第一篇：保安人員月度考試試題

內(nèi)蒙古萬宇物業(yè)保安人員月度考核試題

萬佳豪園園區(qū)情況的了解：（40分）

一：

1、別墅區(qū)的類型及建筑風格明細。（要求：回答出每種風格別墅的數(shù)目，編號）

2、那幾棟別墅是部長樓，哪幾棟別墅有車庫，分別是什么?樓王在哪兒？

二：酒店配套設(shè)施的用途（20分）（分別介紹酒店1、2、3號樓的基本特征，以及貴賓樓、四季大廳、酒店娛樂大樓的基本用途及概況）

三：銷品茂綜合體系的了解(20分）（解答銷品茂辦公大樓的詳細用途、地下超市、車庫、園區(qū)化糞池位置，園區(qū)內(nèi)巡邏治安的重點、消防車道的具體位置、景觀水系的用途及特征）培訓考核的基本科目

立正、跨立、稍息、起步跑步走、停止間轉(zhuǎn)法，三步交接崗、文明用語、敬禮、整理著裝、車輛指揮手勢。

四：保安人員對自身崗位和前途命運的思考。（20分）限字200左右。

滿分：100分，60分以上及格，75分以上良好，85分以上優(yōu)異.考核培訓人員的基本素質(zhì)對工資績效無影響。

筆試題在九號下午由專人交回物業(yè)辦公室。

面試在九號上午組織個人評分考核。

第二篇：保安人員申請報告

申

請

報

告

******：

為更好地落實市、縣教育局領(lǐng)導的指示精神和部署要求，加強學校保衛(wèi)隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧平安校園，確保師生在一個安全有序的環(huán)境中學習、工作和生活，根據(jù)我校實際情況，需聘請保安二名。實行24小時值班制，工資為1500元/月/人。但因我校義保經(jīng)費資金有限，特申請保安人員經(jīng)費36000元。

上述報告，請領(lǐng)導研究審批。

******** 2014年1月7日

第三篇：保安人員管理辦法

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保安人員管理辦法

一、目的：

為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本辦法。

二、范圍：

本公司所有保安人員。

三、內(nèi)容:

3.1保安人員為公司形象的代表,必須做到, 3.1.1精神飽滿 3.1.2紀律嚴明 3.1.3禮貌待人 3.1.4反應(yīng)迅速 3.2主要任務(wù): 3.2.1保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全.3.2.2維護公司各項規(guī)章制度.3.2.3維護廠區(qū)和宿舍正常秩序.四、崗位職責: 4.1保安隊長職責

4.1.1負責保安日常工作之安排、人員管理、督導訓練及工作考核.4.1.2負責落實公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行.4.1.3每日檢查保安值班日志內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時處理.4.1.4負責保安內(nèi)部培訓計劃的制定、執(zhí)行及考核.4.1.5擔負保護公司財產(chǎn)、員工人身安全及財產(chǎn)不受侵犯.4.1.6負責全公司消防安全工作的制定、執(zhí)行及考核.4.1.7協(xié)助上級處理突發(fā)事件及各種安全事故之調(diào)查.4.1.8積極完成上級臨時交辦之事項.4.2保安職責

4.2.1維護廠區(qū)秩序,制止員工違紀或暴力行為.4.2.2維護廠區(qū)人員及財物的安全,預防各種災害事件的發(fā)生.4.2.3對來訪的人員,經(jīng)核實后,有禮貌地進行登記,并為來賓進行帶路.4.2.4對到廠的送貨車輛,進廠時進行檢查和登記,出廠時憑放行條檢查、放行.4.2.5督導員工打卡,按規(guī)定穿工衣，戴廠牌及維護飯?zhí)眠M餐秩序.of 7 德樂企業(yè)管理咨詢有限公司

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DeleManagementConsultingCo.,Ltd 4.2.6定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預防、維護工作.4.2.7不定期進行廠區(qū)巡邏.4.2.8公司信件及報刊的簽收以及完成上級臨時交付的任務(wù).五、值崗規(guī)定: 5.1保安執(zhí)勤須按統(tǒng)一著裝穿戴整齊,扎好領(lǐng)帶,扣好襟扣,佩戴好廠牌(相片朝外),不得有披衣、松懈鈕扣,有帽不戴等現(xiàn)象.5.2不得留長胡子、長指甲，穿戴要整潔干凈，不得有異味,必須保持儀容持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責.5.3熱情接待來訪人員,遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好.5.4值班時,應(yīng)著制服,隨身攜帶對講機,保持通信聯(lián)絡(luò).5.5不準在保安室閑聊或做與工作無關(guān)的事.5.6須不定時加強巡察廠區(qū),對廠區(qū)物品、水電設(shè)施進行檢查,防止意外

事件的發(fā)生廠區(qū),確保廠區(qū)、宿舍安全, 若發(fā)現(xiàn)問題要及時報告保安隊長或行政部處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任.5.7堅守崗位,不擅離職守,因事離開或巡察廠區(qū)、宿舍時,崗位必有人代班,必須由當班保安人員

代班.5.8值班保安嚴禁睡覺、看小說雜志、酗酒、監(jiān)守自盜等違規(guī)現(xiàn)象。

5.9保安進入廠區(qū)、宿舍、餐廳稽查時,應(yīng)穿保安服,配戴廠證,并糾正違紀人員,維護廠區(qū)秩序.5.10未經(jīng)允許,任何人不得隨意進入保安室(例行公事者或公司領(lǐng)導以外),非值班時間,保安不得在保安室內(nèi)或外5米處逗留.以免影響值班保安的工作.5.11晚間值班應(yīng)提高警惕 ,做好防護事宜.5.12每天必須保持保安室范圍擺放整齊、干凈清潔.5.13禮貌的接聽電話,對上級的吩咐和通知應(yīng)及時傳達,保安室電話除公事外,任何人不得用來說笑、聊天.5.14發(fā)現(xiàn)廠區(qū)、宿舍內(nèi)有民事糾紛時,加以制止,并及時上報保安隊長或行政部處理.六、值崗規(guī)定

6.1前門

6.1.1保安兩人分工,一人站崗，主要負責開門、檢查、監(jiān)督來訪人員、員工(車輛)進出,給來董事長、總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長等貴賓敬禮、按規(guī)定站崗（晚班可不用站崗）,另一人主要負責進出登記、發(fā)放訪客證、通報并帶來訪人員到相應(yīng)部門,另兩人之間的可自行調(diào)節(jié)輪流站崗時間.6.1.2上班時間謝絕會客,除經(jīng)理級以上或采購外.6.1.3嚴格按作息時間監(jiān)督員工進出,晚上PM23:00以后嚴禁出廠門,除外宿人員,PM24:00以后,從外面回廠人員要特別登記于《超時晚歸人員狀況》表上備案.of 7 德樂企業(yè)管理咨詢有限公司

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DeleManagementConsultingCo.,Ltd 時間,違者保安有權(quán)制止進出.6.1.4晚上下班時間,所有人員進出大門必須自行在〈員工出入廠登記〉表上登記具體進出6.1.5進出廠大門口必須佩戴廠牌(相片朝外).6.1.6上班時外出或辭工、自離、開除、解雇、終止試用,必須持有效<物品放行條>,違者保安不予放行.6.1.7廠內(nèi)外人員(車輛)攜帶物品時,應(yīng)檢查手續(xù)是否齊備,核對實物是否與手續(xù)相符,核對無誤后才可放行.6.1.8人員(車輛)來訪時,必須先登記,了解清楚并通報受訪人,經(jīng)允許后才能開門、發(fā)訪客證,帶至指引到會客室等候,保安辦事應(yīng)做到熱情、及時;嚴禁故意刁難,態(tài)度冷淡.6.1.9對外來物件的收發(fā)及傳送應(yīng)及時,準確無誤,并保證其完整,不受損壞,領(lǐng)取時憑廠牌

或其他證件領(lǐng)取并要求其本人于<信物登記表>上簽名確認.6.1.10每日9:00前由當班保安隊長將前一天的《車輛進出登記表》、《員工出入廠登記表》、《超時晚歸人員登記表》等記錄交行政部核對.6.3.11認真督導員工貫切執(zhí)行宿舍管理制度,嚴格制止違反宿舍管理規(guī)定之行為.七、門禁規(guī)定 7.1前門崗

7.1.1人員進出管制

7.1.1.1公司員工進出廠區(qū)或宿舍必須佩戴廠證,對未戴廠證者,保安應(yīng)予以糾正,對違紀且態(tài)度惡劣者,保安應(yīng)記下其姓名、部門、交行政部處理.7.1.1.2員工上班時間離開廠區(qū)應(yīng)持部門主管核準的放行條,無放行條時,保安有權(quán)限制其外

出(特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案).7.1.1.3員工在廠區(qū)、宿舍應(yīng)自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,有違規(guī)現(xiàn)象保安應(yīng)制止亂扔果皮紙屑以及進

入廠區(qū)邊走邊吃邊扔的行為.7.1.1.4被公司除名及離職人員,保安須憑行政部核準后的物品放行條放行,并嚴格檢查其行

李物品,嚴禁帶有公司內(nèi)容及標志的任何物品,發(fā)現(xiàn)有磁片、光碟方面的須向行政部 通報處理.7.1.1.5公司所有員工進出大門時必須自行登記具體時間日期.7.1.2車輛進出管制

7.1.2.1外來車輛入時應(yīng)在保安室登記,出廠時,保安應(yīng)嚴格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由相關(guān)部

門經(jīng)理在放行條內(nèi)填寫清楚并簽名,值班保安將車內(nèi)所載物品的名稱、數(shù)量、型號與 行條是否相符，無誤后方可放行.7.1.2.2所有車輛進入廠或宿舍區(qū)值勤保安應(yīng)正確、禮貌地指揮好車輛停放地點,另進出廠區(qū)

和宿舍時,自行車必須下車推行進出.7.1.3物品進出管制 of 7 德樂企業(yè)管理咨詢有限公司

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DeleManagementConsultingCo.,Ltd 7.1.3.1員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠區(qū)、宿舍時,須自覺接受保安的檢查與登記.7.1.3.2攜帶物料,加工零件,樣板,模具 出廠,須人部門經(jīng)理或主管在放行條上注明清楚簽名,經(jīng)核實無誤后方可放地.7.1.3.3廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記清楚,由保安指定御貨地點并通知收貨人員接洽.7.1.3.4提交的小件物品、信件、文件等應(yīng)由保安代收代發(fā),保安應(yīng)及時準備做好收、發(fā)工作, 并例行登記,外來物件的收發(fā)和傳送應(yīng)及時,準確無誤,并保證其完整,不受損壞.7.1.3.5對人員、車輛所攜帶物品有疑問時,應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認,確實不能確定,可

通報行政部.7.1.4外來人員進廠管制

7.1.4.1攜帶易燃易爆及危險品的人員及及車輛.7.1.4.2不明身份,衣冠不整的人員.7.1.4.3推銷產(chǎn)品及收廢品的人員及車輛.7.1.4.4非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者.7.1.4.5來訪人員報不清受訪部門及受訪者.7.1.4.6來訪人員不能出示有效證件.7.1.5公司員工進行管制 7.1.5.1攜帶違禁物品 7.1.5.2不戴廠證者.7.1.5.3未經(jīng)批準,擅自事客人參觀者.7.1.5.4已離職者.7.1.6嚴禁出廠人員、車輛及物品 7.1.6.1人員與車輛出廠時拒絕檢查者.7.1.6.2貨物出廠無放行條或裝貨物與放行條不相符.7.1.6.3雖有放行條,但放行條上未經(jīng)相部門經(jīng)理或主管簽核者.7.1.6.4員工出廠時,攜帶物品,放行條上無相關(guān)人員、主管簽名.7.1.6.5員工攜帶物品出廠,但物與單不相符者.7.1.7檢查時應(yīng)注意事項 7.1.7.1不可觸其人身

7.1.7.2主要檢查有無公司產(chǎn)品、物件、物料半成品等,以公司財產(chǎn)為主

7.1.7.3檢查時態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請其諒

解.7.1.7.4嚴禁公報私仇,故意刁難.7.1.8工作交接

7.1.8.1 值班狀況交接 of 7 德樂企業(yè)管理咨詢有限公司

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DeleManagementConsultingCo.,Ltd 7.1.8.1.1按時交接班,詳細了解上班值班情況.7.1.8.1.2查看保安值班日志,檢查所要交接的公文、信件和證件.7.1.8.1.3檢查來訪人員情況.7.1.8.1.4上級規(guī)定和指示的事項.7.1.8.1.5送貨和寄存物品的轉(zhuǎn)交.7.1.8.2 警具、警械的交接: 7.1.8.2.1交接班時,仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使狀態(tài).7.1.8.2.2接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交與無關(guān)人員玩耍.7.1.8.2.3接班時警具如有人為損壞(因公損壞除外),應(yīng)追究當事人責任.7.1.8.2.4所有交接物品,應(yīng)在當面交接時清點,檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上, 以保證遇緊急情況時能投入正常使用,否則,由接班保安負責.八、突發(fā)事件的處理

8.1 遇火災、水災、臺風等自然災害時應(yīng)勇于救護,情節(jié)嚴重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報,如遇臺風警報,保安人員應(yīng)時刻準備著.8.2遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其他保安聯(lián)絡(luò),并立即打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶?處理完事件后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細記錄在保安日志上,嚴重事件應(yīng)保護好現(xiàn)場.8.3員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應(yīng)及時勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,本廠員工與外廠人員發(fā)生爭吵,斗歐等行為,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時報告保安班長處理.8.4員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安班長和總務(wù)主管,以便安排廠車及時送往醫(yī)院治療.九、考核辦法

9.1考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī)考核廠紀,履行保安職責,保證公司財物及人員的安全.9.2 考核內(nèi)容

9.2.1服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接填寫好值班日志.（10分）

9.2.2按規(guī)定著裝,穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子、配帶警徽標志,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生,（10分）

9.2.3對公司主管干部應(yīng)注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電活的禮節(jié).（10分）9.2.4自覺遵守廠紀廠規(guī),隨時督導員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結(jié).（10分）9.2.5崗位,當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關(guān)的事.（10分）9.2.6遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援.（10分）

9.2.7積極參加有關(guān)保安及消防安全的訓練、組織活動和部門主管指派的其他義務(wù)活動.（10分）9.2.8對公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行.（10分）9.2.9對公司物品的保護及警具警械的保養(yǎng)、愛護與配帶.（10分）of 7 德樂企業(yè)管理咨詢有限公司

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DeleManagementConsultingCo.,Ltd 9.2.10品行端正,言行誠信,忠于職守.（10分）9.3評分標準

9.3.1依據(jù)考核內(nèi)容,對保安人員執(zhí)行廠規(guī)、保安職責情況作出評定.9.3.2考核內(nèi)容每條10分,總分為100分,根據(jù)工作表現(xiàn)列出分數(shù)高低,并排出名次.9.3.3每月考核一次,視考核分數(shù)評定獎金。9.4獎懲條例 9.4.1 獎勵

9.4.1.1 有下列事跡之一者,給予嘉獎一次或發(fā)放獎金, A 維護公司利益,有具體事跡者.B 熱心服務(wù),有具體事跡,足可為其他員工楷模者.C 工作盡心盡責,阻止公司財物被盜者.D 具有其他較大功績者.9.4.1.2 有下列事跡之一者,給予記大功一次及發(fā)放獎金: A 遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,拼力搶救而減少損失者.B 維護公司安全,冒險執(zhí)行任務(wù),避免重大損失者.C 維護本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者.D 具有其他重大功績,足為他人表率者.9.4.2懲罰

9.4.2.1凡保安人員有下列情形之一者,視情節(jié)嚴重予以除名或記大過.A 工作不交接,擅離崗位,玩忽職守者.B 當班酗酒或睡覺者.C 監(jiān)守自盜者.D 因工作失職造成公司損失5000元以上者.E 對來賓言語或行為輕浮、下流或粗暴無禮者.F 對來賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者.G 暴行犯上,不服從管理,工作不認真,造成失誤者.9.4.2.2有下列情形之一者,給予記過處分或罰款50元.A 值班時看小說雜志,寫私人信件者.B 利用上班時間,做與工作無關(guān)的事情者.C 交接班時,對應(yīng)交接事項未交接而造成失誤者.D 不請假外出,晚上不歸者.E 對員工言語輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。F 值班時間,電話及對講機私用,影響勤務(wù)者, G 未經(jīng)許可,擅自調(diào)班者.of 7 德樂企業(yè)管理咨詢有限公司

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DeleManagementConsultingCo.,Ltd 9.4.2.3 有下列情形之一者,給予申誡處罰或罰款20元.A 不穿制服,不戴廠證或儀容不整者.B 滿口污言穢語者.C 對來訪人員未能嚴格檢查登記,未發(fā)來訪證而放行者.D 對違反安全、衛(wèi)生管理規(guī)定的人員，未加制止，視而不見者。E 對員工不穿廠服、不戴廠證，不加詢問而放入廠區(qū)者。F 未能按時打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生，造成保安室秩序混亂者。G 不執(zhí)行本辦法者。

十、附件（相關(guān)表格）

<1>、來訪客人、車輛進出登記表…………………(附件一)<2>、員工出入廠登記表……………………………(附件二)<3>、超時晚歸人員狀況表…………………………(附件三)<4>、物品放行條……………………………………(附件四)<5>、信物登記表……………………………………(附件五)<6>、罰款單…………………………………………(附件六)<7>、保安人員工作交接狀況表……………………(附件七)of 7

第四篇：保安人員管理辦法

有限公司

保 安 人 員 管 理 辦 法

1.目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本辦法。2.范圍：本公司所有保安人員。3.工作守則： 3.1 保安人員為公司形象的代表，必須做到：

3.1.1 精神飽滿； 3.1.2 紀律嚴時； 3.1.3 禮貌待人； 3.1.4 反應(yīng)迅速； 3.2 主要任務(wù)：

3.2.1保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全； 3.2.2維護公司各項規(guī)章制度； 3.2.3維護廠區(qū)正常秩序。4.保安職責： 4.1 共同職責：

4.1.1 值班時，應(yīng)著制服，隨身攜帶對講機，保持通信聯(lián)絡(luò)； 4.1.2 督導員工打卡；

4.1.3 上班時間，員工/車輛憑放行條外出，無放行條者保安有權(quán)阻止其外出。4.1.4 不準在保安室閑聊或做與工作無關(guān)的事。

4.1.5 不定時巡察廠區(qū)，對廠區(qū)物品進行檢查，防止意外事件的發(fā)生。

4.1.6 廠區(qū)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或人事部行政組處理。

4.1.7 不定時巡察各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資，保證重要區(qū)域的安全。4.1.8 保持保安室、公告欄、打卡機及廠區(qū)大門的清潔衛(wèi)生。4.2

值班規(guī)定：

4.2.1各崗位保安必須保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責。4.2.2 熱情接待來訪人員，遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來訪時敬禮問好。

4.2.3 堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位必須有人代班，無關(guān)人員不得進入保安室。

4.2.4 值班保安嚴禁睡覺、看小說雜志、酗酒、監(jiān)守自盜。

4.2.5 稽核員進入廠區(qū)和餐廳時，應(yīng)配戴廠證，并糾正違紀人員，維護廠區(qū)秩序。4.2.6 加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時報告保安隊長處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。5.門禁制度： 5.1 人員進出管理

5.1.1公司員工進出廠區(qū)應(yīng)佩戴廠證，對未載廠證者，保安應(yīng)予以糾正，對違紀且態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名、部門、交人事部處理。

5.1.2例假日及上班以外時間，除經(jīng)證實為加班人員外，應(yīng)婉拒其進入公司，并應(yīng)將進入人員及進出時間資料記錄于保安值日志上。

5.1.3員工上班時間離開廠區(qū)應(yīng)持部門主管核準的放行條，無放行條時，保安有權(quán)限制止其外出（特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案）。

5.1.4員工在廠區(qū)應(yīng)自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及進入廠區(qū)邊走邊吃東西的行為。

5.1.5 被公司除名及離職人員，保安應(yīng)憑核準后的放行條給予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁帶有本公司標志的任何物品。

5.1.6 外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并持有效證件登記后，發(fā)放來訪證進入，離開時換回自己的證件。

5.1.7 上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在會客室會客，會客時間不得超過30分鐘。

5.1.8 下班會客時間為17:30—21:30，節(jié)假日8：00—21：30。5.2 車輛進出管理：

5.2.1 本公司車輛外出，須持放行條交保安登記。

5.2.2 外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時，保安應(yīng)嚴格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由相關(guān)人員在放行條上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行。

5.2.3 所有車輛進入廠區(qū)后均應(yīng)按指定地點停放，自行車進出廠區(qū)時，必須下車推行進了。5.3 物品進出管理：

5.3.1 員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠區(qū)時，須自覺接受保安的檢查與登記。5.3.2 攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有相關(guān)人員在放行條上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。

5.3.3 廠商來交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。

5.3.4 提交的小件物品、信函、文件等應(yīng)由保安代收代發(fā)，保安應(yīng)及時準備做好收、發(fā)工作，并例行登記。

5.3.5 對人員、車輛所攜帶物品的疑問時，應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認。5.4 嚴禁進廠的外來人員：

5.4.1 攜帶易燃易爆及危險的人員及車輛。5.4.2 不明身份，衣冠不整的人員。5.4.3 推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛。

5.4.4 非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者。5.4.5 來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。5.4.5 來訪人員不能出示有效證件者。5.5 嚴禁進廠的公司員工： 5.5.1 攜帶違禁物品者。

5.5.2 攜帶食品、水果等物者或邊吃東西邊走者； 5.5.3 不戴廠證者；

5.5.4 穿拖鞋、短褲、背心者； 5.5.5 衣帽不整、形象太差者； 5.5.6 未經(jīng)主管核準，擅自帶客參觀者。5.5.7 已離職者；

5.6 嚴禁出廠的人員、車輛及物品 5.6.1 人員與車輛出廠時拒絕檢查者；

5.6.2 貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者。5.6.3 雖有放行條，但放行條注明貨物未經(jīng)相關(guān)人員簽核者； 5.6.4 本廠上班外出，無放行條者； 5.6.5 員工上班外出，無放行條者；

5.6.6 員工出廠，攜帶公司物品，放行條上無相關(guān)人員簽核者。5.6.7 員工攜帶物品有放行條，但物單不符者。5.7 檢查時應(yīng)注意的事項

5.7.1主要檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作器具等公司財物為主 5.7.2檢查時態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請其諒解。

5.7.3嚴禁公報私仇，故意刁難。6.突發(fā)事件的處理：

6.1 遇火災、水災、臺風等自然災害時應(yīng)勇于救護，情節(jié)嚴重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管理匯報，如遇臺風警報，保安人員應(yīng)時刻準備著。

6.2 遇打動、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其他保安聯(lián)絡(luò)，并立即打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶?，處理完事件后，?yīng)將事情經(jīng)過詳細紀錄在保安日志上，嚴重事態(tài)的發(fā)展，本廠員工與外廠人員發(fā)生爭吵，斗毆等行為，應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時報告保安隊長處理。

6.4 員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安隊長和廠長，以便安排廠車及時送往醫(yī)院治療。7.工作交接 7.1 值班狀況交接

7.1.1 按時交接班，詳細了解上班值班情況

7.1.2 查看保安值班日志，檢查所要交接的公文、信件和證件。7.1.3 檢查來訪人員情況 7.1.4 上級規(guī)定或指示的事項 7.1.5 送貨工寄存物品的轉(zhuǎn)交； 7.2 警具、警械的交接：

7.2.1 交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。7.2.2 接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交與無關(guān)人員玩耍。7.2.3 接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當事人責任。7.2.4 所有交接物品，應(yīng)在當面交接時清點，檢查清楚，并詳細記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責。8.考核辦法：

8.1 考核目的：對保安人員工作的評定，督促保安人員執(zhí)行廠規(guī)、廠紀，履行保安職責，保證公司財物及人員的安全。8.2 考核內(nèi)容

8.2.1 服從執(zhí)勤日程安排，認真做好上下班交填寫好值班日志。

8.2.2按規(guī)定著裝，穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子、配帶警微標志，注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。

8.2.3 對公司主管干部應(yīng)注重禮貌，熱情接待來訪人員和接電話的禮節(jié)。8.2.4 自覺遵守廠紀廠規(guī)，隨時督導員工遵守制度，與同事之間互相協(xié)助及團結(jié)。8.2.5 堅守崗位，當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查，值班時不飲酒，不做與工作無關(guān)的事。

8.2.6 遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援。

8.2.7 積極參加有關(guān)保安及消防安全的訓練、組織活動和部門主管指派的其他義務(wù)活動。

8.2.8 對公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行。8.2.9 對公司物品的保護及警具警械的保養(yǎng)、愛護與配帶。8.2.10品行端正，言行誠信，忠于職守。8.3 評分標準：

8.3.1 依據(jù)考核內(nèi)容，對保安人員執(zhí)行廠規(guī)、保安職責情況作出評定。

8.3.2 考核內(nèi)容每條10分，總分為100分，根據(jù)工作表現(xiàn)列出分數(shù)高低，并排出名次。8.3.3 每月考核一次，連續(xù)三次前三名者，給予嘉獎一次，連續(xù)三次第一者，給予記功一次，連續(xù)三次名列最后一名者，給予記過處分。9.獎懲條例：

9.1 有下列事跡之一者，給予記大功一次及發(fā)放獎金： A． 維護公司利益，有具體事跡者；

B． 熱心服務(wù)，有具體事跡，足可為其他員楷模者； C． 工作盡心盡責，阻止公司財物被盜者； D． 具有其他較大功績責。9.2 懲罰：

9.2.1 凡保安人員有下列情形之一者，視情節(jié)嚴予以除名或記大過。A． 工作不交接，擅自崗位，玩忽職守者； B． 當班酗或睡覺者； C． 監(jiān)守自盜者；

D． 因工作失職造成公司損失5000元以上者； E． 對來賓言語或行為輕浮、下流或粗暴無禮者； F． 對來賓索取好處、貪小便宜或故意刁難者； G． 暴行犯上，不服從管理，工作不認真，造成失誤者。9.2.2 有下列情形之一者，給予記過處分或罰款50元。A． 值班時看小說雜志，寫私人信件者； B． 利用上班時間，做與工作無關(guān)的事情者； C． 交接班時，對應(yīng)交接事項未交接而造成失誤者； D． 不請假外出，晚上不歸者；

E． 對員工言語輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者； F． 值班時間，電話及對講機私用，影響勤務(wù)者； G． 未經(jīng)許可，擅自調(diào)班者；

9.2.3 有下列情形之一者，給予申誡處分或罰款20元。A． 儀容不整者； B． 滿口污言穢語者；

C． 對來訪人員未能嚴格檢查登記，未發(fā)來訪證而放行者； D． 對違反安全、衛(wèi)生管理規(guī)定的人員，未加制止，視而不見者； E． 對員工不戴廠證，不加詢問而放入廠區(qū)者；

F． 未能按時打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生，造成保安室秩序混亂者； G． 不執(zhí)行本辦法者。

有限公司

查勤及巡邏規(guī)定

1.目的：為了加強保安勤務(wù)管理，做好保廠舍工作，特制定本規(guī)定。2.范圍：公司所有保安。3.內(nèi)容：

3.1 隊長對保安崗哨及人員堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行

為。

3.2 查崗查夜的時間由隊長自行安排，但白天不得少于2次，晚上不少于1次。3.3 查勤形式可作全面檢查，也可抽查。

3.4 在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為，應(yīng)及時記錄，作為考核的成績。3.5 每日查勤情況應(yīng)詳細記錄于安全巡視記錄表上，次日交總主管審查。3.6 查勤內(nèi)容： 3.61 保安儀容儀表；

3.6.2 當班保安日志； 3.6.3 防盜報警系統(tǒng)是否正常； 3.6.4 物件簽收事宜； 3.6.5 人、車、物出廠稽核； 3.6.6 異常事件的處理； 3.6.7 保安的巡邏事項； 3.7 保安巡邏內(nèi)容：

3.7.1 員工著裝穿戴及廠證的佩戴； 3.7.2 員工的上下班打卡； 3.7.3 滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠 ； 3.7.4 消防栓是否供水；

3.7.5 防火標志、疏散方向標志是否正確； 3.7.6 消防通道是否暢通； 3.7.7 作業(yè)現(xiàn)場有無隱患； 3.7.8 水電設(shè)施是否正常； 3.7.9 洗手間衛(wèi)生；

3.7.10 樓梯、通道、公共區(qū)域衛(wèi)生； 3.7.11 辦公室衛(wèi)生； 3.7.12地在、水溝衛(wèi)生； 3.7.13門窗安全及衛(wèi)生； 3.7.14有無其他異常情況；

有限公司

保安訓練管理辦法

1.目的：提高保安人員的素持和業(yè)務(wù)水平。2． 范圍：公司全體保安人員。3． 訓練內(nèi)容：

3.1 工作職責訓練：由保安隊長進行講解，人事部門培訓組進行考核。3.1.1 保安工作職責。3.1.2 工作流程； 3.13 工作表單

3.2 管理辦法訓練：由保安隊長、消防單位人員進行講解、討論、實況錄像，由人事培訓組進行考核。3.2.1 門禁管理辦法； 3.2.2 保安值班管理辦法； 3.2.3 消防安全及設(shè)施管理辦法； 3.2.4 防盜報警系統(tǒng)功能； 3.3 上崗實習：

由保安隊長帶領(lǐng)實習，人事培訓組進行考核。3.3.1 廠區(qū)崗位分布，巡邏路線。

3.3.2 穿著姿態(tài)，接待語言，接聽電話，接待來賓。3.3.3 突發(fā)事件模擬（火災、盜竊、斗毆）3.3.4 消防器材分布及操作使用。3.3.5 防盜報警器的操作使用。

3.4 體能訓練：由保安隊、派出所拳擊教練講解，實地訓練，保安隊長考核。3.4.1 隊立、操練 3.4.2 空手拳術(shù)、散打。

3.4.3 耐力、靈敏培訓的體力運動； 3.5 筆試內(nèi)容

3.5.1 消防安全知識考試 3.5.2 保安人員知識考核

第五篇：保安人員守則

沈陽華強電子世界保安人員守則 目的：

規(guī)范保安人員行為，保證保安工作順利進行。2 適用范圍：

適用于全體保安人員。3 內(nèi)容：

3．1 當值時不得飲酒，如發(fā)現(xiàn)有醉態(tài)或酒味，立即停止當值，并以曠工論處； 3．2 當值時應(yīng)排除個人情緒的干擾，以防影響工作和效率； 3．3 當值時必須聽從上司的指揮，嚴格按照規(guī)定的程序工作；

3．4 當值時不得看書報雜志、飲食、睡覺以及從事其他與工作無關(guān)的事情； 3．5 當值時不得擅離崗位，不得并崗或作非工作交談；

3．6，不得收受租戶商鋪的禮物，不得收受員工的物品，對無法拒絕的物品，一律上交部門； 3．7 3．8 撿到任何物品，應(yīng)該立刻上交，不得延緩、藏匿或不報；

嚴格依法辦事，不得打人、罵人、侮辱人格，不得利用職權(quán)實施勒索、循私枉法、玩忽職守；

3．9 當值時遇到自身或他人受到不法侵害時，必須按照法律規(guī)定，方能實施正當防衛(wèi)；

3．10 發(fā)現(xiàn)各種違法犯罪活動，按程序立刻制止并報告，同時做好保護現(xiàn)場、配合調(diào)查工作；

3．11 嚴格按照規(guī)定使用警具、械具，愛護保安設(shè)備、裝備、工具，不得挪作它用，如有違反，除紀律處分外，經(jīng)濟上將予以賠償；

3．12 遇到重大事件或緊急情況時，應(yīng)立刻報告和請示上司，并按工作程序和預案，采取應(yīng)急措施；

3．13 在調(diào)查案件、事故時，要如實收集證據(jù)，無權(quán)代表沈陽華強電子世界承擔任何責任；案件、事故的性質(zhì)，由公司和政府有關(guān)部門決定； 3．14 發(fā)現(xiàn)違章動火、消防通道堵塞和擅自動用消防器材的行為，要堅決制止并立刻報告上司；

3．15 保守秘密，不得失密、泄密；

3．16 發(fā)生火警、火災、重大傷亡事故以及突發(fā)性災害事故，應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場，奮力搶救，并查明原因，對各類事故采取“三不放過”；

3．17 一旦發(fā)現(xiàn)反動宣傳品、封建迷信、黃色淫穢物品，應(yīng)立即報告并收集上交，嚴禁傳閱、復制、藏匿或攜帶出沈陽華強電子世界；

3．18 任何時候都不得公開發(fā)表有損于沈陽華強電子世界利益的言論； 3．19 紀律嚴明,維護內(nèi)部團結(jié),工作時相互協(xié)調(diào)、配合；

3．20 所有案件、事故、工作處理事項都應(yīng)當準確、完整地記錄在工作日記上； 3．21 隨時準備承擔額外的工作；

4.0 《保安守則》是每一個保安員必須遵照執(zhí)行的部門工作紀律，違反《保安守則》將視其嚴重程度，按照規(guī)定作出相應(yīng)的處分。

二 保安工作檢查標準 1.0 目的:

規(guī)范保安人員當值工作的檢查，促進保安服務(wù)質(zhì)量的提高。

2.0 適用范圍: 適用于全體保安人員。

3.0 主要職責: 當值保安隊長（或保安班長）對本班保安員的工作考核。

4.0 內(nèi)容: 4.1 儀容、儀表

4.1.1 按規(guī)定著裝，清潔、整齊，佩戴工牌； 4.1.2 精神飽滿，姿態(tài)良好，不倚不靠； 4.1.3 舉止文明、大方、不急不躁；

4.1.4 不將手插入衣袋中或交疊在胸前,不勾肩搭背； 4.1.5 不當眾料理個人衛(wèi)生之事； 4.2 服務(wù)態(tài)度

4.2.1 微笑服務(wù)、禮貌待人、談話和氣； 4.2.2 主動問好,仔細聆聽，誠懇應(yīng)答；

4.2.3 不準態(tài)度粗暴或用挖苦、嘲諷的口氣說話； 4.2.4 不準發(fā)生爭吵、斗毆事件； 4.3 服務(wù)要求

4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.5.6 4.5.7 4.5.8 熟悉業(yè)務(wù)，回答客人詢問、問路等不出錯； 當值范圍內(nèi)不出現(xiàn)秩序混亂等情況；

接到各種報警，不超過三分鐘趕到現(xiàn)場并報告； 控制可疑人員，防止被盜、被搶等案件； 給老弱病殘人員適當?shù)膸椭?。工作紀律

按時交接班,不遲到、不早退,忠于職守； 不準擅離崗位，串崗、并崗； 不與商鋪員工或他人作非工作性交談；

不準在崗位上吸煙、飲食、看書報、打鬧以及聽、看、使用通訊工具；處理問題，既講原則又講究工作方式方法，以理服人； 不準收受他人的錢財、物品； 保守內(nèi)部機密。工作要求

服從領(lǐng)導,聽從指揮；

熟悉各商鋪分布,周邊道路等基本情況,正確回答顧客問詢； 準確填寫各種記錄、報告、表格；

熟練掌握保安設(shè)備、器械、用品的操作程序； 善于發(fā)現(xiàn)各種不安全因素和可疑人員； 及時正確地處理各種突發(fā)事件； 遵守會議、培訓制度，認真學習； 遵守保安員職責、權(quán)限規(guī)定。第二條 目標考核細則

一、儀容儀表、禮儀禮節(jié)

1、服裝穿戴整齊、是否合體、清潔、無破損、污垢。本月內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次1級警告，二次2級警告處罰50。

2、工牌是否端正地掛于左胸前。一次1級警告，兩次2級警告處罰50元。

3、發(fā)型、發(fā)色是否怪異，是否蓄胡須、留大鬢角，頭發(fā)是否過長。發(fā)現(xiàn)一次給予1級警告，兩次2級警告處罰50元，三次訓戒。

4、處理事務(wù)是否面帶微笑、態(tài)度和藹、使用敬語。發(fā)現(xiàn)一次給予1級警告，兩次2級警告處罰50元，三次訓戒。

5、值勤期間，站立行走、舉止等姿態(tài)是否符合規(guī)定。發(fā)現(xiàn)一次給予1級警告，兩次2級警告處罰50元。

6、是否正確引導顧客。（對不文明行為及時制止、勸解、正確引導購物），如有違規(guī)將給予2級警告處罰50元。

7、不參加培訓及公司或部門統(tǒng)一組織之活動。2級警告處罰50元。

8、請銷假制度：① 請假需提前一個工作日，經(jīng)領(lǐng)班、部門同意后方可執(zhí)行，違者按曠工處理。特殊情況電話請假，事后必須有書面證明。② 調(diào)班、調(diào)休，應(yīng)提前告之領(lǐng)班，經(jīng)同意后方可執(zhí)行，報部門備案。違者2級警告處理并罰款50元。

9、當班期間在崗位使用手機者，一次2級警告處罰50元。

10、無故不參加班會給予2級警告處罰50元?！?/p>

二、工作紀律

1、有無遲到早退現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次處罰10元，累計3次作曠工一天處理。

2、無故曠工半日，扣發(fā)當日薪資的50%；無故曠工1日，扣發(fā)當日全部薪資；連續(xù)曠工3日或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過3日者，予以除名處理，該期間不發(fā)放薪資；一年內(nèi)無故曠工和無正當理由逾期不歸累計超過6日者，予以除名處理。曠工者,同時給予訓戒。

3、上班前是否飲酒，酒后當班。予以辭退。

4、工作時是否聚眾閑談或竊竊私語。一次1級警告，兩次2級警告處罰50元，三次訓戒。

5、工作時間是否有串崗、離崗、出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次2級警告處罰50元。

6、交手抱臂或手插口袋現(xiàn)象。一次1級警告，兩次2級警告處罰50元，三次訓戒。

7、上班時間做與工作無關(guān)的事，如看書報、聊天、干私活、會客、吸煙、吃零食等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次2級警告處罰50元。

8、對商戶、顧客指指點點的動作。發(fā)現(xiàn)一次給予1級警告，兩次2級警告處罰50元。

9、嘲笑商戶、顧客失慎的動作。2級警告處罰50元。

10、當班期間睡崗。發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，二次勸退。

11、與商戶爭吵。一次2級警告處罰50元，二次勸退。

12、私自調(diào)班，發(fā)現(xiàn)一次雙方2級警告處罰50元，二次勸退。

13、私自調(diào)休，按曠工論處。

14、白班坐崗現(xiàn)象，一次2級警告處罰50元，二次勸退。（特殊情況領(lǐng)班自行處理，并報保安組）。

15、未經(jīng)公司允許擅自在外兼職者，記大過，情節(jié)嚴重者除名。

16、不服從公司人事調(diào)動，借故推諉或無故拖延工作移交手續(xù)者，給予1級警告，如情節(jié)嚴重者加重處罰。

17、造成公司財產(chǎn)重大損失（限損失金額RMB1000元以下），作記過處分，情節(jié)嚴重者加重處罰。

18、擅自改動操作規(guī)程，不按規(guī)定辦事者，給予訓誡處分，情節(jié)嚴重者加重處罰。

19、用公司電話撥打信息臺及用公司電話偷打國內(nèi)長途者，給予2級警告處罰50元并承擔所發(fā)生的5倍費用。

20、在倉庫區(qū)或者危險場所違背禁令，吸煙引火者，給予2級警告處罰50元，情節(jié)嚴重者加重處罰。

21、若一個月內(nèi)違規(guī)行為重復出現(xiàn)，則加重懲罰級別，直至除名處分。

22、上班時間私自外出或假借公出名義辦理私事者，2級警告處罰50元。

23、主觀故意造成物品損壞的，或因保管不善，造成物品遺失的。給予2級警告并處罰50元。

24、在公司內(nèi)賭博或酗酒滋事，影響工作秩序者。除名

25、在工作場所喧嘩或口角，不服從管理者。2級警告處罰50元。

26、無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響工作者。除名。

27、違抗命令，或有威脅侮辱公司的行為。訓誡。

28、當日之內(nèi)應(yīng)當完成之事項未及時完成或未說明特殊原因。警告1級。

29、工作中處理方式、言語有明顯差錯或失誤。警告1級。

30、機動巡邏人員未按規(guī)定路線、時間段及要點進行巡視。警告1級。

31、對所屬員工明知舞弊作假，而予以隱瞞包庇或不予懲罰或舉報者（針對領(lǐng)班）。訓誡。

32、現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)異常未及時跟進落實者。警告2級處罰50元。

33、瀆職行為。記過。

34、接受商戶賄賂，與商戶勾結(jié)損害公司利益。除名。

35、交辦事項或交接存在明顯差錯或失誤。警告1級。交辦事項及布置的工作借故推脫或不執(zhí)行者。2級警告處罰50元?！?二 危害公司利益的行為

? 涂改偽造病例證明，騙取假期者，未經(jīng)批準的事假和調(diào)休。訓誡。? 損害集體利益的行為。2級警告處罰50元。

? 明知別人的行為損害公司利益而不制止或舉報、任其發(fā)生的。警告1級。? 謊報個人身份或檔案資料者。記過。

? 行為不檢或破壞公司信譽者。2級警告處罰50元。? 散布對公司、他人不利的謠言。記過。? 觸犯法律法規(guī)，被拘留以上處罰者。除名。? 假借崗位權(quán)力，營私舞弊者。除名。

? 故意毀壞公司公物或者浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。2級警告處罰50元。? 攜帶違禁物品進入工作場所。警告1級。

? 泄露公司機密、捏造謠言或者釀成意外災害，致公司重大損失者。除名。? 以公司名義在外招搖撞騙。除名。? 工作中有過失或過錯行為者。訓誡?！埃?業(yè)務(wù)技能

3.1粗暴違紀。（投訴屬實）予以辭退。3.2警械丟失,不匯報當日重大情況。予以辭退。3.3漏查隱患。一次給予警告,兩次處罰50元。3.4責任區(qū)出現(xiàn)案情。一次給予警告,兩次處罰50元。3.5啟封店不正常運行, 2級警告處罰50元。

3.6不看、不理解所示文件內(nèi)容或簽名后不知道內(nèi)容。一次給予1級警告,兩次給予2級警告處罰50元

3.7是否熟知本崗位職責和服務(wù)范圍。一次給予1級警告，兩次2級警告處罰50元。3.8是否熟知各種安全設(shè)備的功能和使用方法，并會熟練操作。一次2級警告處罰50元。

3.9是否熟知本崗位職責和服務(wù)范圍。一次給予1級警告，兩次2級警告處罰50元。3.10是否熟知各種安全設(shè)備的功能和使用方法，并會熟練操作。一次2級警告處罰50元。

3.11工作期間是否做到熱情、細致、主動。如違規(guī)一次給予1級警告，兩次2級警告罰款50元，三次訓戒?！保?/p>

五、獎勵

a)抓獲違法分子，嘉獎。

b)工作中受到顧客打罵、未爭執(zhí)還手者，表揚二級。c)在惡劣環(huán)境下，冒生命危險忠于職守者，嘉獎。

d)遇非常情況，應(yīng)變得當，積極主動保護公司財產(chǎn)和聲譽者，嘉獎。e)適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者，嘉獎。f)發(fā)生意外情況主動報告或妥善處理者，表揚二級。g)舉報、指正違規(guī)行為者，表揚二級。h)提出合理化建議被采納者，表揚二級。i)為客戶熱心服務(wù)，受客戶表揚者，表揚二級。

j)拾金不昧，事跡突出者，表揚一級，視程度可表揚二級。k)品行端正，遵守公司規(guī)章，堪為全體員工楷模者，表揚二級。l)助人為樂，主動幫助同事，事跡突出者，表揚二級。m)模范遵守公司制度，以身作則，事跡突出者，表揚二級。n)獲得社會上或公司內(nèi)各種榮譽稱號者，嘉獎。o)發(fā)表重要學術(shù)論文，給公司帶來榮譽者，嘉獎。p)對國家，社會有功，給公司帶來榮譽者，嘉獎。

說明：

1、若一個月內(nèi)違規(guī)行為重復出現(xiàn)，加重懲罰級別，直除名處分。

2、員工發(fā)生細則中未列的事項，對公司不利，應(yīng)當懲罰，由部門負責人參照獎懲項目明細表懲罰原則和力度填制獎懲單，綜合管理部審核通過，報總經(jīng)理批準。

3、對于公司新頒布的規(guī)章制度、員工守則等，由綜合管理部對獎懲考核項目表進行調(diào)整，調(diào)整時以新頒布的制度為準。

4、獎懲項目細則中的級別設(shè)定僅供考核人參考，考核人可根據(jù)被考核人實際行為的影響程度、給公司帶來的效益或損失等因素進行調(diào)整，但須綜合管理部審核通過。

5、對于所開出的“員工獎懲通知單”如拒絕簽字，經(jīng)查實加倍處罰直至除名。如有異議參照員工考核程序第一條。

6、一級警告不做處罰，以書面形式體現(xiàn)。

二級警告處罰20元 三級警告處罰50元 訓誡處罰100元

表揚一級以書面形式體現(xiàn) 表揚二級獎勵50元 嘉獎獎勵100元

7、一個月內(nèi)有二次違紀行為并處罰者，可辭退。

員工考核程序

1、員工對獎懲執(zhí)行有不同意見，可到?jīng)Q定獎懲的上一級部門進行申辯，管理人員發(fā)生獎懲制度所規(guī)定的行為時，由其主管領(lǐng)導執(zhí)行考核。當事人自簽單之日起在3個工作日內(nèi)有到部門或綜合管理部申辯的權(quán)利。3個工作日后，若無異議，則獎懲生效。

2、綜合管理部根據(jù)考核獎懲情況進行實施，并登記匯總表，同時把當月考核結(jié)果張榜公布。

3、對領(lǐng)班在實際工作中執(zhí)行不公或有意打擊報復者，一經(jīng)查實，按處罰當事人兩倍處理。