第一篇：校團(tuán)委學(xué)生辦公室掛職干事考核量化評分細(xì)則

校團(tuán)委學(xué)生辦公室掛職干事考核量化評分

細(xì)則

一． 考核目的：為使掛職干事的培養(yǎng)與考核更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、透明化，進(jìn)一步提高校團(tuán)委學(xué)生辦公室的工作效率，加強(qiáng)與各學(xué)院的密切交流，實現(xiàn)二級管理，特制定本制度。

二． 考核方面（總分100分）：

創(chuàng)新能力：總分30分，基礎(chǔ)分25分；

配合、溝通能力：總分30分，基礎(chǔ)分25分；

工作態(tài)度：總分30分，基礎(chǔ)分25分：自我評價：總分10分，基礎(chǔ)分7分（本

項由干事自我評定）

三、具體考核制度：

1．主動積極地提出有效改進(jìn)辦公室規(guī)章制度的，包括內(nèi)部建設(shè)、人事考核、外聯(lián)協(xié)調(diào)等方面，酌情加3—5分；

2.在活動中表現(xiàn)突出，處理得當(dāng)與成效顯著的酌情加1—4分；在活動中表現(xiàn)糟糕，處理質(zhì)量差，造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)實際情況扣2—5分。

3.當(dāng)遇到臨時突發(fā)事件（暫時聯(lián)系不上相應(yīng)負(fù)責(zé)人員的），能夠迅速采取有效措施解決恰當(dāng)?shù)模们榧?—4分；

4.在值班過程中，與其他部門人員交流融洽，工作上配合良好且經(jīng)其他部門人員反映的，酌情加1—4分；反之，工作總分懶散、怠慢，結(jié)果質(zhì)量差的，根據(jù)情況扣3—5分。

5.采取有效措施促進(jìn)校團(tuán)委與各學(xué)院的交流的，推動二級管理更好實現(xiàn)的，酌情加1—4分；

6.正確處理好校上與院上工作關(guān)系的，并對校院交流作出貢獻(xiàn)的，酌情加1—4分；

8.為加強(qiáng)校團(tuán)委各部門之間的了解和交流，活躍校團(tuán)委工作氛圍，每月自愿上交并張貼美文一篇或多篇的，一次一分，（最高3分）；

9.正確處理好學(xué)習(xí)與工作之間關(guān)系的，在年度學(xué)生干部測評時可加分；

10、未遵守值班期間規(guī)定的，根據(jù)實際情況扣1—5分；

11、信息未傳達(dá)、或信息傳達(dá)有誤的，根據(jù)所造成的后果及影響，酌情扣2—5分；

四、考核的公示：

1、考核量化成績在每月1日、2日在校院辦公室QQ群共享和內(nèi)部交流文件夾中公示兩天，在此期間，如果對考核結(jié)果有異議的，可以向辦公室分管考核副主任或辦公室主任說明，經(jīng)核實有誤的，辦公室根據(jù)實際情況予以更正。公示期過，不予受理。

五、考核獎勵：

1.考核分?jǐn)?shù)在95分以上的，可享有優(yōu)先被推薦擔(dān)任學(xué)生干部的權(quán)利，可作為校團(tuán)委各部門下一屆部長或副部長的后備人選；

2、考核成績排名前三的，可優(yōu)先享有辦公室內(nèi)部資源的權(quán)利，并頒發(fā)獎狀和相應(yīng)的物質(zhì)予以鼓勵；

第二篇：校團(tuán)委學(xué)生辦公室掛職干事考核量化評分細(xì)則

校團(tuán)委學(xué)生辦公室掛職干事考核量化評分

細(xì)則（比例為30%）

一． 考核目的：為使掛職干事的培養(yǎng)與考核更加規(guī)范化、系

統(tǒng)化、透明化，進(jìn)一步提高校團(tuán)委學(xué)生辦公室的工作效率，加強(qiáng)與各學(xué)院的密切交流，實現(xiàn)二級管理，特制定本制度。

二． 考核方面（總分100分）：

創(chuàng)新能力：總分30分，基礎(chǔ)分25分；

配合、溝通能力：總分30分，基礎(chǔ)分25分；工作態(tài)度：總分30分，基礎(chǔ)分25分；自我評價：總分10分，基礎(chǔ)分7分（本項

由干事自我評定）

三、具體考核制度：

1．主動積極地提出有效改進(jìn)辦公室規(guī)章制度的，包括內(nèi)部建設(shè)、人事考核、外聯(lián)協(xié)調(diào)等方面，酌情加3—5分/次；

2.在活動中表現(xiàn)突出，處理得當(dāng)與成效顯著的酌情加1—4分/次；在活動中表現(xiàn)糟糕，處理質(zhì)量差，造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)實際情況扣2—5分/次；

3.當(dāng)遇到臨時突發(fā)事件（暫時聯(lián)系不上相應(yīng)負(fù)責(zé)人員的），能夠迅速采取有效措施解決恰當(dāng)?shù)?，酌情?—4/次分；

4.在值班過程中，與其他部門人員交流融洽，工作上配合良好且經(jīng)其他部門人員反映的，酌情加1—4分/次；反之，工

作態(tài)度懶散、怠慢，結(jié)果質(zhì)量差的，根據(jù)情況扣3—5分/次；

5.采取有效措施促進(jìn)校團(tuán)委與各學(xué)院的交流的，推動二級管理更好實現(xiàn)的，酌情加1—4分/次；

6.正確處理好校上與院上工作關(guān)系的，并對校院交流作出貢獻(xiàn)的，酌情加1—4分/次；

8.為加強(qiáng)校團(tuán)委各部門之間的了解和交流，活躍校團(tuán)委工作氛圍，每月自愿上交并張貼美文一篇或多篇的，一次一分，（最高3分）；

9.正確處理好學(xué)習(xí)與工作之間關(guān)系的，在學(xué)生干部測評時可加分/次；

10、未遵守值班期間規(guī)定的，根據(jù)實際情況扣1—5/次分；

11、信息未傳達(dá)、或信息傳達(dá)有誤的，根據(jù)所造成的后果及影響，酌情扣2—5分/次；

四、考核的公示：

1、考核量化成績在每月1日、2日在校院辦公室QQ群共享和內(nèi)部交流文件夾中公示兩天，在此期間，如果對考核結(jié)果有異議的，可以向辦公室分管考核副主任或辦公室主任說明，經(jīng)核實有誤的，辦公室根據(jù)實際情況予以更正。公示期過，不予受理。

五、考核獎勵：

1.考核分?jǐn)?shù)在95分以上的，可享有優(yōu)先被推薦擔(dān)任學(xué)生干部的權(quán)利，可作為校團(tuán)委各部門下一屆部長或副部長的后備人

選；

2、考核成績排名前三的，可優(yōu)先享有辦公室內(nèi)部資源的權(quán)利，并頒發(fā)獎狀和相應(yīng)的物質(zhì)予以鼓勵；

校團(tuán)委學(xué)生辦公室對值月學(xué)院的考核量化

評分細(xì)則（比例為30%）

一、考核目的：為加強(qiáng)校院工作的交流與融合，促進(jìn)校團(tuán)委

與各學(xué)院日常工作的有序進(jìn)行，特制定本制度。

二、考核方面（總分100分）：

創(chuàng)新能力：總分20分，基礎(chǔ)分15分；

協(xié)調(diào)、協(xié)作能力：總分30分，基礎(chǔ)分25分；工作態(tài)度：總分30分，基礎(chǔ)分25分；自我認(rèn)定：總分20分，基礎(chǔ)分15分（本項

由值月學(xué)院自我評定）

三、考核制度：

1.值班考核：

a.提前簽到，私自請假或準(zhǔn)假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實者，扣5分；值班后未簽到的，扣4分/次；

b、占辦公室的東西為己有（如剪刀，膠棒，筆芯等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實者，扣5分/次；

c、在值班期間，未戴工作證，扣2分/次，未戴團(tuán)徽，扣2分/次；

d、值班期間用辦公室電話和電腦處理與工作無關(guān)的事情，扣3分/次；

e、值班期間在辦公室吃東西、嬉戲打鬧或大聲喧嘩，扣1—4分/次；

f、值班人員因玩忽職守等原因，造成辦公室物品遺失，造成重大損失與嚴(yán)重后果的，除負(fù)相應(yīng)職責(zé)外，扣5分/次；（具體細(xì)則參照辦公室值班規(guī)定）

2、活動組織考核：

a、在臨時分配的工作中，組織有力且成效顯著的，酌情加1—4分/次；

b、遇到突發(fā)事件，處理得當(dāng)與成效顯著的，酌情加1—4分/次；

c、為加強(qiáng)校團(tuán)委與各學(xué)院的交流作出突出貢獻(xiàn)的、或為學(xué)校、團(tuán)委贏得榮譽(yù)的，酌情加3—5分/次；

3.日常工作考核：

a、主動協(xié)助校團(tuán)委老師做好校團(tuán)委資產(chǎn)的清算與管理等工作的，且取得成效的，可酌情加1—4分/次；

b、健全與改進(jìn)校團(tuán)委學(xué)生辦公室內(nèi)部規(guī)章制度與工作方法的，且執(zhí)行該制度取得顯著成效的，可酌情加1—4分/次；

c、主動協(xié)助校團(tuán)委辦公室老師完成如元旦禮物等物品的選購、配送、存儲、發(fā)放與管理等工作的，且工作出色的，可酌情加1—4分/次；

d、主動協(xié)助校團(tuán)委老師做好《團(tuán)委大事記》材料的收集，整理與編寫工作的，且有明顯成效的，可酌情加1—4分/次；

四、考核獎勵：

通過一學(xué)期對當(dāng)月值班學(xué)院分?jǐn)?shù)競爭機(jī)制的考核，考核成績排名前三的，頒發(fā)獎狀和物質(zhì)上的獎勵，學(xué)院也可優(yōu)先享有校團(tuán)委提供的公共資源（如物資借用等）以及在五四紅旗分團(tuán)委評選中適當(dāng)加分。

五、考核公示：

考核成績在每月1日、2日在副書記群、校院辦公室群、校團(tuán)委學(xué)生干部群和內(nèi)部交流文件夾中公示兩天，在此期間，如果對考核結(jié)果有異議的，可以向辦公室分管考

核副主任或辦公室主任說明，經(jīng)核實有誤的，辦公室根據(jù)實際情況予以更正。公示期過，不予受理。

校團(tuán)委學(xué)生辦公室對各學(xué)院日常工作考

核方案與流程（比例為40%）

考核內(nèi)容：

1.例會簽到情況：

(1)各個部門例會簽到（各部門負(fù)責(zé)）；

(2)副書記例會簽到（校團(tuán)委學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)）；

(3)分團(tuán)委老師會議簽到（校團(tuán)委學(xué)生工作辦公室老師負(fù)責(zé)）。

1.材料上交情況：

(1)主要包括：各學(xué)院向各部門上交的材料；

(2)傳統(tǒng)材料方面的考核只包括辦公室要求上交的材料，現(xiàn)在擴(kuò)展為各個部門的要求的材料上交；

(3)聯(lián)絡(luò)員簽到情況：

主要包括：各學(xué)院周二、周五的聯(lián)絡(luò)員簽到（校團(tuán)委學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)）。

二.相關(guān)要求：

1.請各個部門認(rèn)真、如實填寫相關(guān)考核表格，在每月最后

兩天把相關(guān)考核表格送交到校團(tuán)委學(xué)生工作辦公室值班同學(xué)處；

2.《共青團(tuán)西南科技大學(xué)委員會況匯總表》表中“完成情況”一欄，填寫“上交”或者“未交”，在“備注”一欄填寫“準(zhǔn)時上交”、“延遲上交”等其他情況；

3.《共青團(tuán)西南科技大學(xué)委員會備

注欄中備注清楚未簽到緣由；

4.請各部門嚴(yán)格按照相關(guān)制度對各學(xué)院進(jìn)行監(jiān)督與考評。

校團(tuán)委學(xué)生工作辦公室將對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行督促與考評（具體考評細(xì)則請參照“每周之星”評定方案＜試行稿＞）。一.考核流程

1.材料上交情況考核標(biāo)準(zhǔn)與流程：

(1)根據(jù)《各學(xué)院工作月報表》，初步清查各學(xué)院材料上交情況，再次與《文件材料簽收登記表》核對。

(2)如果《文件材料簽收登記表》中確實沒有此學(xué)院上交材料的相關(guān)記錄，則可以確認(rèn)此學(xué)院未上交材料；

(3)如果《文件材料簽收登記表》中有相關(guān)記錄，說明辦公室人員在材料收集中出現(xiàn)錯誤，追究《文件材料簽收登記表》中簽收人的責(zé)任。

(4)根據(jù)最后確認(rèn)的信息填寫《團(tuán)（學(xué)）組織工作情況考核表》和制作電子稿，并且請分管辦公室工作的老師簽字；簽字完畢后，裝袋存檔。

2.例會簽到與聯(lián)絡(luò)員簽到考核流程：

(1)每月1號，整理例會簽到表，記錄缺席例會的學(xué)院；統(tǒng)計沒有簽到的學(xué)院。

(2)根據(jù)記錄，填寫《團(tuán)（學(xué)）組織工作情況考核表》和制作電子稿，并請分管辦公室的老師簽字；

(3)簽字完畢后，裝袋存檔。

三.

第三篇：校團(tuán)委干事考核標(biāo)準(zhǔn)

考核目的：為更好的促進(jìn)團(tuán)委工作，達(dá)到良好的獎懲效果，也為加強(qiáng)和健全團(tuán)委組織的自身建設(shè),提高團(tuán)委干事的工作積極性,加強(qiáng)干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),特制定并實施干事考核制度。

團(tuán)委會委員考核制度：

（一）工作組織性及態(tài)度（30分）

（1）開會及工作無遲到，缺席現(xiàn)象，有事履行正確的請假手續(xù)。（10分）

（2）團(tuán)委組織活動能及時參加。（5分）

（3）干事服從部長及團(tuán)委總書記的工作安排，分工能及時完成，對形成的決議堅決執(zhí)行，行動積極，定時向部長匯報的工作。（10分）

（4）努力維護(hù)團(tuán)委會的自身形象，接受全校師生監(jiān)督，起著率先垂范的作用，并在同學(xué)中擔(dān)當(dāng)起團(tuán)委委員的責(zé)任。（3分）

（5）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作精神，對各項工作能積極主動。（5分）

（二）工作原則性（20分）

（6）工作中無私現(xiàn)象，堅持原則。（6分）

（7）在同學(xué)中起帶頭作用，本身不得違反校規(guī)校紀(jì)。（3分）

（8）要工作中積極熱情，對工作多想辦法，多出主意，而不是松散拖拉。（5分）

（9）能夠協(xié)助其他部門工作，反對事不關(guān)已，高高掛起。（3分）

（10）紀(jì)律觀念（會議、工作和活動紀(jì)律）（3分）

（三）工作方法性及能力（15分）

（11）對部門布置任務(wù)的完成情況及時間觀念（5分）

（12）遇事應(yīng)變能力，團(tuán)隊協(xié)作能力與同事人際關(guān)系（3分）

（13）工作有主見，能提出好意見，不拘一格。（2分）

（14）工作時，能自覺接受同學(xué)的監(jiān)督，不擺架子，和顏悅色對待他人。（5分）

（四）工作成績（20分）

（15）學(xué)期中組織或主持過的活動影響好。（5分）

（16）工作有成效，能在同學(xué)中形成一定影響或者對今后工作起指導(dǎo)作用。（5分）

（17）工作有創(chuàng)新精神，對部門工作或?qū)W生會工作有較大的促進(jìn)作用，具有開拓性。（5分）

（18）做出突出貢獻(xiàn)或為學(xué)校贏得榮譽(yù)情況。（5分）

（五）學(xué)習(xí)成績（10分）

（19）在任職期間，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。（2分）

（20）在自己學(xué)好的同時，能帶動大部份同學(xué)。（5分）

（21）如在期末考試中有考試成績不及格者，則直接引咎辭職。（干事所在專業(yè)部不同，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)視情況而定）（3分）

（六）其他（5分）

（22）好人好事（1分）

（23）主動幫助同學(xué)、關(guān)心同學(xué)。（2分）

（24）一切受學(xué)校表揚(yáng)和批評，及主動在國旗獻(xiàn)詞。（1分）

（25）干部、干事互評（1分）

考核辦法：

按該考核內(nèi)容立項，共五大項二十五小項，共100分，其中60分為基本分，得分85及以上為優(yōu)秀，低于基本分為考核不合格。各部門在每月采取內(nèi)部成員無記名評分及干部評價相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，在每月月末進(jìn)行考核。

獎懲：

（1）考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀團(tuán)干的重要依據(jù)，并報送學(xué)生處備案，作為內(nèi)部考查和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)；

（2）結(jié)果作為培養(yǎng)團(tuán)委后備干部的重要依據(jù)。

（3）對于考核成績優(yōu)秀者（85分及以上）及對團(tuán)委會工作有突出貢獻(xiàn)者，在評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮；

（4）對于低于基本分（60）的干事，由所在部門酌情予以解聘，并報學(xué)生處備案；

（5）受警告及以上處分或一學(xué)期內(nèi)學(xué)業(yè)成績有兩門功課不及格者，予以除名，并報學(xué)生處備案；

（6）受部門批評三次以上者視為考核不及格（低于60分），取消其評優(yōu)資格

本制度解釋權(quán)歸團(tuán)委會，自二0一一年2月起實施。

第四篇：量化考核評分細(xì)則

開陽職校班主任一日工作責(zé)任考評細(xì)則（試行）

該項工作由行政值周每天負(fù)責(zé)檢查打分，專人統(tǒng)計，每周五下午交辦公室，周一由學(xué)生處公布，月底匯總，是班主任年終考核的重要依據(jù)。本細(xì)則為十大項，前九項總分為每天10分，第十項為加分項目，前九項得分總分加第十項加分得分為最終學(xué)期考評總分。

一、早讀（升旗）（共1.5分）

嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度，能按照《國旗法》的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)參加儀式，做到快、靜、齊。

（一）有下列情形之一的扣1分。

1、隊列、隊形不整齊；

2、不能做到快、靜、齊；

3、服裝不統(tǒng)一、唱歌不洪亮；

4、班主任不按時到位組織；

5、早讀有人輔導(dǎo)，沒有讀書聲

（二）有下列情形之一的扣1.5分 ：

1、班主任不按時到位；

2、不唱國歌；

3、高聲喧嘩；

4、班主任示范差。

5、無人輔導(dǎo)，又無讀書聲

二、學(xué)生違紀(jì)（共2分）

（一）有下列之一扣0、5分：

1、不遵守課堂常規(guī)（由任課教師提供）；

2、違背學(xué)生處分條例1-2條；

3、學(xué)生打架斗毆不嚴(yán)重；

4、學(xué)生抽煙，酗酒，穿拖鞋，帶耳環(huán)，首飾，染發(fā)，燙發(fā)，穿奇裝異服，男 生留長發(fā)，不佩帶學(xué)生證等；

5、學(xué)生不接受教育和老師頂撞；

6、亂丟果皮等物。

（二）有下列情形之一每次扣1分：

1、違背中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范；

2、違背開陽職校學(xué)生處分條例第3-4條。

（三）有下列情形之一該項不得分：

1、學(xué)生拉幫結(jié)派打架斗毆被公安機(jī)關(guān)處罰的；

2、違背學(xué)校學(xué)生處分條例第5條的；

3、上述兩條有教育記錄，家長談話記錄等資料齊全可以酌情扣分或者不扣分。

三、兩操（1分）

有下列情形扣0、5分：

1、無班干提前到場組織；

2、被體育教師或者行政領(lǐng)導(dǎo)點名批評；

3、動作不規(guī)范、學(xué)生故意亂做；

4、紀(jì)律差；

5、班主任到場但不負(fù)責(zé)并串位；

6、班主任不到當(dāng)天不得分（請假除外）；

7、眼保健操不按規(guī)定進(jìn)行。

四、室內(nèi)衛(wèi)生（0、5分）

室內(nèi)衛(wèi)生采取抽查形式給分，當(dāng)天不抽就算滿分；分為合格與不合格，合格滿分，不合格不給分。

五、室外衛(wèi)生（2.5分）

1、以團(tuán)委、行政值周檢查為依據(jù)，學(xué)生處抽查，每班定為優(yōu)秀（2.5分）、良好（2分）、合格（1分）、不合格（0分）；

2、被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)點名批評或被上級領(lǐng)導(dǎo)點名批評定為不合格。

六、文明禮儀（0、5）

（一）有下列情形扣0、2分

1、不穿校服，不規(guī)范佩戴學(xué)生證、團(tuán)徽等；

2、言行舉止不文明禮貌，講粗話，遇見老師和來賓不主動問好，進(jìn)辦公室前不喊“報告”，未經(jīng)許可進(jìn)入辦公室等；

（二）有下列情形扣0、5分：

1、違反《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的相關(guān)條款；

2、違反《開陽職校學(xué)生處罰條例》相關(guān)規(guī)定。

七、宿舍管理（0、5分）

（一）有下列情形扣0、3分：

1、不按規(guī)定到學(xué)生宿舍檢查簽到（含校外）；

2、檢查沒有記錄。

（二）有下列情形扣0、5分：

1、學(xué)生違背學(xué)校住宿學(xué)生管理的相公規(guī)定和制度。

八、班風(fēng)班貌（1分）

該項工作采取行政抽查方式進(jìn)行，每天滿分為1分。

（一）若有下列情形之一，該項該班不得分，并限期整改：

1、無名人掛像（特殊情況除外）

2、無班風(fēng)班訓(xùn)。

3、懸掛不規(guī)整。

4、無班刊或長期不更新（一月二次以上）

（二）有下列情形之一者扣1分。

1、無班級課表。

2、無相關(guān)制度（班規(guī)班紀(jì)、中小學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范）

3、班規(guī)班紀(jì)、中小學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范、國旗、班訓(xùn)等上墻不規(guī)范。

4、衛(wèi)生工具、飲水機(jī)、課桌椅擺放不規(guī)范整潔。

九、其他臨時工作（0、5分）

在規(guī)定時間內(nèi)當(dāng)天不完成該項工作當(dāng)天當(dāng)天不得分：

1、不按時上交資料；

2、不按時完成主題班會；

3、不按時完成學(xué)生處及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；

4、不按時參加和組織學(xué)生參加各種活動(含周周有活動)

5、畢業(yè)班不按有關(guān)規(guī)定辦理離校手續(xù)。

十、加分：

1、各種活動參賽獲獎，按等次加分：國家級一等獎加4分，國家級二等獎加3.5分，國家級三等獎加3分，國家級優(yōu)秀獎加2.5分；省級一等獎加3.5分，省級二等獎加3分，省級三等獎加2.5分，省級優(yōu)秀獎加2分；市級一等獎加3分，市級二等獎加2.5分，市級三等獎加2分，市級優(yōu)秀獎加1.5分；縣級一等獎加2.5分，縣級二等獎加2分，縣級三等獎加1.5分.縣級優(yōu)秀獎加1分；校級一等獎加2分，校級二等獎加1.5分，校級三等獎加1分，校級優(yōu)秀獎加0.5分；班主任管理方面的論文與此加分相同。

2、好人好事、見義勇為加分。

受學(xué)校表彰表揚(yáng)加0.5分；縣級表彰表揚(yáng)加1分；市級表彰表揚(yáng)加2分；省級表彰表揚(yáng)加3分；國家級表彰表揚(yáng)加4分。

各種加分封頂分10分。

注：關(guān)于學(xué)生流失，老班和新班分別控制在5﹪和15﹪內(nèi)不扣分，超過指標(biāo)每人扣0.5分，每學(xué)期統(tǒng)計一次，以教務(wù)處提供的人數(shù)為準(zhǔn)。

開 陽 職 校

2011年11月4日

第五篇：校團(tuán)委組織部干事考核細(xì)則

四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督學(xué)校

校團(tuán)委組織部干事考核細(xì)則

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立校團(tuán)委組織部良好精神風(fēng)貌和工作能力，特制訂以下考核細(xì)則。

一、思想方面

1、樹立熱心為全校師生服務(wù)的理念。

2、必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，尊敬師長，講文明樹校風(fēng)，做到以理（禮）服人，以德服人。

3、認(rèn)真做好本職工作，服從組織安排，不得徇私舞弊，處事公平、公正。

4、團(tuán)結(jié)一致，不得極端主義，不得情緒做事。

5、有組織能力，創(chuàng)新精神。

二、工作方面

1、在團(tuán)組織生活課、升旗儀式的督查工作中，要切實的起到監(jiān)督和加強(qiáng)的作用，遇到突發(fā)情況時，冷靜處理，并及時向上級匯報。檢查過程中需帶工作證和佩戴團(tuán)徽，檢查完后，負(fù)責(zé)及時收取系部的考核表，做到盡職盡責(zé)。每月對各系部的考核表進(jìn)行匯總，并及時上交。

2、定期組織并協(xié)助各系部做好團(tuán)員檔案收取和整理、團(tuán)費工作，做事嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)，不得出任何差漏。

3、學(xué)校舉行活動，盡力配合學(xué)校做好相應(yīng)工作，服從上級安排。工作時，必須佩戴工作證。

4、以小組為單位開展工作，小組長做好出勤記錄。

5、隨時和系部保持聯(lián)系，分配工作合理。

6、每個干事做好監(jiān)督，相互進(jìn)取。

7、每學(xué)期交一個總結(jié)。（學(xué)習(xí)或者生活方面的）

三、形象方面

1、本部門及系部干事在執(zhí)勤期間應(yīng)按要求佩戴工作證。

2、本部門及系部干事應(yīng)衣著整齊，做到男生不燙發(fā)、染發(fā)、留長發(fā)、剃光頭，不戴耳環(huán)、在執(zhí)勤過程中不能穿短褲、背心、拖鞋；女生不染發(fā)、燙發(fā)，在執(zhí)勤過程中不化濃妝、穿奇裝異服、拖鞋、高跟鞋，違者給予部門警告處理。

四、紀(jì)律方面

1、本部門干事必須服從組織安排，對不服從，情況惡劣者按警告處理。

2、本部門干事不得違紀(jì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將重處（不得抽煙，不得酗酒、賭博，不得參與打架斗毆，不得聚眾喧嘩等）情節(jié)嚴(yán)重者將移交學(xué)工部處理。

3、不得濫用職權(quán)，徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從重處理。

4、在召開會議、工作時，不得看無關(guān)書籍、資料，不得使用手機(jī)、聽音樂吃東西、交頭接耳等。

5、雙周星期三12：10分在401教室召開例會，必須按時參與會議，帶筆、本子并做好相應(yīng)的會議記錄。

五、考勤方面

1、組織生活課集合時間

升旗儀式集合時間：周一早上6：50在旗臺前集合。

2、對于有事需請假者必須以書面形式向部長或副部長請假，并且找到替換人員（注：一個月允許請假3次，病事假必須情況屬實，情況特殊者可打電話請假，凡未請假、超假者均以缺勤處理；偽造假條，虛構(gòu)請假理由者將以警告處理。）

3、對無故不參加會議或者不值勤達(dá)到2次者按記過處理,并當(dāng)眾檢討。

4、對無故不集合者，超過2次給予警告處理。

5、對集合、參與會議遲到3次，作一次曠。

六、獎勵、處罰方面

1、每表現(xiàn)優(yōu)秀者，全勤者將優(yōu)先推優(yōu)，并給予獎勵。（節(jié)假日準(zhǔn)備禮品）

3、對于工作不及時、不認(rèn)真完成者，（一次警告，二次寫檢討）情節(jié)嚴(yán)重者給予開除、不進(jìn)行檔案的建立。

校團(tuán)委組織部

二〇一一年五月二十五日