第一篇：2009年7月份人力資源工作小結(jié)及8月份計(jì)劃

2009年7月份人力資源工作小結(jié)及8月份計(jì)劃

7月份主要工作：

1、新進(jìn)公司10名合同制連結(jié)員理論學(xué)習(xí)階段結(jié)束，經(jīng)考核全部合格，從7月起進(jìn)入為期三個(gè)月的實(shí)作演練階段；

2、根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)組織的實(shí)際情況，為提高生產(chǎn)作業(yè)人員的積極性，制訂四調(diào)乘務(wù)人員、調(diào)車人員計(jì)件考核方案和貨運(yùn)、軌道衡、列檢績效考核方案，并予以試行；

3、落實(shí)工作作風(fēng)整改方案，制訂措施，責(zé)任到人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立與站段的溝通機(jī)制，取得初步成效；

4、上半年公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，為激勵(lì)廣大職工的工作積極性，制訂上半年效益獎考核方案并實(shí)施了考核發(fā)放工作；

5、為實(shí)現(xiàn)公司電氣化鐵路安全知識的全員培訓(xùn)，組織編寫并發(fā)放電氣化鐵路安全基礎(chǔ)知識資料，組織公司級培訓(xùn)三期共239人，統(tǒng)一考核7批次，參與考核人員253人；

6、進(jìn)一步建立健全人力資源管理機(jī)制，制定相關(guān)實(shí)施辦法，規(guī)范對相關(guān)人員的管理工作；

7、組織完成“學(xué)祥瑞精神，做卓越藍(lán)領(lǐng)員工”第二階段的業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)考核；

8、為加強(qiáng)工資、獎金發(fā)放單的發(fā)放管理，方便職工查詢，重新規(guī)范工資、獎金發(fā)放單的發(fā)放管理工作，并建立相關(guān)臺帳；

9、完成部門考核、工資發(fā)放等日常管理工作，以及督查督辦事項(xiàng)的落實(shí)工作。

8月份工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)工種計(jì)件工資調(diào)整方案的測算工作，加強(qiáng)對試行方案的跟蹤監(jiān)控與分析；

2、對7月份工作作風(fēng)整改方案落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，對不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步做好工作作風(fēng)整改方案的落實(shí)工作，；

3、制訂電氣化培訓(xùn)后續(xù)實(shí)施方案，鞏固電氣化培訓(xùn)效果；

4、開展人力資源調(diào)研工作，撰寫調(diào)研報(bào)告上報(bào)集團(tuán)人力資源部；

5、為激勵(lì)廣大職工的工作積極性，對7月份公司創(chuàng)月度貨運(yùn)量紀(jì)錄進(jìn)行嘉獎；

6、制訂機(jī)車副司機(jī)后備人員的補(bǔ)充方案并進(jìn)行落實(shí)；

7、規(guī)范勞務(wù)用工的使用與管理，制訂整改措施并落實(shí)；

8、制訂獎金考核與使用的相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范獎金使用的方式和程序，加強(qiáng)對獎金的管理控制；

9、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范人力資源臺帳建設(shè)；

10、做好人力資源日常工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月，適逢春節(jié)、元宵節(jié)，兩個(gè)中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個(gè)特殊的日子里，我并沒有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動可持續(xù)發(fā)展新局面》的號召，嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對自己的工作做簡單匯報(bào)：

一、假期結(jié)束，依次拜訪專營店，從中了解假期各專營店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費(fèi)機(jī)不能用，xx的第二代辦點(diǎn)沒有開辦，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報(bào)，散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團(tuán)客戶工作：

1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)

2、熟悉片區(qū)的集團(tuán)客戶

3、了解大客戶的指標(biāo)。

四、片區(qū)六個(gè)專營店老板在營業(yè)部開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會強(qiáng)調(diào)：

1、抓服務(wù)：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發(fā)展集團(tuán)v網(wǎng)，做好上門服務(wù)，對高消費(fèi)用戶要做到主動熱情服務(wù)，定期向他們介紹新的活動和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失，增加市場份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點(diǎn)，大力開展個(gè)性營銷，調(diào)整有利的競爭資費(fèi)。

以上是我對本月工作的回顧，下一月我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第三篇：1-5月份工作小結(jié)

縣環(huán)保局辦公室2013年1－5月份工作小結(jié)

一、辦公室共承擔(dān)目標(biāo)考核公共部分有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)、健康教育、計(jì)劃生育、病媒防治、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)、信息化建設(shè)等工作。這幾項(xiàng)工作的主要進(jìn)展是：

（一）社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂，工作方案、計(jì)劃、成立機(jī)構(gòu)已完成，下發(fā)了兩次關(guān)于加強(qiáng)值班和安全的通知，安排了所有節(jié)假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)三項(xiàng)工作，在4月份已將成立機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。

（三）計(jì)劃生育工作已完成工作計(jì)劃、工作方案、成立機(jī)構(gòu)等文字性材料。

二、1－5月份辦公室主要工作開展情況：

（一）完善內(nèi)部管理，修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規(guī)定、公務(wù)接待管理制度、行文規(guī)定、辦公用品申領(lǐng)程序等10余項(xiàng)制度與辦事程序。

（二）AAA檔案管理，一些前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，如編沿資料中的大事記、制度匯編、機(jī)構(gòu)沿革、榮譽(yù)錄等已基本完成；按照驗(yàn)收細(xì)則，一些文字性材料也正積極準(zhǔn)備中，邀請的專業(yè)檔案整理人員將在6月份到位，能夠確保在10月底申請驗(yàn)收。

（三）會議方面，組織召開了4次局會議和局長辦公會；組

織召開全縣治污減霾大會，協(xié)助相關(guān)科室召開各種會議10多次。

（四）后勤管理方面，出臺了相關(guān)管理方面的文件，對庫房進(jìn)行了盤點(diǎn)，規(guī)定了辦公用品申領(lǐng)程序；對司機(jī)班和值班室重新布置；請保潔公司打掃衛(wèi)生一次。

（五）財(cái)務(wù)工作，按照市局要求完成了2012年決算和2013年預(yù)算，以及報(bào)送各種報(bào)表；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定完成票的審核和報(bào)銷。

第四篇：1-9月份工作小結(jié)

土地儲備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來，我縣經(jīng)營性土地公開招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價(jià)款210001.82萬元。其中：縣城經(jīng)營性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價(jià)款73633.82 萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價(jià)款11107 萬元，財(cái)政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價(jià)款125261萬元。協(xié)議補(bǔ)辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補(bǔ)繳土地出讓金總價(jià)款1344.7875萬元?，F(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范土地市場，嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度

一是進(jìn)一步嚴(yán)格土地出讓程序；在發(fā)布公告我們建立土地有形市場的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍，使土地出讓信息公開化；在土地出讓價(jià)格確定上我們堅(jiān)持集體會審制度，設(shè)底價(jià)出讓地塊堅(jiān)持底價(jià)由政府集體會商確定，并切實(shí)做到保密；按照相關(guān)文件要求，在出讓前嚴(yán)格土地收回程序，嚴(yán)格凈地出讓，在交易過程中我們嚴(yán)格按國有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行，確保依法按規(guī)做好經(jīng)營性土地出讓各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門，根據(jù)全 1

縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，確定今年縣城經(jīng)營性土地使用權(quán)計(jì)劃

出讓面積，使土地市場有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開竣工時(shí)間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競得

人的隨意開發(fā)行為。

3、積極用滾動報(bào)名、設(shè)有底價(jià)掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過程中的惡意串標(biāo)行

為，而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動提升服務(wù)水平及質(zhì)量，奪取

經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收。

1、是切實(shí)解決已出讓土地交地問題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補(bǔ)償情況。集中力量對縣城已出讓地塊

逐宗進(jìn)行實(shí)地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補(bǔ)償

情況逐一摸清，并及時(shí)報(bào)縣政府會商確定各地塊交地的時(shí)

間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案，力保交地?zé)o差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價(jià)款的催繳工作。我們采取未到期時(shí)就常用

電話等方式溝通，友情提醒競得人出讓價(jià)款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任；到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責(zé)任，勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補(bǔ)追繳滯納金外，無一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費(fèi)未及時(shí)到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項(xiàng)目用地服務(wù)任務(wù)的指示，我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項(xiàng)工作中，緊緊圍

繞服務(wù)大局，立足本職，廉潔自律，工作責(zé)任明確，優(yōu)質(zhì)高

效，遵守職業(yè)道德，為企業(yè)、為基層、為社會服務(wù)，力求使

群眾的滿意率達(dá)100%。

三、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會關(guān)注高，涉及利益大，我們始終堅(jiān)持“公

開、公平、公正”的原則，對每宗經(jīng)營性用地土地出讓，我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按程序操作，而且都

向紀(jì)檢、監(jiān)察部門填報(bào)“國有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報(bào)

告?zhèn)浒副怼保瑢⒊鲎尩貕K的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)、載體方式、報(bào)名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價(jià)、增價(jià)幅度等內(nèi)容以報(bào)告表形式報(bào)告。在土地出讓報(bào)名結(jié)束和現(xiàn)場競價(jià)時(shí)，邀請縣紀(jì)委、財(cái)政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督，保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后，要填報(bào)“國有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”，以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運(yùn)作的地塊中，沒有

一起違法現(xiàn)象，深受廣大客商的好評。

四季度工作打算：

1、積極主動按照縣政府確定的下半年經(jīng)營性土地出讓計(jì)劃逐宗實(shí)地踏勘，摸清權(quán)屬、補(bǔ)償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時(shí)向鄉(xiāng)政府匯報(bào)，請政府及時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時(shí)間里順利完成全年出讓任務(wù)。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動報(bào)名、有底價(jià)出讓等新舉措外，結(jié)合國家新文件要求，積極探索限房價(jià)競地價(jià)等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發(fā)揮地塊最大效益，加強(qiáng)出讓后期各項(xiàng)服務(wù)力度，樹立服務(wù)新品牌。

4、積極與市儲備中心聯(lián)系，結(jié)合射陽儲備工作實(shí)際，完善全年儲備工作，力爭全年考核取得好成績。

二○一一年十月三日

第五篇：月份工作及計(jì)劃

9月份已完成工作

1、檔案移交已完成；

2、浴室改造已完成；

3、專題民主生活會材料已上報(bào)；

4、重陽節(jié)退休人員活動已完成；

5、公務(wù)員招錄工作已完成；

6、固定資產(chǎn)清查已完成，未處理廢舊資產(chǎn)（原因：區(qū)財(cái)政局未到我局檢查數(shù)量）；

7、信訪制度、車輛管理制度、機(jī)關(guān)黨支部工作規(guī)范和職責(zé)已完成。

10月份工作計(jì)劃

1、固定資產(chǎn)處理（張同強(qiáng)、郭紅霞）；

2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善（左秀云、馬少波）；

3、制度制定（張同強(qiáng)、來慶春）；

4、工會優(yōu)秀成果總結(jié)匯報(bào)及檢驗(yàn)（左秀云、馬少波）；

5、個(gè)人所得稅核算（馬立紅）；

6、醫(yī)?？ǜ鼡Q（郭紅霞）；

7、新招公務(wù)員檔案的整理工作（田蕊、楊澤富）；

10月份已完成工作

1、固定資產(chǎn)處理工作已完成（張同強(qiáng)、郭紅霞）；

2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善已完成（左秀云、馬少波）；

3、制度制定已完成（張同強(qiáng)、來慶春）；

4、工會優(yōu)秀成果總結(jié)匯報(bào)及檢驗(yàn)已完成（左秀云、馬少波）；

5、個(gè)人所得稅核算已完成（馬立紅）；

6、醫(yī)保卡更換未完成（原因：更換時(shí)間推至11月份）（郭紅霞）；

7、新招公務(wù)員檔案的整理工作已完成（田蕊、楊澤富）；

11月份工作計(jì)劃

1、黨員發(fā)展工作；（楊澤富）

2、宣傳換屆選舉工作；（楊澤富）

3、與組織部聯(lián)系，安排好幫扶工作；（張同強(qiáng)楊澤富）

4、整理2009年檔案；（左秀云 馬少波）

5、計(jì)生、保密、婦聯(lián)、信訪工作總結(jié)上報(bào)；（左秀云 馬少波）6、2012年預(yù)算、2011年決算；（郭紅霞 馬立紅）

7、新醫(yī)?？ǜ鼡Q；（郭紅霞 馬立紅）

8、更換空調(diào)的手續(xù)辦理。（張同強(qiáng)）