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      關(guān)于職工職業(yè)病防治狀況的調(diào)研

      時(shí)間:2019-05-15 00:34:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于職工職業(yè)病防治狀況的調(diào)研

      關(guān)于職工職業(yè)病防治狀況的調(diào)研報(bào)告

      鄂溫克旗環(huán)衛(wèi)處工會(huì)

      工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織,有著黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,為真實(shí)反映職工職業(yè)病防治狀況,切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益,環(huán)衛(wèi)處工會(huì)開(kāi)展了關(guān)于職工職業(yè)病防治狀況的調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研具體情況作如下報(bào)告:

      一、基本情況

      職業(yè)病是指勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。由于職業(yè)病具有遲發(fā)性和隱匿性的特點(diǎn),對(duì)勞動(dòng)者健康損害嚴(yán)重,塵肺病等慢性職業(yè)病一旦發(fā)病往往難以治愈,傷殘率高,嚴(yán)重影響勞動(dòng)者身體健康甚至危及生命安全。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有近200名職工長(zhǎng)年在外工作,并長(zhǎng)期接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì),容易受到高溫、低溫和噪聲影響,比較容易患上職業(yè)病。

      二、存在的問(wèn)題

      (一)職業(yè)病防治工作的法制觀念淡薄,還未引起會(huì) 各層面的足夠重視。

      一是領(lǐng)導(dǎo)層面不夠重視,沒(méi)有處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)勞動(dòng)者健康的關(guān)系,造成職業(yè)病防治執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的局

      1面。二是投入保障還不夠,職業(yè)病防治能力手段難以適應(yīng),(二)法制宣傳和執(zhí)法軟弱,職業(yè)病防治法治環(huán)境不佳。

      一是宣傳教育培訓(xùn)不夠。由于宣傳的手段、力度及覆蓋

      面不夠,特別是對(duì)用人單位負(fù)責(zé)人及勞動(dòng)者的有效培訓(xùn)不

      夠,《職業(yè)病防治法》在全社會(huì)的知曉率和影響力還比較低,法律的威信還不高。

      二是一些用人單位法制觀念淡薄。由于守法成本大而違

      法成本太低,有的中小企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)主,無(wú)視法律規(guī)

      定的防護(hù)與管理義務(wù),不落實(shí)職業(yè)病防治措施,不進(jìn)行職業(yè)

      危害因素申報(bào),不落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)及審查制

      度,不為勞動(dòng)者提供有效的職業(yè)病防護(hù)用品及定期組織健康

      檢查,以各種理由規(guī)避職業(yè)病防治責(zé)任,轉(zhuǎn)嫁職業(yè)病危害。

      三是一些勞動(dòng)者健康知識(shí)和維權(quán)意識(shí)差。有的不佩戴防

      護(hù)用具,有的不知道,也不敢向用人單位依法爭(zhēng)取有效的職

      業(yè)防護(hù)措施,不敢要求進(jìn)行職業(yè)健康檢查。發(fā)生職業(yè)健康危

      害,甚至得了職業(yè)病后,也不知道如何去維護(hù)自身健康權(quán)益。

      (三)監(jiān)管執(zhí)法不到位,職業(yè)病防治責(zé)任難以落實(shí)

      一是職業(yè)病危害項(xiàng)目源頭失控。由于建設(shè)項(xiàng)目缺乏職業(yè)

      病危害前置審批,許多未進(jìn)行職業(yè)病危害申報(bào)及職業(yè)衛(wèi)生評(píng)

      價(jià),以及未落實(shí)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”的建設(shè)項(xiàng)目一路

      綠燈,匆匆上馬,導(dǎo)致職業(yè)病防治的后續(xù)工作遇到極大困難。

      二是作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)管服務(wù)缺失。控制和消除作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)

      病危害是職業(yè)病防治的重要環(huán)節(jié)。但因職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員缺乏,難以有效開(kāi)展監(jiān)管工作,導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋面窄,有的地方甚至存在監(jiān)督“真空”。

      三是職業(yè)健康監(jiān)護(hù)還不到位。部分單位按規(guī)定參加職業(yè)健康檢查的職工很少,有的將一般常規(guī)檢查替代職業(yè)健康檢查,職工職業(yè)健康檔案基本沒(méi)有,即使有也很不規(guī)范,加之人員流動(dòng)頻繁,給職業(yè)病診斷和責(zé)任認(rèn)定帶來(lái)困難。

      三、工作建議

      (一)加強(qiáng)職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo),完善職業(yè)衛(wèi)生保障體制。

      一是明確職業(yè)病防治功能定位。政府要正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)病防治的關(guān)系,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保護(hù)勞動(dòng)者健康為根本目的,全面推進(jìn)職業(yè)病防治工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

      二是要制定本地區(qū)職業(yè)病防治規(guī)劃,層層分解目標(biāo),明確具體措施,建立健全責(zé)任追究制。探索建立政府部門(mén)、用人單位和勞動(dòng)者三方代表組成的職業(yè)病防治工作機(jī)制。

      三是要設(shè)置職業(yè)病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、必要的現(xiàn)場(chǎng)快速檢

      測(cè)、執(zhí)法取證以及通訊、交通設(shè)備和工具,不斷改善工作條件。

      四是由政府牽頭,成立由安全監(jiān)管、衛(wèi)生、勞動(dòng)、工會(huì)、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)組成的職業(yè)病防治機(jī)構(gòu),建立聯(lián)席會(huì)議制

      度,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),形成多部門(mén)職業(yè)病防治長(zhǎng)效機(jī)制。

      五是完善相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范。應(yīng)修訂《職業(yè)病防治

      法》,依法開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作;應(yīng)制定職業(yè)病診斷、體檢、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)等各類職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)和工作績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)其科學(xué)規(guī)范的管理,提高其工作效率和服務(wù)質(zhì)量;《職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法》(修訂稿)盡快出臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范診斷與鑒定行為,進(jìn)一步提高職業(yè)病診斷與鑒定能力和水平。

      (二)各地應(yīng)加快職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      一是使職業(yè)病患者得到及時(shí)救治,勞動(dòng)者的各項(xiàng)權(quán)益得到有效保障,確保勞動(dòng)者的職業(yè)安全;二是加強(qiáng)疾控中心職業(yè)衛(wèi)生社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)。保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)報(bào)、檢測(cè)等經(jīng)費(fèi)投入;保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,積極開(kāi)展法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以及有關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使其具有履行職業(yè)衛(wèi)生社會(huì)服務(wù)職能的能力;三是加強(qiáng)現(xiàn)有各類職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,使其履行相應(yīng)的社會(huì)職能。

      (三)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督力度,推動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施。

      要分步驟、分行業(yè)、有計(jì)劃地在有職業(yè)危害的用人單位全面開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作,不斷擴(kuò)大覆蓋面,提高監(jiān)督效率,逐步形成政府部門(mén)監(jiān)督、企業(yè)自律和員工參與的職業(yè)衛(wèi)

      生管理新局面。一是進(jìn)一步按新的分工要求,明確監(jiān)督職責(zé),加大監(jiān)督力度;二是要不斷提高職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率,實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康檢查全覆蓋,使勞動(dòng)者享有基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)。

      (四)加大宣傳力度,提高全社會(huì)對(duì)職業(yè)病防治、放射防護(hù)的認(rèn)識(shí),使用人單位和勞動(dòng)者都掌握相關(guān)法律知識(shí)和防護(hù)知識(shí),保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益。使存在職業(yè)病危害的用人單位負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)者職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)到90%以上

      第二篇:職工思想狀況調(diào)研報(bào)告

      職工思想狀況調(diào)研報(bào)告 為了及時(shí)掌握項(xiàng)目部職工的思想狀況,切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,了解職工對(duì)項(xiàng)目部思想文化建設(shè)的意見(jiàn)和建議,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目部成立了專題調(diào)研組,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等方式對(duì)職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研,對(duì)全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性的了解,結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫(xiě)了本篇調(diào)查報(bào)告。

      一、基本情況

      本次調(diào)查的對(duì)象是項(xiàng)目部一線職工,采取無(wú)記名方式,共發(fā)放問(wèn)卷26份,回收有效問(wèn)卷26份,回收率達(dá)100%。從調(diào)查情況來(lái)看,職工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。(問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)附件)

      二、對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的總體評(píng)價(jià)

      從調(diào)查問(wèn)卷匯集的信息看,項(xiàng)目部職工普遍具有較高的政治思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心,學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流,職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢(shì)。在工作、學(xué)習(xí)狀況 方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是積極向上的,對(duì)自己的收入水平也比較滿意,也有一部分職工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài),是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對(duì)于單位項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),均表示“有時(shí)組織”,從座談情況

      看:當(dāng)前職工受教育的意愿高,對(duì)提高文化技能素質(zhì)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動(dòng)力,并且具有明確的學(xué)習(xí)目的,希望單位項(xiàng)目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高自身素質(zhì),以適應(yīng)單位和社會(huì)發(fā)展的需要??偟膩?lái)說(shuō),項(xiàng)目部職工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心公司的發(fā)展,珍惜工作崗位,理解單位的困難,他們希望通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力,愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      三、當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)存在的問(wèn)題

      思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項(xiàng)目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),齊抓共管,才能使思想文化建設(shè)落到實(shí)處。從現(xiàn)階段來(lái)看,項(xiàng)目部在思想文化建設(shè)的開(kāi)展過(guò)程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織,在活動(dòng)內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性。

      四、加強(qiáng)項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的對(duì)策與建議

      以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化為方向,以增強(qiáng)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn),應(yīng)該善于從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確分析和把握當(dāng)前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,因地制宜地采取有效措施,積極營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團(tuán)結(jié)向上的思想文化氛圍,努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      1、強(qiáng)化以人為本的管理,突出思想文化建設(shè)的重點(diǎn)

      以人為本是企業(yè)管理的核心,同時(shí)也是思想文化建設(shè)的重點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位,理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵(lì)職工,也就是強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同與群體意識(shí)的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則,也是說(shuō)要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工,真正解決職工的實(shí)際困難。所以,在項(xiàng)目管理中要把人的因素放在第一位,從職工的工作和生活實(shí)際需要出發(fā),滿足職工需求,進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制,想方設(shè)法增加職工收入,改善職工工作和生活條件,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,搭建一個(gè)施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺(tái),為職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動(dòng),為公司盡職效力,積極奉獻(xiàn),確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍

      人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須始終以職工為主體,把培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來(lái)抓。一是要強(qiáng)化思想教育,從加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手,運(yùn)用多種途徑和方法,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。

      3、搞好心理疏導(dǎo),使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

      項(xiàng)目部要注意和加強(qiáng)對(duì)職工心理上的教育和疏導(dǎo),正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié),要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有

      效方式,通過(guò)有效的心理健康教育使職工們對(duì)自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識(shí),尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛(ài)護(hù),從思想上接受組織的安排,克服抵觸、畏難情緒,從而防止一些矛盾的激化和問(wèn)題的發(fā)生,穩(wěn)中求快,穩(wěn)中求實(shí),從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

      4、開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工的精神文化生活

      積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力,增強(qiáng)職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時(shí)也可以通過(guò)文化建設(shè),拉近職工與項(xiàng)目部的情感,增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,使其在思想文化建設(shè)的實(shí)踐中,提高各方面文化知識(shí)和素養(yǎng),拓展視野,豐富內(nèi)涵,提升形象。篇二:?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

      四員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

      按照公司的安排與部署,廠快速行動(dòng),結(jié)合近期生產(chǎn)狀況,組織人力對(duì)各車間員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,員工隊(duì)伍的思想主流是好的,是積極向上的,只是個(gè)別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對(duì)這些問(wèn)題,工廠也采取了相應(yīng)的解決措施,維持了工廠的大局穩(wěn)定,保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行?,F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、工廠員工的基本狀況

      廠現(xiàn)有員工340人,其中男職工275人,男職工65人;黨員115人,占33.8%;35歲以下青工158人,占46.5%;大專以上學(xué)歷168人,占49.4%,員工構(gòu)成較為合理,這是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。工廠員工主要有三部分構(gòu)成,一是研究院劃撥人員,這部分人技術(shù)比較過(guò)硬,思想上比較積極,約占員工總數(shù)的一半;二是電石廠煉焦裝臵調(diào)過(guò)來(lái)的人員,這部分人有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)停車,對(duì)現(xiàn)在的工作崗位比較珍惜,工作積極性較高,約占員工總數(shù)的20%;三是護(hù)衛(wèi)隊(duì)轉(zhuǎn)崗人員,這部分人雖經(jīng)歷過(guò)培訓(xùn),但是工作經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)水平也不是很過(guò)硬,是工廠重點(diǎn)關(guān)注的群體,約占員工總數(shù)的20%。

      二、員工思想狀況的主流方向

      1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高,思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心工廠發(fā)展,積極為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并積極投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善,員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺(jué)遵守公司、工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想,確保了工廠各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,為工廠的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      2、工廠以愿景文化為切入點(diǎn),注重培育特色理念,逐步形成了碳纖維文化體系,并得到了廣大職工的一致認(rèn)可。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)驗(yàn)證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性。真正做到了用事業(yè)凝聚人,用文化感染人。

      3、通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展,保安全,練技能”全員大培訓(xùn)活動(dòng),全體員工的質(zhì)量意識(shí)得到了強(qiáng)化,工作學(xué)習(xí)的積極性更加高漲,責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

      4、通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),使全體員工認(rèn)識(shí)到了工廠面臨的重大機(jī)遇與嚴(yán)峻形勢(shì)。重大機(jī)遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一,碳纖維項(xiàng)目得到了中油與公司高層的一致認(rèn)可,得到了國(guó)家的密切關(guān)注,并要求我們加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,盡快將產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng);嚴(yán)峻形勢(shì)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)碳纖維行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各生產(chǎn)廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展,為了搶占市場(chǎng),我們必須抓住這難得的歷史機(jī)遇,借勢(shì)成事,必須進(jìn)一步穩(wěn)定百噸生產(chǎn),加快千噸碳纖維的建設(shè)進(jìn)程。

      三、員工思想上存在的問(wèn)題

      1、個(gè)別員工安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心,工作被動(dòng)應(yīng)付,存在著吃大鍋飯的心理。

      2、個(gè)別青年員工對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)在實(shí)際生產(chǎn)中的重要性,認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,以至于主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情不高。

      3、進(jìn)入四季度,降雪頻繁,特別是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位,但考慮到降雪較大,如不及時(shí)清理,可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產(chǎn),所以工廠組織人力第一時(shí)間進(jìn)行清雪。個(gè)別員工對(duì)清雪工作不理解,認(rèn)為花錢(qián)了就什么都不用管了,對(duì)依然要自行清雪怨言較多。

      4、部分員工對(duì)工廠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核不是很理解,特別是涉及到車間、班組連帶責(zé)任的地方。主要有以下幾種意見(jiàn):一是認(rèn)為處罰過(guò)于嚴(yán)格;而是認(rèn)為處罰太重;三是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無(wú)關(guān),我沒(méi)有義務(wù)去督促別人,工廠也不應(yīng)該連帶處罰我。

      5、工廠的獎(jiǎng)金系數(shù)較低,又按照虧損單位90%發(fā)放獎(jiǎng)金,部分員工的收入較原單位有所降低,而工作強(qiáng)度有所上升。與來(lái)廠時(shí)的自信滿滿相比,部分員工的心理落差很大。

      四、解決問(wèn)題采取的措施

      基于以上問(wèn)題,我們可以看出,員工在價(jià)值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此,我們只有正確認(rèn)識(shí)和面對(duì)這種差距,才能更好地解決員工思想問(wèn)題,保障具備良好的思想支持和動(dòng)力支持。

      1、實(shí)施教育策略,推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變

      采取以教育為先的方式,推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)開(kāi)展“五愛(ài)”、“六講”主題教育,加大對(duì)員工的光榮感與使命感教育,特別是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷與殷切希望,讓員工認(rèn)識(shí)到從事碳纖維事業(yè)是光榮的,我們肩上的擔(dān)子是神圣的,我們是義不容辭的。二是強(qiáng)化對(duì)員工的危機(jī)感教育。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,工廠的生產(chǎn)成本較高,發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,通過(guò)危機(jī)教育,提高員工工作積極性,為工廠完成目標(biāo)做貢獻(xiàn)。三是樹(shù)立員工信心,鼓勵(lì)大家增強(qiáng)信心,攜手共度難關(guān)。通過(guò)以上教育活動(dòng),讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到企業(yè)現(xiàn)在所處的環(huán)境,雖然面臨著一系列困難,但是企業(yè)的發(fā)展前景依然開(kāi)闊,從而讓員工在深刻認(rèn)識(shí)環(huán)境的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心,樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,實(shí)現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

      2、重視溝通,強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性

      員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情,而是需要一個(gè)不斷教育和強(qiáng)化的過(guò)程。因此,在實(shí)施教育策略的基礎(chǔ)上,要重視溝通的作用,變員工被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收,通過(guò)多向溝通,強(qiáng)化思想教育的效果。工廠可以通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì),增設(shè)廠長(zhǎng)接待日等途徑傾聽(tīng)員工的聲音,解析員工的疑惑,為員工解決實(shí)際困難,在生活、工作上關(guān)心員工。比如說(shuō)清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn),大雪不及時(shí)清理,影響巡檢,會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)隱患,只要溝通及時(shí)、到位,我們職工是能夠理解的。同時(shí),管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向,多了解員工的想法,及時(shí)消除員工疑慮,引導(dǎo)大家和車間思想保持一致。激發(fā)員工努力工作的激情,從而提高溝通的效果。

      最后通過(guò)小型、多樣的文體活動(dòng),增加基層員工之間相互交流的機(jī)會(huì),讓大家通過(guò)交流和探討,相互影響,相互提高。

      3、完善分配與考核機(jī)制,將基層員工的思想壓力化為動(dòng)力 一是我們要認(rèn)識(shí)到有壓力并不是壞事,但是壓力必須有一個(gè)度。壓力適中,有利于員工有緊迫感,會(huì)使員工自主地把工作做好、做快;但是壓力過(guò)大,對(duì)員 工的要求過(guò)多時(shí),會(huì)使員工有抵觸情緒,從而使工作績(jī)效降低。因此,我們必須正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待員工的壓力問(wèn)題,要強(qiáng)化激勵(lì)形式,將員工的過(guò)高壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。

      二是要建立公平、公正、公開(kāi)的獎(jiǎng)金分配制度,完善考核機(jī)制,全面提高員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,調(diào)動(dòng)員工的工作激情和動(dòng)力。

      三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于個(gè)人進(jìn)步較大,為工廠做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予精神與物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)全廠員工努力提高自己,為工廠發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      4、加大培訓(xùn)力度,提高基層員工技術(shù)水平和操作技能 通過(guò)全方位多層次的培訓(xùn),來(lái)提高員工的適應(yīng)能力;加大技能培訓(xùn)力度,提高員工工作能力;通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)員工的自信心,增強(qiáng)員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要。

      5、實(shí)現(xiàn)文化引導(dǎo),持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力

      一是加強(qiáng)文化引導(dǎo)。工廠的“百千萬(wàn)”等愿景文化是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的科學(xué)規(guī)劃,這就是廣大員工的信心所在。二是加強(qiáng)工廠、車間特色企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作,提升員工隊(duì)伍凝聚力,提高安全意識(shí)及主人翁精神,積極倡導(dǎo)員工盡職盡力,努力創(chuàng)新,為碳纖維事業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。三是要推進(jìn)執(zhí)行力文化。將工廠、車間績(jī)效目標(biāo)分解,落實(shí)到人,讓全體員工積極參與,全身心地投入到工作中去,從而不斷提高執(zhí)行意識(shí),將個(gè)人價(jià)值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點(diǎn)。也許用綜合素質(zhì)來(lái)衡量,他不一定是好員工,但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,激勵(lì)教育員工,提高思想政治工作說(shuō)服力、感召力、滲透力。同時(shí),在日常工作中,對(duì)工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人,加大宣傳力度,使全廠上下形成學(xué)先進(jìn),比干勁,比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

      員工的思想動(dòng)態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局,我們要及時(shí)了解和掌握員工思想狀況,通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作,提升員工素質(zhì),激發(fā)員工熱情,凝聚員工力量,為碳纖維的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。篇三:?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

      檢修二分廠員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告 3月份我分廠組織了員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,采取了召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話、走訪等形式對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面認(rèn)真的分析。

      針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,分別與班組長(zhǎng)和一線員工進(jìn)行了比較廣泛、深入的座談交流。采取分層次開(kāi)會(huì)等形式,引導(dǎo)員工暢所欲言,擺事實(shí)、道實(shí)情、說(shuō)真話、說(shuō)心里話,對(duì)員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了比較全面的了解。

      通過(guò)調(diào)查,從總體看,員工隊(duì)伍的思想主流是好的,絕大部分員工的思想是健康的,精神面貌、精神狀態(tài)是積極向上的。在主觀調(diào)查中,有95%的員工認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的利益是息息相關(guān)的,認(rèn)為公司發(fā)展面臨的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,扭虧為盈是公司當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題。由此可見(jiàn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我分廠大多數(shù)員工都能識(shí)大體,顧大局,勇立潮頭,頑強(qiáng)拼搏,始終發(fā)揮著主力軍的作用,始終是推動(dòng)鋁電公司進(jìn)步的中堅(jiān)力量。

      歷史遺留問(wèn)題。由此可見(jiàn),在新的形勢(shì)下,員工思想上也出現(xiàn)了一些不容忽視的傾向,一是部分員工對(duì)自己的前途和命運(yùn)感到比較茫然,穩(wěn)定感、安全感減少,失落感、迷茫感增多,求穩(wěn)怕變的心態(tài)比較普遍。二是員工思想變得越來(lái)越講求實(shí)際,實(shí)用主義、攀比心理比較普遍,集體主義、利他主義有所淡漠,個(gè)人主義、利己主義有所抬頭,對(duì)物質(zhì)利益的追求度提高,對(duì)收入分配的滿足感降低。

      當(dāng)前員工思想方面存在的主要問(wèn)題可以用三個(gè)最來(lái)概括,具體為:

      最擔(dān)心的問(wèn)題是前途和命運(yùn)。目前,公司正在開(kāi)展減員增效,部分員工擔(dān)心減員使自己失掉飯碗,特別是年齡偏大、知識(shí)老化、技能低下的員工更為憂慮,很關(guān)心什么時(shí)候減員,減員政策是否對(duì)自己有利,能否使自己今后的生活得到一定保障。

      最關(guān)心的問(wèn)題是工資收入和福利待遇。消費(fèi)水平和物價(jià)在不斷增長(zhǎng),員工更加關(guān)心自己的收入,有部分員工認(rèn)為目前工資分配過(guò)底,無(wú)法提高工作積極性。員工希望多提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),增加個(gè)人收入,讓自己從事最喜歡、最有優(yōu)勢(shì)的工作幫助解決實(shí)際困難。從中可以看出員工雖然希望提高個(gè)人收入,但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此,更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以提升自己的人力資本價(jià)值;

      既需要實(shí)際利益,也注重精神愉悅,關(guān)注自身價(jià)值的體現(xiàn)。最普遍的問(wèn)題是業(yè)余文化生活單調(diào)。大部分員工認(rèn)為基層行文體娛樂(lè)活動(dòng)太少,工作壓力得不到緩解。不少員工反映單位文體娛樂(lè)活動(dòng)一方面沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)施,另一方面,員工在過(guò)重的工作壓力下也沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、沒(méi)心情去參加文體娛樂(lè)活動(dòng)。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠,心理處于封閉狀態(tài),已對(duì)人際交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。

      針對(duì)基層員工思想特點(diǎn),應(yīng)著重從“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵(lì)”三方面加強(qiáng)員工思想政治工作:

      培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求。一方面,企業(yè)要主動(dòng)圍繞轉(zhuǎn)型,開(kāi)展一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn);另一方面,圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng),鼓勵(lì)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念;其次,企業(yè)要為員工成長(zhǎng)、成才搭建一個(gè)平臺(tái)。引導(dǎo)——進(jìn)一步將員工的思想、行為引導(dǎo)到與公司共同命運(yùn)的思想上。

      激勵(lì)——通過(guò)績(jī)效考核等手段,利用先進(jìn)典型示范作用,對(duì)員工進(jìn)行全方位的激勵(lì)。

      一是繼續(xù)完善、創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制,合理拉開(kāi)收入差距,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī);

      二是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作

      用,激勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才。

      三是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。

      “培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵(lì)”,這三項(xiàng)工作如果做好了,就會(huì)像三駕馬車,強(qiáng)有力地拉動(dòng)員工,向著創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)共同前進(jìn)。2012年4月9日篇四:分公司員工思想狀況調(diào)研報(bào)告

      ××分公司員工思想狀況調(diào)研報(bào)告 根據(jù)省公司《關(guān)于開(kāi)展職工思想狀況調(diào)研的通知》的文件精神,為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握員工思想狀況,有的放矢做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,××分公司近日在基層員工中開(kāi)展了職工思想狀況調(diào)研活動(dòng),此次調(diào)研通過(guò)《職工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷》、與相關(guān)員工訪談的形式進(jìn)行?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、基本狀況 1.青年員工文化水平不高,就業(yè)觀念不強(qiáng),對(duì)工作時(shí)間及薪資滿意度不高。目前員工隊(duì)伍仍不是很穩(wěn)定,1-8月流失率是1.8%,油站員工總體文化程度較低,特別是基層員工,較多是初中畢業(yè),個(gè)性強(qiáng),管理難,整體素質(zhì)較差。再加上缺編人數(shù)較多,工作量增加,工作時(shí)間拉長(zhǎng),造成員工休息時(shí)間不夠;薪資與當(dāng)?shù)馗郊I(yè)園區(qū)平均水平相差較大,新招員工難,老員工也不斷流失。2.黨員思想政治素質(zhì)提高,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一;基層管理人員思想覺(jué)悟較高,要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏。目前公司基層黨支部設(shè)有公司本部黨支部、××片區(qū)黨支部、××片區(qū)黨支部、××離退休黨支部、××離退休黨支部共5個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員82名,其中,正式黨員77名,預(yù)備黨員5名,在職50名,離退休32名。自去年公司成立黨總支部以來(lái),黨總支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì),按時(shí)開(kāi)展好黨課教育。

      一、二季度,組織6次中心組學(xué)習(xí)、2次支部黨員大會(huì),6場(chǎng)反對(duì)“自由主

      義”學(xué)習(xí)會(huì),從而在較短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);同時(shí),開(kāi)展2次黨紀(jì)法規(guī)和3次廉政教育,重簽72份《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,增強(qiáng)黨員法制觀念和法律意識(shí)。與此同時(shí),結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以銷量、績(jī)效、服務(wù)基層、安全為導(dǎo)向,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣;同時(shí),××、××一線單位成功申報(bào)并獲取“青年文明號(hào)”稱號(hào),進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。黨總支為繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,通過(guò)各種教育、宣傳工作,正確引導(dǎo),提高員工思想政治覺(jué)悟,使員工積極主動(dòng)向黨組織靠攏,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展入黨積極份子10名,其中60%來(lái)自一線管理崗位。3.完善了職代會(huì)制度,逐步健全員工各項(xiàng)保障制度,員工滿意度提高。公司自去年6月份成立后,為保障員工的合法權(quán)益,做好員工隊(duì)伍建設(shè),于去年7月份召開(kāi)××公司第一屆職工代表大會(huì)并做選舉,會(huì)上還通過(guò)了考勤制度、薪酬制度及相關(guān)的考核制度。今年6月份召開(kāi)職工代表大會(huì),按照職代會(huì)制度議程,通報(bào)2010年經(jīng)營(yíng)管理工作及費(fèi)用使用情況、幫扶基金開(kāi)支情況;對(duì)《三大“禁令”》和《一線單位現(xiàn)場(chǎng)管理禁令(試行)》提交會(huì)議討論、表議。做到建立健全并落實(shí)企務(wù)公開(kāi)、民主管理等各項(xiàng)工作制度。同時(shí),公司以工會(huì)名義,通過(guò)員工自愿捐款,籌集資金6.1萬(wàn)元建立員工幫困基金,幫助員工解決重大疾病、意外事故等困難,切實(shí)減輕一線員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);發(fā)揮工會(huì)職能,定期開(kāi)展集體生日會(huì)、登山、為基層送清涼等主題活動(dòng),上半年共開(kāi)展9期169人的員工集體生日會(huì)、舉辦1期68人的登山活動(dòng),安排專項(xiàng)資金2.1萬(wàn)元,為32座一線單位送去解暑 涼茶、綠豆和白糖等清涼物品,用行動(dòng)關(guān)愛(ài)一線,用心留住一線員工。4.一線單位“五小”建設(shè)初見(jiàn)成效,員工工作、生活環(huán)境不斷改善,減負(fù)措施得到員工認(rèn)可。自2010年10月份以來(lái),在省公司的支持下,我司積極籌集資金,分三個(gè)階段安排費(fèi)用共70.49萬(wàn)元,對(duì)32個(gè)宿舍、16個(gè)廚房、7個(gè)沖涼房進(jìn)行改造,配備32臺(tái)太陽(yáng)能熱水器、208臺(tái)壁扇(按每間宿舍2臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)配備)、20臺(tái)落地扇(按個(gè)營(yíng)業(yè)室配備1臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn))、96張睡床、167套被褥、136個(gè)衣物柜、20臺(tái)煤氣爐、27臺(tái)抽油煙機(jī)、10個(gè)電視機(jī)、17臺(tái)消毒碗柜、17張餐桌、69張餐椅、100張蚊帳、137張涼席等生活設(shè)施;省公司下?lián)?0臺(tái)空調(diào)(第一批45臺(tái),第二批5臺(tái)),已全部安裝完畢;目前,所有一線單位都已經(jīng)完成“五小”建設(shè)。同時(shí),將員工“伙食補(bǔ)貼”標(biāo)準(zhǔn)提高到180元/月,并按員工實(shí)際出勤時(shí)間,每人每天發(fā)放1斤米和1兩油;已初步建立××等4座油站“小菜園”,按200元/座的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)貼。

      二、存在問(wèn)題 1.員工薪酬偏低。今年一、二季度員工收入比去年雖然有所增加,但仍未達(dá)到當(dāng)?shù)赝瑱n次、同工種的收入水平,差額約400元/月,造成員工流失率較大和存在招工難等問(wèn)題。2.用工編制偏緊,員工工作量大,員工情緒不穩(wěn)定。我司小站偏多,年銷售量1200噸以下的小站12座,占38%,擠占了一線單位用工編制,大多數(shù)油站達(dá)不到配備專職ic卡管理員、便利店?duì)I業(yè)員的標(biāo)準(zhǔn),員工身兼多職的現(xiàn)在普遍存在,而且,本地摩托車數(shù)量多,再加上因人員流失,造成的缺編,員工工作量大,難確保員工每月均有4天休息時(shí)間。3.部分90后員工的理想信念淡漠。調(diào)查顯示,大部分90后員工對(duì)入黨感到“無(wú)所謂”或“沒(méi)想過(guò)”。有的說(shuō),“理想是空的,物質(zhì)是實(shí)的,沒(méi)有錢(qián)說(shuō)啥也白搭”;還有的認(rèn)為,“理想算個(gè)啥,它能當(dāng)飯吃還是能當(dāng)錢(qián)花?”,“現(xiàn)在找普工的工作好找,東家不打,打西家,干得不順心就走人”,目前,在基層員工中這方面問(wèn)題普遍存在。

      三、建議與對(duì)策

      針對(duì)當(dāng)前職工的思想狀況,提出了諸多對(duì)策和建議,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。1.把思想政治工作與解決職工實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。解決員工的思想問(wèn)題只有同維護(hù)員工的經(jīng)濟(jì)、政治和精神權(quán)益結(jié)合起來(lái),才能收到好的效果。比如工會(huì)開(kāi)展的“送溫暖工程”、自覺(jué)擔(dān)當(dāng)幫扶特困員工“第一責(zé)任人”和針對(duì)職工合法權(quán)益受到分割時(shí)所開(kāi)展的維權(quán)工作,幫助員工解決實(shí)際困難,化解思想問(wèn)題,這種思想政治工作,員工群眾看得見(jiàn)、摸得著。要增強(qiáng)職工群眾的信仰、信念、信心,首先要取得職工群眾的信任。因此,要把思想政治工作與解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),在辦實(shí)事、辦好事中貫穿思想政治工作的內(nèi)容,通過(guò)解決職工思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題,提高職工的思想覺(jué)悟。2.發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,鞏固“三基建設(shè)”,將企業(yè)的思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)培養(yǎng)一線人員,進(jìn)一步充實(shí)黨員隊(duì)伍,確保“3000噸以上”和“10人以上”大站有黨員。一是加強(qiáng)對(duì)黨員價(jià)值觀念的正確引導(dǎo),發(fā)揮其在企業(yè)攻堅(jiān)克難主戰(zhàn)場(chǎng)上的先鋒

      模范作用。對(duì)總支各支部的專兼職黨務(wù)工作人員加強(qiáng)教育,強(qiáng)化黨支部和黨員在經(jīng)營(yíng)管理中的堡壘作用和先鋒模范作用。二是著力于基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練的“三基”建設(shè)工作,以加強(qiáng)基層思想和組織建設(shè)工作為核心,以夯實(shí)基礎(chǔ)管理和抓好基本功訓(xùn)練為重點(diǎn),打造優(yōu)秀基層隊(duì)伍,為基層黨組織建設(shè)提供長(zhǎng)期保障。3.營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍,建立有效的溝通交流機(jī)制。繼續(xù)深入開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”勞動(dòng)競(jìng)賽和各類文體活動(dòng),凝聚人心、鼓舞士氣,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,從而在全體員工中形成明確的目標(biāo)、共同的理想和統(tǒng)一的行動(dòng),進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍。通過(guò)組織各類培訓(xùn),提升員工素質(zhì),發(fā)展后備力量。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部室要進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),多深入基層,通過(guò)掛點(diǎn)幫扶的形式,增加與員工進(jìn)行溝通的渠道,與員工做好思想溝通。篇五:?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告匯總 員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

      一、總體情況 總的看來(lái),公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。對(duì)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“員工關(guān)愛(ài)年”等表示認(rèn)同。今年以來(lái),我司通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評(píng)選等活動(dòng),促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

      二、當(dāng)前員工主流思想狀況

      1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作 調(diào)查來(lái)看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,對(duì)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“員工關(guān)愛(ài)年”等,表示關(guān)注,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和國(guó)家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.6%。而在回答“對(duì)公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的看法”時(shí),有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,這說(shuō)明公司在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)還是起到了一定的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說(shuō)明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心。

      2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

      談到工作量的時(shí)候,23.6%的員工表示自己長(zhǎng)期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒(méi)有員工表示比較輕松;員工普遍感覺(jué)壓力較大,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件,但壓力應(yīng)保持在什么水平?對(duì)工作起促進(jìn)作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。

      三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題

      調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來(lái)生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。由于我司地處山區(qū),交通不便,加之物價(jià)上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無(wú)形中的減少了許多,希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補(bǔ)貼,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問(wèn)題。

      四、影響員工思想狀況的因素分析

      從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。

      五、對(duì)策及建議

      1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容,全方位的加大對(duì)國(guó)網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個(gè)職工都深刻了解國(guó)網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動(dòng)力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

      2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jī)效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。

      在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個(gè)單位而言,只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前,應(yīng)召開(kāi)職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見(jiàn)和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開(kāi)透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

      3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

      一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1>2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂(lè)工作、共同進(jìn)步。

      4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。

      這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)

      企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對(duì)于員工壓力較大的問(wèn)題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會(huì)削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過(guò)變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。

      員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告 9月份~11月份三個(gè)月,我們通過(guò)采取面對(duì)面交流的方式對(duì)員工的思想狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。

      一、當(dāng)前員工主流思想狀況

      (一)隨著精細(xì)化管理制度建立,給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力,企業(yè)發(fā)展前景美好。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來(lái)前所未有壓力的同時(shí),也給我們帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),員工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng),大部分員工能夠更加積極努力工作,為迎接挑戰(zhàn),廣大員工樹(shù)立了堅(jiān)定的自信心,敢于面對(duì)、敢于投身到企業(yè)的改革建設(shè)中,他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (二)努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對(duì)員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求,員工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要,才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要,才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出,有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí),有的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿足。廣大員工認(rèn)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力。

      二、思想現(xiàn)狀存在的原因

      (一)收入增長(zhǎng)和被重視的程度是員工關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前總體上說(shuō)員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多員工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理,能解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在的思想政治工作,當(dāng)他們需要尊重、理解和關(guān)心、幫助時(shí),他們希望能及時(shí)得到,思想政治工作給予他們的幫助是:冬日的“雪中炭”,春日的“及時(shí)雨”,夏日的“清涼風(fēng)”,秋日的“艷陽(yáng)天”。另一方面擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,員工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為員工搭建實(shí) 現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),員工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以員工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也是極為關(guān)注。

      (二)隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高,部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學(xué)歷,專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求,給大多數(shù)員工們帶來(lái)了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力,學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng),部分年齡較大的老員工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足,工作壓力和心里壓力很大,對(duì)是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。

      (三)努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點(diǎn)問(wèn)題。從調(diào)查中看出,有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí),有的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿意,還要繼續(xù)學(xué)習(xí),只有極少數(shù)的員工感到滿意,不用深造。隨著微機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)已成為廣大員工學(xué)習(xí)的重點(diǎn),有很多的員工表示亟需掌握微機(jī)應(yīng)用技術(shù)及外語(yǔ),部分員工只能做到簡(jiǎn)單操作,還有很多的員工對(duì)微機(jī)應(yīng)用技術(shù)不太了解。

      三、加強(qiáng)思想工作的措施

      (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善機(jī)制建設(shè)。我們?cè)谡髑髥T工對(duì)企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中,廣大員工集思廣益,各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)綜合分析,我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾,從機(jī)制建設(shè)入手,狠抓管理,在改革中求發(fā)展,向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽爭(zhēng)狀元等形式,加強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

      (二)在新的形勢(shì)下,要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用,確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。我們將逐步抓好“二個(gè)創(chuàng)新”:一是抓好職能創(chuàng)新。我們認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與項(xiàng)目職能相結(jié)合,與本職工作相結(jié)合,以活動(dòng)主題為中心,緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施、力求實(shí)效”的十六字方針,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與工作相結(jié)合,成為項(xiàng)目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺(jué)行動(dòng),思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn),已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),把項(xiàng)目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。要加強(qiáng)對(duì)員工的思想疏導(dǎo),及時(shí)掌握、了解思想動(dòng)態(tài),要給予更多的關(guān)心,注意工作方式,增進(jìn)溝通,減少偏見(jiàn),做好的穩(wěn)定工作,使其安心工作增強(qiáng)信心。

      (三)是抓好方法和手段創(chuàng)新。新的形勢(shì)下,我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段,還應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中,要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變,即由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變,由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變,由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變;在手段上,以拓寬思想途徑,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效

      性為主。隊(duì)伍穩(wěn)定與否,工作質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響到到企業(yè)利益,影響到企業(yè)形象和大局穩(wěn)定。加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,是公司堅(jiān)持“以人為本”、構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任,也是搞好項(xiàng)目工作的重要任務(wù)。

      通過(guò)這次調(diào)查,我們不僅把握了員工的思想動(dòng)態(tài),還收集到許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。事實(shí)表明,只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的治理手段,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,才能在改革中順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。

      員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析報(bào)告

      通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查顯示,從總體來(lái)看,員工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。從答卷的內(nèi)容上看,反映出員工具有較高的思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)公司的發(fā)展、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心,對(duì)待學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有較高的認(rèn)識(shí),員工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢(shì)。

      一、員工思想情況

      1、員工對(duì)自身有正確的認(rèn)識(shí)。問(wèn)卷調(diào)查中,絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé),體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對(duì)本員工作的熱愛(ài),并在工作中樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。統(tǒng)計(jì)中,有90%的員工對(duì)自己工作表示滿意和基本滿意,有70%的員工認(rèn)為自己在工作中起到了帶頭的作用,有80%的員工認(rèn)為自己創(chuàng)造的價(jià)值大于收入。調(diào)查中有60%的員工想的最多的還是公司的發(fā)展,50%的員工對(duì)公司今后的發(fā)展充滿信心,說(shuō)明我們多數(shù)員工對(duì)公司的前途充滿希望。調(diào)查中有78%的員工認(rèn)為政治學(xué)習(xí)很重要,因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對(duì)于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。

      2、員工對(duì)公司的工作給予了充分的肯定,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。員工問(wèn)卷調(diào)查中,有84%的員工對(duì)過(guò)去公司的工作表示滿意和基本滿意,有76%的員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任,有65%的員工認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了員工的認(rèn)可,而且還對(duì)公司的發(fā)展充滿了的信心。

      3、員工對(duì)同事之間的關(guān)系比較看重。同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到員工在工作中互相的協(xié)作和配合。調(diào)查中有68%的員工對(duì)周圍的同事表示非常信任或者信任,表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。

      第三篇:職工思想狀況調(diào)研報(bào)告

      職工思想狀況調(diào)研報(bào)告

      為了及時(shí)掌握項(xiàng)目部職工的思想狀況,切實(shí)關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,了解職工對(duì)項(xiàng)目部思想文化建設(shè)的意見(jiàn)和建議,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目部成立了專題調(diào)研組,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等方式對(duì)職工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研,對(duì)全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性的了解,結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫(xiě)了本篇調(diào)查報(bào)告。

      一、基本情況

      本次調(diào)查的對(duì)象是項(xiàng)目部一線職工,采取無(wú)記名方式,共發(fā)放問(wèn)卷26份,回收有效問(wèn)卷26份,回收率達(dá)100%。從調(diào)查情況來(lái)看,職工能夠積極參與,認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。(問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)附件)

      二、對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的總體評(píng)價(jià)

      從調(diào)查問(wèn)卷匯集的信息看,項(xiàng)目部職工普遍具有較高的政治思想覺(jué)悟,積極向上的工作態(tài)度,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心,學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流,職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢(shì)。

      在工作、學(xué)習(xí)狀況 方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是積極向上的,對(duì)自己的收入水平也比較滿意,也有一部分職工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài),是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對(duì)于單位項(xiàng)目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),均表示“有時(shí)組織”,從座談情況

      看:當(dāng)前職工受教育的意愿高,對(duì)提高文化技能素質(zhì)有強(qiáng)烈緊迫感和主觀動(dòng)力,并且具有明確的學(xué)習(xí)目的,希望單位項(xiàng)目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高自身素質(zhì),以適應(yīng)單位和社會(huì)發(fā)展的需要。

      總的來(lái)說(shuō),項(xiàng)目部職工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心公司的發(fā)展,珍惜工作崗位,理解單位的困難,他們希望通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力,愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      三、當(dāng)前項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)存在的問(wèn)題

      思想文化建設(shè)是一個(gè)全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項(xiàng)目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),齊抓共管,才能使思想文化建設(shè)落到實(shí)處。從現(xiàn)階段來(lái)看,項(xiàng)目部在思想文化建設(shè)的開(kāi)展過(guò)程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織,在活動(dòng)內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實(shí)效性。

      四、加強(qiáng)項(xiàng)目部職工思想文化建設(shè)的對(duì)策與建議

      以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化為方向,以增強(qiáng)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn),應(yīng)該善于從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確分析和把握當(dāng)前職工難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,因地制宜地采取有效措施,積極營(yíng)造豐富多彩、健康有益、團(tuán)結(jié)向上的思想文化氛圍,努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      1、強(qiáng)化以人為本的管理,突出思想文化建設(shè)的重點(diǎn)

      以人為本是企業(yè)管理的核心,同時(shí)也是思想文化建設(shè)的重點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位,理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵(lì)職工,也就是強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同與群體意識(shí)的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則,也是說(shuō)要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工,真正解決職工的實(shí)際困難。所以,在項(xiàng)目管理中要把人的因素放在第一位,從職工的工作和生活實(shí)際需要出發(fā),滿足職工需求,進(jìn)一步完善薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制,想方設(shè)法增加職工收入,改善職工工作和生活條件,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,搭建一個(gè)施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺(tái),為職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),加速職工的個(gè)性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動(dòng),為公司盡職效力,積極奉獻(xiàn),確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍

      人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須始終以職工為主體,把培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來(lái)抓。一是要強(qiáng)化思想教育,從加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手,運(yùn)用多種途徑和方法,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強(qiáng)職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障。

      3、搞好心理疏導(dǎo),使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

      項(xiàng)目部要注意和加強(qiáng)對(duì)職工心理上的教育和疏導(dǎo),正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié),要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有

      效方式,通過(guò)有效的心理健康教育使職工們對(duì)自己的心理狀況有一個(gè)比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識(shí),尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛(ài)護(hù),從思想上接受組織的安排,克服抵觸、畏難情緒,從而防止一些矛盾的激化和問(wèn)題的發(fā)生,穩(wěn)中求快,穩(wěn)中求實(shí),從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

      4、開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工的精神文化生活

      積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)可以凝心聚力,增強(qiáng)職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時(shí)也可以通過(guò)文化建設(shè),拉近職工與項(xiàng)目部的情感,增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,使其在思想文化建設(shè)的實(shí)踐中,提高各方面文化知識(shí)和素養(yǎng),拓展視野,豐富內(nèi)涵,提升形象。

      第四篇:我國(guó)職業(yè)病防治調(diào)研報(bào)告

      我國(guó)職業(yè)病防治調(diào)研報(bào)告

      1.現(xiàn)狀分析

      1.1我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀分析我國(guó)職業(yè)病發(fā)病形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為:

      1.1.1我國(guó)職業(yè)病危害因素分布廣泛,從傳統(tǒng)工業(yè),到新興產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè),都存在一定的職業(yè)病危害,接觸職業(yè)病危害因素人群數(shù)以億計(jì),職業(yè)病防治工作涉及三十多個(gè)行業(yè),法定職業(yè)病名單達(dá)115種。接觸職業(yè)危害人數(shù)、職業(yè)病患者累計(jì)數(shù)量、死亡數(shù)量及新發(fā)病人數(shù)量,都居世界首位。

      1.1.2我國(guó)職業(yè)病發(fā)病形勢(shì)嚴(yán)峻。近十年職業(yè)病發(fā)病情況呈現(xiàn)明顯的凹形反彈傾向。發(fā)病人數(shù)從上世紀(jì)90年代初逐年下降,1997年降至最低后又呈反彈趨勢(shì)。其中主要是塵肺病檢出率顯著回升。截至2002年,全國(guó)累計(jì)檢出塵肺病581377例,其中累計(jì)死亡139177例,病死率22.22%。塵肺現(xiàn)患病人442200例。

      我國(guó)的職業(yè)危害主要以粉塵為主,職業(yè)病人以塵肺病為主,占全部職業(yè)病的71%,中毒占20%,兩者占全部職業(yè)病的90%。塵肺病又以煤工塵肺、矽肺最為嚴(yán)重,塵肺病患者中有半數(shù)以上為煤工塵肺。

      1.1.3根據(jù)有關(guān)部門(mén)的粗略估算,每年我國(guó)因職業(yè)病、工傷事故產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000億元,間接經(jīng)濟(jì)損失2000億元。職業(yè)病所造成的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。

      1.1.4職業(yè)性疾患是影響勞動(dòng)者健康、造成勞動(dòng)者過(guò)早失去勞動(dòng)能力的主要因素,所波及的后果往往導(dǎo)致惡劣的社會(huì)影響。

      1.1.5對(duì)職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查表明,我國(guó)已經(jīng)初步形成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),但依然存在隊(duì)伍數(shù)量少,質(zhì)量不高;文化素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員比例較低以及后備力量不足等問(wèn)題。

      1.1.6對(duì)我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生投入調(diào)查表明,各級(jí)政府自1999年起職業(yè)衛(wèi)生投入呈逐年增加的趨勢(shì)。但由于基數(shù)低,人均職業(yè)衛(wèi)生投入明顯不足,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平極不適應(yīng),造成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)得不到保證。

      1.1.7自《職業(yè)病防治法》分布以來(lái),用人單位、政府、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者在職業(yè)病防治中的法律責(zé)任得到明確,職業(yè)衛(wèi)生管理體制得到完善。

      1.1.8我國(guó)以及形成以《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》為核心,《塵肺病防治條例》、《放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例》和《使用有毒化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》三條例、12項(xiàng)配套規(guī)章和159項(xiàng)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為支撐的法律、標(biāo)準(zhǔn)體系框架。

      1.1.9根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,可以推測(cè),如果不加以干預(yù),到2005年我國(guó)塵肺病患者將累計(jì)達(dá)到60萬(wàn)人,2015年將達(dá)到72萬(wàn)人;隨著我國(guó)入世,適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì),職業(yè)衛(wèi)生必然與國(guó)際慣例相接軌;職業(yè)病防治工作必然得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

      1.2國(guó)外職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀

      隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化,以及《經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及文化權(quán)利國(guó)際公約》等國(guó)際人權(quán)公約、WHO人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健的職業(yè)衛(wèi)生策略和ILO全球消除矽肺計(jì)劃的實(shí)施,我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生工作面臨新的挑戰(zhàn)。

      在法國(guó)、日本、韓國(guó)以及我國(guó)香港地區(qū),不僅職業(yè)病發(fā)病人數(shù)明顯低于我國(guó),而且政府關(guān)注的內(nèi)容也不盡相同,作業(yè)方式、噪聲、職業(yè)性生物因素引起的疾病得到了足夠的重視。

      1.3存在的主要問(wèn)題

      1.3.1近十年工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)點(diǎn)數(shù)每年保持在70萬(wàn)個(gè)點(diǎn)次,但檢測(cè)企業(yè)數(shù)呈逐年下降趨勢(shì),下降了近40%,而工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素達(dá)標(biāo)率則增加到75%。檢測(cè)企業(yè)數(shù)的減少和達(dá)標(biāo)率的升高這一相互背離的結(jié)果,反映隨著職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化,檢測(cè)的數(shù)據(jù)不能真實(shí)地反映用人單位工作場(chǎng)所職業(yè)危害的實(shí)際情況。

      1.3.2勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)人數(shù)從上世紀(jì)90年代初逐年下降,1997年降至最低,2000年起回升,職業(yè)病檢出率在0.4%以上,但仍未達(dá)到歷史最好水平。

      1.3.3一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)生產(chǎn)力低下,設(shè)備簡(jiǎn)陋,無(wú)任何防護(hù)設(shè)施;管理混亂,制度不全;人員整體素質(zhì)低,法制觀念淡漠和愚昧無(wú)知等;個(gè)別企業(yè)無(wú)視勞動(dòng)者健康權(quán)益,職業(yè)病危害問(wèn)題突出,勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工的健康權(quán)益得不到保護(hù)。特別是農(nóng)民工從事的職業(yè)多為職業(yè)危害嚴(yán)重的職業(yè),其社會(huì)保障、職業(yè)防護(hù)等都難以得到保障,職業(yè)危害不可預(yù)見(jiàn)因素明顯增加,健康影響難以估計(jì)和控制。

      1.3.4在我國(guó)對(duì)外開(kāi)放、引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),一些具有風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)品由境外向境內(nèi)轉(zhuǎn)移,從城市和工業(yè)區(qū)向農(nóng)村迅速轉(zhuǎn)移,從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移,從大中型企業(yè)向中小型企業(yè)轉(zhuǎn)移。職業(yè)病危害因素轉(zhuǎn)移非常嚴(yán)重。

      1.3.5職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。

      1.3.6職業(yè)衛(wèi)生資源整體效率低,配置不平衡,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平不高。

      1.3.7由于職業(yè)病防治法的宣傳仍存在盲區(qū),職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及其配套能力不能滿足執(zhí)法的要求,地方經(jīng)濟(jì)保護(hù)等導(dǎo)致職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。

      1.3.8職業(yè)衛(wèi)生涉及多個(gè)部門(mén),協(xié)同工作機(jī)制尚未充分建立。在一個(gè)部門(mén)內(nèi)部,也往往有職能交叉,職業(yè)衛(wèi)生決策、協(xié)調(diào)、指揮不夠充分,部門(mén)之間缺乏協(xié)同機(jī)制,職業(yè)病危害前期預(yù)防措施得不到有效落實(shí)。

      1.3.9傳統(tǒng)的職業(yè)危害尚未得到完全控制,新的職業(yè)危害不斷產(chǎn)生,對(duì)勞動(dòng)者的健康構(gòu)成新的威脅。

      1.3.10急性職業(yè)中毒明顯多發(fā),惡性事件有增無(wú)減,社會(huì)影響大。

      1.3.11職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)

      準(zhǔn)尚未與國(guó)際接軌。

      1.3.12疾病信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不健全。

      2.需求分析

      提出我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生戰(zhàn)略目標(biāo)是提高中華民族整體健康素質(zhì)、全面建設(shè)安全穩(wěn)定小康社會(huì)、促進(jìn)勞動(dòng)力資源和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、參與世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)、建立長(zhǎng)效職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)制和建立符合中國(guó)國(guó)情的職業(yè)中毒突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系的需要。

      3.戰(zhàn)略目標(biāo)

      總體目標(biāo)是為勞動(dòng)者提供安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境,讓勞動(dòng)者人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健。階段性目標(biāo)是在2005年基本控制特大職業(yè)中毒事故;在2010年煤炭、冶金、汽車等重點(diǎn)行業(yè)的職業(yè)危害基本得到控制;全面控制傳統(tǒng)的慢性職業(yè)中毒(如慢性職業(yè)性鉛、汞、錳、苯中毒)。2015年基本消除矽肺。

      要堅(jiān)持企業(yè)負(fù)責(zé)、政府監(jiān)察、中介服務(wù)、社會(huì)監(jiān)督的方針,強(qiáng)化政府職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制合理配置職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)資源。

      為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),應(yīng)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)職業(yè)病危害的實(shí)際情況,有針對(duì)性地采取措施。這些措施包括:

      3.1建立完善的職業(yè)衛(wèi)生保障機(jī)制,包括:

      依法建立符合我國(guó)國(guó)情的職業(yè)衛(wèi)生管理體制和信息決策機(jī)制、完善的職業(yè)病工傷保險(xiǎn)機(jī)制和穩(wěn)定的、多渠道職業(yè)衛(wèi)生投入機(jī)制,以市場(chǎng)機(jī)制合理配置職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資源。

      3.2按照《職業(yè)病防治法》的調(diào)整對(duì)象,調(diào)節(jié)我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)體系;按照入世要求,通過(guò)等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)盡可能使我國(guó)的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌;進(jìn)一步提高職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的可操作性及其可應(yīng)用性,建立適于我國(guó)職業(yè)病防治實(shí)際工作需要的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)體系。

      3.3將現(xiàn)有職業(yè)病防治信息網(wǎng)絡(luò)重新整合,整體規(guī)劃、進(jìn)一步完善職業(yè)病監(jiān)測(cè)體系;統(tǒng)一職業(yè)病、工作相關(guān)疾病統(tǒng)計(jì)口徑,并與國(guó)際接軌及互認(rèn)。建立系統(tǒng)的職業(yè)衛(wèi)生信息與職業(yè)病防治評(píng)估體系,通過(guò)科學(xué)分析信息,加強(qiáng)職業(yè)中毒事故的預(yù)測(cè)、預(yù)警,及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估職業(yè)病防治效果,為職業(yè)病防治決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù),全面提升急性職業(yè)中毒控制信息水平。

      3.4有針對(duì)性地開(kāi)展以塵肺病防治、職業(yè)中毒檢測(cè)檢驗(yàn)、診斷、救治、控制、用人單位職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)管理為中心的科學(xué)研究工作,力爭(zhēng)突破束縛我國(guó)職業(yè)病防治工作的頸口,提高我國(guó)的職業(yè)病防治水平。

      3.5按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》要求,建設(shè)以國(guó)家中毒救治為中心,輻射各級(jí)地方的重大職業(yè)中毒救治體系,做好各種重大職業(yè)中毒的預(yù)防和應(yīng)急救治工作。

      3.6建立符合我國(guó)國(guó)情的工作和÷場(chǎng)所健康促進(jìn)體系,通過(guò)工作場(chǎng)所健康促進(jìn)與健康教育活動(dòng),提高用人單位遵法、守法的法律意識(shí),切實(shí)履行職業(yè)病防治工作的法律責(zé)任;創(chuàng)造安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境;發(fā)揮用人單位的積極性,推動(dòng)用人單位在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),切實(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),加強(qiáng)勞動(dòng)者的自我防范意識(shí)。

      4.政策保證

      4.1進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)依靠職業(yè)衛(wèi)生工作的重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,制定和落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生政策措施,建立完善職業(yè)衛(wèi)生發(fā)展的大環(huán)境。

      4.2建立相關(guān)部門(mén)分工合作、相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。

      4.3依據(jù)《職業(yè)病防治法》,盡快制定國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃,將職業(yè)病防治工作納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)防治計(jì)劃,制定方案并組織實(shí)施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)病防治工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      4.4大力實(shí)施職業(yè)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,建立一支既精通業(yè)務(wù),又熟諳法律的高素質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍。

      4.5通過(guò)各種渠道,加大職業(yè)病防治法的宣傳,普及職業(yè)病防治知識(shí),讓更多的勞動(dòng)者了解職業(yè)病防治常識(shí),提高用人單位的法律意識(shí)和勞動(dòng)者自我防范意識(shí)。

      (安全文化網(wǎng))

      第五篇:我國(guó)職業(yè)病防治調(diào)研報(bào)告

      文章標(biāo)題:我國(guó)職業(yè)病防治調(diào)研報(bào)告

      1.現(xiàn)狀分析

      1.1我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀分析我國(guó)職業(yè)病發(fā)病形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為:

      1.1.1我國(guó)職業(yè)病危害因素分布廣泛,從傳統(tǒng)工業(yè),到新興產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè),都存在一定的職業(yè)病危害,接觸職業(yè)病危害因素人群數(shù)以億計(jì),職業(yè)病防治涉及三十多個(gè)行業(yè),法定職業(yè)病名單達(dá)115種。接觸職業(yè)危害人數(shù)、職業(yè)病患者累計(jì)數(shù)量、死亡數(shù)量及新發(fā)病人數(shù)量,都居世界首位。

      1.1.2我國(guó)職業(yè)病發(fā)病形勢(shì)嚴(yán)峻。近十年職業(yè)病發(fā)病情況呈現(xiàn)明顯的凹形反彈傾向。發(fā)病人數(shù)從上世紀(jì)90年代初逐年下降,1997年降至最低后又呈反彈趨勢(shì)。其中主要是塵肺病檢出率顯著回升。截至2002年,全國(guó)累計(jì)檢出塵肺病581377例,其中累計(jì)死亡139177例,病死率22.22%。塵肺現(xiàn)患病人442200例。

      我國(guó)的職業(yè)危害主要以粉塵為主,職業(yè)病人以塵肺病為主,占全部職業(yè)病的71%,中毒占20%,兩者占全部職業(yè)病的90%。塵肺病又以煤工塵肺、矽肺最為嚴(yán)重,塵肺病患者中有半數(shù)以上為煤工塵肺。

      1.1.3根據(jù)有關(guān)部門(mén)的粗略估算,每年我國(guó)因職業(yè)病、工傷事故產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000億元,間接經(jīng)濟(jì)損失2000億元。職業(yè)病所造成的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。

      1.1.4職業(yè)性疾患是影響勞動(dòng)者健康、造成勞動(dòng)者過(guò)早失去勞動(dòng)能力的主要因素,所波及的后果往往導(dǎo)致惡劣的社會(huì)影響。

      1.1.5對(duì)職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查表明,我國(guó)已經(jīng)初步形成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),但依然存在隊(duì)伍數(shù)量少,質(zhì)量不高;文化素質(zhì)偏低,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員比例較低以及后備力量不足等問(wèn)題。

      1.1.6對(duì)我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生投入調(diào)查表明,各級(jí)政府自1999年起職業(yè)衛(wèi)生投入呈逐年增加的趨勢(shì)。但由于基數(shù)低,人均職業(yè)衛(wèi)生投入明顯不足,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平極不適應(yīng),造成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)得不到保證。

      1.1.7自《職業(yè)病防治法》分布以來(lái),用人單位、政府、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者在職業(yè)病防治中的法律責(zé)任得到明確,職業(yè)衛(wèi)生管理體制得到完善。

      1.1.8我國(guó)以及形成以《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》為核心,《塵肺病防治條例》、《放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例》和《使用有毒化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》三條例、12項(xiàng)配套規(guī)章和159項(xiàng)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為支撐的法律、標(biāo)準(zhǔn)體系框架。

      1.1.9根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,可以推測(cè),如果不加以干預(yù),到2005年我國(guó)塵肺病患者將累計(jì)達(dá)到60萬(wàn)人,2015年將達(dá)到72萬(wàn)人;隨著我國(guó)入世,適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì),職業(yè)衛(wèi)生必然與國(guó)際慣例相接軌;職業(yè)病防治必然得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

      1.2國(guó)外職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀

      隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化,以及《經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及文化權(quán)利國(guó)際公約》等國(guó)際人權(quán)公約、WHO人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健的職業(yè)衛(wèi)生策略和ILO全球消除矽肺計(jì)劃的實(shí)施,我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生面臨新的挑戰(zhàn)。

      在法國(guó)、日本、韓國(guó)以及我國(guó)香港地區(qū),不僅職業(yè)病發(fā)病人數(shù)明顯低于我國(guó),而且政府關(guān)注的內(nèi)容也不盡相同,作業(yè)方式、噪聲、職業(yè)性生物因素引起的疾病得到了足夠的重視。

      1.3存在的主要問(wèn)題

      1.3.1近十年場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)點(diǎn)數(shù)每年保持在70萬(wàn)個(gè)點(diǎn)次,但檢測(cè)企業(yè)數(shù)呈逐年下降趨勢(shì),下降了近40%,而場(chǎng)所職業(yè)病危害因素達(dá)標(biāo)率則增加到75%。檢測(cè)企業(yè)數(shù)的減少和達(dá)標(biāo)率的升高這一相互背離的結(jié)果,反映隨著職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化,檢測(cè)的數(shù)據(jù)不能真實(shí)地反映用人單位場(chǎng)所職業(yè)危害的實(shí)際情況。

      1.3.2勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)人數(shù)從上世紀(jì)90年代初逐年下降,1997年降至最低,2000年起回升,職業(yè)病檢出率在0.4%以上,但仍未達(dá)到歷史最好水平。

      1.3.3一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)生產(chǎn)力低下,設(shè)備簡(jiǎn)陋,無(wú)任何防護(hù)設(shè)施;管理混亂,制度不全;人員整體素質(zhì)低,法制觀念淡漠和愚昧無(wú)知等;個(gè)別企業(yè)無(wú)視勞動(dòng)者健康權(quán)益,職業(yè)病危害問(wèn)題突出,勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工的健康權(quán)益得不到保護(hù)。特別是農(nóng)民工從事的職業(yè)多為職業(yè)危害嚴(yán)重的職業(yè),其社會(huì)保障、職業(yè)防護(hù)等都難以得到保障,職業(yè)危害不可預(yù)見(jiàn)因素明顯增加,健康影響難以估計(jì)和控制。

      1.3.4在我國(guó)對(duì)外開(kāi)放、引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),一些具有風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)品由境外向境內(nèi)轉(zhuǎn)移,從城市和工業(yè)區(qū)向農(nóng)村迅速轉(zhuǎn)移,從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移,從大中型企業(yè)向中小型企業(yè)轉(zhuǎn)移。職業(yè)病危害因素轉(zhuǎn)移非常嚴(yán)重。

      1.3.5職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。

      1.3.6職業(yè)衛(wèi)生資源整體效率低,配置不平衡,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平不高。

      1.3.7由于職業(yè)病防治法的宣傳仍存在盲區(qū),職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及其配套能力不能滿足執(zhí)法的要求,地方經(jīng)濟(jì)保護(hù)等導(dǎo)致職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。

      1.3.8職業(yè)衛(wèi)生涉及多個(gè)部門(mén),協(xié)同機(jī)制尚未充分建立。在一個(gè)部門(mén)內(nèi)部,也

      往往有職能交叉,職業(yè)衛(wèi)生決策、協(xié)調(diào)、指揮不夠充分,部門(mén)之間缺乏協(xié)同機(jī)制,職業(yè)病危害前期預(yù)防措施得不到有效落實(shí)。

      1.3.9傳統(tǒng)的職業(yè)危害尚未得到完全控制,新的職業(yè)危害不斷產(chǎn)生,對(duì)勞動(dòng)者的健康構(gòu)成新的威脅。

      1.3.10急性職業(yè)中毒明顯多發(fā),惡性事件有增無(wú)減,社會(huì)影響大。

      1.3.11職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)尚未與國(guó)際接軌。

      1.3.12疾病信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不健全。

      2.需求分析

      提出我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生戰(zhàn)略目標(biāo)是提高中華民族整體健康素質(zhì)、全面建設(shè)安全穩(wěn)定小康社會(huì)、促進(jìn)勞動(dòng)力資源和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、參與世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)、建立長(zhǎng)效職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)制和建立符合中國(guó)國(guó)情的職業(yè)中毒突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系的需要。

      3.戰(zhàn)略目標(biāo)

      總體目標(biāo)是為勞動(dòng)者提供安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境,讓勞動(dòng)者人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健。階段性目標(biāo)是在2005年基本控制特大職業(yè)中毒事故;在2010年煤炭、冶金、汽車等重點(diǎn)行業(yè)的職業(yè)危害基本得到控制;全面控制傳統(tǒng)的慢性職業(yè)中毒(如慢性職業(yè)性鉛、汞、錳、苯中毒)。2015年基本消除矽肺。

      要堅(jiān)持企業(yè)負(fù)責(zé)、政府監(jiān)察、中介服務(wù)、社會(huì)監(jiān)督的方針,強(qiáng)化政府職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制合理配置職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)資源。

      為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),應(yīng)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)職業(yè)病危害的實(shí)際情況,有針對(duì)性地采取措施。這些措施包括:

      3.1建立完善的職業(yè)衛(wèi)生保障機(jī)制,包括:

      依法建立符合我國(guó)國(guó)情的職業(yè)衛(wèi)生管理體制和信息決策機(jī)制、完善的職業(yè)病工傷保險(xiǎn)機(jī)制和穩(wěn)定的、多渠道職業(yè)衛(wèi)生投入機(jī)制,以市場(chǎng)機(jī)制合理配置職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資源。

      3.2按照《職業(yè)病防治法》的調(diào)整對(duì)象,調(diào)節(jié)我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)體系;按照入世要求,通過(guò)等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)盡可能使我國(guó)的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌;進(jìn)一步提高職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的可操作性及其可應(yīng)用性,建立適于我國(guó)職業(yè)病防治實(shí)際需要的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)體系。

      3.3將現(xiàn)有職業(yè)病防治信息網(wǎng)絡(luò)重新整合,整體規(guī)劃、進(jìn)一步完善職業(yè)病監(jiān)測(cè)體系;統(tǒng)一職業(yè)病、相關(guān)疾病統(tǒng)計(jì)口徑,并與國(guó)際接軌及互認(rèn)。建立系統(tǒng)的職業(yè)衛(wèi)生信息與職業(yè)病防治評(píng)估體系,通過(guò)科學(xué)分析信息,加強(qiáng)職業(yè)中毒事故的預(yù)測(cè)、預(yù)警,及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估職業(yè)病防治效果,為職業(yè)病防治決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù),全面提升急性職業(yè)中毒控制信息水平。

      3.4有針對(duì)性地開(kāi)展以塵肺病防治、職業(yè)中毒檢測(cè)檢驗(yàn)、診斷、救治、控制、用人單位職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)管理為中心的科學(xué)研究,力爭(zhēng)突破束縛我國(guó)職業(yè)病防治的頸口,提高我國(guó)的職業(yè)病防治水平。

      3.5按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》要求,建設(shè)以國(guó)家中毒救治為中心,輻射各級(jí)地方的重大職業(yè)中毒救治體系,做好各種重大職業(yè)中毒的預(yù)防和應(yīng)急救治。

      3.6建立符合我國(guó)國(guó)情的和÷場(chǎng)所健康促進(jìn)體系,通過(guò)場(chǎng)所健康促進(jìn)與健康教育活動(dòng),提高用人單位遵法、守法的法律意識(shí),切實(shí)履行職業(yè)病防治的法律責(zé)任;創(chuàng)造安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境;發(fā)揮用人單位的積極性,推動(dòng)用人單位在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),切實(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),加強(qiáng)勞動(dòng)者的自我防范意識(shí)。

      4.政策保證

      4.1進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)依靠職業(yè)衛(wèi)生的重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,制定和落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生政策措施,建立完善職業(yè)衛(wèi)生發(fā)展的大環(huán)境。

      4.2建立相關(guān)部門(mén)分工合作、相互協(xié)調(diào)的機(jī)制。

      4.3依據(jù)《職業(yè)病防治法》,盡快制定國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃,將職業(yè)病防治納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)防治計(jì)劃,制定方案并組織實(shí)施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)病防治的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      4.4大力實(shí)施職業(yè)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,建立一支既精通業(yè)務(wù),又熟諳法律的高素質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍。

      4.5通過(guò)各種渠道,加大職業(yè)病防治法的宣傳,普及職業(yè)病防治知識(shí),讓更多的勞動(dòng)者了解職業(yè)病防治常識(shí),提高用人單位的法律意識(shí)和勞動(dòng)者自我防范意識(shí)。

      《我國(guó)職業(yè)病防治調(diào)研報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀我國(guó)職業(yè)病防治調(diào)研報(bào)告。Ra8

      往往有職能交叉,職業(yè)衛(wèi)生決策、協(xié)調(diào)、指揮不夠充分,部門(mén)之間缺乏協(xié)同機(jī)制,職業(yè)病危害前期預(yù)防措施得不到有效落實(shí)。

      1.3.9傳統(tǒng)的職業(yè)危害尚未得到完全控制,新的職業(yè)危害不斷產(chǎn)生,對(duì)勞動(dòng)者的健康構(gòu)成新的威脅。

      1.3.10急性職業(yè)中毒明顯多發(fā),惡性事件有增無(wú)減,社會(huì)影響大。

      1.3.11職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)尚未與國(guó)際接軌。

      1.3.12疾病信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不健全。

      2.需求分析

      提出我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生戰(zhàn)略目標(biāo)是提高中華民族整體健康素質(zhì)、全面建設(shè)安全穩(wěn)定小康社會(huì)、促進(jìn)勞動(dòng)力資源和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、參與世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)、建立長(zhǎng)效職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)制和建立符合中國(guó)國(guó)情的職業(yè)中毒突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體系的需要。

      3.戰(zhàn)略目標(biāo)

      總體目標(biāo)是為勞動(dòng)者提供安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境,讓勞動(dòng)者人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健。階段性目標(biāo)是在2005年基本控制特大職業(yè)中毒事故;在2010年煤炭、冶金、汽車等重點(diǎn)行業(yè)的職業(yè)危害基本得到控制;全面控制傳統(tǒng)的慢性職業(yè)中毒(如慢性職業(yè)性鉛、汞、錳、苯中毒)。2015年基本消除矽肺。

      要堅(jiān)持企業(yè)負(fù)責(zé)、政府監(jiān)察、中介服務(wù)、社會(huì)監(jiān)督的方針,強(qiáng)化政府職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制合理配置職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)資源。

      為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),應(yīng)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)職業(yè)病危害的實(shí)際情況,有針對(duì)性地采取措施。這些措施包括:

      3.1建立完善的職業(yè)衛(wèi)生保障機(jī)制,包括:

      依法建立符合我國(guó)國(guó)情的職業(yè)衛(wèi)生管理體制和信息決策機(jī)制、完善的職業(yè)病工傷保險(xiǎn)機(jī)制和穩(wěn)定的、多渠道職業(yè)衛(wèi)生投入機(jī)制,以市場(chǎng)機(jī)制合理配置職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資源。

      3.2按照《職業(yè)病防治法》的調(diào)整對(duì)象,調(diào)節(jié)我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)體系;按照入世要求,通過(guò)等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)盡可能使我國(guó)的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌;進(jìn)一步提高職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的可操作性及其可應(yīng)用性,建立適于我國(guó)職業(yè)病防治實(shí)際需要的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)體系。

      3.3將現(xiàn)有職業(yè)病防治信息網(wǎng)絡(luò)重新整合,整體規(guī)劃、進(jìn)一步完善職業(yè)病監(jiān)測(cè)體系;統(tǒng)一職業(yè)病、相關(guān)疾病統(tǒng)計(jì)口徑,并與國(guó)際接軌及互認(rèn)。建立系統(tǒng)的職業(yè)衛(wèi)生信息與職業(yè)病防治評(píng)估體系,通過(guò)科學(xué)分析信息,加強(qiáng)職業(yè)中毒事故的預(yù)測(cè)、預(yù)警,及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估職業(yè)病防治效果,為職業(yè)病防治決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù),全面提升急性職業(yè)中毒控制信息水平。

      3.4有針對(duì)性地開(kāi)展以塵肺病防治、職業(yè)中毒檢測(cè)檢驗(yàn)、診斷、救治、控制、用人單位職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)管理為中心的科學(xué)研究,力爭(zhēng)突破束縛我國(guó)職業(yè)病防治的頸口,提高我國(guó)的職業(yè)病防治水平。

      3.5按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》要求,建設(shè)以國(guó)家中毒救治為中心,輻射各級(jí)地方的重大職業(yè)中毒救治體系,做好各種重大職業(yè)中毒的預(yù)防和應(yīng)急救治。

      3.6建立符合我國(guó)國(guó)情的和÷場(chǎng)所健康促進(jìn)體系,通過(guò)場(chǎng)所健康促進(jìn)與健康教育活動(dòng),提高用人單位遵法、守法的法律意識(shí),切實(shí)履行職業(yè)病防治的法律責(zé)任;創(chuàng)造安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境;發(fā)揮用人單位的積極性,推動(dòng)用人單位在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),切實(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),加強(qiáng)勞動(dòng)者的自我防范意識(shí)。

      4.政策保證

      4.1進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)依靠職業(yè)衛(wèi)生的重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,制定和落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生政策措施,建立完善職業(yè)衛(wèi)生發(fā)展的大環(huán)境。

      4.2建立相關(guān)部門(mén)分工合作、相互協(xié)調(diào)的機(jī)制。

      4.3依據(jù)《職業(yè)病防治法》,盡快制定國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃,將職業(yè)病防治納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)防治計(jì)劃,制定方案并組織實(shí)施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)病防治的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      4.4大力實(shí)施職業(yè)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,建立一支既精通業(yè)務(wù),又熟諳法律的高素質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍。

      4.5通過(guò)各種渠道,加大職業(yè)病防治法的宣傳,普及職業(yè)病防治知識(shí),讓更多的勞動(dòng)者了解職業(yè)病防治常識(shí),提高用人單位的法律意識(shí)和勞動(dòng)者自我防范意識(shí)。

      《我國(guó)職業(yè)病防治調(diào)研報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀我國(guó)職業(yè)病防治調(diào)研報(bào)告。Ra8

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