第一篇：MBA面試過來人給備考路上你的建議

MBA面試過來人給備考路上你的建議

太奇MBA面試通過同學對于MBA提前面試有感，幾點建議給正在備考MBA的大家。

1、不要去管其他事情，也不要擔憂什么，考慮在面試的短暫時間內(nèi)內(nèi)盡量表現(xiàn)好就行，要知道命運的轉(zhuǎn)機就在這20幾分鐘。不要覺得幾分鐘看不出一個人的全部素質(zhì)而有抱怨。倘若你抓不住這幾分鐘，試問你是個合格的管理者嗎?

2、一定要注重自己的儀表：穿西裝，系領(lǐng)帶，既是對考官的尊重，也可塑造自己專業(yè)人士的形象。進門之前要敲門，進去后分別向各位考官遞交一份自己的簡歷，以示一視同仁。說話時，眼光要兼顧每一位考官。面試結(jié)束后，與三位考官一一握手并表示感謝后，輕輕帶門而出。

3、面試如此重要，因此感到緊張是很正常的。去年我在剛開始自述簡歷時就覺得心跳得比平時快，但我盡量控制住講話的語速和節(jié)奏，一兩分鐘以后，隨著講話的進行，就完全放松了。

4、面試時要以坦誠相見，說自己理解的事，勿說自以為深奧的事。每個人都因為想表現(xiàn)出高水平，往往說一些自己覺得有難度的話，以顯示自己，而這恰恰是自己最不清楚最為薄弱的地方，在考官的追問下，露出破綻。因此誠實地交流以前所做過的事，將能夠應付各種局面。要知道，自己理解的領(lǐng)域，在別人看來才更加專業(yè)。

5、要有自己的理念和讀MBA的合理動機。去年面試時，我談到自己心中的想法：中國企業(yè)不能總是打著民族品牌在自己家門口固守，而應該在世界市場上與國外公司展開競爭，我愿意在中國企業(yè)國際化的過程中盡自己的一份力。說起這個話題，我與考官談得非常投機，甚至問起我對吳士宏的看法這些隨意的話題。

6、心態(tài)平和，不要給自己定位100分，期望太高，往往容易加強自我傾向;定位80分，較為適中。記?。好嬖嚨男ЧQ于你與考官互動的交流。

太奇MBA祝大家好運。

第二篇：考研路上學會思考 過來人給大家的一些建議

http://004km.cn/ 考研路上學會思考 過來人給大家的一些建議

由于自己在考研、求職、旅行后都會分享經(jīng)驗，有很多人在網(wǎng)上詢問考研準備、筆試面試、簽證和交通等。在被問及形形色色的問題后，逐漸體會到提問的重要性，在此列舉出一些案例加以說明。

——請問××學?！痢翆I(yè)的錄取分數(shù)線是多少？每年招多少人？

剛開始遇到這類問題，我會在網(wǎng)上搜索后發(fā)送網(wǎng)址。后來在面對越來越多的類似問題時，只好建議其自己上網(wǎng)尋找。并非我不夠耐心，而是我們身處信息時代，在搜索引擎輸入幾個字，0.01秒時間里就能出來幾百萬條結(jié)果，在這種情況下有些問題需要靠自己解決，而不能一味地從別人身上尋找答案。

有些信息，你得知的途徑和我得知的途徑是一樣的，不能認為我身在某所學校，就了解其方方面面的信息，或進了某個企業(yè)，就對其招聘政策一清二楚。我們在開始讀研或工作后，所要考慮的是做項目寫論文完成課業(yè)任務、熟悉工作環(huán)境開展工作，而不是每年錄取規(guī)則的變化和復試試題由誰來出。那段時間你所考慮的問題對你來說是生活的全部，對別人來說卻只是過眼往事。

——考研需要注意些什么？找工作需要做哪些準備？××地方好玩嗎？

問及這些問題的人一定沒有自己的想法，只能一味地盲從別人的意見。這樣的問題大而泛，絕非三五句話可以解釋清楚，因此在思考之后可以把其分解為較小的問題，如時間安排的技巧、如何調(diào)整心態(tài)、面對不同選擇時要考慮哪些方面的因素等。

有些事情則根據(jù)每個人的情況有所不同，很難一言以蔽之。提問者應結(jié)合自身情況加以判斷，對其中不確定的某個部分發(fā)問，效果會更好。

——學長，考研難不難？某專業(yè)的報錄比是多少？導師如果看重成績或項目經(jīng)歷，而我這方面又不占優(yōu)勢怎么辦？

很多次跟學弟學妹說過，你擔心的有些因素是你無法改變的，知道或不知道只是好奇心而已，對復習過程沒有任何幫助，反而會分心去擔心這些問題。即使知道了答案，并不能改變?nèi)魏螠蕚涞倪^程。例如，即使你知道報錄比是100：1，難道就要放棄報考？若報錄比是1.2：1，就可以放松準備過程了嗎？既然這樣，就把這些問題想開，不去糾結(jié)，而是調(diào)整好心態(tài)把精力花在準備工作本身上。事實既定，既然無法改變過去，那就用后續(xù)更好的表現(xiàn)來彌補，而不是怨天尤人或后悔莫及。

——我很擔心自己考不上，萬一真的找不到工作該怎么辦？

對于這樣的問題，除了作出心理輔導外別無他法。心理素質(zhì)、對未來的樂觀等是做任何事情所必備的素質(zhì)，這些方面也只能靠自己去鍛煉去塑造，而無法通過一個答案就得到解

http://004km.cn/ 決。有很多途徑緩解壓力、增加信心、保持希望，但這些途徑，靠自己去尋找去發(fā)現(xiàn)的效果更好。

——復試要準備哪些內(nèi)容？怎樣聯(lián)系導師、給導師留下好印象？

這個問題本身并沒有問題，但問這個問題的時機有所講究。很多學弟學妹在剛開始準備考研時就擔心很多復試的問題，完全沒有必要。剛開始要做的就是認真復習，盡量提高初試成績，過了初試以后自然有時間去考慮后續(xù)問題。若剛開始就擔心復試，不但由于過早考慮而無法準備，還占用了時間擾亂了情緒，適得其反。

無論考研、求職還是其它事情，都得有個循序漸進的過程，踏踏實實走好前一步，才有基礎走下一步，而不能好高騖遠地跳躍前進。

另外，若別人愿意回答你的問題，提供幫助，千萬不要將其視為理所當然。要知道有更多的人在做完某件事就就再也不愿意去回想，轉(zhuǎn)而考慮新的問題，因此應該對愿意回過頭來用自己的經(jīng)驗幫助后來人的人報以敬意。用一顆感恩的心去提問，對方一定能夠感受到你的誠意。

面試的最后一般都會有提問環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)并非簡單地想讓被面試者了解目標企業(yè)，而是通過問題，面試官能再次判斷被面試者的準備程度。很多時候，別人一張口提問，就能看出其是否有自己的想法，是否做好了準備。因此切勿小瞧提問，一個簡單問題的含金量可能超過此前所有的鋪墊。

在提問階段做到更好以后，同樣能促進其它階段更有效率地溝通，回答別人問題時也就更有針對性。反之亦然，例如現(xiàn)在我請教別人時，會結(jié)合別人向我提問的經(jīng)驗，站在別人的角度設想其會怎樣回答這樣的問題，答案是不是我想要的，然后反復修改問題，這樣節(jié)約了雙方的時間的同時也促進了交流的質(zhì)量。

寫下這些的目的絕非對大量問題加以抱怨，而是希望通過被提問的經(jīng)驗，告訴那些有問題的朋友們：在打上問號之前，請先站在別人的角度試著回答這個問題，看答案是否真的是你想要的，是否有提問的必要。弄清楚這些問題之后，將大大促進交流的效率，也能提高自己溝通的技巧。

上述實例主要來源于我被問及的問題，但推及到其它方面同樣適用。最后，仍然希望對任何經(jīng)歷有問題的同學積極詢問。予人玫瑰，手有余香。

第三篇：過來人建議:面試切勿"盲目攀比"范文

面試前目空一切，面試中才知人外有人，心生絕望，亂了方寸。日前，記者在采訪中關(guān)注到，不少剛踏上求職路的應屆生，不是輸在專業(yè)技能，往往容易輸在心態(tài)上。

上周，應屆生周冬應約前往深圳一家知名電子公司應聘，一路舟車勞頓，雖然辛苦，但雄心勃勃，他是名校國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)，英語六級，長于運動，做過三年的學生會工作，在學校也可謂風光人物，而他所要應聘的崗位是“物流專員助理”，在他看來，自己的資歷于此綽綽有余，心情更是放松至極。

第二日的面試現(xiàn)場，設在一家星級酒店，周冬發(fā)現(xiàn)，雖然經(jīng)過了兩輪篩選，但光是他這一個崗位候選，竟還有30余名求職者。在排隊等候的當兒，周冬順便跟旁邊的一位男生拉開了話匣子。簡單地寒暄介紹后，周冬發(fā)現(xiàn)這位聲稱“很緊張”的男生也畢業(yè)于浙江一所名校的名系，那男生告訴周冬，這次競爭十分激烈，全國不少名校幾乎都能找到“代表”，更有不少碩士學歷。

剛還意氣風發(fā)的周冬心里有些黯然，隨即又找了幾個人聊起來，這一聊不要緊，周冬掌握了不少對手信息，一個看起來不起眼的女生英語過了八級，一個來自江蘇的男生有過在該企業(yè)實習的經(jīng)歷，還參與過好幾項具備一定知名度的活動，更有人還掌握了兩門以上的語言……這一比，棋逢對手，人外有人，周冬的優(yōu)越感不僅漸漸消失了，竟還生出那么點自卑感和畏懼感。

在面試中，周冬腦子里不斷想著對手們的分量，回答考官的問題時大為緊張，竟亂了方寸，準備過的不少問題，都在現(xiàn)場回答縮水，走出面試大廳，周冬十分沮喪。

對此，有關(guān)職場經(jīng)驗人士認為，大學生求職的關(guān)鍵在于清晰地定位自我，尋找崗位需求與自身競爭力的切合點，“盲目攀比”則容易造成一種“失敗心態(tài)”，降低獲勝幾率。

第四篇：備考MBA面試的8個技巧

新東方在線 [ ]考研網(wǎng)絡課堂電子教材系列

備考MBA面試的8個技巧

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近年來名校MBA招生政策發(fā)生巨大變化。北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交通大學、復旦大學等名校相繼推出提前面試政策。該政策的出臺，說明MBA考試更加注重對考生管理潛質(zhì)的考查，獲得面試預錄取資格的同學才有資格報考該學校MBA的筆試，筆試分數(shù)過國家線即被錄取。

很多同學對這種新政策了解甚少，新東方在線網(wǎng)絡課堂MBA輔導團隊對于部分院校MBA提前面試政策的相關(guān)信息進行了全面解讀，并研發(fā)了全面系統(tǒng)的面試指導內(nèi)容，以下是我們總結(jié)出的備考MBA面試的8個技巧，希望對于要報考MBA的考生有所幫助。

第一，熟悉面試規(guī)則。

如果你連規(guī)則都沒有學會的話，你如何去面試呢？最起碼要了解到你所報的學校面試都有哪些環(huán)節(jié)，是小組的？先小組、后個人的？小組討論還是小組辯論？個人面試是中文還是英文？大概多長時間？要把這些東西先了解清楚。

第二，了解學院的需求和培養(yǎng)目標，這個非常重要，不同的學校需要的生源不一樣，培養(yǎng)目標不一樣。舉個例子，比如中央財經(jīng)大學傾向于要有一些財經(jīng)或者相關(guān)背景的生源；對外經(jīng)貿(mào)大學可能傾向于外企的，英文好的，因為它的很多課程是英文面試，特色就是國際化。

培養(yǎng)目標在哪里找？學校的招生簡章或者學校網(wǎng)站上電子版的招生簡章都有培養(yǎng)目標，一個學校的培養(yǎng)目標是這個專業(yè)最重要的、核心的、綱領(lǐng)性的東西，每個學校開的專業(yè)培養(yǎng)目標是什么，都要上報備案的，所有的課程，所有的辦學理念都要圍繞著這個培養(yǎng)目標來，如果不知道所報學校的培養(yǎng)目標，當然不知道如何去取悅老師，討好老師，因為你不知道他們需要什么樣的人。

像北大光華管理學院，他們的使命是創(chuàng)造管理知識，培養(yǎng)商界領(lǐng)袖，推動社會進步，這三句向大家說明一個問題，光華管理學院需要志向高遠的學生，如果你的志向不夠高遠，你沒有野心，你將來不可能成為企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)領(lǐng)袖，那么光華就不會要你。很簡單，你現(xiàn)在做得不錯，小有業(yè)績，但你不是它想要的人，所以說任何人去考光華的時候，必須要有遠大的志向。

第三，精準的戰(zhàn)術(shù)。

精準的戰(zhàn)術(shù)是什么？新東方在線MBA輔導堂課會教你們很多。自我介紹怎么做，常見問題的準備，你至少需要準備七八十個問題，把屬于你自己的答案寫出來。還有面試的一些技巧。

第四，面試的禮儀。

心態(tài)、儀容儀表、舉止、語言。

第五，素質(zhì)的提高，管理知識、時政熱點、行業(yè)分析，這三種素質(zhì)是你們面試中最重要的，當然你們面試中還需要一種非常強的素質(zhì)，就是演講與口才。這是一個練習課，需要大家去練習，如果以后有機會的話，我們也可以進行這樣的一些探討，就是演講與口才。

第六，經(jīng)驗交流。

與老師、與你的師兄師姐進行交流，因為你沒有去面試過，你不知道那個屋子里面會發(fā)生什么事：你不知道那個屋子大，屋子??；老師長什么樣，多大年紀，問什么問題，問問題難不難，他們表情怎么樣；在那個屋子里呆著是什么感覺，熱啊、冷啊、有沒有窗戶有沒有 0

風啊；你跟老師的距離是多少？一米、兩米，還是大教室里，大家隔著十米？……你什么都不知道，當然要去問一下老師、師兄師姐，各種各樣的經(jīng)驗，不僅僅是屋子里面的，過來人總會給你一些好的建議。

第七，熟悉自己

我們所說的熟悉，并不是熟悉知道自己的一些喜好，而是去熟悉你們?nèi)タ糓BA環(huán)節(jié)的方方面面，包括你自己的潛質(zhì)，你的優(yōu)點，你的缺點，你的業(yè)績，你成功的地方，你失敗的地方，你將來想干什么，你為什么考MBA，你喜歡哪些課程，你平時都學過什么，你的哲學是什么，管理理念是什么，管理風格是什么，你是個什么樣的人，什么事成功，在你看來什么樣的人將來能成為行業(yè)領(lǐng)袖，等等，這些東西叫熟悉自己。

怎樣才能熟悉自己呢？首先，你們要看材料----你們的申請材料，當然推薦信看不看問題倒也不是特大，如果有可能的情況下，最好知道里面的內(nèi)容，但老師不會讓你們知道的，老師會認為推薦信的內(nèi)容你們是不知道的，當然面試的時候，你們也不能告訴老師“我知道推薦信的內(nèi)容”。實際上你知道的話，只是為了知己知彼、百戰(zhàn)不殆。熟悉自己的方方面面，這個方方面面是指跟MBA相關(guān)的方方面面，跟管理、跟成功學相關(guān)的。三種方面你們要知道跟自己相關(guān)的：第一個是成功學，你自己對于成功學的理解；第二個是你的人生、你的價值觀；第三個是管理方面。

第八，多練習。

多說、多練、多看、多聽。

多說

關(guān)于多說呢，大家需要注意一點：一定是在有指導下的說。也就是說當你去練習說的時候，你一定要想清楚，我這次說是什么目的。比如說，我是想練習熟悉自己的材料，還我要練習自己的思維方式？或者說我在練自己的語速，我想讓自己語速變快一點，我說太快了，想把語速變慢一點，還是說你在練普通話，我普通話不好，我要多說?？偟哪康哪阋宄?。心理學上有個詞特別好，叫“強化”，正確的東西強化了很好，錯誤的東西被你強化了就麻煩了，你還不如是一張白紙呢。我們教一張白紙還很簡單，一學就會，但是你不是一張白紙，是一張稀里糊涂亂畫的紙，我們干的第一件事情就是給你洗白了，我們給你洗白，這是一種額外的工作；如果洗不白，我們在上面作畫，沒有用。所以說，千萬不要把錯誤的東西強化，你多說和多練的時候，一定要帶有很強烈的目的。

多看

看什么？看優(yōu)秀的人，如果你要練習肢體語言，你們可以看看新東方在線網(wǎng)絡課堂中老師的動作，如果你們要練習，這個問題的答案對或者不對，你們也可以看看老師講課理給出的一些真題的答案，這是多看。另外，多看還需要看自己的錄像，你們在練習的時候，最好把自己錄下來，比如說：各位老師好！我叫陳彥霖，我今天來考這個學校，胸中有千言萬語都想說。首先，我想用兩分鐘時間做一下自我介紹，這里面的重點是我的工作業(yè)績和我對自己將來人生的設想。作為我來講，我本科畢業(yè)于哪個地方，我學習什么專業(yè)，我在工作中認為我自己最出彩的是兩個地方，第一個地方是……第二個地方是……為什么我這兩個地方做得特別好呢？是因為我是一個什么樣的人，這個人導致了我具有什么樣的品質(zhì)和熱忱。我熱愛這個東西，我喜歡，同時我在行，所以我這兩個比同齡人都做得好。我為什么考MBA呢，這跟我這兩個方面的特長有著緊密的關(guān)系……。

兩分鐘了，錄下來了，錄下來看自己在屏幕里面長啥樣，你自己在屏幕里面動作怎么樣，你自己在屏幕里面表情，語速，聲調(diào)，聲音，哪怕是你的服裝，一舉手，一投足，你的眼神怎么樣，都要看，因為你自己不看你自己的話，你是不知道改進的，因為你不知道問題在哪兒，你光聽別人說，不如自己看，別人跟你說你哪個地方太快了，你不如自己聽，自己看，如果你自己錄不下來像，那么你自己打開手機錄個MP3聽也可以。

以上就是新東方在線網(wǎng)絡課堂MBA輔導團隊為大家分享的MBA面試備考建議，更多MBA備考指導請參加新東方在線MBA輔導課程。同時，新東方在線網(wǎng)絡課堂MBA輔導團隊提醒廣大考生，目前部分院校的MBA提前面試預報名工作正在進行中，想要參加2014年MBA考試的考生，需盡快了解招生政策，申請?zhí)崆懊嬖?，以免錯過時機。

第五篇：如何辦輔導班-過來人給正在辦學的你一些建議

本文作者：“辦學扶持計劃”負責人趙天琦

原文初次發(fā)表在我司內(nèi)網(wǎng)論壇，征求作者本人同意，除標題外，原文一字未改，直接轉(zhuǎn)載。原標題為：天冷了，活動活動手指，打幾個字談點建議。

時間都去哪兒了？ 的確，時間過的很快，眼瞅著寒假就要來臨。今天在去總部開會的途中，接到一位老友的電話，簡單的幾句寒暄之后，他就直說來意，準備辦一個輔導班，需要我提點建議。通常對于這種非常唐突的提問，我一般都是以“我對你的情況不了解，沒法提供有價值的建議”為由，拒絕回答。但礙于情面，我還是和他約了時間面談。

答應別人的事情，不能不兌現(xiàn)。掛斷電話之后，我就在想，這個建議究竟該如何提。思考了很久，我覺得與其談論如何去成功，不如談談創(chuàng)業(yè)路上有哪些誤區(qū)。

我是從一個小輔導班做起，逐步做到30多家分教學點的，苦吃了不少，彎路也沒少走過，我就從自身的一些切身經(jīng)歷談談吧，撿我認為有用的說。

今天就當是聊聊家常，如有啰嗦的地方，請大家見諒。

1、合伙的生意不好做，好做的生意不合伙。

很多輔導班是幾個合伙人共同出資創(chuàng)辦的，大家共同出資、共同分擔風險，出發(fā)點都很好。但這樣的輔導班經(jīng)營下去，不管是賺錢還是虧錢，散伙的可能性都很大。之所以會合伙，是因為自己一個人做不來，需要把部分希望寄托在別人身上，而創(chuàng)業(yè)的過程又是未知的。賺錢的時候，誰出的資金多，誰就要分紅多；誰出的力多，誰就要工資高；問題是，誰都認為自己出力多，自己承擔的任務重，比如：沒有我去招生，哪來的學生？沒有我教學，誰能留住學生？沒有我提議，誰會想到辦輔導班賺錢？??這些問題就是真實發(fā)生在2009年，我和合伙人之間，合伙三個月因“利益分配不均”，散伙。的確，辦學是一環(huán)扣一環(huán)的，少了哪一環(huán)，都不能辦成，所以，誰的任務都重要，那么就注定存在分歧。

相反，如果賠本了，這個時候就會面臨：出資少的，要退出；合伙人沒有團隊意識，傳播負面情緒；甚至會相互指責，推諉責任??

也有很多團隊，面對困境的時候，團結(jié)一心，一旦賺錢了，就“各懷鬼胎”了，這樣就是能共苦不能同甘。當然，如果你輔導班辦的很好，肯定也會有一幫追隨者，這類人就只能同甘不能共苦了。到底是合伙還是單干，其實也沒有定論，要看你們能不能處理好分歧。

其實，我們所創(chuàng)辦的輔導班，一開始的時候，規(guī)模都很小，小規(guī)模的時候，就不能靠“法制”，要靠“人治”，法制就是規(guī)章制度去約束，人治就是某一個人說的算。你想一下，你和你同學或朋友合伙，就兩個人，你再弄個獎懲制度，考勤制度，績效考核制度，遲到扣錢，早退扣錢??大家低頭不見抬頭見，想想都覺得這是個笑話。如果你做大了，公司里幾百號人了，這個時候就必須要制度來約束了。

人治，就是要有一個“精神領(lǐng)袖”，像馬云創(chuàng)業(yè)的時候，“十八羅漢”如果人人都想說的算，恐怕阿里巴巴也不會有今天?，F(xiàn)在呢，馬云就是去打個太極，遛個鳥，阿里巴巴也照樣運轉(zhuǎn)。

我個人的建議是：要合作，就必須確保有一個人“說的算”，一山不容二虎，虎多了，肯定打起來。

2、你可以創(chuàng)造奇跡，但你改變不了行業(yè)的規(guī)律。

這是我經(jīng)常給正在創(chuàng)業(yè)的年輕人的一句忠告。任何行業(yè)都有它的規(guī)律，個人通過努力的確可以改變這些規(guī)律，但放在整個行業(yè)中來看，這些改變都不足以影響這個行業(yè)。

培訓行業(yè)是個既傳統(tǒng)又古老的行業(yè)，辦學的方方面面都有特定的規(guī)律，遵循這些規(guī)律雖不能讓你一夜暴富，但絕不會造成損失。相反“打破傳統(tǒng)，另辟蹊徑”卻很容易釀下大錯。不是不鼓勵大家創(chuàng)新，而是這種創(chuàng)新99%是錯誤的，如果你對這個行業(yè)還不太了解，是很難發(fā)現(xiàn)“1%”有效的創(chuàng)新的。

很多人都聽過這樣一個故事：一家制鞋公司，派兩名員工去非洲考察，發(fā)現(xiàn)非洲人沒有穿鞋的習慣，一位員工回來報告“不行，這個地方?jīng)]市場，大家都不

345無意中被中華民辦教育發(fā)展促進會聘去搞研究了，現(xiàn)在覺得“辦學扶持計劃”挺好的，我把自己的輔導班轉(zhuǎn)讓出去了。我曾經(jīng)也給自己制定了不少計劃，但沒一個是實現(xiàn)的，走到這一步，事先都沒想到。

創(chuàng)業(yè)，本身就是面對很多不確定的因素，既然不確定，那么目標就不一定。你現(xiàn)在是辦輔導班，往前兩三年，你想到你今天要走這條路嗎？

不要想太遠，做好眼前的事情，該怎么走，“車到山前必有路”。我和很多創(chuàng)業(yè)者溝通，我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，創(chuàng)業(yè)時間越短的，越關(guān)注“未來”，凡是一開口就和我談“K12教育的未來”“教育培訓的發(fā)展趨勢”的，想都不用想，這個人是個菜鳥。凡是和我談具體問題的“員工看不到前途，和我們不一條心怎么辦”“家長繞過我們直接和老師溝通怎么辦”，這類人肯定是真正做過教育的。

還有，我問過一些創(chuàng)業(yè)者，你有什么打算，他竟然告訴我“賺錢之后該怎么花”，并向我繪聲繪色地講述如何成為某某地區(qū)的首富；我問他，眼前最大的困擾是什么，他卻告訴我“家長沒有送孩子上輔導班的意識”，并向我抱怨，我們這邊家長寧愿花錢吃喝也不愿意給孩子報名??

如果你選擇了創(chuàng)業(yè)，而現(xiàn)在又無事可做，你一定是漏掉了什么！

6、要多學習，多總結(jié)。

閉門造車肯定不行，世事洞明皆學問，辦學就是一個不斷學習的過程。春節(jié)馬上就要到了，大家都知道，快遞小哥要回家過年，除了順豐和EMS，其余的快遞都歇業(yè)了，順豐快遞，眾所周知，快遞行業(yè)的龍頭老大，春節(jié)期間不歇業(yè)。龍頭老大都不歇業(yè)，說明什么問題：比你優(yōu)秀的人都在努力，你還在等什么？

辦學的過程要向有經(jīng)驗的前輩請教，要向市場請教。

就說這么多了，臨時有事需要外出一趟，有空再和大家聊聊。

以上僅代表個人觀點，心靈雞湯式的文章，看看就可以了，“聽了很多道理，依舊過不好這一生”，希望大家能多多實踐，只有親身經(jīng)歷，才能深刻體會。