班主任德育交流發(fā)言稿合集6篇
【篇一】
班主任工作千頭萬緒,鎖碎雜亂,在各位老班主任面前,談不上經(jīng)驗,今天我把自己當班主任的體會和感受談一談。
一、責任感和事業(yè)心是當好班主任的前提條件
既然是班主任,就要有把班級管好的強烈愿望,態(tài)度決定一切。作為班主任,在努力提高自己管理水平的同時,要自我促進,自我加壓,全心全意地投入,才能贏得學生的信任、尊重。
二、關愛學生是當好班主任的基礎
1、建立融洽的師生關系
對學生一視同仁是融洽師生關系的核心,也是關愛學生的具體表現(xiàn)。我們都喜歡學習好又聽話的學生,但對差生,有時態(tài)度就變了。差生的轉化是一個班級工作的難點,我堅持以平等的身份與學生交往,態(tài)度真誠地與他們談心,從生活上關心他們,從感情上親近他們,使他們逐漸消除疑慮和自卑心理,樹立起自尊與自信。
2、尊重和信任學生
高中階段的學生,由于處于特殊的心理、生理時期,自尊心特強,在處理某些事上,要特別注意維護學生自尊。既使是“問題學生”,也要多一些尊重,少一些輕視和懲罰。
3、善于溝通,以情感人
班主任要用真摯的感情溫暖學生。只有理解學生,有了師生感情,才能溝通,才能深入學生內心,解決存在的問題。在與學生交往的過程中,贊揚或鼓勵學生顯得尤為重要。表揚學生時注意說話要坦誠得體,不但要贊美對方的長處,夸贊學生的優(yōu)點,還要帶著十分誠摯的心意和認真的態(tài)度,讓學生樂于相信和接受。
三、培養(yǎng)良好的班風和學風是班主任工作的關鍵
1、重視非智力因素的培養(yǎng)
人的成就至多有20%與智商有關,80%則受其外界因素的影響,如意志力、自信力、控制情緒等。在學生的學習方面,我重視成績名次,更重視努力程度。所以我強調最多的是刻苦勤奮和持之以恒。為此,在班里樹立了刻苦學習的典型,象張婉怡、田甜等,在樹立典型中,我注意到區(qū)別對待,既有尖子生,也有處于中游的,他們雖然成績不突出,但學習上卻刻苦努力。我常對學生說:“你可以不是成績最優(yōu)秀的,但要成為最努力的?!?/p>
2、培養(yǎng)科學的學習習慣和學習方法
學習習慣和學習方法的培養(yǎng)是中學生的重點,這主要體現(xiàn)在學習的各個環(huán)節(jié)上,預習-聽課-課后復習-鞏固。其中上課專心聽講,是提高效率的關鍵。課后復習提倡睡前“放電影”,即睡前把白天學習的內容在大腦中過一遍,想不起來,第二天早上馬上看看,印象特別深。
【篇二】
冰心老人曾說過:“老師的現(xiàn)在,就是學生的未來?!弊鳛榘嘀魅?,我們肩上的責任更是沉甸甸的,不允得我們有絲毫的懈怠。只有心里時刻裝著學生,用心耕耘,一定能做好班主任工作,帶好學生。下面,我就自己的做法向大家做個匯報。如有不周全之處,敬請海涵。
一、用實干贏得認可。
每位學生,都是帶著憧憬走進xx一中的,由于家庭環(huán)境的各異,生活閱歷的不同,眼神中或有期待,或有焦慮,或有孤獨,或有膽怯,等等,我心里想,如何讓學生覺得老師可靠,從而更信任,認可我。
從軍訓開始,我就開啟了博得學生認可的收獲之旅:精心準備好開學寄語,預見性地組織安排,汗流浹背地全程跟班,每天對全班所有學生訓練拍照或拍攝視頻,對寢室內務整理細心指導,對學校規(guī)章制度深化落實……潛移默化,讓學生明白,到了xx一中,就應該有一個全新的自我,一個更高的自我。最終,班上在軍訓中奪得第一時,我想,我的付出贏得了學生的認可。軍訓是一個好契機。
在教學上,精心備好每堂課,盡心上好每節(jié)課。全心批改之后又面改每一位學生的每一次作文?;旧厦刻鞕z查所有學生的課內外作業(yè),發(fā)現(xiàn)了很多問題,如書寫潦草、沒及時完成、沒及時校對答案,通學生晚自習后學習強度不大、所學習的科目太雜等等,及時督促整改,使學生學習更踏實有效。另外,鑒于新高考制度的影響,為鞭策學生高效學習,在第8節(jié)或提前節(jié)抽查當天對新知識的掌握情況,尤其是對后進生、或對非高考科目不用心學習的學生。
二、用“春意”溫暖心胸。
對做得不好甚至犯錯的學生,我很少動怒,往往是幫其分析原因,尋求解決問題的辦法。從上期以來,學生的犯錯,我都是用“融融春意”解決的,效果好。師者如蚌。學生的過失仿佛一粒粒沙礫,從某種角度來說,對蚌是一種干擾、一種破壞,甚至是一種侵害。然而,蚌不僅默默地接納了沙礫,而且用自己的身體、自己的愛去浸潤它,用自己的精神甚至生命去感化它,直到把那沙礫變?yōu)榫Я灵W光的珍珠。《學習的革命》一文中有這樣一句話:“如果一個孩子生活在鼓勵中,他就學會了自信;如果一個孩子生活在認可中,他就學會了自愛?!蔽覀兘逃摹按阂馊谌凇?,學生的胸懷才會更寬廣明媚,我們的學校才會更和諧美好。
三、用制度規(guī)范言行。
現(xiàn)在新高考制度下的大學錄取,是“兩依據(jù)一參考”。其中的“一參考”,就是學生上傳到綜合素質評價平臺中的各種資料,尤其是各種獲獎證書。我對學生在學校的所有表現(xiàn)都分派給各班干部管理,做到事事有人管,時時有人管,并以獎懲形式制度化,量化,一學的期總分作為期末評優(yōu)評優(yōu)的考評依據(jù)。這一條,對學生很有約束性,激勵性。
四、用榜樣激發(fā)熱情。
侯校長曾給我們說過在裝滿沙丁魚的船艙里放鯰魚的故事。因為鯰魚能激發(fā)沙丁魚活躍起來。同樣,在班上發(fā)掘樹立榜樣,能起到鯰魚效應,能激發(fā)其他學生的學習活力與熱情。我班上向老師大膽質疑的氣氛越來越濃,老師上完課了往往走不出教室,是班上榜樣1號率先起了很重要的帶頭作用。另外,我在檢查作業(yè)的過程中,大肆表揚刷題特別多的學生(往往這些學生成績進步大),樹立典型,如劉逸楊、戴春雨、李雯、劉影、覃蕓馨等?,F(xiàn)在,班上高強度刷題的學生越來越多,刷題氣氛越來越濃,就連從不課余刷題的學生周康、孫佳坤、楊旭等也積極地刷起題來了。
五、用勤快鞭策上進。
在培養(yǎng)得力班干部的同時,勤與他交流,及時了解班上動態(tài),好發(fā)現(xiàn)問題時及時整頓。到教室旁或監(jiān)控室去了解情況較多,且要求自己每次觀察都要發(fā)現(xiàn)問題,好鞭策學生力爭上游。
如今,我班的“坨”由原來的30個逐漸增加到現(xiàn)在的38個,是每一位科任老師辛勤付出,用心澆灌的結果,我只是一個熱心的服務者。我想,我們一起用心耕耘,一定會悄然花開。這個過程,就是:付出寫滿日常,歲月記載高尚,我們無私引導,學生不斷榮光。
班主任工作任重而道遠,我們奔跑在前進的路上。
謝謝大家!
【篇三】
班級常規(guī)管理是班主任日常工作中必不可少的組成部分,如何進行有效的班級常規(guī)管理是值得班主任探索的一個永恒話題。常規(guī)管理既繁且雜,如何做到四兩撥千斤,既牢牢把握班級的發(fā)展方向,又大膽放手讓學生自主管理,從教以來我一直在探索,現(xiàn)將一些做法匯報如下。即六點合一,形成班級性格,助推班級成長。
所謂六點合一,即著力把握抓好班干部、抓住典型、強化自身、明確目標、建立制度、營造輿論六個關鍵點,以點帶面,縱橫結合,從而形成一股繩,建設好班級文化。
1、抓好班干部
一個班級由幾十名學生組成,良好的班干部組織一般具有榜樣、同化、激勵和約束功能,其他學生會在他們的榜樣激勵下,自發(fā)產生一種無形的力量約束自己的行為。
班主任要注意優(yōu)化班干部的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力。比如,班長乃一班之長,班主任不在時可以讓其代為“發(fā)號施令”,學校有什么活動、通知可以直接請班長酌辦。班長與班主任保持信息暢通,這樣班主任無需時時刻刻守在班里,有什么情況也可以第一時間知曉以便及時處理。
班主任還要策劃好班干部組織,并明確分工,讓他們各司其職。比如,學習、體育、衛(wèi)生三項工作非常重要,因此,學習委員、衛(wèi)生委員和體育委員這三個干部必須能力強又富有責任心。作業(yè)上交、成績統(tǒng)計分析,交給學習委員;清潔衛(wèi)生、考場布置,由勞動委員全權負責;出操集會、課外活動是體育委員的分內事。班主任只要做好布置、督促和檢查就行了。
2、抓住典型
提高班級管理效果,樹立典型是關鍵。
首先要樹立正面典型,以班級中勤奮好學、積極上進的學生為典型,表揚他們的閃光點,要求他們在集體中發(fā)揮帶頭作用;并且在不同時期根據(jù)不同需要樹立不同的典型,始終讓學生有模仿和學習的榜樣。
其次,抓住暫時落后的轉變典型。一般來說,每個班級總有幾個“問題學生”,班級的風氣往往受這三兩個學生的負面影響最大。如果能夠找到其問題所在,在肯定成績的同時,指出他們的不足,并輔以一定時間耐心的引導,使之改正,這是學生、家長、教師都希望看到的多贏結果。
3、強化自身
有什么樣的老師就有什么樣的學生,有什么樣的班主任就有什么樣的班級。班主任的精神面貌、心理態(tài)度和形象氣質都會直接感染整個班級的集體氣氛,班主任的形象也是班級文化的重要內涵。班主任在班級文化建設中,尤其要注意自身形象對學生潛移默化的影響。換句話說,班主任的師表形象是班級文化的重要資源,班級文化往往是在班主任的言傳身教下形成的。
一位優(yōu)秀的班主任應該以自己高尚的人格、創(chuàng)新的能力、無私的奉獻精神,發(fā)揮著任何人都不能替代的特殊作用。無數(shù)事實證明,學生人生觀的確立、思想品德的完善、智能的開發(fā)、學識的進步以及未來人生道路的選擇,都離不開班集體環(huán)境的陶冶和班主任的正確引導與幫助。
班主任平等對待每一個學生,尊重學生的意愿、發(fā)展需求和成長規(guī)律,通過對話、協(xié)商等方式解決問題,還學生自主管理和創(chuàng)造班級生活的權利,既是有效的班級管理方式,也是讓學生耳濡目染做人做事的方式。在以身作則中,要求學生做到的,自己首先必須做到,無論大節(jié)小節(jié),無論課內課外,無論校內校外都要表里如一、始終如一。這樣,班主任在學生中間就會形成強烈的道德感化力。學生就可親其師而信其道。
4、明確目標
班級目標是班級成員共同具有的期望、追求和達到的成果,是班級發(fā)展的導向。班級管理中運用目標激勵,可以最大限度地調動全班學生的積極性和創(chuàng)造性,以共同奮斗的目標激勵大家產生積極向上的強烈愿望,做到心往一處想,勁往一處使。
在目標制定中,我充分了解學生的思想、品德、學習、心理、愛好、特長等實際情況,引導和鼓勵學生積極主動地參與班級目標的設置;在目標實施中,使目標具體化,目標小組化或個人化,及時評定和反饋,盡可能做到量化和等第化。當一個目標實現(xiàn)以后及時制訂新的目標,從一個周期轉入下一個周期,從低級階段轉入高級階段,從近期目標轉入中期或長期目標,以此循環(huán)往復、循序漸進,不斷提高班級管理水平。
5、建立制度
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。班級制度是班級管理的基礎,是班集體活動有效開展的重要保證。
為此,首先要根據(jù)班級特點,在班主任的引導下,經(jīng)班委會討論,再由全班學生民主商量共同制訂有效的各項班級規(guī)章,如《班級公約》等。
其次,把著眼點放在各種規(guī)章制度的貫徹實施上。班級制度只有內化為全體師生的共同準則,變成學生的一種良好習慣,才能發(fā)揮作用,才能真正成為班級制度文化。在制度實施中,必須要建立相應的考核與檢查制度,把學校的常規(guī)檢評工作納入《班級公約》中,并建立班級學生檔案,詳細記錄學生在校期間的表現(xiàn)。這樣,在學生參與管理的同時,也保證了制度實施的有效性。
班級制度文化建設,還為學生提供評定品格行為的內在尺度,使每名學生時時都在一定的準則規(guī)范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級全體利益,符合教育目標的方向發(fā)展。
6、營造輿論
輿論就是在集體中占優(yōu)勢、為多數(shù)人贊同的言論和意見,是控制個體或集體的一種力量。馬卡連柯認為:學生集體里的輿論力量完全是一種物質的、實際可以感觸到的教育因素。正確的輿論是班集體不成文的行為規(guī)范,是學生自我教育的“物質”,也是形成和發(fā)展班集體巨大的正能量。
班集體輿論對學生的影響,往往比班主任個人的力量大得多、有效得多。經(jīng)常見到很多犯錯誤的學生并不怕班主任的批評,卻很怕集體輿論的譴責。培養(yǎng)正確的集體輿論,錯誤言行就站不住腳,一旦出現(xiàn),也會立即遭到圍攻和譴責。培養(yǎng)正確的集體輿論,堅持集體輿論導向,班級工作就會取得主動,就會事半功倍。有正確的輿論才能形成正氣,有輿論陣地,正氣就會在班級的發(fā)展中占主導地位。一個班級必須要有正氣,并讓正氣主導班級的發(fā)展方向。
以上六點,前三點是做好“人”的工作,是班級物質文化建設的人力保證;后三點是厘清人的思想,形成正確輿論與班風,是制度和精神層面的東西。對班級實行“文化管理”,是一種新型的管理方式。
【篇四】
大家好!能有這樣一個機會和大家交流感到很榮幸。其實在座的許多班主任是我學習的榜樣,我這里談不上班級管理經(jīng)驗,只是向大家匯報一下我在班級管理中的一些做法。
一.以身作則,身正為范
紀律上,和學生同步作息,要求學生做到的,自己率先做到。如不遲到不早退;在教室里不接打電話不玩手機,樹立正面的形象。
學習上,加強學習,與時俱進,至于世事新聞、熱門銳詞、體育娛樂都知道一點,便于拉近與學生的距離。
生活上,嚴格要求自己,穿衣著裝,合符規(guī)范,加強行為引導。
二.業(yè)務求精,學高為師
古人說“親其師,信其道”,老師要用自己的廣博學識征服學生、引導學生,讓學生敬佩你、崇拜你、信服你,特別喜歡上你的課,讓他們認識到跟著你能夠學到很多東西。這樣教育學生的時候,能夠起到事半功倍的作用。
三.正確引導,強化育人
我告訴學生應該做的兩件事:學會做人,學會讀書,其實就是德育和智育問題?,F(xiàn)在有些學生的思想與做派有點偏激、怪異,需要正確的引導,我通過古今中外的大量實例進行教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我要求學生遇到教育問題,可以質疑,但不能無理取鬧,要時刻牢記自己的身份是學生,就是學習的人,應該接受教育,理解批評。
四.營造氛圍,潤物無聲
加強班級文化建設,讓學生在潛移默化中成長。我搜羅整理了大量積極向上的短小文章、名言錦句,在后面黑板上定期地粘貼、抄錄;每天讓一個學生為全班朗讀一篇文章。這樣,既拓展了學生的知識面,又鍛煉了學生的膽量,一舉多得。實踐證明,效果很好。
俗話說“班門弄斧”,可我認為弄斧必到班門,若得方家指點,才會有更大提高,希望大家批評指正。謝謝。
【篇五】
高三班主任不僅教學任務重,而且班主任工作是高中階段最累最重的,需要做好深入細致的思想工作,關心每一個學生的思想狀態(tài)、學習情況。本學期工作總結如下:
一、重視常規(guī)管理,建立班級良好秩序
建立良好的班級秩序,營造積極向上的氛圍,是保證高三學生高效學習的前提,所以我十分重視常規(guī)工作,主要從以下幾點做起:
1、做好各項工作的檢查督促,在管理上要嚴字當頭,依靠規(guī)章制度,力求科學化、規(guī)范化,程序化,不因為學生學習緊張而放松對遵守紀律、做好衛(wèi)生等工作的要求。
2、深入班級,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓班規(guī)校規(guī)落到實處,本學期各項工作繁重,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到知道每個學生的狀態(tài),了解每一天的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使大事化小,小事化了。
3、經(jīng)常表揚好人好事,做好激勵工作,堅持每隔一段時間,由班長或班主任做班級情況小評,以表揚為主,對學習上刻苦、成績進步、遵守紀律好,勞動好,關心班集體,關心幫助同學等好人好事充分表揚,樹立正氣,激勵學生積極進取。
4、抓好班干部,使常規(guī)管理有人抓,工作有人做,班主任對班級的管理工作必須依靠學生干部,教師要放手讓班干部工作,經(jīng)常叮囑、提醒、檢查。充分發(fā)揮他們的主觀能動性,既減輕了班主任的負擔,又鍛煉了學生干部。不過,高三年級的學生學習任務非常重,教師要體貼學生,費時耗精力的事不要布置給學生。要確保學生集中精力學習。
二、發(fā)揮班集體的教育功能
班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細致的工作。
1、確立班集體的奮斗目標。班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現(xiàn)目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。
2、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風。一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。
3、實行班級管理民主化、細致化。有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強。
三、抓兩頭帶中間,促進整體發(fā)展
調動學習班積極性,形成刻苦學習爭先恐后的學風,全面提高全班學生學習成績,是高三班主任的首要任務,這方面,我采取了抓兩頭,帶中間的辦法,以個別談話為主要工作形式,做尖子生和差生的指導工作,對尖子生,要求他們明確目標,確定方案,突破弱點,保持優(yōu)勢。同時提出具體措施;對差生,以鼓勵為主,多談話、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)進步,充分表揚;形成了優(yōu)秀學生帶頭,差生不甘落后,大家爭先恐、比學趕超的學習風氣。同時利用每次模擬考的成績,進行個案分析,幫助學生建立自信,樹立信心,發(fā)現(xiàn)弱點,分析原因,找到改進辦法,保證各層次的學生都有強勁的學習勁頭,使學習成績保持上升趨勢。
另外用“以志激人”的辦法,激發(fā)學習興趣。一個無追求和奮斗目標的人,就缺少前進動力機械,更談不上發(fā)展,無論是知識獲取,技能形成,還是素質提高,都主要來自學習。能夠提高學習效率,完成學習目標的途徑有二:一是延長時間,二是提高效率。運用激勵措施,通過多途徑幫助學生。
【篇六】
班級管理是一項艱巨繁雜而意義重大的工作。班主任是學校教育最直接的組織者、教育者,在思想上、學習上、生活上積極地教育和引導學生。一個班級班風學風的好壞,與班主任的工作是密切相關的。這里,要我在眾位大家前談談班主任工作經(jīng)驗,實有班門弄斧之嫌,姑且把眾位同仁大家老生常談的一些工作做法再次擺弄出來,與大家共勉。
第一、用一顆愛心對待學生。
一是寬容學生,寬容的對待和理解學生,做到以情感人。有一天我進教室發(fā)現(xiàn)講臺極其臟亂,頓時怒火中燒,想批評值日生,剛要大發(fā)雷霆,轉眼一想不如寬容他們,于是,我二話沒說拿起抹布就擦,拿起掃把就掃??吹桨嘀魅蔚呐e動,全班同學都把怨恨的目光集中到值日生身上,值日生也如芒在背,羞紅了臉低下了頭,從此講臺衛(wèi)生無須我強調。二是及時為學生排憂解難,有天學生黃顯跑到辦公室找我說要請假,開始我想都沒想拿出請假單就準備給他簽字,嘴里下意識地問了一句,請假干什么?他說眼睛看不見黑板,配了眼鏡需要自己去拿。我一聽立馬停下簽字,說這件事我?guī)湍闳マk,你先去午休,休息好了下午才有精力搞好學習。這本是一件很微不足道的事情,結果我從他的日記中看到他卻感動了很久,寫道“再次感謝孟老師”。此事后我感慨了很長一段時間,學生在校學習,本來就沒有多少事需要老師幫忙,但如果班主任善于觀察,平時多幫學生買買書、給其父母遞個信息、感冒發(fā)燒送送醫(yī),他們就會感激得不得了,師生距離一定會拉近許多。第二、用二個核心管理班級。
一是“以班委會為核心”也就是要求學生“跟自己走”,使班干部成為班級自治的核心力量。要做到這一點就必須發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強有力的班干部。在班干部的任用上,我逐步放“權”鍛煉干部,加強班干部工作方法訓練,樹立班干在學生中的威信。同時努力培養(yǎng)學生自治能力和培養(yǎng)學生班級主人翁意識,為此我采用班級值日生制度,與班委會干部一起形成二條線管理。經(jīng)過三周實踐,效果很是顯著,班級常規(guī)管理很到位,班級量化管理扣分越來越少,基本上能夠做班主任到與不到一個樣,班風良好。二是“以班主任為核心”也就是要求學生“跟你走”。雖然很多班主任都會采用學生自治的方式管理班級,但我絕不把自己當成一個甩手掌柜,因為那是很危險的,班主任必須當好舵手,時刻深入教室和學生,與學生打成一片,發(fā)現(xiàn)問題,校正航向,積極宣傳正面事件和正面榜樣,使班級始終朝向一個高目標前進。第三、用三個策略激勵學生。
一是“夸”的策略?!翱洹本褪强鋵W生,專業(yè)點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。適度的夸獎,可以使學生對任何班級事務感興趣,并愿意把它做好,從而激勵他們奮發(fā)向上。二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛(wèi)生沒有做好,那么這個小組或這個寢室集體受罰;雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是645班這個集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看電視劇《我是特種兵》得到的。三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案。”我通過談心,了解學生個人的思想、個人興趣和愛好,了解學生近期的身體健康狀況與學習情況,了解班級取得的成績、存在的問題。同時在談心中,學生感覺到我這個班主任對他們的關注和尊重,感覺到老師知識的豐富,學識的淵博;在談心中,學生感覺到老師的真誠,心地的善良。所以班主任要俯下身子走近學生,從而贏得學生尊敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質智、信、仁、勇、嚴中的智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,這就更要求班主任在教育學生時要如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。
謝謝大家。