第一篇:農(nóng)發(fā)行工會工作匯報材料
工會工作匯報材料
(2009年12月10日)
縣行黨支部:
省、市分行將我行“職工之家”創(chuàng)建工作進行復(fù)查驗收,縣行工會對09年工會工作和“職工之家”創(chuàng)建情況進行了認真自查,現(xiàn)將09年工會工作開展情況以及自查情況向黨支部匯報如下,請縣行黨支部提出意見或建議。
隨著農(nóng)發(fā)行深化改革的發(fā)展,2009年,縣行工會嚴格按照上級行的部署,緊密結(jié)合改革發(fā)展主題和合規(guī)經(jīng)營這個中心,以維護職工根本利益為著力點,以開展競賽活動為重點,以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點,以加強工會自身建設(shè)為基礎(chǔ),進一步解放思想,更新觀念,注重工會組織的優(yōu)勢,使“職工之家”創(chuàng)建工作取得了較好的進展。
一、基本情況
09年以來,我行工會突出“以人為本”的管理思想,把加強職工之家建設(shè)作為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的重要措施來抓,摸索了一條依靠職工建家、管家、興家的新路子,在有力促進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,“職工之家”建設(shè)取得顯著成效。一是以健全組織機構(gòu)為前提,夯實職工之家建設(shè)基礎(chǔ)。加強工會組織建設(shè),完善工會工作機制。工會工作做到年初有計劃,年終有總結(jié),使建家工作逐步走向制度化、規(guī)范化;二是以維護
職工合法權(quán)益為根本,保障職工行使當家作主的權(quán)力。支行利用重大節(jié)假日組織開展一些活動,夏季高溫,為一線員工發(fā)放防暑降溫藥品,安排職工體檢和女工婦檢,兩節(jié)期間對退休、困難職工走訪慰問,關(guān)心患病、住院和生活有困難的職工等等,讓職工感受到組織的溫暖,使其更加熱愛本職工作;三是以促進業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;四是以強化思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點,引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德形象。發(fā)揮工會的教育作用,持續(xù)不斷在全行廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動。
二、理順“建家”思路,探索創(chuàng)新機制
在建設(shè)“職工之家”的過程中,我行工會組織及廣大員工發(fā)揮主人意識,不斷推動工作新局面,賴于多方面的因素,主要表現(xiàn)在:
(一)自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo),建立定期匯報制度。為充分發(fā)揮工會的職能作用,縣行黨支部定期對工會工作提出指導(dǎo)性意見,大力支持縣行工會開展工作,每季度在黨員活動計劃中,安排工會委員會對員工進行思想素質(zhì)教育。為確保各項工作目標的順利實現(xiàn),工會積極配合黨支部做好職工思想政治工作,充分發(fā)揮了服務(wù)中心、服務(wù)大局的作用。班子成員分別對員工進行慰問和調(diào)研,了解職工的思想、工作和家庭狀況,引導(dǎo)職工化壓力為動力,積極參與到農(nóng)發(fā)行改革和發(fā)展中來,從各種渠道著手,為職工爭取各方面的福利,關(guān)懷和維護職工權(quán)益。
(二)加強“職工之家”的建設(shè),積極開展創(chuàng)建先進“職工之家”活動。今年以來,我行工會按照《先進“職工之家”標準》的要求,加緊了“職工之家”的建設(shè)。一是健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)??h行明確了專人協(xié)理辦理建家工作。工會組織主抓建家活動,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)開展創(chuàng)建“職工之家”的工作。二是落實責任,明確分工。為加強對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立了工作責任制,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了分工,明確了各成員在創(chuàng)建“職工之家”工作中的職責和任務(wù),進一步加強了工會對創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是積極爭取黨支部和各部門的重視和支持。在工作中堅持定期向黨支部匯報工作,重大問題及時向黨支部請示匯報,將工會工作納入我行的目標管理責任制管理的范圍,與黨建工作、業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核,形成了齊抓共管的局面,使工會的建家活動得以順利開展。
(三)健全企業(yè)民主,積極維護職工的合法利益。
(1)加強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主建設(shè)入手,在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,并就職工關(guān)心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高合理的職工福利,維護職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
(2)落實和健全行務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和行務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全行務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。
(四)健全職代會制度,促進民主管理。健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年3月3日,我們工會組織召開了2009年度職工大會。會議聽取和審議了縣行工作報告及其財務(wù)收支情況報告、工會工作報告及其工會財務(wù)收支情況報告。會議期間收集和解答了職工4條提案,通過健全了職代會制度,進一步促進了民主管理。
(五)積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅持以黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),采取多種形式加強職工的思想教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。
(六)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,努力開展崗位練兵活動。為使職工適應(yīng)改革形勢的要求,我們組織員工參加銀行從業(yè)資格考試,并組織年輕職工參加總行在線遠程教育培訓(xùn),為適應(yīng)會計柜員上線的要求,積極開展崗位練兵,促進了隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
三、存在的不足
(一)職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入,職工的思想十分活躍,特別是隨著業(yè)務(wù)的擴大,思想出現(xiàn)不一的苗頭,思想政治工作遇到了新的難點,組織壓力巨大。
(二)工會工作面臨新挑戰(zhàn)。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關(guān)系,面對收入分配的拉開,更好的發(fā)揮群體力量需要進一步探討。
四、對加強工會工作的幾點建議
(一)發(fā)揮工會組織的影響還需要進一步提高,對各項工會法規(guī)需要進一步落實,這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。
(二)進一步加強員工的培訓(xùn)教育,增強他們工作的事業(yè)心與責任感、榮譽感和使命。
第二篇:2011年農(nóng)發(fā)行工會共青團工作總結(jié)
2011年工會共青團工作總結(jié)
2011年,阿盟農(nóng)發(fā)行工會共青團工作,以總行“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要為指引,以全區(qū)分支行行長會議精神為指導(dǎo), 以慶祝建黨九十周年活動為契機,緊緊圍繞全行2011年工作的總體要求和主要目標,切實履行工團組織基本職責, 大力加強職工思想、文化建設(shè), 通過廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、文體活動,寓教于樂,不斷豐富職工的文化生活,全面提升職工隊伍素質(zhì),積極為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展做貢獻。
一、強化思路拓展,夯實員工素質(zhì)
首先組織職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神實質(zhì),做好全區(qū)分支行行長會議精神的落實。狠抓形勢、政策教育,強化大局意識,培養(yǎng)執(zhí)行力和忠誠度。其次是圍繞我行的發(fā)展戰(zhàn)略和改革思路,以分科室、分組學(xué)習(xí)為原則,以每周一、四的班后例會學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以考試、做學(xué)習(xí)筆記為手段,在員工中開展了業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)、文明禮儀知識培訓(xùn)、“盡職盡責”專題講座、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等等活動,印發(fā)《阿拉善盟分行員工行為規(guī)范》、《員工違規(guī)積分管理實施細則》等手冊,并在各個部室中推廣“我要學(xué)”的學(xué)習(xí)理念。通過學(xué)習(xí)拓寬了思路、營造了氛圍、提升了素質(zhì)、夯實了基礎(chǔ)。
二、強化民主管理 維護職工權(quán)益 工會工作始終把維護廣大員工的合法權(quán)益作為核心工作來抓,堅持以人為本理念,不斷強化民主管理與民主監(jiān)督的力度,切實保障廣大員工的根本權(quán)益,切實維護廣大員工的“主人翁”地位。贏得了員工的信賴和支持。
一是開好第三屆三次職工暨會員大會,切實在提高職代會規(guī)范化建設(shè)、保障員工的民主管理權(quán)力上下功夫,使職工(代表)大會真正成為基層行實施科學(xué)民主決策的平臺、維護職工各項利益的平臺、落實行務(wù)公開的平臺和實行群眾民主監(jiān)督的平臺。二是扎實推進基層民主,保障員工參與決策的權(quán)利。如先進工作者、先進集體的推薦、后備干部推薦、黨員干部評議等活動,都尊重員工應(yīng)有的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。三是不斷擴大行務(wù)公開內(nèi)容,保障員工民主監(jiān)督的權(quán)利。通過推行以財務(wù)公開、招待費公開、工會經(jīng)費公開等為內(nèi)容的行務(wù)公開制度,對員工關(guān)注的敏感和難點問題,開展民主監(jiān)督,提高了民主管理的內(nèi)在質(zhì)量,推進了黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了干群關(guān)系。四是開展合理化建議征集活動,動員廣大員工積極踴躍為我行發(fā)展建言獻策,發(fā)揮廣大員工的主動性與創(chuàng)造新,一年來,共收集員工合理化建議近40條,盟行黨委高度重視,基本做到了有答復(fù),有落實。
三、企業(yè)文化發(fā)展,形象素質(zhì)提升
工會積極研究我行企業(yè)文化建設(shè)中的行為文化、制度文化和專業(yè)文化建設(shè),按照自治區(qū)分行關(guān)于視覺形象識別系統(tǒng)建設(shè)實施意見精神,推進我行視覺形象識別系統(tǒng)工作基本達到了規(guī)范。工會采取多種形式積極宣傳“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的宣傳語和“至誠服務(wù),有效發(fā)展,以人為本,構(gòu)建和諧”核心理念,注重在全行形成一個遵章守紀、合規(guī)經(jīng)營、積極努力、進取發(fā)展的企業(yè)文化和人文管理氛圍,內(nèi)聚人心,外樹形象。工會通過組織開展經(jīng)常性的文化娛樂活動,豐富員工的文化生活,創(chuàng)造良好的社會氛圍,樹立良好社會形象。一是將豐富員工的文化生活作為一項重要工作來抓。逢年過節(jié),是工會最忙碌的時候,大家再忙再累,也要為干部員工組織豐富多彩的節(jié)日活動。元旦、春節(jié)舉行了文體聯(lián)誼會,大家同歡;“三八”婦女節(jié)進行了婦女廚藝比賽;“五四”青年節(jié)組織青年員工到烈士陵園掃墓。特別是“七一”期間,以建黨90周年為契機,開展了形式多樣的活動:如舉辦行內(nèi)“唱紅歌”比賽、舉辦黨史知識競賽、重溫入黨誓詞、參加地方紅歌演唱會、銀企聯(lián)誼“慶七一”等等活動,教育引導(dǎo)團員青年傳承黨的光榮傳統(tǒng),學(xué)黨史,知黨情,跟黨走。二是將強健員工體魄作為一項長期工作來抓。工會認真落實《全民健身計劃綱要》,廣泛組織員工開展健身活動,號召員工堅持晨練,積極參加地方舉辦的文體活動。今年七月,組織全行員工赴黃河古渡開展了為期一天的員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練。在此次活動的影響下,各部門又先后組織本部員工分別開展各類形式多樣的拓展活動,通過對拓展項目的精心設(shè)計,最終使每個員工跨越了自己的心理的障礙,激發(fā)了個人的潛力,磨練了員工攻堅克難的意志,增強了團隊合作意識和凝聚力。三是將扶貧濟困作為工會工作不可或缺的內(nèi)容,號召全行員工履行社會責任,積極向社會奉獻愛心。工會組織進行“慈善捐助”、“博愛一日捐”、“捐資助學(xué)”等活動,款項超過15000元;積極參與地方“11232”工程,先后3次深入扶貧地點,對扶貧嘎查、扶貧戶進行了訪貧問苦,贈送電腦4臺,大力支持幫扶對象改善生活條件、積極發(fā)展生產(chǎn)的各項活動。通過這一系列健康向上、形式多樣的活動,既豐富了員工文化生活,加強了團結(jié)友誼,陶冶了情操,又鍛煉了身體,增強了體質(zhì)。不僅滿足了廣大干部員工精神文化需要,營造了文明和諧的人際關(guān)系,發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用,而且在廣大干部員工中形成了團結(jié)向上,努力拼博的精神氛圍,為做好中心工作提供了強大的精神動力,樹立了農(nóng)發(fā)行良好的社會形象。
四、完善職工之家 凝聚力得到加強
根據(jù)工會工作所具有的特性,我行提出了工會工作核心理念,即“心系群眾,凝聚人心。營造氛圍,共建和諧”。一直以來,工會始終把創(chuàng)建“職工之家”作為全心全意為員工服務(wù)的一項重要舉措來抓,始終堅持為職工辦實事、辦好事、解難事,使工會組織成為員工的堅強后盾,讓職工能時刻體會到組織的溫暖和集體的關(guān)懷。每逢新年、春節(jié)、行慶等節(jié)日,工會都會走訪慰問退休干部和長期病休干部;每逢“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)等節(jié)日,都要為女性員工和兒童準備節(jié)日禮物;按時組織全行員工進行體檢,及時發(fā)放各種補貼,員工生日有禮品、員工婚喪嫁娶、生病醫(yī)療等家中大事有關(guān)懷,使員工能夠切實感到組織的關(guān)心和愛護,增強了凝聚力。同時不斷加大“職工之家”的建設(shè)力度,按照“多角度、多渠道、多內(nèi)容、多形式”要求,完善員工閱覽室和體育活動設(shè)施建設(shè),大力實施休閑娛樂、健身活動、藝術(shù)傳播“三個項目”建設(shè),豐富了員工的業(yè)余生活,每天早上的排球練習(xí),不僅鍛煉了員工的體魄,而且增強了團隊精神;閱覽室為員工提供了千余冊圖書,通過學(xué)習(xí),明確了在員工素質(zhì)和能力上的要求,從而找到自己的差距,明確今后努力的方向,增加了員工投身工作的熱情。使“職工之家”成為員工自我教育、自我管理、自我提高的教育陣地。多措并舉,努力將“職工之家”建設(shè)成為“溫馨之家”,做到讓黨委信任,讓群眾滿意。
五、圍繞業(yè)務(wù)中心,開展創(chuàng)先爭優(yōu)
積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮工會共青團組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的作用;進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項措施。找準創(chuàng)建工作的切入點,確定創(chuàng)建主題,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新創(chuàng)建載體,力求文明創(chuàng)建工作貼實全行工作重心,與各項業(yè)務(wù)同部署、同發(fā)展。一是繼續(xù)開展“提高金融服務(wù)技能、促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展”勞動競賽活動。今年我行對上先進工作者、先進集體進行評選表彰。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作,開展不同形式的勞動競賽活動,引導(dǎo)廣大員工強內(nèi)功,打基礎(chǔ),創(chuàng)佳績。積極推薦優(yōu)秀員工參加開展“職工之家”、“青年文明號”、“女職工文明示范崗”、“學(xué)習(xí)型組織”和“知識型員工”、優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員”評比活動。今年全行先后有一名職工獲得總、分行的“學(xué)習(xí)標兵”、一名員工獲得分行的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗,及時宣傳先進典型的事跡,認真做好總行和自治區(qū)總工會等各類榮譽稱號的推選工作,大張旗鼓宣傳先進典型的事跡,充分發(fā)揮先進典型的示范導(dǎo)向作用。四是加強工團工作的信息宣傳工作
2011年,雖然我行工會共青團工作取得了不少成績,但是也存在著如教育學(xué)習(xí)手段比較單一,群眾活動開展不夠深入,工會干部缺乏,素質(zhì)需要進一步提升等不足,需要在今后的工作中不斷完善。
六、2012年工作思路和建議:
一要進一步創(chuàng)新工團工作的活動形式,豐富活動內(nèi)容,增強團隊凝聚力,發(fā)揮青年人的作用。
二是繼續(xù)開展“合理化建議”活動,鼓勵和引導(dǎo)全行員工為三年工作目標和員工素質(zhì)提升三年計劃的順利實現(xiàn)出謀劃策。
三是建議增加一些組織工團干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,開闊視野,增強工作積極性。
四是加強工團工作的宣傳和信息交流,發(fā)揮好分行網(wǎng)站工會共青團版塊的陣地作用。
第三篇:工會工作匯報
工會2008年工作總結(jié)及2009年工作安排
2008年工作總結(jié)
2008年,處工會在公司工會和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十七大精神,高舉中國特設(shè)社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;全面貫徹中國工會第十五次全國代表大會精神,堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,努力建設(shè)中國特色社會主義工會,務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取,緊密圍繞處黨政的中心任務(wù)和公司工會工作的總體目標,積極開展工會“六大品牌”創(chuàng)建活動,各項工作取得了顯著成效,在企業(yè)又好又快的發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
一、以理論為先導(dǎo),與時俱進,推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展
處工會堅持解放思想、實事求是、與時俱進,始終圍繞企業(yè)又好有快發(fā)展為中心,服務(wù)大局,努力找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢,在團結(jié)動員廣大職工貫徹黨的基本路線、完成企業(yè)發(fā)展任務(wù)方面做了大量扎實有效的工作。處工會把竭誠為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,全面履行職能,注重職工維權(quán),協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,在服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的同時,也維護了職工群眾具體利益,有效調(diào)動了廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。處各級工會干部以“為職工服務(wù)”為己任,認真協(xié)調(diào)解決職工反映的問題。受各種因素的影 響和限制,工地生活條件差。隨著工地建設(shè)標準的不斷提高,職工對吃、住、文化娛樂各方面的要求也在提高,反映的問題多。基層工會干部都能耐心聽取職工群眾的意見,想方設(shè)法與主管領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)處理,化解職工與職工、職工與團體、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)的各種矛盾。
針對生產(chǎn)單位的職工隊伍農(nóng)民協(xié)議工比較多,職工素質(zhì)不高,安全意識差,隊伍流動性大等情況,處工會擴大工作覆蓋面,把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工凝聚到工會組織中來,擴大黨的群眾基礎(chǔ);按照新工人來一個發(fā)展一個、入會申請與簽訂勞動合同同時辦理的思路發(fā)展會員,職工入會率接近100%,工會會員信息都已錄入微機,實行了動態(tài)管理。全處所有基層單位都建立了工會組織,并且都建立了勞動保護監(jiān)督檢查小組、勞動爭議調(diào)解工作小組等相應(yīng)的工作機構(gòu)。健全了工會主席、委員工作職責、委員會會議制度、例會制度、職工來訪接待制度、勞動爭議調(diào)解工作制度。及時成立基層工會組織,今年新建的東周窯項目部、麻家梁項目部都已經(jīng)成立了工會組織。
不斷提高廣大工會干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,深入學(xué)習(xí)十七大精神,貫徹科學(xué)發(fā)展觀;全面學(xué)習(xí)勞動合同法,增強法律意識;廣泛學(xué)習(xí)工會十五大會議精神,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和群眾意識,真誠傾聽職工呼聲,真實反映職工愿望,真情關(guān)心職工疾苦,體現(xiàn)了新作風(fēng)、展現(xiàn)了新風(fēng)貌。組織各基層單位利用每周學(xué)習(xí)日、班前班后會時間開展“讀十本書”活 動,組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司編印的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識漫畫手冊》、《職工安全手冊》、《要害工種操作手冊》等安全知識,增強廣大職工的安全意識和技術(shù)能力。為了安全生產(chǎn),處工會對基層群眾安全監(jiān)督網(wǎng)進行了調(diào)整,撤換了一批有名無實、不發(fā)揮作用的網(wǎng)員,選拔了一批安全自保互保能力強、責任心強的職工充實了網(wǎng)員隊伍,并在今年3月份,所有生產(chǎn)和施工單位都落實了網(wǎng)員津貼。通過解決網(wǎng)員待遇,使安全網(wǎng)員的工作積極性得到了有力的調(diào)動,監(jiān)督作用明顯增強。
二、緊扣發(fā)展主題,開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)
各基層工會全面發(fā)揮組織優(yōu)勢,激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動熱情,圍繞發(fā)展唱響主旋律,發(fā)動和帶領(lǐng)職工開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),做知識型職工”和“創(chuàng)王牌隊伍,做王牌職工”活動,取得了良好的效果。
1、開展“雙創(chuàng)”活動,為企業(yè)建功立業(yè)
在開展“雙創(chuàng)”活動過程中,處工會用先進的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工,樹立了企業(yè)形象特點、增強了企業(yè)凝聚力、提高了企業(yè)競爭力。處八寶項目部1月份,在吉林通化礦業(yè)集團八寶煤礦主、副井筒施工中,實現(xiàn)主井月進121.6米,副井月進146.7米的好成績,礦 方發(fā)來賀信給予肯定。黃玉川項目部9月份,在神華億力黃玉川煤礦煤巖巷道施工中,使用160型掘進機克服井下施工工序復(fù)雜的困難,實現(xiàn)月成巷422米,礦方特發(fā)來賀信,表示祝賀。五間房項目部施工的華潤電力內(nèi)蒙五間房煤礦西二礦主斜井工程明槽段,克服自然條件惡劣,交通不便,物資匱乏等困難,施工中嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴格按設(shè)計、規(guī)程要求施工,10月份在礦方工程驗收中,得到礦方好評。八寶項目部施工的34.2米高三連煤倉,在工期緊、任務(wù)重、人員少的情況下,僅用15天安全順利滑模到頂,且工程質(zhì)量全優(yōu),受到監(jiān)理和礦方的好評。7月份,沙曲項目部施工的北翼膠帶大巷皮帶安裝工程,項目部克服施工中出現(xiàn)的重重困難,按期竣工,經(jīng)甲方一次驗收合格;8月份施工中,沙曲項目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜,瓦斯抽放影響,在北回大巷施工中破百米,受到礦方表揚。梧桐莊項目部新施工的-470付巷工程,在去年取得峰峰集團公司“精品工程”第一名之后,今年再接再厲又取得前三個季度99.6分的好成績。較好地樹立了我們中央企業(yè)的良好形象,得到了甲方肯定和表揚,凡來礦參觀學(xué)習(xí)檢查的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門,都要到-470付巷去看看,這里已成為了礦方的一個亮點、一個樣板。這些成績?yōu)槲姨幱瓉砹恕巴跖脐犖椤钡姆Q號,進一步提升我處在全國煤炭施工企業(yè)的形象。
2、開展“五小”活動,落實技術(shù)創(chuàng)新
在我處的施工技術(shù)和生產(chǎn)管理中,通過組織QC成果、五小科技成果和科技論文發(fā)布以及各種評比活動,積極開展科技攻關(guān)和 小改、小革、小發(fā)明活動,充分調(diào)動了技術(shù)人員和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。自活動以來,廣大職工自覺加強對設(shè)備的維護、保養(yǎng)與管理,主動查找工作崗位上的不足,并有針對性地提出改進措施與要求,進一步挖掘了潛力。去年的12項“五小”成果已經(jīng)在全處進行推廣,今年各項目部都重視此活動共向公司上報了14項“五小”成果,比去年多了2項。
3、扎實推進勞動競賽,充分推動科學(xué)發(fā)展
(1)處成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組由處長、處黨委書記任組長,安全副處長、工會主席、總工程師為副組長,成員包括安監(jiān)處、調(diào)度室、機電科、人力資源部、工會各部門人員。9個礦建項目部以及建筑公司、速凝劑廠、機廠等12個基層施工生產(chǎn)單位都成立了活動實施小組,建立了144個班組活動小組,確保了三級活動組織網(wǎng)絡(luò)的健全。從企業(yè)到班組廣泛開展競賽活動,活動有計劃、有方案、有部署、有檢查、有評比,為開展“安康杯”活動提供了組織保證。
(2)“安康杯”競賽活動同“安全生產(chǎn)月”活動緊密結(jié)合起來貫穿于活動全過程,采取多種形式,開展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。各基層單位都開辟了“安康杯”競賽與安全月活動宣傳專欄,對涉及安全的問題都及時的進行了宣傳教育。通過懸掛標語,出黑板報、宣傳櫥窗等形式,大造聲勢,營造了濃厚的安全氛圍。舉行安全誓言,安全大簽名等活動。同時處工會還編印了《安全警句》、《安全順口溜》等安全宣傳單,到現(xiàn)場發(fā)放,受到了廣大職工的歡迎。
(3)扎實開展“十個一”活動是“安康杯”競賽的根本要求。一是注重工地安全文化建設(shè)。各生產(chǎn)施工現(xiàn)場宣傳標語、漫畫、墻報等形式應(yīng)有盡有,安全演講、知識競賽、安全簽名等活動豐富多彩,營造了濃厚的安全宣傳氛圍。二是多種形式結(jié)合,安全教育常抓不懈。處工會下發(fā)了安全教育讀本及光盤,為基層提供安全宣傳教育資料。各基層單位利用每周學(xué)習(xí)日、班前班后會時間開展“讀十本書”活動,組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司編印的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識漫畫手冊》、《職工安全手冊》、《要害工種操作手冊》等安全知識。各單位還把《歷史上的今天》這本手冊發(fā)到了每一個班組長的手中,班組長們按照要求在每天的班前會上與大家一起進行案例警示教育。處工會還會同安監(jiān)處、團委組織舉辦了安全知識競賽活動。三是積極協(xié)助工程技術(shù)人員認真組織職工進行崗前、崗中和轉(zhuǎn)崗安全技能培訓(xùn),保證了職工的持證上崗率。今年到10月份,我處辦理入井證70人,辦理特殊工種資質(zhì)證487人,特殊工種職業(yè)技能鑒定135人,全處特殊工種持證率達到100%,滿足了崗位需求。四是積極發(fā)揮群監(jiān)員作用,促進安全生產(chǎn)。今年以來,安全網(wǎng)員和青年安全崗員開展“查隱患,反三違”、“提合理化建議”活動上報的安全信息及事故隱患信息480多條,項目部依據(jù)網(wǎng)員對78名違章人員進行了處罰,90%以上的事故隱患得到了當班、當天的處理和整改。(4)“職工先鋒號”活動是工會推動落實科學(xué)發(fā)展觀,共建共享和諧企業(yè)發(fā)展成果的主要工作,是提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的好方法,也是建功“十一五”的主要抓手,是走中國特色的社會主義工會道路,落實工會“維權(quán)觀”的具體體現(xiàn)。我處干河項目部礦建2隊、沙曲項目部礦建7隊、梧桐莊項目部礦建18隊、八寶項目部鑿井二隊四個單位被公司命名為“職工先鋒號”創(chuàng)建活動示范點,處工會在四個項目部舉行了掛牌儀式。為使這項活動深入人心、擴大影響,我們還統(tǒng)一要求制作了井口宣傳牌。牌上寫明創(chuàng)建單位、職工人數(shù)、負責人姓名、工程名稱、工程概況、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準等內(nèi)容,使本單位職工上下班不忘工作目標,讓其他單位職工對照監(jiān)督和學(xué)習(xí)。自“職工先鋒號”創(chuàng)建活動開展以來,創(chuàng)建活動示范點的工作取得良好成效。施工業(yè)績特別突出的是八寶項目部鑿井二隊。1月份,干部職工戰(zhàn)冰雪、斗嚴寒,在主井井筒施工中,以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神風(fēng)貌,詮釋了“勇爭第一”的企業(yè)精神,繼07年12月工程開工首戰(zhàn)告捷之后,又創(chuàng)施工新水平,主井進尺121.6米,副井進尺146.7米,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收,受到了通化煤業(yè)集團有限公司的一致好評。2月份,由于春節(jié)期間停產(chǎn)檢修影響施工,月進66米。3月份,又月進114米。保持了王牌施工隊快速施工的傳統(tǒng)作風(fēng)。我處“安康杯”活動除在計劃,組織,措施安排外,重點抓落實。在全年黨建檢查中,對各單位開展的“安康杯”活動進行了檢查。龍家堡項目部、梧桐莊項目部、沙曲項目部、八 寶項目部、干河項目部、黃玉川項目部、速凝劑廠等7個單位“安康杯”活動開展的扎實有效,收到了較好的效果。其中龍家堡項目部將“安康杯”活動方案貫徹到每一位職工,讓大家明白“安康杯”活動在安全方面所起到的作用,有效地促進了安全生產(chǎn)。梧桐莊項目部“安康杯”活動內(nèi)容豐富,參與面廣,安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面和職工合理化建議活動效果好。但是通過檢查也發(fā)現(xiàn)有些基層單位“安康杯”活動不扎實,一些工作不到位,這些問題也是我們工作種應(yīng)該注重的一個方面。我們決心在今后的工作中,切實把“安康杯”競賽活動開展好,使“關(guān)愛生命,平安是?!钡钠髽I(yè)安全理念不斷深入人心,職工的安全意識不斷增強,安全技能逐步提高,推動了企業(yè)安全管理工作的落實,促進了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。
(5)繼續(xù)開展職工技能大賽。職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的核心競爭力。工會組織要強化培育職能,全面發(fā)揮優(yōu)勢,激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動熱情,圍繞發(fā)展開展勞動競賽,圍繞發(fā)展做好安全工作,從施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工種入手,開展勞動技能競賽;以形象工程項目為重點,開展施工創(chuàng)水平競賽,叫響工會勞動競賽這一品牌。
三、強化民主管理,維護職工權(quán)益,共建共享和諧企業(yè)
處工會依據(jù)《河北省企業(yè)職工代表大會條例》,依照中煤第一建設(shè)公司《職代會實施細則》,結(jié)合單位實際制訂了《第十工程處 職代會實施細則》、《第十工程處廠務(wù)公開實施細則》等規(guī)章制度,設(shè)立健全了生產(chǎn)經(jīng)營、評議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工生活、勞動爭議調(diào)解等專門組織。
2008年1月19日,我處召開了八屆五次職工代表大會。職代會聽取和審議了行政工作報告、財務(wù)工作報告、提案解答報告;聽取和審議集體合同、廠務(wù)公開制度執(zhí)行情況的報告、勞動合同簽訂和履行情況的報告、工會工作報告;簽訂了集體合同、工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生集體協(xié)議、女工特殊權(quán)益保護集體協(xié)議。處黨政班子成員分別在會上進行了述職,職工代表對他們進行民主評議,評議情況在會上進行了通報,評議結(jié)果上報了中煤第一建設(shè)公司,作為上級考核領(lǐng)導(dǎo)干部績效和任免的一項依據(jù)。高、中級管理人員的任免,聽取職工代表大會或者半數(shù)以上職工代表的意見。職工提案經(jīng)職工代表大會審議通過后,落實率達90%。職代會匯報了上屆職代會提案的落實情況。職代會期間,處工會專門組織召開了農(nóng)民工代表座談會,通過他們細致的了解農(nóng)民工的工作、生活、思想情況,傾聽農(nóng)民工的呼聲,探討農(nóng)民工參與企業(yè)民主管理的方式、方法,傳遞企業(yè)和工會關(guān)愛和維護農(nóng)民工利益的積極態(tài)度,號召全處農(nóng)民工做企業(yè)的主人,以處為家,團結(jié)一心,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
職代會工作促進了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的有關(guān)情況每年向職代會報告,并針對職代會所提的意見和建議進行整改和完善。職代會閉幕期間,處工會組織職 工代表到基層各單位進行巡視,調(diào)查了解集體合同、工資集體協(xié)議和職工提案的落實情況,以及職工工資分配制度、勞保福利發(fā)放、教育培訓(xùn)、廠務(wù)公開、兩堂一舍管理等職工關(guān)心的熱點問題,及時反饋給處黨政領(lǐng)導(dǎo),并向下一次職代會報告。使職工代表“會上舉手,會后放手;會前想起來,會后無事干”的問題得到了解決,職工代表的作用得到了加強,民主管理的形式得到了深化。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點和職工關(guān)心的熱點問題確定職代會議題,認真落實職代會決議。職代會廠務(wù)公開等民主管理制度有機融入企業(yè)管理的體制、機制和制度之中,并在企業(yè)管理制度中體現(xiàn)。定期開展職工代表述職活動,每年組織職工群眾對職工代表大會進行測評,滿意率達到82%以上。
目前我處企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,職工經(jīng)濟收入隨著企業(yè)效益的提高而增加;職工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及大病醫(yī)療和工傷保險;企業(yè)不拖欠職工工資和保險費;沒有發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的問題,沒有發(fā)生職工群體上訪事件。職工群眾對職代會民主管理工作給予較高評價,滿意率達到83%。今后,我們要進一步貫徹落實《河北省企業(yè)職工代表大會條例》,結(jié)合實際,堅持高標準、嚴要求,把職代會工作提高到一個新的水平。
四、積極協(xié)助黨政,關(guān)心關(guān)愛弱勢群體,深入實施“送溫暖工程”
處每年都要籌集部分資金,年終時對特困職工進行救濟。去年元旦春節(jié)期間,處工會會同有關(guān)部門走訪、慰問困難職工家庭 162戶,慰問、救濟特困職工30人、其它困難職工76人,看望和慰問離退休職工45人,共發(fā)放救濟金2.05萬元。陪同公司和處領(lǐng)導(dǎo)代表集團公司對部分特困職工和勞模進行了慰問,發(fā)放了慰問品;慰問了換腎手術(shù)后在家療養(yǎng)的蘇永。完成了工會會員重大疾病醫(yī)療互助金的收繳工作,全處945名正式工會員加入了醫(yī)療互助,達到了60%。向邯鄲市主管部門申請低保5戶,為16個低保戶辦理了年檢。為本單位家屬、子女辦理城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療701人,192人參加了河北省婦女重大疾病團體保險?;鶎痈鲉挝灰哺鶕?jù)自身情況,對職工進行了慰問,發(fā)放了慰問品。
職業(yè)健康工作是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,是企業(yè)整合型管理體系的一項重要內(nèi)容,應(yīng)公司要求,處成立了職業(yè)病防治中心,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職人員,開展了自查互查工作,規(guī)范了職防工作,有效地加強了接觸有害因素的健康監(jiān)護,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的職業(yè)危害問題,為切實做好職業(yè)安全健康工作打下了良好基礎(chǔ)。
積極組織開展了四川賑災(zāi)暨“博愛一日捐”捐款活動,處工會專門下發(fā)了通知,要求在崗職工全員參與。此項活動共籌集捐款123055.5元,職工捐款率達到100%。處工會還組織開展了工會會員特殊會費繳納活動,共收繳特殊會費3141元。
五、圍繞企業(yè)文化主線,突出“五型文化”建設(shè),發(fā)揮工會“助力”作用
繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。強化職工安全意識,提高職工安全文化素質(zhì),為促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力和思想保證,為普及安全法律知識,加強安全知識的宣傳,基層各單位通過板報、漫畫等多種形式,宣傳安全常識、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識,把“關(guān)愛生命,平安是?!?、等安全理念變?yōu)閺V大職工的自覺行動,打造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。
不斷加強企業(yè)文化建設(shè),要通過各種宣傳教育形式,宣傳企業(yè)理念、品牌與內(nèi)涵。不斷提升企業(yè)品牌形象。一是塑造品牌的經(jīng)營文化。圍繞煤炭基建行業(yè)特征培育 “央企、正規(guī)軍、王牌隊”等優(yōu)勢品牌,突出品牌經(jīng)濟;根據(jù)各個工程項目特點,發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢塑造“龍家堡項目、八寶項目、黃玉川項目、干河項目”等特色品牌效益,不斷擴大企業(yè)品牌影響力。二是打造“以人為本”的管理文化。引導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為核心,建設(shè)新企業(yè)”的管理理念,面對激烈的市場競爭,企業(yè)通過“以人為本”的管理手段,可以加強企業(yè)內(nèi)部管理,實現(xiàn)任務(wù)目標,調(diào)動和凝聚人的積極性、創(chuàng)造力,開啟企業(yè)活力之源,內(nèi)增凝聚力,外強競爭力。三是打造團結(jié)高效的團隊文化。實現(xiàn)和諧企業(yè)目標,離不開團隊精神,積極倡導(dǎo)團結(jié)、奮進的企業(yè)文化,形成風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的企業(yè)氛圍,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工在建設(shè)和諧企業(yè)中的能動作用,以內(nèi)和圖企強,以內(nèi)和聯(lián)外順,為企業(yè)發(fā)展添后勁。
元宵節(jié)期間組織節(jié)目到基層單位慰問演出6場,職工家屬近百人參加了這項活動。三八國際婦女節(jié)期間,處工會在武安片基層單位范圍內(nèi)舉辦了女職工拔河比賽。同時選送了2個項目參加 公司舉辦女工才藝展示,并獲得好評。處棋盤井項目部別開生面給職工上了一堂安全教育課,他們組織女工到井口向入井職工囑咐安全,對升井職工表示慰問。處華資項目部舉辦了女工籃球賽,30名女工參加了活動。處黃玉川和龍家堡舉辦了慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會,讓項目部的女職工在工地度過了一個團結(jié)進取、溫馨快樂的節(jié)日。組織參加了公司舉辦的象棋、圍棋、乒乓球比賽和攝影作品展。象棋、圍棋分別選派了2名選手參加比賽,乒乓球組織了職工和處領(lǐng)導(dǎo)2個代表隊參加。在攝影作品評比中,范起家的作品獲三等獎。4月15日組織舉辦了處 “迎奧運〃慶五一”暨第二屆“和諧杯”職工運動會,設(shè)立獎項50個,投入活動經(jīng)費6000多元,為期七天,武安片各單位職工332人次參加了比賽。這是近十年來10處工會組織的一次比賽項目最多,設(shè)立獎項最多,參賽職工最多,賽期最長的運動會。
處工會以“建處50周年慶典”活動為契機,大力開展企業(yè)文化建設(shè),先后編撰了處史《崢嶸歲月》,編輯了電視記錄片《足跡》,編寫了處歌《我們是光榮的煤建工人》等;邀請曾擔任過10處處領(lǐng)導(dǎo)的部分老同志舉行了座談會;成功策劃籌辦了“紀念建處50周年詩歌朗誦會”和“紀念建處50周年文藝晚會”等。通過開展這些活動,大力宣傳了新老十處人的精神風(fēng)貌,謳歌了他們?nèi)蝿谌卧?,無私奉獻的企業(yè)精神,突出了“展示風(fēng)采,凝心聚力”的主題,進一步弘揚了“敬業(yè)奉獻、開拓進取、銳意創(chuàng)新”的十處人精神,為全處打造了積極向上、求真務(wù)實的企業(yè)文化,推進了 全處企業(yè)文化建設(shè)向前健康發(fā)展。
2008,我處工會被河北省總工會評為省級“模范職工之家”。總之,在過去的一年里,我們各級工會干部付出了辛勤的勞動,各項工作都取得了可喜的成績。我們有以下三點深刻體會:一是“黨建帶工建”的工作格局,強化了工會工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,推動了工會工作的落實。處各級黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持工會工作,協(xié)調(diào)工會工作進程,幫助解決工作中遇到的困難和問題,為工會工作的深化和落實提供了良好的保障。二是圍繞打造“六大品牌”的工會工作思路雖然還不太成熟,但也是一種創(chuàng)新形式,比較清晰地突出了工會工作的重點內(nèi)容和努力方向,有力地推進了工會的整體工作。三是不斷完善的考核制度增強了工會干部的責任心。處工會每年都要針對考核辦法中的不足之處結(jié)合新的內(nèi)容、新的目標要求進行修訂,考核標準也在不斷提高。有壓力,就會有動力。有更高的目標,才會有更好的成績。成績令人鼓舞,問題不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是工會工作“六大品牌”的劃分不夠科學(xué),“雙王”和“競賽”兩類存在內(nèi)容和形式相互交叉,不易區(qū)別的問題。二是少數(shù)工會干部職責不清,積極性不強,業(yè)務(wù)能力差,工作不到位,影響工會工作的開展。三是基礎(chǔ)工作薄弱仍是普遍存在的重要問題,需要我們進一步規(guī)范和加強。四是爭當“學(xué)習(xí)型職工”的氣氛還不夠濃厚,職工學(xué)技術(shù)、增技能的活動形式還有待于我們?nèi)ヌ剿?,職工的學(xué)習(xí)熱情需要我們?nèi)コ掷m(xù)不斷的激發(fā)。針對這些問題,我們要認真分析,研究措施,在今后工作中 認真加以解決。
2009年工作安排
兩級工會組織必須堅持黨的依靠方針,努力在打造“雙王、維權(quán)、建家、溫暖、競賽、文化”等“六大品牌”上有新作為。要進一步完善職代會或職工大會制度,充分發(fā)揮其在民主管理、民主決策、民主監(jiān)督中的作用,動員職工為企業(yè)改革發(fā)展獻計獻策;要進一步規(guī)范和深化廠務(wù)、黨務(wù)公開,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況告訴職工,把面臨的激烈競爭和嚴峻挑戰(zhàn)傳遞給職工,把攻堅破難的改革任務(wù)交給職工,更好地凝聚職工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展;要繼續(xù)開展“送溫暖”、“博愛一日捐”等活動,拓寬救助渠道,解決職工困難。
一、圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展,樹立新觀念,謀劃新思路,著力打造“學(xué)習(xí)型”品牌
工會組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)容上不單單是傳統(tǒng)意義的學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化,而是重視人們創(chuàng)新能力的培養(yǎng);形式上不僅僅是培訓(xùn)教育,而是倡導(dǎo)一種開放式的學(xué)習(xí)方法,把以人為本作為企業(yè)發(fā)展的立足點,加速推進職工知識化進程;實踐上要立求做到五個結(jié)合,即:結(jié)合思想學(xué),立足轉(zhuǎn)變觀念;結(jié)合形勢任務(wù)學(xué),立足促進改革;結(jié)合工作實際學(xué),立足爭當能手;結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué),立足崗位成才;結(jié)合單位情況學(xué),立足長遠發(fā)展。一要大力弘揚“勇爭第一”的企業(yè)精神,深入開展 “雙王牌”活動?!半p王牌”活動是“素質(zhì)文化”工程的一項重要內(nèi)容。把它拿到企業(yè)發(fā)展中去看是又好又快的基礎(chǔ),拿 到文化層面上看是先進文化的反映,拿到榮辱觀去看是“榮”的體現(xiàn)。我們要總結(jié)開展這項活動的經(jīng)驗,在2008年的基礎(chǔ)上繼續(xù)選樹一批王牌職工進行表彰。二要大力弘揚終身學(xué)習(xí)、與時俱進的時代精神,發(fā)動職工深入開展“我的發(fā)明創(chuàng)造”活動。工會要把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心,進一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。要堅持以人為本,教育為先,樹立終身學(xué)習(xí)理念,提高職工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造能力。堅持正確的創(chuàng)新理念,努力提升企業(yè)原始創(chuàng)新和消化創(chuàng)新的能力。要大力倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重勞動、鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)造、寬容失敗的良好風(fēng)氣,繼續(xù)開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”活動,及時總結(jié)推廣職工的發(fā)明創(chuàng)造,使職工的發(fā)明創(chuàng)造成果及時轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)又好又快發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。三要大力弘揚“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的勞模精神。要做好各級勞模和“五一”勞動獎狀(章)的推薦工作和勞模困難救助、勞模健康體檢和勞模休假療養(yǎng)等工作,要通過貫徹落實國家的有關(guān)政策,逐步提高勞模退休費比例待遇。
二、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)主線,不斷提高民主管理水平,著力打造“維權(quán)”品牌
創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是維護職工合法權(quán)益的有效載體,各級工會組織要以創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系為主線,進一步強化職能,扎實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建,打造“和諧”品牌。一是建立機制抓維權(quán)。要堅持企業(yè)與職工利益相統(tǒng)一的維權(quán)原則,為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨,互利共贏的維權(quán)理念,積極完善“黨政主導(dǎo)、工會運作”的維權(quán)格局,抓住核心內(nèi)容逐一實施,一一落實,力創(chuàng)全國“勞動 關(guān)系和諧企業(yè)”。二是明確重點抓維權(quán)。學(xué)習(xí)貫徹好新的《勞動合同法》是我們面臨的新任務(wù)、新課題。各級工會組織要認真學(xué)習(xí)《勞動合同法》,以此為重點,把工作往深里做、往實里做。處工會組織要以學(xué)習(xí)貫徹新的《勞動合同法》為重點,緊緊圍繞集體合同、勞動合同的變更、續(xù)訂、解除以及職工勞動報酬、福利、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益、勞動爭議等關(guān)鍵問題,扎實做好平等協(xié)商工作,切實維護好企業(yè)和職工的利益。要繼續(xù)深化職工代表巡視制度,切實發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用。三是突出關(guān)鍵抓維權(quán)。民主管理是創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。基層工會要進一步規(guī)范職代會(或職工大會)制度,落實職工代表巡視制度,創(chuàng)新職工代表活動方式,持續(xù)提高職工(代表)大會的質(zhì)量,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要繼續(xù)開展好廠務(wù)公開工作,積極發(fā)揮監(jiān)督職能,進一步突出公開重點、細化公開內(nèi)容、完善公開程序、提高公開實效。四是源頭參與抓維權(quán)。各級工會組織要本著宏觀著眼、微觀入手的原則,進一步健全完善利益協(xié)商機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制,繼續(xù)落實女職工特殊權(quán)益保護法,要重點對女職工“四期”保護、產(chǎn)期待遇落實情況進行調(diào)查。要自覺運用法律手段維護職工利益,促進和諧穩(wěn)定。五是擴展延伸抓維權(quán)。勞動關(guān)系和諧是社會和諧的重要基礎(chǔ)。各級工會組織要積極參與勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,通過勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建,讓職工共享創(chuàng)建成果。公司將制定車間創(chuàng)建標準,向項目部延伸,我們要按照公司要求扎實開展活動,為公司和處創(chuàng)建全國級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”打好基礎(chǔ)。
三、進一步加強工會基層組織建設(shè),不斷提高工會干部隊伍 的素質(zhì),著力打造“建家”品牌。
要把職工凝聚在企業(yè)周圍,把工會建設(shè)成為企業(yè)關(guān)心,職工信賴的維權(quán)之家,和諧之家,學(xué)習(xí)之家,安全之家,文化之家。一是認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》和《河北省基層工會工作規(guī)范》。按照“一手抓組建,一手抓規(guī)范”的原則,推進工會組織和工作機制的規(guī)范化。堅持動態(tài)管理方式,加強農(nóng)民工會員的管理。二是加強組織制度建設(shè)。繼續(xù)堅持工會委員會、女工委員會等組織機構(gòu)的工作例會制度,每季度至少召開一次會議,研究、部署工會的階段工作。三是加強能力建設(shè),打造高素質(zhì)工會干部隊伍。要以工會業(yè)務(wù)、法律知識和企業(yè)專業(yè)知識為主,加強工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到新任主席及時到位,及時培訓(xùn),及時進入角色。充分利用辦公自動化手段,加強對文件資料的微機化管理。要加強宣傳報道工作,加大亮點工作的新聞報道的力度,積極向《工會信息》投遞稿件。四是抓好班組民主管理。要把班組建設(shè)與班組民主管理有機結(jié)合起來,切實發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的主帥作用,進一步加強班組長隊伍建設(shè),強化班組長隊伍培訓(xùn),提升班組長隊伍素質(zhì),進而影響和帶動班組整體素質(zhì)和能力的增強。
四、樹立以職工為本的理念,全心全意為職工辦實事,著力打造“溫暖”品牌。
要認真貫徹以人為本的指導(dǎo)原則,帶著深厚感情持續(xù)做好困難職工的幫扶工作。一要進一步健全預(yù)警機制。建立健全以困難職工檔案為基礎(chǔ)的幫扶工作信息網(wǎng)絡(luò),及時了解掌握困難職工變 化的真實情況。要嚴格按照《特困職工檔案管理辦法》規(guī)范建檔,切實做到定期復(fù)查、定期抽查、動態(tài)管理、常態(tài)監(jiān)控,為有針對性地實施救助幫扶提供可靠依據(jù)。二要幫助特困職工解決實際困難。進一步增強幫扶工作力度,做好一戶一策的調(diào)查研究工作和分類管理工作。按照《河北省工會會員重大疾病醫(yī)療互助活動實施辦法(試行)》,啟動工會會員醫(yī)療互助,切實將這一涉及職工切身利益的好事辦好。三要關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工。要把他們吸收到工會組織中來,關(guān)懷他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,對遇到特殊困難的農(nóng)民工要給予幫扶,多角度為農(nóng)民工提供施展才華的舞臺。
五、圍繞開展“安康杯”競賽系列活動,培育本質(zhì)安全型職工,著力打造“競賽”品牌。
一要繼續(xù)開展“安康杯”競賽。要深入開展好以“安康杯”為主線的“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)、爭做本質(zhì)安全型職工”系列活動,通過爭當“安全協(xié)管好礦嫂”活動、用好《歷史上的今天》安全警示教育手冊、推行《煤礦安全檢查表》工作,推動“本安型”建設(shè)。二要積極開展“職工先鋒號”活動。這是工會推動落實科學(xué)發(fā)展觀,共建共享和諧企業(yè)發(fā)展成果的主要工作,是提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的好方法,也是建功“十一五”的主要抓手,是走中國特色的社會主義工會道路,落實工會“維權(quán)觀”的具體體現(xiàn)。以“職工先鋒號”工程示范項目為抓手,帶動工會競賽、學(xué)習(xí)等系列工作。要明確“職工先鋒號”工程示范項目,在創(chuàng)建中掛牌,在創(chuàng)建中讓職工得實惠,在創(chuàng)建中提升企業(yè)的知 名度,爭取創(chuàng)建一項省級“職工先鋒號”工程。三要繼續(xù)開展好職工技能大賽。職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的核心競爭力。工會組織要強化培育職能,全面發(fā)揮優(yōu)勢,激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動熱情,圍繞發(fā)展開展勞動競賽,圍繞發(fā)展做好安全工作,從施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工種入手,開展勞動技能競賽;以形象工程項目為重點,開展施工創(chuàng)水平競賽,叫響工會勞動競賽這一品牌。
六、圍繞增強企業(yè)軟實力,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,打造“文化”品牌。
文化越來越成為職工凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為企業(yè)實力競爭的主要因素。各級工會組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實加強文化建設(shè),著力打造“文化”品牌。一是拓展作用。按照黨的十七大提出的“建設(shè)社會主義核心價值體系,建設(shè)企業(yè)和諧文化的文明風(fēng)尚,建設(shè)共有精神家園”的要求,要在班組文化建設(shè)上,推進職工上崗“四個延伸”,即:由應(yīng)知應(yīng)會向規(guī)范操作延伸,由普通性操作向程序化延伸,安全崗位由“會議要求”向“手指口述”延伸,班組理念由專業(yè)技術(shù)向班組文化延伸。通過“四個延伸”培養(yǎng)嚴明的勞動紀律,增強職工隊伍的執(zhí)行力,提升團隊的整體素質(zhì)。二是發(fā)揮指導(dǎo)作用。要持續(xù)做好各類先進典型的發(fā)掘與培養(yǎng)工作,及時總結(jié)先進典型的先進事跡,大力宣傳先進典型所彰顯折射的先進品格和時代精神,積極營造學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍。要本著月月有活動、季季有比賽、屆次排成 序的原則,積極組織開展職工群眾喜聞樂見的文化體育娛樂活動。要抓一批精品節(jié)目,培養(yǎng)一批文藝骨干,組織一批文化賽事,提升我處企業(yè)文化建設(shè)的整體水平。三是發(fā)揮宣傳作用。要緊扣中心工作,突出企業(yè)特色,聚焦亮點抓宣傳。要充分利用各種載體和手段,拓寬思路、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方法,達到“由遠距離到近距離、由平面到立體、由無聲到有聲”多層次、全方位的宣傳效應(yīng)。圍繞重點抓創(chuàng)新、圍繞亮點抓冠名,圍繞活動抓載體,圍繞先進抓宣傳,把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到和諧企業(yè)創(chuàng)建的全過程,體現(xiàn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié),讓職工享受十處和諧,讓外界欣賞和諧十處,在提升企業(yè)文化建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻。
第四篇:工會工作匯報
甘肅絲路盛豐生物科技集團有限公司工會工作匯報(2018年7月14日)
各位領(lǐng)導(dǎo)上午好:
歡迎市總和縣總領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查工會工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下,不當之處請予以批評指正。
一、公司基本情況
甘肅絲路盛豐生物科技集團有限公司坐落于甘肅省張掖市山丹縣張掖國際物流園區(qū),成立于2016年5月,注冊資金3000萬元,總投資5000萬元,總占地面積66667平方米。是一家通過有效利用區(qū)域周邊畜禽糞便、農(nóng)作物秸稈等養(yǎng)殖、種植,病疫、非病疫動物尸體、屠宰場、農(nóng)貿(mào)市場邊角料廢棄物資源,集生物技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的生態(tài)有機肥企業(yè)。積極參加了2016勞動保障年審和企業(yè)守法誠信等級評定。今年以來,公司嚴格按照創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的標準,不斷規(guī)范用工管理。
公司目前生產(chǎn)規(guī)模達10萬噸,主要有有機肥(果蔬專用肥、馬鈴薯專用肥)、生物有機肥、生物菌劑、等離子有機肥、液態(tài)、固態(tài)氨基酸及氨基酸生物有機肥、水溶肥、葉面肥等產(chǎn)品。公司積極開展校企聯(lián)合,與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、江陰市聯(lián)業(yè)生物科技有限公司合作,實踐產(chǎn)-學(xué)-研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈模式。
二、工會工作開展情況
(一)建立健全組織,制定完善制度,努力創(chuàng)建規(guī)范化工會
甘肅絲路盛豐生物科技集團有限公司工會成立于2016年10月,建立健全了組織機構(gòu),成立了工會委員會、女職工委員會、經(jīng)費審查委員會和勞動爭議調(diào)解委員會等工會組織,制定了各項制度,實施“雙亮”、落實“四權(quán)”,積極開展工會工作,2017年7月改選了工會主席。
公司現(xiàn)有職工40人,女職工9人,會員39人。簽訂勞動合同16人,其中專業(yè)技術(shù)人員5人。工會成立以來,堅持以習(xí)近平系列講話精神和新時代中國特色理論為指導(dǎo),積極進行職工之家建設(shè),認真落實工會總體工作思路,突出維護職工合法權(quán)益,帶領(lǐng)職工創(chuàng)新發(fā)展,取得了企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定持續(xù)增長。
(二)維護職工合法權(quán)益,實行民主管理
1.建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度,積極簽訂各項合同,切實維護職工合法權(quán)益。
為構(gòu)建和諧企業(yè),自公司成立工會以來,首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資集體協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度,并把建立的制度公開在職工大會上完善、通過,從制度上體現(xiàn)和維護員工合法權(quán)益。
規(guī)范完善勞動合同制度,維護職工的切身利益。首先與固定職工依法簽訂勞動合同。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。
加大工資集體協(xié)商力度,每年在山丹縣總工會與人力資源和社會保障局的指導(dǎo)下,建立了工資集體協(xié)商制度,簽訂集體合同。2016年12月,在縣總工會的指導(dǎo)下簽訂了集體合同、女職工權(quán)益保護專項集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項集體合同,2017年7
月參加了清泉鎮(zhèn)總工會區(qū)域性工資集體協(xié)商,并嚴格按照工資集體合同執(zhí)行。2018年企業(yè)單獨進行協(xié)商。
協(xié)商過程中,堅持依法規(guī)范、利益兼顧、循序漸進、合力推進的原則,因企制宜,靈活把握工資集體協(xié)商,重點就工資水平、獎金分配、補貼和福利等開展協(xié)商,建立了工資增長機制、工資支付保障機制、工資調(diào)整機制,該活動自實施以來,員工平均工資較去年上調(diào)10%以上。女職工專項合同遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定,切實維護女職工合法權(quán)益。認真執(zhí)行集體合同,無違反集體合同的現(xiàn)象。
2.開展送溫暖活動,維護職工合法權(quán)益。
在傳統(tǒng)的節(jié)日,給企業(yè)職工發(fā)放慰問金和慰問物品,關(guān)心職工生活,認真做好職工福利慰問工作。冬送溫暖:春節(jié),對職工發(fā)放了日常生活用品;夏送清涼:發(fā)放西瓜等降暑物品。保護女職工權(quán)益,2018“三八”婦女節(jié),給予每位女職工200元的節(jié)日慰問品。積極參加“一封家書”活動,征集家書一封。
3.維護職工安全健康,簽訂安全衛(wèi)生專項集體合同,積極參加“安康杯”競賽活動。
全面落實安全責任制,始終把保證安全生產(chǎn)和職工的生命安全放在第一位。簽訂安全衛(wèi)生專項集體合同。參加“安康杯”競賽活動,積極開展安全宣傳、安全檢查,進一步強化職工安全意識。每兩年為職工體檢一次,建立職工健康檔案和職業(yè)健康檔案。
4.建立評家制度,進行民主管理。
公司召開會員大會和職工大會,征集提案,下發(fā)民意調(diào)查評議表,落實會員參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5.積極開展廠務(wù)公開。
公司對工作總結(jié)和生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、安全檢查、職工工資工作等內(nèi)容,通過職工大會、廠務(wù)公開欄、微信群等發(fā)布企業(yè)信息,及時讓職工知廠情、參廠政、議廠事,充分體現(xiàn)職工的參與權(quán)和知情權(quán),真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性。
(三)堅持以人為本,加強職工勞動保護
1.建立勞動保護組織。成立了工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會,設(shè)立了安全員,依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等;組織技術(shù)人員外出培訓(xùn)測土配肥、肥料工藝培訓(xùn),管理人員企業(yè)管理培訓(xùn)。激發(fā)職工學(xué)知識、長技能的熱情,不斷提高職工技能素質(zhì)。對特殊崗位和重點區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標志,提高了員工的安全意識,減少了安全隱患。
(四)積極開展科技創(chuàng)新活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。1.積極參與甘肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評定。
2018年,上報由公司總經(jīng)理張志品完成的《農(nóng)業(yè)廢棄物無害化處理綜合利用技術(shù)研究與示范》獲山丹縣一等獎和張掖市一等獎。
2.積極開展創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新型班組建設(shè)活動。
2018年,有機肥生產(chǎn)車間積極開展創(chuàng)新型班組建設(shè)活動,被縣總工會授予“工人先鋒號”。
(五)穩(wěn)定職工隊伍建設(shè),創(chuàng)建企業(yè)文化
2018年4月份“紅五月”系列活動中,組織職工開展了公司“運動會”,比賽項目有籃球、乒乓球、拔河、踢毽子、象棋等,豐富了職工的文體生活,增強職工團結(jié)協(xié)作和諧進取的精神,增進了各部門之間的友誼,穩(wěn)定了員工隊伍,營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。
(六)進一步增強工會活力,促進企業(yè)和諧發(fā)展
今后,公司工會將緊跟工會改革的步伐,進一步以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標,促進企業(yè)發(fā)展為目的,維護職工合法權(quán)益為宗旨,豐富活動內(nèi)容與載體,使工會工作有特色,有成效,有亮點,工會真正成為職工最可信賴的娘家人。
不足之處,敬請批評指正,謝謝!
第五篇:工會工作匯報
立足實際謀創(chuàng)先 注重實效促爭優(yōu) 無錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家好!首先歡迎大家蒞臨指導(dǎo)工作!
湖濱商業(yè)街全長1100多米,商業(yè)建筑面積18.0萬平方米,自2008年開街運營以來,呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度,2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū),先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)(文化、旅游)街區(qū)、“無錫市總工會模范職工之家”。目前,湖濱商業(yè)街共有商家1200余家,創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余,新市民所占比重約為61%,其中女職工所占比例為66%,現(xiàn)就工會情況匯報如下:
一、健全組織機構(gòu),加強工會建設(shè)
我們高度重視基層工會的組建工作,堅持把工會工作納入重要議事日程,不斷加強對基層工會的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是完善基層工會組織。商業(yè)街聯(lián)合工會先后深入到各商家指導(dǎo)和組織工會組建工作,正確引導(dǎo)職工積極入會,依法選舉產(chǎn)生了工會小組負責人,截止目前,共成立工會68家(其中獨立工會3家,聯(lián)合工會65家)。我們堅持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動實現(xiàn)多方共贏,一方面由聯(lián)合工會統(tǒng)籌工會小組活動,引導(dǎo)和帶動工會小組活動的開展,如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等,另一方面實現(xiàn)獨立工會間協(xié)作共建,順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務(wù)。聯(lián)合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標,通過召開工、青、婦黨群工作會議頒發(fā)責任書,并納入到工會工作的工作績效考核,做到組建一個工會,完善一個組織,健全一個管理機制。使每個工會組織機構(gòu)健全,活動開展正常,組織管理到位。
二、發(fā)揮工會職能,健全維權(quán)機制
聯(lián)合工會充分發(fā)揮作用,積極引導(dǎo)促進基層工會履行各項社會職能。
一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內(nèi)容來抓,在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度,按要求簽訂了《女職工權(quán)益合同》、《集體合同》,職工覆蓋面均達到90%以上。
二是全面完善職代會制度。對具有一定規(guī)模,經(jīng)營管理比較規(guī)范的企業(yè),建立和完善職工代表大會,完善了職代會《章程》,進一步明確了職代會的職能和工作任務(wù)。
三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中,全面了解和掌握了困難職工信息,對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年,聯(lián)合工會為困難職工積極組織各類募捐活動,共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工,并發(fā)放生活物品及幫扶救助金,物資與慰問金累計14600元,把黨和政府的溫暖和工會組織的關(guān)懷送到他們的心坎上,讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。
四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導(dǎo)下,以加強女職工和青少年特殊權(quán)益保護為主線,每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時治療,保證身體健康,同時定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預(yù)防家庭暴力,促進家庭和諧、青年職工心理疏導(dǎo)班、自我提升大講堂等。
五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色,一是堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合,開展一系列“反哺”活動,如藍天下的生日會——去藍天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)保活動、新學(xué)期贈書等。二是建立常態(tài)特色機制,如員工生日五個一制度(一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關(guān)注),“湖濱一品”月刊制度(自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊,截止至目前為止共制作了20期,集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內(nèi)容。
六是注重安全建設(shè)。安全問題作為街區(qū)來說,始終是一項重點內(nèi)容,因此商業(yè)街聯(lián)合工會就安全建設(shè)進行了相關(guān)培訓(xùn),并于每年的11.9舉辦消防設(shè)備使用技巧、消防安全演練、逃生演習(xí)等。
三、注重技能引導(dǎo),開展項目管理
自2012年起,我們聯(lián)合工會先后開展了十大服務(wù)明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽,通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗,同時在上級工會的關(guān)心和指導(dǎo)下,2014年我們商業(yè)街工會提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”作為項目化管理的立項內(nèi)容,工會副主席還與工會委員商談職工培訓(xùn)的主要方法和策劃方案,旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系,通過“培訓(xùn)、比武、展示”三位一體的工會培育模式,形成職工素質(zhì)提升一體化機制,以不斷提高職工再就業(yè)率,拓展其自身的發(fā)展空間,使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場再造血的功能,真正服務(wù)職工到實處,同時也是落實到實處,同時也是體現(xiàn)“大教育”和“大關(guān)愛”工程的重要舉措。
(一)服務(wù)培訓(xùn),助力職工自信自強
發(fā)展是企業(yè)第一要務(wù),職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,因此,在商業(yè)街聯(lián)合工會工作中,著力深化職工素質(zhì)工程,加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓(xùn),著力打造出“服 務(wù)型”工會組織品牌。
一是以專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)為抓手,為切實提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì),我們通過與無錫商學(xué)院的合作關(guān)系,邀請商學(xué)院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領(lǐng)班、經(jīng)理進行技能培訓(xùn),并發(fā)放相關(guān)的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會召開動員大會積極動員,并舉辦了開班典禮,此次活動一方面受到了街區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,另一方面受到商家業(yè)主的積極響應(yīng),紛紛報名參加培訓(xùn)。此次商業(yè)街舉辦的培訓(xùn)班共42課時,周期為兩個月,培訓(xùn)內(nèi)容主要為服務(wù)員技能培訓(xùn)(包括:服務(wù)接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧),廚師技能培訓(xùn)(包括:刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧),經(jīng)理/領(lǐng)班培訓(xùn)(包括:菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓(xùn))等,學(xué)員需通過理論基礎(chǔ)培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、技能考試,最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場練兵實踐為形式,每年九月中旬舉辦以“展風(fēng)采、樹形象、促服務(wù)”為主題的技能服務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)項目主要以中餐宴會擺臺和服務(wù)技巧等實踐演示為主,更加直觀,讓職工直接消化吸收,落實到工作中。
(二)創(chuàng)新比武,激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)
比武活動要有影響力、號召力,才能讓職工得實惠。因此,我們聯(lián)合工會通過制定方案,全面發(fā)動。成立了工作小組,并且落實責任到人,分塊負責,分片包干。從5月底起,對街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳,一方面進行動員,一方面聽取商家建議,完善活動方案。6月初,進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。
把握環(huán)節(jié),落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理:一抓建立策劃小組,使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度,結(jié)合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實際情況,訂立評比細則。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,進行分組安排,明確分工。四抓比賽公平到位,策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié),進行隨查,嚴防評比漏洞。
公正評選,典型引路。特聘專家評委組,現(xiàn)場監(jiān)理考核,從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產(chǎn)生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介,逐步把勞動競賽的激勵機制由物質(zhì)獎勵向精神獎勵并重轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。
(三)風(fēng)采展示,繪就員工未來藍圖
通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析,結(jié)合服務(wù)行業(yè)的崗位特點,我們聯(lián)合工會在調(diào)動職工積極性上想實招,在服務(wù)大局和服務(wù)職工上使實勁,以組織大型餐飲技能比賽的方式,通過精神物質(zhì)獎勵并重,旨在切實引導(dǎo)職工從“被動使喚型”向“主動服務(wù)型”發(fā)展。因此,我們聯(lián)合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時,借助街區(qū)內(nèi)大型活動和各種媒體渠道進行優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示,活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關(guān)報道,讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺,引發(fā)社會各界對他們的關(guān)注,讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情,更好地謀劃自己的未來之路.(四)求真務(wù)實,工會項目初見成效
自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”項目開展以來,我們聯(lián)合工會一方面積極收集員工反饋信息,通過發(fā)放培訓(xùn)反饋調(diào)查表、走訪商家員工等,先后總共回收 72份有效培訓(xùn)反饋表,滿意度達95%;另一方面進一步總結(jié)評估,及時調(diào)整各項目工作開展,確保達到項目設(shè)立的實效。
一是切實增強了員工服務(wù)理念,提升服務(wù)水平。目前多數(shù)服務(wù)員為年輕員工,對服務(wù)理念和服務(wù)細節(jié)的掌握比較粗淺,經(jīng)聯(lián)合工會的宣傳、培訓(xùn)及實踐,提高了員工對服務(wù)理念的深刻理解,同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓(xùn)課程,切實讓廣大員工對服務(wù)技巧進行深入學(xué)習(xí)。
二是切實激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感,穩(wěn)定員工隊伍。在當前形勢下,餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳,員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟沖擊,然而商家業(yè)主積極要求,通過聯(lián)合工會組織的各類培訓(xùn),把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內(nèi)容,無疑穩(wěn)定了員工不安的心情,增強了商家的凝聚力,激發(fā)了員工對商家的歸屬感,促進員工隊伍的穩(wěn)定。
三是營造良好的街區(qū)環(huán)境,有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外,最重要的莫過于菜肴的品質(zhì),因此行業(yè)間的競爭,實質(zhì)是人才的競爭。據(jù)了解,這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右,商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓(xùn)、比武等,在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面,營造了一個良好的競爭環(huán)境,商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠,減少了行業(yè)間的不良競爭。
謝謝大家,我的匯報完畢,敬請大家批評指正。