第一篇：xxx服務(wù)站職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

xxx服務(wù)站職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

近年來，xxxxxx中心積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，職工的思想發(fā)生了很大變化。了解收費(fèi)改革關(guān)鍵時(shí)期廣大職工的思想狀況，對(duì)進(jìn)一步加快中心ETC收費(fèi)改革，推動(dòng)中心發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從調(diào)查了解中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為中心ETC收費(fèi)改革的順利實(shí)施做貢獻(xiàn)。

一、職工思想現(xiàn)狀及分析

（一）在ETC收費(fèi)改革的關(guān)鍵時(shí)期，廣大職工樹立了堅(jiān)定的信心

實(shí)行ETC收費(fèi)改革是適應(yīng)xxxx市道路發(fā)展的要求，建立公平合理的收費(fèi)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大舉措。為此，職工必須從原來傳統(tǒng)的思想觀念中解脫出來，適應(yīng)中心收費(fèi)改革發(fā)展的要求，用全新的思維方式解決改革中遇到的問題，推動(dòng)改革的進(jìn)一步深入。為此，新的收費(fèi)政策內(nèi)容不能僅局限于收費(fèi)一線職工范圍，必須進(jìn)一步加大對(duì)收費(fèi)政策的宣傳力度，使全站每個(gè)職工都深刻了解ETC收費(fèi)的管理方式、運(yùn)營(yíng)方式及實(shí)施結(jié)果。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和任務(wù)，有的職工有危機(jī)感、緊迫感和憂患意識(shí)，都擔(dān)心改革是否成功。有的職工能夠更加積極努力工作著，也有的職工擔(dān)心改革后收費(fèi)額無法滿足改革需求，效益下降。收費(fèi)改革的運(yùn)營(yíng)給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，在新的形勢(shì)下，他們都表示有信心為中心ETC收費(fèi)改革的順利實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）為了深化分配管理的體制改革，我中心實(shí)行了職工績(jī)效獎(jiǎng)分配與考核掛鉤的辦法，在實(shí)施過程中，有的職工認(rèn)為自己的責(zé)任更大了，有的職工認(rèn)為不好好干就拿不到全額工資，但也有個(gè)別的職工認(rèn)為應(yīng)和原來一樣拿工資，說明仍有個(gè)別職工因崗位原因，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制是否實(shí)施對(duì)自己沒有影響。

（三）新形勢(shì)下的職工思想政治工作亟需加強(qiáng)

中心的深入改革給思想政治工作帶來很多新的問題和挑戰(zhàn)，我們?cè)谔剿魉枷胝喂ぷ餍路椒?、新思路的同時(shí)，應(yīng)不斷完善和借鑒思想政治工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。廣大職工認(rèn)為，加強(qiáng)新形勢(shì)下的思想政治工作是非常有必要的，有的職工認(rèn)為召開典型事跡報(bào)告會(huì)、開展研討活動(dòng)、演講賽、座談會(huì)等活動(dòng)能夠增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，有的職工認(rèn)為非常有必要繼續(xù)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。有的職工認(rèn)為開展向社會(huì)奉獻(xiàn)活動(dòng)、大力培樹典型。有的職工認(rèn)為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)才能樹立企業(yè)新形象。

（四）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工適應(yīng)改革的源動(dòng)力

收費(fèi)方式科技化，為中心的發(fā)展提供了廣闊的空間，職工所掌握的科技知識(shí)以及技術(shù)水平必須滿足中心發(fā)展的需要，才能推動(dòng)中心改革的順利實(shí)施。從調(diào)查中看出，有的職工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有的職工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有少數(shù)的職工感到滿意，不用深造。隨著電腦技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)已成為廣大職工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有大部分的職工表示亟需掌握電腦操作技能，對(duì)使用電腦操作達(dá)到應(yīng)用自如程度的只占少數(shù)職工，大部分職工只能做到簡(jiǎn)單操作，還有少數(shù)職工對(duì)電腦應(yīng)用技術(shù)和Internet網(wǎng)還不太了解。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大職工認(rèn)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，才能在中心改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。但一些職工卻不能充分利用業(yè)余時(shí)間，從自身出發(fā)彌補(bǔ)不足，提高自己的文化素質(zhì)。只有少數(shù)的職工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，大部分職工把業(yè)余時(shí)間用在看電視、看小說雜志、文體娛樂，甚至打麻將上，這說明，職工雖有危機(jī)感，但認(rèn)為改革未落到自己頭上，就不能更好地充實(shí)自己，完善自己。

二、思路與對(duì)策

（一）從加強(qiáng)教育加強(qiáng)引導(dǎo)入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念

隨著中心ETC收費(fèi)體制改革進(jìn)一步深入，實(shí)行ETC收費(fèi)方式面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)當(dāng)前收費(fèi)體制改革發(fā)展形

勢(shì)和任務(wù)的要求，廣大干部職工必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí)，振奮精神，樹立信心，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)改革所面臨的困難和矛盾，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，為深化收費(fèi)體制改革打下良好的思想基礎(chǔ)。首先，開展ETC收費(fèi)改革的形勢(shì)任務(wù)教育。利用一切宣傳陣地，宣傳實(shí)施ETC收費(fèi)改革的重大意義，編寫《ETC改革宣傳資料》，教育引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)ETC收費(fèi)政策的具體內(nèi)容和管理方式，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，明確責(zé)任感，培養(yǎng)適應(yīng)中心改革發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)

開展職工思想狀況調(diào)查，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，不但能有針對(duì)性地解決職工思想存在的問題，也能夠采納職工對(duì)中心發(fā)展有指導(dǎo)作用、可操作性的建議，對(duì)中心的改革和發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。我們?cè)诿吭碌穆毠┱剷?huì)中，廣大職工集思廣益，提出了許多有利改進(jìn)工作的意見和建議。我們了解到廣大職工迫切希望進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)改革的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過舉辦不同崗位的培訓(xùn)班及每月班組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，加強(qiáng)職工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)等學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作的方式和方法，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性

為確保ETC收費(fèi)改革穩(wěn)步實(shí)施，要求職工思想政治工作必須在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，我們將逐步抓好“三個(gè)創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認(rèn)識(shí)到，ETC收費(fèi)改革實(shí)施以后，思想政治工作要充分發(fā)揮其職能作用，必須更直接地參與到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，把中心的收費(fèi)工作作為自己的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。發(fā)揮思想政治工作在團(tuán)結(jié)鼓勁、化解矛盾、調(diào)整心態(tài)、理順情緒上的作用，使廣大干部職工積極投身改革、參與改革、支持改革；通過加強(qiáng)中心文化建設(shè)、收費(fèi)預(yù)測(cè)及分析、樹立中心對(duì)外良好形象，為中心發(fā)展提供服務(wù)；通過在職工中開展“我靠中心生存，中心靠我發(fā)展”活動(dòng)，在廣大黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，直接為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供全過程服務(wù)。二是抓好領(lǐng)域創(chuàng)新。隨著中心深化改革，將出現(xiàn)了許多重新組建的單位及群體，如路政執(zhí)法大隊(duì)、客服中心、新增站點(diǎn)等，思想政治工作必須先期深入，加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)和教育，要有大局意識(shí)，支持改革需要，服從安排。三是抓好方法和手段創(chuàng)新。新的形勢(shì)下，我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段，還應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變，由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變；在手段上，重視現(xiàn)代科技

成果，如對(duì)電腦Internet網(wǎng)的應(yīng)用等，以拓寬思想教育途徑，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

通過調(diào)查，我們不僅掌握了職工的思想動(dòng)態(tài)，還收集到許多有價(jià)值的意見和建議。事實(shí)表明，只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，達(dá)到效益最大化，推動(dòng)中心ETC收費(fèi)改革的順利實(shí)施。

第二篇：企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

企業(yè)的改革開始向縱深發(fā)展，提高職工對(duì)改革改制的思想認(rèn)識(shí)和心理承受能力，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，才能有的放矢地開展工作，更好地引導(dǎo)全體職工正確對(duì)待改革，積極參與改革，并推進(jìn)企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

一、企業(yè)改制中職工存在的思想問題

１ 對(duì)企業(yè)新形勢(shì)了解不夠且缺乏危機(jī)感

國有企業(yè)職工在特定的環(huán)境中形成了一種習(xí)慣，缺乏危機(jī)感和責(zé)任心，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而現(xiàn)在，而長(zhǎng)期的國有性質(zhì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?無后勁,在未來的行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中要爭(zhēng)取主動(dòng)。誰先轉(zhuǎn)變觀念，誰先盡快適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，誰就能找到市場(chǎng),誰就可能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。因此，從發(fā)展來看，企業(yè)不改革就沒有出路。而大多數(shù)職工卻對(duì)來自同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力缺乏認(rèn)識(shí)，思想上危機(jī)感不強(qiáng)，沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)必須通過改革，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占一席之地。

１．２ 部分職工改革思想準(zhǔn)備不足且進(jìn)入角色慢

當(dāng)前，有一部分職工對(duì)企業(yè)改革缺乏思想準(zhǔn)備，十分不適應(yīng)，不相信自己的感覺，認(rèn)為企業(yè)改革不過是一陣風(fēng)，刮過去可能又回到過去。他們對(duì)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)沒有完全掌握，工作態(tài)度仍不夠積極。

１．３ 部分職工對(duì)公用企業(yè)改革信心不足

改革的最終目的是為了職工的利益，每一項(xiàng)改革措施都是以“三個(gè)代表”重要思想為出發(fā)點(diǎn)的，但仍有部分職工對(duì)企業(yè)改革信心不足。在當(dāng)前企業(yè)健康發(fā)展的進(jìn)程中，只有妥善處理好職工及企業(yè)的利益關(guān)系，實(shí)實(shí)在在地為職工著想，才能調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚人心，給企業(yè)注入活力，企業(yè)才能騰飛，最終職工才能得到實(shí)惠。２ 改變目前狀況的對(duì)策

２．１ 加大宣傳力度以使職工樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

各基層黨組織要加大宣傳行業(yè)形勢(shì)，使職工看到建筑行業(yè)中存在競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí)，努力引導(dǎo)職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從提高企業(yè)生存發(fā)展能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度認(rèn)識(shí)起業(yè)改革的重要性，積極參與改革，樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

２．２ 因勢(shì)利導(dǎo)以促使職工轉(zhuǎn)變思想觀念

為了幫助職工盡快進(jìn)入角色，必須加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí)。制度是職工行為標(biāo)準(zhǔn)的底線，你可以不理解企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)，但不能違反規(guī)定，否則必須受到處罰。特別是在改革的開始時(shí)期，肯定有一部分職工不適應(yīng)新的管理要求，或找不到工作目標(biāo)，我們要借制度的強(qiáng)制力，對(duì)符合要求的行為進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行否定和處罰，這樣，大部分職工因?yàn)榭释?jiǎng)勵(lì)和害怕處罰，出于自身的利益考慮，加速觀念的改變，調(diào)整自己的行為，努力達(dá)到企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。在這一階段，特別是各級(jí)管理干部，一定要不怕得罪人，要敢于管理，使職工切實(shí)感受到現(xiàn)在和以前在管理上的不同，從思想認(rèn)識(shí)上和行為上有一個(gè)直觀的感受，這對(duì)觸動(dòng)職工思想，促使職工思想轉(zhuǎn)變觀念作用很大。

２．３ 加強(qiáng)管理以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

企業(yè)的人事制度、分配制度、用工制度的改革是充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性、增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。成敗的關(guān)鍵是企業(yè)的實(shí)力是否增強(qiáng)，職工的收入是否增加。要想使職工對(duì)改革充滿信心，必須想方設(shè)法加強(qiáng)企業(yè)管理，對(duì)內(nèi)抓降本增效，對(duì)外不斷開拓新的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，建立合理的分配制度，大幅度提高職工的收入，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。

只有改革，企業(yè)才有希望，才有活力。但在改革的過程中，部分職工在思想上準(zhǔn)備不足，產(chǎn)生這樣那樣的思想問題在所難免。因此，理順職工情結(jié)，穩(wěn)定職工思想的工作還十分繁重。在當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，政治思想工作要堅(jiān)持講究實(shí)效，深入人心的原則，堅(jiān)持“說服、示范、引導(dǎo)、激勵(lì)”的基本方式，善于用正確的方針、政策去啟發(fā)職工，想辦法調(diào)動(dòng)職工的積極性。在工作方法上，要善于“疏導(dǎo)”，不一味地“搪塞”，要深入到職工之中，傾聽職工的心聲，聽取職工對(duì)改革的意見和建議，采用各種形式及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析、解決和化解矛盾，千方百計(jì)地穩(wěn)定職工思想，促進(jìn)職工轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的觀念，確保企業(yè)改革順利進(jìn)行。

第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

第二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

為了使我公司以后能更好的發(fā)展，各項(xiàng)制度能夠更加的完善，減少、避免生產(chǎn)中的不必要的疏漏，使我黨支部在員工工作中的積極帶頭的作用更加牢固，我設(shè)備制造三黨支部組織對(duì)支部所在的部門員工進(jìn)行了本年第二季度的思想調(diào)查。在此次調(diào)查中，我們本著深入基層、嚴(yán)肅認(rèn)真、誠實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度。通過仔細(xì)分析職工的調(diào)查結(jié)果來看，職工對(duì)此次調(diào)查活動(dòng)，對(duì)公司的發(fā)展及員工自己崗位利益都是很關(guān)心的，故特此報(bào)告。

一、我支部所在部門的員工普遍認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作中，更加團(tuán)結(jié)有力、活力，各部門都結(jié)合我在黨支部要求都建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、積極進(jìn)取的活動(dòng)專欄、并在本月都能做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各方面的總結(jié)。公司及車間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產(chǎn)上的大部分問題，廣大職工對(duì)服務(wù)基本滿意。

二、在調(diào)查中，深入基層，開展廣泛交流與談心活動(dòng)，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認(rèn)識(shí)全面掌握了廣大教職工的思想現(xiàn)狀，了解到了教職工的真實(shí)想法，采取教職工大會(huì)宣傳工作會(huì)議精神，形勢(shì)教育，個(gè)別交心談話，做了大量的思想工作，達(dá)到增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗、調(diào)動(dòng)一切積極因素的目的。職工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是比較關(guān)注的，公司的生產(chǎn)環(huán)境及前景直接關(guān)系到職工的個(gè)人利益，目前，機(jī)械成產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)不容樂觀，面臨著原材料價(jià)格猛漲、產(chǎn)品價(jià)格下跌的局面。對(duì)此，職工也提出了他們的想法，他們認(rèn)為，在現(xiàn)有環(huán)境下，我們應(yīng)該更加團(tuán)結(jié)，做好目前的各

項(xiàng)工作，一起來面對(duì)外界的困難，團(tuán)結(jié)尤其重要，其次，我們要搞好生產(chǎn)上的各項(xiàng)任務(wù)，節(jié)能減排、安全文明生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品的一次性合格率、提高人才培養(yǎng)、挖掘把握市場(chǎng)契機(jī)等等這些都是尤為重要的，再次，部分職工也提出，我們?cè)谏a(chǎn)管理等方面也存在不足之處，更加完善我們的管理制度、轉(zhuǎn)變管理理念模式這些都是使我公司能夠更好的發(fā)展的方法，目前公司面臨著大量的人才流失現(xiàn)象，這給公司造成的損失是不可估量的，老職工們表示，公司能培養(yǎng)人才，更要留住人才，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)更深入的了解職工的心態(tài)，對(duì)他們生活和思想上的難處給予解決，使工人能夠穩(wěn)定的在公司發(fā)展，另一層面也使公司有較為穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩(wěn)定更加強(qiáng)大了，在市場(chǎng)中也就更有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失較多，無論是一線工作人員，還是技術(shù)管理人員，無論是剛來到我公司的新員工，還是在我公司工作多年的老員工，都出現(xiàn)了大量的人才流失情況。通過本次調(diào)查，我支部黨員對(duì)有辭職意向的員工進(jìn)行了談心、引導(dǎo)，對(duì)此問題提出了相應(yīng)解決方法。大部分人才辭職流失的原因是由于家庭收入問題，我公司青年職工較多，大部分員工并不滿足現(xiàn)有的工資收入，在同樣的收入前提下，他們也更愿意去離家較近的單位工作，老職工也更是關(guān)心他們的子女上學(xué)及就業(yè)等問題，這也是導(dǎo)致部分老員工辭職的原因，還有大部分員工擔(dān)心家庭住房支付的問題、公司未來發(fā)展前景等問題以及部分職工在現(xiàn)有工作環(huán)境長(zhǎng)期工作身體出現(xiàn)的疾病等等問題。這

些都是值得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁庖约坝写鉀Q的問題。

四、從我支部成員與基層的員工談心談話中反映上來的情況來看，職工對(duì)我黨支部的工作比較滿意，我黨支部經(jīng)常開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“民主生活會(huì)”“黨員民主評(píng)議”“雙培養(yǎng)”“黨員純潔性教育”等活動(dòng)得到了職工的廣泛好評(píng)與支持。黨和團(tuán)組織在工作中，能夠及時(shí)解決職工平時(shí)的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部方面，職工也比較放心和信任，通過我部門的宣傳員宣傳的各項(xiàng)工作中，職工能積極了解到公司大的發(fā)展方向及現(xiàn)有工作狀況。在前一階段，公司黨委及趙書記組織召開的民主生活座談會(huì)得到了員工的一致好評(píng)，前一階段所提出的問題也得到了大部分的解決，職工更是看到了我支部的工作力度及決心。在工作中，我黨支部的干部能夠做到民主團(tuán)結(jié)、關(guān)心群眾、勤政廉潔，經(jīng)常和群眾談話聊天，走到生產(chǎn)一線，關(guān)心大家的生產(chǎn)、成活、安全等問題，從而大大的拉近了職工與領(lǐng)導(dǎo)班子的距離。

以上是我設(shè)備制造三黨支部在工作中了解的職工狀況，在另一層面也是對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)階層、黨委、我黨支部工作情況的反應(yīng)，調(diào)查中反應(yīng)出來的許多問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能給予關(guān)注、解決。在以后的工作中，我們也要更多的關(guān)心、關(guān)注我們的職工，做好職工思想、工作、生活等各方面的工作。

設(shè)備制造三黨支部2012年06月19日

第四篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

職工思想動(dòng)態(tài)分析

為了更好的掌握當(dāng)前部員的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司要求，部門通過召開專題會(huì)議形式，對(duì)前期的19大召開及當(dāng)前鐵路公司制改革的看法、想法進(jìn)行討論，大家暢所欲言，實(shí)話實(shí)說，現(xiàn)將部員思想動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)要分析如下：

十九大后，職工思想是進(jìn)步的，能夠用心學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，對(duì)十九大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)，特別是習(xí)總書記提出“房子是用來住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習(xí)總書記確是想人民所想，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，而且以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)向著中國夢(mèng)奮勇前進(jìn)，牢記使命，不忘初心，繼續(xù)前行。受到十九大振奮人心的報(bào)告影響，員工敬業(yè)愛崗意識(shí)增強(qiáng)，能夠積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開展，大家紛紛表示積極擁護(hù)鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，同時(shí)也表示要在工作之余學(xué)習(xí)新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關(guān)文件，及時(shí)掌握改革動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2017年11月3日

第五篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

2016年1月職工思想動(dòng)態(tài)分析

為促進(jìn)各項(xiàng)油氣生產(chǎn)工作順利開展，深入掌握作業(yè)區(qū)職工群眾思想動(dòng)態(tài)，作業(yè)區(qū)黨支部進(jìn)行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對(duì)職工群眾的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研，取得里良好的效果。

一、人員基本情況

作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人，男52人，女13人，平均年齡30歲?；橐鰻顩r：由于人員比較年輕，未婚人員達(dá)到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌：黨員11人，團(tuán)員38人，其余為群眾。最低學(xué)歷為技校，最高著為本科，是一支相當(dāng)年輕的有著極大潛力的職工隊(duì)伍。

二、職工群眾的基本思想狀況

一月份以來，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對(duì)待各項(xiàng)生產(chǎn)工作積極主動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)、生活中存在的問題能積極主動(dòng)解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。職工代表積極征求職工提案，為職代會(huì)召開積極做準(zhǔn)備。

職工積極組織活動(dòng)，為春節(jié)做好準(zhǔn)備。

在一月份天氣較冷的情況下，各班組積極加強(qiáng)巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)力度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

黨工團(tuán)工作開展正常，各項(xiàng)學(xué)習(xí)如期進(jìn)行。

三、職工思想上存在的問題 部分年輕職工工作被動(dòng)，積極向不高

由于聯(lián)合站新增設(shè)備比較多，操作復(fù)雜，尤其在冬季，天氣寒冷，操作不方便，部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時(shí)間內(nèi)工作被動(dòng)，積極性不高，影響了正常的工作開展，部分問題的處理出現(xiàn)延遲。

四、整改措施及建議

重新調(diào)整崗位人員，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范問題反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)崗位工作績(jī)效考核。

加強(qiáng)支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團(tuán)組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。

馬北試采作業(yè)區(qū) 2016年1月25日