第一篇:四季度職工思想動態(tài)分析
清三車間四季度職工思想動態(tài)分析
2015年四季度,我車間黨支部經(jīng)歷了京哈線施工、陳塘莊線施工、冬季設(shè)備檢修等一系列工作的考驗,廣大黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用和核心作用,保證了我車間一人不傷、一事不出,圓滿順利的完成了四季度上級黨委交付的各項任務(wù)。
雖然四季度在黨支部引領(lǐng)作用下取得了較好成績,但期間也出現(xiàn)很多不和諧的因素,總結(jié)如下:
1、施工封閉點(diǎn)的不合適,打破職工正常的休息就餐規(guī)律,對職工的思想穩(wěn)定起到了較大的影響作用;
京哈線施工,夜間施工,職工得不到充分休息,白天睡眠質(zhì)量不佳,長期施工,對職工精神狀況影響較大,存在較大安全隱患。陳塘莊線職工起床時間比較早,部分年輕職工睡眠質(zhì)量不佳。
針對不同的施工封閉時間,我車間黨支部及時與車間干部和職工溝通,采取各種應(yīng)對措施,幫助職工減輕精神壓力,改善職工的飲食質(zhì)量,對改善職工思想狀況起到了舉足輕重的作用。
2、部分新職工不能很好的融入到車間生活,思想波動較大,普遍缺乏吃苦耐勞的精神,時常打退堂鼓,給黨支部壓力較大,也給其他新職工思想造成較大的影響。
3、四季度中,食堂在工作中與職工存在矛盾,職工喻光友與范喆,劉超與左群剛分別發(fā)生矛盾,經(jīng)過車間召集相關(guān)人員以及各工隊長開會分析認(rèn)為,一是食堂作為后勤人員,服務(wù)意識不強(qiáng),沒有做好對一線職工的服務(wù)工作。二是食堂在菜品質(zhì)量確實需要提高。三是職工在打飯過程中存在急躁情緒。對此車間對食堂相關(guān)人員發(fā)牌考核,并批評教育,確保職工穩(wěn)定。
4、車間加大職工學(xué)習(xí)考核力度,使很多職工抱有抵觸情緒,認(rèn)為只要把活干好了就行,學(xué)再多也沒多大用處;
在學(xué)而無用思想的驅(qū)使下,很多職工對學(xué)習(xí)考試非常反感,尤其今年各工隊經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí),部分職工的參與積極性不高,抵觸情緒較大。車間黨支部書記在職工大會、黨員大會、車間交班會上都提到學(xué)習(xí)的重要性,只有通過學(xué)習(xí),才能掌握更多的防范知識,才能更加有利的保護(hù)自己和別人,大家都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步,如果我們不學(xué)習(xí),將逐步被形勢所淘汰,希望大家都能認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性,多學(xué)多懂多用,才能不斷武裝自己,才能適應(yīng)崗位的需要,才能參加各類技術(shù)比武,才能改變自己的命運(yùn)和經(jīng)濟(jì)收入。除了思想教育外,另外車間加大了對考試不合格人員的獎懲力度,如在段抽考中不及格的人員車間考核其生產(chǎn)獎20%。迫使很多不愛學(xué)習(xí)的職工在考核力度的影響下,不得不經(jīng)常強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí),無論是自覺還是被動,在長期學(xué)習(xí)的環(huán)境下,職工都在無形中提高了自己,尤其對本崗位的業(yè)務(wù)知識,普遍比以前掌握的更多。
從支委談心以及職工反映出的問題發(fā)現(xiàn)職工思想的煩躁不不安,對業(yè)余娛樂活動有相當(dāng)大的渴望和向往,為此車間黨支部積極與車間工會主席及團(tuán)支部書記商量,組織一些文化活動搞活職工的生活氣氛,調(diào)節(jié)一下職工的業(yè)余文化生活。得到大家的一致好評,同時也極大豐富了大家的業(yè)余文化生活。
四季度,在車間黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間工會、團(tuán)支部的大力配合下,積極開展各種活動,幫助職工疏導(dǎo)思想壓力和解決實際困難,尤其黨支部書記和車間干部,對思想有包袱的職工和群體不厭其煩的進(jìn)行思想溝通和座談交流,有效緩解了問題職工的思想波動和情緒壓力,保持了車間隊伍的持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展,在新年度、新形勢的要求下,我車間黨支部緊緊圍繞段黨委的各項要求,不遺余力的帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工,轉(zhuǎn)變作風(fēng),開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)建車間黨支部新局面而不斷努力。
清三車間黨支部 2015年12月31日
第二篇:2013年四季度職工思想動態(tài)分析
2013四季度職工思想動態(tài)分析
進(jìn)入四季度以來,維修車間繼續(xù)深入貫徹安全生產(chǎn)的重要理念,讓職工的安全意識和安全行為進(jìn)一步得到提高。我車間于本季度在車間開展職工思想動態(tài)調(diào)查。
1、本季度收集了職工代表的提案表,我對車間職工也進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,女職工對現(xiàn)在的更衣環(huán)境不是很滿意,上白班的女職工想要一個集體宿舍,改善澡堂換衣服的潮濕環(huán)境。對此,我也進(jìn)行了提案。希望能得到解決。
2、本季度已經(jīng)是全年的最后一個季度,安全工作也在做最后的沖刺,在班前會上時時提醒安全,在工作的過程中時刻注意安全,全體職工安全意識有所加強(qiáng)。
3、本季度車間職工對集資房也比較關(guān)心,這也是關(guān)系到民生切實利益的事情。我車間也及時的對房源、房型通知到到位,對我們所了解的相關(guān)內(nèi)容一一進(jìn)行解釋,做好了集資房的相關(guān)工作,得到了職工們的好評。
4、年末各項工作都進(jìn)入總結(jié)階段,職工們都有新年將要來臨的興奮心情。個別職工思想有懈怠的現(xiàn)象,個別職工也有抱怨福利和職工增收不能達(dá)到要求的現(xiàn)象,在通過單獨(dú)的思想教育和勸說下,職工們對此事件都有了一個正確的認(rèn)知,并積極投身到安全生產(chǎn)工作中去。
第三篇:職工思想動態(tài)分析
關(guān)于開展職工群眾思想動態(tài)分析
一、職工群眾對油田原油生產(chǎn)和精細(xì)管理的思想反應(yīng)及意見:
二、職工群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年活動的思想反映及意見、建議:
三、職工群眾對油田民生建設(shè)的思想反映和意見建議,對工作生活環(huán)境改善和改進(jìn)的基本評價和基本要求,特別是困難群體和困難人員生活的基本狀況和期盼:
四、在今年以來油田上下重視關(guān)注新員工群體(以勞務(wù)派遣工為主體),采取措施加強(qiáng)教育管理,促進(jìn)成長發(fā)展的情況下,新員工群體思想動態(tài)、心理狀態(tài)呈現(xiàn)出的新變化,以及下一步加強(qiáng)新員工隊伍培養(yǎng)建設(shè)的意見、建議:
時 間:2012.01.13 地 點(diǎn):三標(biāo)房 主持人:李海濱 記錄人:王心崗 類 別:職工思想動態(tài)分析 參加人:
一、目前情況:
一直以來隊部切實把隊伍管理和防違紀(jì)、防事故工作作為一項重要工作來抓緊抓好,尤其是在近期進(jìn)行的“防違紀(jì)、防事故”整頓教育活動,全體職工通過認(rèn)真細(xì)致的查擺分析,找出自身存在的不足,對全隊職工普遍進(jìn)行了思想教育,加深了他們的思想認(rèn)識。隊部據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施,對事故苗頭及時采取了果斷的預(yù)防,重點(diǎn)抓好人員和設(shè)備的管理,目前安全形勢總的來說還是比較好的,職工的思想較為穩(wěn)定。
二、存在不穩(wěn)定的思想狀況:
1、有一些班組領(lǐng)導(dǎo)干部有點(diǎn)得過且過思想,在工作中放松了對自己的要求;
2、一些年輕職工由于個人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因,思想壓力過重;
3、雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全,但是個別人對安全工作重視不夠,有時思想依然麻痹大意;
三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因:
1、周圍環(huán)境的刺激和影響,如人員變動、崗位調(diào)整、評功評獎等,都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化;
2、經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細(xì)致,沒有很好地把握住所有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想脈搏;
3、長期以來一些不良風(fēng)氣普遍存在,正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想,制約著部隊穩(wěn)定健康地發(fā)展。
四、下一步工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)隊伍管理和技能培訓(xùn),對有傾向性的思想認(rèn)識問題的職工及時進(jìn)行教育和引導(dǎo);
2、加強(qiáng)談心制度,對個別性的思想情緒要單獨(dú)進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作,對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時動手防范;
3、合理規(guī)范化獎金發(fā)放制度,根據(jù)職工個人貢獻(xiàn)大?。ür)進(jìn)行獎金分配,杜絕大鍋飯平均制,鼓勵職工多勞多得。
時 間:2012.02.02 地 點(diǎn):三標(biāo)房 主持人:李海濱 記錄人:王心崗 類 別:職工思想動態(tài)分析 參加人:
一、目前情況:
井隊安全生產(chǎn)無事故,認(rèn)真落實公司提速提效政策措施,嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項指令。
經(jīng)過逐漸地對職工進(jìn)行技能知識培訓(xùn),使其業(yè)務(wù)能力不斷上升,嚴(yán)格落實導(dǎo)師帶徒制度,為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機(jī)會,有了師傅手把手教導(dǎo),降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。獎金發(fā)放制度的規(guī)范化,穩(wěn)定了職工的思想情緒,使他們認(rèn)識到收獲和付出是同等的,提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動的落實,隊部能更好的了解職工心里情況,及時為職工解決力所能及的事情,讓職工能安安心心的上崗,放放心心的干活。
二、存在不穩(wěn)定的思想狀況:
1、春節(jié)期間,未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重,在生產(chǎn)上既影響工作進(jìn)度,又是一大安全隱患。
2、班組主要崗位人員穩(wěn)定,職工崗位提升較慢,進(jìn)取積極性較低。
三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素
1、年輕人剛上班,還未完全脫離對父母的依賴,古人常說“每逢佳節(jié)倍思親”,更何況這是一年一次的春節(jié),家人團(tuán)聚的好日子。
2、司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任,年輕職工對自己的未來較迷茫。工作積極性不高。
四、下一步工作重點(diǎn):
1、黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會,主題為“暢想未來”,將職工們聚在一起拉拉家常,由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。
2、班組崗位掛職制度,讓年輕的職工做著本崗位工作的同時掛著更高一級的崗位,給他們崗位工作的壓力,促使他們努力去學(xué)習(xí)該崗位知識,提升自身業(yè)務(wù)能力,為班組儲備后備人才。
時 間:2012.03.05 地 點(diǎn):三標(biāo)房 主持人:李海濱 記錄人:王心崗 類 別:職工思想動態(tài)分析 參加人:
一、目前情況:
安全生產(chǎn)無事故,積極傳達(dá)并落實總公司、公司HSE安全管理會議精神,嚴(yán)禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
經(jīng)過以“暢想未來”為主題的元宵節(jié)聚會,職工群眾感受到了家的溫暖,感受到了井隊這個大家庭對他們的關(guān)心和愛護(hù),職工家屬十分感謝井隊干部為他們捎去的平安祝福,同時對孩子、愛人在井隊上班表示放心。井隊對平時表現(xiàn)積極、熱心于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的青年職工給予崗位鍛煉機(jī)會,例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇,促使他們不斷進(jìn)取,井隊各崗位人才在不斷的豐富。
二、存在不穩(wěn)定的思想狀況:
1、崗位三標(biāo)衛(wèi)生范圍太廣,工作量較大,職工鬧情緒。
2、崗位工作缺乏互幫互助,部分職工心理存在工作量的對比。
三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素:
1、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分不明確,交接班不嚴(yán),導(dǎo)致職工衛(wèi)生區(qū)維護(hù)不到位,重復(fù)性的打掃衛(wèi)生。
2、班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)意識差,各崗自己干自己的活,存在“各掃門前雪,休管別人瓦上霜”的思想偏差。
四、下一步工作重點(diǎn):
1、明確劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將責(zé)任落實到崗位,小到一個設(shè)備、一塊鋪板,嚴(yán)格交接班,未維護(hù)好別人勞動成果的班組恢復(fù)好接班時衛(wèi)生后再下班。
2、對班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行管理培訓(xùn),讓他們認(rèn)識到班組的團(tuán)結(jié)不單是靠職工本人自覺,還必須依靠他們合理化的管理,好的領(lǐng)導(dǎo)干部須把班組成員團(tuán)結(jié)起來,集中力量辦好事。
時 間:2012.04.03 地 點(diǎn):三標(biāo)房 主持人:李海濱 記錄人:王心崗 類 別:職工思想動態(tài)分析 參加人:
一、目前情況:
安全生產(chǎn)無事故,認(rèn)真落實井控管理制度,加強(qiáng)班組井控知識培訓(xùn)和防噴演練,做好充足的準(zhǔn)備迎接管理局井控檢查。
通過對三表衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的細(xì)化,落實到崗位,并進(jìn)行一周一次的評分獎罰制度,穩(wěn)定了職工的思想情緒,讓他們懂得了尊重別人的勞動成果就是尊重自己,就是為自己減少工作量。井隊三表衛(wèi)生也在快速的提升。對班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓(xùn)也起到了良好的效果,隊部大班安排的輔助活,各崗不再是各掃門前雪,而是由井架工或正副司鉆帶領(lǐng)著一件一件的完成,工作質(zhì)量也有了明顯提升。
二、存在不穩(wěn)定的思想狀況:
1、部分職工對當(dāng)前市場形勢認(rèn)識不足,安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取的惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心,有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象;
2、部分職工與公司和隊上管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn),學(xué)習(xí)的積極性不高,求知的壓力不夠,動力不足,離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn);
3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高;
三、下一步工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)職工實時政治教育,提高職工思想認(rèn)識,特別是青年職工的社會認(rèn)知能力。
2、加強(qiáng)上級文件、規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度,傳達(dá)到每一名職工。
3、成立培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,對井隊職工進(jìn)行一對一培訓(xùn)和心里輔導(dǎo),旨在互相學(xué)習(xí),共同提升。
第四篇:職工思想動態(tài)分析
2016年1月職工思想動態(tài)分析
為促進(jìn)各項油氣生產(chǎn)工作順利開展,深入掌握作業(yè)區(qū)職工群眾思想動態(tài),作業(yè)區(qū)黨支部進(jìn)行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對職工群眾的思想動態(tài)進(jìn)行了調(diào)研,取得里良好的效果。
一、人員基本情況
作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人,男52人,女13人,平均年齡30歲。婚姻狀況:由于人員比較年輕,未婚人員達(dá)到62%,除2人離異外,未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌:黨員11人,團(tuán)員38人,其余為群眾。最低學(xué)歷為技校,最高著為本科,是一支相當(dāng)年輕的有著極大潛力的職工隊伍。
二、職工群眾的基本思想狀況
一月份以來,作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定,對待各項生產(chǎn)工作積極主動,對生產(chǎn)、生活中存在的問題能積極主動解決,班組和諧、穩(wěn)定,班組之間互相協(xié)調(diào),相互幫助。職工代表積極征求職工提案,為職代會召開積極做準(zhǔn)備。
職工積極組織活動,為春節(jié)做好準(zhǔn)備。
在一月份天氣較冷的情況下,各班組積極加強(qiáng)巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)力度,確保各項生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
黨工團(tuán)工作開展正常,各項學(xué)習(xí)如期進(jìn)行。
三、職工思想上存在的問題 部分年輕職工工作被動,積極向不高
由于聯(lián)合站新增設(shè)備比較多,操作復(fù)雜,尤其在冬季,天氣寒冷,操作不方便,部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時間內(nèi)工作被動,積極性不高,影響了正常的工作開展,部分問題的處理出現(xiàn)延遲。
四、整改措施及建議
重新調(diào)整崗位人員,細(xì)化崗位職責(zé),規(guī)范問題反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)崗位工作績效考核。
加強(qiáng)支部思想工作力度,充分發(fā)揮黨共團(tuán)組織職能,確保職工思想穩(wěn)定、健康。
馬北試采作業(yè)區(qū) 2016年1月25日
第五篇:職工思想動態(tài)分析
職工思想動態(tài)分析
為了更好的掌握當(dāng)前部員的思想動態(tài),根據(jù)公司要求,部門通過召開專題會議形式,對前期的19大召開及當(dāng)前鐵路公司制改革的看法、想法進(jìn)行討論,大家暢所欲言,實話實說,現(xiàn)將部員思想動態(tài)簡要分析如下:
十九大后,職工思想是進(jìn)步的,能夠用心學(xué)習(xí)十九大報告,對十九大確定的路線方針充滿信心,堅信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,特別是習(xí)總書記提出“房子是用來住的”這句話記憶猶新,感慨良多,深深的感到習(xí)總書記確是想人民所想,永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),而且以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)向著中國夢奮勇前進(jìn),牢記使命,不忘初心,繼續(xù)前行。受到十九大振奮人心的報告影響,員工敬業(yè)愛崗意識增強(qiáng),能夠積極主動做好各項工作。
鐵路公司制改革,2017年是起步和探索階段,2018年將要是全面深化開展,大家紛紛表示積極擁護(hù)鐵路改革,不管如何改革,都要踏踏實實做好自己的本職工作,同時也表示要在工作之余學(xué)習(xí)新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關(guān)文件,及時掌握改革動態(tài),與時俱進(jìn)。
計劃財務(wù)部
2017年11月3日