第一篇：技工校企業(yè)文化建設(shè)

四川省冶金地質(zhì)技工學(xué)校

冶勘文化建設(shè)經(jīng)驗交流會材料

一、堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化

近年來，在局正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以“三個代表”和十七大精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想、提高認識，發(fā)動職工廣泛參與文化建設(shè)，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質(zhì)和管理水平，增強了企業(yè)凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）培育一種精神。以“科學(xué)、民主、和諧、愛國”優(yōu)良傳統(tǒng)和“勤儉、奉獻、求真、創(chuàng)新”校訓(xùn)為基礎(chǔ)的企業(yè)精神。更全面真實地反映了學(xué)校職工的精神風(fēng)貌，使之成為凝聚、激勵職工奮發(fā)向上，促進企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。

（二）升華管理理念。以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，提煉升華“以人為本、激發(fā)潛能”的全新理念。具體來講就 堅持把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，把過硬的產(chǎn)品，作為企業(yè)生存發(fā)展的根本保證，從而提高了職工的品牌意識，使一光電公司靠過硬的質(zhì)量，開拓了市場，擴大了銷售。

（三）規(guī)范一套體系。就是建立一套完整的管理制度。在安全生產(chǎn)上，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，精細謀劃，保證工作落實，科學(xué)把握安全思想高度，安全檢查廣度，以安全為切入點，提高員工安全綜合素質(zhì)，廣泛開展安全教育培訓(xùn)、案例警示教育。經(jīng)營工作上，以“艱苦創(chuàng)業(yè)”為核心，大力開展節(jié)約挖潛、節(jié)支降耗、節(jié)能減排活動。在思想政治工作

1上，進一步完善“黨建工作制度”，實現(xiàn)思想政治工作全方位覆蓋，全過程貫穿，規(guī)范管理和工作行為，以“處處有標準、事事有考核、考核必兌現(xiàn)”為準則，修訂完善各種考核辦法。

（四）塑造形象。就是塑造領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好形象，靠人格的力量，做到作風(fēng)正派、銳意進取、精明強干。弘揚企業(yè)精神，模范實踐企業(yè)文化建設(shè)。

二、豐富載體，使企業(yè)文化建設(shè)充滿生機和活力

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理有著密不可分的關(guān)系。我們認為企業(yè)文化是一種理念的灌輸，要把企業(yè)的價值理念轉(zhuǎn)化為全體職工的價值共識，轉(zhuǎn)化為每個職工的行為準則，企業(yè)文化才能發(fā)揮作用，如果職工在企業(yè)文化建設(shè)中“被動參與”，那么這樣的企業(yè)文化就會缺乏行動力，就會成為“表面文章”，因此我們不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織形式和活動方式，最大限度的調(diào)動職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。為此，我們做了以下具體工作：

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，狠抓干部職工的學(xué)習(xí)，促進業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)上，我們利用中心組學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大精神、“三個代表”、市場管理、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。在職工隊伍學(xué)習(xí)方面，我們貼緊安全生產(chǎn)的中心，對職工進行安全知識、操作技能、專業(yè)知識、崗位責(zé)任制等學(xué)習(xí)。

二是以安全宣傳教育為載體。加強陣地宣傳，利用各種宣傳工具，現(xiàn)有的黑板報、宣傳櫥窗等充分利用；在學(xué)校進

出通道，懸掛安全警句，使上下班的職工受到無聲的安全教育，提高了職工的安全意識。

三是以職工道德教育為載體。開展了以“文明禮貌、遵紀守法”為內(nèi)容的社會公德教育。以評選“五好”家庭活動為契機，開展了以“尊老愛幼、鄰里和睦”為主要內(nèi)容的家庭美德教育。通過參加四川省首屆道德模范候選人活動，開展了以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。通過這些教育，使職工感受榜樣力量，提升了道德水平。

四是以職工競賽為載體。通過社會主義勞動競賽在全校開展比、學(xué)、趕、幫、超的競賽活動，并對涌現(xiàn)出的先進個人和集體進行大張旗鼓地表彰獎勵，使他們既得榮譽又得實惠，既有榮譽感又有自豪感。通過開展“億萬婦女學(xué)法律、家庭平安促和諧”法律知識競賽活動，女職工們加深了對有關(guān)婦女權(quán)益保障法律法規(guī)的認識，進一步增強法律素質(zhì)和維權(quán)能力，逐步使職工實現(xiàn)自我管理，自我教育，自我約束，自我提高。

五是以文明創(chuàng)建為載體，營造良好的外在環(huán)境。抓校園環(huán)境整治工作，綠化學(xué)校環(huán)境，我們對生活區(qū)進行了徹底清理。保證全校職工水、電、氣暢通，為職工生活提供方便。安裝了健身器材，給全校職工創(chuàng)建了健身娛樂場所，專門為離退休職工開設(shè)活動室。工會組織繼續(xù)開展創(chuàng)建職工之家活動，組織好各種節(jié)日的活動，開展送溫暖活動，關(guān)心困難職工的生活，對長期困難的職工，既給他們“輸血”，又幫他們“造血”；對特殊困難的職工，堅持特殊情況特殊處理的原則，做到快捷、及時。關(guān)心生病住院的職工，并形成長效機制。每年召開職工大會，保障職工的參與權(quán)，讓職工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，參與企業(yè)經(jīng)營決策，促進了職工主人翁地位。

六是以文體活動為載體，陶冶了職工情操。學(xué)校在春節(jié)、“三八”節(jié)、“五一”節(jié)，都組織在職、離退休職工參加活動；積極組織參加局文藝匯演，活躍了職工文體生活，陶冶了職工情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍的目的，引導(dǎo)全校職工自覺地、創(chuàng)造性地投入到企業(yè)文化建設(shè)中去，凝聚職工隊伍，保持職工隊伍的和諧穩(wěn)定，職工與企業(yè)的和諧。

三、堅持科學(xué)發(fā)展，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合 從學(xué)校的發(fā)展高度開展企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)運營的中，使企業(yè)文化建設(shè)有效發(fā)揮了引領(lǐng)觀念更新、提高職工素質(zhì)、找到企業(yè)發(fā)展的新路子。我校工業(yè)屬進口行業(yè)，面臨全球金融危機影響最嚴重的行業(yè)，遇到前所未有的困難，公司生產(chǎn)經(jīng)營班子團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，發(fā)揚多年形成的良好管理作風(fēng)，迎著困難上，在精細化上下功夫，切實抓好落實各項經(jīng)營管理工作，以質(zhì)量求信譽、求生存，積極開辟國內(nèi)市場，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，在傳統(tǒng)項目基礎(chǔ)上，開發(fā)新產(chǎn)品新項目，提高生產(chǎn)管理質(zhì)量，提升全員素質(zhì)的生產(chǎn)技能，通過技改減少損耗，節(jié)省資金降低成本，加強成本管理，開源節(jié)流，向管理要效益；利用各種資源渠道，抵抗市場風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。公司在一季度虧損的不利條件下，全體干部職工與合資方一起，不屈不撓開拓市場，經(jīng)過努力

拼搏，終于扭轉(zhuǎn)虧損局面，在第二季度和第三季度已實現(xiàn)贏利。

四、企業(yè)文化建設(shè)，變無形為有形，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展

實踐證明，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的推動器、催化劑，我們通過企業(yè)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，促使企業(yè)的環(huán)境變了，職工的精神面貌變了，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，職工愛崗敬業(yè)、主人翁精神、立足崗位、爭創(chuàng)一流、職工大局、整體意識明顯增強，職工積極性調(diào)動了，工作積極性更加高漲，工作質(zhì)量、經(jīng)濟效益提高了，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，干群關(guān)系融洽了，開創(chuàng)了工作良好局面，戰(zhàn)斗力凝聚力進一步增強，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的雙勝利。

五、學(xué)校企業(yè)文化建設(shè)下一步的工作

企業(yè)文化建設(shè)必須堅持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。一方面，趨時順變、逐步升華。緊密結(jié)合社會的發(fā)展和形勢的變化，因時因地的改進、調(diào)整文化建設(shè)思路、目標，使企業(yè)文化在融入社會發(fā)展、市場經(jīng)濟大環(huán)境中得到升華。另一方面，企業(yè)文化建設(shè)工作的長期性，在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程，要使文化理念化為職工的自覺行為，必須有長期“作戰(zhàn)”的準備。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情，它需要一批批、一代代的企業(yè)家和職工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。

下一步需要抓好的工作：一是結(jié)合學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展，認真研究與本單位相適應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展路子，營造的良好氛圍，加

強對創(chuàng)新精神的引導(dǎo)和培養(yǎng)，形成企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟活動的良性互動，使企業(yè)文化建設(shè)氛圍成為經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，使企業(yè)文化建設(shè)融入職工的自覺行動之中。二是切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，學(xué)校黨委研究制定了心系民情，關(guān)注民生，為職工辦實事，謀實惠的有關(guān)措施和辦法的落實。三是搞好企業(yè)文化建設(shè)需要一定的人力、物力和財力投入。學(xué)校在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際給予必要的人力、財力等條件支持。學(xué)校的企業(yè)文化建設(shè)將緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)，不斷提高學(xué)校的經(jīng)濟效益，這是我們加強企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，也是我們企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。

幾年來，我校在企業(yè)文化建設(shè)實踐中，做了一些工作，見到了一定效果，但與兄弟單位相比還有較大差距。我們要不斷探索符合學(xué)校實際的企業(yè)文化建設(shè)，進一步扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和先進理念培育高素質(zhì)職工隊伍，為學(xué)校經(jīng)濟快速發(fā)展作貢獻。

二〇〇九年八月二十六日

第二篇：企業(yè)技工部門崗位職責(zé)

電氣焊工崗位責(zé)任制

1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，積極工作，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、工作前檢查好現(xiàn)場，及時清除易燃物、定好安全防護措施。

3、嚴格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。

4、嚴格按照圖紙工藝技術(shù)要求進行焊接，保證質(zhì)量。

5、愛護設(shè)備，熟悉設(shè)備性能、保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

6、節(jié)約材料，達到物盡其用。

7、工作后或車間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場。

司（水）泵工崗位責(zé)任制

1、司（水）泵工必須熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、要會使用、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障。

2、要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，如遇到自己處理不了的問題，立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、嚴格遵守交接班制度，不準擅離職守，更不準睡覺。

4、愛護設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點的清潔、整齊，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。

皮帶工崗位責(zé)任制

1、必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴守工作崗位，努力做好本職工作。

2、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟知自己所操作的設(shè)備的構(gòu)造、技術(shù)性能和操作技術(shù)，在生產(chǎn)過程中能及時維護設(shè)備，妥善排除故障。

3、定時檢查各部位件的加油點，軸承、電機溫度情況等。

4、做好除塵防塵工作，地面經(jīng)常用水沖洗，保持濕潤。

5、做好文明生產(chǎn)工作，做到“三清三無一整齊”。

6、所有的安全防護設(shè)施保持完整無缺，不得隨意拆卸。

球磨工崗位責(zé)任制

1、球磨是整個選礦廠的重要崗位，要求球磨工有高度的責(zé)任心。

2、閱讀使用手冊，了解設(shè)備技術(shù)性能。熟悉技術(shù)人員提交的關(guān)于球磨臺時處理量、排礦濃度、溢流濃度、溢流細度，鋼球配比、補加鋼球量、油溫、油壓、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)。

3、熟悉球磨機、減速機的型號和常用參數(shù)。

4、每班向球磨機軸承加潤滑脂一次，一小時加一次球磨機大齒輪潤滑脂。根據(jù)上班處理情況向球磨機補加鋼球一次。

5、保持進出料、濃度、細度穩(wěn)定，為浮選創(chuàng)造良好條件。班中對球磨機排料進行一次細度檢測工作。依據(jù)檢測數(shù)據(jù)及時調(diào)整操作參數(shù)，生產(chǎn)出合格礦漿。

6、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清理工作。遇有球磨機筒體、進出料端螺栓松動時及時緊固，更換襯板時積極配合。

7、做好崗位原始記錄。

精礦過濾工崗位責(zé)任制

1、本崗位設(shè)備為1臺濃密機、1條尾礦輸送皮帶和2臺盤式過濾機（一臺過濾機使用一臺過濾機備用，備用過濾機必需保持良好狀態(tài)，隨時能夠啟用）。

2、班前、班中注意觀查濃密機進料情況以及溢流是否跑渾。跑渾時需找出原因并同時報告值班人員。

3、保證濃密機溢流水和氣水分離器中的水進入池內(nèi)，池內(nèi)精礦定期清理。

4、盤式過濾機發(fā)現(xiàn)跑渾時，確認是濾布破損，要及時上報并參與更換。當維修工在維修、養(yǎng)護或更換本崗位設(shè)備、設(shè)施、零部件時，應(yīng)積極予以協(xié)助。

5、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，本崗位衛(wèi)生區(qū)包括，一臺濃密機頂部和底部兩臺盤式過濾機、走廊、脫水車間及真空泵、濾液缸附近、精砂池附近。

6、保證鐵精粉水分符合質(zhì)量指標的要求；

7、保證所屬設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，維護與保養(yǎng)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生；

8、檢查設(shè)備隱患及缺陷，了解掌握本崗位設(shè)備預(yù)修情況，做好大、中、小修的驗收工作并做相應(yīng)的記錄。

第三篇：技工院校校企合作協(xié)議書

珠海市高級技工學(xué)校校企合作協(xié)議書（訂單培養(yǎng)）

甲方:乙方：珠海市高級技工學(xué)校指定通聯(lián)地址：指定通聯(lián)地址：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：聯(lián)系 電 話：聯(lián)系 電話 ：傳真 號 碼：傳真 號 碼：

鑒于甲方及珠海市場經(jīng)濟對各種技工人才的需要，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相

關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就雙方共同培養(yǎng)甲方需要的具有較高專業(yè)實踐能力和

良好職業(yè)素質(zhì)的應(yīng)用型技術(shù)人才的相關(guān)事宜，達成如下條款，以資雙方共同遵守。

一、合作內(nèi)容及形式

1、合作內(nèi)容：

雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)甲方所需要的工人才。

2、合作形式

乙方面向應(yīng)屆初中及以上學(xué)歷的學(xué)生招生，雙方共同對專業(yè)（崗位）的學(xué)生進行3年的全日制中級技工教育。具體表現(xiàn)為：第一學(xué)年，安排在校內(nèi)進行理論學(xué)習(xí)；第二

學(xué)年，以在校學(xué)習(xí)為主，同時可安排在甲方進行短期的崗位教學(xué)實習(xí)；第三學(xué)年，安排在甲

方進行頂崗實習(xí)，其中，前6個月為必修學(xué)期，后6個月可以由甲方和學(xué)生自由選擇是否在甲方繼續(xù)實習(xí)。同時，第三年的頂崗實習(xí)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。

二、費用及分配

乙方按當?shù)匚飪r局或省中職機構(gòu)批準的收費標準收取學(xué)費，該費用歸乙方管理與支配，甲方不參與學(xué)費的收取、管理與支配。

三、協(xié)議履行過程中，雙方的職責(zé)

（一）雙方共同的職責(zé)

1、甲方參與對乙方招收學(xué)生的資格進行審核，并根據(jù)其對人才的需求要求及乙方招收學(xué)

生的基本情況，參與制定學(xué)生錄取方案。

2、根據(jù)甲方崗位及專業(yè)要求，雙方共同進行崗位分析、編制專業(yè)培養(yǎng)方案、制訂教學(xué)計

劃（含：第二年在的甲方的崗位教學(xué)實習(xí)計劃、第三年的頂崗實習(xí)計劃）、課程標準及教材，并共同參與組織實施。

3、雙方組建由雙方人員參與的教師工作組、項目管理工作小組，定期舉辦教研活動、管

理活動和工作會議，開展文化交流。

3、雙方共同負責(zé)第三學(xué)年學(xué)生在甲方頂崗實習(xí)期間的學(xué)習(xí)、生活、安全等方面的管理工

作。

（二）甲方的職責(zé)

1、甲方負責(zé)學(xué)生的教學(xué)實習(xí)計劃的制定、組織實施和考核評價等工作，乙方應(yīng)當積極配

合，同時有權(quán)對合作專業(yè)學(xué)生在甲方的實習(xí)教學(xué)進行督促和監(jiān)督。

2、甲方應(yīng)選派其相關(guān)人員、專家到乙方擔(dān)任兼職老師，負責(zé)部分課程的設(shè)計與講授，定

期開展企業(yè)文化、專業(yè)技能及職業(yè)指導(dǎo)等課程。

3、為大力鼓勵本協(xié)議所涉專業(yè)的學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí)，甲方對學(xué)生實行獎學(xué)金獎勵制度。具

體的授予條件、獎勵辦法由甲乙雙方共同制定。獎學(xué)金總額為￥元/年，雙方共同學(xué)

生對獲得獎學(xué)金的資格進行審核，具體的發(fā)放工作由乙方進行但甲方有權(quán)進行監(jiān)督。

4、乙方學(xué)生在甲方實習(xí)（包括教學(xué)實習(xí)、頂崗實習(xí)）期間，甲方負責(zé)提供必要的崗位學(xué)習(xí)條件和福利待遇，如崗位津貼，有權(quán)對實習(xí)學(xué)生進行績效考核，并根據(jù)績效考核成績，發(fā)

放實習(xí)補貼。

5、對于在校表現(xiàn)突出的學(xué)生，經(jīng)甲方考核合格的，甲方視為儲備人才，畢業(yè)時，甲方應(yīng)

優(yōu)先錄取。對經(jīng)甲乙雙方綜合考核合格的學(xué)生，甲方錄用率應(yīng)不得低于80%。同時，甲方享

有錄用的優(yōu)先權(quán)，即在同等條件下，乙方不得將該學(xué)生提供給第三方。

6、甲方接受乙方老師的參觀、及對合作專業(yè)學(xué)生的管理工作。

7、甲方有權(quán)優(yōu)先享受乙方其他專業(yè)學(xué)生到甲方進行頂崗實習(xí)與就業(yè)。

8、甲方加掛以乙方冠名的實習(xí)實訓(xùn)基地名稱，并通過相關(guān)媒體進行宣傳報道。

9、甲方接受假期自愿到甲方兼職的本協(xié)議所涉專業(yè)的學(xué)生，由甲方對該學(xué)生的兼職資格

進行審核，具體事宜甲方與學(xué)生個人直接協(xié)商，乙方不具體參與。

10、若甲方在教學(xué)過程中提供相關(guān)設(shè)備的，該設(shè)備的所有權(quán)屬于甲方，乙方只享有使用的權(quán)利，并負有妥善保管的義務(wù)。

（三）乙方的職責(zé)

1、負責(zé)合作專業(yè)的各類報批手續(xù)。

2、負責(zé)合作專業(yè)學(xué)生的招生宣傳、報名、資格審查等工作，辦理入學(xué)手續(xù)及各類證書等

工作。

3、負責(zé)學(xué)生第一、二學(xué)年在校期間的學(xué)習(xí)、生活、安全和管理工作。

4、負責(zé)提供教學(xué)所需場地、合格的師資、教學(xué)硬件設(shè)備，保證教學(xué)質(zhì)量和考試過程的嚴

謹。

5、負責(zé)學(xué)生的教學(xué)組織工作并承擔(dān)校內(nèi)教學(xué)過程中的各項開支及校內(nèi)外甲方師生的管理

費用。

6、在乙方加掛以甲方冠名的職工培訓(xùn)基地名稱，并通過校園網(wǎng)及媒體進行宣傳報道。

四、知識產(chǎn)權(quán)歸屬及保密條款

1、因履行本協(xié)議之需要，在協(xié)議履行過程中，甲方向乙方提供的教材、教案、課件或其

他相關(guān)資料的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，甲方許可乙方進行教學(xué)使用，乙方不得超出范圍使用，也不得未經(jīng)甲方書面許可，擅自提供給其他無關(guān)第三方使用。

2、乙方對在履行合同過程中所知悉的甲方的商業(yè)秘密信息資料、文件，負有保密的義務(wù)，即未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將其泄露給任何其他無關(guān)第三方。同時，該保密條款具有獨

立性，即其法律效力不因本協(xié)議的變更、終止或無效而受影響。

五、爭議解決方式

若雙方在履行中發(fā)生爭議的，由雙方本著誠實信用的原則友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向珠海仲裁委員會申請仲裁，并自愿接受其仲裁規(guī)則。

六、其他

1、本協(xié)議自雙方簽名蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商達成書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補

充協(xié)議為準。

（協(xié)議簽署區(qū)）甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：代表（簽字）：代表（簽字）：

日期：日期：

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)

加強企業(yè)文化建設(shè) 助推企業(yè)和諧發(fā)展

多年來，中鋼堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞?文化興企，文化引領(lǐng)?的工作思路，加快建設(shè)企業(yè)文化，為企業(yè)中心工作提供了強有力的精神動力和文化支撐，從而推動企業(yè)和諧發(fā)展。過程中，做到了：貫穿一條主線，即以推行素質(zhì)工程為主線；打造三個平臺，即一報一刊一網(wǎng)；突出兩個點，即把握重點，把?中鋼‘奉獻社會不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為’的核心價值觀?融入到全體職工的思想行動中。凸顯亮點，形成具有?中鋼特色?的企業(yè)文化體系。

一、素質(zhì)工程打造中鋼企業(yè)文化的基石

中鋼是改革開放以來的呂梁第一個大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，文化積淀十分豐厚。早在1982年，中鋼的前身——鋼源鐵廠便立足?四個一工程?，即提一項合理化建議、做一件好事、養(yǎng)一盆好花、改一個錯誤，以?加強組織、基層為主、突出重點、注重實效?為原則，強化企業(yè)文化建設(shè)，全面提升職工素質(zhì)。

1992年，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，中鋼為適應(yīng)發(fā)展形勢，突出了?文化興企?戰(zhàn)略，把文化建設(shè)視為企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展不可替代的推動力量，便將?四個一工程?演變?yōu)?五個一工程?，即指中鋼職工每人每月至少寫一篇好文章、做一件好事、養(yǎng)一盆好花、改一個錯誤、提一條合理化建議。以此持續(xù)提升職工素質(zhì)，增進上下溝通，廣開職工言路，增進職工參與程度，群策群力建設(shè)中鋼，為中鋼可持續(xù)發(fā)展奠定一個良好的企業(yè)文化氛圍。

2009年，為進一步加強文化建設(shè)工作，打造具有特色的中鋼企業(yè)文化，提升企業(yè)?軟實力?，夯實企業(yè)?硬功夫?，中鋼?五個一工程?又發(fā)展為?六個一工程?，多了一項內(nèi)容——每月盡8小時義務(wù)勞動。自此，?六個一工程?包括每人每月?寫一篇好文章、做一件好事、養(yǎng)一盆好花、改一個錯誤、提一條合理化建議、八小時義務(wù)勞動?。其中，寫一篇好文章是六個一工程的主要內(nèi)容，其意義重在思想引導(dǎo)、感情培養(yǎng)、自身素質(zhì)的提高；提一條合理化建議是六個一工程的核心內(nèi)容，要求職工立足本職實際情況，積極為單位任務(wù)的完成和公司目標的實現(xiàn)諫言獻策；做好事是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中鋼人的優(yōu)良傳統(tǒng)。其內(nèi)容可充分擴展，可以是一個人獨立完成也可以是一個團隊多人協(xié)作完成，可以是大事，也可以是小事；改一項錯誤是職工提升自身綜合素質(zhì)，完善自我的重要舉措；養(yǎng)一盆好花是陶冶職工情操，美化職工生活和工作環(huán)境的重要舉措；盡義務(wù)勞動是為進一步激發(fā)全體干部職工熱愛勞動、尊重勞動的高尚情操，深化企業(yè)文化的內(nèi)涵，而專門設(shè)立的一項工程。

就此，從?四個一?到?六個一?，中鋼堅持推進素質(zhì)工程，進而打造中鋼企業(yè)文化的基石，形成了?人人參與，凝心聚力，文化興企?的企業(yè)文化發(fā)展格局，為中鋼的發(fā)展提供了有力的思想保障。二、一報一刊一網(wǎng)豐富中鋼企業(yè)文化建設(shè)的載體

2005年，隨著中鋼240萬噸二體系項目的上馬，企業(yè)在經(jīng)營機制、分配形式上都發(fā)生了較大變化。新形勢下，文化建設(shè)工作如何堅決貫徹落實企業(yè)各個時期的思想、決策及部署，成為了中鋼必須解決的問題。由此，《中鋼時報》、《中鋼文化》、中鋼網(wǎng)站先后應(yīng)運而生。過程中，中鋼堅持深化一手抓一報、一刊、一網(wǎng)的創(chuàng)建，解決實際問題、力求實際效果；一手抓企業(yè)每一個發(fā)展階段的新理念、新思想的研究與解讀。多年來，《中鋼時報》、《中鋼文化》、中鋼外網(wǎng)以企業(yè)精神理念為指導(dǎo)，高度重視形勢教育，在思想理論方面做好了釋疑解惑，宣傳教育引導(dǎo)群眾，加強對全體干部職工的學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想，注重培養(yǎng)他們的理想信念，提高基層群眾的工作水平。在緊緊圍繞企業(yè)中心工作的前提下，服務(wù)于大局，營造良好的輿論環(huán)境，使得企業(yè)文化建設(shè)工作打開了新局面。

其中，《中鋼時報》堅持以人為本，以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨，做到了一是關(guān)愛員工，振奮員工的精神和創(chuàng)造力；二是榮樹企業(yè)形象，提升企業(yè)核心競爭力。截止目前，《中鋼時報》共出版311期，旗幟鮮明地在理念上實現(xiàn)了提倡什么、不提倡什么；在價值觀上實現(xiàn)了追求什么、放棄什么。總體上來說，以貼近實際、貼近職工群眾、貼近生活的事例，從距離職工群眾最近的角度觀察和分析問題，運用職工群眾喜聞樂見的語言，使得文化宣傳工作有實在內(nèi)容、有可讀價值。

《中鋼文化》突出?人類因夢想而進步，企業(yè)因文化而繁榮?的宗旨，做到了堅持弘揚正氣，突出文學(xué)宣傳導(dǎo)向鮮明、寓教于樂、凝聚人心、振奮精神等特點，圍繞企業(yè)中心工作，加大宣傳活動的創(chuàng)新力度，開展職工參與度高、喜聞樂見、通俗易懂、教育性強的宣傳活動。尤其是立足傳承歷史、教育當代、激勵后人的角度，通過有針對性地開展征文活動，進一步追溯了中鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，梳理了中鋼的發(fā)展歷史，總結(jié)了中鋼的發(fā)展經(jīng)驗，提煉了中鋼的管理思想與精神，并且還形成了一種面向未來、積極引導(dǎo)、激勵斗志的功能與效應(yīng)。截止目前，《中鋼文化》共出版49期，為廣大中鋼職工群眾提供了高質(zhì)量的精神文化享受。中鋼網(wǎng)站包括走進中鋼、新聞動態(tài)、營銷中心、公司優(yōu)勢、企業(yè)文化、人文科技、環(huán)能生態(tài)、動媒體、人才招聘等動靜結(jié)合的欄目，各版塊確保了信息內(nèi)容的時效性、準確性和新聞性。過程中，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施、分塊監(jiān)管的策略，強化管理，做到了創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)頁版面、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、導(dǎo)向作用，為推動各項工作健康有序開展提供精神動力和輿論支持。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)站日點擊率達到1050次以上。

三、創(chuàng)建文藝活動品牌，增強企業(yè)文化輻射力

企業(yè)文體活動是企業(yè)文化的重要載體，在企業(yè)文化形成過程中發(fā)揮著團結(jié)員工、凝聚力量、豐富并促進企業(yè)文化發(fā)展的作用。富有內(nèi)涵、生動有趣的文體活動，有益于企業(yè)的和諧發(fā)展，有利于培養(yǎng)員工團結(jié)進取精神。就此，中鋼堅持20多年開展的?元宵晚會?、?焰火晚會?、?五一晚會?、?十一晚會?等大型活動，成為具有廣泛影響的中鋼企業(yè)文化活動品牌。

元宵晚會——主要是結(jié)合春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展活動，內(nèi)容豐富多彩。過程中，以豐富職工節(jié)日文化生活為宗旨，通過歌伴舞、相聲、小品、朗誦、魔術(shù)表演等形式多樣的節(jié)目，藝術(shù)地回顧中鋼每一年所取得的豐碩成果，謳歌中鋼奉獻社會、造福鄉(xiāng)土的博大情懷，頌揚中鋼人立足本職、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，呈現(xiàn)企業(yè)興旺、職工生活安康的大好局面。

焰火晚會——每年元宵節(jié)投入近百萬元，為中陽縣老百姓奉獻一場視覺盛宴。此舉在活躍節(jié)日喜慶氛圍的同時，更充分地體現(xiàn)中鋼?創(chuàng)新共享、奉獻社會?的精神，受到了廣大市民的一致好評。五一晚會——中鋼每年結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢，確定明確的主題，通過晚會展示中鋼改革發(fā)展的成就和職工嶄新的精神風(fēng)貌。過程中，一系列富有意義的節(jié)目，使得職工深受鼓舞，并產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的文藝人才。

十一晚會——每年?十一?也是中鋼誕辰之日，所以，每年的?十一晚會?突出?傳承歷史、教育當代?的特性。過程中，把真人真事改編成劇本，編排成舞蹈、小品、話劇等節(jié)目形式，使得文化宣傳更加強了貼近性，更加生活化與多樣性。此舉有力地促使中鋼職工的人生觀、價值觀、世界觀與中鋼文化、中鋼精神相契合，促使企業(yè)的核心價值體系成為了打牢中鋼人共同思想基礎(chǔ)的根本，促使全員在心靈上產(chǎn)生共鳴、在思想上形成共識，共同推動中鋼的核心價值體系內(nèi)化為個人的精神信仰、價值追求、自覺行動，形成了愛崗敬業(yè)、忠于職守、遵紀守法、文明和諧的良好氛圍。

目前，這一系列活動吸引了越來越多的職工參加，已達3萬人次。

四、舉辦文體活動，豐富職工文化生活

為達到對內(nèi)提高整體素質(zhì)、構(gòu)建和諧企業(yè)，對外樹立良好形象、構(gòu)建和諧企民關(guān)系為目的，中鋼每年都會開展一系列增加職工動力、緩解職工工作壓力的文體活動。

文化體育活動周——每年元旦舉辦中鋼文化體育活動周，具體表現(xiàn)為集文化、教育、安全、技術(shù)、競技等為一體，融思想教育、安全普及、文化娛樂等于一爐，以充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育職工、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展的作用為理念，并力爭以此為平臺，助職工提升素質(zhì)，努力打造知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。?三月文明月?活動——為進一步優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，凈化職工思想，養(yǎng)成文明習(xí)慣，公司每年三月都會開展?文明月?系列活動。過程中，公司以?全面踐行中鋼核心價值觀，促進企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)合格的中鋼人?為宗旨，要求各單位結(jié)合實際，通過開展培訓(xùn)、演講、演習(xí)、技術(shù)比武等活動，進一步加強中鋼人的行為意識，促使其綜合素質(zhì)得到提高，全面形成良好的中鋼風(fēng)尚，強化中鋼行為文化建設(shè)。

?五一?乒乓球聯(lián)誼賽——乒乓球聯(lián)誼賽是由中鋼主辦，中陽縣教育體育科技局、縣乒乓球俱樂部協(xié)辦的一項體育盛事。過程中，得到縣直有關(guān)部門、企業(yè)等30多家單位的踴躍參與。該活動不僅豐富了中鋼職工的文化生活，而且還積極引導(dǎo)廣大市民選擇健康、文明的生活。

?五四?群眾文化活動——?五四?節(jié)，中鋼每年都會專門發(fā)出活動大綱，要求全公司30余家單位以傳統(tǒng)文化活動為主線，在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，力求小型化、多樣化、業(yè)余化、興趣化、全員化，提高職工參與率，擴大覆蓋面。目前，該活動取得了較好的效果。

?七一杯?職工籃球友誼賽——為慶祝中國共產(chǎn)黨的誕辰，中鋼每年7月1日前夕，都會舉行職工籃球友誼賽。多年來，該項活動成為了中鋼政治文化生活的一次盛會。全公司上下都會以籃球賽為契機，振奮人心，凝聚力量，將團結(jié)拼搏的體育精神融入到企業(yè)發(fā)展中，進一步推動企業(yè)各項事業(yè)又快又好發(fā)展，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨誕辰周年獻禮。五、四大協(xié)會助推中鋼文化建設(shè)上臺階 為增強企業(yè)發(fā)展動力，中鋼多年來一直狠抓文化建設(shè)，力求將企業(yè)的?軟實力?轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的?硬支撐?。

為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需求，為賦予企業(yè)文化更加旺盛的生命力和發(fā)展力，中鋼于2011年先后掛牌成立了文學(xué)、書法、攝影、文藝四大協(xié)會，以此創(chuàng)新了企業(yè)文化建設(shè)的源動力。過程中，四大協(xié)會共發(fā)展會員1000余名，并充分利用平臺，開展了一系列活動，當好了促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的宣傳者、推動者和實踐者。

文學(xué)協(xié)會——舉辦?中鋼人故事?、?我與中鋼20年?等征文活動，并發(fā)動會員深入生產(chǎn)第一線，創(chuàng)作貼近企業(yè)、貼近基層、貼近職工群眾，題材廣泛的文學(xué)作品，以展現(xiàn)中鋼事業(yè)的飛速發(fā)展，贊美企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的生機，謳歌各條戰(zhàn)線職工無私奉獻、團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

書法協(xié)會——以?三八?、?七一?、?十一?等節(jié)日為契機，舉辦了職工書法比賽，充分展現(xiàn)了職工良好的精神風(fēng)貌和藝術(shù)修養(yǎng)，同時還代表企業(yè)參加了多次外聯(lián)書展或活動，有力地樹立了中鋼形象。

攝影協(xié)會——舉辦了?春到中鋼?、?十一?攝影展等活動，過程中職工踴躍參與，其作品內(nèi)容豐富而詳實，新穎而富創(chuàng)造力，以不同的角度、不同的手法，表現(xiàn)出了大家對藝術(shù)的追求、對生活的熱愛，展現(xiàn)了中鋼人積極向上、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

文藝協(xié)會——企業(yè)文化活動只有融入生產(chǎn)經(jīng)營，貼近一線，貼近職工，才能得到企業(yè)上下更好的支持，永葆生命力。就此，文藝協(xié)會堅持?藝術(shù)來源于生活而高于生活?的原則，以廣大職工身邊的事或人為素材，創(chuàng)作了大量的作品，并被搬上了?元宵?、?五一?、?十一?晚會。

六、強化硬件投入，以先進的企業(yè)文化對外樹形

為以先進的文化開闊職工視野、鼓舞職工干勁，中鋼進一步完善硬件設(shè)施建設(shè)，專門投資800萬元建立了?文體活動中心?，其中包括圖書館、電子閱覽室等。過程中，圖書館被山西省總工會授予?職工書屋?建設(shè)先進單位，目前總藏書量已超過10萬冊，主要包括鋼鐵業(yè)務(wù)知識、社會科學(xué)、文學(xué)作品以及生活常識等類別。

對于這一系列硬件設(shè)施，省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)在蒞臨中鋼調(diào)研時，都給予了高度評價，指出?中鋼是在以先進的設(shè)施武裝先進的文化，并對內(nèi)強素質(zhì)、對外樹形象?。

七、拍攝紀錄片，傳承中鋼歷史

《春秋往事》是一部四集連續(xù)紀錄片，由中鋼自行攝制。過程中，不僅節(jié)約了大筆經(jīng)費，更重要的是通過影像的形式，可以讓職工了解中鋼的過去與艱辛，讓大家知道中鋼的今日是干出來的、不是喊出來的，是中鋼人通過艱辛投入、認真付出打造出來的。

《春秋往事》的拍攝對于中鋼企業(yè)文化建設(shè)、歷史傳承、職工思想教育具有十分重要的意義。它將作為一種精神文化的?軟實力?，將在樹立企業(yè)形象、提升知名度和影響力、對外文化交流方面發(fā)揮著重要的橋梁作用，將使企業(yè)用科學(xué)、先進的企業(yè)文化理念引導(dǎo)職工為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

八、撰書記史，打造具有中鋼特色的企業(yè)文化

在文化強國和推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略背景下，在中鋼全面推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，中鋼迎來了建廠20周年的重要歷史時刻。就此，中鋼就下一階段的企業(yè)文化建設(shè)工作，提出了?用文化引領(lǐng)中鋼的健康發(fā)展?的戰(zhàn)略思路。

圍繞思路，中鋼以撰書記史為切入點，進一步創(chuàng)新方式，奮力推進中鋼精神文明建設(shè)不斷提升和中鋼企業(yè)文化大發(fā)展，以期將中鋼?人智無量，事艱必辛，堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神；奉獻社會不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為的奉獻精神；破常規(guī)進取，創(chuàng)新路發(fā)展，挑戰(zhàn)極限的進取精神；以人為本、質(zhì)量為本、誠信為本的管理理念?發(fā)揚光大。

該書名為《中鋼之路》，其中涵蓋了中鋼的誕生背景、建設(shè)的艱難、發(fā)展的辛酸、壯大過程中的動人事跡等內(nèi)容。

總之，中鋼企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營思想和發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐，是企業(yè)核心競爭力、凝聚力的重要源泉，是企業(yè)最為寶貴的物質(zhì)精神財富，也是企業(yè)的重要生產(chǎn)力。所以，為豐富企業(yè)文化，增強職工凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，中鋼將會始終圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧中鋼”的主題，秉承“以人為本”的經(jīng)營管理理念，大力推動精神文明建設(shè)和企業(yè)文化，努力滿足廣大員工精神文化需求，營造和諧發(fā)展氛圍。

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，重口號輕落實;重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上，是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，認為企業(yè)文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。

建設(shè)原則

1.強化以人為中心。

文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

2.表里一致，切忌形式主義。

企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。

3.注重個異性。

個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。

4.不能忽視經(jīng)濟性。

企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟性。所謂經(jīng)濟性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟”二字，但建設(shè)和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。

5．繼承傳統(tǒng)文化的精華

建設(shè)方法

1、晨會、夕會、總結(jié)會

就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念?？偨Y(jié)會是月度、季度、部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

2、思想小結(jié)

思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進。

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語

把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業(yè)顯要位置。

4、樹先進典型

給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。

6、權(quán)威宣講

引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。

7、外出參觀學(xué)習(xí)

外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經(jīng)做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應(yīng)該改進工作向別人學(xué)習(xí)。

8、故事

有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室

陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

9、文體活動

文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。

10、引進新人，引進新文化

引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

11、開展互評活動

互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài)，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用

在企業(yè)文化形成的過程當中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

13、創(chuàng)辦企業(yè)報刊

企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化。學(xué)習(xí)型組織的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的宗旨和追求的目標，從而構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。