第一篇：與領(lǐng)導(dǎo)開會選擇位置很重要要選擇一個對適合自己的位置

與領(lǐng)導(dǎo)開會選擇位置很重要要選擇一個對適合自己的位置

老板身邊的位置親密的支持者緊挨著老板身旁的座位，在大多數(shù)人眼中看來都是避之不及的雷區(qū)。除非是老板指定做會議記錄的，或者是地位僅次于老板一級的（例如經(jīng)理助理、副經(jīng)理等），其他的即便是業(yè)績出眾、工作能力受賞識的人也很少光顧。滄州myjob提醒您因為坐在老板身邊，不但所有小動作都暴露在了老板的眼皮底下，更重要的是這個位置暗示了你是老板明里暗里的嫡系紅人。開始討論，這個人通常需要第一個發(fā)言；老板發(fā)表意見，這個人也需要第一時間給出回應(yīng)；遇到僵局的時候，這個人也需要隨機應(yīng)變打破局面化解尷尬。

這個位置上的人，可以視作老板的左膀右臂，也是老板最親密的支持者。如果你在級別上或者工作的協(xié)作程度上與老板是關(guān)系最緊密的那個下屬，那么你要當(dāng)仁不讓地坐到老板旁邊的位置上。是否選擇在老板身邊的位置落座，便完全取決于你的進取心和表現(xiàn)欲了。

老板對面的位置積極的表現(xiàn)者，圓桌或常規(guī)的橢圓形桌子，老板對面的那個位置，坐的人地位通常也不低。人的視線在第一時間內(nèi)往往是向前直視的。會議過程中，對面那個人的反應(yīng)，也是最直觀地被老板正視到的。皺眉、搖頭、微笑等等小動作，也難逃老板的法眼。但同樣的，你在專心致志、點頭贊同、意圖發(fā)言等等，老板也同樣會第一時間看在眼里。雖然這個位置上的人，比起老板身邊的人來說，關(guān)系并沒有那么近，但可以說絕大部分時間內(nèi)這是由行政級別造成的，而不是由工作表現(xiàn)造成的。

在除老板以外，大家級別一樣的情況下，坐在這個位置上的人，往往是自我認(rèn)知與自我要求都較高，同時也是非常積極、尋求表現(xiàn)的人。值得一提的是，這是在所有座位都有人坐的情況下比較好的選擇。如果整個部門只有四五個人，而橢圓形會議桌能容下十多個人，那么顯然你還是選擇坐在老板的身邊更好些。

老板側(cè)面的位置大多數(shù)的合作者，這些位置數(shù)量最多，也最容易被占據(jù)。這些人通常屬于謹(jǐn)慎中庸型的人，同時也擔(dān)當(dāng)著團隊中潤滑劑的作用。落腳在老板的側(cè)面，便于觀察全局形勢。邢臺myjob提醒您這個位置能清楚地聽到上司的發(fā)言，便于表達自己的觀點意見，在需要的時候也可以引起老板的注意。此外這個座位可以很好地實現(xiàn)與其他同事的互動，發(fā)言的時候也可以看清每個人的表情和反應(yīng)，實現(xiàn)更近距離的互動。

他們或許并不是能力最強的，也并不是最渴求表現(xiàn)的，但卻是一個團隊中不可或缺的基石那樣的大多數(shù)。落座原則即便作為合作者，也有態(tài)度積極與否之分。從座次上來看，與老板的距離越短，積極程度越高。當(dāng)然了，話分兩頭說。坐在側(cè)面，視線不經(jīng)常與老板正面接觸，那么偶爾分個神、在筆記本上涂個小人，甚至用手機發(fā)個微博，問題也不會太大。因此如果你并沒有為這個會議做好充分準(zhǔn)備，就選擇側(cè)面的位置吧。

第二篇：職場禮儀：開會時應(yīng)該選擇哪個位置？

1.當(dāng)過去的爭論對手就座時，雙方常常都會坐在彼此的對面;

2.當(dāng)你一段發(fā)言結(jié)束后，緊跟著自由發(fā)言的人往往不是贊成你的，而是持反對意見的人;

3.主持會議的人影響力小的時候，與會者經(jīng)常愛和對面的人閑聊，反之，與會者愛與相鄰的人閑聊。

以上三個心理規(guī)律，被稱作“斯汀澤現(xiàn)象“。仔細(xì)掌握這個現(xiàn)象，對于我們了解與會人員的心理非常有幫助。

比如：即使還有別的空座，但一個人卻執(zhí)意坐到你的對面，可以肯定的是，他對你懷有強烈的對立情緒，對你即將發(fā)表的談話、演說等等，對方準(zhǔn)會進行猛烈的反 駁。而選擇坐到你旁邊的人，一般是對你親切的人。所以，面對自己非常怵頭的對手，避免與之正面交鋒的辦法就是選擇坐在他的側(cè)面。

坐在對方的側(cè)面也必須注意，盡可能坐在對方的左側(cè)。因為，人的右腦控制人的感情，右腦控制著左邊的身體，因此，左半邊臉非常容易流露出一個人的真實情感，所以，當(dāng)你坐到一個人的左側(cè)時，你既可以清楚地捕捉對方的真實情感，又可以將自己情感薄弱的左半邊臉“隱藏“起來，讓對方看不到，避免被對方讀出自己的內(nèi) 心秘密。

第三篇：“擺正自己的位置很重要”閱讀答案

閱讀下面文字，完成第20-22題。（共8分）①富蘭克林說過，寶貝放錯了位置就是垃圾。在這個紛繁復(fù)雜的社會中，每個人都有自己的生命坐標(biāo)，我們只有找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，才不會迷失自我，從而實現(xiàn)自己的人生價值?？梢姡瑪[正自己的位置很重要。②擺正自己的位置，有助于事業(yè)的成功。著名科學(xué)家錢學(xué)森曾擔(dān)任國防部五院院長，出任院長時的他年富力強，正是干事業(yè)出成果的好時光。然而，院長是一把手，什么都得管，都要問。錢學(xué)森知道搞好航天科技研究才是自己的專長，于是辭掉院長職務(wù)，去主管科研工作。工作重心的轉(zhuǎn)移，使他能夠全身心投入到科學(xué)研究中，為中國“兩彈一星”的研制成功做出了突出貢獻。③擺正自己的位置，有助于擁有平和的心態(tài)。克里姆林宮曾有位盡職盡責(zé)的老清潔工，她說：“我的工作和葉利欽差不多，葉利欽是在收拾俄羅斯，我是在收拾克里姆林宮，每個人都有自己的位置，做好自己的事情就行了。”多么輕松的一句話，卻又多么令人深思：一介草民也罷，一國之君也罷，只有擺正了自己的位置，才能以平和的心態(tài)面對工作和生活。④擺正位置對我們的事業(yè)、生活都具有重要意義。要擺正自己的位置，既需要學(xué)會換位思考，也需要有寬闊的胸懷。實際工作中，每個人的角色都是相對的。面對領(lǐng)導(dǎo)，你是下級；在助手面前，你是上司。無論你是什么樣的角色，都要有一顆包容之心。作為領(lǐng)導(dǎo)，要能夠勇于面對下級的意見；作為下級，要能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評；作為同事，要能夠容納他人的個性??這樣才能做到心平氣和，與身邊的人建立起和諧的人際關(guān)系。⑤位置如定盤星，差之毫厘，謬以千里。生活中，只有擺正自己的位置，調(diào)整自己的心態(tài)，才能走好自己的路。自己明明是個“寶貝”，千萬別放到“垃圾”的位置上！20．文章的中心論點是如何提出的？（2分）答： 21．在文章第②段結(jié)尾處的橫線上補寫一句話，建立論據(jù)與分論點之間的論證關(guān)系。（3分）答： 22．閱讀文章第②-④段，將下面的結(jié)構(gòu)圖補充完整。（3分）擺正自己的位置，有助于事業(yè)的成功。（1）（2）怎樣做到“擺正自己的位置”（3）答案:（共8分）20.答案示例：①首先引用富蘭克林的名言，②然后分析擺正位置的重要性，從而引出“擺正自己的位置很重要”的中心論點。（共2分。共2個要點，每個要點1分）21.答案示例一：錢學(xué)森之所以能夠在航天事業(yè)上取得輝煌成就，正是因為他擺正了自己的位置，使自己的專長得到發(fā)揮，才有了航天科技研究上的豐碩成果。答案示例二：試想，如果錢學(xué)森不辭去院長職務(wù)，事務(wù)性的工作勢必會耗費他大量精力，航天研究也必然會受到影響，恐怕也就難以取得如此輝煌的成就。（共3分，結(jié)合分論點論述2分，語言表達1分）22．答案示例：（1）為什么說“擺正自己的位置很重要”（2）擺正自己的位置，有助于擁有平和的心態(tài)（3）既需要學(xué)會換位思考，也需要有寬闊的胸懷（共3分，共3個要點，每個要點1分）

第四篇：教師要靈活的選擇適合自己的教學(xué)方法

教師要靈活的選擇適合自己的教學(xué)方法

通過一個階段的研修學(xué)習(xí)，我們每一位教師從專家那里，已學(xué)到了很多——好的經(jīng)驗、好的教學(xué)方法。但是我要提醒大家：別人認(rèn)為“最佳的教學(xué)方法”，對于我們來說——不一定適用。作為教師，千萬不能死板硬套（別人的方法只能借鑒），要靈活的選擇適合自己的教學(xué)方法。

首先，教師要認(rèn)真鉆研教材，根據(jù)教材的特點選擇教學(xué)方法。因為在同一本教材中，內(nèi)容不同，難易程度也不同，這就要求我們教師在教學(xué)時，靈活的選擇相應(yīng)的教學(xué)方法，才能提高課堂效率，教好學(xué)。

其次，教師要根據(jù)學(xué)生的個性差異及年齡特征來選擇教學(xué)方法。對于這一點，教師要充分考慮。因為教師長時間的運用一種教學(xué)方法教學(xué)，學(xué)生就會厭倦，興趣就會減弱，當(dāng)然教學(xué)效果也會隨之降低。所以，教師要隨著班級的不同，學(xué)生個性的發(fā)展，多選擇、多轉(zhuǎn)換教學(xué)方法，在提高學(xué)生積極性上多下功夫，已求達到好的教學(xué)效果。

偉大的思想家和教育家魯迅曾經(jīng)說過：“會使槍的使槍，會使棒的使棒”。總之，教學(xué)方法的選擇，不能千篇一律，一刀切。如果離開了這一點，就談不上培養(yǎng)學(xué)生的能力，發(fā)展學(xué)生的智力。

2011-11-16于寇小

第五篇：中小企業(yè)如何選擇一個好員工,如何選擇適合自己的員工

中小企業(yè)如何選擇一個好員工，如何選擇適合自己的員工?

必有標(biāo)準(zhǔn)：好品德，有原則，誠信好，友善，每天能按時完成上級交代的任務(wù)。（什么樂于助人的統(tǒng)統(tǒng)一邊去，只會讓你負(fù)擔(dān)更多，別忘了你只是員工）

第一標(biāo)準(zhǔn) 野心不能太大的，比如我這樣的，隨時準(zhǔn)備走人的。

第二標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)不能會的太多了，以免老板發(fā)個小脾氣員工忍受不了就跳槽。

第三標(biāo)準(zhǔn) 別問畢業(yè)多久了，工作多久了（現(xiàn)在實力才是根本）直接拿實力證明一下，我們公司現(xiàn)在需要xxx員工，日常需要做xxx，這里有臺電腦，你任意發(fā)揮一下。

第四標(biāo)準(zhǔn) 看他是否能保證來公司的路線不會常常堵車，以免遲到找借口說堵車，產(chǎn)生一些不愉快，盡量事先排除這個可能。

第五標(biāo)準(zhǔn) 表達能力和溝通能力，簡單易懂，別跟我這么的一說話都是縮寫或者用成語代替。

第六標(biāo)準(zhǔn) 員工自我管理能力非常好，能保證犯錯之后勇于承認(rèn)，并保證不會下次在犯錯，如不自覺承認(rèn)，被老板查到證據(jù)，小錯允許扣除薪水，大錯直接開除處理并只發(fā)放一半薪水，關(guān)于品德，原則，誠信問題，第七標(biāo)準(zhǔn) 寫太多了 那就不是員工了，而是一個精英了！!

以上基礎(chǔ)符合了，這個員工基本不會出現(xiàn)什么問題和麻煩。

給大家說個典型的案例：

你知道聯(lián)盟公司為什么找什么都不會的媒介嗎，那些媒介什么只會說話，發(fā)發(fā)帖什么的，你讓它把廣告銷售文章發(fā)到百度文庫那里啊他就不行了。

老板心理就是這么想的，你是個媒介客服，你會那些做什么啊，你老老實實呆著吧?。▽嵲捳f出來總是很難聽，我也這么覺得）

于是那個客服從沒想過換工作，畢竟在那個公司呆了那么久也熟悉了不是，不會輕易跳槽去其他公司，一樣還是媒介！聽說你跳槽，估計也不要你。

最后就是做事?lián)袢说览矶家粯拥模瑩袢艘催x個滿意的，要么不選它，做事情要么做到最好，要么就拒絕，千萬別湊合，這樣你只會給人添加麻煩，雖然人家口中謝謝你，但你覺得那是真的謝謝嗎？你不覺得這句謝謝于心有愧嗎？

人生有智慧，所以才能活的精彩，活的輕松一點，我們本身就是有頭腦的人，混在互聯(lián)網(wǎng)，多多琢磨，多多去想，一定會想出來的，只要想出一個，就一個而已，就可以讓你有個目標(biāo)。

在工地的，那些辛苦的爸爸媽媽，每天累的一身土，問問自己，多久沒有握著爸爸媽媽的手去看一下他們的手多么粗糙，我就不說他們智慧一下了，但是我們我們作為80后和90后一族，應(yīng)該用我的智慧，來孝順?biāo)麄儭?/p>

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作者：楊宇飛,本文地址：