第一篇：工會(huì)工作匯報(bào)

2014年陽(yáng)煤集團(tuán)興峪工會(huì)工作匯報(bào)情況

在這個(gè)不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩(shī)篇時(shí)，面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時(shí)期，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，興峪煤業(yè)認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，積極順應(yīng)市場(chǎng)變化，把握機(jī)遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高度增長(zhǎng)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效防范，公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會(huì)是企業(yè)黨團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢(shì)下，搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾當(dāng)家作主和依法治國(guó)。工會(huì)工作的重要性是隨著形勢(shì)發(fā)展的需要而不斷增強(qiáng)，所以要不斷深化對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)并切實(shí)擺上議程。一直以來(lái)，工會(huì)工作都是陽(yáng)煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司工作的重要組成部分。興峪工會(huì)經(jīng)常分析研究新形勢(shì)下工會(huì)工作的導(dǎo)向，同時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會(huì)干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2014年以來(lái)，興峪工會(huì)以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”為基礎(chǔ)，根據(jù)《企業(yè)工會(huì)委員會(huì)五年工作規(guī)劃》和《工會(huì)年度工作安排》，積極聽(tīng)取全體委員關(guān)于工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會(huì)的作用，化作無(wú)窮的動(dòng)力和干勁，引導(dǎo)和激勵(lì)著工會(huì)工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會(huì)的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會(huì)良好形象的名片。

2014年，公司工會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，按計(jì)劃完成職工代表大會(huì)、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。公司工會(huì)以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線，以深化民主管理、推進(jìn)建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設(shè)為載體，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，改進(jìn)作風(fēng)、立足實(shí)干，充分發(fā)揮工會(huì)職能，打造工會(huì)精品工程，努力為公司科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，開(kāi)展“入會(huì)宣誓，維權(quán)宣講”活動(dòng)，真正做到哪里有職工，哪里就有工會(huì)，哪里有工會(huì)，哪里就有工會(huì)維權(quán)的聲音。成功召開(kāi)職工代表大會(huì)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，確保民主管理工作的落實(shí)；開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會(huì)聯(lián)絡(luò)員名單，召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員交流座談會(huì)議，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站，完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理記錄，保障職工的知情權(quán)，推動(dòng)公司廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。

2、穩(wěn)定推進(jìn)班組建設(shè)。深入開(kāi)展“建家”競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設(shè)任務(wù)，整合規(guī)范班組管理，進(jìn)一步推廣應(yīng)用；開(kāi)展達(dá)標(biāo)班組、標(biāo)桿班組自查自評(píng)及標(biāo)桿班組結(jié)對(duì)幫扶，開(kāi)展班組建設(shè)減負(fù)專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負(fù)建議，明確減負(fù)措施；實(shí)施減負(fù)方案，確定班組減負(fù)項(xiàng)目，突出改進(jìn)安全工作辦法，督促相關(guān)職能部門做好減負(fù)方案宣貫；建設(shè)職工書屋，班組配置流動(dòng)圖書角，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氣氛；開(kāi)展專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，全面提升廣大職工的理論和實(shí)踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固引深“雙亮雙評(píng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)，積極推開(kāi)會(huì)員評(píng)家，會(huì)員評(píng)主席工作，激發(fā)工會(huì)活力。組織評(píng)選公司2013年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，選樹(shù)推薦優(yōu)秀職工參評(píng)各級(jí)勞動(dòng)模范，按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，逐級(jí)分解任務(wù)，層層組織實(shí)施，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式，采取分級(jí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓(xùn)力度，確保所有專職工會(huì)干部能夠受到一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)助集團(tuán)公司完成省總、市總、集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的各類調(diào)訓(xùn)任務(wù)。，加大新任主席、新入職工會(huì)工作者培訓(xùn)力度，不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力。

4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。大力開(kāi)展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學(xué)習(xí)力。把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，通過(guò)更新職工學(xué)習(xí)理念，積極引導(dǎo)職工掌握新知識(shí)、新技能，練就精湛的技術(shù)和過(guò)硬的本領(lǐng)，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)由實(shí)干型工人向知識(shí)型工人的轉(zhuǎn)變。工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為抓手，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，使員工養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、按時(shí)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的習(xí)慣。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī)，有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。廣泛組織開(kāi)展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到各項(xiàng)工作中。緩解職工的工作壓力、增進(jìn)他們的知識(shí)和技能，進(jìn)一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強(qiáng)工會(huì)組織力量。堅(jiān)持以工人代表會(huì)和民主生活會(huì)為龍頭，通過(guò)不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會(huì)工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會(huì)組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽(tīng)職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制為主題，充分體現(xiàn)出工會(huì)工作特色。啟動(dòng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作，維護(hù)教職工合法權(quán)益。促進(jìn)工會(huì)的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營(yíng)造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，解決實(shí)際困難，形成相互信任、緊密團(tuán)結(jié)、共同發(fā)展進(jìn)步的良好風(fēng)氣，使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時(shí)間允許的情況下，組織舉辦集體活動(dòng)，給職工爭(zhēng)取更多的福利。

6、搭建平臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)新。針對(duì)職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會(huì)在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核，督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領(lǐng)，成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設(shè)，力爭(zhēng)以努力研發(fā)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績(jī)。

7、送溫暖活動(dòng)凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門，暖萬(wàn)人心”陽(yáng)光大行動(dòng)活動(dòng)，為困難職工送去慰問(wèn)物資。下發(fā)關(guān)于落實(shí)年休假的通知，切實(shí)保障職工年休假的權(quán)利；設(shè)立專項(xiàng)資金，為職工辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助。夯實(shí)職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛(ài)老職工、關(guān)愛(ài)女工，及時(shí)傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)困難群體，做好愛(ài)心互助會(huì)資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴(kuò)大資助范圍、提高愛(ài)心互助會(huì)留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認(rèn)定醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、困難職工補(bǔ)助、先進(jìn)職工療休養(yǎng)等工作，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。

8、職工勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺(tái)，在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工愛(ài)護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中，工會(huì)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性，積極推行職工勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，為企業(yè)分

配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對(duì)職工的工資、獎(jiǎng)金、社保、醫(yī)保等問(wèn)題，與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商，使職工間勞動(dòng)待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細(xì)財(cái)務(wù)管理。2014年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費(fèi)收入466027.38元，其他收入1258.18元，會(huì)費(fèi)收入6039.50元。經(jīng)費(fèi)支出總額151186元，其中職工活動(dòng)支出142277元，業(yè)務(wù)支出4059元，其他支出4850元，本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余322139.06元，本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)滾存結(jié)余761295.24元。

2014年，面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的復(fù)雜性和多變性，興峪工會(huì)不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié)，力爭(zhēng)開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，將企業(yè)工會(huì)工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時(shí)期，興峪工會(huì)將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”的工會(huì)工作中心，緊緊圍繞“讓工會(huì)成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會(huì)的方針、任務(wù)，廣泛汲取工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工工作熱情和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機(jī)制，切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益，認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程，切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事！

第二篇：工會(huì)工作匯報(bào)

工會(huì)2008年工作總結(jié)及2009年工作安排

2008年工作總結(jié)

2008年，處工會(huì)在公司工會(huì)和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國(guó)特設(shè)社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；全面貫徹中國(guó)工會(huì)第十五次全國(guó)代表大會(huì)精神，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，努力建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，緊密圍繞處黨政的中心任務(wù)和公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)，積極開(kāi)展工會(huì)“六大品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，在企業(yè)又好又快的發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

一、以理論為先導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展

處工會(huì)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終圍繞企業(yè)又好有快發(fā)展為中心，服務(wù)大局，努力找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工貫徹黨的基本路線、完成企業(yè)發(fā)展任務(wù)方面做了大量扎實(shí)有效的工作。處工會(huì)把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面履行職能，注重職工維權(quán)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，在服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也維護(hù)了職工群眾具體利益，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。處各級(jí)工會(huì)干部以“為職工服務(wù)”為己任，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決職工反映的問(wèn)題。受各種因素的影 響和限制，工地生活條件差。隨著工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，職工對(duì)吃、住、文化娛樂(lè)各方面的要求也在提高，反映的問(wèn)題多?；鶎庸?huì)干部都能耐心聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，想方設(shè)法與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，化解職工與職工、職工與團(tuán)體、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)的各種矛盾。

針對(duì)生產(chǎn)單位的職工隊(duì)伍農(nóng)民協(xié)議工比較多，職工素質(zhì)不高，安全意識(shí)差，隊(duì)伍流動(dòng)性大等情況，處工會(huì)擴(kuò)大工作覆蓋面，把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工凝聚到工會(huì)組織中來(lái)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)；按照新工人來(lái)一個(gè)發(fā)展一個(gè)、入會(huì)申請(qǐng)與簽訂勞動(dòng)合同同時(shí)辦理的思路發(fā)展會(huì)員，職工入會(huì)率接近100％，工會(huì)會(huì)員信息都已錄入微機(jī)，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。全處所有基層單位都建立了工會(huì)組織，并且都建立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作小組等相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。健全了工會(huì)主席、委員工作職責(zé)、委員會(huì)會(huì)議制度、例會(huì)制度、職工來(lái)訪接待制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作制度。及時(shí)成立基層工會(huì)組織，今年新建的東周窯項(xiàng)目部、麻家梁項(xiàng)目部都已經(jīng)成立了工會(huì)組織。

不斷提高廣大工會(huì)干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，深入學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀；全面學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法，增強(qiáng)法律意識(shí)；廣泛學(xué)習(xí)工會(huì)十五大會(huì)議精神，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)，真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，體現(xiàn)了新作風(fēng)、展現(xiàn)了新風(fēng)貌。組織各基層單位利用每周學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)時(shí)間開(kāi)展“讀十本書”活 動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司編印的《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)漫畫手冊(cè)》、《職工安全手冊(cè)》、《要害工種操作手冊(cè)》等安全知識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和技術(shù)能力。為了安全生產(chǎn)，處工會(huì)對(duì)基層群眾安全監(jiān)督網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)整，撤換了一批有名無(wú)實(shí)、不發(fā)揮作用的網(wǎng)員，選拔了一批安全自?；ケＤ芰?qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的職工充實(shí)了網(wǎng)員隊(duì)伍，并在今年3月份，所有生產(chǎn)和施工單位都落實(shí)了網(wǎng)員津貼。通過(guò)解決網(wǎng)員待遇，使安全網(wǎng)員的工作積極性得到了有力的調(diào)動(dòng)，監(jiān)督作用明顯增強(qiáng)。

二、緊扣發(fā)展主題，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

各基層工會(huì)全面發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞發(fā)展唱響主旋律，發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)職工開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做知識(shí)型職工”和“創(chuàng)王牌隊(duì)伍，做王牌職工”活動(dòng)，取得了良好的效果。

1、開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，為企業(yè)建功立業(yè)

在開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)過(guò)程中，處工會(huì)用先進(jìn)的理念教育職工、用崇高的精神激勵(lì)職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工，樹(shù)立了企業(yè)形象特點(diǎn)、增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。處八寶項(xiàng)目部1月份，在吉林通化礦業(yè)集團(tuán)八寶煤礦主、副井筒施工中，實(shí)現(xiàn)主井月進(jìn)121.6米，副井月進(jìn)146.7米的好成績(jī)，礦 方發(fā)來(lái)賀信給予肯定。黃玉川項(xiàng)目部9月份，在神華億力黃玉川煤礦煤巖巷道施工中，使用160型掘進(jìn)機(jī)克服井下施工工序復(fù)雜的困難，實(shí)現(xiàn)月成巷422米，礦方特發(fā)來(lái)賀信，表示祝賀。五間房項(xiàng)目部施工的華潤(rùn)電力內(nèi)蒙五間房煤礦西二礦主斜井工程明槽段，克服自然條件惡劣，交通不便，物資匱乏等困難，施工中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)程要求施工，10月份在礦方工程驗(yàn)收中，得到礦方好評(píng)。八寶項(xiàng)目部施工的34.2米高三連煤倉(cāng)，在工期緊、任務(wù)重、人員少的情況下，僅用15天安全順利滑模到頂，且工程質(zhì)量全優(yōu)，受到監(jiān)理和礦方的好評(píng)。7月份，沙曲項(xiàng)目部施工的北翼膠帶大巷皮帶安裝工程，項(xiàng)目部克服施工中出現(xiàn)的重重困難，按期竣工，經(jīng)甲方一次驗(yàn)收合格；8月份施工中，沙曲項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯抽放影響，在北回大巷施工中破百米，受到礦方表?yè)P(yáng)。梧桐莊項(xiàng)目部新施工的-470付巷工程，在去年取得峰峰集團(tuán)公司“精品工程”第一名之后，今年再接再厲又取得前三個(gè)季度99.6分的好成績(jī)。較好地樹(shù)立了我們中央企業(yè)的良好形象，得到了甲方肯定和表?yè)P(yáng)，凡來(lái)礦參觀學(xué)習(xí)檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門，都要到-470付巷去看看，這里已成為了礦方的一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)樣板。這些成績(jī)?yōu)槲姨幱瓉?lái)了“王牌隊(duì)伍”的稱號(hào)，進(jìn)一步提升我處在全國(guó)煤炭施工企業(yè)的形象。

2、開(kāi)展“五小”活動(dòng)，落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新

在我處的施工技術(shù)和生產(chǎn)管理中，通過(guò)組織QC成果、五小科技成果和科技論文發(fā)布以及各種評(píng)比活動(dòng)，積極開(kāi)展科技攻關(guān)和 小改、小革、小發(fā)明活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。自活動(dòng)以來(lái)，廣大職工自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與管理，主動(dòng)查找工作崗位上的不足，并有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施與要求，進(jìn)一步挖掘了潛力。去年的12項(xiàng)“五小”成果已經(jīng)在全處進(jìn)行推廣，今年各項(xiàng)目部都重視此活動(dòng)共向公司上報(bào)了14項(xiàng)“五小”成果，比去年多了2項(xiàng)。

3、扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

（1）處成立“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組由處長(zhǎng)、處黨委書記任組長(zhǎng)，安全副處長(zhǎng)、工會(huì)主席、總工程師為副組長(zhǎng)，成員包括安監(jiān)處、調(diào)度室、機(jī)電科、人力資源部、工會(huì)各部門人員。9個(gè)礦建項(xiàng)目部以及建筑公司、速凝劑廠、機(jī)廠等12個(gè)基層施工生產(chǎn)單位都成立了活動(dòng)實(shí)施小組，建立了144個(gè)班組活動(dòng)小組，確保了三級(jí)活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)的健全。從企業(yè)到班組廣泛開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)有計(jì)劃、有方案、有部署、有檢查、有評(píng)比，為開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)提供了組織保證。

（2）“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)貫穿于活動(dòng)全過(guò)程，采取多種形式，開(kāi)展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。各基層單位都開(kāi)辟了“安康杯”競(jìng)賽與安全月活動(dòng)宣傳專欄，對(duì)涉及安全的問(wèn)題都及時(shí)的進(jìn)行了宣傳教育。通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)，出黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢(shì)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。舉行安全誓言，安全大簽名等活動(dòng)。同時(shí)處工會(huì)還編印了《安全警句》、《安全順口溜》等安全宣傳單，到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，受到了廣大職工的歡迎。

（3）扎實(shí)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)是“安康杯”競(jìng)賽的根本要求。一是注重工地安全文化建設(shè)。各生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、漫畫、墻報(bào)等形式應(yīng)有盡有，安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、安全簽名等活動(dòng)豐富多彩，營(yíng)造了濃厚的安全宣傳氛圍。二是多種形式結(jié)合，安全教育常抓不懈。處工會(huì)下發(fā)了安全教育讀本及光盤，為基層提供安全宣傳教育資料。各基層單位利用每周學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)時(shí)間開(kāi)展“讀十本書”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司編印的《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)漫畫手冊(cè)》、《職工安全手冊(cè)》、《要害工種操作手冊(cè)》等安全知識(shí)。各單位還把《歷史上的今天》這本手冊(cè)發(fā)到了每一個(gè)班組長(zhǎng)的手中，班組長(zhǎng)們按照要求在每天的班前會(huì)上與大家一起進(jìn)行案例警示教育。處工會(huì)還會(huì)同安監(jiān)處、團(tuán)委組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。三是積極協(xié)助工程技術(shù)人員認(rèn)真組織職工進(jìn)行崗前、崗中和轉(zhuǎn)崗安全技能培訓(xùn)，保證了職工的持證上崗率。今年到10月份，我處辦理入井證70人，辦理特殊工種資質(zhì)證487人，特殊工種職業(yè)技能鑒定135人，全處特殊工種持證率達(dá)到100%，滿足了崗位需求。四是積極發(fā)揮群監(jiān)員作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，安全網(wǎng)員和青年安全崗員開(kāi)展“查隱患，反三違”、“提合理化建議”活動(dòng)上報(bào)的安全信息及事故隱患信息480多條，項(xiàng)目部依據(jù)網(wǎng)員對(duì)78名違章人員進(jìn)行了處罰，90%以上的事故隱患得到了當(dāng)班、當(dāng)天的處理和整改。（4）“職工先鋒號(hào)”活動(dòng)是工會(huì)推動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，共建共享和諧企業(yè)發(fā)展成果的主要工作，是提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的好方法，也是建功“十一五”的主要抓手，是走中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)道路，落實(shí)工會(huì)“維權(quán)觀”的具體體現(xiàn)。我處干河項(xiàng)目部礦建2隊(duì)、沙曲項(xiàng)目部礦建7隊(duì)、梧桐莊項(xiàng)目部礦建18隊(duì)、八寶項(xiàng)目部鑿井二隊(duì)四個(gè)單位被公司命名為“職工先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)，處工會(huì)在四個(gè)項(xiàng)目部舉行了掛牌儀式。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入人心、擴(kuò)大影響，我們還統(tǒng)一要求制作了井口宣傳牌。牌上寫明創(chuàng)建單位、職工人數(shù)、負(fù)責(zé)人姓名、工程名稱、工程概況、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，使本單位職工上下班不忘工作目標(biāo)，讓其他單位職工對(duì)照監(jiān)督和學(xué)習(xí)。自“職工先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)的工作取得良好成效。施工業(yè)績(jī)特別突出的是八寶項(xiàng)目部鑿井二隊(duì)。1月份，干部職工戰(zhàn)冰雪、斗嚴(yán)寒，在主井井筒施工中，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神風(fēng)貌，詮釋了“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神，繼07年12月工程開(kāi)工首戰(zhàn)告捷之后，又創(chuàng)施工新水平，主井進(jìn)尺121.6米，副井進(jìn)尺146.7米，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收，受到了通化煤業(yè)集團(tuán)有限公司的一致好評(píng)。2月份，由于春節(jié)期間停產(chǎn)檢修影響施工，月進(jìn)66米。3月份，又月進(jìn)114米。保持了王牌施工隊(duì)快速施工的傳統(tǒng)作風(fēng)。我處“安康杯”活動(dòng)除在計(jì)劃，組織，措施安排外，重點(diǎn)抓落實(shí)。在全年黨建檢查中，對(duì)各單位開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行了檢查。龍家堡項(xiàng)目部、梧桐莊項(xiàng)目部、沙曲項(xiàng)目部、八 寶項(xiàng)目部、干河項(xiàng)目部、黃玉川項(xiàng)目部、速凝劑廠等7個(gè)單位“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，收到了較好的效果。其中龍家堡項(xiàng)目部將“安康杯”活動(dòng)方案貫徹到每一位職工，讓大家明白“安康杯”活動(dòng)在安全方面所起到的作用，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。梧桐莊項(xiàng)目部“安康杯”活動(dòng)內(nèi)容豐富，參與面廣，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面和職工合理化建議活動(dòng)效果好。但是通過(guò)檢查也發(fā)現(xiàn)有些基層單位“安康杯”活動(dòng)不扎實(shí)，一些工作不到位，這些問(wèn)題也是我們工作種應(yīng)該注重的一個(gè)方面。我們決心在今后的工作中，切實(shí)把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展好，使“關(guān)愛(ài)生命，平安是?！钡钠髽I(yè)安全理念不斷深入人心，職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全技能逐步提高，推動(dòng)了企業(yè)安全管理工作的落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

（5）繼續(xù)開(kāi)展職工技能大賽。職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織要強(qiáng)化培育職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞發(fā)展開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞發(fā)展做好安全工作，從施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工種入手，開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽；以形象工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，開(kāi)展施工創(chuàng)水平競(jìng)賽，叫響工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽這一品牌。

三、強(qiáng)化民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，共建共享和諧企業(yè)

處工會(huì)依據(jù)《河北省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，依照中煤第一建設(shè)公司《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合單位實(shí)際制訂了《第十工程處 職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《第十工程處廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，設(shè)立健全了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工生活、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等專門組織。

2008年1月19日，我處召開(kāi)了八屆五次職工代表大會(huì)。職代會(huì)聽(tīng)取和審議了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、提案解答報(bào)告；聽(tīng)取和審議集體合同、廠務(wù)公開(kāi)制度執(zhí)行情況的報(bào)告、勞動(dòng)合同簽訂和履行情況的報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告；簽訂了集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體協(xié)議、女工特殊權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議。處黨政班子成員分別在會(huì)上進(jìn)行了述職，職工代表對(duì)他們進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議情況在會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，評(píng)議結(jié)果上報(bào)了中煤第一建設(shè)公司，作為上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效和任免的一項(xiàng)依據(jù)。高、中級(jí)管理人員的任免，聽(tīng)取職工代表大會(huì)或者半數(shù)以上職工代表的意見(jiàn)。職工提案經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)后，落實(shí)率達(dá)90%。職代會(huì)匯報(bào)了上屆職代會(huì)提案的落實(shí)情況。職代會(huì)期間，處工會(huì)專門組織召開(kāi)了農(nóng)民工代表座談會(huì)，通過(guò)他們細(xì)致的了解農(nóng)民工的工作、生活、思想情況，傾聽(tīng)農(nóng)民工的呼聲，探討農(nóng)民工參與企業(yè)民主管理的方式、方法，傳遞企業(yè)和工會(huì)關(guān)愛(ài)和維護(hù)農(nóng)民工利益的積極態(tài)度，號(hào)召全處農(nóng)民工做企業(yè)的主人，以處為家，團(tuán)結(jié)一心，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

職代會(huì)工作促進(jìn)了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)情況每年向職代會(huì)報(bào)告，并針對(duì)職代會(huì)所提的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整改和完善。職代會(huì)閉幕期間，處工會(huì)組織職 工代表到基層各單位進(jìn)行巡視，調(diào)查了解集體合同、工資集體協(xié)議和職工提案的落實(shí)情況，以及職工工資分配制度、勞保福利發(fā)放、教育培訓(xùn)、廠務(wù)公開(kāi)、兩堂一舍管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)反饋給處黨政領(lǐng)導(dǎo)，并向下一次職代會(huì)報(bào)告。使職工代表“會(huì)上舉手，會(huì)后放手；會(huì)前想起來(lái)，會(huì)后無(wú)事干”的問(wèn)題得到了解決，職工代表的作用得到了加強(qiáng)，民主管理的形式得到了深化。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題確定職代會(huì)議題，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)決議。職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)等民主管理制度有機(jī)融入企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中，并在企業(yè)管理制度中體現(xiàn)。定期開(kāi)展職工代表述職活動(dòng)，每年組織職工群眾對(duì)職工代表大會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)到82%以上。

目前我處企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，職工經(jīng)濟(jì)收入隨著企業(yè)效益的提高而增加；職工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及大病醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)；企業(yè)不拖欠職工工資和保險(xiǎn)費(fèi)；沒(méi)有發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生職工群體上訪事件。職工群眾對(duì)職代會(huì)民主管理工作給予較高評(píng)價(jià)，滿意率達(dá)到83%。今后，我們要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《河北省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把職代會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。

四、積極協(xié)助黨政，關(guān)心關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，深入實(shí)施“送溫暖工程”

處每年都要籌集部分資金，年終時(shí)對(duì)特困職工進(jìn)行救濟(jì)。去年元旦春節(jié)期間，處工會(huì)會(huì)同有關(guān)部門走訪、慰問(wèn)困難職工家庭 162戶，慰問(wèn)、救濟(jì)特困職工30人、其它困難職工76人，看望和慰問(wèn)離退休職工45人，共發(fā)放救濟(jì)金2.05萬(wàn)元。陪同公司和處領(lǐng)導(dǎo)代表集團(tuán)公司對(duì)部分特困職工和勞模進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放了慰問(wèn)品；慰問(wèn)了換腎手術(shù)后在家療養(yǎng)的蘇永。完成了工會(huì)會(huì)員重大疾病醫(yī)療互助金的收繳工作，全處945名正式工會(huì)員加入了醫(yī)療互助，達(dá)到了60％。向邯鄲市主管部門申請(qǐng)低保5戶，為16個(gè)低保戶辦理了年檢。為本單位家屬、子女辦理城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療701人，192人參加了河北省婦女重大疾病團(tuán)體保險(xiǎn)?；鶎痈鲉挝灰哺鶕?jù)自身情況，對(duì)職工進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放了慰問(wèn)品。

職業(yè)健康工作是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)整合型管理體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)公司要求，處成立了職業(yè)病防治中心，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職人員，開(kāi)展了自查互查工作，規(guī)范了職防工作，有效地加強(qiáng)了接觸有害因素的健康監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的職業(yè)危害問(wèn)題，為切實(shí)做好職業(yè)安全健康工作打下了良好基礎(chǔ)。

積極組織開(kāi)展了四川賑災(zāi)暨“博愛(ài)一日捐”捐款活動(dòng)，處工會(huì)專門下發(fā)了通知，要求在崗職工全員參與。此項(xiàng)活動(dòng)共籌集捐款123055.5元，職工捐款率達(dá)到100％。處工會(huì)還組織開(kāi)展了工會(huì)會(huì)員特殊會(huì)費(fèi)繳納活動(dòng)，共收繳特殊會(huì)費(fèi)3141元。

五、圍繞企業(yè)文化主線，突出“五型文化”建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)“助力”作用

繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全文化素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力和思想保證，為普及安全法律知識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳，基層各單位通過(guò)板報(bào)、漫畫等多種形式，宣傳安全常識(shí)、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識(shí)，把“關(guān)愛(ài)生命，平安是?！薄⒌劝踩砟钭?yōu)閺V大職工的自覺(jué)行動(dòng)，打造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要通過(guò)各種宣傳教育形式，宣傳企業(yè)理念、品牌與內(nèi)涵。不斷提升企業(yè)品牌形象。一是塑造品牌的經(jīng)營(yíng)文化。圍繞煤炭基建行業(yè)特征培育 “央企、正規(guī)軍、王牌隊(duì)”等優(yōu)勢(shì)品牌，突出品牌經(jīng)濟(jì)；根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)塑造“龍家堡項(xiàng)目、八寶項(xiàng)目、黃玉川項(xiàng)目、干河項(xiàng)目”等特色品牌效益，不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。二是打造“以人為本”的管理文化。引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“以人為核心，建設(shè)新企業(yè)”的管理理念，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)通過(guò)“以人為本”的管理手段，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)和凝聚人的積極性、創(chuàng)造力，開(kāi)啟企業(yè)活力之源，內(nèi)增凝聚力，外強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是打造團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)文化。實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)目標(biāo)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神，積極倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的企業(yè)文化，形成風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的企業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工在建設(shè)和諧企業(yè)中的能動(dòng)作用，以內(nèi)和圖企強(qiáng)，以內(nèi)和聯(lián)外順，為企業(yè)發(fā)展添后勁。

元宵節(jié)期間組織節(jié)目到基層單位慰問(wèn)演出6場(chǎng)，職工家屬近百人參加了這項(xiàng)活動(dòng)。三八國(guó)際婦女節(jié)期間，處工會(huì)在武安片基層單位范圍內(nèi)舉辦了女職工拔河比賽。同時(shí)選送了2個(gè)項(xiàng)目參加 公司舉辦女工才藝展示，并獲得好評(píng)。處棋盤井項(xiàng)目部別開(kāi)生面給職工上了一堂安全教育課，他們組織女工到井口向入井職工囑咐安全，對(duì)升井職工表示慰問(wèn)。處華資項(xiàng)目部舉辦了女工籃球賽，30名女工參加了活動(dòng)。處黃玉川和龍家堡舉辦了慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)，讓項(xiàng)目部的女職工在工地度過(guò)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、溫馨快樂(lè)的節(jié)日。組織參加了公司舉辦的象棋、圍棋、乒乓球比賽和攝影作品展。象棋、圍棋分別選派了2名選手參加比賽，乒乓球組織了職工和處領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)代表隊(duì)參加。在攝影作品評(píng)比中，范起家的作品獲三等獎(jiǎng)。4月15日組織舉辦了處 “迎奧運(yùn)〃慶五一”暨第二屆“和諧杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)50個(gè)，投入活動(dòng)經(jīng)費(fèi)6000多元，為期七天，武安片各單位職工332人次參加了比賽。這是近十年來(lái)10處工會(huì)組織的一次比賽項(xiàng)目最多，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)最多，參賽職工最多，賽期最長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)。

處工會(huì)以“建處50周年慶典”活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，先后編撰了處史《崢嶸歲月》，編輯了電視記錄片《足跡》，編寫了處歌《我們是光榮的煤建工人》等；邀請(qǐng)?jiān)鴵?dān)任過(guò)10處處領(lǐng)導(dǎo)的部分老同志舉行了座談會(huì)；成功策劃籌辦了“紀(jì)念建處50周年詩(shī)歌朗誦會(huì)”和“紀(jì)念建處50周年文藝晚會(huì)”等。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，大力宣傳了新老十處人的精神風(fēng)貌，謳歌了他們?nèi)蝿谌卧?，無(wú)私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，突出了“展示風(fēng)采，凝心聚力”的主題，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“敬業(yè)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新”的十處人精神，為全處打造了積極向上、求真務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，推進(jìn)了 全處企業(yè)文化建設(shè)向前健康發(fā)展。

2008，我處工會(huì)被河北省總工會(huì)評(píng)為省級(jí)“模范職工之家”?？傊谶^(guò)去的一年里，我們各級(jí)工會(huì)干部付出了辛勤的勞動(dòng)，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。我們有以下三點(diǎn)深刻體會(huì)：一是“黨建帶工建”的工作格局，強(qiáng)化了工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，推動(dòng)了工會(huì)工作的落實(shí)。處各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持工會(huì)工作，協(xié)調(diào)工會(huì)工作進(jìn)程，幫助解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，為工會(huì)工作的深化和落實(shí)提供了良好的保障。二是圍繞打造“六大品牌”的工會(huì)工作思路雖然還不太成熟，但也是一種創(chuàng)新形式，比較清晰地突出了工會(huì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容和努力方向，有力地推進(jìn)了工會(huì)的整體工作。三是不斷完善的考核制度增強(qiáng)了工會(huì)干部的責(zé)任心。處工會(huì)每年都要針對(duì)考核辦法中的不足之處結(jié)合新的內(nèi)容、新的目標(biāo)要求進(jìn)行修訂，考核標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。有壓力，就會(huì)有動(dòng)力。有更高的目標(biāo)，才會(huì)有更好的成績(jī)。成績(jī)令人鼓舞，問(wèn)題不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作“六大品牌”的劃分不夠科學(xué)，“雙王”和“競(jìng)賽”兩類存在內(nèi)容和形式相互交叉，不易區(qū)別的問(wèn)題。二是少數(shù)工會(huì)干部職責(zé)不清，積極性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力差，工作不到位，影響工會(huì)工作的開(kāi)展。三是基礎(chǔ)工作薄弱仍是普遍存在的重要問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。四是爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型職工”的氣氛還不夠濃厚，職工學(xué)技術(shù)、增技能的活動(dòng)形式還有待于我們?nèi)ヌ剿?，職工的學(xué)習(xí)熱情需要我們?nèi)コ掷m(xù)不斷的激發(fā)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真分析，研究措施，在今后工作中 認(rèn)真加以解決。

2009年工作安排

兩級(jí)工會(huì)組織必須堅(jiān)持黨的依靠方針，努力在打造“雙王、維權(quán)、建家、溫暖、競(jìng)賽、文化”等“六大品牌”上有新作為。要進(jìn)一步完善職代會(huì)或職工大會(huì)制度，充分發(fā)揮其在民主管理、民主決策、民主監(jiān)督中的作用，動(dòng)員職工為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；要進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況告訴職工，把面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)傳遞給職工，把攻堅(jiān)破難的改革任務(wù)交給職工，更好地凝聚職工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展；要繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”、“博愛(ài)一日捐”等活動(dòng)，拓寬救助渠道，解決職工困難。

一、圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展，樹(shù)立新觀念，謀劃新思路，著力打造“學(xué)習(xí)型”品牌

工會(huì)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)容上不單單是傳統(tǒng)意義的學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化，而是重視人們創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；形式上不僅僅是培訓(xùn)教育，而是倡導(dǎo)一種開(kāi)放式的學(xué)習(xí)方法，把以人為本作為企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)，加速推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程；實(shí)踐上要立求做到五個(gè)結(jié)合,即：結(jié)合思想學(xué)，立足轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合形勢(shì)任務(wù)學(xué)，立足促進(jìn)改革；結(jié)合工作實(shí)際學(xué)，立足爭(zhēng)當(dāng)能手；結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)，立足崗位成才；結(jié)合單位情況學(xué)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一要大力弘揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神，深入開(kāi)展 “雙王牌”活動(dòng)?！半p王牌”活動(dòng)是“素質(zhì)文化”工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容。把它拿到企業(yè)發(fā)展中去看是又好又快的基礎(chǔ)，拿 到文化層面上看是先進(jìn)文化的反映，拿到榮辱觀去看是“榮”的體現(xiàn)。我們要總結(jié)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，在2008年的基礎(chǔ)上繼續(xù)選樹(shù)一批王牌職工進(jìn)行表彰。二要大力弘揚(yáng)終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，發(fā)動(dòng)職工深入開(kāi)展“我的發(fā)明創(chuàng)造”活動(dòng)。工會(huì)要把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心，進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持以人為本，教育為先，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造能力。堅(jiān)持正確的創(chuàng)新理念，努力提升企業(yè)原始創(chuàng)新和消化創(chuàng)新的能力。要大力倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)造、寬容失敗的良好風(fēng)氣，繼續(xù)開(kāi)展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣職工的發(fā)明創(chuàng)造，使職工的發(fā)明創(chuàng)造成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。三要大力弘揚(yáng)“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”的勞模精神。要做好各級(jí)勞模和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀（章）的推薦工作和勞模困難救助、勞模健康體檢和勞模休假療養(yǎng)等工作，要通過(guò)貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)政策，逐步提高勞模退休費(fèi)比例待遇。

二、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)主線，不斷提高民主管理水平，著力打造“維權(quán)”品牌

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是維護(hù)職工合法權(quán)益的有效載體，各級(jí)工會(huì)組織要以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，打造“和諧”品牌。一是建立機(jī)制抓維權(quán)。要堅(jiān)持企業(yè)與職工利益相統(tǒng)一的維權(quán)原則，為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨，互利共贏的維權(quán)理念，積極完善“黨政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作”的維權(quán)格局，抓住核心內(nèi)容逐一實(shí)施，一一落實(shí)，力創(chuàng)全國(guó)“勞動(dòng) 關(guān)系和諧企業(yè)”。二是明確重點(diǎn)抓維權(quán)。學(xué)習(xí)貫徹好新的《勞動(dòng)合同法》是我們面臨的新任務(wù)、新課題。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，以此為重點(diǎn)，把工作往深里做、往實(shí)里做。處工會(huì)組織要以學(xué)習(xí)貫徹新的《勞動(dòng)合同法》為重點(diǎn)，緊緊圍繞集體合同、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、解除以及職工勞動(dòng)報(bào)酬、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益、勞動(dòng)爭(zhēng)議等關(guān)鍵問(wèn)題，扎實(shí)做好平等協(xié)商工作，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)和職工的利益。要繼續(xù)深化職工代表巡視制度，切實(shí)發(fā)揮職工代表在職代會(huì)閉會(huì)期間的作用。三是突出關(guān)鍵抓維權(quán)。民主管理是創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；鶎庸?huì)要進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)（或職工大會(huì)）制度，落實(shí)職工代表巡視制度，創(chuàng)新職工代表活動(dòng)方式，持續(xù)提高職工（代表）大會(huì)的質(zhì)量，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要繼續(xù)開(kāi)展好廠務(wù)公開(kāi)工作，積極發(fā)揮監(jiān)督職能，進(jìn)一步突出公開(kāi)重點(diǎn)、細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容、完善公開(kāi)程序、提高公開(kāi)實(shí)效。四是源頭參與抓維權(quán)。各級(jí)工會(huì)組織要本著宏觀著眼、微觀入手的原則，進(jìn)一步健全完善利益協(xié)商機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)女職工特殊權(quán)益保護(hù)法，要重點(diǎn)對(duì)女職工“四期”保護(hù)、產(chǎn)期待遇落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查。要自覺(jué)運(yùn)用法律手段維護(hù)職工利益，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。五是擴(kuò)展延伸抓維權(quán)。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)組織要積極參與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，通過(guò)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，讓職工共享創(chuàng)建成果。公司將制定車間創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，向項(xiàng)目部延伸，我們要按照公司要求扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，為公司和處創(chuàng)建全國(guó)級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”打好基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍 的素質(zhì)，著力打造“建家”品牌。

要把職工凝聚在企業(yè)周圍，把工會(huì)建設(shè)成為企業(yè)關(guān)心，職工信賴的維權(quán)之家，和諧之家，學(xué)習(xí)之家，安全之家，文化之家。一是認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《河北省基層工會(huì)工作規(guī)范》。按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的原則，推進(jìn)工會(huì)組織和工作機(jī)制的規(guī)范化。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理方式，加強(qiáng)農(nóng)民工會(huì)員的管理。二是加強(qiáng)組織制度建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)的工作例會(huì)制度，每季度至少召開(kāi)一次會(huì)議，研究、部署工會(huì)的階段工作。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，打造高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。要以工會(huì)業(yè)務(wù)、法律知識(shí)和企業(yè)專業(yè)知識(shí)為主，加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到新任主席及時(shí)到位，及時(shí)培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)入角色。充分利用辦公自動(dòng)化手段，加強(qiáng)對(duì)文件資料的微機(jī)化管理。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加大亮點(diǎn)工作的新聞報(bào)道的力度，積極向《工會(huì)信息》投遞稿件。四是抓好班組民主管理。要把班組建設(shè)與班組民主管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的主帥作用，進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)而影響和帶動(dòng)班組整體素質(zhì)和能力的增強(qiáng)。

四、樹(shù)立以職工為本的理念，全心全意為職工辦實(shí)事，著力打造“溫暖”品牌。

要認(rèn)真貫徹以人為本的指導(dǎo)原則，帶著深厚感情持續(xù)做好困難職工的幫扶工作。一要進(jìn)一步健全預(yù)警機(jī)制。建立健全以困難職工檔案為基礎(chǔ)的幫扶工作信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解掌握困難職工變 化的真實(shí)情況。要嚴(yán)格按照《特困職工檔案管理辦法》規(guī)范建檔，切實(shí)做到定期復(fù)查、定期抽查、動(dòng)態(tài)管理、常態(tài)監(jiān)控，為有針對(duì)性地實(shí)施救助幫扶提供可靠依據(jù)。二要幫助特困職工解決實(shí)際困難。進(jìn)一步增強(qiáng)幫扶工作力度，做好一戶一策的調(diào)查研究工作和分類管理工作。按照《河北省工會(huì)會(huì)員重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)實(shí)施辦法（試行）》，啟動(dòng)工會(huì)會(huì)員醫(yī)療互助，切實(shí)將這一涉及職工切身利益的好事辦好。三要關(guān)心關(guān)愛(ài)農(nóng)民工。要把他們吸收到工會(huì)組織中來(lái)，關(guān)懷他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，對(duì)遇到特殊困難的農(nóng)民工要給予幫扶，多角度為農(nóng)民工提供施展才華的舞臺(tái)。

五、圍繞開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽系列活動(dòng)，培育本質(zhì)安全型職工，著力打造“競(jìng)賽”品牌。

一要繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽。要深入開(kāi)展好以“安康杯”為主線的“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)、爭(zhēng)做本質(zhì)安全型職工”系列活動(dòng)，通過(guò)爭(zhēng)當(dāng)“安全協(xié)管好礦嫂”活動(dòng)、用好《歷史上的今天》安全警示教育手冊(cè)、推行《煤礦安全檢查表》工作，推動(dòng)“本安型”建設(shè)。二要積極開(kāi)展“職工先鋒號(hào)”活動(dòng)。這是工會(huì)推動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，共建共享和諧企業(yè)發(fā)展成果的主要工作，是提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的好方法，也是建功“十一五”的主要抓手，是走中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)道路，落實(shí)工會(huì)“維權(quán)觀”的具體體現(xiàn)。以“職工先鋒號(hào)”工程示范項(xiàng)目為抓手，帶動(dòng)工會(huì)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)等系列工作。要明確“職工先鋒號(hào)”工程示范項(xiàng)目，在創(chuàng)建中掛牌，在創(chuàng)建中讓職工得實(shí)惠，在創(chuàng)建中提升企業(yè)的知 名度，爭(zhēng)取創(chuàng)建一項(xiàng)省級(jí)“職工先鋒號(hào)”工程。三要繼續(xù)開(kāi)展好職工技能大賽。職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織要強(qiáng)化培育職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞發(fā)展開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞發(fā)展做好安全工作，從施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工種入手，開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽；以形象工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，開(kāi)展施工創(chuàng)水平競(jìng)賽，叫響工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽這一品牌。

六、圍繞增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，打造“文化”品牌。

文化越來(lái)越成為職工凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)，著力打造“文化”品牌。一是拓展作用。按照黨的十七大提出的“建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，建設(shè)企業(yè)和諧文化的文明風(fēng)尚，建設(shè)共有精神家園”的要求，要在班組文化建設(shè)上，推進(jìn)職工上崗“四個(gè)延伸”，即：由應(yīng)知應(yīng)會(huì)向規(guī)范操作延伸，由普通性操作向程序化延伸，安全崗位由“會(huì)議要求”向“手指口述”延伸，班組理念由專業(yè)技術(shù)向班組文化延伸。通過(guò)“四個(gè)延伸”培養(yǎng)嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。二是發(fā)揮指導(dǎo)作用。要持續(xù)做好各類先進(jìn)典型的發(fā)掘與培養(yǎng)工作，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，大力宣傳先進(jìn)典型所彰顯折射的先進(jìn)品格和時(shí)代精神，積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。要本著月月有活動(dòng)、季季有比賽、屆次排成 序的原則，積極組織開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。要抓一批精品節(jié)目，培養(yǎng)一批文藝骨干，組織一批文化賽事，提升我處企業(yè)文化建設(shè)的整體水平。三是發(fā)揮宣傳作用。要緊扣中心工作，突出企業(yè)特色，聚焦亮點(diǎn)抓宣傳。要充分利用各種載體和手段，拓寬思路、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方法，達(dá)到“由遠(yuǎn)距離到近距離、由平面到立體、由無(wú)聲到有聲”多層次、全方位的宣傳效應(yīng)。圍繞重點(diǎn)抓創(chuàng)新、圍繞亮點(diǎn)抓冠名，圍繞活動(dòng)抓載體，圍繞先進(jìn)抓宣傳，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到和諧企業(yè)創(chuàng)建的全過(guò)程，體現(xiàn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，讓職工享受十處和諧，讓外界欣賞和諧十處，在提升企業(yè)文化建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：工會(huì)工作匯報(bào)

甘肅絲路盛豐生物科技集團(tuán)有限公司工會(huì)工作匯報(bào)（2018年7月14日）

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

歡迎市總和縣總領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查工會(huì)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,不當(dāng)之處請(qǐng)予以批評(píng)指正。

一、公司基本情況

甘肅絲路盛豐生物科技集團(tuán)有限公司坐落于甘肅省張掖市山丹縣張掖國(guó)際物流園區(qū)，成立于2016年5月，注冊(cè)資金3000萬(wàn)元，總投資5000萬(wàn)元，總占地面積66667平方米。是一家通過(guò)有效利用區(qū)域周邊畜禽糞便、農(nóng)作物秸稈等養(yǎng)殖、種植，病疫、非病疫動(dòng)物尸體、屠宰場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)邊角料廢棄物資源，集生物技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的生態(tài)有機(jī)肥企業(yè)。積極參加了2016勞動(dòng)保障年審和企業(yè)守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定。今年以來(lái)，公司嚴(yán)格按照創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范用工管理。

公司目前生產(chǎn)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)噸，主要有有機(jī)肥(果蔬專用肥、馬鈴薯專用肥)、生物有機(jī)肥、生物菌劑、等離子有機(jī)肥、液態(tài)、固態(tài)氨基酸及氨基酸生物有機(jī)肥、水溶肥、葉面肥等產(chǎn)品。公司積極開(kāi)展校企聯(lián)合，與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、江陰市聯(lián)業(yè)生物科技有限公司合作，實(shí)踐產(chǎn)-學(xué)-研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

二、工會(huì)工作開(kāi)展情況

（一）建立健全組織，制定完善制度，努力創(chuàng)建規(guī)范化工會(huì)

甘肅絲路盛豐生物科技集團(tuán)有限公司工會(huì)成立于2016年10月，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等工會(huì)組織，制定了各項(xiàng)制度，實(shí)施“雙亮”、落實(shí)“四權(quán)”，積極開(kāi)展工會(huì)工作，2017年7月改選了工會(huì)主席。

公司現(xiàn)有職工40人，女職工9人，會(huì)員39人。簽訂勞動(dòng)合同16人，其中專業(yè)技術(shù)人員5人。工會(huì)成立以來(lái)，堅(jiān)持以習(xí)近平系列講話精神和新時(shí)代中國(guó)特色理論為指導(dǎo)，積極進(jìn)行職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益，帶領(lǐng)職工創(chuàng)新發(fā)展，取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)。

（二）維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)行民主管理

1.建立集體合同、勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，積極簽訂各項(xiàng)合同，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

為構(gòu)建和諧企業(yè)，自公司成立工會(huì)以來(lái)，首先制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資集體協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，并把建立的制度公開(kāi)在職工大會(huì)上完善、通過(guò)，從制度上體現(xiàn)和維護(hù)員工合法權(quán)益。

規(guī)范完善勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與固定職工依法簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。

加大工資集體協(xié)商力度，每年在山丹縣總工會(huì)與人力資源和社會(huì)保障局的指導(dǎo)下，建立了工資集體協(xié)商制度，簽訂集體合同。2016年12月，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下簽訂了集體合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同，2017年7

月參加了清泉鎮(zhèn)總工會(huì)區(qū)域性工資集體協(xié)商，并嚴(yán)格按照工資集體合同執(zhí)行。2018年企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行協(xié)商。

協(xié)商過(guò)程中，堅(jiān)持依法規(guī)范、利益兼顧、循序漸進(jìn)、合力推進(jìn)的原則，因企制宜，靈活把握工資集體協(xié)商，重點(diǎn)就工資水平、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼和福利等開(kāi)展協(xié)商，建立了工資增長(zhǎng)機(jī)制、工資支付保障機(jī)制、工資調(diào)整機(jī)制，該活動(dòng)自實(shí)施以來(lái)，員工平均工資較去年上調(diào)10%以上。女職工專項(xiàng)合同遵守國(guó)家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行集體合同，無(wú)違反集體合同的現(xiàn)象。

2.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益。

在傳統(tǒng)的節(jié)日，給企業(yè)職工發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)物品，關(guān)心職工生活，認(rèn)真做好職工福利慰問(wèn)工作。冬送溫暖：春節(jié)，對(duì)職工發(fā)放了日常生活用品；夏送清涼：發(fā)放西瓜等降暑物品。保護(hù)女職工權(quán)益，2018“三八”婦女節(jié)，給予每位女職工200元的節(jié)日慰問(wèn)品。積極參加“一封家書”活動(dòng)，征集家書一封。

3.維護(hù)職工安全健康，簽訂安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同，積極參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

全面落實(shí)安全責(zé)任制，始終把保證安全生產(chǎn)和職工的生命安全放在第一位。簽訂安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同。參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，積極開(kāi)展安全宣傳、安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每?jī)赡隇槁毠んw檢一次，建立職工健康檔案和職業(yè)健康檔案。

4.建立評(píng)家制度，進(jìn)行民主管理。

公司召開(kāi)會(huì)員大會(huì)和職工大會(huì)，征集提案，下發(fā)民意調(diào)查評(píng)議表，落實(shí)會(huì)員參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

5.積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)。

公司對(duì)工作總結(jié)和生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、安全檢查、職工工資工作等內(nèi)容，通過(guò)職工大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、微信群等發(fā)布企業(yè)信息，及時(shí)讓職工知廠情、參廠政、議廠事，充分體現(xiàn)職工的參與權(quán)和知情權(quán)，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

（三）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)

1.建立勞動(dòng)保護(hù)組織。成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，設(shè)立了安全員，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等；組織技術(shù)人員外出培訓(xùn)測(cè)土配肥、肥料工藝培訓(xùn)，管理人員企業(yè)管理培訓(xùn)。激發(fā)職工學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的熱情，不斷提高職工技能素質(zhì)。對(duì)特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識(shí)，減少了安全隱患。

（四）積極開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。1.積極參與甘肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)定。

2018年，上報(bào)由公司總經(jīng)理張志品完成的《農(nóng)業(yè)廢棄物無(wú)害化處理綜合利用技術(shù)研究與示范》獲山丹縣一等獎(jiǎng)和張掖市一等獎(jiǎng)。

2.積極開(kāi)展創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新型班組建設(shè)活動(dòng)。

2018年，有機(jī)肥生產(chǎn)車間積極開(kāi)展創(chuàng)新型班組建設(shè)活動(dòng)，被縣總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”。

（五）穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)文化

2018年4月份“紅五月”系列活動(dòng)中，組織職工開(kāi)展了公司“運(yùn)動(dòng)會(huì)”，比賽項(xiàng)目有籃球、乒乓球、拔河、踢毽子、象棋等，豐富了職工的文體生活，增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作和諧進(jìn)取的精神，增進(jìn)了各部門之間的友誼，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，營(yíng)造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。

（六）進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)活力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

今后，公司工會(huì)將緊跟工會(huì)改革的步伐，進(jìn)一步以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的，維護(hù)職工合法權(quán)益為宗旨，豐富活動(dòng)內(nèi)容與載體，使工會(huì)工作有特色，有成效，有亮點(diǎn)，工會(huì)真正成為職工最可信賴的娘家人。

不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝！

第四篇：工會(huì)工作匯報(bào)

立足實(shí)際謀創(chuàng)先 注重實(shí)效促爭(zhēng)優(yōu) 無(wú)錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導(dǎo)工作！

湖濱商業(yè)街全長(zhǎng)1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬(wàn)平方米，自2008年開(kāi)街運(yùn)營(yíng)以來(lái)，呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，在無(wú)錫及無(wú)錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國(guó)特色商業(yè)街”殊榮,成為無(wú)錫首條國(guó)字號(hào)街區(qū)，先后獲得“無(wú)錫市市級(jí)特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無(wú)錫市總工會(huì)模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現(xiàn)就工會(huì)情況匯報(bào)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

我們高度重視基層工會(huì)的組建工作，堅(jiān)持把工會(huì)工作納入重要議事日程，不斷加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是完善基層工會(huì)組織。商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)先后深入到各商家指導(dǎo)和組織工會(huì)組建工作，正確引導(dǎo)職工積極入會(huì)，依法選舉產(chǎn)生了工會(huì)小組負(fù)責(zé)人，截止目前，共成立工會(huì)68家（其中獨(dú)立工會(huì)3家，聯(lián)合工會(huì)65家）。我們堅(jiān)持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多方共贏，一方面由聯(lián)合工會(huì)統(tǒng)籌工會(huì)小組活動(dòng)，引導(dǎo)和帶動(dòng)工會(huì)小組活動(dòng)的開(kāi)展，如登山踏青游、包粽子競(jìng)賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實(shí)現(xiàn)獨(dú)立工會(huì)間協(xié)作共建，順利推進(jìn)了基層工會(huì)的組建。二是明確工作任務(wù)。聯(lián)合工會(huì)把完善基層工會(huì)組織作為全年工會(huì)工作目標(biāo)，通過(guò)召開(kāi)工、青、婦黨群工作會(huì)議頒發(fā)責(zé)任書，并納入到工會(huì)工作的工作績(jī)效考核，做到組建一個(gè)工會(huì)，完善一個(gè)組織，健全一個(gè)管理機(jī)制。使每個(gè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)開(kāi)展正常，組織管理到位。

二、發(fā)揮工會(huì)職能，健全維權(quán)機(jī)制

聯(lián)合工會(huì)充分發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)促進(jìn)基層工會(huì)履行各項(xiàng)社會(huì)職能。

一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會(huì)把落實(shí)集體合同制度當(dāng)作基層工會(huì)全年工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權(quán)益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達(dá)到90%以上。

二是全面完善職代會(huì)制度。對(duì)具有一定規(guī)模，經(jīng)營(yíng)管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會(huì)，完善了職代會(huì)《章程》，進(jìn)一步明確了職代會(huì)的職能和工作任務(wù)。

三是完善救助工作機(jī)制。在基層工會(huì)組建過(guò)程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對(duì)特困職工和下崗職工實(shí)行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯(lián)合工會(huì)為困難職工積極組織各類募捐活動(dòng)，共籌得善款1萬(wàn)多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問(wèn)困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問(wèn)金累計(jì)14600元，把黨和政府的溫暖和工會(huì)組織的關(guān)懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會(huì)組織就是他們的娘家。

四是落實(shí)專項(xiàng)保護(hù)機(jī)制。在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)女職工和青少年特殊權(quán)益保護(hù)為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體狀況，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時(shí)治療，保證身體健康，同時(shí)定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預(yù)防家庭暴力，促進(jìn)家庭和諧、青年職工心理疏導(dǎo)班、自我提升大講堂等。

五是開(kāi)展特色活動(dòng)。工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)始終堅(jiān)持以人為本的特色，一是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合，開(kāi)展一系列“反哺”活動(dòng)，如藍(lán)天下的生日會(huì)——去藍(lán)天養(yǎng)老院為老人們過(guò)生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)保活動(dòng)、新學(xué)期贈(zèng)書等。二是建立常態(tài)特色機(jī)制，如員工生日五個(gè)一制度（一場(chǎng)PARTY、一張賀卡、一個(gè)禮物、一份祝福、一條關(guān)注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實(shí)行湖濱商業(yè)街區(qū)工會(huì)特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會(huì)每月特色活動(dòng)內(nèi)容。

六是注重安全建設(shè)。安全問(wèn)題作為街區(qū)來(lái)說(shuō)，始終是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，因此商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)就安全建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，并于每年的11.9舉辦消防設(shè)備使用技巧、消防安全演練、逃生演習(xí)等。

三、注重技能引導(dǎo)，開(kāi)展項(xiàng)目管理

自2012年起，我們聯(lián)合工會(huì)先后開(kāi)展了十大服務(wù)明星評(píng)比活動(dòng)、廚王爭(zhēng)霸等大型比賽，通過(guò)這些比賽開(kāi)展的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，2014年我們商業(yè)街工會(huì)提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”作為項(xiàng)目化管理的立項(xiàng)內(nèi)容，工會(huì)副主席還與工會(huì)委員商談職工培訓(xùn)的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系，通過(guò)“培訓(xùn)、比武、展示”三位一體的工會(huì)培育模式，形成職工素質(zhì)提升一體化機(jī)制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會(huì)職能把以往單一的幫濟(jì)扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場(chǎng)再造血的功能，真正服務(wù)職工到實(shí)處，同時(shí)也是落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)也是體現(xiàn)“大教育”和“大關(guān)愛(ài)”工程的重要舉措。

（一）服務(wù)培訓(xùn)，助力職工自信自強(qiáng)

發(fā)展是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此，在商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)工作中，著力深化職工素質(zhì)工程，加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓(xùn)，著力打造出“服 務(wù)型”工會(huì)組織品牌。

一是以專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)為抓手，為切實(shí)提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過(guò)與無(wú)錫商學(xué)院的合作關(guān)系，邀請(qǐng)商學(xué)院的老師定期對(duì)商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領(lǐng)班、經(jīng)理進(jìn)行技能培訓(xùn)，并發(fā)放相關(guān)的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)積極動(dòng)員，并舉辦了開(kāi)班典禮，此次活動(dòng)一方面受到了街區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應(yīng)，紛紛報(bào)名參加培訓(xùn)。此次商業(yè)街舉辦的培訓(xùn)班共42課時(shí)，周期為兩個(gè)月，培訓(xùn)內(nèi)容主要為服務(wù)員技能培訓(xùn)（包括：服務(wù)接待禮儀、擺臺(tái)技巧、托盤技巧），廚師技能培訓(xùn)（包括：刀工技巧、營(yíng)養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領(lǐng)班培訓(xùn)（包括：菜品酒水知識(shí)、消費(fèi)心理實(shí)戰(zhàn)技巧、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)）等，學(xué)員需通過(guò)理論基礎(chǔ)培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場(chǎng)練兵實(shí)踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風(fēng)采、樹(shù)形象、促服務(wù)”為主題的技能服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)項(xiàng)目主要以中餐宴會(huì)擺臺(tái)和服務(wù)技巧等實(shí)踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實(shí)到工作中。

（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

比武活動(dòng)要有影響力、號(hào)召力，才能讓職工得實(shí)惠。因此，我們聯(lián)合工會(huì)通過(guò)制定方案，全面發(fā)動(dòng)。成立了工作小組，并且落實(shí)責(zé)任到人，分塊負(fù)責(zé)，分片包干。從5月底起，對(duì)街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進(jìn)行動(dòng)員，一方面聽(tīng)取商家建議，完善活動(dòng)方案。6月初，進(jìn)行了選手登記報(bào)名及活動(dòng)氛圍宣傳工作。

把握環(huán)節(jié)，落實(shí)“四抓”。為了保證活動(dòng)有序開(kāi)展。我們實(shí)行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂活動(dòng)制度，結(jié)合專家評(píng)委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，訂立評(píng)比細(xì)則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進(jìn)行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行隨查，嚴(yán)防評(píng)比漏洞。

公正評(píng)選，典型引路。特聘專家評(píng)委組，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。對(duì)最終產(chǎn)生的獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)授牌和菜式亮相。同時(shí)通過(guò)各種方式對(duì)獲勝選手的創(chuàng)新菜式進(jìn)行大力推介，逐步把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)向精神獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。

（三）風(fēng)采展示，繪就員工未來(lái)藍(lán)圖

通過(guò)針對(duì)街區(qū)員工的調(diào)研分析，結(jié)合服務(wù)行業(yè)的崗位特點(diǎn)，我們聯(lián)合工會(huì)在調(diào)動(dòng)職工積極性上想實(shí)招，在服務(wù)大局和服務(wù)職工上使實(shí)勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過(guò)精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重，旨在切實(shí)引導(dǎo)職工從“被動(dòng)使喚型”向“主動(dòng)服務(wù)型”發(fā)展。因此，我們聯(lián)合工會(huì)在每次比武活動(dòng)的圓滿完成的同時(shí)，借助街區(qū)內(nèi)大型活動(dòng)和各種媒體渠道進(jìn)行優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示，活動(dòng)相繼在新濱湖、江南晚報(bào)、都市資訊頻道進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺(tái)，引發(fā)社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)注，讓職工激起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來(lái)之路.（四）求真務(wù)實(shí)，工會(huì)項(xiàng)目初見(jiàn)成效

自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，我們聯(lián)合工會(huì)一方面積極收集員工反饋信息，通過(guò)發(fā)放培訓(xùn)反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓(xùn)反饋表，滿意度達(dá)95%；另一方面進(jìn)一步總結(jié)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目工作開(kāi)展，確保達(dá)到項(xiàng)目設(shè)立的實(shí)效。

一是切實(shí)增強(qiáng)了員工服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。目前多數(shù)服務(wù)員為年輕員工，對(duì)服務(wù)理念和服務(wù)細(xì)節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會(huì)的宣傳、培訓(xùn)及實(shí)踐，提高了員工對(duì)服務(wù)理念的深刻理解，同時(shí)把端盤、擺臺(tái)、倒酒等一系列技巧納入培訓(xùn)課程，切實(shí)讓廣大員工對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。

二是切實(shí)激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。在當(dāng)前形勢(shì)下，餐飲行業(yè)態(tài)勢(shì)不佳，員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟(jì)沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過(guò)聯(lián)合工會(huì)組織的各類培訓(xùn)，把員工自身技能的提升都放進(jìn)了商家日常工作內(nèi)容，無(wú)疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強(qiáng)了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對(duì)商家的歸屬感，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三是營(yíng)造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競(jìng)爭(zhēng)。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營(yíng)管理外，最重要的莫過(guò)于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動(dòng)率達(dá)40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營(yíng)造了一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，商家都愿意拿出真誠(chéng)來(lái)?yè)Q取員工的忠誠(chéng)，減少了行業(yè)間的不良競(jìng)爭(zhēng)。

謝謝大家，我的匯報(bào)完畢，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第五篇：工會(huì)工作匯報(bào)

工會(huì)開(kāi)學(xué)工作匯報(bào)

我校工會(huì)組織在上級(jí)黨政和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，努力發(fā)揮基層工會(huì)組織的維權(quán)、服務(wù)、組織、促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)全校職工積極投身教育事業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，奉獻(xiàn)在崗，全面履行各項(xiàng)職能，為學(xué)校開(kāi)學(xué)工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，同時(shí)工會(huì)組織的自身價(jià)值、自身建設(shè)也得到展現(xiàn)和加強(qiáng)，現(xiàn)將開(kāi)學(xué)工作匯報(bào)如下：

一、我校工會(huì)通過(guò)各種新穎活潑、行之有效的師德建設(shè)活動(dòng)，把以“誠(chéng)信守法，嚴(yán)于律己”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，暑期學(xué)習(xí)會(huì)期間組織教職工學(xué)習(xí)《xx中學(xué)師德考核方案》

二、我校工會(huì)積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作，大力開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)、形式多樣的健體活動(dòng)和有益于身心健康的休閑娛樂(lè)活動(dòng)。課余時(shí)間，對(duì)全體教師進(jìn)行廣播體操和舞蹈培訓(xùn)

三、為了增強(qiáng)全體師生的凝聚力，使來(lái)年高考再創(chuàng)佳績(jī)，工會(huì)和教務(wù)處組織召開(kāi)高三復(fù)課動(dòng)員會(huì)

四、工會(huì)關(guān)心青年教師成長(zhǎng)，把提高青年教師的師德水準(zhǔn)作為工作重點(diǎn)，鼓勵(lì)青年教師立足講臺(tái)，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺(tái)，與教務(wù)處 組織召開(kāi)“青藍(lán)工程”活動(dòng)。

五、組織開(kāi)學(xué)典禮