進(jìn)、循環(huán)重復(fù)的管理流程，使日常管理工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化和細(xì)化。

安全質(zhì)量“高標(biāo)準(zhǔn)”。堅(jiān)持在“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”上下功夫，全方位推行以全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理模式。通過細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)全面達(dá)標(biāo)，并通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。通過全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，使日常精細(xì)化管理延伸到職工工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等深層次方面，轉(zhuǎn)變了職工的工作觀念，提高了職工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。

“內(nèi)外兼修”抓經(jīng)營(yíng)。圍繞內(nèi)部管理集約化、信息化的目標(biāo)，新莊煤業(yè)把成本指標(biāo)“分解承包”到科隊(duì)、班組、崗位和單臺(tái)設(shè)備、單項(xiàng)工程，加大了內(nèi)部挖潛力度；同時(shí)，通過提高軟、硬件配置，擴(kuò)大覆蓋范圍，完善企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)起了集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理于一體，輻射兩礦、四通八達(dá)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、高效、便捷的數(shù)字化信息系統(tǒng)，推進(jìn)了管理升級(jí)，使工作效能和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了“雙升”。面對(duì)煤炭市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，新莊煤業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)定和開拓市場(chǎng)“兩手抓”，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，拓寬銷售渠道，“舞”好了銷售龍頭，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)和運(yùn)行。

管理深處是文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

近年來，該公司通過對(duì)礦井管理制度的整合、分類和提升，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了具有企業(yè)特色的安全文化、精細(xì)管理文化等企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化理念逐步融入規(guī)章制度、崗位規(guī)范和員工考核之中。

該公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化過程中進(jìn)行了有益探索。把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)導(dǎo)入企業(yè)文化，把企業(yè)文化倡導(dǎo)的“理念+規(guī)范”和學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)的“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”相互融合。通過“傳、幫、帶”和“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，引導(dǎo)職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高，使學(xué)習(xí)成了更新職工的觀念，提高職工的境界，提升執(zhí)行力、創(chuàng)新力、推動(dòng)生產(chǎn)力的助推器。

“一份耕耘，一份收獲”。一步一個(gè)腳印的管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)本質(zhì)安全、工作高效的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使新莊煤業(yè)這艘太行煤海旗艦順利出海遠(yuǎn)航裝備上了高效能的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

綠色環(huán)保深挖潛持續(xù)發(fā)展謀新篇

從“黑色”到“綠色”，企業(yè)把生態(tài)優(yōu)先作為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

近年來，新莊煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“既要金山銀山，又要綠水青山”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持綠色發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)。

“綠色”發(fā)展，管理先行。制定了《新莊煤業(yè)創(chuàng)模和節(jié)能減排工作實(shí)施方案》、《環(huán)保突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理法，將節(jié)能降耗指標(biāo)分解到班組和崗位，做到有考核、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰、有成效，完善了內(nèi)部考核機(jī)制，明確了節(jié)能減排工作責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)各環(huán)節(jié)的能源消耗管理，確實(shí)推進(jìn)全礦節(jié)能降耗工作合規(guī)、合法、持續(xù)發(fā)展，有效杜絕了生產(chǎn)、辦公、生活中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。

深挖內(nèi)潛、變廢為利。通過積極引進(jìn)成熟先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，加快生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備和工藝的革新改造，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境改善和效益增盈的雙豐收。該公司先后組織實(shí)施了廢水、廢氣、廢渣、噪聲、煙塵、綠化、節(jié)能等七項(xiàng)專項(xiàng)“綠色”治理：在廢水處理方面，建設(shè)、完善了礦井水、生活污水的污、廢水處理系統(tǒng)，使全礦生活、工業(yè)用水實(shí)現(xiàn)了凈化處理、循環(huán)利用、達(dá)標(biāo)排放；在廢氣排放方面，通過購(gòu)安濕式除硫鍋爐，有效降低了煙塵和二氧化硫，達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；在矸石山治理方面，啟動(dòng)了年產(chǎn)6000萬標(biāo)塊矸石磚項(xiàng)目，變廢為寶，實(shí)現(xiàn)煤矸石的有效利用；在節(jié)能方面，通過廣泛應(yīng)用變頻節(jié)能技術(shù)，每年節(jié)約用電達(dá)7萬多度。

生態(tài)礦區(qū)，文明和諧。建設(shè)綠色礦山，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。該礦先后投入巨資，建成了儲(chǔ)煤場(chǎng)擋風(fēng)抑塵網(wǎng)和噴淋降塵工程，使煤場(chǎng)抑塵效果達(dá)到90%。同時(shí)，對(duì)礦區(qū)主要街道、礦山游樂園、街心花園、休閑廣場(chǎng)進(jìn)行了徹底改造，修建了休閑設(shè)施，栽種了花草樹木，使礦區(qū)綠化覆蓋率上升到45%以上，礦區(qū)形成了“樓在樹中、人在綠中、礦在園中”的秀美景觀，營(yíng)造出了風(fēng)景優(yōu)美、文明和諧的礦區(qū)人居環(huán)境。

新莊煤業(yè)通過環(huán)境友好型建設(shè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)闖出了一條資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)的“綠色礦業(yè)”發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了人與自然和諧相處，展現(xiàn)了企業(yè)更加寬廣的綠色未來。

特色黨建促和諧凝聚人心繪宏圖

思想政治工作是一切工作的生命線。新莊煤業(yè)堅(jiān)持以人為本，從黨建和思想政治工作入手，強(qiáng)化整體功能，探索出一條彰顯新莊煤業(yè)和諧發(fā)展的新理念。

新莊煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，圍繞“人”字下功夫，從黨建和思想政治工作入手，科學(xué)整合和諧發(fā)展理念，使和諧人文貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)之中，成為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力之源。

該公司圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作，通過整合資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化整體功能，積極探索思想政治工作的新思路，走出了一條具有煤炭企業(yè)特色的思想政治工作新路子，連續(xù)六年榮獲了“晉城市文明和諧單位”稱號(hào)。

爭(zhēng)當(dāng)職工群眾的“貼心人”。新莊煤礦由于3#煤資源枯竭，9#煤資源開采困難，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到了舉步維艱的狀況，職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景十分擔(dān)憂。為了徹底改變現(xiàn)狀，2008年，作為黨員的明科棟上任伊始，即深入基層、深入職工進(jìn)行走訪和調(diào)研，并東赴山東濟(jì)寧、北上山西陽泉學(xué)習(xí)取經(jīng)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行論證，尋求企業(yè)解困的良方。經(jīng)過認(rèn)真分析形勢(shì)，明科棟果斷提出了“做強(qiáng)南陽煤礦、振興新莊煤礦，建設(shè)本質(zhì)安全型、高產(chǎn)高效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、文明和諧型礦山”的宏偉藍(lán)圖。戰(zhàn)略貼近了人心，穩(wěn)定了人心，振奮了人心，讓廣大職工心中重新點(diǎn)燃了希望。

調(diào)動(dòng)“人”的能動(dòng)性“管好人”。在觀念上引導(dǎo)職工，激發(fā)職工為企業(yè)改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在明科棟的倡議下，公司先后召開了生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)人員座談會(huì)、九九重陽節(jié)離退休職工座談會(huì)，“我與企業(yè)共奮進(jìn)”優(yōu)秀青年座談會(huì)，知識(shí)分子座談會(huì)、解放思想討論會(huì)和老干部座談會(huì)。兩年多來累計(jì)征集意見900余條，涉及到了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生活等多個(gè)方面。積極主動(dòng)征求職工意見業(yè)已成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年的“必修課”，實(shí)現(xiàn)了職工思想觀念的大轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)了職工的工作熱情和參與企業(yè)改革的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展的凝聚力和向心力。

加強(qiáng)文化建設(shè)“美化人”。公司堅(jiān)持把思想政治工作納入企業(yè)文化建設(shè)之中，兩年多來，累計(jì)培訓(xùn)1100學(xué)時(shí)，6630人次；舉辦專題講座，組織開展了各種技能大賽，礦區(qū)“比、學(xué)、趕、幫、超”的文化氛圍日益濃厚，廣大職工形成了熱愛礦山，建設(shè)礦山，愛礦如家的思想感情。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使黨員干部樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，引領(lǐng)廣大職工群眾形成了創(chuàng)新、超越的發(fā)展理念，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

推行民主管理“取信人”。通過推行企務(wù)公開、黨務(wù)公開、科隊(duì)務(wù)公開，大力推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)，暢通群眾監(jiān)督渠道，從思想上增強(qiáng)了廣大職工對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)同感，從行動(dòng)上增強(qiáng)了廣大職工企業(yè)主人翁的責(zé)任感。

發(fā)揮群團(tuán)作用當(dāng)好“代言人”。注重發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)委等群團(tuán)組織的獨(dú)特主體功能和服務(wù)效應(yīng)，搭建起了和諧發(fā)展的“橋梁”。

努力為職工辦實(shí)事“溫暖人”。始終把維護(hù)職工根本利益放在第一位，抓惠民工程，為職工謀利益，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。兩年來，職工人均年收入、五險(xiǎn)一金、福利均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)百分比增長(zhǎng)。出臺(tái)政策鼓勵(lì)職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造，新建了職工餐廳和公寓樓，對(duì)404名接觸粉塵職工和918名農(nóng)民合同工進(jìn)行了體檢，并幫助退休干部職工和生活困難職工解決了日常生活中的實(shí)際問題。

積極履行社會(huì)責(zé)任做好“社會(huì)人”。始終把履行社會(huì)責(zé)任作為“企業(yè)公民”的應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)出資500多萬元完成了高速路、世紀(jì)大道和市區(qū)神農(nóng)路綠化工程；讓利491萬元完成了市政府下達(dá)的1.40萬噸冬季供煤任務(wù)；捐款150多萬元援助中小學(xué)校舍安全工程；出資60多萬元支援周邊村莊的新農(nóng)村建設(shè)；出資3萬元為“5.12”地震災(zāi)區(qū)捐購(gòu)愛心包裹；并捐資支援了革命老區(qū)建設(shè)。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。正是通過這一切潤(rùn)物細(xì)無聲的點(diǎn)滴努力，一個(gè)和諧、充滿生機(jī)與希望的“綠色”現(xiàn)代化煤炭企業(yè)正在悄然崛起??

后記：

看似平常最奇崛，成如容易卻艱辛。新莊煤業(yè)在礦長(zhǎng)明科棟的帶領(lǐng)下，正以豪邁的雄姿、堅(jiān)定的信念、開拓創(chuàng)新的精神，銳意進(jìn)取，不斷抒寫新的華彩樂章。

第四篇：西坡煤業(yè)有限公司安全月活動(dòng)總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

進(jìn)入六月份以來，西坡煤業(yè)有限公司全體干部職工認(rèn)真落實(shí)柳林縣煤炭工業(yè)局文件精神，一著不讓抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，全面貫徹東輝集團(tuán)重要指示，以煤炭工業(yè)局

[2013]224號(hào)《關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，通過多種形式和手段，普及煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，營(yíng)造安全發(fā)展氛圍，廣泛深入開展安全教育活動(dòng)，讓廣大職工時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣，推進(jìn)自主安全管理，夯實(shí)持久的安全基礎(chǔ)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)完善，宣傳得力，效果明顯 六月份以來，西坡煤業(yè)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，大力宣傳安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)，為我公司安全生產(chǎn)提供安全保障。

為確?；顒?dòng)深入開展，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)梁海陽擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，總支書記和副礦長(zhǎng)主等主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，下設(shè)指導(dǎo)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部。負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施，并指導(dǎo)各單位開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)于2013年6月1日至6月30日。其中6月3日至6月9日為事故警示教育周，6月10日至6月16日為安全文化周，6月17日至6月23日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。按照縣安委辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)的統(tǒng)一部署，在積極參加全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)組 1

織的各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，自主舉辦其他安全專題活動(dòng)。一是制作以安全生產(chǎn)月、三個(gè)敬畏、七條規(guī)定、三大活動(dòng)等為主要內(nèi)容的宣傳橫幅15幅，在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、職工生活區(qū)、各單位會(huì)議室、地面主要工業(yè)場(chǎng)所懸掛，通過視覺沖擊讓職工入腦入心，達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的效果。二是舉辦安全簽名活動(dòng)。為了廣泛深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，6月8日，西坡煤業(yè)組織大班長(zhǎng)以上的管理干部60余人齊聚辦公樓前，開展隆重的安全生產(chǎn)月簽名活動(dòng)。徐礦項(xiàng)目部總支書記王利就安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)表重要講話，他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來，全國(guó)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)極不樂觀，各類事故頻發(fā)，給安全生產(chǎn)敲響了警鐘。雖然西坡煤業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)，但是要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全隱患依然存在，三違現(xiàn)象仍舊時(shí)有發(fā)生。為此，我們一定要為安全活動(dòng)月為契機(jī)，圍繞三個(gè)敬畏、三大活動(dòng)、七條規(guī)定等主題，加大安全管理力度，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無違章違規(guī)行為，大力排查安全隱患，消除不穩(wěn)定因素，確保安全生產(chǎn)。三是利用宣傳媒體，廣泛深入開展宣傳活動(dòng)，制作了班前會(huì)、周五安全活動(dòng)、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》等系列宣傳視頻，有效推進(jìn)安全月活動(dòng)深入持久開展。

二、突出安全主題，開展專題教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)向縱深開展。

一是6月4日下午17:30，西坡煤業(yè)徐礦項(xiàng)目部在調(diào)度會(huì)議室召開“三個(gè)敬畏”大討論活動(dòng)。會(huì)議由項(xiàng)目部總支書記王利主持，徐礦項(xiàng)目部“六長(zhǎng)”及基層單位黨政主管、安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人參加了討論。討論活動(dòng)就用虔誠(chéng)的心敬畏

生命、用責(zé)任托起生命之重、用制度確保責(zé)任落實(shí)三個(gè)主題進(jìn)行了深刻的討論，結(jié)合安全月活動(dòng)，通過宣傳教育，讓三個(gè)敬畏根植于每一個(gè)職工心底。敬畏責(zé)任和制度，見諸于行動(dòng)，接觸地氣，鑄就安全?？v觀每一次事故背后，無一不是管理上存在漏洞，思想上有松懈，操作的麻痹。我們要撲下身子，將三個(gè)敬畏，變成勤政敬業(yè)，變成改革創(chuàng)新，變成遵章守規(guī)，變成提醒檢點(diǎn)，變成自覺堵漏洞，變成主動(dòng)除隱患，變成條條安全紅線，變出令行禁止好秩序，變出愛崗奉獻(xiàn)好模范。只有每個(gè)人都在自己的職責(zé)范圍內(nèi)敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度地做好分內(nèi)的事情，才能筑起安全生產(chǎn)堅(jiān)強(qiáng)基石。

二是西坡煤業(yè)梁海陽礦長(zhǎng)組織分解大檢查大整治工作任務(wù)。6月18日下午14:00，西坡煤業(yè)在調(diào)度會(huì)議室召開傳達(dá)柳林縣安全生產(chǎn)大檢查大整治動(dòng)員會(huì)精神的專題會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目部礦長(zhǎng)梁海陽主持。羨慕不項(xiàng)目部總支書記王利及“六長(zhǎng)”、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)上，梁海陽礦長(zhǎng)傳達(dá)縣安全生產(chǎn)大檢查大整治動(dòng)員會(huì)精神，提出了此次大檢查大整治活動(dòng)要求：一是在“全”字上下功夫：所有單位大檢查，只要有人工作的地方全面徹底進(jìn)行排查。二是在“細(xì)”字上下功夫：只要有人工作的地方，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)排查每一個(gè)角落。三是在“嚴(yán)”字上下功夫:嚴(yán)字當(dāng)頭絕不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)和地點(diǎn)。四是在“重”字上下功夫：大檢查工作要突出重點(diǎn)，打非治違，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為發(fā)生。為了強(qiáng)化責(zé)任，確保大檢查大整治活動(dòng)，活動(dòng)準(zhǔn)則是“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

三是安全生產(chǎn)事故警示教育周，舉行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，安全副礦長(zhǎng)韓茂勤牽頭，安監(jiān)部

組織，6月9日項(xiàng)目部停產(chǎn)一天，舉行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，宣傳今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位?！镀邨l規(guī)定》、“十六條安全紅線”、“員工不安全行為界定”及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。綜合部、安監(jiān)部組織月度安全大課，開展還原基層單位周五安全活動(dòng)，通過還原和點(diǎn)評(píng)，規(guī)范安全活動(dòng)，杜絕生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)。開展一次“安全人人管、我管安全、自覺遵章守紀(jì)”座談會(huì)。安全礦長(zhǎng)牽頭，安監(jiān)部、綜合部組織，班組長(zhǎng)、跟班干部、安全員及職工代表座談會(huì)，筑牢安全發(fā)展的思想防線?？偨Y(jié)整理5月份上級(jí)檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，打印成冊(cè)各個(gè)基層單位組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。綜合部牽頭，組織播放和收看國(guó)家安全監(jiān)管總局和省政府推出的典型事故案例警示教育片和“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片等宣教片《安全發(fā)展，成就輝煌》《安全局長(zhǎng)》。

四是6月20日，總工程師李明肪牽頭，西坡煤業(yè)輔助救護(hù)中隊(duì)組織一次全面安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，主要項(xiàng)目是緊急避險(xiǎn)硐室應(yīng)急處置。通過演練活動(dòng)與加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識(shí)教育相結(jié)合、與開展深化人員自救互救培訓(xùn)相結(jié)合、與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案評(píng)估改進(jìn)相結(jié)合，有效提高生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力。總支書記王利主持，總工程師李明肪牽頭，組織精干力量參加集團(tuán)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽，取得了一個(gè)第二名一個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)。在縣局開展的“安全知識(shí)競(jìng)賽”中，我們西坡煤業(yè)代表隊(duì)雖然失利，但是通過安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，一方面鍛煉了隊(duì)伍，兩一方面普及了安全知識(shí)，傳播了安全文化，取得了較好的效果?？傊浲趵?/p>

牽頭，綜合部組織，利用夏季乘涼晚會(huì)，開展廣場(chǎng)舞、太極拳、功夫扇等有益于職工身心健康的業(yè)余文化活動(dòng)，同時(shí)舉辦安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全管理的群眾基礎(chǔ)。

三、組織開展礦井安全大檢查，確保消除隱患，實(shí)現(xiàn)礦井安全。

安全副礦長(zhǎng)韓茂勤牽頭，安監(jiān)部實(shí)施，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)把控、三違治理等工作中發(fā)揮重要作用。安全副礦長(zhǎng)韓茂勤牽頭，綜合部、安監(jiān)部組織，制作宣傳橫幅、牌板和幻燈片，廣泛深入宣傳貫徹《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，根據(jù)晉煤安發(fā)?2013?800號(hào)《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省煤礦集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，組織全礦井上下安全大檢查大整治，確保整治工作在西坡煤業(yè)見到明顯成效?？偣こ處熇蠲鞣緺款^，技術(shù)部組織，開展水災(zāi)治理大會(huì)戰(zhàn)。機(jī)電副礦長(zhǎng)朱海峰牽頭，生產(chǎn)部組織，開展機(jī)電運(yùn)輸管理大會(huì)戰(zhàn)。礦長(zhǎng)助理陳登超牽頭，組織開展以通風(fēng)瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，牢固樹立“人人都是通風(fēng)員”的理念，完善礦井“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，通風(fēng)設(shè)施完善，風(fēng)量供應(yīng)充足，全面提升瓦斯治理綜合水平。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)許鋒云牽頭，生產(chǎn)部組織，進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，對(duì)全井下在用巷道進(jìn)行一次普查，對(duì)存在問題制定方案，進(jìn)行全面整治，完善頂板離層在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。總工程師李明肪牽頭，安監(jiān)部組織，進(jìn)一步深化“無塵化”礦井管理，強(qiáng)化日常除塵、防塵工作，完善防塵設(shè)施，組織

逢“8”除塵日活動(dòng)，徹底解決防塵死角。

6月23日，安全副礦長(zhǎng)韓茂勤牽頭，安監(jiān)部、生產(chǎn)部組織，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查，找死角、查漏點(diǎn)查出隱患49條，制作三定表，指定責(zé)任人，制定整改方案下發(fā)各單位限期整改，把六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向新的高潮，夯實(shí)了礦井安全管理基礎(chǔ)，全面提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

山西東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)有限公司

二〇一三年七月一日

第五篇：山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井簡(jiǎn)介

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井簡(jiǎn)介

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣東南30km元堡鎮(zhèn)辛屯村南，北與內(nèi)蒙公路相通，東鄰山陰，南與平魯區(qū)接壤，西距元元公路1.5km，交通十分便利。

公司于2009年8月由山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)將原山西右玉南陽坡西煤業(yè)有限公司和山西吐水煤業(yè)有限公司進(jìn)行整合，整合后企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，投資主體屬玉龍投資集團(tuán)，重組后井田面積5.5593平方公里，批準(zhǔn)開采9#、11#煤層，地質(zhì)儲(chǔ)量6870萬噸，可采儲(chǔ)量2532萬噸，生產(chǎn)規(guī)模120萬噸/年，礦井服務(wù)年限21年，煤質(zhì)具有低灰，低硫發(fā)熱量高的優(yōu)點(diǎn)，是優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力煤。

礦井于2010年11月開工建設(shè)，項(xiàng)目投資42572.49萬元，2012年7月14日山西省煤炭廳煤礦竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)玉龍煤業(yè)有限公司兼并重組120萬噸/年建設(shè)礦井通過了竣工驗(yàn)收并給予高度好評(píng)。玉龍煤業(yè)的建設(shè)者們用他們的勤勞與智慧經(jīng)過不懈的努力與奮斗，現(xiàn)已將玉龍煤業(yè)建設(shè)成為一座現(xiàn)代化的大型煤炭企業(yè)。地面工業(yè)場(chǎng)地劃分為行政辦公區(qū)、生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)，礦區(qū)實(shí)現(xiàn)了綠化、硬化和靚化，環(huán)境優(yōu)美，人文和諧。煤礦井下生產(chǎn)系統(tǒng)布局合理，安全設(shè)施完善，技術(shù)力量雄厚，完全實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2013年經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳按等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定企業(yè)為丙級(jí)煤礦企業(yè)。

2012年公司積極響應(yīng)省、市、縣政府號(hào)召，發(fā)揚(yáng)信義、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、圖強(qiáng)的“山西精神”，全面推動(dòng)企業(yè)走向以煤為基、多元發(fā)展的新大路之上。目前我企業(yè)投資建設(shè)的年洗選能力240萬噸的洗煤廠已開始運(yùn)行，不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，還開拓了新的市場(chǎng)，為企業(yè)走向多元化發(fā)展邁出了成功的一步。

以成就胸懷這片熱土，以成就奉獻(xiàn)這片熱土，以成就成就更多人的夢(mèng)想。幾年來，玉龍煤業(yè)有限公司在上級(jí)部門和集團(tuán)公司的正確引領(lǐng)下，堅(jiān)持以人為本，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化企業(yè)管理，深化內(nèi)部改革，企業(yè)正在向高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代文明和本質(zhì)安全型礦井發(fā)展和邁進(jìn)，我們將筑基于現(xiàn)在，著眼于未來,努力實(shí)現(xiàn)玉龍煤業(yè)騰飛的夢(mèng)想，玉成其美，龍行天下！