第一篇：2009年理事長,秘書長工作會議紀要

中國教育

技術(shù)協(xié)會 職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)委員會文件

中教職技[2009] 3號

中國教育技術(shù)協(xié)會職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)委員會

2009年理事長、秘書長工作會議紀要

中國教育技術(shù)協(xié)會職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)委員會2009年理事長、秘書長工作會議，于2009年3月20日至22日在南京市江寧職業(yè)技術(shù)教育中心召開。

南京市教育局陳舒泛副局長、南京市江寧區(qū)教育局職成科陳凡科長、職教專業(yè)委員會顧問黨仲魁教授、張西月教授應邀出席會議。南京市江寧職業(yè)技術(shù)教育中心孫春明校長、陳龍副校長、河南科技大學林業(yè)職業(yè)學院吳國新院長，湖北工業(yè)設(shè)計學校夏循海副校長、廣東科技職業(yè)技術(shù)學校杜嵩榕副校長、中國水利水電出版社、浙江天煌科技實業(yè)有限公司的代表也應邀參加了會議。

職教專業(yè)委員會主任委員杜平原，職教專業(yè)委員會秘書長蔣彥成及來自全國各職業(yè)院校的職教專業(yè)委員會理事長、副秘書長、各研究的秘書長或秘書長的代表出席了會議，他們是廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院吳超英主任；北京電子科技職業(yè)學院劉建平主任、徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)

學院王鋒主任；江蘇省徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學校李國慶主任；河北省石家莊工程技術(shù)學校趙玉國主任；河北廊坊衛(wèi)生學校陳峰主任；江蘇省無錫交通高等職業(yè)技術(shù)學校唐永剛處長；中山職業(yè)技術(shù)學院李龍主任；河南省鄭州水利學校鄒季剛主任；福建信息職業(yè)技術(shù)學院林玉盈主任助理；河南科技大學林業(yè)職業(yè)學院梁鐵旺系主任、孫新智副主任；河北經(jīng)濟管理學校張渺主任。

會議開幕式由秘書長河南省鄭州水利學校副校長蔣彥成主持。南京市江寧職業(yè)技術(shù)教育中心孫春明校長代表會議承辦單位致歡迎詞并介紹了江寧職業(yè)技術(shù)教育中心的發(fā)展和辦學情況，南京市教育局副局長陳舒泛介紹了江蘇和南京的職業(yè)教育改革情況，對各位代表到南京開會考察表示熱烈歡迎。職教專業(yè)委員會主任委員杜平原就理事長、秘書長會議的目的、任務和要求作了重要發(fā)言，開幕式后代表們參觀了江寧職業(yè)技術(shù)教育中心美麗的校園環(huán)境和教學實訓場地及設(shè)備，對江寧職教中心先進的職教辦學理念和發(fā)展思路給予了很高的評價，江寧職教中心不愧為“全國職業(yè)教育先進單位”，是全國各職業(yè)院校學習的榜樣。

參加會議的15所職業(yè)院校的代表分別從學校辦學的基本情況、“十一五”子課題研究實施情況、精品課程建設(shè)、教育技術(shù)應用和管理、數(shù)字化校園建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理、辦公自動化建設(shè)等方面以PPT課件的形式進行了廣泛的交流發(fā)言，各研究會秘書長及代表向理事長、秘書長會議匯報了一年來的工作情況、會員發(fā)展、換屆情況和工作中存在的主要問題及今后工作的打算，通過交流達到了相互溝通

啟發(fā)，相互促進提高現(xiàn)代教育技術(shù)應用和管理的目的。

職教專業(yè)委員會顧問黨仲魁教授以“把一個什么樣的職教專業(yè)委員會帶入21世紀第十個年頭”為題作了重要講話，他回顧職教專業(yè)委員會八年來工作的主要經(jīng)驗，認真分析了職教專業(yè)委員會面臨的挑戰(zhàn)和機遇，結(jié)合自己多年從事教育技術(shù)管理的經(jīng)驗和親身體會，以“古稀之年話人生”的肺腑之言，為參會代表如何樹立全心全意為教學服務的思想，做好教育技術(shù)工作，上了一堂生動的職業(yè)發(fā)展教育課。同時也對職教專業(yè)委員會今后如何做好學術(shù)團體的工作提出了許多誠懇的建議，為下一步職教專業(yè)委員會的工作指明了方向。

職教專業(yè)委員會主任委員杜平原作了會議總結(jié)發(fā)言，對本次理事長、秘書長會議的成功召開給予了積極的評價，對南京市江寧職業(yè)技術(shù)教育中心為本次會議投入的大量人力、物力、財力和對專業(yè)委員會工作的全力支持表示感謝，對職教專業(yè)委員會2009的重點工作進行了重申，希望各院校積極支持職業(yè)技術(shù)教育委員會的工作，各研究會按計劃要求積極做本年度的工作，共同促進職教專業(yè)委員會的繁榮和發(fā)展。

與會代表對職教專業(yè)委員會2009年的工作計劃要點、發(fā)展壯大組織、2009年的年會召開事宜進行了認真的討論，主要形成了以下決議和意見：

1、原則通過了2009年職教專業(yè)委員會的工作計劃，根據(jù)大家意見和建議，進一步修改后印發(fā)給各會員單位。

2、課題申報單位要積極推進課題的驗收結(jié)題準備工作，提高研

究課題的結(jié)題率和優(yōu)秀率。

3、會議決定職教專業(yè)委員會員2009年年會定于7月底或8月初召開，具體時間、地點在討論的初步方案基礎(chǔ)上進一步考察后確定，另行通知。

4、加強年會提交成果作品的評比工作，要積極推薦優(yōu)秀作品到中國教育技術(shù)協(xié)會進行全國性評獎，提高職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)委員會的影響力。

5、年會要重點進行一線教師應用現(xiàn)代教育技術(shù)現(xiàn)身說法的講評和經(jīng)驗介紹等內(nèi)容，促進各院校教育技術(shù)應用水平的不斷提高。

6、各院校要積極向職教專業(yè)委員會推薦優(yōu)秀專家、教師作為學術(shù)委員會候選人，2009年年會將研究組建職教專業(yè)委員會的學術(shù)專業(yè)委員會。

7、要繼續(xù)推進2009年年會確定的職教專業(yè)委員會各研究會發(fā)展和組建地域教育技術(shù)分會的落實工作，進一步壯大組織，提高民間學術(shù)團體的影響力和吸引力。

會議承辦單位南京市江寧職業(yè)技術(shù)教育中心還盛情邀請與會代表參觀考察了江南名城揚州。

出席會議的全體同志對南京市江寧職業(yè)技術(shù)教育中心為此次理事長、秘書長會議的精心安排和熱情同到的服務表示衷心的感謝！

二〇〇九年三月三十日

第二篇：理事長會議紀要

后 農(nóng) 信 通 報

第 一 期

科左后旗信用聯(lián)社綜合管理部 二○一一年四月十一日

按：2011年4月1日，我社成功召開了第一屆社員代表大會第七次會議暨全旗農(nóng)村信用社工作會議。此次會議傳達了自治區(qū)聯(lián)社及銀監(jiān)局會議精神，全面總結(jié)了2010年我旗農(nóng)村信用社各項工作，并對2011年各項工作進行了詳細的安排和部署，提出了全旗農(nóng)村信用社今后一個時期各項經(jīng)營工作的方向和目標，同時社員代表還聽取并審議通過了《2011年業(yè)務經(jīng)營發(fā)展計劃編制草案的報告》等9個決議?，F(xiàn)將此次會議理事長工作報告摘要如下，請認真組織學習，并結(jié)合自身實際抓好貫徹落實。

把握形勢

迎接挑戰(zhàn)

促進我旗農(nóng)村信用社實現(xiàn)跨躍式發(fā)展

科左后旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長、黨委書記 白玉山

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務是：進一步貫徹落實自治區(qū)聯(lián)社二 屆三次社員大會暨2011年全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神；表彰獎勵在2010工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人；全面總結(jié)和分析2010年全旗信用社的各項工作，在總結(jié)成績、找出差距的基礎(chǔ)上，對2011年的工作重點和工作任務進行深入的安排部署，進一步動員廣大干部職工解放思想，認清形勢，扎實工作，同心同德，開拓創(chuàng)新，以昂揚的斗志和只爭朝夕的工作作風，投入到今年的各項工作中去，確保今年各項任務的圓滿完成。

一、牢牢把握發(fā)展主題，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開局 2011年是“十二五”開局之年，更是全旗信用社具有歷史性發(fā)展機遇的一年，做好全年的工作意義重大。根據(jù)中央和自治區(qū)聯(lián)社有關(guān)會議精神，結(jié)合我旗農(nóng)村信用社實際，確定2011年全旗農(nóng)村信用社工作指導思想是：全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，以自治區(qū)聯(lián)社二屆三次社代會會議精神為契機，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持服務“三農(nóng)”宗旨，牢牢把握科學發(fā)展主題，以德治社，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主攻方向，以改革為動力、科技為支撐、隊伍建設(shè)為保障，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強化風險防控，樹立“全旗農(nóng)村信用社一盤棋“理念，促進全旗信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

根據(jù)指導思想確定全年以“五講”為工作重點，努力實現(xiàn)“四個愿景”。五講即：

一是講科學。深入實踐科學發(fā)展觀，綜合管理、任務分配要本著實事求是的原則，達到科學合理。并結(jié)合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出自身特色，科學推動發(fā)展。

二是講創(chuàng)新。結(jié)合全區(qū)農(nóng)信社會議精神，借助幫扶的東風，解放思想，更新觀念，以不良貸款清收處臵為創(chuàng)新重點，走出具有后旗特色的，頑強拼搏之路。

三是講風險。金融系統(tǒng)風險無處不在，以加強風險防范入手，防范道德風險、操作風險、信用風險、言論風險、槍支彈藥等一系列安全風險。

四是講效益。業(yè)務經(jīng)營以追求效益為先導，在做好、做實各項收入的同時，實現(xiàn)效益最大化，力爭消滅歷年虧損掛賬。

五是講提高。通過加強員工素質(zhì)教育和引導。進一步提高員工綜合素質(zhì)、提高全員駕馭工作能力，提高等級社，提高員工薪酬待遇。

四個愿景：一是力爭員工人均工資上幅10%以上；二是通過加大員工學歷教育，鼓勵和引導員工參加職稱考評，提高員工整體素質(zhì)，力爭用兩年時間逐漸取消高中以下文憑，具有助師以上職稱員工達到80%以上，通過學歷和職稱教育，提高員工薪酬待遇；三是力爭消滅歷年虧損掛賬；四是信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到改善，經(jīng)營效益大幅度提高，整體經(jīng)營成果實現(xiàn)從六級聯(lián)社到三級聯(lián)社的跨越式發(fā)展。

根據(jù)指導思想和奮斗目標確定2011年全旗農(nóng)村信用社主要工作目標是：

——業(yè)務發(fā)展目標：各項存款平均余額必保純增1億元，年末余額達到12.7億元；各項貸款余額達到9億元，農(nóng)牧業(yè)貸款比例達到75%以上。

——風險管理目標：五級分類不良貸款絕對額下降8000萬元，占比控制在42%以內(nèi)；存貸比例控制到75%；全年提取呆賬準備金800萬元；貸款損失準備充足率達到35%；資本充足率達到1%。

——經(jīng)營效益目標：各項收入實現(xiàn)7600萬元，其中：中間業(yè)務收入要達到200萬元;利息收回率達到100%以上；實現(xiàn)利潤總額430萬元； POS收單交易量比上年增長15%以上。

——管理工作目標：以銀監(jiān)局提出的“三法一指引”強力推行年和信貸管理規(guī)范年為契機，狠抓各項工作的貫徹落實，狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務，牢固樹立“服務興社”的觀念，不斷提高員工素質(zhì)，改善服務環(huán)境，完善服務設(shè)施，改進服務 手段，創(chuàng)新服務品種，規(guī)范服務行為，提高服務效率，全旗信用社核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力有明顯提升。

為實現(xiàn)上述目標，2011年重點做好以下幾個方面的工作：

（一）進一步深化改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)

一是加強管理體制建設(shè)；二是制定全旗農(nóng)村信用社三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。

（二）轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和方式，大力促進業(yè)務發(fā)展 全旗信用社業(yè)務發(fā)展將緊緊圍繞自治區(qū)聯(lián)社2011年業(yè)務發(fā)展工作指導意見實施，準確把握一個核心、實施三項工程、優(yōu)化三個結(jié)構(gòu)、搭建四個平臺、做好六項重點工作，圍繞以上工作思路做好以下幾項工作：一是創(chuàng)新存款組織方式，不斷壯大資金實力；二是拓展中間業(yè)務，提高創(chuàng)收能力。三是加強貸款營銷，全力做好信貸資金營運工作。

（三）加強合規(guī)與風險管理，不斷提升管理水平1.加強財務管理。一是要增強“勤儉辦社”的經(jīng)營思想，加強財會核算，不斷提高經(jīng)濟效益。二是科學制定經(jīng)營目標，努力提高風險管理水平。三是認真執(zhí)行新企業(yè)會計準則規(guī)定，確保聯(lián)社財務管理工作合規(guī)合法，日常會計工作不出現(xiàn)法律漏洞和操作失誤，使各項經(jīng)營數(shù)據(jù)能夠及時、真實、準確、完整、合規(guī)、合法的反映，為聯(lián)社領(lǐng)導層的經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)保障。四是充分發(fā)揮委派會計的作用，強化委派會計人員培訓工作，加強內(nèi)部監(jiān)督檢查，嚴把業(yè)務操作、核算質(zhì)量、結(jié)算關(guān)口，不斷提高內(nèi)部管理水平。五是繼續(xù)深入 開展會計基礎(chǔ)規(guī)范活動，加大賬戶管理和反洗錢工作力度，加強委派會計考核制度，不斷提升賬務組織能力和會計核算水平。

2.加強信貸管理。一是要謹慎控制貸款規(guī)模，各網(wǎng)點的貸款規(guī)模必須嚴格控制在聯(lián)社下達的計劃指標之內(nèi)。二是嚴格做好銀監(jiān)會“三法一指引”的貫徹落實工作，“三法一指引”是對金融機構(gòu)信貸管理的一次重大變革，要深入領(lǐng)會、全面貫徹落實。三是按照今年的培訓教育計劃,積極開展信貸管理培訓，提高信貸人員業(yè)務素質(zhì)，增強其對風險的預見性和判斷力。四是充分運用信貸風險管理系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)等先進的管理手段，堅持“貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查”的“三查”制度，嚴格放貸程序，特別是做好貸前調(diào)查工作，掌握真實可靠的客戶信息。五是加大貸款責任追究力度，繼續(xù)推行包放、包收、包效益和與工資、股金、職業(yè)生涯相掛鉤的“三包三掛鉤”激勵約束機制，努力實現(xiàn)信貸風險管理科學化、信息化、流程化。

3.加強稽核審計。一是加強審計監(jiān)督體系建設(shè)，加強對稽核人員的專業(yè)知識和技能培訓，規(guī)范現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查，制定并認真實施序時性檢查和專項檢查計劃。二是建立健全和全面落實稽核人員工作目標責任制，加大考核力度，全力推行首查負責制和責任追究制，不斷提高稽核工作的質(zhì)量和效果。三是繼續(xù)嚴格執(zhí)行按月序時稽核檢查制度，適時監(jiān)督業(yè)務經(jīng)營的合規(guī)合法性，針對存在的問題，及時督促整改。四是認真開展離職、離任審計工作，凡因崗位輪換、退職退休、強制休假或工作調(diào)動的職工，對其辦理的各項業(yè)務都要進行稽核檢查，重點檢查信貸、財務、存款等業(yè)務，嚴格落實經(jīng)濟責任。五是要不斷改進稽核方法，加強現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核的檢查力度，加大檢查頻率，促進依法合規(guī)經(jīng)營。

4.加強安全保衛(wèi)。一是落實安保責任，與各網(wǎng)點簽訂責任狀。二是繼續(xù)開展安全知識教育，加強保衛(wèi)操作規(guī)程培訓，提高人防、技防水平。三是進一步加大安全防衛(wèi)設(shè)施投入，提高物防水平。四是定期開展安全防范技能演練，不斷增強員工對突發(fā)事件的應急處臵能力。五是加大檢查力度，采取定期與不定期，現(xiàn)場與非現(xiàn)場的檢查方式，強化制度執(zhí)行。

（四）選良方下重藥盤活不良貸款，分任務定獎懲化解信貸風險

今年，我們應該及時調(diào)整工作思路，將全年的工作重心轉(zhuǎn)移到清非收息和盤活不良上來，將防范和化解風險任務作為重中之重來抓。要做好這項工作，首先必須規(guī)范清非盤活工作程序，將清非盤活工作納入制度化、規(guī)范化、有序化的管理軌道上來。一是各社要成立由主任、會計、信貸員組成的清非盤活領(lǐng)導小組，制定出適合本社實際的具體操作細則，逐一付諸實施。二是建立和完善信用社貸款臺帳，重點要拉出扯皮戶、賴賬戶、釘子戶的臺賬，明確清收目標。三是對清非盤活工作，各社首先要將聯(lián)社下達的清非收息任務分解落實到人，然后制定嚴格的考核制度，加大對外勤人員的考核力度，嚴格獎罰措施，完善激勵機制，要實行包片、包村、包戶，定任務，定時間，定獎懲，以增強外勤人員的清收危機感、緊迫感和責任感，增大清非功效。

其次，要去心火，除心病。今天，我想借這次社員代表 大會的機會，給大家鼓勁打氣，削除大家的畏難、懼難情緒。去年我社陸續(xù)召錄和儲備了一批員工和大學生，旨在補充信用社人手，充實信用社力量，又在提高全員整體工作素質(zhì)。各社可根據(jù)自身實際，適當調(diào)整增加本社的內(nèi)外勤力量，盡責盡力，充分調(diào)動大家清非盤活工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力做到群策群力，殫精竭慮，內(nèi)挖外聯(lián)，全力攻堅，同念一本經(jīng)，合唱一臺戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面。

第三，充分利用法律武器，拔掉“釘子戶”。依法清收是盤活不良貸款的有效手段之一。在具體的清非盤活工作中，要重視借助法律武器和公安經(jīng)偵大隊的力量來擴大清收戰(zhàn)果，鞏固清收成果。對賴賬戶、釘子戶、串貸戶，要堅持“搞活一塊、確保一塊”的指導思想，準確合理的選擇清收對象，做到訴必勝、勝必清，打擊一點，震撼一片，避免只贏官司，不贏錢的現(xiàn)象。同時要找準“主攻點”，解剖“老大難”。各社主任對本社的貸款大戶、欠息大戶要做到親自出馬，不厭其煩，全力催收，保證攻一戶、活一戶、清一戶。

（五）加大科技成果應用力度，不斷提高工作效率 一是大力發(fā)展以借記卡為主的電子銀行品牌產(chǎn)品，推進具有特色的“惠民一卡通”、農(nóng)民工特色服務、“富民一卡通”及特約商戶業(yè)務，不斷拓展銀行卡業(yè)務空間，進一步完善適 應和滿足廣大金融消費者的服務需求。二是加快推進我旗農(nóng)村信用社ATM自動取款機和POS機具布設(shè)工作，加快支付結(jié)算環(huán)境建設(shè)，改善網(wǎng)點服務功能，提高網(wǎng)點服務水平，基本形成能夠滿足旗域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融需求的服務體系。

（六）強化“以人為本”管理理念，提高員工隊伍素質(zhì) 繼續(xù)堅持“以人為本，人才興社”的經(jīng)營管理理念，加強員工隊伍建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì)。一是搞好“三定”工作。按照自治區(qū)聯(lián)社定機構(gòu)、定崗位、定人員指導意見要求，對機構(gòu)設(shè)臵、崗位設(shè)臵、人員配備工作進行規(guī)范，逐步達到科學合理；二是繼續(xù)推行干部競聘上崗制度；三是注重選拔和培養(yǎng)后備干部；四是繼續(xù)加強員工的教育培訓，引導員工樹立向先進企業(yè)看齊的進取心；五是提高員工職業(yè)道德教育。

（七）加強黨的建設(shè)，為發(fā)展提供政治保證

加強黨的基層組織建設(shè)，推進我社各項業(yè)務快速健康發(fā)展。一要全面加強黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與業(yè)務經(jīng)營工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。三要進一步提高全體黨員干部對黨風廉政建設(shè)重要性的認識，促進農(nóng)村信用社黨風廉政建設(shè)責任制的落實。四要加強黨紀政紀、反腐倡廉等教育，從源頭上預防和懲治腐敗及商業(yè)賄賂，打造一支高效、廉潔、勤政、務實的干部隊伍。五 要充分發(fā)揮“工、青、婦”組織的職能作用，營造團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)和諧的工作氛圍。

（八）深入推進企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競爭力 一是抓好形象建設(shè)，加強對窗口形象的督查，對“臟、亂、差”的營業(yè)網(wǎng)點，從嚴處罰。二是深入推進優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務流動紅旗評比活動，使全轄各網(wǎng)點的服務環(huán)境、服務效率、服務質(zhì)量再上新臺階。三是繼續(xù)抓好精品網(wǎng)點的建設(shè)工作，對照自治區(qū)聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點建設(shè)的標準，查缺補漏，打造出代表我社優(yōu)質(zhì)服務水平的先進典型。四是要開展業(yè)務技能競賽活動，對優(yōu)勝者給予重獎，激勵員工向業(yè)務能手學習，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，達到以點帶面共同進步的目的。五是要繼續(xù)開展合規(guī)文化建設(shè)，使全社的合規(guī)理念進一步深入人心、合規(guī)經(jīng)營扎實推進、合規(guī)管理得到加強，真正形成依法合規(guī)的經(jīng)營氛圍。

（九）加強案件防控治理工作，構(gòu)筑安全屏障 一是要繼續(xù)推行員工經(jīng)濟聯(lián)保責任制，層層簽訂責任狀，進一步加強合規(guī)文化建設(shè)，培養(yǎng)合規(guī)理念，使合規(guī)意識成為每一名員工自覺遵守的行為準則。二是要繼續(xù)以百分制考核為約束，將遵章守紀打造成員工自覺行為。三要繼續(xù)加大風險排查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題消除隱患。三是根據(jù)ATM機發(fā)案高的特點，要加強ATM機的日常維護和管理工作，建立健全管理制度和操作流程，并加大檢查和巡查力度。四是認真執(zhí)行崗位輪換、強制休假、干部交流和離任審計等四 10 項制度。五是繼續(xù)建立完善各類應急預案，提高風險處臵能力。六是加強監(jiān)察工作力度，做好舉報、監(jiān)督和信訪工作。七是案件防范工作要力求做到“查、防、堵、懲、教”相結(jié)合，真正做到標本兼治。八是積極引導員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和利益觀，不斷加強學習，提高業(yè)務技能，降低操作風險和法律風險。九是要加大對安全保衛(wèi)工作人、財、物的投入，提高人防、物防、技防水平，切實建立案件防控長效機制，嚴格防范各類案件發(fā)生，力爭全年達到“四無”要求，即：無案件、無違規(guī)、無差錯、無事故。

（十）強化執(zhí)行力度，確保政令暢通

近兩年來反復強調(diào)執(zhí)行力的問題，其目的就是要保證政令暢通，保證全轄齊心協(xié)力，步調(diào)一致，只有大家心往一處想，勁往一處使，團結(jié)一心共同努力，才能保證各項工作任務順利完成，保證事業(yè)向前發(fā)展。否則，我們的工作目標就很難實現(xiàn)。因此，在這里我特別強調(diào)，2011年要著重抓好執(zhí)行力的問題，各項工作必須做到令行禁止。對聯(lián)社安排的工作、部署的任務，基層信用社和員工要欣然接受，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力完成，要樹立全局觀念和主人翁責任感，絕不可以在工作面前難字當頭。我們的干部要帶頭樹立典范，并帶領(lǐng)員工努力創(chuàng)造條件、開拓新局面。特別是信用社主任要負起責任，在其位謀其政，不但要管理好隊伍，還要背負各項工作任務，不允許出現(xiàn)信用社主任不分擔任務的現(xiàn)象。

（十一）努力構(gòu)建和諧信合

一是加強領(lǐng)導班子的思想建設(shè)，提高干部隊伍的政治素質(zhì)；二是加強作風建設(shè)，樹立責任意識；三是加強和諧信合建設(shè)。

同志們，科左后旗農(nóng)村信用社正處于全面發(fā)展，走出困 境的關(guān)鍵時期，觀念需要更新、業(yè)務需要突破、發(fā)展需要提速，更需要廣大社員代表一如既往的大力支持。做好2011年工作，是對廣大干部員工的嚴峻考驗，任務繁重而艱巨。只要我們以追求卓越的信念、敢為人先的膽略、求真務實的精神，大膽創(chuàng)新、挑戰(zhàn)極限，攜手奮進，合力攻堅，乘勢而上，就一定能夠圓滿實現(xiàn)2011年各項戰(zhàn)略目標，就一定能夠再創(chuàng)新業(yè)績，再譜新篇章，為促進地區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和農(nóng)村信用社跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！

主題詞：貫徹落實 領(lǐng)導講話 精神

本期發(fā)至：自治區(qū)聯(lián)社、通遼銀監(jiān)分局、旗委、旗政府、旗金融辦、旗人民銀行、本社班子成員，綜合管理部留存

共印：40份

第三篇：協(xié)會會長職責、副會長職責、秘書長職責、理事長職責

成都市腫瘤康復協(xié)會

會長職責

會長負責本協(xié)會的全面工作，其職責是：

1、代表理事會全面領(lǐng)導成都市腫瘤康復協(xié)會工作。

2、召集和主持理事會、常務理事會和會長辦公會議。

3、檢查會員代表大會，常務理事會決議和工作計劃落實情況。

4、代表本協(xié)會簽署有關(guān)文件。

5、審核、批準本協(xié)會財務開支情況。

6、代表成都市腫瘤康復協(xié)會對外聯(lián)系。

7、維護會員合法權(quán)益，維護協(xié)會整體良好形象。

成都市腫瘤康復協(xié)會

副會長職責

副會長協(xié)助會長開展協(xié)會工作，其職責是：

1.副會長在會長的帶領(lǐng)下工作。

2.認真負責完成所分管協(xié)會的工作。

3.帶頭發(fā)展會員，壯大協(xié)會隊伍。

4.主持日常工作。

5.協(xié)助會長做好分管工作。

6.自覺維護協(xié)會的團結(jié)和統(tǒng)一，樹立協(xié)會的整體良好形象。

7.定期向會長匯報工作，對協(xié)會內(nèi)重大事宜提出意見和建議。

8.關(guān)心并參與支持會內(nèi)的一切活動。

9.認真貫徹協(xié)會決定、決議，努力配合會長做好思想政治工作。

10.受會長委托代理行使會長職責。

11.完成會長臨時交辦的任務。

12.其他副會長按分工或發(fā)揮自己的社會影響與特長、協(xié)助會長工作。成都市腫瘤康復協(xié)會

常務副會長職責

在理事會的領(lǐng)導下，協(xié)助會長做好分管的各項工作。受會長委托代理行使會長職責。其職責分項是：

1、兼任秘書長的常務副會長。在會長領(lǐng)導下，負責商會的日常工作。具體其職責是：抓好本協(xié)各項規(guī)章制度的貫徹落實工作；對重點工作進展情況及時了解、匯總、上報；注意發(fā)現(xiàn)帶傾向性的問題，及時采取有效措施和解決方法；組織安排實施本會政治、業(yè)務、法律等各種學習培訓活動；完成會長交辦的其他工作。同時負責商會財務開支情況復核工作。

2、兼任經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)部部長的常務副會長。在會長領(lǐng)導下，負責本會經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)工作。

具體其職責是：對外協(xié)助政府有關(guān)方面招商引資、開展商貿(mào)等活動；對內(nèi)幫助會員發(fā)展經(jīng)濟，不斷改善經(jīng)營管理，樹立文明經(jīng)商意識；為會員提供信息交流平臺，并為引進資金、技術(shù)、人才牽線搭橋；搞好企業(yè)各項相關(guān)評比活動。

3、兼任會員維權(quán)部部長和常務副會長。在會長領(lǐng)導下，負責維護會員合法權(quán)益。

具體其職責是：積極發(fā)展會員，更好發(fā)揮會員參政議政作用；為會員提供健康資訊信息、飲食指導、法律等多種服務；依照會員權(quán)利和義務，協(xié)助處理會員之間、會員與他人之間各種糾紛；依法維護會員合法權(quán)益，積極向有關(guān)職能部門反映會員意見，建議和合理要求；鼓勵、引導會員能力再造參與社會公益事業(yè)。

4、兼任財務部部長的常務副會長（秘書長）。在會長領(lǐng)導下，具體負責協(xié)會每年的財務預算和審核，大型活動的財務預算。

成都市腫瘤康復協(xié)會

秘書長的職責

職責：主持秘書處日常工作

書長由理事會聘任。在會長、副會長領(lǐng)導下，具體組織落實理事會決定。定期召開會員小組會議，指導會員小組開展活動，引導會員，發(fā)揮會員作用。

1.在會長的領(lǐng)導下進行工作，對會長負責。

2.負責組織有關(guān)制度、規(guī)定、會議決議、文件、工作總結(jié)、報告的起草工作。

3.負責組織實施工作計劃和協(xié)調(diào)協(xié)會有關(guān)部門的工作。4.負責與主管本屆協(xié)會的上級領(lǐng)導機關(guān)的聯(lián)誼工作。5.負責與會長、副會長之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作。6.負責有關(guān)會議、活動的安排和有關(guān)接待工作。7.負責秘書處工作人員的管理、考核、獎懲工作。

8.負責執(zhí)行會長會議通過的預算和日常費用開支的審批工作。9.完成會長與副會長交給的其他工作。

成都市腫瘤康復協(xié)會

會長值月制度

1、會長值月由壹名會長或副會長、壹名理事組成。

2、每月主持一次會長辦公會議，在成都市腫瘤康復協(xié)會會長領(lǐng)導下討論決定有關(guān)重要事宜。

3、協(xié)調(diào)當月會務工作和迎送來訪兄弟協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導。重要部門和領(lǐng)導，可由辦公室協(xié)調(diào)，請會長、常務副會長參加。

4、兄弟協(xié)會會及有關(guān)部門邀請出席有關(guān)會議，值月會長、副會長、理事可作當然代表參加會議。因事務不能參加，可委托同職務的代表參加。需要增加其他人員赴會，可與會長商量決定。

5、負責審核上月財務收支情況，發(fā)現(xiàn)問題可直接向協(xié)會會長、常務副會長匯報，并提出處理意見。

6、值月人員，每周不少于半天到辦公室座班，并做好值月會長交接工作。

第四篇：20120314全國各協(xié)會理事長秘書長聯(lián)席會議紀要(發(fā)布稿)

全國各地電鍍（表面工程）協(xié)會理事長、秘書長聯(lián)席會議

紀要

2012年3月8日，中國表面工程協(xié)會電鍍分會與全國各地電鍍（表面工程）協(xié)會在蘇州召開聯(lián)席會議，來自電鍍分會和31個協(xié)會的50余名理事長、秘書長參加了會議。中國表面工程協(xié)會電鍍分會理事長馬捷、蘇州電鍍協(xié)會理事長張美生、上海電鍍協(xié)會秘書長王國祥分別主持會議。

會議主要討論了三項議題，一是如何開好即將于4月19-22日在重慶召開的第十一屆全國表面工程-電鍍年會及電鍍分會第七屆會員代表大會；二是對《表面處理（電鍍）資質(zhì)評審及準入管理辦法》（初稿）、《鼓勵電鍍企業(yè)進入工業(yè)園區(qū)管理辦法》和《表面處理（電鍍）行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品的界定標準》這幾項涉及行業(yè)自律和促進行業(yè)準入退出機制的文稿研提意見；三是通報電鍍分會辦完移址手續(xù)后的事務性進展。

中國表面工程協(xié)會電鍍分會理事長馬捷簡要匯報了自2010年在蘭州首次召開全國各地方電鍍（表面工程）協(xié)會理事長、秘書長聯(lián)席會以來以及電鍍分會辦理移址手續(xù)后的工作進展情況，對全國電鍍行業(yè)長期以來逐步形成的顧大局、識大體、團結(jié)和諧的工作氛圍深感自豪，希望今年4月份將在重慶召開的第十一屆全國表面工程-電鍍年會及電鍍分會第七屆會員代表大會上繼續(xù)保持和發(fā)揚全國電鍍行業(yè)團結(jié)務實的工作特點，努力辦好這次行業(yè)盛會。

電鍍分會副秘書長孫長蘭代表第十一屆全國表面工程-電鍍年會及電鍍分會第七屆會員代表大會主辦方介紹了會議方案，重慶表面工程協(xié)會秘書長胡國輝代表承辦方介紹了會議籌備進度。與會的協(xié)會負責人提出，為方便會務組織和各地協(xié)會會員參會，建議由各地協(xié)會統(tǒng)一報名、統(tǒng)一組織參會，由各地協(xié)會負責人與會務組保持溝通和聯(lián)系，做好參會組織工作。據(jù)現(xiàn)場粗略統(tǒng)計，各地協(xié)會代表團將組織400位左右的同行人士前往，這是史無前例的，對會務接待能力是一項挑戰(zhàn)。同時，會議認為，各地在推薦電鍍分會第七屆理事和常務理事單位的過程中踴躍參與，體現(xiàn)了行業(yè)團結(jié)一致的特點，十分難得，新推薦的理事單位應履行參會義務，積極參加和支持重慶會議的召開。

與會各協(xié)會代表出謀劃策，介紹了很多實用的辦會經(jīng)驗。目前年會資金存在缺口，側(cè)重生產(chǎn)實踐的論文和年會贊助商仍在征集中。

會議要求將各地協(xié)會推薦的電鍍分會第七屆理事、常務理事名單核對并補充完善后，于3月20日前提交至電鍍分會。電鍍分會在4月19日前再將最后確定的名單發(fā)給各協(xié)會核實，無誤再提交至第七屆會員代表大會表決。各地協(xié)會對推薦的青年委員名單、“協(xié)會工作成就獎”名單也補充完善，一并于3月20日前提交至電鍍分會。

與會代表在現(xiàn)場熱烈討論了《表面處理（電鍍）資質(zhì)評審及準入管理辦法》（初稿）、《鼓勵電鍍企業(yè)進入工業(yè)園區(qū)管理辦法》和《表面處理（電鍍）行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品的界定標準》文稿并結(jié)合本地行業(yè)實際情況提出很多修改建議，并一致認為需要仔細斟酌，應確保其實用可行才可提交有關(guān)部門發(fā)布。會議要求各地協(xié)會于3月31日前將反饋意見提交至電鍍分會。

聯(lián)席會議期間，與會代表一同參觀了蘇州國際表面處理展。

會議在與會代表富有建設(shè)性的討論和和諧的氛圍下圓滿結(jié)束。

聯(lián)席會議對承辦單位蘇州電鍍協(xié)會給予的支持和幫助表示誠摯感謝！

中國表面工程協(xié)會電鍍分會

二〇一二年三月十四日

第五篇：理事長工作職責

理事長工作職責

1、全體社員貫徹執(zhí)行黨的路線、方案政策，執(zhí)行上級黨委、政府的各項決議和部署，結(jié)合本社工作實際，即使向上級政府和有關(guān)部門提出工作建議和報告。

2、主持本社的全面工作，研究決定本社的重大事項，負責支持召開本社的各種會議。

3、經(jīng)常了解檢查和部門的工作情況，搞好部門之間、上下之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。

4、認真、深入、廣泛聽取社員的意見，根據(jù)社員要求，組織開展各項服務活動。

5、完成上級領(lǐng)導部門交代的其他工作及突擊任務。

理事會工作職責

1、監(jiān)督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

2、監(jiān)督檢查本社的經(jīng)營業(yè)務和財務收支情況。

3、監(jiān)督理事會和本社職員的服務情況。

4、向社員（代表）大會提出監(jiān)督工作報告。

5、派代表列席理事會議，向理事會提出改進工作的建議。

6、提出臨時召開社員（代表）大會的建議。

7、履行社員（代表）大會授予的其他職責。

會計工作制度

1、不斷加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

2、遵守財務管理制度，按規(guī)定設(shè)立賬簿。借貸記賬，核算內(nèi)容和方法要符合會計制度要求，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、賬目清楚、按時結(jié)算、定期公開、接受監(jiān)督檢查，對不符合財務制度規(guī)定的發(fā)票應拒絕入賬。

3、指導出納員建賬、報賬、對賬。做到日清日結(jié)月報，對本社的各項財務活動情況應及時如實反饋。

4、做好印章和票據(jù)管理，對存款和現(xiàn)金實行有效監(jiān)控。

5、指導保管員搞好財務物資登記造冊和清查，健全出入庫手續(xù)。

6、會計核算、資料、有關(guān)文契等都要及時分類歸檔，集中妥善保管。

7、離任前，要按規(guī)定辦理手續(xù)，財務資料杜絕散失。

檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀要、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分來整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調(diào)用檔案資料，必須經(jīng)合作社負責人同意，并建立當那查閱或調(diào)用登記薄，對查閱時間、內(nèi)容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關(guān)部門批準后才能銷毀。

執(zhí)行監(jiān)理崗位職責

一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；

二、向社員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報告；

三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執(zhí)行情況；

四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監(jiān)督檢查合作社資金運轉(zhuǎn)、費用開支和社務公開制度；

六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、社員大會或社員代表大會；

七、履行社員大會或社員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。

民主議事決策制度

為了保證合作社決策的正確性、民主性、科學性，依據(jù)《章程》，特定民主議事決策制度：

一、每年至少二次社員大會。另外結(jié)合每月一次的科技培訓會，不定期的召開社員代表座談會。聽取社員對本社生產(chǎn)應經(jīng)方針、發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算方案等方面工作的質(zhì)詢、批評和建議，并作出解釋和答復。對合理化建設(shè)列入本社決策的議題。

二、每月一次理事會議，并可根據(jù)實際情況擴大到股東。討論審議章程及各項制度，崗位職責等有關(guān)事項，討論決定本社內(nèi)部業(yè)務機構(gòu)的設(shè)置、人員的聘用及對社員的獎勵和處分；討論決定本社方針，規(guī)劃、營銷、資產(chǎn)和財務管理等方面重大決策。

三、每年至少六次監(jiān)事會議。向社員代表提出監(jiān)察工作報告、監(jiān)督理事會議對社員大會決議的章程的執(zhí)行情況；監(jiān)督檢查本社的經(jīng)營業(yè)務和財務收支情況。派代表列席理事會議，向理事會提出改進工作的建議。

四、設(shè)立社員評議信箱。每周一上午有理事長、監(jiān)事長同時在場開箱。開箱后將評議內(nèi)容分類并做好記錄，逐條認真分析，重要事項交理事會研究作出處理意見。

五、以上各類會議必須做到有記錄（時間、地點、任務和內(nèi)容）有落實、有檢查。凡合理化建議，是采納后，將視其效益大小給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。

出納工作職責

1、加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

2、遵守財務管理制度，認真記號現(xiàn)金、存款日記賬、按固定向會計計算收支項目。

3、接納原始票據(jù)時，必須認真審核票據(jù)日期、內(nèi)容、金額等項目，并要有證明人和理事長簽字后方可報銷。到社內(nèi)（工作人員）臨時確需要領(lǐng)用（暫支）現(xiàn)金時，必須核實是否有領(lǐng)用內(nèi)容、領(lǐng)用人和審批人簽字同意。

4、嚴格執(zhí)行先進管理制度，大額現(xiàn)金應存入銀行賬戶，不得存放社內(nèi)。社內(nèi)資金原則上不得外借，特殊情況必須經(jīng)理事會批準。

5、嚴禁挪用集體資金，搞不正當活動。

6、離任前，要按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

財務部崗位職責

1、堅持四項基本原則，遵守財務紀律，執(zhí)行黨和政府及有關(guān)部門的各項政策、法令和規(guī)定。

2、財務收支要做到年初有預算，年終有決算，并將預算和決算情況向理事會、法令和規(guī)定。

3、加強落實、制定規(guī)劃、采取措施、積極清理各類應收、應付款的工作。

4、基本建設(shè)投資的各類項目支出實行預決算制度，并公開實行招投標。

5、各類財務資料、報表、賬冊、憑證要按規(guī)定年限妥善保管，杜絕資料散失。

6、將會計報表反饋的各項收支情況及時進行張榜公布，接受社員監(jiān)督。

社員盈利分配制度

一、分配對象。盈余分配的人員為持有本社《社員證》的社員。

二、分配核算。合作社在進行年終盈余分配工作以前，財務人員要做好財務清查，準確核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務。財務核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。

三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進行分配：

1、提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。

2、向社員分配盈余，合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易量（額），分配比例不低于可分配盈余的60%；按照出資額，應享有公積金份額和國家財政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額滿一年的社員，根據(jù)社員實際出資和入社時間，按時間段按比例進行分配。

四、審批程序。理事會接到合作社財務部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事會擴大會，聽取意見，進一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準后方可執(zhí)行。

五、記載登記。接交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化劑社員的資金份額要記載到《社員證》中。

喜農(nóng)種植專業(yè)信息服務專業(yè)合作社

本社自成立于2012年2月2日以來，由最初5人社員發(fā)展為10人在冊人員，外編5人從事合作社業(yè)務范圍，由當初的本社800多畝農(nóng)田地，已發(fā)展為約為2000畝農(nóng)田地，并積極吸納本土有識之士加入合作社。于2015年本社與塔城市瑞塔農(nóng)業(yè)機械發(fā)展有限公司合作研發(fā)并引進滴灌回收機3臺，于第五師84團十連十一連、82團二連進行示范試點；2015年9月與昌吉市昌盛、農(nóng)鼎等飼料廠、家禽家畜中小型養(yǎng)殖廠企業(yè)完成對接，銷售訂單8000噸玉米，油葵、食用葵120噸等博樂市烘干長業(yè)務；2016年年初已和博樂市云農(nóng)場、81團碩豐聯(lián)合社、90團富城農(nóng)資、大河沿子華農(nóng)農(nóng)資第五直營部達成共識意向。抱團成長，同心協(xié)力打造進農(nóng)資貨源渠道共享農(nóng)業(yè)技術(shù)共享，由紅杏、潤匯等新疆肥料種子農(nóng)用品公司搭建微網(wǎng)信息共享平臺，實現(xiàn)社員科學種田、施肥、管理及農(nóng)副產(chǎn)品渠道銷售共享平臺，從而降低社員農(nóng)業(yè)綜治成本提高社員收入，現(xiàn)本社與羊場呼6隊、農(nóng)2隊、安鄉(xiāng)等有業(yè)務往來，本社本著來源于社員、服務于社員，加強自身本社現(xiàn)有土地農(nóng)田資源，本社農(nóng)資店資源、人脈資源、社會資源和及幫助社員資金適當扶持和小鎮(zhèn)本土困難戶農(nóng)資現(xiàn)貨支付，綜合起來已開始就本社現(xiàn)有資源著手社員引進農(nóng)機和土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)步繼續(xù)扎實發(fā)展，并進一步現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為良性循環(huán)資源，以國家農(nóng)業(yè)政策支持為目標逐步做好、做強，合作社為社員帶來富足。