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      班主任管理交流發(fā)言稿

      時間:2019-05-14 23:37:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班主任管理交流發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班主任管理交流發(fā)言稿》。

      第一篇:班主任管理交流發(fā)言稿

      班主任管理交流發(fā)言稿

      尊敬的學校領(lǐng)導、親愛的各位同事:

      大家下午好!

      今天被安排在會議上做個班級管理的發(fā)言,我覺得很慚愧!因為面對著我們學校那么多優(yōu)秀的班主任,我所做的事情實在是太平常,太不值一提了!但我也很慶幸自己生活在這么一個優(yōu)秀、團結(jié)的群體中,特別這幾年,我耳聞目染,收獲很多!在這里,允許我藉此機會,感謝葉校、梁校和其他學校領(lǐng)導對我的精神鼓勵和工作上的支持,感謝張文華級長、鄭文貴級長、嚴蓮珍級長對我班主任工作的悉心指導;感謝秋美、蓉萍、涼月等多位優(yōu)秀班主任常常對我毫不保留地傳授帶班的經(jīng)驗??是你們,讓我的工作少走了許多彎路!

      回顧自己多年來的班主任工作,感覺并沒有拿得出手的經(jīng)驗和方法,有的只是勤奮、踏實、盡職盡責的工作態(tài)度。以下我只是簡單地談?wù)勎覍Π嘀魅喂ぷ鞯母惺埽蛔阒帒┱堫I(lǐng)導和各位老師給予指正。

      一、熱愛班主任工作

      來到長安實驗中學,我已經(jīng)做了七、八年的班主任!雖然有時面對瑣碎繁多的事情,我也會說:下一學年打死我也不當班主任了!可每當新學年開始,校長、級長告訴我要繼續(xù)當班主任的時候,我還是愉快地接受了任務(wù)!我想,既然選擇了當老師,那么我就要熱愛這一個崗位,既然學校領(lǐng)導信任你能做好“班主任”這一角色,那么我就用心去把這一份職責演繹得美麗??所以,因為熱愛,就會意識到肩上的責任,因為熱愛,就不會計較工作中的個人得失,就會用心、踏實地做好班主任工作的每一件事!

      二、團結(jié)合作,借助科任老師的力量

      一直都這么覺得,一個班主任無論他多有能耐,但是沒有科任老師的配合,他也是英雄無用武之地;相反,一個班主任如果遇到一批負責任的科任老師,那么他管理班級就會如虎添翼,事半功倍!如果說這幾年我所帶的班級還取得不錯成績的話,那么這一切都歸功于我的全體科任老師!所以我深深感謝曾與我一起并肩作戰(zhàn)的每一位同事!是你們讓我體會到了團結(jié)合作的樂趣!是你們讓我享受到了收獲的快樂!衷心地謝謝你們!

      三、愛心是教育的前提,信心是成功的動力

      愛是相互的,老師對學生的愛無可厚非,但培養(yǎng)學生的愛心是我每年班主任

      工作中的最重要的話題!學生只有懂得感恩,懂得真正從心里愛著自己的老師,他們才會愉快地接受老師的教導!因而每學年開學初,做事低調(diào)的我都會高調(diào)地向?qū)W生贊美教他們的每一位老師!讓學生知道,他們的老師是最厲害的,培養(yǎng)他們愛老師,愛班級!我甚至會毫不羞愧地要學生經(jīng)常說:我愛吾班,我愛黃小玲,我愛我的老師們!我說的這個話題似乎很滑稽,不靠譜!但我想套用魯迅先生的一句話:學生對你本來沒有真愛,但“愛”這詞掛在嘴邊說多了,也就變成了真愛!

      俗話說的好“好孩子是夸出來的!”對待學生,我從不吝嗇自己贊美的語言,我也很少向家長告學生的狀!我更多的是對他們說,只要你在某方面突破自己,你就能進到年級前多少名,你就能考上莞中,就能考上七大學!讓學生看到希望,讓學生充滿信心,他們就會全力以赴地沖刺中考了!

      歸納起來,我只是在平凡的工作中做到了絕大多數(shù)老師都能做到的責任、愛心和合作!如果真的要夸夸自己,那就是我這個人有一份特別的韌勁和堅持!不管有什么困難,我都能多年如一日地堅守自己的崗位,學生在,我就在!

      去年考上東莞中學的蔡綺芊同學是從廣州廣雅中學轉(zhuǎn)到我班讀初三的學生,中考后她專門寫了一封信給我,真誠地贊美我們學校的領(lǐng)導和老師們,我想與大家分享她說的一段話:

      回望初三入學初,一切比想象中要來的順利,生活的適應(yīng),成績的發(fā)揮之類,潛伏在心中兩年有余的自卑很快便煙消云散,轉(zhuǎn)而是日益增強的自信。今天回廣雅實驗學校參加畢業(yè)典禮,發(fā)覺自己待人比以前都要自然大方的多,一個很要好的同學也如是說。這無疑是我在實中最大的收獲,與老師們的鼓勵和贊賞脫不了干系。

      后來一段時間,許是學習上確實不適應(yīng)吧,加上年少輕狂,便是提了很多不滿。也感激你們給予了我理解和寬容。后來,知道自己無法改變后,我逐漸被嚴謹?shù)慕虒W磨去了許多銳氣,日復(fù)一日地平靜下來,到最后忘卻。你總是擔心我被這些不良情緒影響了成績。其實還好,我知道老師已經(jīng)盡力去讓我們學生發(fā)揮得最好了,也就不再想那么多,世界上總有一番天地讓我肆意狂奔的。在這之前,我需要學會忍耐。這是我在實中第二大收獲。

      請容許我把愛列為我的第三大收獲,溫暖是實中老師的一大特色。一年里,我享受了太多的愛與付出,讓我敢于跟老師交流、談心,而不是覺得可望而不可及。

      成績出來了,也算是一項收獲吧。說實在的,至于考上什么學校,我沒有太去在乎。我只想找上適合自己發(fā)揮的環(huán)境,讓自己無怨無悔。最重要的是,為自己爭回一口氣。在實中拼搏了一年,總該有些收獲吧。只希望,成績對得起父母等曾為我付出和對我?guī)в袩o限期許的人,對得起自己。

      千言萬語道不盡感恩情,千言萬語道不盡離別意。

      黃老師,你太好人,太負責任,出于更多方面因素,我認為你不要再做班主任了??粗銓ξ覀冞@么好,我們還為你心痛,希望我們的成績可以回報你嘔心瀝血的付出。

      當老師的,能得到學生的如此認同和愛戴,我的人生也沒有什么遺憾了!

      我的講話完畢!謝謝大家!

      第二篇:班主任管理交流發(fā)言稿

      尊敬的學校領(lǐng)導、親愛的各位同事:

      大家下午好!

      今天被安排在會議上做個班級管理的發(fā)言,我覺得很慚愧!因為面對著我們學校那么多優(yōu)秀的班主任,我所做的事情實在是太平常,太不值一提了!但我也很慶幸自己生活在這么一個優(yōu)秀、團結(jié)的群體中,特別這幾年,我耳聞目染,收獲很多!在這里,允許我藉此機會,感謝葉校、梁校和其他學校領(lǐng)導對我的精神鼓勵和工作上的支持,感謝張文華級長、鄭文貴級長、嚴蓮珍級長對我班主任工作的悉心指導;感謝秋美、蓉萍、涼月等多位優(yōu)秀班主任常常對我毫不保留地傳授帶班的經(jīng)驗……是你們,讓我的工作少走了許多彎路!

      回顧自己多年來的班主任工作,感覺并沒有拿得出手的經(jīng)驗和方法,有的只是勤奮、踏實、盡職盡責的工作態(tài)度。以下我只是簡單地談?wù)勎覍Π嘀魅喂ぷ鞯母惺?,不足之處懇請領(lǐng)導和各位老師給予指正。

      一、熱愛班主任工作

      來到長安實驗中學,我已經(jīng)做了七、八年的班主任!雖然有時面對瑣碎繁多的事情,我也會說:下一學年打死我也不當班主任了!可每當新學年開始,校長、級長告訴我要繼續(xù)當班主任的時候,我還是愉快地接受了任務(wù)!我想,既然選擇了當老師,那么我就要熱愛這一個崗位,既然學校領(lǐng)導信任你能做好“班主任”這一角色,那么我就用心去把這一份職責演繹得美麗……所以,因為熱愛,就會意識到肩上的責任,因為熱愛,就不會計較工作中的個人得失,就會用心、踏實地做好班主任工作的每一件事!

      二、團結(jié)合作,借助科任老師的力量

      一直都這么覺得,一個班主任無論他多有能耐,但是沒有科任老師的配合,他也是英雄無用武之地;相反,一個班主任如果遇到一批負責任的科任老師,那么他管理班級就會如虎添翼,事半功倍!如果說這幾年我所帶的班級還取得不錯成績的話,那么這一切都歸功于我的全體科任老師!所以我深深感謝曾與我一起并肩作戰(zhàn)的每一位同事!是你們讓我體會到了團結(jié)合作的樂趣!是你們讓我享受到了收獲的快樂!衷心地謝謝你們!

      三、愛心是教育的前提,信心是成功的動力

      愛是相互的,老師對學生的愛無可厚非,但培養(yǎng)學生的愛心是我每年班主任

      工作中的最重要的話題!學生只有懂得感恩,懂得真正從心里愛著自己的老師,他們才會愉快地接受老師的教導!因而每學年開學初,做事低調(diào)的我都會高調(diào)地向?qū)W生贊美教他們的每一位老師!讓學生知道,他們的老師是最厲害的,培養(yǎng)他們愛老師,愛班級!我甚至會毫不羞愧地要學生經(jīng)常說:我愛吾班,我愛黃小玲,我愛我的老師們!我說的這個話題似乎很滑稽,不靠譜!但我想套用魯迅先生的一句話:學生對你本來沒有真愛,但“愛”這詞掛在嘴邊說多了,也就變成了真愛!

      俗話說的好“好孩子是夸出來的!”對待學生,我從不吝嗇自己贊美的語言,我也很少向家長告學生的狀!我更多的是對他們說,只要你在某方面突破自己,你就能進到年級前多少名,你就能考上莞中,就能考上七大學!讓學生看到希望,讓學生充滿信心,他們就會全力以赴地沖刺中考了!

      歸納起來,我只是在平凡的工作中做到了絕大多數(shù)老師都能做到的責任、愛心和合作!如果真的要夸夸自己,那就是我這個人有一份特別的韌勁和堅持!不管有什么困難,我都能多年如一日地堅守自己的崗位,學生在,我就在!

      第三篇:班主任管理交流發(fā)言稿

      尊敬的學校領(lǐng)導、親愛的各位同事:

      大家下午好!

      今天被安排在會議上做個班級管理的發(fā)言,我覺得很慚愧!因為面對著我們學校那么多優(yōu)秀的班主任,我所做的事情實在是太平常,太不值一提了!但我也很慶幸自己生活在這么一個優(yōu)秀、團結(jié)的群體中,特別這幾年,我耳聞目染,收獲很多!在這里,允許我藉此機會,感謝葉校、梁校和其他學校領(lǐng)導對我的精神鼓勵和工作上的支持,感謝張文華級長、鄭文貴級長、嚴蓮珍級長對我班主任工作的悉心指導;感謝秋美、蓉萍、涼月等多位優(yōu)秀班主任常常對我毫不保留地傳授帶班的經(jīng)驗……是你們,讓我的工作少走了許多彎路!

      回顧自己多年來的班主任工作,感覺并沒有拿得出手的經(jīng)驗和方法,有的只是勤奮、踏實、盡職盡責的工作態(tài)度。以下我只是簡單地談?wù)勎覍Π嘀魅喂ぷ鞯母惺?,不足之處懇請領(lǐng)導和各位老師給予指正。

      一、熱愛班主任工作

      來到長安實驗中學,我已經(jīng)做了七、八年的班主任!雖然有時面對瑣碎繁多的事情,我也會說:下一學年打死我也不當班主任了!可每當新學年開始,校長、級長告訴我要繼續(xù)當班主任的時候,我還是愉快地接受了任務(wù)!我想,既然選擇了當老師,那么我就要熱愛這一個崗位,既然學校領(lǐng)導信任你能做好“班主任”這一角色,那么我就用心去把這一份職責演繹得美麗……所以,因為熱愛,就會意識到肩上的責任,因為熱愛,就不會計較工作中的個人得失,就會用心、踏實地做好班主任工作的每一件事!

      二、團結(jié)合作,借助科任老師的力量

      一直都這么覺得,一個班主任無論他多有能耐,但是沒有科任老師的配合,他也是英雄無用武之地;相反,一個班主任如果遇到一批負責任的科任老師,那么他管理班級就會如虎添翼,事半功倍!如果說這幾年我所帶的班級還取得不錯成績的話,那么這一切都歸功于我的全體科任老師!所以我深深感謝曾與我一起并肩作戰(zhàn)的每一位同事!是你們讓我體會到了團結(jié)合作的樂趣!是你們讓我享受到了收獲的快樂!衷心地謝謝你們!

      三、愛心是教育的前提,信心是成功的動力

      愛是相互的,老師對學生的愛無可厚非,但培養(yǎng)學生的愛心是我每年班主任

      工作中的最重要的話題!學生只有懂得感恩,懂得真正從心里愛著自己的老師,他們才會愉快地接受老師的教導!因而每學年開學初,做事低調(diào)的我都會高調(diào)地向?qū)W生贊美教他們的每一位老師!讓學生知道,他們的老師是最厲害的,培養(yǎng)他們愛老師,愛班級!我甚至會毫不羞愧地要學生經(jīng)常說:我愛吾班,我愛黃小玲,我愛我的老師們!我說的這個話題似乎很滑稽,不靠譜!但我想套用魯迅先生的一句話:學生對你本來沒有真愛,但“愛”這詞掛在嘴邊說多了,也就變成了真愛!

      俗話說的好“好孩子是夸出來的!”對待學生,我從不吝嗇自己贊美的語言,我也很少向家長告學生的狀!我更多的是對他們說,只要你在某方面突破自己,你就能進到年級前多少名,你就能考上莞中,就能考上七大學!讓學生看到希望,讓學生充滿信心,他們就會全力以赴地沖刺中考了!

      歸納起來,我只是在平凡的工作中做到了絕大多數(shù)老師都能做到的責任、愛心和合作!如果真的要夸夸自己,那就是我這個人有一份特別的韌勁和堅持!不管有什么困難,我都能多年如一日地堅守自己的崗位,學生在,我就在!

      去年考上東莞中學的蔡綺芊同學是從廣州廣雅中學轉(zhuǎn)到我班讀初三的學生,中考后她專門寫了一封信給我,真誠地贊美我們學校的領(lǐng)導和老師們,我想與大家分享她說的一段話:

      回望初三入學初,一切比想象中要來的順利,生活的適應(yīng),成績的發(fā)揮之類,潛伏在心中兩年有余的自卑很快便煙消云散,轉(zhuǎn)而是日益增強的自信。今天回廣雅實驗學校參加畢業(yè)典禮,發(fā)覺自己待人比以前都要自然大方的多,一個很要好的同學也如是說。這無疑是我在實中最大的收獲,與老師們的鼓勵和贊賞脫不了干系。

      后來一段時間,許是學習上確實不適應(yīng)吧,加上年少輕狂,便是提了很多不滿。也感激你們給予了我理解和寬容。后來,知道自己無法改變后,我逐漸被嚴謹?shù)慕虒W磨去了許多銳氣,日復(fù)一日地平靜下來,到最后忘卻。你總是擔心我被這些不良情緒影響了成績。其實還好,我知道老師已經(jīng)盡力去讓我們學生發(fā)揮得最好了,也就不再想那么多,世界上總有一番天地讓我肆意狂奔的。在這之前,我需要學會忍耐。這是我在實中第二大收獲。

      請容許我把愛列為我的第三大收獲,溫暖是實中老師的一大特色。一年里,我享受了太多的愛與付出,讓我敢于跟老師交流、談心,而不是覺得可望而不可及。

      成績出來了,也算是一項收獲吧。說實在的,至于考上什么學校,我沒有太去在乎。我只想找上適合自己發(fā)揮的環(huán)境,讓自己無怨無悔。最重要的是,為自己爭回一口氣。在實中拼搏了一年,總該有些收獲吧。只希望,成績對得起父母等曾為我付出和對我?guī)в袩o限期許的人,對得起自己。

      千言萬語道不盡感恩情,千言萬語道不盡離別意。

      黃老師,你太好人,太負責任,出于更多方面因素,我認為你不要再做班主任了??粗銓ξ覀冞@么好,我們還為你心痛,希望我們的成績可以回報你嘔心瀝血的付出。

      當老師的,能得到學生的如此認同和愛戴,我的人生也沒有什么遺憾了!

      我的講話完畢!謝謝大家!

      第四篇:班主任班級管理交流發(fā)言稿

      如何抓好中等生,帶好學困生

      各位老師下午好!很高興在這樣一次機會與大家交流班級管理的問題。今天我要與大家交流的主題是:如何抓好班級中間學生,帶好學困生。下面我將我的體會及做法匯報給大家,希望能拋磚引玉。

      在我們的教育教學中,很注意抓“兩頭”,即優(yōu)等生和所謂“差生”。因為優(yōu)等生可以為任課教師、班級乃至學校增光添彩,所以受到青睞。而差生一般不僅學習差、紀律也差,是班級的“不穩(wěn)定因素”和“消極力量”乃至“破壞力量”,易擾亂教學秩序,搞亂班級,給任課教師、班級乃至學校臉上抹黑,教師當然要重點對付。再者,抓兩頭也能省些力氣。一個班級幾十個人,兩頭畢竟是少數(shù)。給優(yōu)生加個小灶,使其更上層樓。對差生緊緊盯住,輕者做些工作,重者嚴厲懲處。在這種種工作努力中,唯獨忘了關(guān)注班級中的大多數(shù)人--中等生。抓兩頭,這是普遍的經(jīng)驗。但是,若干年后證明,那些在社會上成就卓著的往往不是優(yōu)等生,差生那就更少了,而中等生則往往脫穎而出,成為各方面的佼佼者,這倒是始料未及的。這使我們在教育教學中也不得不關(guān)注中等生這一群體了。

      為什么要關(guān)注中等生呢?這里有幾個原因。首先,這是一個大群體,我們的教育教學從來都不應(yīng)只是圍繞少數(shù)人的。其次,中等生容易變化。努力,變成優(yōu)等生;受消極因素影響,變成差生。為促進更多的中等生進入優(yōu)等生行列,也為防止部分中等生落入差生行列,也不能放任不管。再次,中等生變成了優(yōu)等生,對其他優(yōu)等生是壓力也是動力,促使其不驕不躁,繼續(xù)進步。同時,拉大了與差生的距離,也會給部分差生以較大的壓力,促使其想方設(shè)法趕上來。否則,中等生退步了,甚至變成了差生,反給了差生以不小的安慰;你看,誰誰原來還不錯,現(xiàn)在不也成了差生,何況我呢?

      想抓好中間學生,先要創(chuàng)造一種讓你管理的環(huán)境。我的做法是:

      第一,取得信任?!熬有哦髣谄涿?,不信則以為役;君子信而后

      諫,不信則以為謗”??梢娙〉眯湃斡葹橹匾?。這里所說的信

      任,指的是學生和家長雙方面的信任。使學生覺得你是在幫助

      他自我完善,使學生家長覺得你是幫他教育孩子,使其快樂成長。只有這樣學生才愿意聽你說,家長才能積極配合你的工作,1

      形成教育的合力。

      第二,心理鋪墊。心理暗示的作用是不可估量的。好的心理暗示是人

      不斷發(fā)展進步的內(nèi)在源泉;不好的心理暗示是人不斷走向極端的依據(jù)。作為班主任要管理好學生,那么對學生和家長的心理

      鋪墊是必須進行的。對學生方面要利用好早檢,不斷的告訴學

      生哪些是正確的做事的態(tài)度、哪些是正確的解決困難的途徑、哪些是正確的做人準則。曾經(jīng)有這樣一個心理方面的問題:如

      何讓一杯渾水變的清澈?有人說沉淀,這是一種逃避的態(tài)度;

      有人說過濾,這是擱置的態(tài)度;也有人說將這杯渾水放到水龍

      頭下用清水沖,而這才是積極的態(tài)度。想要學生聽從管理、做

      好學生,那就要利用早檢或可利用的教育契機,不斷用正確的做人原則、正確的做事態(tài)度、正確的學習方法來沖洗學生的思

      想,這樣學生就有了衡量的標準。慢慢的也就形成了自律。在這方面我給學生定了三個標準:做對集體有用的人,做會做事的人,做會學習的人。這樣的參考會讓學生針對自己有所選擇,進而讓每個學生都能成長和發(fā)展。

      對家長的心理鋪墊最好的陣地就是家長會,在家長會上一定要形成這樣的共識:老師和家長都希望學生能越來越好,如果學生有問題,老師和家長一定要立場一致。只有這樣班級管理才能得心應(yīng)手,才能無后顧之憂。當班級整體按部就班時,才是主抓中間學生學習的最好時機。

      抓中間學生學習首先要給學生診斷。學生性格類型有:戰(zhàn)斗型,不怕困難勇往直前;活潑型,開朗樂觀,活潑好動;和平型,墻頭草風吹兩邊倒;完美型,目標明確,始終如一。獲取知識的途徑,每個學生也都有所側(cè)重。主要表現(xiàn)在:聽覺型,聽一遍就會;視覺型,看多說少;感覺型,愛動手操作。了解了學生的性格類型和獲取知識的途徑,才能因材施教,有的放矢。明確指出學生性格特點和獲取知識的途徑,然后指出學習態(tài)度的不足,學習方法的不足。我們班的陳介元同學,初二下學期剛剛接班時由于反應(yīng)快,最愛亂接話。兩次考試成績接連下滑。我找到了他的家長,在詳細了解了學生在家學習的情況的同時,給出了從周一到周五學習時間段,并叮囑在周末時制定學習時間表,并

      由家長來監(jiān)督。初二辦公室在場的老師都能看到陳介元家長在紙上認真記錄我的每一項建議。那時我很有成就感。在相繼找了袁佳惠,李羿峰,于浩洋等家長并給出建議后,在初二下學期后兩次月考中,以上幾名同學都有很大進步,都進入了班前20名。期中袁佳惠穩(wěn)定在班級前10名。當在家長會上通報他們的成績時,我看到了他們家長的笑臉,同時也看到了其他家長羨慕的眼光,也許這就是另一種認可。

      其次,跟蹤效果,適時鼓勵和表揚,增強其自豪感和自信心。有人說:“沒有壓力就沒有動力”,我更覺得沒有鼓勵就沒有動力。對學生做事、做人、學習成績,只要態(tài)度認真取得成績,我都會適時給予鼓勵并告訴下一步該怎么做。我們班的汪齊,我接班時給我的第一印象,就是狠,敢下手。果不其然,沒有過一個月就與一班同學打仗。我嚴厲的批評了他,并在德育處允許的情況下,策略性給參與者記了過,并說明用好的表現(xiàn)來抽出記過。為了給他們表現(xiàn),我就讓他和王云鵬當紀律班長。只要有集體活動,我都事先告訴他應(yīng)該怎么做,教兩次后他就學會了。現(xiàn)在月考考場安排,大型活動根本不用操心,都能安排的井井有條。對于這種情況我總會適時給予鼓勵和表揚,樹立他們在班級里的良好形象?,F(xiàn)在汪齊成了我管理班級的得力助手,給班級穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      最后,營造良好的學習氛圍。我在班級提出同學關(guān)系方針:互相幫助,共同進步。大家好才是真的好。中間學生穩(wěn)定下來才有潛力可挖,所以我們班互相幫助氛圍非常好。在適當?shù)臅r機再給予幫助性指導。例如,本學期10月26日到11月末,我們班有很多感冒的學生不能來校學習。我給沒有感冒的學生一個要求,我說你們現(xiàn)在不僅自己要學會,還要給即將回來的同學講??傉f某某同學是你的好朋友、好同學,怎么體現(xiàn)?只有遇到事情才能體現(xiàn)?,F(xiàn)在就是你們體現(xiàn)和看人的機會。等感冒好的同學陸續(xù)回到班級后,互相講題的場面我如期的看到了。

      抓好中間學生,要穩(wěn)住尖子生,同時還要帶好后邊學生。對后邊的學困生,我發(fā)揮其所長。能勞動的讓他們勞動,能組織活動的就去組織活動,總之總能讓他們發(fā)揮其所長,讓班級其他的同學覺得他們是有用和重要的。我們班的張乃心,10月份感冒有兩天沒有來上學,同學們都感慨的說:我們班的飲料瓶沒有收和賣了?。τ谒麄兊娜蹴棇W習,我時常告訴他們:你們能學明白哪科,就學習哪科,因為不知道未來你們能用到哪一個學科。期中前一次月考,有多達10名同學不同科目出現(xiàn)個位數(shù)的分,但經(jīng)過與他們溝通和交流后,期中考試僅僅有一名學生一個學科得個位數(shù)的分。從初二下學期至今,后邊學生一直很穩(wěn)定。因為在他們心理已經(jīng)有種暗示:我成績不如人,我做事認真,干活賣力,人緣好等。正因如此后邊學生并未成為班級負擔,相反還起到穩(wěn)定軍心的作用。

      對于后邊學生發(fā)揮其所長,才是最重要的。我們班張俊杰公認煩人,但其有繪畫特長。于是我給他制定400分目標,這個學期經(jīng)過兩個月的努力,期中考試終于達到了要求??吹剿浅8吲d,我心理很美。只要有涉及美術(shù)方面的活動,我都要求其參加。本學期他的作品“母親’ 獲得市級特等獎。

      班級管理,事情繁雜。當班主任很短,不免班門弄斧。希望同事們能繼續(xù)指導和幫助我。借此機會感謝跟我搭班的課任教師,正是因為他們背后努力付出,才有今天穩(wěn)定的三年四班,才讓我的工作有所側(cè)重,順利進行。謝謝!謝謝大家。

      第五篇:班主任交流發(fā)言稿

      各位班主任大家好,學校安排我講的內(nèi)容是班級的常規(guī)管理,常規(guī)管理每個班主任每天都在做,很多班主任都比我有經(jīng)驗,比我做的到位,我今天只是把我的點滴做法與大家分享,有不當之處請批評指正。

      一、班級日常管理的重要意義

      班級管理是微觀的管理,學校工作千頭萬緒,都要通過班級來實施來落實,因此,班級常規(guī)管理工作頭緒多,事無巨細都要管。同時,班級的常規(guī)管理也是非常重要和必要的。其重要性在于,學??傮w目標的實現(xiàn)、學校常規(guī)和規(guī)章制度的實施、校長的決策和意圖的落實,都要通過班級管理來實現(xiàn)?!督逃筷P(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》中提出,班主任“要做好班級的管理工作。加強班級的日常管理、維護班級良好的教學和生活秩序?!辈⒁竺课话嘀魅味家刂⒈貢?、必須做好班級的常規(guī)管理。正是由于上述原因,自然班主任是學校中最忙、最累的群體之一。有些班主任靠拼時間、拼精力完成工作,但并非長久之計。

      二、學習、思考、探索班級管理規(guī)律

      通過看書、學習來提升自己的工作理念。通過思考、反思來總結(jié)班級管理經(jīng)驗。通過找到適合學生年齡特點、班級實際情況的工作方法,按照規(guī)律辦事提高工作效率。班主任也可以在工作的同時享受生活。

      1、認真制定班主任工作計劃

      開學初要認真制定班主任工作計劃。班級計劃是班級管理的起點和引導,班主任做好了工作計劃,就為管理工作指明了方向。班級計劃中除了具體工作以外最好要包括長期(三年)總目標、學期目標(做好小學與初中的過渡,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣以及優(yōu)良的意志品質(zhì),形成良好的班風。)根據(jù)學校和年級的安排制定月計劃等。并時常對照計劃來檢查自己的工作落實情況。

      常規(guī)管理中的一些具體做法。

      2、班里的日常管理實行分項承包自主管理機制,力爭做到”人人有事干,事事有人管”

      這是著名班主任魏書生老師的做法,他有幾句班級管理的原則非常好“人人有事做,事事有人做;時時有事做,事事有人管?!卑嗉壒芾韺崿F(xiàn)“全員管理”和“全程管理”

      這是一種把責任承包引入自主管理的做法,除了班委、課代表外還根據(jù)班務(wù)工作的需要在班上設(shè)置若干職務(wù),根據(jù)初中學生的年齡特點給這些職務(wù)取了一些詼諧的名字。如門神、燈神、空姐、連長、地主、臺長、花仙子等,雖然都是寫芝麻官,但孩子還是很樂于接受這些職務(wù)的。如連長。強著干現(xiàn)在班里大大小小的職位有60余個,每個學生至少承擔一項職務(wù),各項事務(wù)都由專人管理。這就是我們班的班務(wù)分工表,責任的天空。這樣做一方面可以培養(yǎng)學生的責任感提高每一個學生的管理能力.另一方面還可以把班主任從瑣碎的常規(guī)管理中解放出來,提高班主任的工作效率和層次。

      提醒:班主任不要認為班級工作都安排下去了,學生就可以自我管理了,班主任就可以不聞不問了。不是這么簡單的事,特別是對年齡還小的初一學生更是如此。有些學生熱情很高但是能力不足,不會干,有些孩子缺乏責任心,根本不認

      真落實分配給他的工作,不想干。此時班主任的工作重心放在幫助學生提高管理能力和水平,培養(yǎng)學生責任感上。解決學生不會干和不想干的問題。出現(xiàn)問題和紕漏是正常的,不要急躁。剛開始時多提醒、關(guān)心、指導、表揚。少責備、批評。充分調(diào)動和保護學生的積極性。

      衛(wèi)生委員培訓:衛(wèi)生委員負責每天3值日,每周4大掃除的檢查和管理,工作量很大,是一個非常辛苦的職務(wù)。班主任對衛(wèi)生委員進行培訓時既要教他會干、又要教他巧干。我給他們培訓的時候說了8個字,責任到人、培養(yǎng)助手。

      1、責任到人指的是分工要細,我們班的宣傳版上長期都會貼著兩個值日分工表。(1)日常分工表,每個值日組做一周。由衛(wèi)生組長負責分工。(2)大掃除的分工表。分工很些,每項工作都落實到人,這樣做的好處便于監(jiān)督和管理。哪里出了問題就找相應(yīng)的負責人。

      2、培養(yǎng)助手——6個衛(wèi)生組長。開學第一周的值日是由六個衛(wèi)生組長和衛(wèi)生委員一起做的。目的就是讓衛(wèi)生組長熟悉值日要求,給衛(wèi)生委員做好助手?,F(xiàn)在很多的日常工作都由衛(wèi)生組長承擔了,衛(wèi)生委員主要是幫助和監(jiān)督衛(wèi)生組長的工作。在減輕了衛(wèi)生委員工作量的同時也培養(yǎng)了他們的管理能力。

      對于那些芝麻官主要是培養(yǎng)責任感。首先要制造正確的輿論。讓孩子們感受到每個職位都很重要,缺少誰都不行,抬高“芝麻官”的地位和作用。

      舉例連長:我在班里問,你們知道咱們班哪項班務(wù)工作關(guān)系到同學們的身體健康和財產(chǎn)安全嗎?猜了半天也沒猜對,是連長。為什么呢?開窗通風,空氣流通,有效預(yù)防傳染病,特別是到了冬天,由為重要。我們班是一層,及時關(guān)窗,防止被盜。大家一致認為連長真的很重要。連長聽了可美了。工作干得可起勁了。再有就是多鼓勵,多表揚。多善意的提醒。臺長責任感不強,一開使總是忘整理粉筆。我沒有批評她,只是用了一個動作外加一個詞來提醒她。把裝粉筆的盒子抬起來同時喊了聲臺長,她馬上就明白怎么回事了,趕緊跑過來整理好了,這樣連著3天,第三天她自己都不好意思了,跟我說,老師,我家遠,早上來的晚,忙著交作業(yè)就忘了。我說,那你可以換個時間整理呀,她自己說,對呀,我可以頭天晚上整理呀。自那以后確實有了很大進步,班里及時表揚了她。

      通過一段時間的培養(yǎng),初中的孩子也是可以實現(xiàn)自我管理。

      我覺得,無論一個孩子腦子是否聰明,學習成績是否優(yōu)秀,只要他有責任感、充滿自信,就可以在適合他的工作崗位上做出成就。

      3、制定并落實晚點名和班級量化評比制度。

      開學初我和班委一起根據(jù)學校、年級的各項管理的要求,結(jié)合本班的實際情況制定了量化評比的細則——建立了班規(guī)。每天由相關(guān)負責的同學將本班的作業(yè)、考勤、值日、課堂紀律、測試等情況進行記錄。晚點名的時候由班長組織總結(jié),根據(jù)評比細則加分和扣分,并把量化評比的成績作為每月評選文明之星的重要依據(jù)。并打算學期末在月文明之星的基礎(chǔ)上評選本學期的文明之星,并給予獎勵。首先晚點名制度可以幫助初一新生盡快熟悉學校的各項規(guī)章制度,落實一日常規(guī)。其次我在量化評比細則中盡量多的設(shè)置一些加分的內(nèi)容,使更多的學生在晚點名中能得到表揚的機會,起到了很好的激勵作用。同時還能讓班主任及時了解班級情況,有針對的開展工作。它在我的班級日常管理中發(fā)揮著重要作用。

      體會:把一個做法堅持下去,不斷完善它。使其發(fā)揮更好的作用。

      量化評比和晚點名制度我是在06年開始使用的,剛開始效果很好,但是隨著時間的推移我發(fā)現(xiàn)無論是在量化細則的內(nèi)容上還是晚點名的形式上、成績的統(tǒng)計方式上都還存在很多問題,影響了效果。我曾經(jīng)想過放棄這一做法,征

      求了學生們的意見后又堅持了下來,在這幾年的實踐過程中我不斷的進行反思、總結(jié),每學期開學的第一天的班委會上都有一個重要的議題,征求量化評比和晚點名制度的修改意見,對其不斷地進行修定和完善,使其日趨成熟?,F(xiàn)在這一制度在我的日常管理的過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。

      3、加強目標管理,營造催人奮進的集體氛圍

      拉斯金說,無目標而生活,有如沒有羅盤而航行。班主任應(yīng)當成為學生的領(lǐng)航人,幫助他們確立奮斗的目標,還要幫助他們實現(xiàn)目標。開學初利用班會課的時間開展了“目標伴隨我成長”主題活動。分組設(shè)立目標,(PPT)每個小組用A4紙設(shè)計一個小海報,內(nèi)容包括有意義的、個性化的組名,每個組員的長期目標和周目標,版面設(shè)計要美觀、新穎、實用。周目標越小越具體越好,可以是學習方面也可以是行為習慣方面的。例如:上課認真聽講、少玩游戲;一周作業(yè)帶齊不丟三落四;早上不遲到;本周數(shù)學測試達到優(yōu)秀等。每周以小組為單位針對目標完成情況進行小結(jié),完成目標的同學可以再貼上下一個周目標,沒有完成的同學要反思目標沒有達成的原因,繼續(xù)完成上周的目標。學期末班里開展“曬目標”的活動。隨著一個個小小目標的完成,孩子們也在不知不覺中成長著、進步著。

      4、注重學生良好習慣的培養(yǎng)

      (1)利用班會課、早讀時間開展文明禮儀的專題教育活動。落實學生行為規(guī)范、增強學生文明素養(yǎng)。

      初 一 第 一學期是培養(yǎng)學生良好學習、行為習慣的關(guān)鍵時期。開學初,在年級組長的帶領(lǐng)下每個班開展了“一零一中學學生行為守則“的學習、落實活動,由于各個班的班主任都非常重視,落實到位,初一年級的學生整體穩(wěn)定、有禮貌、精神面貌好。我們還可以根據(jù)學生的年齡特點和實際需要安排專題講座近一步培養(yǎng)學生良好的行為習慣,提高孩子們的文明素養(yǎng),鞏固取得的成績。內(nèi)容可以包括:勞動篇,用我們的勞動創(chuàng)造美好的校園;文明禮儀篇:輕聲慢步靠右行、課堂文明、課間文明、家庭禮儀、文明觀賽;學習篇:和他們一樣學會學習——學法指導和學習經(jīng)驗交流等.這些都是近幾年和我和同事們積攢的一些資料。如果感興趣我整理一下考給大家。修改后就可以使用了,也可以根據(jù)本班情況自己選擇一些內(nèi)容來講。效果還是很不錯的。孩子們來自不同的學校和家庭,文明素質(zhì)不一樣,有些孩子真的不懂、不知道一些基本的禮儀。的確需要老師的指導和培訓。

      好習慣的培養(yǎng)也不是一蹴而就的。不要急躁,根據(jù)班級實際情況和學生年齡特點,分階段、分期重點落實。

      (2)培養(yǎng)學生早晨到校后安靜有序收作業(yè)及晨讀的習慣。、每天放學后由學習委員把地二天要交的作業(yè)寫在黑板上,要求學生到校后的第一件事是按照黑板上的要求把作業(yè)整理好放在桌子上,然后安安靜靜安排自己的學習內(nèi)容,不許隨便說話和下座位。學習組長在7點25分左右開始收作業(yè),10分鐘后由課代表把作業(yè)送到老師辦公室。大約7點40分左右由領(lǐng)讀員開始帶領(lǐng)同學早讀或進行其它學習內(nèi)容。

      (3)培養(yǎng)學生文明就餐的生活習慣。

      由于抗震加固,本學期初一年級只能在班里吃午餐,增加了管理的難度。設(shè)立分餐員,由兩名分餐員負責取餐的紀律,排隊取餐,現(xiàn)在不管做什么事,他們

      都養(yǎng)成了排隊的習慣。我要求吃飯前把桌面收拾干凈,任何物品不能擺放在桌面上。每個學生帶一個餐墊或大毛巾鋪在桌子上。這樣可以防止油漬弄臟了桌子和物品。吃飯時安靜就餐,盡量營造一個舒適、文明的就餐環(huán)境。

      (4)書包擺放整齊、規(guī)范

      不允許學生把書包放在過道,掛在掛鉤或放在椅子上,一方面是為了整齊,另一方面是方便老師和學生走動。

      下一階段落實“課桌內(nèi)物品的擺放整齊有序”;“2分鐘的課前預(yù)備自覺準備好學習物品靜候老師”、“課間操站隊快、靜、齊”

      (5)運動會的請假制度

      運動會我們班的請假條。男、女生各兩張。有事離開到我這領(lǐng)請假條。有效控制外出學生數(shù)量和時間。而且個性化的請假條學生也很喜歡,沒有什么抵觸情緒。

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